給上級的工作彙報（精選5篇）

給上級的工作彙報 篇1

主動向上級彙報工作或者在接受檢查時彙報有關情況，是基層幹部的一項重要職責也是一項經常性的工作。其目的是為了讓上級更好地瞭解本單位的工作情況，做到下情上達，為上級的科學決策提供客觀依據。它是基層幹部接受上級的幫助指導，不斷推進本單位工作的重要手段。真實、準確、全面的彙報既能真實地反映本單位的工作成績，又能展示出彙報者本人的工作能力、語言能力和思維水平。因此，如何搞好工作彙報，就成為每一個基層幹部必須認真研究和解決的問題。一般來講，向上級彙報工作要堅持做到：

一、要準備充分，忌臨陣磨槍

俗話説得好，凡事“預則立，不預則廢”。做任何事情都要準備充分才可能有成功的把握，向上級彙報工作也是如此。在彙報前，主要要做好以下幾方面的準備工作：其一，瞭解上級意圖，弄清彙報內容。一般要搞清下面一些問題：聽彙報的是哪些部門哪些人？他們要了解哪些情況？他們聽彙報的'目的是什麼？最近上級的工作重點是什麼？弄清這些問題之後，準備工作才能有的放矢，重點突出。其二，詳細蒐集情況，認真整理材料。準備工作的重點確定之後就要儘量蒐集與彙報有關情況。要翻翻筆記，回憶一下，把重要的資料、事例列舉清楚，把有關數據搞準確，並進行認真地分析歸納。其三，準備彙報提綱，形成書面文字。列提綱是為了增加彙報的層次感。要根據彙報的場合、個人的語言能力等實際情況，列出相應的提綱。如果場合不十分正式或語言能力較強，則只需列出各部分的中心和主要事例。反之，則要形成比較詳細的文字材料。另外，如果情況比較緊急、突然，時間比較緊迫，就應採取打腹稿的準備方式。針對上級的意圖，在心裏快速地形成一個簡略、扼要的彙報計劃。這樣，就可以避免彙報時東拉西扯、語無倫次的尷尬，表現出自己成竹在胸的精明幹練的素質來。

二、要實事求是，忌弄虛作假

事實勝於雄辯。基層幹部無論作什麼樣的彙報，都必須堅持實事求是的原則。只有堅持用事實説話，才能彙報到點子上，才能説服人、打動人。如果離開事實，弄虛作假，搞拼湊，彙報自然沒有基礎，可能一時矇混過關，但是，終究無法矇混一世。要形成一篇實事求是的彙報材料，基層幹部首先就要深入調查研究，把整個工作的情況摸清、摸透。同時，還要在工作實踐中，注意收集第一手的材料，並及時將掌握的材料進行分析、整理，總結出有規律性的東西來。在形成彙報材料時，還要注意：一要有事例，有觀點。具體生動的事例是對工作情況的最有力1

的説明。因此，彙報要採用具體實在的典型人物、事例來增強可信度和説服力。同時，要用在事例基礎上提煉出來的思想觀點進行分析，從而深化彙報的主題，增強其感染力。二要用數字説明問題。用數字説話最能增強彙報的説服力。在彙報中要儘量避免使用諸如大概、可能之類的模稜兩可的語言。要用準確的數量、百分比來説明情況，使上級對本單位的工作有個比較清晰的認識。三要勇於暴露問題。用事實説話，不能報喜不報憂，只講成績不講問題，只講優點不提缺點。基層幹部要有勇氣按實際情況彙報，充分尊重事實，做到功過分明，是非清楚。特別是對問題、過失，要如實進行彙報，多從主觀找原因，主動承擔責任，積極接受教訓。

