學校冬季安全開展情況彙報（通用3篇）

學校冬季安全開展情況彙報 篇1

冬季是安全事故易發多發季節，取暖不當、氣候異常等極易引發安全事故，造成不可能挽回的師生生命財產損失。為了確保冬季學校師生生命財產安全，維護安全穩定的教育發展改革良好環境，根據教育局統一安排，我校積極開展專項自查活動，現彙報如下：

大學校園安全工作，重於泰山。為落實海教安〔20xx〕11號文件《關於立即開展冬季防火安全大檢查的通知》精神，切實加強校園安全工作，維護正常教學秩序，我x於xx月xx日召開專門的會議，對安全防火工作做了認真、細緻的部署，明確分工，落實了責任。各學校和x教辦對學校冬季防火安全工作進行自查，現將檢查工作報告如下：

1、我校有學生一百六十餘名學生家庭地址離學校較遠，由家長為其租用機動車輛接送上下學。為了確保學生的交通安全，我校近年來多次向家長髮放《告乘車學生家長的一封信》，提醒家長以孩子的生命為重，為孩子選擇安全、放心的交通工具。本學期，利用家長會再次下發《至乘車家長的一封信》，還將在期末家訪日時，將交通安全做為重要內容。幼兒園兩個班級48名學生的上下學，有家長負責接送。

第一，學校組織師生認真學習安全手冊裏的內容，讓消防、交通、衞生、治安等安全常識走進課堂，從根本上增強廣大師生員工的安全防範意識，提高自我保護和自救能力，高度重視國家安全教育和“三防”教育，做好未來可能發生的災難性或突發性事件的安全教育。

2、我校採用常壓鍋爐供暖，供暖範圍包括教學樓、幼兒園、水衝式廁所。鍋爐功率對於供暖面積略微偏小，此現象已在冬季安全檢查時向團安辦彙報，等待20__年良繁場安居小區落成後，與小區併網，採取集中供暖。

3、20xx年xx月5日，公安局鐵廠溝派出所幹警來我校組織消防疏散演練，並講解滅火器的使用方法，學校已將空罐送至上級安辦等待灌裝。

4、學校對理化生實驗室的藥品管理有嚴格規定，採取雙人管理制度，即兩名實驗員同時在場方可進入藥品庫房。

5、按照六十六團衞生防疫站、鐵廠溝衞生所的宣傳，我校國小低段、幼兒園的部分學生參加流感免疫，入冬以來我校沒有發生大面積感冒現象，較往年情況有大變化。我校目前沒有使用學生宿舍、沒有師生食堂，師生中午就餐的問題由本人自行解決。學校德育、安全相關部門常要求班主任利用班會課、宣傳欄，對學生進行飲食衞生的教育。

存在的不足：

學校除幼兒園接送孩子的時間外，其餘時間門衞必須鎖門實行封閉式管理，並重新修訂了《外來人員登記表》，要求外來人員進門要查證，無證件不允許入校，允許入校後必須到門衞登記，留下有效證件號碼及聯繫電話後方可入校。

這次主要是對違章使用100w以上大功率電器及私自亂拉電源線等全方面檢查，對違章使用電爐、電熱杯、電飯鍋、水煮器和亂拉電源線的同學，給予警告並及時處理。

1、安全制度、職責不夠細化。應將各類職責、制度規範化。

2、多與消防、電力、綜治等相關部門聯繫，確保師生在校期間學習、生活的順利進行。

近幾年，為認真貫徹執行《中華人民共和國食品衞生法》、《學校衞生工作條例》等法律法規，杜絕學校學生食物中毒等突發食品衞生安全事件的發生，保證在校學生的身體健康和生命安全，學校在日常工作中，始終把學校食品衞生安全工作作為工作的重點，長抓不懈，警鐘長鳴，每年均按照上級下達的'工作要求，結合我校實際，制定出詳細可行的學校食品衞生安全工作實施方案和應急預案，明確專人負責，平時有檢查有記載，從而保證了我校食品衞生安全工作紮實有效開展。具體情況總結如下：

