家校共育活動年度實施方案範文（精選3篇）

家校共育活動年度實施方案範文 篇1

一、活動主旨

“五育並舉”是全面貫徹黨的教育方針的重要內容，是全面落實素質教育的主要目標，是全體教育者必須堅定的教育理念。20__年的寒假也是落實“雙減”政策後的第一個寒假，我校在科學指導學生假期規劃好每天的作息時間、學習計劃時，圍繞身心兩健目標，設計假期特色作業助力“雙減”，進一步加強對體育、美育、閲讀、勞動能力等方面的訓練提升。

二、活動領導小組

組長：、

副組長：、

組員：、及各班班主任

三、活動時間

充分利用202X-202X學年度寒假時間，我們設置了三週的活動安排，第一週1月24日-30日，第二週1月31日-2月6日，第三週2月7日-2月13日。

四、活動形式

“繽紛冬日助雙減，家校共育促成長”特色任務打卡活動、微信上傳活動照片

五、活動內容

1、鍛鍊強體魄。生命在於運動，根據國省市文件要求，每天校外體育活動不少於1小時，我校體育組根據學生的年齡特點，提前謀劃設計，幫助學生計劃好寒假每天的體育打卡任務，明確體育作業的達成目標。作業設計考慮到內容的趣味性、鍛鍊的有效性、場地的可操作性等因素，也加入一定的親子互動內容。通過寒假期間的持恆鍛鍊，在新學期開學初，我校體育老師可組織小測試，瞭解學生假期體育鍛煉的情況，進一步幫助學生養成良好的鍛鍊習慣，讓體育健身成為魯國小子成長的美好經歷，成為魯國小子全面發展的不懈追求。

2、勞動傳美德。寒假期間，學校結合勞動教育方案，針對各年齡段應具備的生活自理技能的掌握情況，佈置每天、每週的勞動打卡作業，逐步培養學生養成自己的事情自己做的習慣。從每天的按時起牀、內務整理到自己做簡單的早餐、洗衣曬被等，引導學生從被動到主動，從偶爾去做到每天落實，讓魯國小子在勞動體驗中培養健康的生活習慣，提高生活自理能力。同時，學校可結合寒假期間的傳統佳節習俗，組織開展“勞動感恩”教育，讓學生在體驗中懂得生活的不易，體諒父母長輩的辛勞，激發學生對父母的感恩之情，更好的和諧家庭親子關係。

3、閲讀助成長。寒假期間，結合“五個一百”閲讀工程、“全民閲讀春風行動”等活動，繼續推進對學生閲讀興趣、閲讀習慣的培養。我校各年級語文、英語老師都佈置適量的必讀書目和自選書目供學生閲讀打卡任務。

4、賀歲習民俗。寒假期間，在做好個人防疫措施的同時，結合中國人喜迎新春的習俗，我校分年級步驟家庭親子活動打卡任務，一二年級的拜年送祝福，三四年級的貼春聯，五六年級的寫春聯。通過開展民間掃塵、貼春聯、拜年送祝福等習俗體驗，進一步弘揚中華優秀傳統文化，培養學生熱愛勞動、孝敬老人、服務他人、奉獻社會的良好品質。

5、文明攜手行。今冬，疫情防控形勢依舊嚴峻，我校在放假前期，面向全體師生及家長做一次疫情防控知識宣傳，結合“揚州文明有禮二十四條”“長者先動筷夾菜用公筷”“垃圾分類”等文明禮儀、健康行為習慣方面的要求，通過“小手拉大手”的形式，設計親子特色作業打卡任務，進一步提醒大家假期里加強個人衞生防護，養成文明健康綠色環保生活方式，做文明市民，強調人人都是疫情防控、文明規範的責任人，為家鄉的文明城市創建、疫情防控工作貢獻自己的一份力量。

六、活動要求

高度重視、精心組織。各位老師應積極探索“雙減”背景下要“增”什麼、怎麼“增”的問題，充分認識到體育、勞動、藝術、閲讀、社會實踐等內容的重要性和必要性。在做好安全保障的前提下，精心組織各位學生的各項作業內容，調動全班學生及家長積極參與完成。通過組織活動，激勵學生勤奮學習、獨立自主、健康成長、感恩父母、報效祖國。

家校共育活動年度實施方案範文 篇2

公司各部門：

為加強企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創造更好的效益，經公司研究決定開展20xx年度評優評先活動。