給上級的工作彙報 篇2

上級領導、機關由於工作性質的區別對於彙報的要求也各不相同。因此，基層幹部必須根據不同對象的不同需要，確定最恰當的彙報內容。要根據不同的情況，有所取捨，有所側重，以形成各具特點的彙報。在作專門問題彙報時，要注意其指向性、目的性特別明確的特點，只彙報某一專門問題，不要涉及其他方面。一般來講，只要把這個專門問題的當事人，事情發生的時間、地點、過程以及產生的結果彙報透徹、清楚就可以了，上級就可以把握整個事件的全貌了。在作單項工作彙報時，應當根據上級分管的工作內容和範圍，按照“具體問題具體處理”的原則，有針對性地進行彙報。一般應該包括該項工作的計劃安排、具體做法、標準要求、完成情況、經驗教訓和態度決心等幾個環節。這樣彙報就能把握問題的本質，反映工作的本來面目，讓上級瞭解實情，從而得到上級的支持和幫助，推動本單位的建設。在作綜合情況彙報時，要按照詳細、全面、準確的要求，反映出本單位工作的全貌，體現出本單位建設的普遍規律和特殊要求，從而使上級掌握基層建設的第一手資料，為上級的科學決策提供可靠的事實依據。這樣的彙報要突出思想性、規律性和經驗性，一般應包括本單位年度或者階段性工作的總體指導思想、工作思路以及目前工作的進展情況、取得的成績、存在的問題和得到的經驗教訓、體會等主要內容。

四、要重點突出，忌面面俱到

基層幹部在彙報時如果想到哪説到哪，東一榔頭西一棒槌，涉及面過於寬泛，是不可能把問題講清楚的。因此，彙報工作要層次分明，重點突出，不能“眉毛鬍子一把抓”。一般來講，一個彙報要做到重點突出，主要應該把握好以下幾點：其一，介紹基本情況，要講清即可。要概括説明本單位工作的基本情況，諸如，某項工作的計劃安排、方法步驟、進展情況等。能夠使上級對情況有一個概括的、比較清楚的瞭解即可。其二，彙報優點成績，要恰到好處。工作的成績是彙報的一個重點，成績不講也不得了。但是，要注意的是：講成績、優點，要恰如其分，

恰到好處，不能夠連篇累牘，反覆重複，也不要誇大其詞，自我吹噓。其三，指出缺點問題，要大膽誠實。影響本單位建設發展的關鍵問題也是彙報的重點之一。要敢於負責，敢於暴露工作中存在的問題，不能只找一些無關緊要的小問題應付差事，不要掩蓋矛盾，文過飾非。其四，總結經驗教訓，要認真細緻。及時總結經驗教訓，有利於更好開展地今後的工作，因此，也應列入彙報的重點。要認真分析存在的問題，找出原因，認真反思，舉一反三，並懇請上級批評指正，給予幫助。其五，提出措施打算，要具體可行。要取得上級的幫助，就要讓上級瞭解自己的打算，因此，這也是彙報的一個重點。要有針對存在的問題的具體可行的措施，要有鞏固已取得的成績的切實有效的辦法。

五、要簡潔明瞭，忌宂長繁瑣

能否簡潔明瞭地彙報工作直接體現了一個基層幹部的思維水平和表達能力。在彙報的時候，要層次分明，簡潔明瞭，要杜絕空泛議論，對同一個問題不要反覆重複，沒完沒了。彙報的篇幅要服從內容，不要認為彙報越長越好，內容彙報完了，就要果斷結束，不要東拉西扯，把不必要彙報的內容扯出來。要詳略得當，別人講過的或上級已經瞭解的內容可以從簡，甚至不講。運用的語言要精煉、明快，通俗易懂，言之有物。要做到這一點，基層幹部就應該：一要做好充分的準備，注意表達問題的層次性和邏輯性，不要把問題講亂。彙報中準備講幾個問題，準備用哪些事例，準備如何表達，要達到什麼目的，都要做到心中有數。問題抓準了，準備充分了，彙報起來自然很明瞭。二要注意學習一些語法修辭技巧和語言的表達方式，注重提高自己的語言表達能力。要堅持學習，及時補充新知識，要善於學習他人的好做法，吸取羣眾的智慧，吸收其語言精華。三要養成在實際工作中不斷摸索工作規律，注意及時提煉思想觀點的好習慣，學會用簡練、精闢的語言表達自己的觀點的方法。四要注意珍惜時間。時間就是生命，時間就是效率，彙報工作也要提高時間的利用率。基層幹部要力戒彙報中的形式主義，少講官話、套話，要把珍惜彙報的時間作為提高工作效率的一個方面，注意養成一種雷厲風行的工作作風。

