黨羣綜合檢查工作彙報

尊敬的檢查組各位領導：

請允許我代表梁子湖供電公司幹部職工對各位代表蒞臨我公司檢查指導工作，表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！現在由我從指標完成、文明單位創建、支部建設、黨風廉政建設、行風建設、效能監察、工作、新聞宣傳及團的工作等幾個方面，把具體工作彙報如下：

（一）各項指標完成情況（元至10月）

1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時,較上年同期4852.07萬千瓦時淨增760.06萬千瓦時,增長率為15.66％,完成年計劃 6349萬千瓦時的88.39%。

2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時,較上年同期4062.54萬千瓦時淨增689.87萬千瓦時,增長率為16.98％,完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。

3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時, 較上年同期532.64元/千千瓦時高18.72元/千千瓦時，比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。

4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。

5、應收電費共計2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費2841.31萬元,欠電費3.72萬元,回收率達到99.86%。

6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費1.26萬元,補收電費6.24元，完成年計劃40萬元的18.75%。

7、供電可靠率，累計完成99.833 ％，比年度目標值 99.75％高0.083個百分點；綜合電壓合格率，累計完成98.261％，比年度目標值98.273％低0.012個百分點。

8、月末貨幣資金餘額每月都能控制在計劃範圍內。

文明創建

一、以人為本抓創建，求真務實促發展。公司現有110千伏變電站1座，35千伏變電站6座,轄區內有居民用户4萬餘户。公司在文明創建過程中，不斷健全創建工作機構，完善考核體系，深入貫徹執行黨風廉政制度，強化民主監督管理，營造了“乾淨、幹事”文化氛圍。領導經常深入基層，密切幹羣關係，推進了企業的良性發展。為提高職工的文明素質和企業形象，堅持在幹部職工中開展以職業道德、崗位技能和安全教育為主要內容的崗位培訓。

二、優質服務創品牌，誠信經營樹形象。在新農村建設中，公司按照“新農村、新電力、新服務”的要求，大力實施“光亮工程”。配合太和鎮鎮政府新裝的150餘盞路燈安裝已完畢，目前在進行地埋線施工，年前可以完工。公司將太和街五個存在卡口的台區變壓器進行了及時更換。前年還要新增9個配網台區，以滿足集鎮的用電負荷增漲需求。供電所營業窗口２４小時為客户提供用電諮詢服務，對農業生產報裝增容的客户，實行“一條龍”服務，傾心打造電力支農“綠色通道”。

三、企業文化求特色，凝力聚力促和諧。在文明創建過程中，公司開展多種形式的學習教育活動。通過開展安全反思討論、安全意見有獎徵集等活動，為職工營造了濃厚的安全文化氛圍。在開展“人人講誠信”為主題的教育活動中，公司將誠信教育與企業文化相結合，與弘揚抗冰搶險、抗震救災精神有機結合，豐富了企業文化的內涵，鮮明瞭企業文化的個性。

支部建設

支部組織建設情況：公司現有黨員？名（其中預備黨員？名），佔職工總數的？%。在職黨員？名，內退及退休職工中的黨員？名。支部下設機關、太和、沼山三個黨小組。三個黨小組的黨員分佈情況是：機關黨小組含公司機關、多經、塗鎮所黨員，共有黨員？名；太和黨小組共有黨員？名；沼山黨小組含沼山、長嶺、長港三個供電所的黨員，共有黨員？名。支部入黨積極分子？人，其會考察期滿的？名。

一是落實好“三會一課”制度。按照基層支部政治生活制度的要求，公司支部基本上堅持 “三會一課”制度。結合公司實際，目前，支部在落實“三會一課”制度主要情況是：每半年召開一次支部大會，同時，結合實際工作，進行其它議程（比如預備黨員發展、組織生活會、民主評議黨員）。每季度召開一次支委會。主要討論幹部管理、組織發展、以及黨員幹部的思想狀況等。

二是開展好黨內主題實踐活動。公司黨內主題實踐活動主要結合“解放思想大討論”、“講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”等活動的開展。通過不斷深入開展黨內主題實踐活動，進一步發揮了支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，增強了公司黨支部的號召力和凝聚力。

三是加強黨員幹部的理論學習。在理論學習方面，公司黨支部認真開展科學發展觀、黨的十七大精神、胡總書記講話、以及《xx文選》的學習。堅持做好每月一次的中心小組理論學習；堅持將中心小組學習的人員擴大到公司的每一位中層幹部；堅持抓好集中學習和自學的結合。學習活動做到有的放矢，為公司兩個文明建設提供思想基礎。

黨風廉政建設

一是認真落實黨風廉政建設責任制。年初，結合我公司工作實際，對承擔的黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行了認真的研究，制訂了《梁子湖供電公司黨風廉政建設責任考核辦法》和《梁子湖供電公司黨風廉政建設反腐敗工作指標考核辦法》，並及時分解到各責任科室，明確了責任制任務分解和責任範圍，把廉政建設的責任和任務分解落實到每位班子成員和各部門科室及下屬班組，採取定期與不定期相結合的辦法對責任對象進行廉政談話，溝通思想，及時發現問題，及時整改。