一、評選範圍

在公司工作滿3個月（含3個月）以上的員工。

二、評選原則

“評優評先”的評選工作，應本着實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、鋭意爭先工作氛圍的原則進行。

三、評審小組

公司成立評審小組，評審小組由總裁、副總裁、總裁助理、各一級部門負責人組成。

四、獎項設立（20名）

獎項名稱最佳銷售人員獎最佳技術支持獎最佳服務標兵獎最節約資源獎優秀管理者獎生產標兵獎年度金算盤獎獎勵人數1111161適用範圍營銷部、醫藥保健部、甜品事業部企劃部、設備課、信息部、市場部、工程部銷售服務部、人力資源部、行政部採購部、物控部準主管以上人員生產部從事會計、統計、考核、成本控制等崗位年度愛因斯坦獎質量守護者獎最有潛力員工獎最佳提案獎最佳導師獎最佳優秀新人獎111311研發中心質保部公司全體人員公司全體人員儲幹導師儲幹或入職1年內的員工

五、評選標準

（一）基本條件

1、工作態度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態度積極，主動學習，能承擔額外工作任務；無任何違紀現象，並能主動要求或指導員工遵守紀律；以協作的精神工作，主動協助上級，積極配合同事。

2、工作能力：正確理解工作內容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細的指示和指導；及時與同事及協作者取得聯繫，使工作順利進行；迅速、適當地處理工作的失敗及臨時追加的任務。

3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度；工作處置得當，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。

4、工作成果：工作成果達到預期目的或計劃要求；工作完成質量高，差錯率低；工作總結及彙報真實、及時、準確；工作熟練程度和技能提升較快。

（二）其他條件

1、最佳銷售人員獎：完成本部門20xx年銷售目標；當年銷售額在同類銷售人員中名列前茅；

2、“最佳技術支持”獎：主動、積極配合其它各部門工作；技術工作經驗豐富，具備豐富的解決實際問題能力，成績不菲，評價優秀。

3、最佳服務標兵獎：具有較強的服務意識，服務效率、態度、質量高，客户投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從公司管理，促進了業務的穩定發展。

4、最節約資源獎：在保證物品質量的前提下顯著地降低公司成本或提高物料週轉率及減少呆料和庫存損失。

5、優秀管理者獎：為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用；能給與下屬有建設性的意見，並使下屬長時間保持自我激勵；對他人意見持開放和樂於接受的態度，獲得下屬一致尊重。

6、生產標兵獎：熟練掌握本崗位各項業務技能和理論知識，能夠優質並超額完成本崗位各項考核指標，創造較好經濟效益。

7、年度金算盤獎：工作嚴謹，認真負責，工作上沒有出現過差錯。

8、年度愛因斯坦獎:從事技術開發、工藝創新等新技術、新產品的研發工作，本年度有重大科技成果誕生或者獲得突破性進展。

9、質量守護者獎：在質量檢驗、質量控制等崗位工作，有較強的質量意識，工作認真負責，嚴格把好質量關，在本年度質量管理工作中沒有發生過質量事故。

10、最有潛力員工獎：悟性高，主動開展業務，擅思考，能快速適應新的工作崗位或在新的業務區域有創新能力並快速反應開展工作的員工；能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長，對團隊進步有助力的員工；能在業餘時間精專業務知識，提高工作能力，對自身工作有獨到見解。

11、最佳提案獎：經驗證提案效率與效果明顯，從重點提案中評選。

12、最佳導師獎：結對幫扶中，落實新人培養協議內容，儲幹成長快，反饋良好。

13、最佳優秀新人獎：在短時間內能很好的認同公司的企業文化，得到同事的尊重和認可；能夠較快的瞭解業務流程，並順利超額完成工作任務；積極參與團隊的配合，並無私的做出貢獻，個人和團隊均有良好的業績。

六、評選辦法

（一）“評優評先獎”候選人推薦辦法

以“民主、公開、公平”為原則，採取部門或班組推薦為主、個人自薦與主管上級推薦為輔相結合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。

1、由部門或班組推薦的，被推薦人必須獲得本部門或班組一半以上人數的'認同，並由部門長簽名確認；

2、個人自薦的，必須有5名（含5名）以上員工聯名推薦並由推薦人簽字確認；

3、公司領導班子直接提名。

（二）“評優評先獎”評選程序

1、評選工作由人力資源部負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，要評出團結，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保員工得到應有榮譽；