六、要語言得體，忌華而不實

彙報要通過語言來完成。如果在彙報工作時，過多地使用華麗的詞藻，冠冕堂皇的語句，不僅會詞不達意，把本單位的情況説不清道不明，還會倒人胃口，令人生厭，給上級留下作風華而不實的'壞印象。而使用貼切正確的語言，則能使彙報的內容表達準確，具有説服力、感染力，從而取得上級的關注、重視和幫助，給領導留下作風踏實的好印象。要達到這一目的，在作彙報時，就要注意：一要儘量使用通俗易懂的大眾化語言。要善於在彙報中引用源自基層官兵生活、反映官兵獻身精神的生動、樸實的話語；善於運用基層官兵經常使用或創造的、反映

官兵本質特徵的樸素、豪壯的語言。這些大眾化的語言，既通俗易懂，又使上級感到親切、自然。在彙報中多采用這樣的語言，上級領導就能聽到官兵的心聲，看清基層工作的本質，從而更好地瞭解基層，理解基層的官兵。二要儘量運用有本單位特色的新鮮語言和新鮮觀點。彙報是對本單位工作情況的彙總和小結，不應該是對報紙、文件的照抄照搬。要儘量少用一些老生常談的語言、觀點，要積極使用能夠反映本單位特色的新鮮語言和新鮮觀點。要體現本單位工作活動的實踐性、創造性和特殊性，把彙報變成本單位工作情況的真實寫照。要杜絕“小官説大話”的不良傾向。要有創新的思維，創造性地開展工作，在實踐中總結、提煉、積累新鮮語言和新鮮觀點。

七、要搞好善後，忌一報了之

基層幹部彙報完工作之後如果就感覺高枕無憂了，今後的工作勢必就會開始走下坡路。因此，彙報不能一報了之，而應該搞好“善後”工作，進行深刻的反思，以積極的態度發揚成績、修正錯誤，繼續推進工作，把本單位的建設推向新的高度。具體來説，要做好以下幾個方面的“善後”工作：一要反思彙報內容，全面檢查工作。彙報結束後，要冷靜地反思彙報的內容，看看彙報的成績是否恰如其分，缺點問題是否都找準了、想到了，有沒有“打埋伏”的情況。在反思的基礎上，要按照《綱要》的規定對本單位的工作做全面的檢查，着重查找工作中的問題和漏洞，尤其是一些老大難問題。要通過檢查，找到問題，改正問題，實現本單位建設的跨躍。二要領會上級精神，制定整改措施。一般來説，上級聽取彙報之後都會作出一定的指示。基層幹部要認真研究上級的指示和意見，力爭全面、透徹地理解指示精神，領會上級意圖。要在領會精神的基礎上，儘快制定出加強本單位全面建設的有針對性的整改措施，並抓緊貫徹落實，促進本單位的建設再上新台階。三要注意信息反饋，加大工作力度。彙報工作之後，要注意接收上級機關的反饋信息。要認真研究這些反饋信息，對自身的情況做到心中有數，明確本單位與其他單位在工作中的差距。要把不利的反饋信息轉化為工作的動力，加大工作力度，帶領本單位的官兵奮起直追，實現工作的突飛猛進。

總之，基層幹部要想具備較強的彙報工作的能力，必須要重視平時工作的計劃性、條理性，培養細緻入微的工作作風，養成善於總結經驗、提煉思想的思維習慣，為搞好彙報打下堅實的基礎。

給上級的工作彙報 篇3

尊敬的各位領導，各位同志：

值北京荷田南充薯類產業化建設項目、四川七環肉食品深加工項目開工之際，你們不辭辛勞，蒞臨蓬安視察指導工作，使我們備受關懷和鼓舞。

在此，我謹代表中共蓬安縣委、縣人大、縣政府、縣政協及68萬蓬安人民，向你們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!

市委三屆三次全委會議以來，我們緊緊圍繞建設川東北區域中心城市的奮鬥目標，認真實踐“產業是支撐、項目是載體”的發展理念，堅持“一手抓產業培育促發展，一手抓解決羣眾疾苦促和諧”，實現了經濟社會的全面、協調、可持續發展。

