2023年五項管理讀物管理方案範文（精選20篇）

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇1

為落實20xx年教育部提出的中國小生“作業、睡眠、手機、課外讀物、體質健康”五項管理的要求，進一步建立健全學校、家庭、社會協同育人機制，形成教育合力，讓每一個孩子能夠擁有陽光心態和強健體魄，現將加強“五項管理”的有關政策分享給您，請各位家長認真閲讀相關內容，切實承擔起教育的職責，家校共育促進孩子健康地成長。

一、監督學生高效完成作業。

國中生書面作業完成時間不超過90分鐘。週末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業時間總量；嚴禁給家長佈置作業或變相佈置作業，嚴禁要求家長批改作業；堅決禁止校外培訓機構給中國小生留作業，切實避免校內減負、校外增負。

1、培養學生學習自覺性。建議家長與孩子一起制定學習計劃，培養孩子按時做作業的習慣，獨立做作業的能力。

2、鼓勵學生自主完成作業，如孩子學習中需要幫助，家長指導要注意分寸，家長可以先給予提示，然後讓孩子獨立思考，認真完成相關學習任務。

3、建議家長不要憑自己的感覺隨意給孩子佈置作業，加重孩子學習負擔。不要根據自己的愛好給孩子大量報興趣班，佔用孩子休息時間，額外增加孩子的身體和心理負擔。

4、孩子因故未能在就寢之前完成作業，家長可在作業本上説明情況，或者告知老師，可以終止作業，按時就寢。

二、保證學生充足睡眠。

根據不同年齡段學生身心發展特點，國中生應達到9小時。我校第一節上課時間為8：00，午休時間為13：00—14：00，住校生晚上就寢時間為22：00。校外培訓機構結束時間不得晚於20：30，不得以課前預習、課後鞏固等任何形式佈置作業。線上培訓網課平台直播類培訓活動結束時間不得晚於21：00。

1、幫助學生制訂作息時間表，促進學生自主管理、規律作息、按時就寢。就寢時間一般不晚於22：00，保證每天睡眠時間達到9個小時。

2、鼓勵孩子午休。家長要鼓勵孩子進行午休。午休時間不宜過長，建議1小時左右，以保證下午的學習質量。

3、要給孩子營造良好的睡眠環境。控制室內適宜的亮度、温度及濕度。屏蔽噪音，確保學生身心放鬆、按時安靜就寢。

4、為孩子營造温馨舒適的就寢環境，確保孩子身心放鬆，按時安靜就寢。

5、父母以身作則。父母的言行和習慣都會影響孩子，想讓孩子按時睡覺，父母也要做到按時睡覺。

三、養成學生良好的閲讀習慣。

為培養學生良好的閲讀習慣，激發每位同學的閲讀興趣，學校進一步規範課外讀物進校園管理，做好課外讀物目錄推薦工作，家長可以根據課外讀物目錄自願為學生購買。學校不得強制或變相強制學生購買課外讀物，不得在校園內通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。

為了激發每位同學的閲讀興趣，將讀書落到實處，相關建議如下：

1、建議家長課餘時間多帶孩子去書店、圖書館，以教育主管部門推薦書目為重點，為孩子購買一些適合的書籍，培養從小愛讀書、勤讀書的好習慣。

2、鼓勵孩子認真閲讀，養成愛讀書的好習慣，設立親子閲讀時間。每天抽出一定時間，和孩子一起讀書，分享讀書成果，營造家庭讀書氛圍，為孩子終生愛讀書打下基礎。

3、鼓勵孩子積極參加各級各類讀書活動，在活動中展示風采，增強讀書的樂趣，樹立自信，感受到讀書帶來的收穫。

四、科學合理使用手機。

為保護學生視力，防止沉迷網絡和遊戲，促進學生身心健康發展，根據有關文件要求，學生在校期間原則上不能將手機帶入校園。確有特殊原因需帶入的須經家長同意，書面提出申請，經政教處同意後，才可帶入，進校後手機交班主任由年級統一管理。嚴禁學生將手機帶入課堂，如有特殊情況需要找學生，可通過班主任和任課教師聯繫。若未經允許私自帶入的，學校有權沒收統一保管，畢業時返還。請家長朋友言傳身教，以身作則，科學合理使用手機，營造良好的家庭氛圍，防止孩子因為情感缺失等原因而沉迷於網絡和手機遊戲。

1、學生在校期間原則上不能將手機帶入校園，確需帶入的交必須提出書面申請。上課期間，家長有特殊情況需要找學生，可通過班主任和任課教師聯繫。嚴禁學生將手機帶入課堂。

2、家長們要以身作則，言傳身教，科學合理使用手機，儘量不在孩子面前玩手機，切忌自身沉溺於手機和網絡，給孩子樹立一個良好的榜樣。

3、培養課外興趣。家長可以培養學生的'課外特長，如球類運動、樂器、書法等；節假日可以讓孩子鍛鍊身體或參加公益活動。

4、家長要營造良好的家庭氛圍，關注孩子心理健康，防止孩子因為情感缺失等原因而沉迷於網絡和手機遊戲。

五、增強學生體質鍛鍊。

培養科學良好的鍛鍊習慣，是孩子成長中必不可少的一項重要活動。我校各年級體育課每週3課時，每學期2次全覆蓋視力篩查。學校將全面落實大課間體育活動制度，每天保證一小時的大課間體育活動。

1、督促孩子積極參加體育鍛煉，增強體質，擁有健康體魄。

2、叮囑孩子注意運動安全，做好準備活動，以免造成運動損傷。

3、關注孩子的身體狀況，發現疾病及時診治。有既往病史或不能參加體育運動的，要及時告知老師，以免影響孩子的身體健康。

4、關注孩子的視力保護，引導孩子養成科學用眼習慣，隨時糾正孩子不良的讀寫姿勢。

5、保持通訊工具暢通。如學生有緊急傷病班主任會及時通知家長，並將學生緊急送醫。電話若有變更，請及時告知班主任。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇2

為全面貫徹落實教育部辦公廳《關於加強中國小手機管理工作的通知》（教基廳函〔20xx〕3號）《關於進一步加強中國小生睡眠管理工作的通知》（教基廳函〔20xx〕11號）《關於加強義務教育學校作業管理的通知》（教基廳函〔20xx〕13號）《中國小生課外讀物進校園管理辦法》（教材〔20xx〕2號）《關於進一步加強中國小生體質健康管理工作的通知》（教體藝廳函〔20xx〕16號）和自治區教育廳印發《關於促進中國小生身心健康發展的十條措施（試行）》的通知（寧教基〔20xx〕44號）以及教育局《關於進一步規範學校管理切實減輕中國小生課業負擔的實施方案》（青教發〔20xx〕55號）《關於進一步做好“五項管理”貫徹落實工作的通知》等文件精神和工作要求，優化教育生態，規範辦學行為，促進學生全面、健康發展。現制定學校實施方案如下。

一、工作目標

堅持以“突出重點、整體推進、強化督查、嚴肅問責、標本兼治、務求實效”為原則，以“五項管理”為抓手，認真貫徹執行教育部、自治區教育廳、教育局關於“五項管理”具體工作要求，強化作業、睡眠、手機、讀物、體質五項管理工作措施，規範學校辦學行為，整體提高教育質量，不斷提升學校教育治理能力和治理水平。

二、重點任務

（一）作業管理

1、嚴格執行國家課程標準和教學計劃。各中國小要按照國家和自治區課程方案，開齊課程、開足課時，科學制定教學計劃。國小起始年級要嚴格按照課程標準零起點教學。

2、教師要嚴格按照國家課程標準做好教學準備，課前要指導學生做好預習，課上要講清重點難點、知識體系。任何老師不得隨意增減課程課時，不得隨意增加課程難度，不得隨意加快教學進度，嚴禁教師組織、參與有償補課。

3、統籌控制書面作業總量。建立學校、年級、班級作業平衡機制，加強對各門學科作業的統籌管理。嚴格控制每日作業總量和時間，國小一、二年級不佈置書面家庭作業，國小中高年級每天書面家庭作業總量，控制在1小時以內。探索建立每週三無作業日。禁止培訓機構給中國小生布置作業。

4、不給家長佈置作業。教師不得使用手機佈置作業或要求學生利用手機完成作業，嚴禁給家長佈置作業或變相佈置作業，嚴禁要求家長代批作業。

5、創新作業類型方式，增強作業實際成效。根據學生學業基礎佈置作業，探索基礎性必做作業與拓展性選做作業相結合的彈性作業機制。不佈置超越課程標準規定和學生能力要求的作業，杜絕耗時長、動手難做、過程繁雜的作業，避免機械重複訓練，嚴禁佈置懲罰性作業，鼓勵佈置家務勞動、課外閲讀、體育鍛煉、藝術鑑賞、社會實踐、志願服務、研究性學習等作業。

6、認真對待學生作業。教師要對佈置的學生作業全批全改，不得要求學生自批自改，做到有佈置必批改，有批改必講評。強化作業批改與反饋的育人功能。

7、加強作業完成指導。教師要充分利用課堂教學和課後服務時間加強學生作業指導，指導國小生基本在校內完成書面作業。

8、學校把作業設計、批改和反饋情況納入教師專業素養和教學實績考核評價。

（二）手機管理

1、手機有限帶入校園。嚴格執行教育部《關於加強中國小生手機管理工作的通知》及《青銅峽市教育局關於全市中國小校全面禁止學生將個人手機、平板電腦等電子產品帶入校園的通知》有關規定，按照“有限帶入校園、禁止帶入課堂”的要求，將手機納入學校日常管理，原則上學生不得將個人手機帶入校園，確有帶入校園需求的，須由學生家長提出書面申請，進校後將手機交由學校統一保管，禁止帶入課堂。

2、學校將手機管理納入學校日常管理，制定具體辦法，明確統一保管的場所、方式、責任人，提供必要保管裝置。

3、學校通過設立校內公共電話、建立班主任溝通熱線、探索使用具備通話功能的電子學生證或提供其他家長便捷聯繫學生的途徑等措施，解決學生與家長通話需求，做到堵疏結合。

4、加強課堂教學和作業管理，不得用手機佈置作業或要求學生利用手機完成作業。

5、學校通過國旗下講話、班團隊會、心理輔導、校規校紀等多種形式加強教育引導，讓學生科學理性對待併合理使用手機，避免簡單粗暴管理行為。

6、做好家校溝通工作。把手機管理的具體要求提前告知每個家庭、每名學生，講清過度使用手機的危害性和加強管理的必要性，爭取理解與支持，並建議廣大家長加強對孩子使用手機的監督管理，形成家校協同育人的合力，確保有關要求全面落實到位。

（三）睡眠管理

1、加強科學睡眠宣傳教育。學校要把科學睡眠宣傳教育納入課程教學體系、教師培訓內容和家校協同育人機制，通過體育與健康課程、心理健康教育、班團隊活動、科普講座以及家長學校、家長會等多種途徑，教育學生養成良好睡眠衞生習慣，引導家長重視做好孩子睡眠管理。

2、保證學生每天充足的睡眠時間，指導家長和學生合理確定就寢時間，促進學生自主管理，規律作息，養成良好的作息習慣，保證國小生每天睡眠時間不少於10小時。

3、嚴格控制學生在校統一集中教學時間。學校要嚴格落實作息時間安排，每天不超過6小時。學生早晨到校時間控制在7:50以後，上課時間不早於8:20考慮乘坐校車、疫情防控、上班高峯等因素，可分年級、分批次錯時到校。

4、各年級合理安排課間休息和下午上課時間，確保學生達到規定睡眠時間要求。

5、學校要指導家長和學生，制訂學生作息時間表，保證國小生就寢時間一般不晚於21:20。

6、開展課後延時服務。學校要落實課後延時服務，實施好“四點半工程”，辦好陽光學堂，讓孩子們享受教育的温暖與關懷。要充分挖掘潛力，合理利用校內外資源，積極開展豐富多彩的文體活動、閲讀、興趣小組以及社團活動，幫助學生培養興趣、發展特長、開拓視野、增強實踐。堅決防止課後服務變相成為集體教學或補課。要進一步完善課後服務的保障機制，充分調動教師參與課後服務的積極性，不斷提高課後服務水平。

