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幼兒園“和美幼兒園建設年”工作實施方案

幼兒園“和美幼兒園建設年”工作實施方案

各班級、各科室:

幼兒園“和美幼兒園建設年”工作實施方案

為深入推進“三提三創”主題教育實踐活動,貫徹落實市教育局《關於推進“幸福教育工程”,建設“和美校園品質教育”的實施意見》,開展好“質量提升年”、“管理提升年”、“作風提升年”各項活動,深化幼兒素質教育實踐與創新,實施“生活教育”,走特色發展、內涵發展之路,紮實開展XX年“和美幼兒園建設年”活動,特制訂本實施方案如下:

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞市委“爭當科學發展排頭兵,建設幸福和諧新新泰”總目標,以開展“三提三創”主題教育實踐活動為動力,向着“跳出山東優質園,跨入全國優秀園,打造時代品牌園”發展目標邁進,努力打造質量型、現代化精品幼兒園。加大幼兒園文化建設力度,確立幼兒園核心價值觀和幼兒特色發展目標,繼續堅持管理科學化、教師專業化、辦園特色化,不斷完善辦園條件、創新管理模式、優化育人環境、更新教育理念。建設幼兒園“和美”文化,營造心境“和悦”,相互“和勉”,彼此“和敬”,上下“和暢”,內外“和順”,整體“和諧”的校園文化氛圍。不斷提高辦園品位,提升辦園層次。

二、目標任務

按照“安全是保障、管理是基礎、教師是根本、課程是抓手、環境是亮點”的總體思路,圍繞一個主題,即“和美幼兒園建設年”;突出兩個重點,即園本課程建設和教師隊伍建設;緊握三個抓手,即“三實的管理隊伍”、“四講班主任”和“五好老師”;達到四個提升,即安全教育、行政管理、幼兒發展和環境創設全面提升。着力在孩子發展、教師發展、課程深化上下功夫,站在山東省十佳幼兒園平台上,向着“跳出山東優質園,跨入全國優秀園,打造時代品牌園”的發展目標繼續前進。

三、主要措施

(一)、突出“兩個重點”,

1、深入實施生活教育,形成教育成果集錦

幼兒為本,把目光聚焦在孩子發展上,繼續深入開展教科研實驗研究,實施生活教育,在課程深化上下功夫,實現“健體、啟智、養德、潤美”教育教學目標。以幼兒自理能力培養為切入點,加大課程研究力度,挖掘課程資源,利用種植園、家庭、社會等資源開展具有園本特色、系統全面的生活教育課程。培養孩子自主、自理、自信、堅持等優秀品質,合作、創造、愉快、樂羣、擔當、責任等優秀品質,形成《優秀主題活動集錦》、《教育敍事案例集錦》和《環境創設集錦》等。

2、深入拓展隊伍建設途徑,打造優秀教師團隊。

抓好“管理隊伍”、“班主任隊伍”和“教師隊伍”三支隊伍建設,是提高管理水平,實施生活教育和建設“和美幼兒園”的重要保證。多措並舉,傾力打造在管理中實實在在帶頭,專業上實實在在研究,發展中實實在在培養人的“三實管理隊伍”、努力培養講師德、講正氣、講團結、講奉獻的“四講班主任”和品德好、業務好、作風好、成績好、反映好的“五好老師”;實施“新《指南》、新境界、新行動”教師素養達標提升工程、名師培養工程、品牌教師培養工程;加大理論學習力度,深入學習《3-6歲兒童學習與發展指南》和《教師專業標準》;繼續開展管理幹部進一線、班主任論壇、讀書交流會、跟崗培訓、經驗分享和團隊拓展訓練、心靈養護等活動;加大對外交流學習力度,打造優秀教師團隊。