下面，我就蓬安近段時間的工作向各位領導作一簡要彙報，敬請指示。

一、緊緊圍繞發展這個第一要務，整合優勢興產業，搶抓機遇上項目，加大開放促招商

實現丘陵欠發達地區經濟跨越式發展，必須突出產業支撐，強化項目拉動，狠抓招商引資。

今年以來，我們按照市委三屆三次全委會精神和近期召開的市委工作會議精神，做強產業升位，大上項目加勁，全力招商提速，助推了縣域經濟快速發展。

(一)做強產業“升位”，培育縣域經濟跨越式發展的支撐。

我們將培育產業支撐作為興縣富民的根本，壯大電力、機械冶金、農產品加工三大工業支柱產業，培育生豬、葛業、水果、蠶桑四大農業特色產業，形成了工農互動的產業格局。

一是培育龍頭興產業。

我們主動為巨農實業公司爭取生豬品種改良項目資金60萬元，新發展四個核心養殖小區。

今年5月，引進四川七環豬種改良有限公司，投資3200萬元興建生豬良繁場，進一步擴大了生豬良繁能力，帶動了8個DLY肉豬生產基地的建設。

在大力扶持齊祥食品公司的同時，支持四川七環公司投資6000萬元在工業園區新建年加工100萬頭以上的肉食品深加工企業，該企業建成後將年創產值8億元，提供就業崗位800餘個。

經過多方努力，全國知名企業北京荷田生物化工有限公司落户蓬安，將帶動薯類產業的快速發展。

目前，我們已規劃茶亭、黃坪、騎龍等7個鄉鎮為首批發展葛業的基地鄉鎮，計劃明年下種5000畝。

我們同時加強了對金華紡織、金壇電化等工業龍頭企業的扶持與培育，帶動了相關產業的發展。

二是創新機制興產業。

機制一轉，全盤皆活;機制一新，效益凸現。

在生豬產業發展上，我們探索出了良繁企業、中介組織、農户之間緊密的利益聯結機制。

①積極探索“企業託養”，由農户與良繁企業簽訂託養合同，採取“統一建圈標準，統一傳授技術、統一供應飼料、統一防疫治病、統一回收”的辦法，發展DLY肉豬養殖小區4個，發放仔豬9200餘頭。

②“良繁企業+擔保公司+金融單位+加工企業+養殖大户”模式，縣政府和龍頭企業按市場化運作，共同出資300萬元成立了會員制的“生豬發展投資擔保公司”，由擔保公司為養殖大户提供信用擔保，金融單位為養殖大户提供信貸支持，良繁企業為養殖大户供給DLY母豬和DLY仔豬，

加工企業預付部分回收資金，扶持大户發展，目前已發展年出欄DLY肉豬500頭以上的大户4户。

③“加工企業+中介組織+農户”，加工企業與專合組織簽訂購銷合同，由專合組織負責組織生產、技術指導和產品回收。

三是加強技改興產業。

為提高工業企業的生產能力和市場競爭力，今年我們投資1.3億元統籌安排16項工業技改項目。

目前已實施重點技改項目8個，完成投資9000萬元。

航星鋼鐵公司按照國家產業政策要求和環保技術標準投資2500萬元，新建20噸電弧爐和600m3製氧車間，安裝4套精煉爐和連鑄連軌機，使年產鋼材量達到25萬噸;嘉寶公司投資800餘萬元改造焊接生產線，新上摩托車生產線，可年產摩托車6—8萬台，

新增產值7000萬元以上;金壇公司投資1000萬元改造電冶爐，可年產鐵合金5萬噸，實現產值4億元;新華藥業公司投資2500萬元，完成GMP達標技改，9月將接受國家組織的項目驗收，項目竣工投產後該企業將成為川東北地區最大的`獸用藥業生產企業，年新增產值5000萬元。

(二)大上項目“加勁”，打造縣域經濟跨越式發展的載體。

我們堅持大上項目、上大項目、大上優勢特色項目，提高項目的投資拉動作用，不斷培育經濟新的增長點。

一是創新思維發掘項目。

年初，我們按照“項目是載體、產業是支撐”理念，對項目庫65個項目進行了篩選，淘汰了一批劣勢項目，精選了一批優勢項目，同時根據資源優勢，發掘了一批新項目。

利用燕山古寨歷史文化資源，包裝投資8000萬元的古寨旅遊項目;利用下河街明清古建築資源，包裝了擬投資1億元下河街文化項目古民居;利用核電站落户蓬安帶來的機遇，我們將金電、馬電串連成線，包裝嘉陵江水上風光旅遊項目。

