師徒結對的方案（精選21篇）

師徒結對的方案 篇1

一、指導思想

為迅速提高我校青年教師和新分配教師的教育教學水平，充分發揮我校“名優教師”的表率示範作用，建立“師帶徒”有效機制，帶動全體青年教師早日走上名師之路，特制定本方案。

二、“師徒結對”活動的基本內容

“師徒結對”活動的基本內容是教學工作。教學工作包括課堂教學和實訓教學，涉及備課、上課、研究課、輔導、命題、閲卷以及課改和教學研究等工作。

三、師傅職責

1、關心徒弟成長，認真分析徒弟教學水平和業務能力，幫助徒弟探討明確努力提高的方向和成長途徑，熱情指導、言傳身教，及時檢查。幫助徒弟解決教學中遇到的疑難問題，在教學互動式環節和教學方法中為徒弟進行指點。

2、每學期指導徒弟的課至少達到每月一次，每學期聽徒弟隨堂課不少於5節，並及時填寫《師徒“結對”聽課評價表》，切實做到“課前指導、課中幫教、課後評析”，指出教學中的不足和改進方法。促進徒弟教學能力提高。

3、指導徒弟擬定教學計劃、把握教學環節，特別是“備、講、批、輔、測”等環節。同時指導、幫助徒弟積極參加各級種類比賽活動，得到更多的鍛鍊和提高的機會。

4、向徒弟提供各種類型的示範課，每學期不少於4節，指導徒弟撰寫教學論文或工作心得體會，完成學校各項工作和任務。

四、徒弟職責

1、在師傅的幫助下，對自身的教學情況和業務進行深入的剖析，認真鑽研教學環節，主動請師傅指導，虛心接受師傅的意見，主動邀請師傅親臨課堂進行教學指導。

2、教學中的疑難問題在師傅的指導下加以解決。虛心向師傅學習，隨時接受師傅檢查，隨時改進工作和教學方法。

3、認真鑽研課程標準和教材，結合學生實際，鑽研教法，將新方法、新理念用於課堂教學中，在師傅的'指導下，積極參加各級種類的競賽活動。

4、有計劃的聽師傅或其他老師的示範課，每學期不少於10節，上公開課不少於2節。寫好聽課心得、撰寫教學論文、案例分析或教學反思等，完成學校佈置的各項工作和任務。

五、結對期限及效果目標

1、結對期限：（首批）

20xx年9月—20xx年8月。

2、效果目標：

令每位徒弟一年上路，兩年“成型”，三年步入骨幹。

3、目標細化：

第一年，徒弟用較短的時間瞭解學校教育教學的基本情況。注意課堂教學知識的準確性、科學性、合理性，恰當運用教學方法，注意學生能力的培養，在師傅的幫助下，能勝任本學科的教學。

第二年，徒弟能熟練運用現代化教學手段輔助教學，能準確把握知識點，熟悉教材，備好教材，備好學生，課堂中能注意培養學生的能力，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

第三年，徒弟要在各方面達到合格。課堂教學能達到生動性、趣味性、針對性等較高要求，課堂教學形成自己獨特風格。能獨立承擔本科各年級教學任務，具有較強的教科研能力，在學生中有較高威信，在社會有一定的知名度。

六、保障措施和表彰

1、簽訂《師徒結對工作協議書》明確各自職責。

2、舉行“師徒結對”的拜師儀式，頒發“結對”證書，確立師徒關係，以示莊重。

3、制訂每學年詳細的《師徒結對工作計劃》，做到有計劃，有活動安排和要達到的效果。

4、每月寫出階段性小結，每學期寫出“結對”總結。

5、積極推薦徒弟參加各項各類競賽、展示、評優活動，力爭取得好成績。

6、學校應給予一定的活動或教研經費，每對師徒每學年一千元；徒弟參加街道以上比賽獲獎的，給予一定的物質獎勵。沒證書的學校補發。

7、每學期，徒弟要進行一次公開彙報教學，由學校領導、教學處、教研組長、學科組長及同科教師代表組成評審小組進行聽評課，根據聽評課結果和平時聽課、指導情況，對師徒進行總結表彰，對錶現突出的師徒給予“優秀彙報課獎”和“優秀輔導獎”。

8、三年中，如徒弟整體素質提高顯著，可提前“出師”；三年後，如徒弟仍未達到要求的，可考慮再續一學年。

師徒結對的方案 篇2

一、指導思想：

1、提高青年班主任的工作能力，加快青年班主任成長的步伐，使青年班主任能儘快成為教育學生和班級管理的行家裏手。

2、充分發揮有經驗的老班主任的職能作用，通過傳、幫、帶，指導青年班主任開展工作，提高德育工作的有效性。

二、班主任“師徒結對”要求：

1、師傅：

有良好的師德修養，符合師德規範要求，熱愛德育與班主任工作，至少有一輪以上的班主任工作經歷，曾獲校級優秀班主或市優秀班主任或所帶班級曾獲市級以上優秀班集體表彰。

2、徒弟：

凡班主任工作年限在3年以下的班主任教師，都必須確定班主任工作的指導教師，德育處根據各位青年班主任的實際情況，為其確立指導教師。

師徒關係一旦確定，非特殊理由，不得變更；師傅一旦與徒弟確立師徒關係，必須認真履行職責，擔當起指導徒弟的責任，經過1至3年的指導與學習，徒弟應達到具有較高的教育理論水平，具有較高的教育教學和班級管理能力。

三、班主任“師徒結對”職責

1、師傅：

①指導徒弟落實學校制定的各項制度的實施，指導班集體的建設（如：班幹部的挑選和培養、樹立良好的班風、形成良好的班級學習氛圍等）。

②指導徒弟結合班級的實際制定班級的學期工作計劃、工作的目標。

③指導徒弟創造性地開展班級的各項集體活動，加強班級的日常管理。

④指導徒弟備好、上好班會課，指導開展學生的心理健康教育等；每學期指導性聽徒弟主題班會課不少於2節。

⑤指導徒弟班主任做學生的思想教育工作，特別是“問題學生”的.幫教工作。

⑥每學期末對被帶教教師作出一次綜合評價。

2、徒弟：

①徒弟要尊重師傅，虛心向師傅學習，儘快提高自己的班級管理能力。

②在師傅的指導下，認真制定好每學期的班級工作計劃，認真備好每節的班會課。管理好所負責班級的日常工作。每學期聽師傅主題班會課2節以上。

③徒弟要爭取在結對期內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。具體要做到：制訂好各學期班級工作計劃；培養好一支班幹部隊伍；建立一個良好的班集體（達到校級表揚）；上好班會課，向學校領導和指導教師上一節彙報班會課；做好“問題學生”的轉化工作；寫出一份有較高水平的德育工作論文（或班主任經驗總結）。

四、“師徒結對”工作的考核：

每學期由德育處對徒弟結對工作進行考核。

五、待遇：

1、學校給予指導教師（師傅）每學年200元的獎勵。

2、優先考慮各級各類的評優評先；

3、優先給予師徒共同外出學習的機會。

師徒結對的方案 篇3

新學年，我校迎來了一批朝氣蓬勃的年輕教師，也充實了我校的班主任隊伍。為提升班主任隊伍素質，德育處組織開展青年班主任拜師活動，聘請一批具有豐富工作經驗的班主任教師為指導老師（導師），與年輕班主任結成對子，通過“傳、幫、帶”，幫助年輕班主任的迅速成長。

班主任拜師不僅是班主任培訓的一種形式，更重要的是搭建了指導教師與年輕班主任共同提高的平台。優秀班主任發揮經驗豐富的示範和帶動作用，創設年輕教師學習的良好條件和外部環境，促進年輕教師迅速適應學校教育、教學發展的要求，儘快成長為學校教育教學的骨幹力量；年輕班主任幫助指導教師將信息技術融入班級管理，增強多媒體資源為班級管理服務的力度，攜手並進，共創優秀的'我校德育管理團隊。