（四）課外讀物管理

1、課外讀物是指教材和教輔之外的、進入校園供國小生閲讀的正式出版物（含數字出版產品），嚴查盜版課外讀物。

2、學校副校長、班主任是進校園課外讀物推薦責任主體，負責組織本校、本班級課外讀物的遴選、審核工作。

3、進校園課外讀物原則上每學年推薦一次，推薦程序應包括初選、評議、確認、備案等環節。

4、學校組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員提出初選目錄；學科組負責審讀，對選自國家批准的推薦目錄中的讀物，重點評議適宜性，對其他讀物要按推薦原則、標準、要求全面把關，提出評議意見；學校組織專門小組負責審核把關，統籌數量種類，確認推薦結果，公示並報教育行政主管部門備案。

5、學校明確受捐贈課外讀物來源，對價值取向和適宜性嚴格審核把關，確保質量。

6、進校園課外讀物推薦目錄要向學生家長公開，堅持自願購買原則，禁止強制或變相強制學生購買課外讀物，嚴禁以推薦用書、必讀用書、指定用書等強制學生和家長購買課外讀物，嚴禁與圖書營銷者聯手組織徵訂和攤派。學校要根據教學需要推薦課外讀物，嚴格把關、控制數量，堅持自願購買原則，不得組織統一購買。

7、任何單位和個人不得在校園內通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。

8、學校加強對學生攜帶進入校園讀物的管理，發現問題讀物應及時予以有效處置，消除不良影響。

9、推進“閲讀強智”工程，營造良好的閲讀環境和範圍。各班級要引導啟迪廣大師生好讀書、讀好書、善讀書，在閲讀中豐富知識，潤澤心靈，提升修養。可設立讀書節、讀書角等，優化校園閲讀環境，推動書香班級建設。學校採取適當的形式表彰閲讀活動表現突出的師生。

10、嚴格教輔材料管理。學校要堅持一科一輔，按照教育行政部門公佈的'教輔目錄選用教輔資料，嚴禁強制或暗示學生、家長購買目錄以外的教輔資料。

（五）體質管理

1、學校通過體育與健康課程、大課間、課外體育鍛煉、體育競賽、班團隊活動、家校協同聯動等多種形式加強對學生體質健康重要性的宣傳。

2、學校要嚴格落實國家規定的體育與健康課程剛性要求，國小一至二年級每週4課時，國小三至六年級每週3課時，當天沒有體育課的，下午的課外活動時間為户外體育活動，不得以任何理由擠佔體育與健康課程和學生校園體育活動。

3、合理安排學生校內體育活動時間，着力保障學生每天校內各1小時體育活動時間。

4、全面落實大課間體育活動制度，學校每天上午統一安排30分鐘的大課間體育活動，上午和下午各安排10分鐘的眼保健操，每節課間應安排學生走出教室適量活動和放鬆。

5、落實“勞體強身”工程。學校聚焦“教會、勤練、常賽”，逐步完善“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”學校體育教學模式。落實好“勞體強身”工程和“體育藝術2+1”活動要求，堅持健康第一的教育理念，通過實施體教融合，促進體育教育工作改革創新，推動學生文化學習和體育鍛煉協調發展，讓每位學生掌握1—2項運動技能，為提高學生的綜合素質創造良好的條件。引導家長支持學生參加各種形式的體育活動，確保學生達到體質健康合格標準。

6、學校組織開展“全員運動會”“全員體育競賽”等多種形式的活動，構建完善的“校內選拔性競賽”國小體育競賽體系。

7、學校教研組要定期進行集中體育備課和集體研學，並適時對體育課的教學質量進行評價。

8、學校將體質健康管理工作納入學校的日常管理，定期召開會議進行專題研究，建立健康促進校長、班主任負責制，通過家長會、家長信、家訪等形式加強與家長的溝通。

9、學校暢通家長反映問題和意見渠道，設立監督舉報電話或網絡平台，及時改進相關工作，切實保障學生體質健康科學管理。

10、重視視力保護。學校積極改善學生用眼環境，縮短電子產品使用時間，增加學生户外活動，堅持眼保健操制度，定期開展視力監測，引導學生養成良好用眼習慣，降低近視率。嚴禁教師拖堂教學佔用課間休息時間。

三、工作要求

（一）認識到位。教育是國之大計，黨之大計，是最大的民生。也是全面落實黨中央和自治區黨委、政府決策部署的集中體現。要把落實“五項管理”要求作為貫徹全國和全區教育大會精神、落實立德樹人根本任務的重大行動，作為破解教育熱點難點問題、增強人民羣眾教育獲得感幸福感的重要抓手，作為提高基礎教育質量、促進學生健康成長全面發展的重要措施，切實增強貫徹落實的自覺性、積極性、主動性。

（二）組織領導到位。學校將“五項管理”作為一把手工程，制定方案、完善制度、細化措施，明確責任強化管理。要把落實“五項管理”具體要求作為底線要求，規範教育教學行為，融入日常教學工作，做到令行禁止。將規範辦學行為、做好“五項管理”工作列入黨的建設的重要內容，黨支部書記要履行黨建工作“第一責任人”的職責，發揮政治核心作用，健全對學校執行黨的教育方針、實施素質教育、創設健康教育生態的監督保障機制，從維護教育形象的高度，切實落實好“五項管理”各項工作要求。

（三）學習宣傳到位。學校認真組織廣大教師系統學習教育部、自治區教育廳、吳忠市、青銅峽市教育局關於“五項管理”的六個文件精神和作業、睡眠、手機、讀物、體質管理的工作措施及具體工作要求，不斷提高做好“五項管理”工作的自覺性、主動性。加強宣傳引導，營造良好氛圍。要充分利用各類媒體和平台做好宣傳，迴應社會關切，消除認識誤區，爭取家長和社會理解與支持。充分發揮家長學校、家委會、家長會等重要作用，引導家長樹立正確的教育觀、成才觀，積極營造關心學生“減負”工作的良好社會氛圍。堅持正面導向，創新宣傳形式、突破宣傳難點、消除宣傳盲點，特別要加強對網絡、微信、微博等新媒體的運用，共同建設良好的教育生態。

（四）自查自糾和問題整改到位。學校要對照教育部、自治區教育廳關於“五項管理”的六個文件精神和作業、睡眠、手機、讀物、體質管理的具體工作要求，對照中國小“五項管理”督查考核細則進行自查並做好整改，對存在的問題，形成的原因，擬採取的措施等建立台賬或問題整改清單。要建立問責制度。學校制定五項管理的每項具體實施辦法，確保教師人人知曉，自警自律。建立健全約談通報制度，對涉及來信來訪較多的教師，進行重點約談和通報。對違反相關要求的教師將給予嚴肅處理。

（五）督導工作到位。落實學校領導對各年級的減負工作進行經常性檢查制度，加強對學生減負工作的督導檢查，將“五項管理”列入班主任年度工作評價考核的重點內容。對存在問題較多的班級教師和普遍存在的重點問題督促進行重點整治。學校建立班子成員、中層領導包年級制度，定期開展調研指導，通過不定期檢查抽查，召開座談會、問卷調查等方式，層層傳導壓力，健全落實機制，促進各項工作落實。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇3

為全面落實教育部《中國小生課外讀物進校園管理辦法》，以建設書香校園、和諧校園為目標，引領廣大師生，與經典為友、與名著為伴；引導師生在讀書中學會做人、學會思考、學會認知；讓書香浸潤校園，讓經典點亮人生。努力打造濃郁的書香校園文化特色，特制定本實施方案。

一、指導思想

課外閲讀是語文學習的必要手段，在新教育實驗改革的今天，努力減輕學生課業負擔，嚴格控制學生作業量和難度，鼓勵提倡教師佈置活動性、實踐性、探究性作業，真正把時間還給學生和老師，讓師生快樂讀書。閲讀是一場心靈的對話，讀一本好書就如同與一位心靈高尚的人交談；閲讀一本

不健康的書，比不讀書更壞，更有害。蘇霍姆林斯基指出：給孩子選擇合適的課外讀物是教育者極為重要的任務。要完成這個任務，我認為教育者的立足點應從孩子出發，以國小生的興趣為中心通盤考慮，綜合開發課外閲讀的源頭活水。

二、活動目標

1、在校園內營造一種“書聲琅琅，陽光校園浸書香”的良好氛圍，使閲讀真正成為學生的自覺行動和生活需要。

2、積極倡導“我與好書同行”的思想，努力踐行“我讀書，我快樂，我成長”的理念，幫助學生養成良好的讀書習慣，多讀書，讀好書，好讀書，提高讀寫能力，務實文化底藴，陶冶情操。

3、通過開展讀書活動，引導老師、家長一同參與讀書活動，正確選擇閲讀書籍，營造良好的讀書氛圍，推行閲讀型學校，閲讀型班級，閲讀型家庭的建設。

三、活動主題

陽光校園浸書香，全員閲讀同享樂。

四、活動組織機構

建立以校長為主的閲讀組織機構；班級要有閲讀組織，班主任、語文老師要負主要責任，同時選威信高、負責任、具有較強的組織能力的學生任讀書組織委員。

課外閲讀領導小組：

組長：

副組長：

成員：班主任及語文教師

五、活動要求

1、營造氛圍

（1）加強“陽光校園浸書香”環境建設，突出濃郁的校園文化氛圍，在校園醒目的位置張貼或書寫創建“陽光校園浸書香”的宣傳畫、警示語、口號等。

開放圖書室，每天定時開放圖書室、師生閲覽室，鼓勵師生積極進入其間，在書海遨遊。

（2）建設班級圖書角

各班語文教師和班主任相互配合，協作建設好自己的圖書角，要充分利用學生的圖書資源，各班借鑑教育部發布《中國小生閲讀指導目錄》推薦班級共讀書目（很多漫畫書不利於學生的成長，嚴禁各類漫畫書進入校園，作文選之類的書也要有選擇的入櫃）。

“圖書角”的書源有兩條渠道：一是動員本班學生自覺捐書或輪流捐書，期末返還；二是定期向學校圖書室借閲。每班配有圖書管理員，負責圖書的借閲和收發工作，保證班級圖書數不少本班級學生數，其人均藏書刊力爭達到3-5冊。

2、保證閲讀時間

保證閲讀時間。固定讀書時間一般為：晨讀、午間閲讀、雙休日大閲讀，提倡並鼓勵學生每天在家自覺讀書不少於半小時。

3、明確閲讀要求

低年級學生讀後把頁碼或標題記錄下來，有家長輔助閲讀；中年級摘抄精美詞句、名人名言等；高年級做好讀書筆記（內容可以是摘抄精美詞句篇、名人名言、警句、歇後語等。內容摘要，也可以適當寫些自己的讀書體會。）

六、開展閲讀活動

學生在讀書習慣形成的過程中，既需要“以書為友，模仿練習”的入門指導，更需要“加強指導，行動鞭策”的反覆歷練。我校通過以下工作循序漸進地培養學生讀書興趣。

1、定期評比“讀書之星”

每學期評選出本班的讀書之星，頒發給每學期閲讀書目最多的學生。

2、開展“走進經典，閲讀名著”演講活動

針對相當多的學生只願讀一些通俗作文、消遣作品，而終身和經典無緣的現狀，我們掀起了“走進經典，閲讀名著”的熱潮，讓教師轉變學生的閲讀方向，誘導學生進入名著神聖的殿堂。結合學生讀經典，讀名著，我們在三至五年級開展“走進經典，閲讀名著”演講活動。讓他們體會到，閲讀名著風光無限，徜徉經典別有洞天。從而激發他們對名著的濃厚興趣並讀之，使他們終生受益。

3、開展“向你推薦一本好書”活動

為了關注學生的心靈感受，從他們的視角出發，每位學生從自己的閲讀經歷出發，把自己最喜歡的一本書推薦給大家，形成書面稿子（寫清書名、作者、主要內容及推薦理由）。

4、開展“書聲國學”活動

針對國小生處於人生中背誦記憶的黃金時期，除課文章節背誦外，我校彙編了校本教材《鐵人小詩詞》，紮實做好每星期讓學生背會一首古詩，簡稱“每週一古詩”。並定期開展詩詞背誦大賽。

