工廠活動方案十篇

工廠活動方案 篇1

一、消防演練內容：

1、初期火災的撲救、控制、火場協調指揮、物資轉移演練；

2、火場人員疏散引導和傷員救護演練；

3、火場警戒及配合消防中隊演練；

4、滅火器材現場滅火演練；

5、火災事故處理教育及演習總結。

二、火災模擬設置

20xx年xx月xx日上午8點10分，公司二樓包裝部騎釘某某工人在包裝部作業時因操作不當電路發生火災，火勢蔓延，引燃車間違章堆放的易燃品，成品違章堵塞，消防通道，火場被困人員3人。公司啟動應急預案組織滅火自救並報119，將火撲滅。

三、演習的組織指揮分工及參演人員

1、總指揮：副總指揮：、

2、演習技術指導：青松傲骨

3、參演組織及其成員

A、滅火行動組（即公司一級義方消防隊）

組長：組員：普、楊、匡、張、彭、肖、朱

B、疏散引導組

組長：杜組員：張、

C、通訊聯絡組

組長：張組員：朱、夏

D、醫療救護組

組長：組員：温、程、

E、水電保障組

組長：王組員：王

F、警戒保衞組

組長：李（保安班長擔任）

組員：朱

G、攝像人員：陳、劉、楊

4、參演人員：公司、車間全體當班員工約1500人

5、扮演人員

傷員2人2、潛入2人

四、演習起止時間

20xx年xx月xx日上午8點05分以廣播警鈴或口哨信號啟動消防應急預案開始，以總指揮張總結髮言結束。歷時計劃50分鐘。

五、演習準備

1、召集會議修改並確認本演習方案，明確各自責任分工。

2、器材準備：喊話器1部、各部門集合點標示牌、大鐵桶二個、柴油、木料、點火把一個、乾粉滅火器10罐、消防水帶一盤、消防水槍一個。

3、根據本次模擬火災事故的原因、責任和教訓作員工安全教育發言準備。

4、演習總結髮言準備。

六、演習程序及演練要點

1、火災初期信息通報及火情控制演練

2、包裝部發生火情、火勢蔓延，引燃車間違章堆放物品。

（1）按響警鈴【廣播警鈴】；

（2）向上級報告（總指揮）；

（3）通報相關負責人。

3、總指揮到現場察看火情

（1）向全廠通報滅火情況；

（2）通知公司一級滅火行動組火速趕赴現場，實施初期火災撲救；

（3）組織搶運重要物資，打通疏散通道；

4、安全主任到場後：

（1）聯通水電保障組決定停電範圍，完成水電保障；

（2）檢查並決定關閉相關窗户或門；

（3）瞭解起火原因，為事故調查處理掌握原始人證物證。

5、總指揮根據情況作出決定：

（1）下達員工疏散指令；

（2）決定並下達報119火警指令；

（3）下達有關車間義務消防隊員攜消防器材增援火場指令。

6、保安班長

（1）接指示後向龍崗消防中隊模擬報警；

（2）向保安隊下達加強廠區及廠大門警戒指令；

要求：通訊暢通、及時、指令傳達明確，人員到達現場緊張、迅速、演習態度嚴肅、逼真。

七、初期火災撲救演練

1、滅火行動組迅速攜帶滅火器材趕到現場，同時將本車間滅火器材帶到現場，接通水帶水槍，作模擬救火，注意不能開水閥，不要拔滅火器鉛封和保險銷，不要開啟手輪，僅作模擬動作。

2、起火部門義務消防隊員：參加火場撲救，搶救轉移物資。

3、其餘車間級義務消防隊員：攜帶本車間消防器材增援救火戰鬥，參與搶救轉移物資。

4、水電保障組：檢查火場電源，作分區斷電，應急發電機啟動、保障現場供水，同時檢查應急照明和疏散指示燈是否正常。

要求：齊裝全員迅速趕到現場，水槍、水帶連接動作迅速規範，接通水帶2條以上，滅火器運送安全無損，人員無碰傷撞傷，搶運物資緊張有序高效，現場動作逼真，態度嚴肅，聽從指揮。演習結束後器材完整恢復原位。

八、火場人員疏散引導和傷員救護演練

1、疏散引導組長杜指揮組員分別負責包裝部二樓兩邊安全出口處的人員疏散，按規定路線，從指定安全出口引導人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現象的發生。在最短的時間內將人員引導到指定安全地帶；並及時向總指揮報告。

2、員工按指令疏散至公司大院集中列隊清點人數

3、火場所在單位留20人在員工疏散完後10人模擬火場濃煙狀態下疏散，低姿撤出；10人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場撤出，再列隊迴歸原單位。要求：讓全體員工觀摩疏散自救過程。

4、火場救護演習（2名傷員現場臨時設置）：演習開始五分鐘後，醫療救護組按疏散組長指定的位置將2名傷員帶到安全地點，進行緊急搶救處理（創口止血、燒傷護理等），

5、演練要點：

（1）員工疏散前要隨手關閉本崗位設備電源；

（2）距窗户邊的員工疏散前就近關閉窗户；

（3）要保證防火門的關閉；

（4）總指揮組織現場幹部對疏散出來的員工分單位列隊清點，確保人員全部到齊，並能查出何人被困火場等待救助。

九、火場警戒

1、火災現場警戒演練

保安隊班長在接到指令後立即加強火場及廠區的安全警戒，防止有人趁火打劫，人員倒流。同時派員沿廠區圍牆巡邏，嚴格控制廠大門的進出人員及車輛，對廠內重點目標，部位加強警力。（火情發生後模擬潛入潛出不法活動的人員和車輛開始動作，檢驗保安員能否發現並抓獲）

2、重新模擬119報警

在員工疏散集合完畢後，先由總指揮向滅火行動組長再次下達向119報警指令，再由保安隊員用喊話器向員工模擬報警內容，目的是讓員工掌握報警方法及要點。

報警要點：單位、地點、位置，提出緊急救援要求，起火的時間、樓層、燃燒物、火勢及控制情況；有無易燃易爆危險品，人員疏散、傷亡、被困情況，有人在何處接應消防車，聯繫電話，報告人。