這些項目的論證、包裝極大的提升了項目的吸引力。

二是搶抓機遇爭上項目。

在爭取項目工作上，我們充分利用各種資源，及時對接國家項目，看準一個，盯牢一個，爭取一個，不放過稍縱即逝的機遇爭取項目。

最終確定為四川核電站首選廠址的三壩鄉在第一輪初審時排名在第6名，面臨着在第一輪就會被淘汰出局的危險，我們不是順其自然，而是緊緊抓住國家戰略調整大機遇，舉全縣之力，揚長避短，鍥而不捨，做好專家勘探論證工作的服務，用渴盼發展的強烈願望感染專家，

同時，縣委主要領導在核電選址階段性工作中，多次親自帶隊到項目業主單位交流思想，用真誠感動專家，形成了項目落户蓬安最為關鍵的“人和”因素。

核電站落户蓬安，進一步增強我們落實“項目是載體、產業是支撐”發展理念的信心和決心。

三是千方百計落實項目。

我們深知，一個項目的包裝引進到開工建設，是一個極其艱苦的過程。

因此我們對引進項目異常珍惜，不惜一切代價為項目的開工建設提供堅強有力的保障。

對引進項目實行項目祕書單位責任制，確定了縣級領導具體抓落實，對因工作不力影響項目開工建設的責任單位和責任人進行了嚴厲查處。

作為助推錦橙100號水果產業發展的氣調保鮮庫項目，由於沒有及時破土開工，一度時期被省上予以收回。

今年初，我們對此事作了專題調查，查處了責任人，並責成相關單位再次爭取，在用地等政策上給予優惠，最終促成破土動工。

目前，氣調保鮮庫建設進展順利，將有效提升錦橙100號的品牌價值。

截止目前，全縣在建項目47個，總投資13.4億元。

在項目帶動下，經濟發展後勁顯著增強。

(三)全力招商“提速”，增強縣域經濟跨越式發展的動力。

我們堅持把招商引資作為落實“項目是載體、產業是支撐”理念的最佳途徑，鎖定目標，集中力量，堅持不懈，全力以赴，助推了縣域經濟的發展。

一是主要領導帶頭抓招商。

年初，對農業產業化重點項目、重點工業企業、重點工程建設項目實行分線履職制度，由縣級領導負責牽頭對項目實行一條龍服務。

在落實招商項目的關鍵時刻，縣委、縣政府主要領導親臨一線，協調溝通，積極爭取。

僅今年上半年，就先後8次帶隊赴北京、上海等地定點招商，成功引進項目近10個，協議引資10億元。

二是打造環境抓招商。

堅持一手抓園區的硬件設施的完善，一手抓園區的報批工作，依託工業園區，着力打造招商平台，今年7月，省委政府正式批准保留蓬安省級工業園區的牌子，為進一步拓寬招商領域提供了政策支持。

同時我們繼續優化招商引資軟環境，加大對阻礙招商引資工作的人和事的懲處力度，提升對外開放形象，增強招商引資吸引力。

北京荷田、四川七環繼天傑普華公司、天府興貴公司、金壇電化公司之後又成功入駐工業園區，五家企業累計總投資4.9億元，提供就業崗位4000個，有效提升縣域經濟發展的速度和質量。

三是圍繞產業抓招商。

圍繞培育能源、機械冶金、農產品加工三大支柱產業奮鬥目標，在市委、市政府的領導下，通過艱苦卓絕的努力，成功促成四川核電站址落户，使蓬安成為電力大縣、能源大縣的夢想觸手可及。

圍繞市委培育畜牧產業的目標，結合自身實際，將引進生豬良繁養殖場、建立肉食品加工企業作為抓產業促發展的重點，通過實施以商招商、以情招商、循環招商戰略，成功引進成都創景物業、四川七環入駐蓬安，建起了全省規模最大的養殖場，帶動了全縣DLY優質肉豬的快速發展。

二、緊緊圍繞羣眾利益這個根本，傾注真情辦好事，合力攻堅辦難事，集中精力辦大事

抓產業促發展是政績，解決羣眾疾苦也是政績。

我們始終堅持把實現好、維護好、發展好人民羣眾的根本利益擺在最重要的位置，帶着對羣眾的深切關懷體察民意，帶着對羣眾的充分尊重發展問計，帶着對羣眾的高度負責排憂解難，從全局上、從根本上解決羣眾最急、最盼、最難的突出問題，以真心為民的實際行動贏得了羣眾的理解、信任和支持。