5、開展“親子共讀”活動印發《創建書香校園告家長書》，進行宣傳動員，建議父母要經常帶孩子到正規圖書館、正規書店等文化場所，選購和使用正版且不與社會主義核心價值觀違背的讀物，積極開展“親子共讀”活動，寫出親子共讀體會，架設家校溝通的橋樑，營造濃郁的家庭讀書氛圍。父母督促孩子每天閲讀課外書(不少於30分鐘)。讓我們的書香不僅在學校浸潤，在每個家庭中也充滿書。

七、落實評價

1、學校每學期要進行“讀書明星”、“書香家庭”、“書香班級”的評比活動，並給予適當的物質和精神獎勵。

2、開展好每學期一次的讀書筆記展評活動。

3、學校將把各班“書香校園”建設情況納入評估項目同時，不定期開展階段性的系列交流和評比活動。

總之，我們將嚴格按照教育部印發的《中國小生課外讀物進校園管理辦法》的要求，深入開展學生課外閲讀活動，營造濃厚的讀書氛圍，培養良好的讀書習慣，倡導讀書明理、讀書求知、讀書成才的新風尚。

與大師對話，與高尚為伍；與經典為友，與博覽同行；開拓視野，陶冶思想，淨化靈魂。我們堅信，與書相伴的人生，一定有質量，有生機；書香飄溢的校園，一定有內涵，有發展。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇4

一、方案主旨

為更好地樹立“健康的孩子，國家的未來”的`思想理念，保障新時代背景下學生身心健康，培養學生健康的學習生活習慣，倡導科學的學習生活方式，促進我校學生全面發展。根據上級文件精神，認真做好學生讀物管理工作，結合我校實際，特制定本方案。

二、方案目標

讀物管理:保障校內圖書，杜絕強制購買。

三、工作領導小組

組長：

職責：制定管理方案，全面負責五項管理的指導檢查和考核。

副組長：

職責：參與制定管理方案，負責各項管理措施的檢查考核。

成員：

職責：負責讀物具體管理落實工作。

四、讀物管理具體方案

1.加強教材徵訂和圖書訂購管理，教材徵訂前要認真核對審定目錄，不盲目徵訂;訂購圖書要充分考慮學生年齡和認知特點，圖書內容有有利於促進學生健康成長和全面發展。

2.加強學校各樓層電子借書櫃管理，定期檢查盤點，清理含有暴力、色情等不利於兒童閲讀的消極、低俗讀物。班主任精選和推薦優秀讀物充實班級圖書角，擔負起引導學生讀好書、做好人的責任。

3.定期檢查機房電腦，及時清理不健康網站和相關鏈接;同時引導家長對家中的讀物、電腦、手機等及時檢查和清理，保證學生的綠色閲讀和綠色上網。

4.開展書香校園系列活動，加強日常好書推薦，整體架構各年級經典閲讀序列，保證每天有一定的閲讀時間。同時組織豐富多彩的校本、班本讀書活動，讓每一個孩子在書香中成長。

5.不得強制或者變相強制學生購買任何課外讀物。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇5

根據國務院教育督導委員會辦公室《關於組織責任督學進行“五項管理”督導的通知》(國教督辦函〔20xx〕32號)要求和全國中國小“五項管理”落實推進視頻會相關部署安排，為督促指導各地開展好加強中國小生作業、睡眠、手機、讀物、體質管理(以下簡稱“五項管理”)督導工作，確保“五項管理”督導順利實施，制訂本工作方案。

一、組織實施

本次專項督導在國務院教育督導委員會辦公室統一領導下，實行省市統籌指導，以縣(市、區)為主負責組織當地責任督學具體實施。

二、目標任務

立足當前，集中整治“五項管理”中面臨的突出問題和亂象，督促中國小校嚴格落實“五項管理”要求，進一步規範辦學行為;着眼長遠，推動中國小完善立德樹人長效機制，促進學生身心健康和全面發展。將“五項管理”督導納入常態督導，作為20xx年各地責任督學首要任務，確保覆蓋各地所有國小、國中和普通高中。

三、重點內容

遵循全面督導、突出重點的原則，全面檢查各地各校對教育部年初以來出台的“五項管理”文件貫徹落實情況，按照《“五項管理”實地督查要點》指引，結合不同教育階段特點，有重點、有針對性對學校開展督導。

(一)手機管理方面，重點督是否對學生帶手機入校園進行管理，是否建立學生手機校園內統一保管制度，是否對用手機佈置或完成作業行為進行管控，是否對學生使用手機進行教育引導等情況。

(二)睡眠管理方面，重點督落實中國小上午上課時間規定，建立學生按時就寢制度，管控校外培訓時間及培訓內容，加強網課平台和網絡遊戲監管，開展學生睡眠監測等情況。

(三)讀物管理方面，重點督課外讀物進校園管理，校園推薦圖書質量把關，校園內銷售課外讀物行為管控，嚴禁強制或變相強制學生購買課外讀物等情況。

(四)作業管理方面，重點督嚴控書面作業量、教師指導學生作業、批改學生作業等情況。

(五)體質管理方面，重點督開設體育與健康課程、落實大課間體育活動及每天鍛鍊1小時制度、學生近視眼防控、落實體質健康測試製度等情況。

四、工作安排

(一)嚴密組織部署。5月底前，組織相關人員認真學習並深刻領會教育部加強“五項管理”及本次督導相關文件精神，強化責任督學培訓，周密制定本地實施計劃，明確任務分工，強化責任落實，確保各縣市區督學責任區“五項管理”督導工作全面啟動。

(二)強化實地督導。督促每個督學責任區每位責任督學持續開展掛牌督導。5月份起至今年底，責任督學釆用校園巡查、推門聽課、查閲資料、問卷調查、走訪座談等多種方式，做到一個月到校實地督導一次，確保工作面覆蓋轄區內所有中國小校。各地要組織責任督學認真研究分析“五項管理”在不同學段學生、學校和家庭、課業和培訓、學期和假期、線上和線下等表現出的不同特點和規律，合理確定督導的.重點對象、重點時間、重點內容，避免扎堆督導。特別在學考、大學聯考、暑假和農忙等特殊時間節點，要加強與學校和訪談對象對接，實施錯峯督導，避免對常規教育教學秩序及特定羣體形成不必要的干擾。每次入校督導均要將“五項管理”落實情況作為重點內容，對標對錶查找問題，深入分析問題產生原因，引導和督促學校端正辦學思想、規範辦學行為、強化問題整改。對存在嚴重問題和整改不力的，要及時報告教育督導機構，教育督導機構要及時啟動通報、批評、約談、問責機制。

(三)加強檢查指導。省教育督導辦以“四不兩直”的方式，適時組織省督學對進行隨訪督導，深入14個市縣動態瞭解掌握全省面上“五項管理”督導推進情況，及時發現問題，即時反饋意見，督促指導各地提升工作實效。市縣教育督導部門在6月底前和11月上旬，對本地區“五項管理”督導工作進展情況分階段組織明察暗訪，及時彙集進展情況，分析研判問題，加強對縣市區針對性指導。縣級教育督導機構結合本地實際，統籌做好縣域內“五項管理”督導落實情況的全面檢查，督促督學責任區和責任督學落實分階段工作目標，及時向上級教育督導機構報送工作進展情況。

(四)接受國家督查。根據本次督導總體安排，6月底前，國務院教育督導委員會辦公室將組織國家督學、特約教育督導員和中央媒體組成督查組，對各省落實“五項管理”情況開展交叉督查，並主要以“四不兩直”的方式實施實地督導，各地務必引起高度重視，加快工作進程，推動工作落實，積極配合國家督查。

五、相關要求

加強中國小生作業、睡眠、手機、讀物、體質管理，關係學生健康成長、全面發展，是深入推進立德樹人的重大舉措。各地要切實提高政治站位，全面領會“五項管理”的精神實質，結合黨史的學習教育，聚焦解決人民羣眾急難愁盼問題，統籌兼顧作好工作安排，細化工作流程，精準把握時間節奏，羣策羣力打好“五項管理”攻堅戰、組合拳。各縣市區要嚴格落實“五項管理”督導主體責任，層層傳導壓力，督促各督學責任區和責任督學認真履行督導責任，嚴守督導紀律，規範督導行為，認真核查羣眾投訴，耐心細緻梳理問題，實事求是反映情況，精準提出指導意見，及時提交督導成果。各級教育行政部門要正視本地區存在的突出問題，重視督導結果運用，及時研究整改措施，促成問題得到根本解決。市縣教育督導機構要適時向當地政府和上級督導機構報告工作進展情況，提請政府以適當方式公開“五項管理”督導結果，對落實工作不力、不作為亂作為現象嚴肅追責。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇6

一、初選

進校園課外讀物原則上每學年推薦一次。本學期是20xx-20xx學年度的第一學期。因此，我校李冰副校長在20xx年春季學期的期末工作會上就佈置“課外讀物進校園”小組成員在暑假開始進行課外讀物的初選工作，建議各位老師結合《教育部基礎教育課程教材發展中心中國小生閲讀指導目錄（20xx年版）》、統編版國小語文教材一至六年級教科書“快樂讀書吧”，以及學校圖書室藏書，選擇書目推薦閲讀。

在假期裏，小組成員老師進行認真地篩選和初步閲讀，分上下冊提出了每個年級（分上下冊）的閲讀書目，並説明推薦理由，上交給學科負責人彙總。

二、評議

學科負責人彙總好本年度一至六年級上下冊推薦書目後，上交給校級“課外讀物進校園”領導李副校長審核，並召開小組會議，對所推薦書目進行嚴格把關，做到標準統一，過程嚴謹。

三、確認

通過“課外讀物進校園”領導小組成員的研究，把同一年段推薦重複的書目進行更換，確定本年度要推薦的書籍，更加註重推薦書籍的全面，不僅有文學類，還有人問社科以及自然科學、藝術類書籍，兼顧到有不同愛好的學生羣體。

四、備案

推薦書目確認以後，在學校的.校務公開欄進行公示，公示無異議，就到象山區教育局申請備案。

五、閲讀

在按標準推薦和嚴格管理的同時，我校繼續着力建設書香校園，首先，我校將會通過學校公共網絡平台向家長推送“推薦書目清單”，讓每一位家長知曉。各班班主任利用晨會或者班隊會活動開展好書推薦會，向學生推薦符合規定的書籍，幫助學生制定閲讀計劃，鼓勵提倡學生優先閲讀這部分書籍，還可以根據自己的喜好選讀有益身心健康發展的其它書籍，每天閲讀至少10分鐘。通過“教師閲讀指導”“好書推薦”“師生同讀一本書”等一系列閲讀活動，把我校的閲讀工作進一步夯實。

相信在“辦法”和“規範”的引領下，我校的課外讀物管理工作定會更加規範、嚴格，成為建設書香校園的新起點。讓我們時刻銘記“書乃物中精華，善求者必博”，讓書香溢滿陽光校園。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇7

第一章 總則

第一條 為適應新的經濟發展形勢，規範企業在生產經營過程中的各種行為，加強管理、降低生產成本，向管理要效益，徹底實現企業增效、員工增收。結合上庫力農場實際情況特制定20__年生產經營管理責任制方案。

第二條 本方案規範上庫力農場所屬各單位的生產、經營、管理等項活動，明確企業、經營者和員工的利益關係，充分體現以效益為中心、按勞分配、多勞多得的原則。

第三條 分公司實行總經理負責制，重大問題黨政班子集體決策。分公司總經理對集團公司和本企業負責，同時，對分公司的經營管理及全面工作實行統一領導。

第四條 分公司黨委是分公司的政治領導核心，領導企業的思想政治工作，是保證分公司總經理依法行使職權，保證員工充分享有民主權利，保證經濟建設、黨建、精神文明和企業文化建設和諧發展。