可安排不同人員重複報警內容2—3次，讓參演者加深印象。

十、滅火器材現場滅火演練：人員集合完畢，宣佈滅火實戰演習開始。

1、佈置火場，在各部門清點人數的同時，完成準備工作。

2、先講解乾粉滅火器使用方法、分解動作及注意事項。

3、滅火行動：當聽到指揮人員下達滅火命令後開始滅火演習。

（1）義務消防隊員用乾粉滅火器輪流撲滅大火。

（2）消火栓滅火：義務消防隊員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。

要求：

（1）先作模擬動作，再作實戰動作，動作正確果斷。

（2）讓普通員工上來感受滅火器操作，並作講解。

（3）掌握風向，控制現場的煙、霧、水流。

（4）使用快到期滅火器，開啟後的滅火器要反覆使用使藥劑耗盡，以節約器材。

十一、火災事故教育及演習總結

火災事故教育：由總指揮向全體員工宣講。

（1）本次火災的起因，財產損失和人員傷亡情況。

（2）本次火災的教訓，違章違紀造成的後果。

（3）火災得以控制、撲滅的原因、表揚各行動組的努力協作。

（4）宣佈組成事故調查組，進一步查明原因落實責任，處理相關責任性，進一步作好消防工作。

工廠活動方案 篇2

一、總體要求

各分廠、部門以本方案為導向擬定本單位內部活動方案，方案內容應當分工明確、條例清晰、可操作性強，並將開展情況反饋設備動力部備案。

二、活動主題

全面深入安全月活動，強化安全基礎，推動安全發展。

三、活動時間

“安全生產月”活動時間：6月1日至30日。

四、組織機構

成立“安全生產月”活動策劃推進小組，機構成員如下：

組長：

副組長：

小組成員：

五、參與單位

六、主要活動形式和內容

1、活動啟動

舉辦“安全月”活動動員會。以公司級安全例會會議形式舉辦“安全月”活動啟動儀式，各生產單位安全責任人及安全主管參與，會議上宣貫“安全月”活動精神。請公司領導動員講話，請各單體負責人發言。各單位於6月3日—4日完成單位內部啟動儀式。

2、宣傳動員

(1) 各單位召開“安全生產月活動”動員大會。單位領導主持召開“安全生產月”動員大會，要求單位全體員工全部參加，宣讀公司開展“安全生產月”的通知和安排， 宣傳開展“安全生產月”的目的、意義，提高全體職工對開展“安全生產月”的認識，拉開公司開展“安全生產月”的序幕。

(2)為營造濃厚的安全生產氛圍，確保安全生產警鐘長鳴，使安全文化深入人心。使用郵件、廣播、宣傳欄、宣傳畫、橫幅、發放宣傳資料等形式進行宣傳。在公司辦公室、食堂、分廠宣傳欄醒目位置張貼“安全生產月”活動主題標語或宣傳畫。

3、安全宣傳活動周

開 展安全生產事故警示教育周活動(6月3日-9日)。各單位要組織動員本單位集中起來開展警示教育活動。要通過建立公司、分廠、班組的警示教育展區，舉辦事 故案例和事故模擬教育展覽(以培訓教室為展廳)，組織觀看警示教育片，組織反思大討論等形式開展警示教育活動，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓，講解安 全知識，強化安全意識，推動安全工作。

4、安全知識競賽

在各單位開展安全知識競賽，重在強化員工對各種安全知識的掌握，並加強員工對安全知識的運用。

5、“安全為了誰”有獎徵文

組織員工學習《生命第一——員工安全意識手冊》，讓員工從中體會安全的重要性，明白“安全為了誰”，學會“我要安全”，讓安全成為員工的習慣。舉行“安全為了誰”有獎徵文比賽，從身邊的一件件小事上體會安全的重要性，體會管理層的良苦用心。

6、安全專項檢查

組織專項檢查活動(6月17日—6月21日)。為貫徹公司安全生產方針，及時發現不安全狀態，糾正不安全行為，彌補管理缺陷，有計劃、有組織、有步驟地開展安全檢查工作，由各單位領導帶隊開展專項檢查活動。

7、工業職業衞生健康安全巡迴路演

聯合全球個人安全防護產品的供應商3M公司對安全管理人員開展職業衞生健康技術溝通交流，個體防護方案的現場諮詢，職業健康小課堂等方式宣傳職業健康方面的重要性，強化員工對職業健康方面的關注。

8、應急演練周

各從業單位在6月17至23日開展人身傷害應急預案演練活動。通過組織綜合預案、專業預案、現場處置方案演練，檢驗應急救援預案的實戰能力，查找預案漏洞， 分析存在問題，及時修訂預案，完善應急體系，提高預案的可靠性、針對性和操作性，增加應急處置的科學性、及時性和時效性。加強應急基礎建設，增強應急意 識，掌握處置要點，提高科學施救和應急救援能力。要將演練活動與加強從業人員的安全知識教育和應急救援培訓相結合，增強從業人員的安全防範意識，提高從業 人員防災、逃災、避災和自救、互救能力。

工廠活動方案 篇3

一、領導小組

組長：董事長、總經理

副組長：公司副職等

成員：各車間、部室負責人

領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在安環部，兼任辦公室主任。辦公室負責組織安全月的相關活動，辦公室成員

由安環部人員及各車間安全員組成。

二、活動主題

科學發展，安全發展。

三、活動時間

20xx年6月1日—6月30日

四、活動內容

1、安全宣傳標語製作

在公司範圍內廣泛開展“安全生產月”的宣傳活動。安環部負責選定宣傳標語，綜合辦負責聯繫製作、懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。

標語：

（1）科學發展安全發展關愛生命，關注安全

（2）安全責任重在落實，用行動擔當責任

（3）一人安全全家幸福

（4）整體消缺堵漏全面整治提升

（5）安全生產，生產蒸蒸日上；

（6）科學發展安全發展關愛生命，關注安全（簽名用）

（7）20xx年x有限公司“科學發展，安全發展”及危險化學品安全法規知識競賽

（8）20xx年x有限公司“安全月”啟動儀式

（9）20xx年x有限公司“科學發展，安全發展”演講比賽。

2、安全月啟動儀式

6月1日上午九點進行“安全月”的啟動儀式，由做啟動發言，兩位形象大使分別進行演説，董事長、總經理、做總結並致啟動導詞。觀看《以人為本，安全第一——中國啟動實施安全發展戰略》和事故警示教育片《人命關天》。

下午三點制氣車間辦公室召開“雙基”建設和現場管理經驗交流會。由制氣車間做典型發言，其他車間做好發言準備並由總經理助理具體安排“安全月”活動事項。

3、安全檢查與隱患排查提升活動

6月1日至30日，安全檢查和隱患排查從次數和質量上全面提升，安全檢查和隱患排查每週交替進行。

4、開展“我為安全説句話”和“我為安全做件事”活動

“我為安全説句話”在6月1日“安全月”啟動儀式結束後進行宣誓簽名活動，把“我為安全説句話”的內容（限一句話）和姓名簽在簽名條幅上。要求從公司領導到崗位員工每人至少説上兩句話記錄下來，並把紙質版以車間、部室為單位交安環部。

“我為安全做件事”，6月1日至30日，要求公司領導至少做5件有關安全的事，中層領導和員工至少做十件有關安全的事，並把總結於6月30前交安環部。

5、隱患排查治理“1-1”活動

6月1日至30日，公司每位員工至少查出1條隱患，並負責跟蹤消除。一般隱患公司收購價每項5元，重大隱患公司收購價每項50元。6月30日前以車間、部室為單位把總結交安環部，在六月份