二是抓好“四好班子”建設。按照上級開展“四好班子建設”活動的工作部署，公司召開了動員大會，對“四好班子建設”活動進行了動員部署。成立了活動領導小組，在公司開設了舉報電話和舉報信箱”，組織召開黨支部中心組理論學習會，開展“解放思想大討論”、“講黨性、重品行、作表率”等活動。並通過問卷調查、徵求意見、召開座談會等多種形式廣泛徵集幹部羣眾對班子建設的意見建議，每位黨員幹部都寫出了自評材料，自我查找差距。針對單位和領導班子個人存在的作風上的突出問題，分別制定了整改措施，積極加以整改。

三是嚴格貫徹執行黨風廉政建設。1、加強黨風廉政宣傳教育。利用網絡留言、手機短信等形式，多種渠道開展黨員幹部的黨風廉政教育。2、組織黨員幹部觀看“乾淨幹事”廉潔文化展板，觀看《懺悔錄》、《職責與犯罪》、《警鐘》等教育片，教育引導黨員幹部堅定理想信念，築牢思想道德和黨紀國法防線。

行風建設

一是健全制度體系，促進行風建設取得實效。1、繼續落實行風建設“一把手”工程，堅持黨政一把手負總責，分管領導親自抓，業務部門具體實施，相關部門密切配合，黨政工團齊抓共管。2、將行風建設納入責任制考核。出台《梁子湖供電公司優質服務事故考核辦法》，明確責任事故分類，同單位評先、基層部門負責人職務任免相結合。3、加大優質服務和行風複評的監督檢查力度。公司不定期對下屬五個供電所、六個農電服務部的優質服務和行風建設進行突擊檢查，對違反規定的人員進行了處罰。

二努力提升服務水平。公司大力開展優質服務，健全監督網絡，接受羣眾監督，開展明查暗訪、上門走訪等活動，廣泛收集客户意見，力促行風建設。3月29日，公司開展了優質服務大型宣傳活動，發放用電宣傳資料千餘份，接受客户諮詢近百人次。並將印有國網公司的《十項服務承諾》的流動宣傳車到各村落進行廣泛宣傳。

三是認真處理來信來訪和95598投訴。公司受理95598用户投訴結辦率100%，對每起投訴，公司營銷部門牽頭，相關部室配合，通過認真調查取證，，嚴肅查處違紀行為，客户滿意率大大提高。對投訴核實，因違反“三個十條”的人員進行了嚴肅處理。

效能監察

今年，公司把高損台區作為效能監察的課題，密切關注高損台區的線損完成及整改情況。

4月份，公司完成高損台區——東溝直管組改造任務。10月底，完成長港、長嶺、沼山、太和供電所的7個台區，1486户單相表、105户三相表計改造任務。

通過發揮效能監察事前、事中、事後的監督作用，高損台區的線損均下降到指標規定值內。其中太和陳克明、金壢邱、長嶺東溝直管組的線損由改造前的20餘點，下降到目前的8點以內。

工會工作

一、突出工會基本職責，推進企業民主管理進程。認真貫徹《工會法》和《勞動法》，履行維護職能，實施民主管理。公司組織召開了？屆？次職工代表大會，聽取並審議了經理〈行政工作報告〉、〈職工提案落實及徵集情況的工作報告〉和〈財務預算報告〉等。不斷完善職工大會制度，積極探索和建立多種形式的民主管理渠道，深入瞭解基層動態，促進企業安全生產、經營管理，維護職工合法權益。

二、持續實施“平安工程”，維護職工生命安全和健康。為實現電網安全，員工平安，隊伍穩定，企業和諧的目標，公司結合春秋季安全大檢查開展“安全活動月”、“安全反思月”活動。同時健全羣眾安全監督網絡，提高廣大職工的安全意識，防止安全事故的發生。公司開展安全反思大討論活動。針對8-3、8-4觸電死亡事故暴露的安全問題，班組職工人人談感想、談認識，通過討論起到學習、教育的作用。

三、圍繞企業中心工作，大力開展崗位培訓活動。圍繞企業中心工作和職工崗位成才的需要，在積極參加省市公司各類技能競賽的同時，認真組織開展各種技能培訓活動。在市公司組織的低壓配網比賽中，公司獲得團體和個人兩個第一的佳績；在用電檢查比賽中，分獲個人第二和第四名；在10kv配網比賽中，獲得個人第四的名次。另外，公司選派的一名職工參加省公司抄核收技能比武，獲得團體三等獎的好成績。通過各種形式的比賽活動，極大地促進了職工學業務、學技術的積極性，使廣大職工業務大力提升，為企業良性發展提供了人才保證。

四、關心職工生活，維護職工權益。1、強化安全監督勞動和保護工作。公司工會認真落實勞動保護監督“三個條例”，成立安全稽查小組，堅持定期或不定期參與安規、安全制度落實的監督和檢查，確保勞