第五條 原農場的各項事務及遺留問題，在管理局的統一政策指導下，由農場負責解決。

第二章 農業生產

第六條 分公司下設九個農業單位，在集團公司統一政策指導下，生產隊實行大組經營、分組核算的組織形式。嚴格按照《農業生產管理細則》執行，經營組長在生產隊領導下充分發揮管理、指揮和監督作用，帶領員工降本增效，確保安全生產，並承擔相應的責任風險。各組單獨建帳核算，按實際取得經濟效益分配。

第七條 農業生產經營目標：計劃總播面積（50） 萬畝，其中：小麥（25） 萬畝、油菜（19） 萬畝、大麥（3） 萬畝；其它青貯、苜蓿草、玉米、飼料（3） 萬畝。計劃小麥單產（530） 斤、油菜單產（260） 斤、大麥單產（450） 斤。力爭實現三大糧油作物總產（1.85）

億斤，預計實現經營利潤（4000） 萬元。實現牲畜存欄總數（6） 萬（頭匹只）、牛奶總產（1.2） 萬噸、肉類總產量（1200） 噸。

第八條 按農業生產隊耕地面積每450畝耕地核定1人計算管理人員勞均工資。

第九條 工資由基本年薪、績效年薪和超利分成三部分組成。

執行海拉爾農墾（集團）有限責任公司[20__]27號薪酬管理（試行）辦法，充分體現提高職工基本年薪，突出畝效益，實現優質、優價效績優先，縮小幹羣工資之間差距。

企業經營持平的情況下只發放基本年薪。根據集團公司文件要求，為了維護廣大職工的切身利益，企業在虧損未實現績效年薪的情況下，職工最低工資發放不得低於基本年薪的70%，以保障職工的基本生活。

一、基本年薪

按集團公司規定每播種一畝糧油、青貯、飼料和苜蓿等農作物計提106元基本年薪。

1、生產隊基本年薪按當年實際播種面積每畝65-75元提取。生產隊基本年薪由生產隊管理人員基本年薪和職工基本年薪構成。其中，管理人員基本年薪是本隊勞均的1.5-2.0倍（以核定人數計算勞均）。

2、每畝提取31-41元基本年薪為場級高管人員、機關、物資科、科技站、辦事處人員、臨時工、原轉崗人員、企業內退人員的基本年薪。

3、生產隊以正職（隊長、書記）基本年薪總額為基礎，副職為正職的80%，會計、技術員65%、統計60%、出納員兼進銷存操作員試用期滿後55%。

二、績效年薪

1、全場年終按生產實現制所取得的經營利潤總額(扣除場部相關費用後)為基礎，獲得綜合畝效益。以綜合畝效益75元計算，綜合畝效益達到1-75元提取30%作為全員績效年薪，綜合畝效益達到76元以上部分提取40%作為企業全員超利分成。

2、年終將根據各單位利潤總額、綜合畝效益並結合當年經濟效益的實際情況，經班子擴大會議研究後來合理分配績效年薪。

3、根據我場實際情況，生產隊正職基本年薪、績效年薪、超利分成之和原則上不超過職工勞均的3倍，但年終企業效益較好，經場研究後，可適當調整管理人員工資分配比例。

三、生產隊其他人員工資

1、生產隊經營組長完成隊內計劃指標，本組勞均收入達到3萬元以上。二、三、四、五、六大隊組長工資為本組全員平均工資的1.4倍（3萬元以下為本組平均工資），其它隊為1.3倍，大組內平均工資=全組工資總額÷（全組人員+大組長增加倍數）。麥場小組長不脱產，農忙季節每月增加辛苦費500元。修理工、保管員、電工、護青員、廚師比照全隊勞均收入分配，標準是：修理工大隊（1-2名）1.2倍、小隊（1名）1.2倍；保管員1.1倍；電工為全隊勞均工資；護青員、廚師為90%（電工不許專職，須承擔單位的'其它工作，修理工、保管員、電工、護青員、廚師不允許另外記工，也不允許僱傭以上人員的車輛、機械，其工資只付方案規定的報酬。廚師配備人數：五、六、八隊平時一人，一、二、七、伊根隊兩人，農忙季節可適當在本隊職工中抽調人員）。更夫按全隊人員勞均工資的85%。全隊勞均收入=（全部基本年薪+績效年薪+超利分成）÷實際在崗人數。

四、員工工資

生產隊要根據本單位工作實際採取定額計件和計時工資相結合的分配辦法，採取同工同酬。

第十條 生產隊嚴格控制不合理的成本支出。任何單位嚴禁擅自外購零件及其它用品。各單位必須按農林科的農藝要求嚴格執行生產作業程序，科學合理投放各項費用，根據生產的實際情況，發現問題及時與相關人員或分管領導溝通，提出合理化建議。經場領導班子研究後決定減少或增加各項科技措施和其它投入。

加強庫存管理，減少不必要的資金佔用，核定庫存數量（見附表）。對於無原因超限額部分按50%扣罰隊長、機務隊長、保管員，比例為5:3:2。

食堂管理。生產隊食堂由本單位會計負責管理、出納員負責採購。食堂單獨設帳、制定管理制度。食堂採購物品要當月結清，並定期上牆對外公佈結果。場根據各單位食堂住宿就餐的人數，每人每年投放600元伙食補助，原則上不存在對外招待費。在食堂就餐的工作人員或來場支援人員要根據實際情況合理收費，作好記錄。年終將根據考勤、實際住宿人數、就餐人數進行單獨考核。超支部分由就餐人員共同承擔，如出現盈餘，結轉下年使用。

分公司核定各單位管理人員油料補貼（見附表），並根據生產隊實際情況，允許大隊柴油指揮車用柴油2噸，小隊1.5噸。三隊、四隊汽油指揮車用汽油2.5噸，進入各單位生產費用，超支自負，結餘以實際發生額為準，審計、財務將不定期進行檢查。油料補貼使用人員範圍：隊長、書記、副隊長、技術員、會計、統計、出納、經營大組長，各單位要根據自身生產的實際情況、工作性質科學合理的分配油料款。年終生產隊憑用油料發票報銷時須附以上使用人員用油金額分配明細，並由本人簽字確認，方可進行報銷賬務處理。其餘不允許在各單位帳目上體現出小車及摩托車費用，否則按違規處理責任人。

年末庫存待銷產品嚴格執行集團公司財務規定按質量依次入賬，要充分留有損失率、降水等自然損耗因素。盈虧比例大隊不超10萬斤，小隊不超5萬斤，對於弄虛作假或保管不善等人為因素造成的損失，追究隊長及麥場主管領導的責任。

生產隊因領導決策重大失誤、組織不利、弄虛作假、虛報瞞報，工作出現嚴重失職或瀆職，給企業經濟帶來較大損失或國有資產流失的，要追究相關人員的經濟、行政責任。數額較大、影響較壞的主要責任人要自動辭職，涉嫌違法犯罪的追究其法律責任。

第十一條 農業的其他管理要求

一、農業生產管理。各單位必須完成三大作物高產攻關任務；完成各項農業科技實驗項目；完成種子田提純任務；完成消滅“三野”任務。農業技術員要加強土地檔案管理，按照檔案管理要求填寫土地利用現狀，配合科技服務站完成本隊測土配方任務，徹底實現一隊一方，為降本增效提供科學依據。要不折不扣執行農林科、農機科的統一安排，嚴格按照技術操作規範執行，發現管理漏洞及時與主管領導溝通。

二、根據生產實際需要分公司可以對全場機械實施場內統一調動，提高全場機械利用率及工作效率。

加強單車核算。把單車核算工作做實，是降低成本的有效途徑之一。其中重點是油料的管理。油料數量的真實與否，決定單車核算的成敗，因此各隊要加強油料管理，隊長親自把關，定期組織相關人員不定期進行抽檢，嚴格按照《單車核算管理規定》執行。

提高標準化作業管理水平，嚴格執行獎罰管理制度、分工明確、責任到人，嚴格按農機科作業程序執行，提高機務職工的業務素質。同時要建立修舊立廢制度，節約經費，降低成本，建立一支高素質職工隊伍。

三、加強固定資產管理。任何單位及領導無權擅自拆卸及對外出借固定資產，未經集團公司批准，報廢的固定資產嚴禁私自拆卸。場內之間正常調動的固定資產須經農機科、財務部和主管農業領導簽字審批後給予調動，同時帳隨物走。固定資產報廢要履行手續，經集團公司批准後，財務做賬務處理，報廢殘值由使用單位納入存貨管理。

四、加強麥場管理。規範進場糧油的降水、烘乾、清選、灌袋及入囤工作，生產隊隊長要加強對麥場的宏觀管理。各單位要根據本單位的機械設備力量和人員力量科學安排糧食進場的進度。生產隊無權處理各類農產品及農副產品，三大作物小麥、油菜、大麥及青貯、苜蓿草等農、副產品嚴格履行各項出入庫手續。凡銷售的各類農產品及農副產品（含留用種子）必須經銷售科審批辦理裝車通知單及副產品作價單，生產隊收到銷售科裝車通知單及副產品作價單後方可對外出售，隊內養殖牛羊等自用部分，必須由場主管領導作價，銷售科辦理手續方可使用。堅決杜絕無銷售科手續擅自外運、轉移農產品及副產品。一經發現，追究隊長、主管麥場領導責任，金額較大的要追究當事人的法律責任。

五、加強基本建設、水利工作管理。全場基本建設、水利工作由場年初統一規劃、統一審批、統一招標，在各項手續完備的前提下方可實施。加強項目管理，基建項目、水利部門要嚴格按照項目設計的實施方案不折不扣地執行，嚴禁變更項目地點、擅自擴大項目建設規模，財務部門依據基建項目、水利部門提供的正規、完整、有效手續據實入賬，監督落實情況，確保資金使用的安全。正確劃分責任，按誰出現問題誰承擔結果的原則嚴格管理。

六、考勤管理。分公司全體員工實行考勤、工分制度。根據不同工種合理制定投放工分，確保每個承包組機工農工的分值相等。制定包工或計件要留有餘地，嚴格控制零星用工或機車台班，每月5日前上報考勤，並上牆對外公示，接受職工羣眾監督，超過公示期屬於放棄核對視同認可，任何人無權擅自跨月修改考勤表，一經查實追究主要領導及統計責任。

七、加強種子管理工作。場內調劑種子必須達到種子標準（由農林科認定），場給予種子調出單位補貼，麥類每斤增加0.10元，增加部分原則上誰受益誰承擔。未達到種子標準的按商品糧價格處理賬務。

各單位要管理好本單位的種子田及按農林科要求留用的種子，由單位隊長和技術員主抓此項工作，對於達到種子標準的，在沒有徵得農林科或主要領導同意後，生產隊無權動用。需要對外出售的要有農林科主管領導批准和銷售科的裝車通知單方可出售，手續必須齊全，否則將追究主管麥場領導的責任，場內調劑的也參照上述管理辦法執行。

八、加強土地管理，土地出租必須經總經理審批、簽字，各單位無權出租土地。

第三章 牧業生產

第十二條 加速畜牧業轉型升級做到以農養牧以牧促農，實現人畜分離、改善居住環境、職工增收、增加就業，在集團公司統一政策指導下，我場根據實際情況大力發展畜牧業。

畜牧業管理部為全場畜牧獸醫工作的管理部門。按照集團公司的文件精神，獸醫、育種員及其他人員基礎工資為每人1.8萬元，計件工資按防疫數量給付，獸醫每防疫一頭牛給付工資10元，其他家禽由場主管部門結合實際參照集團公司和其他場按標準折成牛來計算。獸醫站人員基礎工資和計件工資統籌使用，分配按“標準人”執行，站長兼書記為2-3個標準人，副職為正職的80%、會計為65%、統計兼出納為60%。牧業轉型升級工作達標、符合要求、羣眾滿意，全場獸醫人員增加工資每人1萬元。考核辦法由畜牧業管理部負責。

第十三條 草場管理。全場實行草場有償使用，每畝草場使用費4元，享受局40-50政策人員按集團公司標準每畝8元。遇特殊災年產草量降幅較大時，場根據實際酌情減免部分受災嚴重的草場使用費。各隊隊長繼續負責監督並按時收取草場使用費，獸醫站負責場部地區的收取工作。