“雙基”考核中兑現獎勵。

6、安全生產事故警示教育周活動

6月4-10日是全國安全生產事故警示教育周，《商丘龍宇化工有限公司事故案例彙編》以下至各崗位，要求各單位組織學習。

7、職工之家安全文化創建經驗交流會

6月10日上午9點召開職工之家安全文化創建經驗交流會，各車間做好發言準備，地點另行通知。

8、“科學發展，安全發展”徵文演講活動

（1）6月11日至15日為投稿時間，投稿要求：各部室至少投一篇，脂肪醇車間至少2篇、制氣車間至少2篇、機電儀車間至少1篇、質檢中心至少1篇。格式要求：題目二號字宋體，內容四號字宋體，字數不少於1500字。於6月15日前上交至安環部。

（2）6月16—17日為審稿時間，審稿要求：稿件字句連貫，從網上下載者作廢，未體現“科學發展，安全發展”主題者作廢。

（3）稿件評審：由安環部初審，公司領導終審；根據審定打分彙總排名。

（4）稿件獎勵：設置一等獎一名，獎勵150元；二等獎兩名，獎勵100元；三等獎3名，獎勵50元；優秀獎若干名，獎勵紀念品一份。

9、安全生產應急預案演練周（6月18日至24日）活動

6月18日前組織各部室、車間修訂公司應急救援預案，6月18日下發應急預案演練方案，6月24日進行預案演練。

10、“科學發展，安全發展”及危險化學品安全法規知識競賽

（1）6月25—29日為學習階段，由安環部向各部室、車間下發學習材料，員工自由學習。

（2）6月30日上午9點，在辦公樓六樓組織競賽。

（3）組建隊伍要求：每隊4人。機關部室人員數在四人以上（含四人）各組一隊，脂肪醇車間、制氣車間、機電儀車間、質檢中心各選出一隊。

（5）競賽形式：競賽分為必答、指定人員必答、搶答題、“科學發展，安全發展”總結四種方式。

（6）比賽獎勵：本次比賽設置一等獎一名，獎勵400元；二等獎一名，獎勵300元；三等獎2名，獎勵200元；優秀獎若干名，獎勵紀念品一份。

11、“安全河南杯”安全生產知識競賽

具體要按《關於轉發河南省人民政府安全生產委員會辦公室〈關於舉辦“安全河南杯”安全生產知識競賽的通知〉的通知》要求執行，公司全體員工參加。以車間、部室為單位把答題卡收齊後於7月3日前叫安環部，由安環部統一上報。

五、活動要求

安全生產月活動要以“科學發展，安全發展”主題為指導，緊緊圍繞公司“整體消缺堵漏，全面整治提升”工作主線，深入貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產方針，抓好安全生產工作。

1、各單位要高度重視安全月活動的開展，圍繞本單位實際情況召開動員會，結合公司安全月活動方案制定各單位安全生產月活動計劃報安環部。及時對活動開展情況進行總結；

2、各部門一把手要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，提高全員安全技能和意識，促進公司安全發展；

3、活動結束後組織召開總結會，根據活動開展組織情況，評定出優秀組織單位兩名，在“雙基”建設考核中給予2分獎勵。同時表彰活動中先進個人及先進代表隊。

4、在“安全生產月”期間，綜合辦加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。

5、宣誓誓詞：“我是企業的主人，我是安全的主宰；安全需要人人，人人需要安全；我要安全，我會安全，我能安全，我愛安全；從零開始，向零奮鬥；用心做事，追求卓越。”

工廠活動方案 篇4

為全面落實集團公司主題實踐活動的總體部署，進一步提高我廠依法經營意識及管理水平，特制定本方案如下：

一、工作目標

通過開展主題實踐活動，普遍增強我廠廣大幹部職工遵紀守法意

識，加強我廠內控制度建設，進一步提高依法制企、依法經營、依法管理的能力，保障企業又快又好的發展。

二 、組織領導

為保障此次主題實踐活動有效地開展，我廠成立主題實踐活動領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，掛靠財務部，負責組織和協調活動的具體實施。

三、活動要求

1、認真學習，全面貫徹、部署動員會議精神。

召開中層以上幹部主題實踐活動專題會議，認真學習集團公司。

10月23日—24日“依法經營，遵紀守法”主題實踐活動動員會精神。重點傳達總對本次會議的批示，集團公司在會議上指示，財務管理部、監察部、審計部、人力資源部在會議上所作的專題發言，使廣大幹部認識到此次主題實踐活動的重要意義。

在我網頁上建立主題實踐活動專欄，將學習資料、活動方案全部上傳至網頁，使廣大職工學習、瞭解、認識本次活動的深遠意義，保證本次主題實踐活動在全廠範圍內全面展開。

2、認真分析研究，深入查找問題，全面開展自查活動。

按照集團公司及華電能源股份公司的活動安排，結合我廠實際情況，將我廠經營與發展過程中存在的問題進行分析研究，全面深入查找存在的問題，對集團公司在本次主題實踐活動中重點關注的問題及歷年內外部檢查出的問題和整改情況，以及集團公司提出的規範整改意見的十四個方面可能存在的問題，進行逐條對照落實，並提出詳實、具體、可行的整改措施。

3、全面整改。

對自查存在的問題進行徹底的整改，按照集團公司的總體部署及我廠活動方案，堅持邊查邊改的原則，進行逐條整改落實，確保在規定的時間內整改到位。

四、活動時間安排

1、活動部署階段。

（1）全員動員

20xx年10月30日前，組織我廠中層以上幹部召開專題會議，認真傳達、學習集團公司會議精神，同時成立本次主題實踐活動領導小組。

（2）制定活動方案

20xx年11月3日前，制定活動方案，並以書面形式上報華電能源股份公司活動領導小組。

2、全面自查、整改階段

20xx年11月4日—27日，在全廠範圍內開展自查活動，針對發現的問題，客觀地進行分析，並提出詳實、具體、可行的整改措施。

3、接受監督檢查

20xx年11月28日—12月10日，接受公司監督檢查。

4、總結階段

20xx年1月12日前，進行本次主題實踐活動總結。

活動開展期間如有問題，請及時與廠活動領導小組辦公室聯繫。

工廠活動方案 篇5

一、 活動背景

火王燃氣具通過國家“節能環保”及“藍火苗”雙認證是一件具有重要意義的大事，是國家級權威機構對火王品牌、產品技術實力和品質的再次肯定。及時、有效藉助這一事件，協同廣大經銷區域進行宣傳推廣，可在突出火王既有燃氣具專家品牌形象的基礎上再次有效提升火王品牌形象，積累品牌資產。同時正值五一小長假來臨之際，藉助火王通過國家“節能環保”及“藍火苗”雙認證事件將品牌提升與促銷活動相結合，集中有限資源，以期取得品牌提升和產品銷售的雙豐收。

二、 活動目的

藉助火王通過國家“節能環保”及“藍火苗”認證事宜，宣傳提升品牌形象同時，利用五一假期的消費需求集中時間，促進產品銷售。

三、 活動策略

本次活動在以往傳統打折、特價、贈品、抽獎、抵扣等基礎上，另闢蹊徑，為更加契合本次活動宣傳主題，體現火王品牌及技術特點，同時與其他競品在促銷手段上區分開來，需在彩頁等宣傳物料及導購説辭中，着重強調“節能環保”及“藍火苗”為消費者在使用中省卻的能源費用，以此作為本次活動一個特別的點，其次借勢國家“家電補貼”的概念進行折扣，取得消費者的認同，提高產品價值和吸引力，提升品牌同時，促進產品銷售。