為使地質災害應急工作落實到實處，我局專門成立了地質災害應急工作領導小組，由趙喜亮局長任組長，耿永卿副局長任副組長，成員由礦產科人員組成，具體負責我區域內地質災害應急工作。領導小組成員24小時開機，執行汛期24小時值班值宿制度，進行汛期“三查”(汛前檢查、汛中巡查、汛後複查)工作。各區國土資源分局上報汛期值班表，建立健全“統一管理、責任明確、分工協作”的工作機制，按照職責分工，密切配合，做好地質災害防治工作。嚴格落實汛期值班制度，確保應急系統信息暢通，信息報送及時準確。

在今後的工作中，我們將繼續堅持“安全責任重於泰山”的方針，嚴格執行各項消防安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、週週抓、月月抓，力爭把我校安全穩定工作做得更好、更有成效。

(二)學校重視藝術教育教師的業務培訓，支持藝術教育教師進修、觀摩和到文藝團體實踐。藝術教師不同於其他學科，需要廣博的素養、廣闊的視野和廣泛的實踐。因此，我們嘗試實行多種形式教師培訓模式：由教師列出自身需求目錄，由學校“埋單”為其提供藝術課程開發及培訓所需的運作經費。如：為藝術教師外出學習考察開通綠色通道，把重視藝術教師繼續教育落到實處。

感謝您的閲讀，祝您生活愉快。

學校冬季安全開展情況彙報 篇2

為切實貫徹省安委會蘇安電1號文件精神，在開發區管委會的統一部署下，我公司組織相關人員對廠區內所有車間（部門）進行了安全大檢查，對查出的問題和隱患及時下發整改，從而大大改善了我公司安全生產狀況，杜絕了各類安全事故的發生，現將我公司安全生產大檢查如下：

一、領導重視，全面部署企業安全生產檢查工作。

我公司接到通知後，立即開會組織學習，充分認識到企業安全生產關係到人民羣眾的生命財產安全，是全面落實科學發展觀，打造平安泰興，構建和諧社會的重要組成部分，是深入貫徹《安全生產法》、《危險化學品管理條例》等法律法規的載體。成立了以總經理張家東為組長的安全檢查組，分現場、機電儀設備、工藝三個專業小組，對整個公司進行拉網式的安全檢查。

二、精心組織，全面排查安全生產隱患

4月27日，公司安全檢查組分三個專業小組對現場、工藝、設備運行、重大危險源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進行全面細緻的檢查，共查出隱患22處，針對查出的隱患，立即下發隱患整改通知書，並跟蹤督查整改情況。

三、加強隱患治理，確保當前夏季安全生產

目前已經進入夏季，針對化工企業夏季安全生產工作的特殊性，可能產生的高温、多雨、雷電、大風等特點，我公司將組織專業人員人員對危險工藝、重點設備、重點崗位認真排查治理安全隱患，搞好各類設備和安全設施的維護保養，加強防雷電設施的檢查，對廠區內的排水系統進行了重新規劃建設，檢查了應急排水泵，提高了防汛能力。嚴格加強化學品儲罐、倉庫和露天存放化學品的管理，防止因高温、壓力升高導致罐、桶、鋼瓶等破裂導致發生安全事故，尤其加強對重大危險源和劇毒品的監控，採取有效措施，防止化學品泄漏導致火災、爆炸和中毒事故。

總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產中的一些薄弱環節，對於今後進一步提高安全生產水平有着很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態，以達到全年無事故的目標。

企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜複雜、緊密相連的網。回顧石化企業發生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全責任心不強，麻痺大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那麼的脆弱！

“安全就是效益”，這種觀點應根植於每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤於檢查，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那麼即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能築起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。

讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那麼我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

