模板工程重大危險源辨識及應急救援預案範文

1、重大危險源識別

1)由於局部失穩引起整體失穩或由於砼澆築方法不對引起整體失穩，一般情況是鋼管嚴重變形，扣件多數爆裂，模板傾斜等。

2)模板、扣件、鋼管等造成的物體打擊。

3) 高處墜落。

4)機械傷害。

5)觸電事故。

2、預防措施

1）模板支撐體系按本專項方案施工，材質符合要求。

2）加強工人的安全教育及項目部的日常檢查力度。

3）加強工人安全用電教育、班前安全活動；用電設備專人專用；電線電纜架空設置。

4）機械設備專人專用；嚴格按操作規程操作；機械不帶病運轉等。

3、應急預案

3.1支撐體系失穩、模板坍塌傾覆應急處置

砼澆築過程中應急領導小組人員進入緊急狀態。做好防治突發事故的準備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動應急預案。

（1）總指揮立刻安排警戒指揮、疏散指揮、施救指揮進入工作狀態，分別負責警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協調各方面搶救工作，同時向公司安全部門及領導彙報；

（2）警戒指揮負責事故現場和施工現場警戒指揮工作，成員為保衞班組。除必要的搶救人員外，其餘人員不得進入事故現場，外界人員不得進入施工現場，以免影響搶救工作；

（3）疏散指揮負責事故現場及施工現場的疏散、搶救，指揮後勤管理人員運送應急物資；

（4）事故發生後，現場的所有施工人員立刻疏散到事故現場外安全的地方並及時撥打"120"救護電話。

3.2物體打擊、高處墜落應急處置

（1）迅速移走周圍可能繼續產生危險的墜落物、障礙物，為急救醫生留出通道，使其可以最快到達傷員處；

（2）高空墜落會產生內、外傷，所以不可急速移動或搖動傷員身體。需多人平托住傷員身體，緩慢將其放至於平坦的地面上；

（3）當發現傷員呼吸障礙，立即進行口對口人工呼吸；

（4）發現出血，迅速採取止血措施，在傷口近心端結紮，每半小時鬆開一次，避免壞死，動脈出血用指壓動脈止血。

3.3應急救援領導小組

由項目部全體管理人員組成施工現場應急救援小組，指揮部設在項目部辦公室。

事故現場指揮：Z 13XXX0

傷員營救組：Z 15XX8

物資搶救組：Z 13XX0

消防滅火組：Z 1XX5

後勤供給組：Z 18XX9

現場臨時醫療組：

外援：火警：119 急救：120 報警：110

就近醫院電話:0XXX（ZZ市醫院）

3.4小組各成員職責

①事故現場總指揮的職能和職責：所有事故現場操作的指揮和協調，現場事故評估，保證現場人員和公眾應急反應行動的執行，控制緊急情況，現場應急反應行動的指揮，與分公司應急指揮中心的副組長協調，作好應急救援處理現場指揮權轉化後的移交和應急救援處理協助工作，做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯繫及工作，迅速向有關應急機構、政府及上級部門發出事故通知。

②傷員營救組的職能和職責：引導現場作業人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。

③物資搶救組的職能和職責：搶運可以轉移的場區內物資；轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

④消防滅火組的職能和職責：啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

⑤保衞疏導組的職能和職責：對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作；疏散場區外的居民撤出危險地帶。

⑥搶險物資供應組的職能和職責：迅速調配搶險物資器材至事故發生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；及時提供後續的搶險物資。

⑦後勤供給組的職能和職責：迅速組織後勤必須供給的物品；及時輸送後勤供給物品到搶險人員手中。

⑧現場臨時醫療組的職能和職責：對受傷人員作簡易的搶救和包紮工作；及時轉移重傷人員到醫療機構就醫。

4、應急物資一覽表

序號應急設備名稱數量狀態備註

1手電≥10支好

2應急燈3盞好

3鍬15把好

4鎬15把好

5藥箱≥1個好內附常用急救藥品

6繃帶≥5份好

7擔架≥2副好

8氧氣袋≥2個好

9鋼管20噸好

10扣件300個好

11模板1000㎡好

5、應急預案啟動

砼澆築過程中應急領導小組人員進入緊急狀態。做好防治突發事故的準備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動應急預案。

1)總指揮立刻安排警戒指揮，疏散指揮、施救指揮進入工作狀態，分別負責警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協調各方面搶救工作，及時向公司安全部門及領導彙報。

2)警戒指揮：負責事故現場和施工現場警戒指揮工作，成員為保衞班組。除必要的搶救人員外，其餘人員不得進入事故現場，外界人員不得進入施工現場，影響搶救工作。

3)疏散指揮：負責事故現場及施工現場的疏散、搶救，指揮工作成員為後勤管理人員。事故發生後，現場的所有施工人員立刻疏散到事故現場外安全的地方並及時撥打"120"救護電話。對現場通道影響搶救工作的圍觀人員進行疏散等，確保搶救工作有序進行。

4)公司安全部門及領導接到報告後，立即趕到現場，協助項目經理指揮安排搶救工作，並向上級相關部門報告。

6、事故的調查反思

6.1項目經理組織相關部門對事故產生的原因進行調查分析。

6.2對事故進行總結、反思處理。

7、監測措施

在澆注砼過程派專職木工護模人員對模板支撐體系進行檢測。施工過程發現可能引起局部失穩的及時加固處理。若發現將引起整體失穩又來不及加固處理的情況，護模人員應立即避開危險地方，並立即通知所有現場施工人員緊急疏散，同時立即報告應急領導小組。