四、 活動主題：節能旋舞台 火王“省”出來 條幅/LED屏：火王節能藍火苗 最高環保補貼38%

——熱烈祝賀火王通過國家“節能環保”、“採用國際標準”及“藍火苗”三重認證

五、 活動時間：4月25號－5月3日

六、 活動內容：

1、 預定也划算：活動期間交付100元定金即可抵扣200元；

2、 抵多少您決定：購買前可參與抵用券抽獎，抽中節能環保標誌，優惠1000元；抽中採用國際標準及藍火苗標誌抵扣500元，抽中火王其它所獲榮譽均抵扣200元。先省一筆再拿補貼！

3、 省多少獎多少：購火王“節能環保”“藍火苗”單品，使用1年內用氣省多少錢即可優惠獎勵相應數額，同步銷售正常折扣。 火王節能系列產品節省費用表：（以實際節能數據來支撐“節能環保”和“藍火苗”認證）

注：以上價格和型號區域根據當地情況按上述樣例填寫。

4、 購火王“節能環保”“藍火苗”二件套，即可享18%節能環保補貼。

5、 購火王“節能環保”“藍火苗”三件套，即可享28%節能環保補貼。

6、 購火王“節能環保”“藍火苗”四件套，即可享38%節能環保補貼。 優惠套餐

黑珍珠F+QNA/B+100H彩玻C+HW12C/LS 原價： 享38%節能環保補貼後優惠價： 贈送： F3T+QJD +100L彩玻C 原價： 享28%節能環保補貼後優惠價： 贈送： FT+QJA+100彩玻D 原價： 享28%節能環保補貼後優惠價： 贈送： F5+2QT04 原價： 享18%節能環保補貼後優惠價： 贈送： 特價單品

2QNA/S 原價： 享補貼後優惠價： 贈送： JSQ20-B10X1/LS 原價： 享補貼後優惠價： 贈送：

七、 籌備階段

八、 執行階段： 公司部分：

4月2日開始對出廠燃器具產品完成“節能環保”及“藍火苗”產品機身貼張貼。

3月31日前，公司將活動策劃方案及相關物料設計樣版、廣告內容樣版等上傳公司網站，並提醒區域下載參考、準備實施。

4月15日，公司完成報紙（全國性報紙）、門户網站新聞（5家以上）、行業網站新聞的投放（5家以上），並利用自身資源，持續在相關論壇、搜索引擎傳播事件及活動信息全面配合全國區域的活動，全面並提前預熱。

4月15日，公司網站首頁FLASH頁面上傳、活動新聞頁面上傳。 4月15日，對全國老用户信息羣發短信，發佈活動內容。

4月15日前，根據區域終端數量向區域發放一定數量的機身貼，跟進所有區域張貼到樣機上。 區域部分：

1、3月31日前，與商場進行溝通，佔據有利宣傳資源（報紙、電台、弔旗、地貼、户外噴繪等），根據實際情況，考慮參與商場活動或與商場聯合促銷；

2、4月10日，培訓“節能環保”及“藍火苗”相關終端説辭。

3、4月15日，於當地網站、論壇等發帖配合公司宣傳。

4、4月15日開始，發佈當地三輪車廣告。

5、4月15日前，針對收集的老用户信息及樓盤新客户的資料發放短信。

6、4月15日，於當地電視媒體在投放廣告的，於廣告片中加入字幕廣告；其餘可投放遊字廣告。

7、4月15日，於當地小區內、街道等懸掛橫幅。

8、4月15日，開始於小區、步行街、菜市場、學校門口等派發單頁。

9、4月15日前投放當地數字電視媒體開關機廣告畫面（提前落實，4月15日開播。）

工廠活動方案 篇6

一、整理

車間整理：

1.車間5S管理由部門負責人負責，職責是負責5S的組織落實和開展工作。應按照5S整理、整頓的要求，結合車間的實際情況，對物品進行定置，確定現場物品貯存位置及貯存量的限額，並於堅決執行。日後如需變動，應經車間領導小組批准，同時要及時更改定置標識。

2.上班前車間員工應及時清理本崗責任區通道（有用的物品不能長時間堆放，垃圾要及時清理），擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。

3.設備保持清潔，材料堆放整齊。

4.近日用的物品擺放料架，經常不用的物品存倉庫。

5.工作台面物品擺放整齊，便於取用。各工序都要按照定置標示，整齊地擺放物件，包括工具、半成品、原材物料和報表等，不能隨意擺放。

二、整頓

車間整頓：

1.設備、機器、儀器有保養，擺放整齊、乾淨、最佳狀態。

2.工具有保養，有定位放置，採用目視管理。結合車間的實際情況，對工具進行定置，確定現場物品貯存位置及貯存量的限額，並於堅決執行。日後如需變動，應經車間領導小組批准，同時要及時更改定置標識。

3.產品：良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。

4.所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔，牆壁、天花板、窗户、照明燈、門、窗户無蜘蛛網、無積塵。

5.管理看板應保持整潔。

6.車間垃圾、廢品清理。（各部門按劃分規定處理）

三、清掃

車間清掃：

1.公共通道要保持地面乾淨、光亮。

2.作業場所物品放置歸位，整齊有序。

3.窗、牆、地板保持乾淨亮麗；垃圾或廢舊設備應及時處理，不得隨處堆放。

4.設備、工具、儀器使用中有防止不乾淨措施，並隨時清理。

5.車間員工要及時清掃劃分區域衞生，確保乾淨、整潔。

四、清潔，車間清潔：

徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動，保持公司整體5S意識。

五、素養

公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5S管理制度》等有關規定。

1.5S活動每日堅持且效果明顯。

2.遵守公司管理規定，發揚主動精神和團隊精神。

3.時間觀念強，下達的任務能夠在約定時間前做好。

5S管理內容

一、5S起源

“5S管理”起源與日本，盛行於亞洲，是一種比較優秀的質量管理方法。其主要是對生產現場中的人、設備、材料、管理方法等生產要素進行更加有效合理的管理，已達到提升企業整體效益的目的。

1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始於整理，終於整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業空間和安全。後因生產和品質控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養，從而使應用空間及適用範圍進一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現場管理模式起到了衝擊的作用，並由此掀起了5S的熱潮。

二、5S發展情況

日本企業將5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，第二次世界大戰後，產品品質得以迅速地提升，奠定了經濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對於塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。隨着世界經濟的發展，5S已經成為工廠管理的一股新潮流。

根據企業進一步發展的需要，有的公司在原來5S的基礎上又增加了節約(Save)及安全(Safety)這兩個要素，形成了“7S";也有的企業加上習慣化(Shiukanka)、服務(Service)及堅持(Shikoku)，形成了“10S"，但是萬變不離其宗，所謂“7S"、“10S"都是從“5S"裏衍生出來的。