2、對經評審確認的候選人名單進行張榜公示兩天；

3、經張榜公示後對候選人名單無異議，則確定為當選人。

七、評選申報時間

20xx年12月24日～20xx年12月31日止。

推薦材料報送時間:請各部門於評選申報時間內將推薦人選名單和《評優評先獎評選申報表》（見附表，詳細填報本表）報至人力資源部。

八、表彰和獎勵

（一）表彰

1、當選的每名員工將榮獲公司頒發榮譽證書；

2、獲獎的員工將在年度員工大會上進行公開表彰，並確定員工代表進行現場交流。

（二）獎勵

方案一：為激勵員工不斷進步及起到更積極的推動作用，結合公司年度績效考核，經研究決定對獲獎員工晉升1級工資或調高2個以上職等並獎勵獲獎員工每人價值1000元獎品。

方案二：獲獎員工可根據自身需求，自主選擇由公司出資參加培訓課程或兩張出遊的票與家屬一起旅遊度假或給員工的孩子提供獎學金或生活消費卡等（金額在20xx元內），也可由員工自身提出實際需求申請由公司核批。並且公司將給其親屬寄去公司總裁親筆簽名的感謝信、榮譽證書及公司產品一盒，讓員工的辛勤勞動得到企業的尊重和認可的同時，讓家人也一起來分享這份喜悦和榮耀。

九、注意事項

1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則對當事人給予處罰；

2、人力資源部有權對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，並可向公司總經理提出本部門審查意見；

3、獲獎人選應能夠獲得多數員工的認同；

4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；

5、評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；

6、“評優評先獎”的獎勵僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

家校共育活動年度實施方案範文 篇3

為倡導和弘揚“三個人人”企業文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設中做出的成績，切實評出先進、評出幹勁、評出積極性，現將本年度評先評優的具體事項通知如下：

一、成立評先評優表彰工作小組：

組長：副組長：成員：

評優小組下設辦公室，具體負責此項工作的開展。

主任：

二、20xx年度評比表彰項目及獎金：

1、兩個先進綜合單位（獎金各20__元）；

2、六個單項先進單位（獎金各20__元），即：安全生產先進單位、質量最優單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、設備綜合利用率最優單位、出滿勤優勝單位各一個；

3、十個先進班組（獎金各500元）；

4、三個先進科室（獎金各500元）；

5、二十佳優秀員工（獎金各300元）；

6、二十佳優秀班組長（獎金各300元）；

7、十佳優秀管理者（獎金各300元）；

8、三名忠誠銷售標兵（獎金各500元）

三、評選條件：

（一）先進綜合單位：

1、完成全年計劃產量（以生產部下達的月度產量計劃考核）、生產消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；

2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報）、無環保事故、無重大設備事故（每起損失20__元以上）、無重大器材事故（每起損失20__元以上）、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；

（二）單項先進單位：

1、安全生產先進單位:

（1）無工傷事故、無環保事故、無設備事故、無重大器材事故；

（2）在無以上事故的前提上，以產量超額比例多者為優勝單位。

2、質量最優單位:

（1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；

（2）黃牌少於3張、改單和降等次數少於6次；張次數最少者為優勝單位。

3、雙達標先進單位:

(1)產量完成年度計劃；

(2)生產消耗成本全年累計無虧損；

(3)按公司“雙達標評比”文件，被評為次數最多者。

4、綜治先進單位:

(1)無工傷事故、無設備事故、無環保事故、無重大器材事故；

(2)無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數少、請假人員少（法定假種除外）；

(3)滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；

(4)無違反計劃生育事件；

(5)員工穩定，人員流失率低。

5、設備綜合利用率最優單位:

(1)無重大設備事故；

(2)設備綜合利用率最高（技改時間除外）；

(3)全年滿負荷開機、完成全年計劃產量。

6、出滿勤優勝單位:

(1)無曠工人員；

(2)出勤率100%（法定假種除外）；

(3)無提前解除勞動合同人員。

綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產先進單位、質量最優單位、雙達標先進單位僅限生產車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設備方面的指標以所維護車間的總指標考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。

（三）先進班組：

以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優秀班組長獎項交叉評選。

（1）在本車間中各項指標最好最出色；

（2）全年無安全、質量、設備、貴重器材損失事故；

（3）無計生、綜治、羣體上訪事件，全班無違章違紀人員；

（4）班組成員之間團結友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風優良。

（四）先進科室：

（1）能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿完成；