一、培養目標

1、具有良好的師德修養，符合師德規範要求，並嚴格遵守班主任工作職責。

2、勝任學校班主任工作，班級管理到位，並能形成德育工作特色。

3、努力學習現代教育教學理論，及時掌握有關教育教學信息，積極參與學校德育教育教學研究。

二、措施與要求

1、班主任導師由師德高尚、教育能力強、管理水平較高的班主任擔任，原則上應與年輕教師在同一專業組。

2、任班主任兩年以下（含兩年）的年輕教師，或調入學校首次擔任班主任的年輕教師，均要跟隨有經驗的班主任導師學習。

3、師徒結對關係一般為兩年。師徒簽訂結對協議書，制定工作計劃，做好活動記載，每學期要有工作總結，上交德育處。

4、導師指導徒弟做好班主任日常工作，師徒每人每月至少互聽晨會或班會兩次，導師每學期指導徒弟舉行一次主題班隊會，指導徒弟填寫好班主任工作手冊和學生素質發展報告書。

5、每學期由德育處對師徒結對情況進行考核，作為評選優秀指導教師和優秀徒弟的依據，將師徒結對落實情況及效果作為教師年度考核的內容之一。

師徒結對的方案 篇4

為了促進新教師專業成長，發揮學校骨幹教師的示範和輻射作用，增進教師間的業務交流，加強教師間的相互學習，提高學校師資的整體水平，提高教育教學質量，南開國小開展師徒結對活動，具體方案如下：

一、結對目標

幫助青年教師儘快成長，一年合格，兩年勝任，三年成為學校骨幹。

二、領導小組

組長：張萬榮

副組長：李槿 楊江奇

成員：潘永麗 江明學 楊醖 盛典軍 所有師徒教師

三、活動內容

教師“師徒結對”活動主要圍繞教育教學工作開展。包括兩個大的方面：一是班級管理，即班主任工作的'方方面面，尤其是如何培養學生的自主管理能力；二是學科教學，諸如課前備課，常規常態課、探索研究課，學生輔導，檢測命題與閲卷、檢測反饋與應對，教學研究等。

四、結對原則

自願與統籌相結合。

五、結對對象

師傅：楊江奇 韓 梅 張忠萍 向 萍

徒弟：尤 華 王珺琪 朱 瑩 陳 璐 歐海玉 汪豔梅 餘 納

六、活動程序

（一）張萬榮校長宣佈本次師徒結對的名單。

（二）請師傅上台就坐，由老一輩領導彭照軍、陳章華、陳文玉和張萬榮校長為師傅頒發證書。

（三）由李槿宣讀師徒結對協議。

（四）師徒簽訂“結對協議”。

（五）徒弟向師傅行拜師禮（鞠躬）、師徒握手。

（六）師傅代表張忠萍發言。

（七）徒弟代表尤華髮言。

七、李槿作總結。

師徒結對的方案 篇5

學校的中心工作是教學，教學質量的高低關鍵在教師，只有一流的教師隊伍，才能打造一流的學校。因此，建設一支高素質的教師隊伍是教育發展的客觀要求。為了充分發揮學科帶頭人、骨幹教師的示範作用與老教師的傳、幫、帶作用，進一步加大對青年教師的培養力度，幫助青年教師不斷提高教育教學水平和科研能力，促使更多的青年教師成為學校教育教學的骨幹力量。同時，通過同伴互助，實現骨幹教師、老教師自身的不斷提高，整體優化學校的教師隊伍建設，打造一支結構層次化，實踐專業化發

一、目的意義展可持續化的教師隊伍，特制定“青藍工程”實施方案

1.青年教師是學校的未來和希望，青年教師的思想、政治、業務素質如何，將決定學校的發展前途和命運。為了順利實現學校未來發展規劃，我們要切實抓好“青藍工程”的落實，加大對青年教師培養、培訓的力度。

2.把對青年教師的培養，作為學校工作的重點，寄託着學校對青年教師“青出於藍而勝於藍”的股切期待。

3.“青藍工程”的目標以三年為一個階段，力爭達到一年入軌，兩年入門，三年稱職的目標，逐段考核，以引導青年教師逐級而上，不斷進取，儘快成材。最終建設一支政治可靠、素質精良、業務過硬、作風紮實、紀律嚴明、結構合理、相對穩定的高質量教師隊伍，以實現學校教育教學質量的可持續發展

二、組織機構：

學校成立學校“青藍工程領導組，負責對“青藍工程”實施的督導與考核。

組長：王繼萍

成員：李晉軍韓思民齊鳳娥王寶鳳

三、實施方法

1.結對對象:新入職教師與教學經驗豐富的教師進行結對。骨幹教師、中老年教師要積極承擔指導教師的職責。

2.指導內容:指導教師通過聽課、評課、指導等途徑，關心結對教師的師德、學習、工作等情況，瞭解、分析、研究結對教師的教學特長和不足，推薦、指導他們閲讀有關教育理論書籍及教學參考書，有針對性地指導開展教育教學實踐、教育教學研究，上好研究課、常態課和公開課，幫助他們儘快成為師德優良、教學能力強、有現代教育理念和觀念、有改革和創新意識的優秀青年教師。

3.指導要求:指導教師要認真履行指導職責，把它當作一項光榮的份內職責;結對教師要主動與指導教師聯繫，虛心接受指導教師的指導。

四、指導教師(藍方)職責、要求

(一)職責：

1.認真模範的執行師德規範，努力學習教育理論和課程標準，更新教學觀念，切實做好指導工作。

2.指導徒弟合理安排工作計劃，有序地開展教育教學和教科研活動，指導徒弟掌握教學常規，精通備、講、練、輔、評、考等環節的要領。

3.身教重於言教，以自己模範的行動、豐富的教育教學經驗，引導徒弟教師健康成長。

4.保護、調動徒弟的工作積極性和主動性，及時指出並幫助徒弟改正缺點，不斷提高教學水平。

(二)要求：

1.每月至少聽徒弟的1節彙報課，及時給予指導。

2.每週跟蹤徒弟備課，每月批閲徒弟教案最少1課(上交批閲教案)，對於徒弟佈置、批改的作業，提出改進意見。給予悉心指導。

3.每月最少給徒弟做1節示範課，並寫出精品教學設計和教學反思。

五、結對教師(青方)職責

(一)職責：

1.尊重師傅，認真完成師傅安排的工作任務，主動向師傅彙報思想工作情況，謙虛謹慎、勤奮好學，不斷提高業務能力。

2.認真學習本學科《課程標準》，深入鑽研教材教法，主動讓師傅審核教案、聽自己的課，儘快熟悉教學常規的'各項要領。

3.虛心好學，力爭在原有基礎上有明顯的、較大的進步。

4.完成師徒活動的各項記錄並認真寫好拜師學習的總結。

(二)要求：

1.每月主動申報並上好一節較高水平的彙報課，寫出較高質量的教學反思。(上交教案、反思)

2.主動聽師傅示範課，每月最少一節，並做好聽課評議記錄。

3.主動邀請師傅每週審核自己的教案，交流教學中的問題。

4.徒弟教師不但要注意學習師傅的好經驗，更要善於吸收新知識，較多較快地瞭解、掌握新的教育信息、理論，與師傅形成優勢互補，促進自己較快地脱穎而出。

六、“青藍結對”獎懲制度

1.“青藍結對”工程的年限原則上為三年，經“青藍結對”領導小組考核合格後方可結業，否則延長結對期。

2.指導教師、結對教師在結對活動中如果敷衍失職，達不到職責要求的，將在年度考核中扣除相應績效分。如果結對教師取得成績，指導教師也享有同等榮譽與獎勵

3.每期期末將結對教師百分之二十的綜合考核成績納入指導教師的考核積分

4.學校在每學期結束時評選出一對成績突出的“青藍結對標兵”，進行獎勵。

七、管理與考核

1.強化目標管理、簽訂師徒結對協議(協議另訂)