(二)、達到“四個提升”,

1、提升安全教育水平

深化“安全管理精細化、安全檢查常規化、安全教育課程化”指導思想,加強安全管理,健全嚴格的安全制度。落實好安全責任,建立學校、社會、家庭“三位一體”的安全防控體系。建立起無縫隙的安全防範制度,落實好安全防範措施。加大安全衞生檢查力度,嚴格做到“四防”,即:防拐騙、防異物、防中毒、防傳染。加大安全教育力度,實施“安全上崗證”考核辦法。組織教師開展安全教育制度和安全教育知識考核,考核合格頒發“安全上崗證”作為崗位應聘條件。繼續開展山東省xx科研課題《幼兒自我保護能力培養教育研究》,通過創設安全教育環境、增加社會實踐活動和模擬訓練、加強體育鍛煉、優化教育行為、加強安全衞生教育、有針對性地開展安全教育活動,增強安全衞生意識,培養良好的生活衞生習慣。

2、提升行政管理水平

以市教育局“管理提升年”為指導,加大行政管理力度,建立、完善和修訂各項規章制度,上半年完成XX年管理制度修訂稿,全面提升幼兒園規範化管理水平。完善幼兒園考核評價體系,通過科學、規範和可操作性強的考核評價辦法,提高幹部教師工作積極性,更好的指導教育教學。

3、提升幼兒發展水平

將“幼兒為本”深深打入教師思想,指導教師教育教學行為,開展適應幼兒身心發展特點的生活教育課程,促進幼兒全面發展,彰顯幼兒園辦園特色,提升幼兒綜合素質。

4、提升環境創設水平

環境創設緊緊圍繞課程展開,為“生活教育”創造條件。充分拓展教育資源,不斷提升環境創設水平,利用種植園等園有資源作為重要課程資源實施生活教育。

(三)、深化城鄉幫扶

繼續深入開展城鄉幫扶活動,加大城鄉交流力度,認真貫徹執行教育局《一中心、三區域、六基地活動的實施方案》,發揮好全市幼教中心作用,切實當好全市學前教育的“工作標杆”,努力提升自我,輻射、引領、帶動三個區域、六個基地中心園。面向全市開展兩次以上精品課展示活動、提供兩次以上活動現場觀摩及專家專題講座,邀請鄉鎮幼兒園來園開展參與式教研。

四、保障措施

(一)、統一思想認識

以圍繞一箇中心,突出兩個重點,緊握三個抓手,達到四個提升為主要內容的“和美幼兒園建設年”各項工作是增強幼兒園核心競爭力,不斷深化素質教育實踐的重要途徑。各科室、各班級要充分認識“和美幼兒園建設年”的重要意義,把各項工作與開展特色教育、提升辦園品位,提高教育教學質量有機結合起來。把“和美幼兒園建設年”系列工作與實現辦園目標,展現幼兒園個性,提高幼兒綜合素質有機結合起來。把“和美幼兒園建設年”作為推進幼兒園內涵發展,進一步提高辦園水平的重要平台和載體,強化特色項目的提煉、昇華和完善,努力開創個性彰顯、特色紛呈的幼兒園教育新局面。

(二)、加強組織領導

成立“和美幼兒園建設年”工作領導小組,由園長任組長,副園長任副組長,各科室主任和班主任為主要成員,負責“和美幼兒園建設年”工作的整體規劃,實驗班級的篩選和確立,跟進指導和評估驗收等工作。各項工作要做到科學規劃,措施到位,責任到人,逐步形成有效的管理機制,確保“和美幼兒園建設年”工作有效、深入開展。

(三)、實施“一票否決”制

各班級、各科室要統一思想認識,管理人員要加強組織領導,加強過程管理,充分發揮引領帶動作用。實施創建活動“一票否決”制度,凡在創建期間有下列情形之一者,一律取消評先樹優資格:

1、創建資料弄虛作假的;

2、體罰、變相體罰幼兒的;

3、發生重大安全事故或其他嚴重事故的;

4、不遵守或有意破壞各項教科研製度的;

5、拒絕執行實施方案的。

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