(一)重感情，辦好事，解決羣眾燃眉之急。

當前，農村和城鎮尚有部分羣眾存在生活難、就醫難、子女入學難等現實問題。

針對這些問題，我們主動貼近羣眾實地感受，通過調查研究找準問題根源，切實解決了一些羣眾生產生活中的實際困難。

投入醫療補助資金和縣級“低保”匹配資金73.5萬元，對城鄉3000户特困户實行“醫保”，解決了特困羣眾“就醫難”問題;對城鎮特困居民實行“低保”，對農村特困户尤其是失地農民發放生活臨時困難補助50萬元，解決了特困羣眾“生活難”問題;出資30萬元，對農村1100多户特困户的住房進行了改建、維修，解決了特困羣眾“住房難”問題;認真落實“兩免一補”政策，為1.2萬名農村、城鎮貧困兒童減免學雜費75萬元，深入開展“社會捐資助學、單位和領導幹部認養助學”活動，多渠道籌集助學資金12萬元，解決了部分貧困子女“入學難”問題。

(二)聚合力，辦難事，解決羣眾長期之盼。

在與羣眾座談時，我們深切地感受到他們迫切需要政府解決農村道路建設滯後、下崗失業人員就業困難、社區(村組)文化活動開展不多等問題。

我們順應民情需要，加大工作力度，想方設法找資金，要項目，抓落實，努力辦好羣眾最盼最急的事情。

一是加快農村道路建設。

捆綁使用扶貧資金，廣泛發動鄉友募捐，採用一事一議組織羣眾自籌，政府打緊開支以獎代補，共籌集資金1260萬元，啟動並完成了周口鎮團包嶺村、徐家九龍埡村、南燕泥巴寺村等52條136公里村級公路建設，解決了羣眾生產生活資料運輸難的問題。

二是加大再就業扶持力度。

落實再就業優惠扶持政策，整合職業技術教育、勞動培訓基地資源，採用“政府出錢、學校出人”的辦法，舉辦了500期職業技能技術培訓，縣政府出資50萬元對特困户實行培訓補助，對“零就業”家庭實行就業補助，並通過大力發展工商業吸納下崗職工本地就業與拓展轉移渠道成建制輸出勞務相結合的途徑，全縣新增就業和再就業1898人，其中“4050”等救助對象338人。

三是豐富社區(村組)文化活動。

投資30萬元加強社區文化場所和文化設施建設，組織開展了“社區文化節”和秧歌、腰鼓、舞獅、龍燈等羣眾喜聞樂見的文化活動，着力宣傳社會主義先進文化，着力宣傳黨的路線、方針、政策，着力宣傳省委、市委的重大決策和部署，純潔了羣眾的思想，提高了羣眾的覺悟。

給上級的工作彙報 篇4

一、整改的彙報材料

3月7日市學校及周邊治安綜合治理暨安全文明校園創建辦公室聯合多個安檢部門對我校安全做了全方位的檢查，這次檢查對我校的安全工作有很重要的指導意義，我校再次緊急行動，開展學校安全大排查，盡學校所能制定整改措施，並予以實施。在學校能力範圍內消除的.，學校立即整改；學校力所不及不能消除的，報上級部門設法消除或處理。

我校存在的安全隱患：

1、交通安全形勢嚴峻，學校西邊鄂黃大橋連接線沒有學生安全通道。

2、學校室外沒有消防栓。

3、滅火器數量不足。

4、未按要求設置專職保安。

二、落實安全整改

1、對全校師生進行一次全面的安全教育，各校負責人和全體教工簽訂了責任狀。

2、完善學校消防安全實施。重新配備了6個乾粉滅火器並落實滅火器負責人。

3、在學校內舉辦了一次防火逃生演練，讓學生遇到火情能快速的逃離現場。

4、切實履行好學校門衞職責，落實了學校兼職保安。

5、發放“告家長交通安全書”。學校長期進行交通安全教育，堅持路隊護送制度。

6、學校積極的與所在村、中心學校、學校對面的公安小區加強聯繫，落實消防栓資源共享。

三、學校無力消除必須上報的安全隱患，請上級主管部門協調解決消除。

1、學校由於設計上沒有考慮消防栓，遇到火情需要借用別處資源，存在隱患。

2、學校西邊200米與鄂黃大橋連接線相連，此路屬國道，車流量較大，我校有40多名學生每天上放學都要穿過此路，存在極大的安全隱患。強烈要求相關部門建設人行天橋，或派交警每天上放學期間能到此處執勤，消除隱患。