2.一聽——聽徒弟的彙報課

二查——查師徒結對的各種資料、記錄等評

三評一一同學科評、年級評、學生評

八、本方案自20xx年XX月正式實施。

師徒結對的方案 篇6

新學期開始了，結合學校的青藍工程指導思想和工作要求，我和王、王xx老師結成師徒對子。為了更好地互幫互學、取長補短、共同進步，我將從以下幾個方面對她們進行指導。：

一、思想方面。

通過談心，使她們樹立更加牢固的專業思想，勤奮工作，愛崗敬業，為人師表。在交談中研究處理在教學和生活中遇到的一些困難和問題，使她們成為學校教學的骨幹力量。

二、教學方面。

1、教學理論。新課標無論在課程設置、課程內容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發生了很大的變化。作為一名教師，應有紮實的理論功底，用現代教育教學理論武裝自己的頭腦，做到不斷學習，不斷“充電”，才能適應教育教學改革發展的需要，才能始終站在教學改革的前沿。因此，我將經兩位老師一起鑽研教育教學理論。通過學習教育學、心理學、班主任工作理論、教育教學雜誌，起交流學習體會，暢談學習心得，不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐經驗、外出培訓學習，對新課標的內涵理解和兩位老師分享。就如何進一步瞭解新課標的理念，如何探索出適應我校學生的教學方法，如何調整教學中出現的不足等問題進行研究探討。

2、備課上課。我們將在共同研究教材內容的'基礎上共同認真備課，精心設計教案，力爭每個教案都達到學校規定的優秀教案。在教法上要注意指導王琳琳和王麗君老師教學過程的條理性、層次性；知識傳授應由淺入深、由少至多；能力培養上應循序漸進。在教學語言上做到語言表達準確精煉。板書上要努力做到板書規範、本節課主題一目瞭然。師生配合上要尊重學生，充分調動學生的學生積極性。同時還要注意課堂教學的應變能力的培養。

3、相互聽課。為了共同進步，要和其相互聽課。具體方式：

（1）共同備課—我先講—王琳琳和王麗君老師聽—共同討論研究—王琳琳和王麗君老師講—小結。

（2）分別備課—我和兩位老師同時講同一內容—對比小結。

（3）相互隨意聽課，聽後共同討論得與失，共同進步，共同成長。本學期力爭每週互聽一節。

4、教研方面。共同認真學習新課程標準的相關理論、實施方案，積極探索新的教學方法，以課改為契機抓住機遇，做到與課改一起成長。努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念，創造性的開展教學改革實驗，力爭本學期在共同探究的基礎上，寫出一些有較高水準的教學教研論文，並寄送到相關報刊嘗試發表。實現既重視教學實踐的創新嘗試，又重視教學理論的提高總結。

相信，通過這樣的青藍工程師徒結對活動，我們師徒三個人在教學的各方面都會有進步。學校教育教學和管理工作因有我們積極全情的投入，將發展得更快、更好。爭取學校領導和各位教師的大力支持，團結學校的教師隊伍，希望通過這兩位教師自身的不懈努力和我的幫扶，使她們迅速成長起來。

師徒結對的方案 篇7

為了促進我校青年教師專業成長，發揮市、區兩級骨幹教師的示範引領和輻射作用，增進教師間的業務交流，加強教師間的相互學習，提高學校師資的整體水平，提高教學質量，結合我校實際情況，本學期開展學科師徒結對活動，具體方案如下：

一、結對目標

幫助青年教師儘快成長，一年合格，兩年能勝任學科教學工作，三年成為學校骨幹。

二、基本內容

“師徒結對”活動的主要圍繞教育教學工作開展。包括備課、常規課、研究課、輔導、教學研究、班級管理等工作。

三、結對原則：

自願與統籌相結合。

四、結對對象

師父：市、區兩級骨幹教師、學科帶頭人

徒弟：教齡不足3年的青年教師

五、結對程序

個人申報—→學校統籌—→徵求意見—→簽定協議—→開展活動。

1.個人自願、學校統籌 ；

2.個人申報，師徒自願組合確定師徒結對人選；

3.學校組織舉行拜師儀式，簽定師徒結對協議，建立師徒關係；

4.學校制訂具體的結對要求，明確職責，正式開展結對活動。

六、結對期限

長期

七、師徒職責

1.師傅

做到“三帶”：

帶師魂──敬業愛崗，無私奉獻；

帶師能──教育教學與教育科研的基本技能；

帶師德──教書育人，為人師表。

2.徒弟

做到“三學”：

學思想──學習教育教學理論，樹立先進的教育理念；

學本領──提高教育教學和科研水平；

學為人──遵紀守法，誠實正直。

八、具體要求：

1.師父

（1）全面關心徒弟的工作、學習和思想。每學年初做好學年度指導計劃，根據計劃完成各項指導工作。

（2）向徒弟介紹教育教學經驗，提供教學信息、資源，推薦學習書刊，使徒弟樹立正確的教育思想，形成先進的教育理念。

（3）精心指導徒弟備課、批改作業、帶班，給予悉心指導並給出指導意見。

（4）每週為徒弟至少上1節示範課，併為徒弟説課；每週聽徒弟的課至少1節，評議優缺點，寫出指導意見，學期末上交備查。（詳細記錄節數按市區兩級學科帶頭人、骨幹教師考核標準）

（5）指導、幫助徒弟教師參加各級各類競賽活動，每學期指導徒弟上1節組內或校級公開課。

（6）每學期指導徒弟寫論文、隨筆或案例至少各1篇。

2.徒弟

（1）在師父的指導下，對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析，確立提高的方向與成長的目標，學年初做好學年度個人成長規劃，根據規劃完成各項成長任務。

（2）認真學習，虛心求教，經常向師父彙報自己的思想、學習和工作。

（3）積極參加各種交流、競賽活動，並做好記錄。

（4）認真聽師父的課，每週至少1節，做好詳細的聽評課記錄，學期末上交備查；主動邀請師父聽自己的.課，每週至少1節，虛心聽取指導意見。

（5）在師父指導下，每學期向同組老師開公開課或彙報課不少於 1 次，虛心聽取意見並寫好教後反思。

（6）每學期寫出高質量的論文、隨筆或案例至少各1篇，請師父指正。

九、管理與考核

1.建立師徒結對工作領導小組

組 長：邱妮莉

副組長：鄭聖芳 陳 亮 沈文娟

成 員：語文、數學組所有教師

2.建立評估考核與激勵機制

師徒結對工作由分管教學校長負責，由教導處實施常規管理，組內配合開展活動。建立“師徒結對”檔案，記錄師徒成長曆程，作為晉職、評優的參考依據。

根據師徒結對實施方案和協議要求，對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理，對不稱職的師父予以調換，對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

3.總結表彰

徒弟按要求完成各項工作，根據各項工作完成情況及師徒教師平時的業務指導互動情況，進行總結表彰，每年度對錶現突出的師徒教師分別授予優秀青年教師獎和優秀指導老師獎等。

桃花山國小教導處

20xx.11

師徒結對的方案 篇8

一、指導思想：

為了進一步加強教師隊伍建設，立足校本加大教師的培養力度，充分發揮學校高級教師、名師、骨幹教師的模範與示範作用，切切實實地提高青年教師的業務素質，讓師徒教師在交流和互動中相互學習、共同成長。

二、具體要求：

1、學校根據教師個人業務水平與潛力，結合本人的意向，分層次確定師徒關係。

2、師徒關係確立後，非特殊原因必須履行各職責，經過一輪（兩年）的指導與學習，徒弟的教育教學水平和能力能上一個台階,師傅可根據徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。

3、師傅與徒弟明確要求，各履行自己的職責。

三、結對期限：每屆兩年

四、師傅教師的職責：

1、言傳身教，熱情指導，主動關心徒弟的成長，幫助徒弟明確努力的.方向，鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學競賽、評比與展示等活動，，讓徒弟得到更多的鍛鍊和提高。

2、精心指導徒弟鑽研教材，認真備好課，每學期重點審閲3至5份教案，並給予悉心指導。

3、每學期聽徒弟5節以上的課，做到“課前指點、課中觀察、課後評價與反思”。

4、一學期向徒弟上一節的示範課。

5、指導徒弟進行課題研究，作到及時積累、整理與提升；指導徒弟撰寫論文或案例，結對期間至少有一篇在區級以上獲獎或發表。

五、徒弟教師的職責：

1、在師傅的指導下，對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析，明確自身提高的方向與成長的途徑。

2、虛心向師傅學習，隨時接受師傅的指導與檢查，主動邀請師傅親臨課堂指導教學。

3、在師傅的指導下，積極學習教育理論，更新教學理念，不斷改進教學方法，並積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動，把握機遇，讓自己能力得到鍛鍊與提升。