農場擁有草場所有權，用户只有臨時使用權，禁止任何人買賣、轉讓草場，一經發現農場有權收回草場。

第四章 服務單位

第十四條 分公司機關是全場各項工作的指揮和服務中心，機關工作人員要以身作則，在全場幹部職工中發揮模範帶頭作用。切實改進工作作風，提高工作效率，工作不相互推諉、不留死角，全面為基層做好服務。

機關工作人員在農忙季節下隊參加勞動，全年不少於20天。

機關人員的工資構成：分公司高管層的基本年薪、績效年薪、超利分成按集團公司的規定執行。科級及以下管理人員的基本年薪、績效年薪、超利分成按生產隊同職人員的平均數執行，其中機關科員按生產隊統計平均數執行。

工人為分公司一線員工的平均工資。其中物資科記賬員、保管員、機關廚師、司爐工是一線員工平均工資的1.3倍。

機關小車司機工資為機關正科級的75%。

各基層單位、科室招待外來人員，由場級主要領導或辦公室批准，原則上統一在食堂安排工作餐。無特殊原因不能在外部飯店安排，否則招待費不予報銷。

第十五條 物資供應

1、物資科承擔分公司農用物資的供應工作，要努力降低庫存，採購計劃要經分公司主管領導簽字審批，嚴禁購入不合格產品及質次價高產品，建立健全各項制度及物資管理制度，根據生產特點分階段採購，提高服務質量。

2、物資採購發放、保管嚴格按分公司規定及財務制度執行，零件建立交舊領新制度，出庫的各項物資按實際成本每月及時轉賬，原則上不允許對外單位或個人銷售、賒銷各類物資。

3、積極壓縮庫存物資，防止產品更新換代造成不必要的損失，特別是面臨淘汰機型的零件要隨用隨購。

4、加強車輛和油料的管理，防止不必要費用的支出，做好行車日記，車輛需維修時，經總經理批准後方可執行。

5、實行獨立核算，核定費用。管理人員工資按機關同職人員標準執行。

6、具體操作按照《物資管理規定》執行。

第十六條 農林科技試驗站

1、建立健全各項規章制度，加強內部管理，合理控制各項費用的支出，各項作物實驗品種、成本分別核算，賬目清晰。

2、積極爭取項目擴大創收渠道

3、完成種子包衣任務，完成國家、上級和場自身發展需要的實驗任務。提供真實有力的實驗數據。完善測土配方、高產創建工作，特別是針對測土配方，要拿出每個生產隊的科學配方，真正為企業降本增效做出貢獻。

4、完成退耕還林的管護任務，提高林木的成活率，同時肩負起造林植樹等林產業的發展任務。

5、加強鈎機管理，實行有償使用，做好單車核算。

6、負責惠澤嘉園環境衞生治理、冬季清雪、完成場臨時交辦的各項工作任務。

7、工資分配標準參照其他服務單位執行。

第十七條 供電所

供電所實行整體承包，內部實行成員分包，核定業務經費、線路損耗、線路維修、交通補助、人員工資等費用補貼，年終可根據情況適當調整。其中用於管電、查電等交通補助費不得超過2.2萬元，不折不扣地保證全場生產、水利、居民及其他部門用電的安全，及時供電。加強全場工業、商業及居民用電的管理，經常組織電工入户抽查用電情況，有偷電現象的嚴厲處罰。線損全年控制在18%以內。電費價格執行相關部門標準。工資分配以“標準人”為準，正職為2-3個標準人，副職為正職的80%、會計為65%、統計兼出納為60%。

繼續實行購電制度，供電所負責內外部單位的電費收繳，當月結清不準拖欠，及時上交財務部，嚴禁坐收坐支。

第十八條 醫院

1、負責全場職工家屬的醫療診治、預防保健等工作。

2、強化內部管理，規範職責範圍，一切收入納入賬內管理，嚴格控制各項支出，要充分調動醫務人員的積極性，積極主動開展自創收入、節約成本、降低損耗工作。

3、嚴格按行業規定完善藥品採購各項手續，簽訂藥品採購合同，收取正規發票，嚴禁動用現金採購。

4、加強藥品庫及生產隊衞生室的管理，收繳的藥費及其他收入要及時上交。

5、承擔離休人員的醫療費與醫保差額部分。繼續保持醫院的穩定發展局面，提高服務意識。醫護人員的工資參照集團公司的有關規定，在場農業生產經濟效益較好的前提下年終確定分配比例。分配方案以場核定的“標準人”為準，正職為2-3個標準人，副職為正職的80%、會計為65%、統計兼出納為60%。

第十九條 老農場核算單位及科技站的工資將根據農業生產單位及全場年終經濟效益情況，經場研究後確定具體分配標準。特殊年景場將根據實際情況適當做出調整。

第五章 其它規定

第二十條 建立激勵機制。為使企業降本增效、員工增收，提高管理質量，場擬用30萬元工會經費，用於獎勵規模總效益、綜合畝效益突出的農業生產單位和綜合畝效益每畝超過210元的農業生產單位；用於獎勵工作中做出重大貢獻及牧業轉型升級工作突出的單位。年終視經濟效益情況，經班子會議研究後，出台具體獎勵方法。

第二十一條 監察審計工作。監察審計工作要充分發揮監督、服務作用，從源頭上遏制違規違紀現象的發生，實行事前審計、重點審計、離任審計、對方案執行、考勤管理、食堂管理、單車核算、成本控制、庫存、生產資料的使用進行定期或不定期審計。按企業生產特點，階段性的到各單位進行監察、審計，杜絕違規違紀現象的發生。提高工作質量，保證審計報告的真實性，提出整改意見，為企業規範有序發展保駕護航。

第二十二條 勞動管理

一、各單位定員定編人數由場根據實際情況酌情核定，人員的錄用由總經理批准，社會事業部辦理具體手續，嚴格掌握錄用人員的條件，任何單位無權擅自用工，即使需要季節性臨時工也必須由總經理籤批，並嚴格履行各項手續，否則被錄用人員發生任何意外傷亡，由擅自錄用者個人承擔一切責任。具體要求由社會事業部負責。

二、全場工作人員春播期間（預計35天）、夏管期間（預計35天）、秋收期間（預計50天）出勤不得低於102天，全年不得低於120天，（因工傷、長期住院、女職工產假等特殊情況低於規定天數的除外），如達不到該標準，農場按實際出勤天數承擔養老保險，並且不享受糧補、草補、福利待遇。若單位隱瞞不報，一經查實該費用由隊長全額承擔。嚴格按照《職工勞動紀律管理規定》執行。

三、20__年公司改制後，新分配上崗的員工(不含原農場職工)解除勞動關係後，取消場內一切待遇。

四、全場管理人員，全年請事假或病假（住院的除外）總計3天不扣工資，產假、婚假、喪假按國家規定執行。

第二十三條 安全生產工作。各單位要強化安全生產的宣教工作，堅持崗前培訓，簽訂安全生產責任狀，杜絕違章作業。各單位正職為安全生產第一責任人，一崗雙責。安全生產實行一票否決制度，凡發生重大人身、機械等事故，要在第一時間報告主管領導和相關部門，並查清事故原因。發生重大人身、機械等事故的單位取消一切評優資格。

第二十四條 退崗養病。分公司員工身患疾病（有二級醫院診斷）不能參加工作，且男年滿50週歲、女年滿40週歲，連續繳費15年以上者，本人申請，由單位領導把關簽字並上報場批准可退崗養病，享受場退崗養病相關待遇。由社會事業部負責解釋與辦理。

第二十五條 計劃生育要堅持黨政一把手親自抓、負總責的原則。認真執行計劃生育政策和法規。

第二十六條 員工福利在企業經濟效益較好的前提下，由分公司統一發放。三隊、四隊井房各投1萬元管理費，其它農業生產隊井房各投5千元管理費。

第二十七條 由於抗洪搶險、救災臨時使用各單位的車輛、人員，由場辦公室統一作價結算，由總經理審批，日清月結過期不補。

第二十八條 根據工作需要，報銷有關人員手機費標準為技術員（九個農業單位）、副科級每人每月80元、正科級每人每月100元，副場級每人每月150元、正場級每人每月200元（出國人員出國期間話費以實際發生報銷）。年底以本人實際發生話費發票為報銷依據，超支不補，話費有結餘的以實際發生的話費報銷，不允許享受話費人員用發票互補差額。

第二十九條 因公出差到呼倫貝爾市內的每人每天伙食補助50元，出差至呼倫貝爾市外的，每人每天補助100元（要有宿費發票），並嚴格控制宿費支出。各單位領導及科室長簽字把關，經辦公室根據考勤審核後於當月報銷，無特殊原因跨月不予辦理。

第六章 附則

第三十條 本方案如出現意想不到的不確定因素和市場發生重大變化及上級機關政策做出較大範圍調整時，本方案的條款可由分公司職代會主席團會議重新修訂。

本方案由分公司職代會主席團負責解釋

附表一、表二、表三、表四

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇8

一、招待的事由

1、上級領導及有關職能部門前來視察、調研、檢查、指導、接洽工作等;

2、外地有關單位的訪問、參觀、聯繫工作等;

3、鄉鎮及局、集團以外的本縣鹽業企業前來接洽工作;

4、局、集團城圈外下屬單位工作人員前來辦理公務;

5、會議;

6、主要領導決定的其他事由。

二、招待的內容

招待的內容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。

三、招待的標準

(一)餐費及陪客人員數標準：餐費標準含菜、酒、煙、飯等發生在用餐時的所有費用。陪客人員的餐費標準按相應招待對象計算。

1、接待局、集團城圈外下屬企業人員，安排工作餐，午、晚餐25元/人以內。

2、接待本縣有關部門、鄉鎮及局、集團以外單位領導人員及隨行人員，午、晚餐35元/人以內;非領導人員來訪，午、晚餐30元/人以內。

3、接待本市各縣鹽業部門領導及隨行人員，午、晚餐35元/人以內;非領導人員來訪，30元/人以內。

4、接待省、市部門領導或本市以外的部門領導及隨行人員，早餐15元/人以內，午、晚餐45元/人以內;非領導人員來訪，早餐10元/人以內，午、晚餐40元/人以內。

5、營銷業務交往或招商引資等特殊情況，招待標準由主要負責人酌定。

6、未經批准而超出標準的招待費，有招待申報人自負。

7、陪餐人員數一般控制在2-3人，應為接洽工作的處室負責人及具體辦事人員，必要時由局主要負責人或分管負責人出面，但陪餐人員最多不超過4人。

四、招待的管理

(一)用餐招待

1、用餐招待實行對口申報。即哪個處室的.業務由哪個處室的負責人(或分管此處室的局領導)申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫，項目不全的不予批准。派餐單填寫後，交辦公室進行審批(辦公室接待由分管領導審批)，簽字批准後，由申報人持派餐單到指定地點就餐，並將派餐單交於飯店，結賬時附於賬單後。用餐申報人員必須在飯店賬單上填寫金額大寫，但一律不準簽名。凡有簽名者，不論有無派餐單，局主要負責人和分管財務的領導不予以簽字報銷(主要負責人用餐招待除外)。

2、派餐單必須事先取得。如分管招待的辦公室負責人不在局內，可向主要領導申請批准。主要領導不在局內時，要在電話中請示批准。在電話中請示被批准的，在補辦派餐單時，必須由主要領導和分管本處室的領導簽發補辦派餐單批准證明，申報人持此證明到辦公室補辦派餐單手續，凡無此證明的，辦公室一律不得提供派餐單，否則追究辦公室人員的責任。

3、急需招待而又因故無法取得與辦公室負責人或主要領導聯繫而進行的招待，要補辦派餐單。首先由接待人寫出申請，説明為什麼未事先取得派餐單，為什麼事先未能與領導電話聯繫，為什麼招待等。申請要交局主要領導審批。凡被批准的，持有主要領導人簽字的申請到辦公室補寫派餐單，否則，辦公室一律不準提供派餐單。派餐單補辦完畢後，由申報人交相應飯店，並附於賬單後。