三、5S管理的含義

5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)這五個單詞，因為五個單詞前面發音都是“S”，所以統稱為“5S”。它的具體類型內容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。

四、5S管理內容

通過實施5S現場管理以規範現場、現物，營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，最終目的是提升人的'品質：

1S.整理

1.將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的;

2.把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來;

3.不必要的東西要儘快處理掉。

目的：

1.騰出空間，空間活用

2.防止誤用、誤送

3.塑造清爽的工作場所

生產過程中經常有一些殘餘物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現場，既佔據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現場變得凌亂。

生產現場擺放不要的物品是一種浪費：

1.即使寬敞的工作場所，將愈變窄小。

2.棚架、櫥櫃等被雜物佔據而減少使用價值。

3.增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。

4.物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準。

注意點：要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置。

實施要領：

1.自己的工作場所(範圍)全面檢查，包括看得到和看不到的

2.制定“要”和“不要”的判別基準

3.將不要物品清除出工作場所

4.對需要的物品調查使用頻度，決定日常用量及放置位置

5.制訂廢棄物處理方法

6.每日自我檢查

2S.整頓

1.對整理之後留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。

2.明確數量，並進行有效地標識。

目的：

1.工作場所一目瞭然

2.整整齊齊的工作環境

3.消除找尋物品的時間

4.消除過多的積壓物品

注意點：這是提高效率的基礎。

實施要領：

1.前一步驟整理的工作要落實

2.流程佈置，確定放置場所

3.規定放置方法、明確數量

4.劃線定位

5.場所、物品標識

整頓的“3要素”：場所、方法、標識

放置場所

1.物品的放置場所原則上要100%設定

2.物品的保管要定點、定容、定量

3.生產線附近只能放真正需要的物品

放置方法

1.易取

2.不超出所規定的範圍

3.在放置方法上多下功夫

標識方法

1.放置場所和物品原則上一對一表示

2.現物的表示和放置場所的表示

3.某些表示方法全公司要統一4.在表示方法上多下功夫

整頓的“3定”原則：定點、定容、定量1.定點：放在哪裏合適2.定容：用什麼容器、顏色

3.定量：規定合適的數量

3S.清掃

1.將工作場所清掃乾淨。

2.保持工作場所幹淨、亮麗的環境。

目的：

1.消除贓污，保持職場內乾乾淨淨、明明亮亮

2.穩定品質

3.減少工業傷害

注意點：責任化、制度化。

實施要領：

1.建立清掃責任區(室內外)

2.執行例行掃除，清理髒污

3.調查污染源，予以杜絕或隔離

4.清掃基準，作為規範

4S.清潔

將上面的3S實施的做法制度化、規範化，並貫徹執行及維持結果。

目的：

維持上面3S的成果

注意點：制度化，定期檢查。

實施要領：

1.前面3S工作

2.考評方法

3.獎懲制度，加強執行

4.主管經常帶頭巡查，以表重視

5S.素養

通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事。開展5S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升。

目的：

1.培養具有好習慣、遵守規則的員工

2.提高員工文明禮貌水準

3.營造團體精神

注意點：長期堅持，才能養成良好的習慣。

實施要領：

1.服裝、儀容、識別證標準

2.共同遵守的有關規則、規定

3.禮儀守則

4.訓練(新進人員強化5S教育、實踐)

5.各種精神提升活動(晨會、禮貌運動等)

工廠活動方案 篇7

一、目的

為了搞好消防工作，保衞企業財產和員工的人身安全，杜絕環境污染，確保在緊急火情發生時，消防隊員和全體員工能有條不紊地按照預先制定的方案，迅速及時將火撲滅，安全地逃出火場，把損失控制在最低限度，為此制定火災應急預案。

二、組織機構及職責

應急響應領導小組

組長：

第三方援助聯繫方法：火警電話：119急救電話：120義消隊人員名單

組長：

三、應急預案

（一）報警人員：

1、一旦着火，發現人要將火災信息迅速報告應急救援小組辦公室。

2、按報後應立即按既定方案瞭解着火地點、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認是否成災。

3、確認火災後立即報119，並通知應急救援小組及相關人員。

（二）成立應急救援領導小組

1、組長主要職責：

（1）根據火災情況，確定是否疏散人員。

（2）掌握火勢發展情況，及時調整力量，明確佈置救人、疏散物資和滅火、供水、防排煙等任務，並檢查執行情況。

（3）公安消防隊到場後，及時向公安消防部門的火場總指揮報告情況，帶領員工服從統一指揮。

2、應急救援領導小組組員職責：

（1）通報人員：楊長江

A、將火災情況通知有關部門和人員，告訴其應採取的對策。

B、根據應急救援領導小組的命令，向需要疏散的人員發出通知；

C、根據火情決定需要通報疏散的區域，通報次序為：着火層、着火層以上各層、有可能蔓延到的着火層以下各層；

D、通報方式：電話、派人現場通報；

E、通報要説明疏散路線、穩定人員情緒。

（2）疏散與救護人員：楊波

A、劃定安全區，根據建築物及周圍情況，事先劃定人員疏散集結的安全區；

B、明確分工，把責任落實到事發部門、其它部門工作人員和義務消防隊員，引導疏散人員，查清是否還有人在應該疏散的區域，穩定被疏散人員的情緒，現場對傷員護理及時送往醫院；

C、火災發生，組長應立即詢問最先發現火情人員有關失火地點情況，瞭解是否有人員傷害，當懷疑有可能的人員傷害時迅速撥打120急救電話，告知失火地點、附近醒目建築物，並派安全警戒人員去路口接應。在急救車未到來前，搶救下來的傷員，應使其平躺地上，周圍應通風良好，有呼吸窘迫，對其進行口對口呼吸。

D、注意事項：應按被疏散人的年齡、性別引導到不同的疏散通道。

（3）組織滅火人員：周文勝

在火災現場的相對安全點，由義務消防員，事發部門工作人員等組成的滅火組：

A、組織偵察火情，掌握火勢發展情況；

B、及時嚮應急救援領導小組彙報火情；

C、根據火情，指揮切斷電源或可燃氣源；

D、指揮參戰實施滅火、疏散、搶救傷員；

E、派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢沿水平或縱向蔓延；F、檢查滅火人員和佈置是否符合要求。

G、公安消防隊到場後，協同組織滅火搶救。

（4）防煙排煙人員：何小渝

組織火場人同用濕毛巾捂住口鼻匍匐於場面的方法防煙並按疏散負責人指定的路線進行疏散。

（5）安全警戒人員：黃佔文

A、外圍警戒：清除路障，指導一切無關車輛離開現場，勸導無關人員撒離現場，維護好外圍秩序，迎接消防隊，為消防隊到場滅火展開創造有利條件；

B、火場外部警戒：不許無關人員進入火場，指導疏散人員離開建築，看管好火場內疏散出的物資，防止有人趁火打劫，製造混亂，指引消防隊進入到現場，為消防隊的滅火行動維持好秩序；