4、被指導教師每學期作到五個“一”和三個“二”：即⑴讀一本教育教學理論專着或一套教育雜誌；上一堂展示課；整理一個精心設計的教案；上交一篇以上質量較高的教學案例或論文，並能在區級以上獲獎或發表；做一個符合實際的教學研究課題。⑵二篇讀書筆記、二篇教後感和二節評課稿。

六、督查措施：

1、學每學期“徒弟教師”要上交指導目標考核表。

2、建立管理機構與評估機制，建立“師徒結對”檔案與教師成長檔案。

3、學校建立激勵機制，每一學年評選“最佳師徒結對“給予表彰與獎勵。

師徒結對的方案 篇9

學校的中心工作是教學，教學質量的高低關鍵在教師，只有一流的教師隊伍，才能打造一流的學校。因此，建設一支高素質的教師隊伍是教育發展的客觀要求。為了充分發揮學科帶頭人、骨幹教師的示範作用與老教師的傳、幫、帶作用，進一步加大對青年教師的培養力度，幫助青年教師不斷提高教育教學水平和科研能力，促使更多的青年教師成為學校教育教學的骨幹力量。同時，通過同伴互助，實現骨幹教師、老教師自身的不斷提高，整體優化學校的教師隊伍建設，打造一支結構層次化。

一、目的意義展可持續化的教師隊伍，特制定“青藍工程”實施方案

1.青年教師是學校的未來和希望，青年教師的思想、政治、業務素質如何，將決定學校的發展前途和命運。為了順利實現學校未來發展規劃，我們要切實抓好“青藍工程”的落實，加大對青年教師培養、培訓的力度。

2.把對青年教師的培養，作為學校工作的重點，寄託着學校對青年教師“青出於藍而勝於藍”的股切期待。

3.“青藍工程”的目標以三年為一個階段，力爭達到一年入軌，兩年入門，三年稱職的目標，逐段考核，以引導青年教師逐級而上，不斷進取，儘快成材。最終建設一支政治可靠、素質精良、業務過硬、作風紮實、紀律嚴明、結構合理、相對穩定的高質量教師隊伍，以實現學校教育教學質量的可持續發展

二、組織機構：

學校成立學校“青藍工程領導組，負責對“青藍工程”實施的督導與考核。

組長：王繼萍

成員：

三、實施方法

1.結對對象：新入職教師與教學經驗豐富的教師進行結對。骨幹教師、中老年教師要積極承擔指導教師的職責。

2.指導內容：指導教師通過聽課、評課、指導等途徑，關心結對教師的師德、學習、工作等情況，瞭解、分析、研究結對教師的教學特長和不足，推薦、指導他們閲讀有關教育理論書籍及教學參考書，有針對性地指導開展教育教學實踐、教育教學研究，上好研究課、常態課和公開課，幫助他們儘快成為師德優良、教學能力強、有現代教育理念和觀念、有改革和創新意識的優秀青年教師。

3.指導要求：指導教師要認真履行指導職責，把它當作一項光榮的份內職責；結對教師要主動與指導教師聯繫，虛心接受指導教師的指導。

四、指導教師(藍方)職責、要求

(一)職責：

1.認真模範的執行師德規範，努力學習教育理論和課程標準，更新教學觀念，切實做好指導工作。

2.指導徒弟合理安排工作計劃，有序地開展教育教學和教科研活動，指導徒弟掌握教學常規，精通備、講、練、輔、評、考等環節的要領。

3.身教重於言教，以自己模範的行動、豐富的教育教學經驗，引導徒弟教師健康成長。

4.保護、調動徒弟的工作積極性和主動性，及時指出並幫助徒弟改正缺點，不斷提高教學水平。

(二)要求：

1.每月至少聽徒弟的1節彙報課，及時給予指導。

2.每週跟蹤徒弟備課，每月批閲徒弟教案最少1課(上交批閲教案)，對於徒弟佈置、批改的作業，提出改進意見。給予悉心指導。

3.每月最少給徒弟做1節示範課，並寫出精品教學設計和教學反思。

五、結對教師(青方)職責

(一)職責：

1.尊重師傅，認真完成師傅安排的工作任務，主動向師傅彙報思想工作情況，謙虛謹慎、勤奮好學，不斷提高業務能力。

2.認真學習本學科《課程標準》，深入鑽研教材教法，主動讓師傅審核教案、聽自己的課，儘快熟悉教學常規的各項要領。

3.虛心好學，力爭在原有基礎上有明顯的、較大的進步。

4.完成師徒活動的各項記錄並認真寫好拜師學習的總結。

(二)要求：

1.每月主動申報並上好一節較高水平的彙報課，寫出較高質量的教學反思。(上交教案、反思)

2.主動聽師傅示範課，每月最少一節，並做好聽課評議記錄。

3.主動邀請師傅每週審核自己的教案，交流教學中的問題。

4.徒弟教師不但要注意學習師傅的好經驗，更要善於吸收新知識，較多較快地瞭解、掌握新的教育信息、理論，與師傅形成優勢互補，促進自己較快地脱穎而出。

六、“青藍結對”獎懲制度

1.“青藍結對”工程的年限原則上為三年，經“青藍結對”領導小組考核合格後方可結業，否則延長結對期。

2.指導教師、結對教師在結對活動中如果敷衍失職，達不到職責要求的，將在年度考核中扣除相應績效分。如果結對教師取得成績，指導教師也享有同等榮譽與獎勵

3.每期期末將結對教師百分之二十的綜合考核成績納入指導教師的考核積分

4.學校在每學期結束時評選出一對成績突出的“青藍結對標兵”，進行獎勵。

七、管理與考核

1.強化目標管理、簽訂師徒結對協議(協議另訂)

2.一聽——聽徒弟的彙報課

二查——查師徒結對的各種資料、記錄等評

三評一一同學科評、年級評、學生評

八、本方案自20xx年xx月正式實施。

師徒結對的方案 篇10

為了促進新教師專業成長，發揮學校骨幹教師的示範和輻射作用，增進教師間的業務交流，加強教師間的相互學習，提高學校師資的整體水平，提高教育教學質量，本學期繼續開展師徒結對活動，具體方案如下：

一、結對目標

幫助青年教師儘快成長，一年合格，兩年勝任，三年成為學校骨幹。

二、活動內容

教師“師徒結對”活動主要圍繞教育教學工作開展。包括兩個大的方面：一是班級管理，即班主任工作的方方面面，尤其是如何培養學生的自主管理能力;二是學科教學，諸如課前備課，常規常態課、探索研究課，學生輔導，檢測命題與閲卷、檢測反饋與應對，教學研究。

三、結對原則自願與統籌相結合。

四、結對對象

師傅：各級教學能手、各級學科名師、擁有豐富教學經驗的骨幹教師。

徒弟：從剛走上工作崗位的新教師，到所有有拜師意向的在職教師。

五、結對程序

個人申報—→學校統籌—→徵求意見—→簽定協議—→開展活動。

1.個人自願，學校統籌

個人申報，師徒自願組合與學校統籌相結合，確定師徒結對人選。

2.舉行拜師儀式，建立師徒關係

學校組織舉行師徒結對儀式，頒發聘書，簽定師徒結對協議，建立師徒關係。

3.明確任務，制訂目標學校制訂具體的.結對目標要求，明確職責，正式開展結對活動。

六、結對期限

2至3年。

七、師徒職責

1.師傅做到“三帶”：帶師魂──敬業愛崗，無私奉獻;帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人，為人師表。

2.徒弟做到“三學”：學思想理念──學習教育教學理論，學習課程標準，樹立先進、科學、高效的教育教學理念;學從業本領──熟練掌握教育、教學和科研的基本功;學職業操守──遵守規章，率先垂範，正直無私。

八、具體要求

1.師傅

(1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯繫，瞭解徒弟的日常工作情況，指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

(2)向徒弟介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習書刊，使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

(3)精心指導徒弟備好課，認真查閲教案，給予悉心指導並簽註(口述)指導意見。每學期重點指導(審閲)5—10節備課教案。

(4)每月聽徒弟的課不少於2節並做好記錄，按照一節好課的評價標準評課，評議優缺點，儘量呈現出指導意見(可以由徒弟記錄整理)，學期末整理留存。

(5)認真審查徒弟批改作業、檢測試卷情況是否認真，是否達到要求，講評是否有針對性，提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少3次。