4、凡無派餐單或有派餐單而在帳單上有簽名(縣外發生的用餐單據除外)的用餐單一律不予簽字報銷。否則要追究有關人員的責任。

5、本局人員外出在無棣境外需就餐或回無棣後需就餐，每人每次不超過25元。如遇特殊情況，需超過此標準的，要向主要負責人電話請示和批准。此情況均要交納現金，單據要有主要負責人簽字後方可辦理。

(二)招待用茶、煙由辦公室根據領導指示辦理，其他內容的招待由局領導指定人員辦理。

(三)凡工作餐，中午一律不準飲酒;其他招待外來人員的用餐場合，陪餐人員必須飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。

五、本制度自xx年x月x日執行。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇9

為進一步推動我校文明校園建設，提升校園文化品味，增強學生的.集體榮譽感，展現學生良好的精神面貌，經研究決定，特制訂學生校服着裝管理方案，要求如下：

一、統一着裝要求

1.學生在校期間必須穿校服，校服必須成套着裝。季節更替或有重大活動安排時，根據學校通知着裝。

2.學生以班級為單位參加升國旗儀式、跑操等校內外集體活動時，必須統一穿着校服。

3.穿着校服要整潔規範，上衣不得敞開，不得繫於肩膀或腰身處。

4.運動服內有特設的白色條塊區，用於書寫班級、學生姓名，以防丟失或錯拿。

二、日常維護要求

1.學生要愛惜校服，養成良好的穿着、愛護、洗滌、存放的習慣。

2.學生不得在校服上吊掛飾物，不得在校服上寫字或者塗鴉。

3.校服損毀不能穿着或者丟失時，學生應及時補購。

三、管理與監督

1.班主任具體負責本班學生校服穿着的管理工作。

2.年級組負責本年級學生穿着校服的檢查、教育工作。

3.學生校服的穿着情況列入每日值班記錄和學生會日常督查項目，每學期對各班校服穿着情況進行評比打分，並納入先進班級和優秀團支部考核範圍。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇10

為全面落實黨中央、國務院關於紮實做好今冬明春能源保供的重要批示精神，增強“四個意識”，完成“六保”重要任務，確保羣眾温暖過冬，保證電網安全及經濟社會平穩運行，特制定本工作方案。

一、總體要求

牢牢守住民生、發展和安全底線，通過科學謀劃、落實責任，分類施策、有保有限，確保電網安全穩定運行，保障全社會供用電秩序平穩。

二、編制目的

為進一步做好今冬明春年電力保障工作，有效應對可能出現的供用電矛盾和突發情況，根據國家發改委《關於切實做好“兩高”項目有序用電管理的通知》《有序用電管理辦法》《江蘇省電力條例》《省政府印發關於做好今冬明春電力保供工作若干措施的通知》（蘇政發〔20__〕64號）《省政府辦公廳印發關於做好今冬明春有序用電工作若干規定的通知》（蘇政發〔20__〕89號）省能源保供協調小組辦公室《關於進一步做好有序用電工作的通知》等文件，在已批准實施的《揚州市20__年有序用電方案和電力供應應急預案》基礎上，制定《邗江區20__年今冬明春錯峯用電工作方案》（以下簡稱《方案》）。

三、基本原則

（一）民生為先、保障安全。優先保障居民生活和社會公共需求用電，重點保障關係國家安全、社會穩定的重要用户和農業生產用電，以及停電可能引發重大安全生產事故的保安負荷。

（二）差異管控、減少影響。堅持“精準調控、有保有限”，“能耗雙控”“兩高”企業全部納入錯峯用電方案，在電力短缺時，首先限制該類企業用電；再根據電力缺口、時段情況，結合企業税收、能耗等參數和企業生產流程、產業鏈節點重要程度等因素，將重點限制類、限制類企業有機組合，應對不同時段負荷缺口。在電力負荷限額裕度範圍內，將有限資源向用電效率高、能耗低、效益好的企業傾斜。

（三）科學組織、全量參與。在電力負荷持續較長時間較大缺口時，為避免對少數企業頻繁啟停損傷設備，甚至造成安全事故，採取全量工業企業輪休措施。化工等連續生產企業實行“一企一策”，採取降負荷、月輪休等措施，確保生產安全和全員參與公平性。

（四）屬地負責、統籌管理。全市共分廣陵區、邗江區、市經濟技術開發區、江都區、儀徵市、高郵市、寶應縣7個管控小組（生態科技新城併入廣陵區管控組、景區併入邗江區管控組），實施一組一策。將壓降負荷指標任務按比例合理分配到各鎮、街道（園區），各地根據區統一調度協調本轄區內錯峯用電工作，實現負荷精細化、科學化管理。

四、實施方案

（一）負荷壓降規模及組成

按照地區最高負荷20%修訂錯峯用電方案（20__年7月14日，揚州全市最高負荷530萬千瓦），本《方案》共涉及邗江電力用户812户，具體分組及功能如下：

1、用户範圍

一是全量工業企業：其中“能耗雙控”“兩高”企業（主要指全區鋼鐵、水泥、化工、建材等行業）共3户。其他工業用户共809户。

二是部分非工單位：主要是機關事業單位、大型商超、寫字樓宇等，引導用户自降負荷，主要調整空調負荷。

2、用户組別

（1）“能耗雙控”“兩高”企業：全市83家企業共分為5組，分別為快上快下組、重點管控1組、重點管控2組、連續性生產降荷1組、連續性生產降荷2組。其中：

①快上快下組。邗江共有用户1户，為揚州綠楊水泥發展有限公司。涉及“能耗雙控”“兩高”中鋼鐵、水泥兩大行業。可快速響應，實現負荷升降，負責負荷快速避峯錯峯和填谷。

②重點管控1組。全市共有用户12户，無邗江用户。該組可在短期內自主壓降負荷，錯峯避峯。

③重點管控2組。全市共有用户9户，邗江有1户為揚州五亭橋缸套有限公司。該組涉及限制類非連續性生產用户，可在短期內自主壓降負荷，錯峯避峯。

④連續性生產降荷1組。全市共有用户34户，無邗江用户。涉及重點限制類連續性生產用户，該組用於長時間持續壓降負荷或參與輪休。

⑤連續性生產降荷2組。全市共有用户18户，邗江有1户為揚州頂津食品有限公司。涉及限制類連續性生產用户，該組用於長期持續壓降負荷或參與輪休。

（2）其他工業企業：全市7210户工業企業按地區分為7個管控小組，每組兩種類型：錯避峯組和普通輪休組，共計14組。

①錯避峯組。錯避峯組為各地區工業用户中部分可控負荷較大的非連續性生產用户，可實時響應，快速壓降負荷。其中，邗江區5户（分別為揚州亞星客車股份有限公司、揚州鍛壓機牀有限公司、揚州聯博藥業有限公司、揚州傑利半導體有限公司、揚州通宇散熱器有限公司），可限負荷約1.15萬千瓦。

②普通輪休組。普通輪休組為工業用户中其他非連續性生產用户及所有連續性生產用户，需要一定時間實現負荷壓降，主要參與輪休，降低全市電力基礎負荷，應對長時間、大規模電力負荷缺口。其中，邗江區804户可限負荷約8.63萬千瓦。

（二）方案執行方式

當全市用電缺口較小，且集中於當日某一時段或某幾天，重點啟動快上快下組、重點管控1組、重點管控2組，錯避峯組用户實施負荷控制，其他組別按照實際負荷缺口情況有機組合執行。當全市用電缺口較大，且持續時間較長，執行輪休方案。首先執行“能耗雙控”“兩高”企業負荷壓降；其次根據全市剩餘用電負荷缺口，按照“保六錯一”至“全停”的方式進行輪休；不輪休地區按照各自限額嚴格控制，優先各地區錯避峯組壓降負荷，其他普通輪休工業用户按照實際負荷缺口機動執行。

1、Ⅳ級藍色預警：全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷5%。具體執行：

（1）快上快下組壓降負荷17萬千瓦，重點管控1組壓降負荷5萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5萬千瓦；

（2）各地區採取限額管理，錯避峯組做好應急準備，視缺口大小實時投入。

2、III級黃色預警：全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷5%-10%（27萬千瓦-53萬千瓦）。具體執行：

情況一（27萬千瓦-41萬千瓦）：

（1）快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦，連續性生產降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦，連續性生產降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

（2）各地區採取限額管理，錯避峯組做好應急準備，視缺口大小實時投入。

情況二（41萬千瓦-53萬千瓦）：

（1）快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦，連續性生產降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦，連續性生產降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

（2）“保五錯二”輪休企業壓降負荷18萬千瓦；

（3）未輪休地區採取限額管理，錯避峯組做好應急準備，視缺口大小實時投入。

3、Ⅱ級橙色預警：全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷10%-20%（53萬千瓦-106萬千瓦）。具體執行：

情況一（53萬千瓦-68萬千瓦）：

（1）快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦，連續性生產降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦，連續性生產降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

（2）“保四錯三”輪休企業壓降負荷27萬千瓦；

（3）未輪休地區採取限額管理，錯避峯組做好應急準備，視缺口大小實時投入。

情況二（68萬千瓦-106萬千瓦）：

（1）快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦，連續性生產降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦，連續性生產降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

（2）輪休企業按照“保三錯四”、“保二錯五”、“保一錯六”、“全停”等級實行輪休，具體採取措施根據電力負荷缺口機動執行；

（3）未輪休地區採取限額管理，錯避峯組做好應急準備，視缺口大小實時投入；

（4）其餘負荷缺口由部分非工業用户自降負荷，包括機關事業單位、大型商超、寫字樓宇等建築，合理調節空調負荷。

4、I級紅色預警：全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷20%以上。具體執行：

（1）“能耗雙控”“兩高”企業全部停止生產；

（2）全區809户工業企業全部停止生產；

（3）部分非工業用户配合自降負荷，包括機關事業單位、大型商超、寫字樓宇等建築，合理調節空調負荷。

五、工作流程

嚴格執行錯峯用電規範流程，當電力出現缺口確需啟動錯峯用電預案時，由邗江區今冬明春能源保供協調小組辦公室（設在區發改委）向區政府報備後實施，具體流程如下：

揚州供電公司根據全市電網缺口情況，確定第二日預計負荷缺口及預警層級，並報送今冬明春市能源保供協調小組辦公室。今冬明春市能源保供協調小組辦公室及時將第二日全市用電預警等級通知各地區電力主管部門、供電部門。各地能源協調保供領導辦公室組織實施，並向屬地政府報備。

各地根據預警等級和分解下達的壓降負荷指標，確定第二日的實施方案，並向上級政府報備，同時報揚州供電公司。

揚州供電公司根據今冬明春市能源保供協調小組辦公室指令實施錯峯用電方案。今冬明春市能源保供協調小組辦公室建立工作專報制度，做好實時監測，及時通報全市、各地區錯峯用電負荷控制執行情況。

六、相關要求

（一）嚴格落實工作責任。邗江區人民政府具體負責實施錯峯用電工作，將市各項錯峯用電調控措施落實到位，切實落實安全生產屬地責任。各發電企業負責落實電煤庫存要求，保證機組應發盡發、穩發滿發。其他各相關部門和單位加強溝通，相互協調，形成工作合力。

（二）加強監測預警通報。今冬明春市能源保供協調小組辦公室建立運行監測及情況通報制度，動態監測分析“能耗雙控”“兩高”企業壓降負荷、輪休企業執行錯峯用電情況等數據。對用電負荷超過下達用電限額的情況進行預警，對執行不力的單位採取下達警示函。

（三）加大檢查執法力度。各鎮、街道（園區）要對轄區內企業進行現場督導，對執行錯峯用電方案不力、擅自超限額用電的企業，責令改正並予以通報，必要時進行約談；對拒不執行、情節嚴重的企業按照《有序用電管理辦法》和相應程序，依法依規對其停止供電或限制用電。

（四）守牢安全生產底線。各鎮、街道（園區），各相關部門要切實履行安全生產管理職責；紮實落實安全生產屬地責任，組織專門力量，提高工作的針對性和精準度，開展安全生產風險隱患梳理排查工作，全面排查錯峯用電可能引發的安全生產隱患，及時協調解決，確保不發生安全事故。緊急狀態下，揚州供電公司依法依規執行超供電能力限電序位表、事故限電序位表、處置電網大面積停電事件應急預案。