C、火災撲滅後，在火災區域設立警戒區，禁止無關人員進入，保護好現場，配合公安消防部門調查火災原因。

（6）通信聯絡人員：楊長江

A、建立通訊網絡，使各級有關人員能迅速正確地接受火災信息；

B、保持單位內部各部位、着火層與供水、供電部門的無線聯繫；

C、單位內的電話要最大限度地保持暢通，及時與現場聯繫。

（7）設備、設施保障人員：柯研

A、保證消防用水，消防用電不間斷；

B、保證滅火器材的供給與完好；

C、保證傷員救護等工作的運輸車輛。

（8）信息發佈人員：周文勝

A、負責在應急過程中對媒體和公眾的發言；

B、向媒體和公眾發佈事故應急信息的決定方法。

（9）事故後的恢復程序人員：周文勝

A、事故後負責終止應急，恢復正常程序；

B、負責事故中受傷人員的`善後處理；

C、負責事故後財產、物資損失的統計及損失財產、物資的重新購置。

工廠活動方案 篇8

為做好預防和處置颱風帶來的危害，進一步完善公司預防颱風（熱帶風暴）工作，建立防颱、抗台工作程序化、規範化、制度化的響應機制，保證抗台搶險救災工作高效有序進行，最大限度減少人員傷亡和財產損失。依據《浙江省防颱風應急預案》、《寧波市防颱風應急預案》，結合本公司的實際情況，制訂本預案。

1、工作原則

1.1、以人為本，預防為主。防颱工作做到預防為主，安全第一，把員工的生命放在首位。

做到居危思安，常備不懈，以防為主，防抗結合。

1.2、統一領導，分級負責。防颱風工作在公司的統一領導下，實行總經理負責制，統一指揮，

分級分部門配合協調。

1.3、依法應對，科學調度。按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》等法律

法規，規範防颱行為，實行全員參與，專羣結合、突出重點、兼顧一般，優化配置，局部利益服從全局利益。

1.4、快速反應，部門聯動。發生颱風及次生災害時，各部門應急搶險小分隊聯合行動、快速響應，及時高效地開展預防和應急處置。公司各部門都要服從公司防颱防汛指揮部的統一指揮和調度。

2、工作重點

2.1、組織員工及時避風避險；

2.2、組織重點區域的物資安全轉移；

2.3、倉庫、員工宿舍、各工廠及低窪區的防洪排澇；

2.4、風、雨、潮的預報預測，並及時向員工發佈颱風信息。

2.5.防颱防汛指揮部

設立防颱防汛指揮部，負責領導、組織公司的防颱搶險救災工作。

2.5.1防颱防汛指揮部組成

防颱防汛指揮部總指揮由總經理擔任（總經理不在時可委託總經理助理、副總經理或其他指揮組成員擔任）。防颱防汛指揮部成員由人事行政部、設備部、物流部、各工廠長以及採購等部門負責人組成。

2.5.2防颱防汛指揮部的主要職責

防颱防汛指揮部的主要職責：貫徹執行有關防颱（汛）工作的法律、法規、方針、政策和上級防颱防汛指揮部的指示、命令；編制完善防颱預案；檢查督促各部門防颱（汛）的準備工作；組織開展防颱（汛）檢查，督促有關工廠、部門及時處理影響防颱（汛）安全的有關問題；負責發佈汛情通報、宣佈進入和解除颱風警報；組織災後處置，並做好相關協調工作；

工廠活動方案 篇9

一、範圍

本預案適用於徐州李堂礦業有限公司礦區範圍內防雷電、暴雨應急工作。

二、組織機構及職責

1、應急組織體系

成立防雷電、防暴雨災害領導小組，負責本礦區域內防雷電、防暴雨災害領導工作，監督檢查防雷電、防暴雨工作情況。負責突發雷電、暴雨災害的救援，小組成員必須迅速趕到相關崗位指揮並處理問題。要求小組成員必須對現場工作環境熟悉，具備及時處理突發問題的能力。

組長：

副組長：

成員：

2、具體職責

（1）負責研究和制定本區防雷電、暴雨災害工作安排和應急處理事故的具體措施和意見；

（2）負責雷電、暴雨災害的應急保障和應對工作；

（3）負責防雷電、防暴雨安全聯合檢查、質量監督、驗收工作；

（4）負責雷電、暴雨災害的處理、救援和事故善後處理工作；

（5）負責防雷電、暴雨災害事故處理隊伍的建設、管理工作；

（6）負責組織調配人員及物資；

（7）如遇有嚴重災情時，採取應對措施，並及時向上級有關部門報告。

三、防災要求及重點

凡遇雷電、暴雨期間，根據雷雨的實際情況，由應急預案組組長決定發佈我礦防雷電、暴雨應急預案啟動和截止時間，並組織實施。相關人員隨時待命，確保我礦職工生命和財產安全。

四、防雷電、暴雨安全實施情況

1、根據公司建築物和有關設施的具體情況，對現有防雷裝置狀況與屋頂金屬物的連接情況、引下線是否有斷裂或鏽蝕、接地裝置附近土壤是否有沉降現象、排水管線是否堵塞等進行檢查。對所有泄洪管道進行清理，保證暢通。