(6)每學期指導徒弟上一節組內(或校級)公開課或彙報課。指導徒弟命制學科試題至少2—3份。

(7)每學期指導徒弟寫出一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例、教育教學論文、優質參賽課件)。

(8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動，讓徒弟得到更多的鍛鍊和提高。

(9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價。

2.徒弟

(1)在師傅的指導下，對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析，確立提高的方向與成長的目標。

(2)每學期在師傅的指導下，認真制定師徒結對工作、學習計劃，並將複印件在開學第三週交教導處。

(3)認真備課，主動求教，參加各種交流活動每學期不少於20次，並做好記錄。

(4)主動聽師傅的課，每學期不少於10節，聽課要認真記錄，並寫出體會。學期末將聽課記錄和體會上交備查。

(5)每學期向同組老師開公開課或彙報課不少於1次，虛心聽取意見並寫好教後記。

(6)在師傅指導下，規範命制學科試題至少2—3套。

(7)經常找師傅彙報自己的思想、學習和工作，積極參加各級各類競賽活動。

(8)每學期撰寫一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例、教育教學論文、優質參賽課件)，請師傅指導後反覆修正，力求展現高水平。

(9)平時加強學習並注意積累資料，寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。

九、管理與考核

1.建立師徒結對工作領導小組

2.建立評估考核與激勵機制師徒結對工作由分管教學校長負責，由教導處實施常規管理，年級組配合開展活動。教導處建立“師徒結對”檔案，記錄師徒成長曆程，作為晉職、評優的參考依據。根據師徒結對實施方案和協議要求，對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理，對不稱職的師傅予以調換，對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

3.總結表彰

1.每學期末，新教師要進行一次公開彙報教學。屆時，教導處、師徒結對工作領導組成員進行聽評課，根據聽評課結果和新老教師平時的聽課、指導情況，進行總結表彰，對錶現突出的新老教師分別授予優秀彙報課獎和優秀輔導獎等。

2.每學期末，對新教師要進行一次教育教學質量分析。屆時，教導處、師徒結對工作領導組成員對徒弟的教育教學質量進行全面分析，瞄準提升幅度、根據分析結果和新老教師平時的切磋、幫帶情況，進行總結表彰，對錶現突出的新老教師分別授予教育教學質量獎和優秀輔導獎等。

師徒結對的方案 篇11

一、評價目的

為了促進師徒結對活動的順利開展，充分發揮骨幹教師的輻射作用，指導青年教師迅速的成長成才，加快我校師資隊伍建設。

二、評價內容

（一）賽講課：（40分）

每學期學校將組織一次彙報課，成績將納入活動評價。

（二）活動過程材料：（30分）

1.《師徒結對記載表》填寫完整（10分）。

2.《師徒結對記載表》其中要求的.相關內容（20分）：

（1）師徒互相聽課的聽課記錄及反思。（5分）

（2）徒弟每學期三節研究課的教案及反思。（5分）

（3）徒弟的學期讀書筆記。（5分）

（4）教育教學論文。（5分）

（三）業務綜合評價：包括參加校內外培訓，校級和校級以上的各種競賽及活動等。（20分）

三、獎勵措施

按照比例，提供獲獎名單，每學期在期末，對優秀師徒評優，給於相應的表彰獎勵。

師徒結對的方案 篇12

一、指導思想：

以老帶新、優化配對，互教互學，共同促進，使青年教師迅速成長，脱穎而出，促其一年上路，二年成型，三年合格，從而造就一支思想好，互質高，能力強的師資隊伍。

二、基本職責：

（一）師

1、指導教師要做到“三帶”：帶師魂—敬業愛崗，無私奉獻；帶師能—掌握教學基礎知識與技能；帶師德—育德之道。

2、指導徒弟備課，幫助徒弟修改教導，指導教法。

3、查閲新教師批改的作業，提出改進意見。

4、每學期聽新教師上課5次以上，評議優缺點，使其日臻成熟。

5、向徒弟提供信息，推薦經驗文章，使其視野開闊，不斷充實。

6、每學期指導新教師上彙報課一次。

7、每學期輔導徒弟擬定1—2份測試卷。

（二）徒

1、尊重指導老師，謙虛謹慎，接受批評。

2、無條件、接受指導老師對上課、備課、作業批改等方面的檢查和指導。

3、認真備課，每堂課寫出詳案，主動求教。

4、主動聽課(以聽指導老師的課為主),每學期不少於20節，做好聽課記錄。

5、做教學的有心人，積累平時所閲讀的資料和教學心得。

6、每學期上一堂有較高水平的彙報課（或公開課）。

7、每學期向指導教師請教擬，擬1—2份切實合理的`測試卷。

8、每學期寫好一篇拜師心得。

三、管理分工：

1、每年由科研處組織，各教研組操作，分別為新教師聘定學科教學的指導教師。

2、由教務、科研兩處及時總結、推廣師徒結對的寶貴經驗，表揚先進。

3、師徒結以每學年評議一次，各職能部門參與，對師徒進行綜合評議。

四、獎懲辦法：

1、師傅是否有帶徒經歷以及帶徒業績效果與職評掛鈎。

2、對評議不合格的新教師延長見習期，推遲轉正。

3、每年根據上述基本職責所規定的內容檢查完成情況，並結合上交《青年教師培養登記表》情況、徒弟的教學情況進行綜合考核，分優、良、合格、不合格、四個等次，頒發證書和獎金。獎金數額逐年而定。

4、校級彙報課獲“優秀”等次者給師傅頒發證書和獎金.

師徒結對的方案 篇13

一、師徒結對目的：

為進一步提高幼兒園師資隊伍整體水平，充分利用幼兒園現有人力資源的優勢，積極發揮幼兒園骨幹教師示範輻射的作用，使青年教師的業務素質、教育思想、教學能力、班級管理等方面都有顯著的提高和促進，逐步形成強帶弱，相互促進的教師梯隊，形成相互學習共同發展的`學習教研共同體，特開展師徒結對活動。

二、師徒結對倡導的原則：

自願、雙向、合作、共贏。

三、師徒結對工作推進過程：

1、結合教師雙向選擇、師訓部統一協調確定20xx學年度師徒結對名單。

2、各分園開展師徒結對幫教協議簽訂活動，明確雙方職責。

3、制定一年帶教、跟教計劃，要求計劃有針對性、切口小、目標具體明確。

4、針對計劃認真開展師徒結對活動，及時填寫師徒結對活動記錄表。

5、每學期有針對性地開展師徒結對經驗總結及交流分享活動，期末評出優秀師徒對子若干，幼兒園予以一定的鼓勵和獎勵。

6、師徒結對工作的成效將納入教師年度考核內容。

四、有關事宜：

1、師徒雙向選擇考慮到帶教的實效性，一般以同班教師互相結對為宜。

2、徒弟可以根據自己的專業發展需要選擇不同的師傅，原則上不能超過兩個。

3、師徒要注重積累過程性材料，《師徒結對記錄手冊》於每個月末上交師訓部。

師徒結對的方案 篇14

根據縣教育局、進修學校加強對青年教師培養的要求，結合學校的實際情況，發揮學校骨幹教師的示範和輻射作用，增進教師間的業務交流，加強教師間的相互學習，提高學校師資的整體水平，提高教學質量，本年度繼續開展師徒結對活動，具體方案如下：

一、結對目標：

幫助青年教師儘快成長，一年合格，兩年勝任，三年成為校骨幹。

二、教師“師徒結對”活動的基本內容：

“師徒結對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閲卷、教學研究、班級管理等工作。

三、結對原則：

自願與統籌相結合。

四、結對程序：

個人申報—→學校統籌—→徵求意見—→簽定協議—→開展活動。

1、個人自願、學校統籌 。

個人申報，師徒自願組合與學校統籌相結合，確定師徒結對人選。

2、舉行拜師儀式，建立師徒關係

學校組織舉行師徒結對儀式，簽定師徒結對協議，建立師徒關係。

3、明確任務，制訂目標。

學校制訂具體的結對目標要求，明確職責，正式開展結對活動。

五、參與對象

“師傅”由學校省州骨幹教師擔任，“徒弟”由本校40歲以下教師承擔。

具體結對子情況：

六、具體措施：

（一）“師傅”職責

1、師傅要全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。瞭解徒弟的日常工作情況，指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