（五）營造良好社會氛圍。通過各類新聞宣傳媒介廣泛開展節電節能宣傳活動，自覺養成節約用能的良好習慣，在全社會營造濃厚的節約用電氛圍，加強與宣傳部門的溝通對接，統籌做好信息發佈和輿情處置工作，加強對社會公眾和限電企業的正確引導，提高認知、增進理解。要密切關注輿情動態，及時迴應社會關切，妥善處置不實炒作，切實維護社會穩定。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇11

一、採購領導小組和採購小組

（一）領導小組

組長：

副組長：

成員：、

（二）採購小組

組長：

成員：、

二、採購原則

1.堅持“學生自願”原則。充分徵求我校家長委員會、家長及學生的意見，尊重家長意願，與家長委員會(家長代表)共同商定本校學生是否統一採購校服及相關事宜。

2.堅持“非營利”原則。按照有關規定，結合我校學生實際，合理確定我校學生校服的價格區間，必須按照非營利原則據實收取，不得加收其他任何費用，建立家庭經濟困難學生幫扶機制。(企業根據學校的實際情況，按照採購數量總貨款5%的比例對特困户子女、革命烈士子女及孤兒學生實行免費贈送。)

3.堅持“公開透明”原則。我校將嚴格按照上級有關部門關於校服採購的規定，與家長委員會(家長代表)共同制定我校學生校服採購方案和管理辦法，規範操作，自覺接受社會、家長的監督，確保學生校服採購工作。

4.堅持“確保質量安全”原則。我校要選擇質量保障體系健全、產品質量合格穩定、社會信譽好的合法合規企業(供應商)採購校服，嚴格執行國家有關學生校服和牀上用品生產要求和質量標準，各技術參數不低於校服安全與質量應符合GB18401《國家紡織產品基本安全技術規範》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產品安全技術規範》、GB/T31888《中國小生校服》等國家新四項標準，強化學生校服質量管理，建立和落實學生校服驗收、“雙送檢”和“明標識”制度，做好採購前後的組織管理工作。

三、採購項目

冬季校服（兩套）

四、項目説明

（一）總體要求

1.符合我校辦學理念，體現我校特色和標識。

2.符合中學生身份及年齡特點，美觀、樸素、大方、得體、實用。

3.體現出當代中學生精神風貌，適合學校及其他場合穿着，集體穿着整體效果好。

（二）樣式要求

1.樣式簡潔，文化氛圍濃，突出學校特色。

2.不得侵害他人的知識產權。

3.一旦確定樣式，該樣式的知識產權屬於學校。

（三）顏色要求

顏色明快，能體現積極健康向上的精神追求。

（四）安全質量要求

達到GB18401《國家紡織產品基本安全技術規範》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產品安全技術規範》、GB/T31888《中國小生校服》等新四項國家標準。

五、投標單位資質條件

1.具備法人營業執照、税務登記證、組織機構代碼證（機構類型須為企業法人）；或三證合一。註冊資金在壹仟萬元及以上。

2.生產廠家營業範圍中須含有服裝生產銷售項目。

3.生產廠家銀行開户許可證。

4.具有履行合同所必需的設備和專業技術能力

5.參加比選活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄，提供信用中國查詢截圖。

6.校服生產企業具有獨立承擔民事責任的能力。

必需全部具備以上材料。嚴禁弄虛作假，否則將被取締參與競標的資格，該企業將永遠不得參加我校的校服競標。

六、採購流程

（一）確定校服設計方案

1.參加學校校服採購的企業須在9月13日下午6:00前在學校學生處張紹海主任處登記報名，同時遞交上述資質條件材料。並與學校簽訂校服設計方案轉讓承諾書，即承諾一旦學校選中設計方案，則其知識產權和版權等一併屬於學校所有，即使在後階段未中標都務必放棄追究學校或者中標企業責任的權利。

2.經資質審查合格的企業（在綦江區教委服務中心報備且具備上述第六項所有條件的企業），針對《項目説明》對校服的總體要求自行設計校服，於20xx年9月22日9:00-11:00遞交校服設計方案彩色打印稿和校服設計方案電子文檔到綦江中學學生處張紹海處。不按時遞交設計方案的視為棄權，不得參與設計方案的後續評標活動。

3.20xx年9月22日下午2:30召開“校服設計方案”評選會。參與甄選企業按照抽籤順序依次展示並講解自己的設計方案，時間不超過20分鐘。綦江中學校服採購小組從中選定校服款式設計圖。

4.20xx年9月22下午校服設計款式展示結束後，校服採購工作小組立即對每一企業的每一項目進行評分，教師代表組評分佔60%，學生和家長代表組評分佔40%，並告知所有參與甄選企業學校確定的設計款式及相關補充要求。

（二）確定成衣樣品

1.參與甄選的企業根據學校確定的款式及相關補充要求，在7個工作日內依據自己對該圖的理解，按照學校規定的布料、輔料及其他所需材料製作一套成衣樣品。樣品上不能出現任何反映企業名稱的信息。

2.20xx年9月30日上午9:00提交校服成衣樣品至綦江中學躬耕樓104張紹海，逾期不再受理。每家參與甄選的企業只能提供一種成衣樣品方案，不得提供其他備選方案。

3.遞交成衣樣品的同時遞交校服布料成份説明、其他用材説明等。

（三）確定中標企業

本次校服採購由綦江中學校服採購工作委員會設最高限價640元/生(兩套)，為保證校服質量，避免黑校服、毒校服流入校園，本項目設最低限價，最低報價不能低於最高限價的80%。未參加方案設計的企業不得參與此次評標活動。

1.校服展示流程及要求：

（1）投標企業抽籤決定展示順序並由學校校服採購委員會做好登記。

（2）在每家企業的成衣樣品上貼上抽籤決定的序號。

（3）評委親自查看校服的布料、款式等。

（4）綦江中學校服採購工作小組組織身材適中的男、女生作為成衣樣品的試穿模特，並按照企業抽籤順序一次性全面展示一家企業的成衣樣品。

（5）在模特展示成衣樣品的同時企業可以進行説明和講解，時間不超過10分鐘。説明和講解不得透露企業的名稱信息。

2.評委的組成及評分方式。

（1）為保證評標的公開、公平、公正，綦江中學校服採購評標委員會由學校行政代表、教師代表、家長代表和學生代表共同組成。

（2）校服採購評標委員會人員由學校紀委臨時隨機抽取。

（3）綜合評價內容明細

所有評分結束後，由綦江中學校服採購評標委員會統計得分情況，按最終得分確定1家中標企業。

3.中標企業與學校簽署《綦江中學學生校服定製合同》，並交納履約保證金50000元。合同原則上一年一簽，凡是學生及家長滿意度達到98%及以上可以續簽下一年，最多續簽3次。

4.提供的樣衣留校封樣保存，以此作為學校收貨的驗收依據。

5.選定款式設計

七、其他要求

1.根據評選確定的校服設計方案，若最後中標的生產企業不是方案的設計者，則由中標企業一次性付給設計企業方案1000元的設計轉讓費，未中標的方案設計企業將知識產權和版權等一併獨家轉讓給學校並簽訂轉讓合同。

2.校服設計方案轉讓給學校後，其知識產權和版權等歸綦江中學享有，轉讓方不得再將該設計轉讓給其他第三方。

3.中標生產企業必須在本企業生產校服、不得外包代加工生產，若沒有在本企業生產，學校有權終止合同。

4.中標企業在合同簽訂後50日之內完成學校規定數額的校服套數，學生按照採購價格自行在網絡平台購買，中標企業務必在8月20日前將質監部門的抽樣檢測報告或者送檢報告（達到GB18401GB31701GB/T31888標準）送達學校張紹海處。

5.中標企業需提供售後服務説明書和網絡購買平台資料。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇12

根據《省紀委監委關於深入整治羣眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》和《河南省住房和城鄉建設廳關於印發城市公共停車場運行管理專項整治工作實施方案的通知》（豫建城管〔20xx〕196號）文件要求，結合工作實際，制定如下實施方案：

一、指導思想

堅持以人民為中心的發展思想，緊緊圍繞我市停車場運行管理領域羣眾普遍關注、反映強烈的亂收費等突出問題，持續深入開展整治、切實解決人民羣眾“急難愁盼”問題，不斷提升人民羣眾獲得感、幸福感和安全感，進一步提升政府公信力和鞏固不忘初心、牢記人民的良好形象。

二、整治任務和措施

（一）全面普查

根據省委主要領導關於領導駕駛艙系統建設要求，按照“底數清、情況明、一張圖、一本賬”的總要求，全面摸清安陽市有關縣(市)、區所轄區域公共停車場、道路路內停車泊位、專用停車場的數量底數，為專項整治工作的順利開展及領導決策提供數據支撐。普查採取條塊結合以塊為主的原則，即有行業主管部門的由行業主管部門負責普查，沒有行業主管部門的由轄區政府負責普查：

1、全市審批、備案停車場普查，責任單位：市發展和改革委員會，責任領導：馬紅賓；

2、全市停車場規劃許可情況普查，責任單位：市自然資源和規劃局，責任領導：寧紅亮；

3、全市道路內停車泊位普查，責任單位：市城市管理局，責任領導：楊慶兵；

4、全市各大商場、賓館、飯店的停車場普查，責任單位：市商務局，責任領導：劉健；

5、全市汽車站停車場普查，責任單位：市交通局，責任領導：李亞非；

6、全市醫療系統的停車場普查，責任單位：市衞健委，責任領導：王永斌；

7、全市教育系統的停車場普查，責任單位：市教育局，責任領導：黃豔；

8、全市的文化、體育場所、旅遊景區的停車場普查，責任單位：市文化廣電體育旅遊局，責任領導：薛文明；

9、全市行政事業單位的停車場普查，責任單位：市機關事務中心，責任領導：郭用周；

10、全市各小區的停車場普查，責任單位：市住建局、市房產事務中心，責任領導：楊慶兵；

11、全市銀行的停車場普查，責任單位：市金融局，責任領導：孫建國；

12、其餘停車場由轄區政府普查，責任領導：各縣（市）、區政府縣（市）、區長。

普查數據統一報至轄區政府，由轄區政府負責彙總後，紙質版蓋章和電子版上報至市城市公共停車場運行管理專項整治工作領導小組辦公室（下面簡稱市專項整治辦公室）。

（二）認真排查

排查的問題停車場和停車泊位的內容主要包括：

1、是否存在私用公共資源和利益輸送“腐敗”問題；

2、政府資源的公共停車場是否收支兩條線；

3、是否存在無照經營，私設停車場收費問題和亂收費、強制收費的“黑停車場”問題；

4、是否通過合法合規程序取得運營收費資格；

5、收費停車場是否在醒目位置明碼標價公示牌，並按照公示牌收費；

6、是否存在收費後不提供合法收費票據問題；

7、收費人員是否統一着裝，佩戴明顯標識；

8、是否存在佔用綠地、河道設置停車場，是否是違章建築設置的停車場；

9、是否規劃為其他用途，現私自改變性質設為停車場，或者規劃為停車場現改變為其他用途；

10、其他損害羣眾利益的問題。

市發改委、市自然資源和規劃局、市城市管理局、市商務局、市交通局、市衞健委、市教育局、市文廣體旅局、市機關事務中心、市住建局、市金融局、轄區政府要對照上述排查內容，認真排查負責普查的停車場、停車泊位是否存在上述問題。排查結果統一報至轄區政府，轄區政府彙總後紙質版蓋章和電子版上報至市專項整治辦公室。

（三）舉報收集。各責任單位要暢通問題投訴舉報渠道，向社會公開單位投訴舉報電話、舉報郵箱。各責任單位派駐紀檢組要認真做好羣眾投訴舉報辦理工作，要對投訴舉報內容及時核實，情況屬實的登記受理，納入問題停車場整改台賬，整治完成後及時向投訴舉報人反饋。