2、每年對所有防雷產品和設施進行年檢。做好防雷裝置的日常維護工作，並指定專人負責。

3、雷雨天時廠區各員工，嚴禁在高壓線附近行走，以防高壓放電傷人。

4、如發生雷擊致使高壓線路斷線接地時，要和豐縣供電局聯繫停電，並儘快疏散人員，不要靠近斷線點30米內，應有秩序、有組織的撤離員工。

5、發生水災害時，值班人員應及時彙報預案小組，由預案小組成員統一指揮，各司其責。

6、在地面變電所電纜溝內安裝潛水泵，在出現嚴重積水時及時將水源排至主排水溝內。

7、機電部值班人員要在雨天期間巡視廠區，重點是變電所及配電站。

8、雷雨天必須在變電所安排值班人員值班，確保供電正常。

9、雨季三防物資必須符合要求。主要檢查水泵、排水管、開關、電纜、鐵掀、編織袋、雨衣、雨靴、帆布、礦燈、安全帽等材料落實，並掛專項牌管理。

10、必須在雷雨季節到來之前，對兩回路供電線路的隱患進行處理：

（1）砍伐沿途對供電線路造成威脅的樹木，避免雷雨天氣因架空線與樹木的接觸導致接地或短路使供電線路跳閘而停止供電；

（2）更換不完好的瓷瓶、拉線等；

（3）所有避雷器必須使用經試驗合格的避雷器。

11、對各建築物的避雷針、避雷線、接地網進行檢查，對不符合要求的採取措施進行整改。

12、所有接地電阻大於2歐姆的，都必須採取加鹽或其它措施使電阻降到2歐姆以下。

13、雷電、暴雨頻發期間，由預案小組值班人員根據天氣情況，負責主、副井絞車的開、停。

14、在雷雨期間，應急預案工作領導小組應安排一次檢查工作，對存在的問題落實責任人限期整改。

五、35KV地面變電所應急預案

（一）設施維護

電力事故主要是以預防為主，對變電站內的主要設備應定期進行維護和檢查，主要措施如下：

1、引自李堂煤礦地面變電所35KV兩回路礦井電源（首李Ⅰ線、順李Ⅰ線），要確保一回路運行時，另外一回路必須熱備用。

2、做好對35KV變電所設備維修保養，確保設備台台完好。

3、每月對35KV外線路進行一次巡線，確保首羨變電所、順河變電所至李堂煤礦35KV變電所供電線路正常供電。

4、加強同上級變電所及豐縣供電局調度室聯繫。

5、值班人員嚴格執行供用電技術操作規程及變電所各種規章制度。

6、嚴格按照國家標準，按規定對設備性能進行檢測。

7、定期對繼電保護進行整定、校驗，確保保護靈敏可靠。

8、設備發現異常或缺陷要及時排查處理，不留隱患。

（二）線路正常運行方式

李堂煤礦地面工業場地建有地面變電所，其中兩回路電源（首李Ⅰ線）一路引自首羨110kV變電所、另一路引自順河110kV變電所（順李I線），線路採用架空方式，導線採用LGJ-185，線路長度分別為3.8km、13.2km。

（三）有源線路和事故應急

有源線路：李堂煤礦首李Ⅰ線電源、李堂煤礦順李I線電源。

事故應急：若發生一回路電源停電故障，應迅速切除故障線路，倒閘啟用另一回路有源線路。

（四）變電所事故停電

若出現李堂煤礦首李I線（或順李I線）電源斷電後暫不能恢復供電，需及時倒閘致李堂煤礦順李I線（或首李I線）有源線路供電。

35KV李堂煤礦順李I線（或首李I線）電源停電時，值班人員應先判斷出事故原因，迅速處理並將情況彙報礦調度室和上級領導。事故線路若為礦內供電網絡，應先將事故網絡切除，再恢復供電；若為上級變電所停電或線路故障，應立即啟用另一回路供電。

具體操作步驟如下：

順李I線事故停電操作：

1、斷開35204、35203、10206開關，確認斷開；

2、檢查35104進線開關電源是否帶電，確認帶電；

3、確認35104進線開關手車在工作位置；

4、合35104開關，確認合好；

5、檢查35104開關電源及其它指示是否正常，確認正常；

6、確認35103開關在工作位置；合35103開關，確認合好；

7、檢查1＃5000KVA變壓器工作是否正常，確認正常；

8、檢查10KV10105進線櫃及原使用的10KV饋線櫃是否在合閘狀態，確認在正常工作狀態。

首李I線事故停電操作：

1、斷開35104、35103、10105開關，確認斷開；

2、檢查35204進線開關電源是否帶電，確認帶電；

3、確認35204進線開關手車在工作位置；

4、合35204開關，確認合好；

5、檢查35204開關電源及其它指示是否正常，確認正常；

6、確認35203開關在工作位置；合35203開關，確認合好；

7、檢查2＃5000KVA變壓器工作是否正常，確認正常；

8、檢查10KV10206進線櫃及原使用的10KV饋線櫃是否在合閘狀態，確認在正常工作狀態。

事故停電倒閘操作後：

恢復各供電地點的供電，直到設備安全正常運行後在同上級變電所及豐縣供電局調度室聯繫，確認正常後再將李堂煤礦首李I線（或順李I線）及主變壓器投入熱備用狀態。

六、35KV變電所所屬主要負荷應急預案

（一）、主井絞車房高壓停電應急預案

1、若出現主井絞車房I線（或II線）電源斷電後暫不能恢復供電，需及時倒閘致主井絞車房Ⅱ線（或I線）有源線路供電。

主井絞車房Ⅰ線（或II線）電源停電時，值班人員應在極短時間內判斷出是事故還是其他原因停電，迅速處理並將情況彙報礦調度室和上級領導，值班人員和電氣維修人員若判斷為事故跳閘要先切斷事故點設備或線路，並立即啟用另一回路供電。

具體操作步驟如下：

主井絞車房I線事故停電操作：

⑴確認10109主井I線電源在斷開位置。

⑵確認10209主井II線手車在合閘位置。

⑶將10209主井II線合閘。

⑷恢復主井II線正常供電。

⑸檢查主井I線故障原因，確認正常後將電源投入熱備用。

主井絞車房II線事故停電操作：

⑴確認10209主井II線電源在斷開位置。

⑵確認10109主井I線手車在合閘位置。

⑶將10109主井I線合閘。

⑷恢復主井I線正常供電。

⑸檢查主井II線故障原因，確認正常後將電源投入熱備用。

2、兩趟線路全部停電時或電控櫃發生故障時應採取的措施

⑴立即將主井絞車全部開關打到停止位置。

⑵及時向上級彙報事故發生情況。

⑶立即組織強有力人員對供電線路或低壓電控櫃進行搶修，儘快恢復運行。

⑷準備好備用電源，待修好時恢復主井提升。

（二）、副井絞車房高壓停電應急預案

1、若出現副井絞車房I線（或II線）電源斷電後暫不能恢復供電，需及時倒致副井絞車房Ⅱ線（或I線）有源線路供電。

副井絞車房Ⅰ線（或II線）電源停電時，值班人員應在極短時間內判斷出是事故還是其他原因停電，迅速處理並將情況彙報礦調度中心和上級領導，值班人員和電氣維修人員若判斷為事故跳閘要先切斷事故點設備或線路，並立即啟用另一回路供電。

具體操作步驟如下：

副井絞車房I線事故停電操作：

⑴確認10108副井I線電源在斷開位置。

⑵確認10208副井II線手車在合閘位置。

⑶將10208副井II線合閘。

⑷恢復副井II線正常供電。

⑸檢查副井I線故障原因，確認正常後將電源投入熱備用。

副井絞車房II線事故停電操作：

⑴確認10208副井II線電源在斷開位置。

⑵確認10108副井I線手車在合閘位置。

⑶將10108副井I線合閘。

⑷恢復副井I線正常供電。

⑸檢查副井II線故障原因，確認正常後將電源投入熱備用。

2、兩趟線路全部停電時或電控櫃發生故障時應採取的措施

⑴立即將副井絞車全部開關打到停止位置。

⑵及時向上級彙報事故發生情況。

⑶立即組織強有力人員對供電線路或低壓電控櫃進行搶修，儘快恢復運行。

⑷準備好備用電源，待修好時恢復副井提升。

（三）、壓風機房箱變高壓停電應急預案

1、若出現壓風機房箱變I線（或II線）電源斷電後暫不能恢復供電，需及時倒閘致壓風機房箱變Ⅱ線（或I線）有源線路供電。

壓風機房箱變Ⅰ線（或II線）電源停電時，值班人員應在極短時間內判斷出是事故還是其它原因停電，迅速處理並將情況彙報礦調度室和上級領導，值班人員和電氣維修人員若判斷為事故跳閘要先切斷事故點設備或線路，並立即啟用另一回路供電。