2、向徒弟介紹自己豐富的教學經驗，為徒弟提供各種教學信息，推薦學習書刊，使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

3、指導徒弟擬定教學計劃、把握教學環節，特別是“備課、上課、批改、輔導”等環節。精心指導徒弟備好課，每週重點審閲兩節備課教案。

4、每月聽徒弟的課不少於兩節並認真記錄 ,課後進行認真的評課，使徒弟明確自己教學中存在的優缺點及不足。做到“課前指點、課堂指導、課後評價”，促進徒弟教師教學能力的提高。

5、每學期指導徒弟上一節備課組內或校級公開課或彙報課。

6、鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動，讓得到更多的鍛鍊和提高。

（二）“徒弟”職責

1、在指導教師的幫助下對自身的'教學情況和業務水平認真全面的剖析，明確自己努力的方向。

2、每學期與師傅一起認真制定師徒結對工作計劃。

3、虛心接受指導教師的意見，對指導教師指出的不足要仔細研究，及時改進、提高；主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。

4、虛心向指導教師學習，隨時接受指導老師檢查，及時改進工作和教學方法。在師傅的指導下積極參加學校組織的各項活動，並認真做好總結。

5、主動聽師傅的課，每月不少於2節，聽課要認真記錄，並寫出體會。

6、平時加強學習並注意積累資料，寫好學習筆記。

（三）、結對活動期限：20xx年3月——20xx年12月

七、組織管理

1、為加強對教師結對子工作的領導，確保工作落到實處，成立三小教師結對子活動工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：

2、教師結對實行“師傅”負責制，每位“師傅”按照同學科、同年級的原則，指定帶1名“徒弟”，師徒根據任課變動情況每學年調整一次。

3、“徒弟”如果參加青年教師教學大賽和班主任擂台賽等教學活動，“師傅”應鼎力支持與協助，如果“徒弟”在競賽中獲獎，“師傅”將得到相應獎勵。

4、每學期所有徒弟要在師傅指導下出一節彙報課。

5、教師結對工作實施過程中，學校在適當時機開展評比活動，對此項工作進行階段考核、階段總結，及時推廣教師結對的成果。

師徒結對的方案 篇15

一、 指導思想：

充分發揮教學骨幹、經驗豐富的教師教育教學優勢及示範、引領作用，通過傳、幫、帶，促使新教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求，實現師德、教學、教育管理能力的同步提高，做一名合格的國小教師，進而為爭取成為好教師、骨幹教師創造條件。同時，也使師傅在結隊過程中，教學相長，實現“雙贏”，達到自身師德、教育教學藝術，教育管理能力和科研水平的同步提高。

二、 新教師培訓目標：

1、確立教師良好的人生觀、價值觀，行為準則和師德規範，成為一名優秀的教育工作者。

2、教齡一年者能適應學校教育教學發展的需要，教學基本功達到合格要求；教齡二年者教學要達到勝任標準，教學基本功良好；教齡三年者能勝任本學科教學工作，努力成為教育教學骨幹；

3、三年內所任班級學生學習能力有較大提高，教學成績達到學校指標及同類學校水平，教學工作得到學生認同及大部分家長認可。

4、能出色完成青年老師各項任務、要求，完成年級學科組常規工作，具備一定的科學研究能力，能勝任科研課題組成員。

三、 師傅基本條件及職責：

從事教學工作8上以上，思想品質優良，教學作風嚴謹，工作踏實負責，有較強的事業心，有比較豐富的教育教學經驗。

1、思想作風、師德規範上做了表率。關心青年老師的思想進步，勉勵青年教師敬業愛崗、關心學生。

2、就注重對青年教師的`業務培養。主動熱情傳授教育、教學知識經驗，對青年教師的教學活動給予具體指導，使青年教師逐步成為具有優良品德、紮實的基礎功底、踏實的工作作風的骨幹教師。

四、 徒弟職責：

1、虛心向師傅學習，學習師傅的好思想好品質、好經驗好作風，虛心接受師傅的指導、督促、甚至批評。

2、主動向師傅彙報思想情況及業務進步情況，自覺養成勤聽課、多動手、善思考的好學風和好教風。

3、努力做到：一年內具備教學常規技能，兩學年內具備熟練的教學技能並勝任本職工作，三年內成為學校教學骨幹。

五、 具體措施：

1、指導教師制定《指導青年教師工作計劃表》，學期初有工作計劃，學期末有總結，上交學校。

2、師傅指導徒弟備課，會寫詳細教案，每學期審閲教案3份以上；新教師要寫好每課教學反思，每學期向學科組上彙報課二次（期中及期末），並寫反思。

3、師傅要給徒弟開展示範課教學，每月不少於兩次。徒弟每學期聽課不少於20節，並有詳細的聽課記錄，第一學期做到新授課先聽師傅的課再自己上課。

4、師傅應經常聽徒弟的課並評課，每週一節以上。

5、師傅指導徒弟進行學期總結，期末寫好彙報上交學校。

六、 評估驗收：

1、學校通過學期中、期末檢查組對師徒教育教學活動的落實和開展情況，進行監督、檢查、驗收，並給予獎勵。

2、師傅每學期寫總結，彙報工作開展情況，以及取得成果的情況。青年教師需寫出思想總結和業務情況報告，並接受學校考核小組的階段性成果驗收。

3、學校考核小組對青年教師進行全面考核，包括聽課、抽查作業、學生民意調查，彙報課教學，進行階段性成果驗收。一學年結束前，要進行總結性評估驗收，並實施相應的獎勵或整改措施

七、 獎懲辦法：

1、學校對師傅的勞動成果在每月分配方案中加以體現，每週按二課時計算。在期末績效獎方案中給予一定的獎勵。對未達目標者給予提醒，並規定達標期限。

2、青年教師代表學校參加片、區以上教學活動，均給予獎勵，師傅享受同等獎勵。

八、 師徒結對錶

師傅 職稱 學科 徒弟 備註

何涓、樊碧珊 小一 語文 王錦淳 教學及班主任

樊碧珊 小一 語文 吳妙菊 班主任

趙麗賢 小高 語文 戴文君、黃曉冰 教學及班主任

張麗敏 小一 語文 張麗冰 教學及班主任

紀佳豔 小高 語文 呂洪發、陳琳 教學及班主任

連曉藍、陳偉生 小一 數學 伍冬娟 教學

謝敬源、連曉藍 小一 數學 吳妙菊 教學

師徒結對的方案 篇16

20xx年9月，我校又迎來了七年級二十二個教學班一千多名學生，一批朝氣蓬勃的年輕教師成為我校班主任隊伍中的一支生力軍，提升班主任隊伍素質已成為我校教育管理工作的當務之急，並且為了深化“有效學校理論與實踐研究”的課題研究，政教處開展了此次年輕班主任拜師活動——作為學校“青藍工程”的一個重要組成部分，聘請一批具有豐富班主任工作經驗的教師為指導老師（師傅），與年輕班主任（徒弟）結成對子，通過“傳、幫、帶”，推動年輕教師的迅速成長。班主任拜師不僅是班主任培訓的一種形式，更重要的是搭建了一個平台——指導教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平台：優秀班主任發揮經驗豐富的的示範和帶動作用，創設年輕教師學習優秀教師教育、教學經驗的良好條件和外部環境，促進年輕教師迅速適應合肥四十六中教育、教學的發展要求，儘快成長為學校教育管理的骨幹力量；年輕班主任幫助指導教師將信息技術融入班級管理，增強多媒體資源為班級管理服務的力度，師徒攜手並進，共創優秀團隊。

一、培養目標

1、有良好的師德修養，符合師德規範要求，並嚴格遵守班主任工作職責。

2、勝任合肥四十六中學班主任工作，班級管理到位，形成德育工作特色（人生教育，美育教育，人格教育，心理教育，學習教育），在一個方面有突破性成果。

3、努力學習現代教育教學理論，及時掌握有關教育教學信息，學期末要有科研成果（論文或經驗總結等）。

4、科學指導學生學習，使班級學習總成績分差在學校要求範圍內。

二、具體措施

1、任班主任兩年以下（含兩年）的年輕教師，或調入合肥四十六中首次擔任班主任的年輕教師，均要與一位老班主任結師徒對子。

2、指導教師為師德高尚、教育能力強、管理水平較高的班主任，並且原則上應與年輕教師在同一年級組。

3、師徒對子關係一般為三年。師徒結對填寫協議後，要有工作計劃，期末要有工作總結，上交政教處。

4、師徒每週至少要交流兩次經驗體會，指導老師每學期為年輕教師上一節班會示範課，每月要指導徒弟召開一次主題班會，每學期要指導徒弟做好家訪工作，每學期要指導徒弟填寫好班主任工作手冊。

