監理竣工驗收報告

一、工程概況

本工程位於xxxx號，原建築為三層（局部四層）混凝土框架結構，建築面積1800m2，經內部改建及室內外裝飾後，作為xxxx業務大樓，除辦公空間外，亦包括了辦公輔助空間：大小會議室、休息室、多功能廳以及衞生、茶水等。其中，底層以大廳為核心，並以兩個主體對外窗口部門（服務中心、業務部）輔以電腦機房、總機、監控室等進行空間分隔；二、三樓主要以辦公空間為主，分別以一條橫向走廊向兩側展開，各職能部門辦公室分列兩邊；四樓由多功能廳和技術質檢部組成，其中多功能廳以會議為主，併兼顧娛樂，是四樓的核心部分。

本工程外裝飾：底層為幹掛花崗巖飾面，二層及其以上外牆採用複合鋁板與中空隱框玻璃組合幕牆。由上海xxxx所承擔總體設計，建材集團xxxx承擔幕牆專項設計。上海xxxxx裝璜公司總包，上海xxxxx負責幕牆工程的施工。

本工程樓地面中，大廳、過道、樓梯踏步等部位選用美國白麻花崗巖、中國黑大理石；服務中心、電腦機房、總機監控室採用抗靜電活動地板；多功能廳採用柚木地板；衞生、茶水等採用亞細亞維納斯系列地磚；辦公室、大小會議室等則選用淺木色複合地板。室內分隔根據不同的使用功能要求，分別採用輕質隔斷（輕鋼龍骨基層，雙面紙面石膏板）和玻璃隔斷，輔以金屬飾條及收口條作修飾。吊頂工程中，過道及底層大廳採用水波造形複式紙面石膏板面層；頂層多功能廳採用倒金字塔造型藝術吊頂；其它辦公區域則採用礦棉板面層吊頂。內裝修工程由xxxx設計研究院設計，上海xxxxx裝璜公司承擔施工。

本工程消防系統（噴淋、煙感、消火栓等）由上海xxxx承擔施工。

空調系統採用大金吸頂式空調機組，由上海xxxxx負責施工。

電腦系統等由上海xxxx計算機中心承擔設計和施工。

本工程自xxxx開工，xxxxxx基本竣工。

二、施工監理工作機構的組成

總監理工程師：

副總監理工程師：

技術顧問：

各專業負責人

裝飾

強弱電

文檔

給排水

土建

安全

三、監理合同履行情況

xxxx有限公司與xxxxx監理有限公司於xxxx日簽訂了本工程的監理合同，合同約定xxxx日開始實施，至xxxxx日完成。由於設計圖紙更改等因素，導致工程施工工期延長，根據合同約定，監理工作順延，直至工程施工內容完成。

在整個監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，並積極做好業主與施工單位的協調工作。

四、監理工作成效

根據本裝飾工程施工的特點，監理工作實施的同時依次編制了《磚牆拆除工程監理細則》、《室內裝飾工程施工監理細則》。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規範、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事後核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。並協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每週的工地例會上，監理將施工現場出現（存在）的問題及處理方法等情況向業主進行彙報，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，並及時將新的規範、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時，在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在整個監理過程中，共發出監理通知單3份，備忘錄5份，專題報告2份，會議紀要43份，監理月報11份，質量評估報告2份。

五、施工過程出現的問題及其處理情況

1、施工過程中出現的問題：

1）施工單位在質量管理體系方面不規範、不健全，資料收集不及時，對一些新的規範、標準不瞭解，施工人員素質參差不齊，管理不到位，總包與各分包方在施工工程中缺乏溝通、配合；

2）設計單位與施工現場溝通不及時，設計圖紙修改較多，往往造成施工、材料採購、監理工作無法正常開展，打破了原有的施工計劃，致使各工種之間無法進行正常的配合，導致工期拖延。

2、處理情況：

針對施工過程出現的問題，監理組依照監理合同和監理規範，協助施工單位健全、加強質量管理體系，提高質量意識，督促施工單位及時進行工程技術資料的收集、整理、歸檔工作；利於召開工地例會、日常檢查等時機，將一些新的規範、標準向施工人員介紹；協調施工各方之間的關係，促使各方相互溝通、配合，同心協力將高質量、高水平的產品交付給業主。

針對設計圖紙修改問題，監理組會同施工單位將施工圖紙中存在的問題通過業主向設計單位反映，以便設計單位及時作出修改，減少材料、人工等的浪費，並通過業主督促有關設計人員經常到施工現場瞭解情況，與施工單位多溝通，及時發現問題並予以解決，以利於有效地保證工程如期完成。