學校冬季安全開展情況彙報 篇3

在剛剛過去的20xx年中，熱力公司在股東會、董事會及領導班子的正確領導下，保障安全生產無事故，大力降低成本，積極開展節能降耗活動，努力爭取政府補貼資金，穩定企業生產經營，現將主要工作情況彙報如下：

一、工作概況

（一）、公司生產經營工作情況

1、產銷量情況：

截至20xx年12月底，熱力公司共銷售蒸汽噸；共計實現銷售收入x元；實現淨利潤x元；

2、生產經營情況

公司主要用户目前有五家：

分別為電氣集團公司、重工有限公司、機械有限公司、起重機有限公司、職工公寓。

3、技術改造情況

公司圍繞供熱站進行了一系列的翻修和技術改造：

a：供熱站廠房房頂拆除重建翻修；

b：管線保温拆除重建

c:管線加裝壓力錶

4、管網維護、維修情況

公司大部分管線雖然處在停用狀態，但是仍然需要進行定期巡查、維護和保養，公司由專人負責，每日對南北線近二十公里的管線進行巡查，定期保養維護，綜合部安排專車專用，並及時督察管線的巡檢情況，上半年共計發現和解決管線隱患6次，不但為公司節約了資金，而且延長了管網壽命，增加了未來管線運行的安全係數。

5、制度建設及科學管理情況

企業管理制度建設方面，繼續大力推廣《KPI考核制度》，通過不斷的檢查，使制度落到實處，在公司內樹立觀，在企業行政、財務、經營、服務等方面，對已制訂的規章制度進行了科學的規範，和合理的完善，力求在整體管理上做到處處有制度、層層有規範，做到在管理活動上不留死角。

二、面臨的主要問題和不足之處

1、電廠無法供氣，公司應收賬款無法收回

2、部分客户追討已繳的配套費因我公司無法正常供氣，但卻已預收了管線沿途部分單位的配套費，這些客户現都不再按合同約定繳納2期、3期的配套費，且有客户已起訴要求退還已繳納的部分。

3、設備老化

公司絕大部分在用的供熱管線，都是開發區承建，後做為資產被我公司接收的，此部分管線（約4000米）的建設質量，存在很嚴重的問題：外護管焊接脱焊甚至未焊接、保温棉浸水只剩薄薄的一層、管道管徑設計不合理因而達不到供熱效果等等。嚴重影響供熱效果，造成供熱效果不理想、熱損耗巨大，運行十分不經濟；

主要生產設備中的兩台鍋爐，在我公司接管前，因原使用單位管理不善，且用大坑的髒水做為水源，導致鍋爐水質很差，頻繁發生爆管等事故，導致現在鍋爐效率很低，出力不夠；

無論是管線還是鍋爐，徹底整修需要大量資金的投入，公司現有資金肯定遠遠不夠，因此無法徹底解決此問題。

此外，部分輔機選型不匹配，廠房房頂鏽蝕發生過局部坍塌等等，公司對已發生的問題進行整改，對未發生事故但有隱患的`地方採取了一些預防措施，但是要想根除這些問題，除非重建廠房、更新大量設備，顯然這是不現實的，因此暫時無法徹底解決。

在以上諸多不利條件下，公司以提高設備效率，降低生產成本為工作重心，借用電廠放假的技術骨幹，使設備故障率大幅度降低。另外，公司通過積極做用户工作，調整蒸汽銷售價格；組織專門人員下力氣進行開發區的協調和走訪，提高財政補貼款項額度，不僅沒有使公司出現大的虧損，現金流還能夠略有盈餘。

三、20xx年發展目標及措施

20xx年主要工作計劃有以下幾點：

1、嚴格控制成本費用，進一步降低成本，減少虧損；

2、保證安全生產，加強防偷防盜措施，實現安全運行無事故；

3、積極向政府爭取優惠政策；

4、合理安排人員和崗位，在控制成本的基礎上，儘可能保證公司運行、管理的人員不流失；

5、細化公司管理制度