5、師徒要有共同學習理論、討論研究及科研課題的學習筆記，期末要有科研成果（論文、經驗總結或調查報告等）。

6、由政教處對師徒結對情況進行考核，作為評選優秀指導教師和優秀徒弟的依據，將師徒結對落實情況及效果作為教師年度考核的內容之一。學校每學年對優秀師徒進行表彰獎勵，給指導教師頒發紀念品。

合肥市第四十六中學政教處

20xx年9月

合肥市第四十六中學“青藍工程”班主任師徒結對公約

一、指導思想

為加強班主任隊伍建設，儘快提高年輕班主任的教育能力和管理水平，學校聘請一批具有豐富班主任工作經驗的教師為指導老師（師傅），與年輕班主任（徒弟）結成對子，通過“傳、幫、帶”，推動年輕教師的迅速成長。作為學校“青藍工程”的一個重要組成部分，班主任師徒結對活動搭建了一個指導教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平台：經驗豐富的優秀班主任發揮示範和帶動作用，促進年輕班主任迅速適應合肥四十六中教育管理的發展要求，儘快成長為學校教育管理的骨幹力量；年輕班主任幫助指導教師將信息技術融入班級管理，增強多媒體資源為班級管理服務的力度，師徒攜手並進，共創優秀團隊。為使雙方的結對達到預期目標，並建立起良好的師徒關係和工作關係，特制定《合肥市第四十六中學“青藍工程”班主任師徒結對公約》。

二、指導教師（師傅）的職責：

1.指導教師應熱情地關心和培養年輕班主任，必須經常與年輕班主任交流工作得失，對年輕班主任在工作上的得與失要及時給予肯定、糾正或指導。

2.指導年輕班主任結合班級的實際制定班級的學期工作計劃、工作的目標，指導年輕班主任開展班集體的建設，如班幹部的挑選和培養、樹立良好的班風、形成良好的班級學習氛圍等。

3.指導年輕班主任班級常規管理和德育活動的開展。每學期為年輕班主任上一節班會示範課，每月要指導徒弟召開一次主題班會，每學期指導年輕班主任填寫班主任工作手冊和撰寫評語。

4.指導年輕班主任開展學生的.家訪工作，做好後進生的幫教工作。

5.每學期對年輕班主任的工作態度、業務水平、教育管理能力提出評價意見。

6.全面關心被指導班主任的成長，不僅在業務能力上，還包括學習、生活方面，有效地做好傳、幫、帶，儘自己最大的努力，促進年輕班主任快速、健康地成長。

三、年輕班主任（徒弟）的職責：

1.年輕班主任必須尊重指導教師提出的各項建議和要求，主動、虛心地向指導教師學習。

2.年輕班主任須主動向指導教師介紹自己各階段的班級管理情況，徵求意見，以便得到及時有效的指導。

3.在師傅的指導下，年輕班主任每學年須上一節主題班會公開課，每學期要走訪班級至少四分之一的學生家庭，並作好家訪記錄。

4.年輕班主任須幫助指導教師將信息技術融入班級管理，增強多媒體資源為班級管理服務的力度。

5、年輕班主任要不斷總結班級管理經驗，每學期寫一篇總結或德育論文，總結自己的拜師所得及班級管理體會，爭取在兩三年內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

師徒結對的方案 篇17

活動目的:

為進一步推動“構築學生課堂，改善學生生活”“三步導學”課堂學習模式。為青年教師搭建更加廣闊的成長平台，發揮名師在聯合體的帶頭示範作用。推動聯合體課堂教學改革的步伐。

活動的`時間;

20xx年5---6分月份。

活動的主題：“構造學生課堂，改善學習生活”

活動情勢：

師徒結對，名師帶徒，由聯合體內的13名各級能手及生本課堂教學實驗先進教師與18名青年教師組成師徒，共同研究共同成長。

活動組織：

策劃：

負責人：

聯絡人：

活動流程：

5月7日活動啟動。

5月7日至5月29日師傅指導徒弟理解教材、備課、示範或指導上課等常規教學並結合自己的實驗經驗給徒弟傳遞一些生本教育理念。（各去對方學校很多於2次。）

6月2日至6月12日徒弟課堂教學彙報。（按徒弟所代年級學科的進度選課）

6月15日彙報總結（上交各種材料（總結一份、活動記錄3—5份）。評選優秀師傅四名。 優秀徒弟四名）

師徒結對的方案 篇18

為了促進新教師專業成長，發揮學校骨幹教師的示範和輻射作用，增進教師間的業務交流，加強教師間的相互學習，提高學校師資的整體水平，提高教學質量，我校開展師徒結對活動，具體方案如下：

一、結對目標：

幫助青年教師儘快成長，一年合格，兩年勝任。

二、基本內容：

“師徒結對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閲卷以及課改和教學研究等工作。

三、結對原則：

自願與統籌相結合。

四、結對對象：

師傅：省、市、區級骨幹教師和擁有豐富教學經驗的教師。

徒弟：從剛走上工作崗位的新教師，到所有有拜師意向的在職教師。

五、結對期限：

兩年（20xx-20xx年）

六、師徒職責：

1、師傅：

做到“三帶”：帶師魂──敬業愛崗，無私奉獻；帶師能──教育教學與教育科研的基本技能；帶師德──教書育人，為人師表。

2、徒弟：

做到“三學”：學思想──學習教育教學理論，樹立先進的教育理念；學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功；學為人──遵紀守法，誠實正直。

七、具體要求：

1、師傅教師：

（1）全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯繫，瞭解徒弟的日常工作情況，指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

（2）向徒弟介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習書刊，使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

（3）精心指導徒弟備好課，認真查閲教案，給予悉心指導並簽註指導意見。每學期重點審閲3節備課教案。

（4）每月聽徒弟的課不少於兩節並認真記錄，按照一節好課的評價標準評課，評議優缺點，寫出指導意見，學期末上交備查。

（5）認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真，是否達到要求，講評是否有針對性，提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。

（6）每學期指導徒弟上一節組內或校級公開課或彙報課。指導徒弟命制學科試題1套。

（7）每學期指導徒弟寫出一篇高質量的論文或指導完成一個課件的製作。

（8）鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動，讓徒弟得到更多的鍛鍊和提高。

2、徒弟教師：

（1）在師傅的指導下，對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析，確立提高的方向與成長的目標。

（2）每學期在師傅的指導下，認真制定師徒結對工作、學習計劃。

（3）認真備課，主動求教，各種交流活動每學期不少於3次，並做好記錄。

（4）主動聽師傅的課，每學期不少於3節，聽課要認真記錄，並寫出體會。學期結束記錄上交備查。

（5）每學期向同組老師開公開課或彙報課不少於1次，虛心聽取意見並寫好教後記。

師徒結對的方案 篇19

一、指導思想：

1、為全面提高青年班主任的工作能力，加快青年班主任的成長速度，使青年班主任能儘快成為教育教學和班級管理的行家裏手；

2、充分發揮老班主任的職能作用，通過傳、幫、帶，指導青年教師開展工作。

二、班主任“師徒結對”要求：

凡教齡在五年以下且無班主任工作經歷的青年教師，都必須確定班主任工作的指導教師，年級部根據各位青年教師的實際情況，為其確立指導教師，並報德育處審核。師徒關係一旦確定，非特殊理由，不得變更。同時師徒雙方必須認真履行職責，使徒弟逐步具有較高的教育理論水平，較強的教育教學和班級管理能力。

三、班主任“師徒結對”職責

1、師傅基本職責：

①關心徒弟的思想、工作態度、工作作風，以身作則，做好傳幫帶工作。

②指導徒弟結合班級實際，制定學期工作計劃、工作目標，創造性地開展班級的各項活動，指導班集體的建設。（如：如何培養班幹部、如何樹立良好班風、如何形成良好的班級學習氛圍等）