具體操作步驟如下：

壓風機房箱變I線事故停電操作：

⑴確認10102壓風機房箱變I線電源在斷開位置。

⑵確認10205壓風機房箱變II線手車在合閘位置。

⑶將10205壓風機房箱變II線合閘。

⑷恢復壓風機房箱變II線正常供電。

⑸檢查壓風機房箱變I線故障原因，確認正常後將電源投入熱備用。

壓風機房箱變II線事故停電操作：

⑴確認10205壓風機房箱變II線電源在斷開位置。

⑵確認10102壓風機房箱變I線手車在合閘位置。

⑶將10102壓風機房箱變I線合閘。

⑷恢復壓風機房箱變I線正常供電。

⑸檢查壓風機房箱變II線故障原因，確認正常後將電源投入熱備用。

2、兩趟線路全部停電時或電控櫃發生故障時應採取的措施

⑴立即將壓風機全部開關打到停止位置。

⑵及時向上級彙報事故發生情況。

⑶立即組織強有力人員對供電線路或低壓電控櫃進行搶修，儘快恢復運行。

⑷準備好備用電源，待修好時恢復壓風機運行。

（四）、扇風機房停電應急預案

1、若出現扇風機房I線（或II線）電源斷電後暫不能恢復供電，需及時倒閘致扇風機房Ⅱ線（或I線）有源線路供電。

扇風機房Ⅰ線（或II線）電源停電時，值班人員應在極短時間內判斷出是事故還是其它原因停電，迅速處理並將情況彙報礦調度室和上級領導，值班人員和電氣維修人員若判斷為事故跳閘要先切斷事故點設備或線路，並立即啟用另一回路供電。

具體操作步驟如下：

扇風機房I線事故停電操作：

⑴確認低壓400v配電室扇風機I線電源在斷開位置。

⑵檢查低壓400V配電室扇風機II線電源是否帶電，並確認帶電。

⑶將低壓400V配電室扇風機II線電源開關斷路器閉合。

⑷恢復扇風機II線正常供電。

⑸檢查扇風機I線故障原因，確認正常後將電源投入熱備用。

扇風機房II線事故停電操作：

⑴確認低壓400v配電室扇風機II線電源在斷開位置。

⑵檢查低壓400V配電室扇風機I線電源是否帶電，並確認帶電。

⑶將低壓400V配電室扇風機I線電源開關斷路器閉合。

⑷恢復扇風機I線正常供電。

⑸檢查扇風機II線故障原因，確認正常後將電源投入熱備用。

2、兩趟線路全部停電時或電控櫃發生故障時應採取的措施

⑴立即將主扇全部開關打到停止位置。

⑵及時向上級彙報事故發生情況。

⑶立即組織強有力人員對供電線路或低壓電控櫃進行搶修，儘快恢復運行。

⑷準備好備用電源，待修好時恢復主扇運行。

如出現35KV全部停電事故，且不能及時恢復供電時井筒維護人員，薛超、高銘、劉忠林、韓業維、宋淮東、張福鬆等人員必須趕到主井現場，打開主井防爆門，實施自然通風，確保井下通風安全。

工廠活動方案 篇10

1總則

1.1為了保證在發生破壞性地震時，XX市供電有限責任公司應急工作能夠可靠、高效、有序地進行，最大限度減輕地震災害損失，迅速恢復地震災區的電力供應，根據《中華人民共和國防震減災法》、《中華人民共和國破壞性地震應急條例》的規定，結合電力系統的特點及公司實際制定本預案。

1.2 XX市供電有限責任公司各部門所在地區發生破壞性地震後，要在當地政府和各級抗震救災指揮部的統一領導下，按照應急預案，迅速作出應急反應，立即投入抗震救災，努力做好“電力保障”的一切應急工作和“緊急支援”等工作。

2組織指揮體系及職責

2.1 XX市供電有限責任公司抗震救災領導小組由公司主要領導和有關部室負責人組成（名單見附件），下設抗震救災辦公室和5個應急工作協調小組（電網調度運行應急協調組、電力設施搶修與恢復供電應急協調組、後勤保衞與醫療救助應急協調組、物資供應應急協調組、地震知識宣傳與新聞發佈應急小組），抗震救災辦公室設在生產技術部，負責抗震救災工作的統一協調和日常工作。

2.2 XX市供電有限責任公司抗震救災領導小組的職責是：在市政府的統一領導下，負責指揮和協調XX市供電有限責任公司的抗震救災和“電力保障”工作。抗震救災辦公室的職責是：在XX市供電有限責任公司抗震救災領導小組的領導下，負責組織協調公司的抗震救災工作和地震災害損失的歸口統計上報工作。

2.3公司各部門應成立本部門抗震救災領導小組，組長由本部門負責人擔任，副組長由本部門副職擔任，成員由本部門成員組成。

當發生6.0級及以上等級地震後，公司抗震救災領導小組立即成為抗震救災指揮部，領導小組組長、副組長即為指揮部指揮長、副指揮長，領導小組成員即為指揮部成員，也可根據需要擴大指揮部成員，立即進入震後應急期。

3地震災害分級與應急啟動條件

3.1地震災害分級

3.1.1特別重大地震災害，是指造成300人以上死亡，或直接經濟損失佔全市年生產總值1%以上的地震；發生在人口較密集地區7.0級以上地震。

3.1.2重大地震災害，是指造成50人以上、300人以下死亡，或造成較大的經濟損失的地震；發生在人口較密集地區6.5-7.0級地震。

3.1.3較大地震災害，是指造成20以上、50人以下死亡，或造成一定的經濟損失的地震；發生在人口較密集地區6.0-6.5級地震。

3.1.4一般地震災害，是指造成20人以下死亡，或造成一定的經濟損失的地震；發生在人口較密集地區5.0-6.0級地震。

3.2地震應急響應分級與啟動條件

3.2.1應對特別重大地震災害，啟動Ⅰ級響應。在市政府抗震救災指揮部統一指揮下。公司負責電力系統的抗震救災工作和電力保障工作，並接受市公司的指導和支援。

3.2.2應對重大地震災害，啟動Ⅱ級響應。在市政府抗震救災指揮部統一指揮下。公司負責電力系統的抗震救災工作和電力保障工作，並接受市公司的指導和支援。

3.2.3應對較大地震災害，啟動Ⅲ級響應。在市政府抗震救災指揮部統一指揮下。公司負責電力系統的抗震救災工作和電力保障工作，並接受市公司的指導和支援。

3.2.4應對一般地震災害，啟動Ⅳ級響應。由災區所在鄉鎮人民政府領導災區的地震應急工作，災區所在地供電所在當地鄉鎮政府的統一指揮下負責本區的抗震救災工作和電力保障工作。

3.3地震預警級別及發佈

3.3.1預警級別

按照可能發生地震事件的嚴重性和緊迫程度，地震預警發佈級別分為三級，分別用紅色、橙色、黃色表示。

地震臨震預警為Ⅰ級預警（紅色），就是對未來10日內可能發生5級以上地震區域作出預報。

地震短期預警為Ⅱ級預警（橙色），就是對未來3個月內可能發生5級以上地震的區域作出預報。