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街道辦事處工作情況彙報大綱

街道辦事處工作情況彙報大綱

尊敬的陳市長,各位領導:

街道辦事處工作情況彙報大綱

非常感謝各位領導蒞臨xx街道調研指導工作。下面,我代表街道工委、辦事處就我街工作開展情況作簡要彙報。

xx街道地處xx核心區,位於省府行政商務區主軸心。轄區東起韶山南路,西至書香路,北接木蓮衝路,南抵湘府路,街域總面積約3.6平方公里,總人口約3.7萬人,下設井灣子、xx、友誼、湘園四個社區居委會。街區主要有五個特點:

一是區位獨特的省府核心街區。近年來,隨着湖南省政府機關新院和xx區區治大院南遷,省交通運輸廳、省國土資源廳、省發改委、省地方税務局、省邊防武警總隊、省經信委、市委黨校、國家電網、省建工集團等省廳級單位紛紛聚集我街,湖南柏郡酒店、xx豪布斯卡酒店、湖南心星國際商務中心等多家酒店在此落户,街域輻射功能大為增強,戰略地位和區位優勢日益凸顯,一個面向全省新的行政、經濟、文化、商務中心正在加速形成。

二是正在崛起的總部經濟街區。我街堅持增量激活與存量盤活、企業引進與規模擴張並重,成功引進華融湘江銀行總部、湘財證券總部、中國水電八局總部、湖南電力總部、五凌電力總部等項目50多個,總部企業税收佔全街税收比重的60%。去年,我街全年完成地方財政收入1.14億元,同比增長31%;完成社會消費品零售總額19億元,同比增長12%;完成全社會固定資產投資65億元,同比增長12.7%;完成高新技術總產值3.4億元,同比增長70%;直接利用外資3800萬美元,實際到位內資4.5億元,主要經濟指標實現了高基數上的新增長。

三是協調發展的精品示範街區。通過十多年的努力,xx街道實現了從農場向城區的轉變。近兩年,區、街投入資金約700萬元,高標準建設了總面積約3200平米的湘園社區服務中心。投入資金約600萬元,對友誼、xx、井灣子社區進行了提質改造。成功打造了李麗心靈教育中心、社區矯正服務中心、雷鋒超市總店等特色品牌,有效構建了“五分鐘生活服務圈”,三個社區被評為全市精品和示範社區。積極推進了人大政協、文明創建、計劃生育、文化體育等社會事業全面發展,計生依法行政、防災減災等工作被評為全國先進,社區黨建和社區建設、街道關工委工作被評為全省先進,計生工作連續三年被評為全市十佳,綜治工作近三年中兩次被評為全市十佳,流動人口和出租屋管理得到潤兒書記的充分肯定。

四是羣眾滿意的和諧穩定街區。創新實行“網格化管理、信息化聯動、親情化服務”管理模式,將所轄四個社區劃分成13個網格,建立網格管理服務站,配備網格管理員,並利用gps全球定位系統、“三維”電子地圖、電子監控設備等高科技信息手段,對街域治安情況進行全覆蓋監管。同時,全面整合社區巡防志願者、轄區物業保安力量,組建了一支1000多人的巡防志願者隊伍,配備了100餘部電動巡防車,全面實行24小時全覆蓋志願巡防。據統計,去年全街6條街巷、9個小區實現了零發案,轄區羣眾安全感和滿意度分別達到95%和98%。

五是奮力爭先的務實高效街區。始終堅持政令暢通,緊貼中心、服務大局,努力把上級精神與xx實際結合起來,把高起點謀劃與高標準落實結合起來,不斷增強黨組織的戰鬥力和影響力。堅持團結幹事,工委一班人帶領全街幹部職工心齊氣順,發奮圖強。同時,深入開展創先爭優活動和學習型黨組織、四好科級領導班子創建,定期開展“凝聚兩心興xx”黨風廉政教育活動等,有效實現了黨員受教育、羣眾得實惠的目的。街道連續6年被評為“四好科級領導班子”,多次被評為全區績效考核先進單位。

今年是“十二五”規劃的重要一年,我街將緊緊圍繞區委、區政府確定的“南拓西接,擴容提質”的戰略目標和“提升發展年”的工作主題,正確處理速度與效益、強街與富民、當前與長遠、發展與穩定的關係,紮實抓好“穩增長、調結構、強管理、興事業、重基礎、優服務、抓班子、保穩定”八件實事,繼續推動全街經濟社會又好又快率先發展。

一、突出轉變和調整兩大關鍵,着力提升經濟實力。積極培育和發展總部經濟、樓宇經濟、金融證券、高檔酒店等產業項目,重點加快湖南電力總部、天城置業等項目開工建設,重點抓好湖南心星國際商務大廈、白天鵝國際大酒店的投入運營,努力實現速度與結構、效益、質量的統一。今年,我街預計實現地區生產總值、地方財政收入、全社會固定資產投資、社會消費品零售總額增長20%以上,其他各項指標圓滿完成區下達的目標任務,努力提高街域發展的綜合競爭力。

二、突出拆遷和建管兩大重點,着力提升街區品質。圍繞打造功能完善、環境優美、秩序文明、充滿活力的精品街區,切實加快xx牧業公司拆遷騰地進度,加速推進省府集中辦公區開發建設。加快成立正塘兩安股份有限公司,高位協調石人沖水庫調規,最大限度地維護羣眾合法利益。與此同時,進一步理順城市管理機制,全面推行文明創建網格化管理。採取“以網格為主、條塊聯動、分類管控、明確權責”的工作思路,將街道幹部、社區工作人員以及各專業管理力量全部配置到每個網格,全面負責街區的環境衞生、市容市貌、公用設施、綠化、美化等工作。

三、突出平安和滿意兩大目標,着力提升幸福指數。切實抓好社會治安綜合治理,突出解決遺留問題,堅持化解矛盾糾紛,打造平安和諧街道。深入開展“一推行四公開”,研究制定羣眾工作服務規範、來訪接待服務細則、代理服務制度等,深入開展“認家門、交朋友、優服務”等活動,努力實現服務羣眾知曉率和解決問題滿意率均為90%以上。規劃建設民情通服務中心,創新開設96580服務熱線,擇優選聘工作人員接聽、反饋、解決羣眾訴求。同時,以爭創“雷鋒號”示範單位、爭當“雷鋒式”先進個人為主要抓手,深入開展“爭當雷鋒精神傳人、弘揚社會文明新風”八大創評活動。

四、突出鞏固和創新兩大抓手,着力提升黨建水平。我街按照“黨建帶羣建、黨羣共建”的思路,探索建立區域一體化黨羣工作格局。通過整合非公黨組織力量,在社區建立黨總支,在樓棟建立黨羣小組,採取結對共建的形式,實現黨的組織、黨的工作和黨員作用發揮三個全覆蓋。同時,深化黨風廉政建設,加強制度執行情況的監督檢查,紮實抓好廉政準則的貫徹執行,試行街道財政預算公開,着力在教育警醒、制度完善、領導帶頭、專項整治、案件查辦上下功夫,積極營造風清氣正、規範有序的良好環境。

謝謝!

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