③指導徒弟備好、上好班、團會課，指導開展學生的心理健康教育、勞動教育等。每學期指導性聽徒弟班、團隊會等課不少於3節。

④指導徒弟開展家訪工作，做好學困生的幫教工作。

⑤向徒弟提供班級管理信息，推薦德育經驗文章，使其視野開闊，不斷充實。

⑥每學期師傅以書面形式給所帶徒弟的'班主任工作給予評定，一學年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。

2、徒弟基本職責：

①主動求教，尊重指導老師，儘快提高自己的班級管理能力。

②積極參與班級管理，做好學生思想教育工作。在師傅的指導下，認真制定好每學期的班級工作計劃，認真備好每節的班課。管理好所負責的班級的日常工作。每學期聽師傅班、團會課10節以上。

③徒弟要爭取在一年內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

具體要做到：

a、訂好一份班級工作計劃；

b、培養好一支班幹部隊伍；

c、建立一個良好的班集體（常規管理先進班級）；

d、上好一節班、團彙報課；

e、轉化好一個學困生；

f、寫出一份有水平的德育工作論文（或班主任經驗總結）。

四、“師徒結對”工作的考核：

一年後經過德育處、年級部考評（徒弟能夠獨立勝任班主任工作，所在班級常規考核年級前1/3，學生滿意率90%以上），學校將對師徒雙方進行表彰，頒發證書並在職稱評定、評優等方面優先，同時徒弟職稱評定時享受班主任同等待遇。

師徒結對的方案 篇20

一、指導思想

為了加快我校新教師的成長，提升新教師的整體素質，充分發揮各級骨幹教師、優秀班主任等教師的傳幫帶作用，使新教師在其指導下，迅速適應並卓有成效地開展教育教學工作，不斷提高教育教學水平，實現我校教師隊伍素質的動態提升，以更好適應新課改的需要。

二、結隊對象

師傅：

徒弟：

具體結對對象：

、(語文)——(語文)——

三、結對原則

1.自願與統籌相結合。

2.短期與長期相結合。

四、結對目標

1.總目標：造就一批新骨幹教師，滿足學校培養人才的需要。

2.具體目標：

(一)第一學年“教學常規入門”，具體要求包括：

1.培訓，新上崗教師入職培訓不少於120學時，其中，培訓機構組織的集中培訓不少於80學時，新教師崗前培訓不少於30學時。

2.聽課，新上崗教師在第一學年須聽指導老師和其他同學科教師的課不少於40節，並提供聽課筆記。

3.上課，校長、教導主任、同行每學期聽課不少於2節，指導老師每學期聽課不少於10節，開設校級公開課2節以上，並有詳案和課後反思。

4.備課和教學計劃實施情況，每學期檢查不少於2次。

5.每學年必須申報校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學論文(案例、敍事、調查報告)一篇參加縣級或以上評比。

6，撰寫符合學校規定的教學反思。

(二)第二學年“課堂教學過關”，內容包括

1.聽課，聽指導老師和其他同學科教師的課不少於30節

2.指導老師每學期聽課不少於10節

3.上彙報課，每學期至少開設校級公開課1節，對第二學期的彙報課進行評議和鑑定

4.抽查課，每學期至少抽查1節，對第二學期查收的第一節課進行評議和鑑定

5.教案評定，根據格式、內容、實效等項目進行評定，評定結果分優、良、中、差四個等級，時間安排在第二學期結束前。

6.每學年必須申報校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學論文(案例、敍事、調查報告)一篇參加縣級或以上評比並獲獎的三等獎及以上。

7.撰寫符合學校規定的教學反思。

(三)第三學年“教學能力達標”，內容包括：

1.學科教師教學基本能力測試

2.教育教學論文鑑定，對遞交的相關材料進行鑑定，鑑定結果分優、良、中、差四個等第，時間安排在第三學年度結束前。

新教師每年的考核成績由學校“新上崗教師業務考核領導小組”鑑定、記入考核表，直接與教師個人學年度考核掛鈎，考核不合格者，學年度個人考核不得定為優秀，並不得申報參加“高淳縣優秀青年教師”評比。

3.每學年必須申報校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學論文(案例、敍事、調查報告)一篇參加縣級或以上評比，並獲獎的三等獎及以上。

4.撰寫符合學校規定的教學反思。

五、結對程序

程序：個人申報——學校統籌——徵求雙方意見——簽訂協議——開展活動

1.個人自願，學校統籌，確定師徒人選。

2.制定目標，明確任務。

3.舉行拜師活動，建立師徒關係，簽訂師徒協議。

六、崗位職責

師傅：

1.向徒弟介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習文章，使其開闊視野，不斷充實。

2.每學期聽徒弟課總課時不少於6節，聽課要在專用聽課本中認真記錄，按照一節好課的標準認真評課，評議優缺點，做好評課記錄，寫出指導意見，期末上交備查。

3.精心指導徒弟備好課，認真查教案。每學期重點審閲徒弟3篇以上教案，給予悉心的指導，並上交教管中心存檔備查。

4.認真審查徒弟批改作業是否認真，批改是否規範，批改是否有針對性，提出改進意見。

5.結對每學期，指導徒弟上一堂校級彙報課。上課的教案交教管中心存檔備查。

6.指導撰寫教學論文(案例、敍事、調查報告)一篇

徒弟：

1.認真備課，主動請教，每學期至少上交3篇教案讓師傅給予指導。

2.每學期至少向師傅上課4節課，其它學科上出2節請師傅給予指導。

3.徒弟要選擇一個教育教學主題進行鍼對性的研究，學期結束時寫出研究表。

4.平時加強學習並注意積累資料，圍繞自己教育教學研究專題寫好讀書筆記(結合學校讀書活動)。教學論文(案例、敍事)。有自己的個人課題。

5.上一堂水平較高的彙報課，學校組織評委進行評比。

七、管理與考核

由教管中心管理與考核。

1.強化目標考核

根據師徒結對協議，多渠道(自評、領導評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。

2.建立完善的師徒結對檔案

每學期上交相關的師徒結對材料，對師徒結對工作建立完整的檔案，記錄師徒成長曆程，作為晉職、評優的依據。

3.採取提升徒弟師德師能的管理策略。

鼓勵徒弟自主研修;多種形式的課堂打磨;讀書沙龍;敍事交流;教學反思與論文寫作指導。

八、待遇

1.優先給予師徒共同外出學習的機會。

2.每學年評出優秀師徒組合獎。

20xx-20xx學年第一學期師徒結對主要活動安排：

1.多種形式的課堂磨課活動。每個月區學科帶頭人、去優秀青年教師上一節示範課。每個月新教師上一節公開課。

2.《剝開教育的責任》讀書演講比賽。

3.教育敍事交流。

4.教學反思與論文寫作指導

師徒結對的方案 篇21

為了促進新教師專業成長，發揮學校骨幹教師的示範和輻射作用，增進教師間的業務交流，加強教師間的相互學習，提高學校師資的整體水平，提高教育教學質量，南開國小開展師徒結對活動，具體方案如下：

一、結對目標

幫助青年教師儘快成長，一年合格，兩年勝任，三年成為學校骨幹。

二、領導小組

組長：

副組長：

成員：

三、活動內容

教師“師徒結對”活動主要圍繞教育教學工作開展。包括兩個大的方面：一是班級管理，即班主任工作的方方面面，尤其是如何培養學生的自主管理能力；二是學科教學，諸如課前備課，常規常態課、探索研究課，學生輔導，檢測命題與閲卷、檢測反饋與應對，教學研究等。

四、結對原則

自願與統籌相結合。

五、結對對象

師傅：

徒弟：

六、活動程序

（一）張萬榮校長宣佈本次師徒結對的名單。

（二）請師傅上台就坐，由老一輩領導彭照軍、陳章華、陳文玉和張萬榮校長為師傅頒發證書。

（三）由李槿宣讀師徒結對協議。

（四）師徒簽訂“結對協議”。

（五）徒弟向師傅行拜師禮（鞠躬）、師徒握手。

（六）師傅代表張忠萍發言。

（七）徒弟代表尤華髮言。

七、總結。