學校安全無小事，我校高度重視，百倍警惕，建立健全各項規章制度，制定應急預案，健全組織領導機構，層層簽訂責任書，立足自身，加大投入，添置安全器材，特別是消防設備，強化管理，切實加強值日、值班和門衞工作，努力改善辦學條件，積極爭取各級相關職能部門支持進行綜合治理，為師生工作、學習、生活創造安寧、安全的環境。

給上級的工作彙報 篇5

尊敬的各位領導：

首先，我代表渭源縣蓮峯中學全體師生熱烈歡迎各位領導來我校檢查指導工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下彙報：

渭源縣蓮峯中學，地處渭源縣蓮峯鎮，創建於1956年。 xx年8月以前是一所農村完全中學。為了促進教育資源均衡發展，xx年8月，縣委、縣政府決定，蓮峯中學實行初高中分離辦學，北校區（國中部）保留原有校名——蓮峯中學；南校區（高中部）命名為渭源縣第四高級中學。

蓮峯中學現有教學班27個，學生1283名。學校在秉承原蓮峯中學光榮傳統的基礎上，積極推進教育教學改革與實踐，強化學校管理，完善健全學校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學，保證了學校各項工作規範、有序開展。

設施建設：學校佔地面積41畝，校舍建築面積18308平方米。xx年1月27日，國家投資1496萬元，新建6882平方米教學樓一幢，現在已經投入使用，徹底改變了我校舊貌。在今後建設中，有望藉助“薄改”項目，加快學校發展，學校規劃將建設300m跑道的標準操場，標準籃球場和排球場，理化生實驗室5個、多媒體教室2個、語音室1個、計算機教室2個、電子備課室2個、配備微機200餘台，各教室配備多媒體投影等現代化教學設備，建成多媒體雙向教學系統，建設寬帶數字化校園網絡，逐步實現教學、辦公信息化、現代化。

辦學特色：學校始終堅持“面向全體學生，優化教育過程，培養素質特長，促進全面發展”的教育原則，把“求知、創新、發展”作為學生培養目標，逐步形成了以“面向全體，分層教學，培優補差，人人成才”為主要特色的教學模式，秉持“明德、礪學、篤行、至善”的校訓和“嚴謹施教，博學創新”的校風，促使優等生更加優秀，不同層次、不同類別的學生都得到轉化、提高和發展。

師資隊伍：學校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，佔教師總數的10％，中學一級教師34人，佔23％，擁有本科學歷的教師79人，大專26人，學歷達標率100％。蓮峯中學師資力量雄厚，教師隊伍學歷層次高，政治素質好，業務素質硬，師德高尚，結構合理。近年來，學校湧現出了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師，如市級優秀教師錢小華同志，縣級優秀班主任楊軍同志、王豔霞同志，優秀共產黨員王燕燕同志，縣級優秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志；縣級優秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。

取得成績：近兩年我校教育教學質量平穩上升，全校學洋思、學西峽、學杜郎口，改變教學理念，積極創新思維，抓教研、促教改，全體教師積極投身於教研教改，實踐、探究、創新，取得了可喜的成績，xx年會考升入高中279人，比上年淨增36人，錄取率76.4，比上年提高11.3個百分點。進入全縣前百名的有10人，比去年多7人；達到縣一中錄取線的達135人，比去年淨增70人。xx年會考再創佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點；達到縣一中錄取線的'154人，比去年增加19人。

xx年度，我校被市委市政府評委市級先進集體。存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環境有待進一步改善；二是教師素質還有待於進一步提高；三是管理機制還有待於進一步完善等，所有這些還需要我們在今後的工作中認真加以解決；四是學校負債128萬元，懇請上級領導協調解決；五是xx年冬季全校師生取暖問題亟待解決。

未來展望：傳承創新，務實前行。蓮峯中學將繼續以精緻管理為抓手，緊緊抓住質量這根主線不放鬆，突出學校的內涵發展和文化建設，總結學校建校以來的先進做法，弘揚優秀教師典型事蹟，將我校建成全縣一流的農村學校。凝練實踐的智慧，走向智慧的實踐，將是我們不懈的追求。