（四）深入整改

對排查出的問題停車場及相關問題，各有關單位要依據職權認真梳理歸類，逐個建立整改台賬，細化整改措施，明確整改責任人和整改期限，逐項抓好整改。市專項整治辦公室要結合市紀委監委黨風政風監督室，依據問題台賬認真檢查督導，確保問題真正整改、落至實處、取得實效。

（五）完善制度

全面深入分析問題原因，找準問題癥結。市住建局、市城管局、市發改委、市市場監督管理局、市自然資源規劃局和市交通局共同出台安陽市城市公共停車場運行管理相關文件，建立安陽市城市公共停車場運行管理制度，完善長效管理機制，規範公共停車場的運行管理。

三、整體時間安排

（一）動員部署（7月25日至8月5日）。出台《安陽市城市公共停車場運行管理專項整治工作實施方案》，召開有關縣（市）、區和市住建局、市發改委、市市場監管局、市衞健委、市商務局、市文物局、市機關事務中心、市交通局、市自然資源和規劃局、市文體旅局、市教育局、市城管局、市房產事物中心等單位主要負責人蔘加的全市公共停車場運行管理專項整治工作會議，學習領會相關文件精神，動員、安排整治工作任務。

（二）全面普查排查（8月6日至8月21日）。各有關單位按照整治任務要求，全面開展停車場的普查和問題停車場的排查，摸清全市停車場數量底數和問題停車場情況。梳理歸類、填表統計按照“先市區後縣市，先收費、後不收費”的順序歸類統計。安陽市-縣(市)、區城市公共停車場統計表（附件2）、安陽市-縣(市)、區城市道路路內停車泊位統計表（附件3）、安陽市-縣(市)、區城市專用停車場統計表（附件4），由各轄區政府把關後以紙質版蓋章和Excell電子格式於8月24日前報送至市專項整治辦公室。

（三）集中整治（8月22日至10月31日）。按照整治方案要求，各單位依據各自職責對排查出的問題停車場進行整治，確保排查問題件件整改落實。各有關縣(市)、區公共停車場運行管理專項整治問題台賬（附件5），自8月份起，每月12日前更新報送一次進度。專項整治問題台賬要加蓋公章，同時上報Excell格式電子文檔至市專項整治辦公室。市紀委監委將成立專項檢查小組，對全市城市公共停車場運行管理專項整治工作開展監督檢查，對落實不力的單位及人員進行問責。

（四）總結評估（11月1日至11月20日）。對全市公共停車場運行管理專項整治工作的效果進行定量和定性評估，完善停車場管理辦法和健全停車場運行管理制度。各單位進行工作總結，上報經驗做法。

四、工作要求

（一）高度重視、成立組織。城市停車場收費問題是當前人民羣眾關注的焦點和熱點問題，各有關單位務必要強化思想認識，克服完任務和敷衍應對、走過場的不當思想，切實把這項工作列入單位黨組議事日程和重點工作，主要領導要親自安排部署和落實。要成立專項整治工作領導小組，單位一把手為第一責任人，單位主管領導為主要責任人，抽調精幹力量進行推進，要做好必要保障和協調、配合工作，確保整治任務較好完成。

（二）制定方案、有序推進。各有關單位要按照專項整治工作要求，結合本單位實際，制定科學合理、切實可行的專項整治工作實施方案，確保此項工作有序、穩妥推進。

（三）明晰任務、落實責任。此次專項整治工作由市紀委掛牌督戰，各有關單位要在整治方案中明晰任務、明晰責任，確保責任到人，一級帶着一級幹，一級幹給一級看。對排查發現屬於其他部門職責範圍內問題，要以公函形式交辦處理，不得以問題不在本部門職責範圍為藉口遲滯問題整改。各有關責任單位要明確一名科級幹部作為此項工作的聯絡人（附件6），並按時間節點及時報送相關信息。聯繫人名單8月10日前報送.

（四）多措並舉、認真整治。負有整改任務的責任單位要對排查出的整改問題，採取掛牌督戰、限期拆除、停業整頓等方式認真進行整治，確保整改到位。

（五）加強督導、確保效果。市公共停車場運行管理專項整治工作領導小組辦公室要結合市紀委監委有關處室，採取明查和暗訪的形式對各有關單位整治工作開展情況進行督導，對整治工作不實、不細、進展緩慢、普查不準確、台賬數據上報不及時等問題通報批評，對專項整治工作不重視、推動不力、搞數字整改、虛假整改的，嚴肅追責問責。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇13

日前，山東省淄博市政府辦公室印發《淄博市20xx年夏秋季工業企業錯峯生產實施方案》的通知，宣佈從7月份起開展為期3個月的夏秋季工業企業錯峯生產，此次錯峯生產實施範圍為PVC手套、工業爐窯、玻璃（含日用玻璃）、有機化工、製藥、石油化工、水泥（不含粉磨站）等，最高限產30%。

據實施方案，7月重點對PVC手套、有燃燒過程和氮氧化物排放的各類工業爐窯採取錯峯措施，8月重點對玻璃（含日用玻璃）、有機化工、製藥等行業採取錯峯措施，8月—9月重點對石油化工、水泥（不含粉磨站）等採取錯峯措施。

製藥，生產過程中使用有機溶劑或其他有機物，涉及揮發性有機物排放，生產原料藥、醫藥中間體或其他醫藥產品的企業，限產30％。原則上以連續停產時間計算，錯峯生產實施期內，需連續停產超過30天，停產時間原則上安排在8月。

PVC手套，生產乳膠手套或PVC手套的企業，限產30%，以停產生產線數量或停產時間計算，停產的生產線數量應當在20xx年實際產量的基礎上進行核算，停產天數應當是連續停產，不少於30天。停產時間原則上安排在7月—8月。

水泥（不含粉磨站），以山東省水泥行業協會《關於支持組織山東省水泥企業熟料生產線實施夏季錯峯生產的函》（魯水協字〔20xx〕05號）文件中規定的停產時間為準，協同處理固廢或危廢的企業應當按照停產時間要求，核算限產比例和實際產量。停產時間為8月17日—9月5日，時間20天。前期6月1日-20日，未落實錯峯要求的，需在本方案規定的夏秋季錯峯期間一併補齊。

玻璃（含日用玻璃），有玻璃熔窯（爐）的企業，限產或限排15%，以NOx排放量或產品產量計算。限產或限排基數以20xx年度NOx實際排放量（以在線監控折算數據為準）或實際產品產量為準。停產時間原則上安排在8月。

工業爐窯，使用煤及煤製品、天然氣（不含電）等為燃料，有燃燒過程和氮氧化物產生的各類工業爐窯，限產20%。有多條生產線的，在20xx年實際產量或產能利用率基礎上停產超過20%的生產線或全部連續停產超過20天；單條窯爐的，連續停產超過20天。在20%基礎上主動提高比例、擴大範圍的，超過的部分在秋冬季錯峯生產期間，可以按一定比例予以核減，具體核減標準另行研究。停產時間原則上安排在7月。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇14

第一章 總 則

第一條 為進一步規範全市中國小生校服管理工作，確保校服工作有序推進，保障廣大學生、家長的合法權益，根據《教育部、工商總局、質檢總局、國家標準委關於進一步加強中國小生校服管理工作的意見》（教基一〔20xx〕3號）精神，結合本市實際，制定本方案。

第二條 本辦法適用於梧州轄區內全日制中國小在校生（下同）。

第三條 中國小生校服是指全日制中國小校學生在校期間或其他規定時間和場所統一穿着的學生服裝，體現中國小生的標識性身份。

第四條 校服安全與質量應符合GB18401《國家紡織產品基本安全技術規範》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產品安全技術規範》、GB/T31888《中國小生校服》、GB/T28468《中國小生交通安全反光校服》等國家標準，有條件的地方可適當提高相關指標要求。

第五條 梧州市各縣（市、區）的教育、市場監督管理等部門應當按照屬地管理原則對各中國小的校服管理工作進行指導、監督及管理。

主管教育行政部門負責對校服採購工作進行指導和監督。

市場監督管理部門負責生產、銷售環節校服質量和價格監管，及時公佈校服質量監督檢查結果。

第六條 各學校負責本校校服管理工作的組織及實施。

第二章 款式管理

第七條 校服款式設計要遵循學生成長規律，簡潔明快，突出育人功能，貼近地域文化特點，符合時代精神特徵，並適度扣合傳承民族文化需求。

第八條 校服款式一經選用要保持相對穩定，校服款式原則上每 5 年選定一次，減少家長重複支出和資源浪費。

第九條 各縣（市、區）、各學校可結合本地經濟、氣候等情況推行冬季防寒服。

第三章 選用規則

第十條 學校應在深入論證和與家長委員會充分溝通的基礎上確定是否選用校服。

第十一條 選用校服的學校要建立以學校和家長委員會為主體，學生代表、家長代表、社會代表等多方參與的校服選用組織，負責具體選用、採購工作。

第十二條 學校校服選用時應當遵守以下要求：

（一）制定校服選用工作方案。

（二）校服選用統一從全市確定的款式中選取。

（三）校服選用組織應在確定校服選用前召開校服選用工作會議並形成《梧州市中國小校服選用意見書》（附件1），明確是否選用校服、選用校服款式及價格。

（四）校服選用意見、款式、價格需向學生和家長公示，主動接受社會監督。

第四章 規範採購

第十三條 校服採購參照《中華人民共和國政府採購法》《中華人民共和國招標投標法》《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》（財政部令第 87 號）等有關法規執行。

第十四條 校服採購堅持自願購買原則，遵從學生、家長意見，不得強迫或變相強迫學生、家長購買。可採取如下兩種方式進行：一是以學校為單位組織統一採購，向學生家長髮放校服（自願）訂購卡、校服徵訂過程中學校不得參與校服收費，可為學生（家長）提供必要的協助。二是學生自行購買校服，允許學生按照所在學校校服款式、顏色，自行選購校服。

第十五條 校服規格型號與採購單不符、有質量問題、使用不符合要求的材料等，校服生產企業應在與採購單位承諾約定的時間內免費更換校服。

第五章 質量管理

第十六條 校服生產企業必須嚴格執行國家相關標準要求組織生產，積極配合市場監督管理部門對校服質量和生產過程的監督檢查。

第十七條 校服供應和驗收應實行“明標識”制度。各採購單位購買的校服，要具備齊全的成衣合格標識，並有法定檢驗機構出具的本批次成衣質量檢驗合格報告。

第十八條 鼓勵實行“雙送檢”制度。在供貨企業送檢的基礎上，採購單位可結合實際，將一定數量校服送法定檢驗機構檢驗。檢驗費由送檢單位自行承擔，不得向家長收取。

第十九條 主管教育行政部門每年定期函詢同級市場監督管理部門，瞭解、查詢校服生產企業每年是否有質量不合格的行為，對校服質量監督管理啟動問責機制。

第二十條 市場監督管理部門要依法查處生產不合格校服的生產企業和在市場上銷售不合格校服的銷售門店，建立校服生產企業“黑名單”制度，對出現嚴重質量問題的校服生產企業列入“黑名單”並向社會公佈，同時抄送教育部門。教育部門要及時向市場監督管理部門反映有關校服質量問題的線索。

第六章 監督檢查

第二十一條 校服實行“雙備一查”監管機制。“雙備”即學校在形成選用意見後，將《梧州市中國小校服選用意見書》（附件1）向主管教育行政部門做流程報備，在完成校服驗收工作後一個月內，將《梧州市中國小校服選用管理備案表》（附件2）、本批次校服質量檢驗合格報告、發票的複印件上報主管教育行政部門備案；“一查”即主管教育行政部門與市場監督管理部門每年對產品質量、售後服務等相關工作開展監督抽查及專項檢查，督促校服生產企業、校服售後服務店、學校共同做好校服供應和管理工作。

第二十二條 主管教育行政部門要充分發揮信息平台作用，公佈投訴舉報熱線，暢通學校、羣眾反映問題的渠道，更好地服務學生和學校，防範廉政風險。

第二十三條 各校要將校服採購工作列入廉政風險防控重點，對存在未履行職責、違反程序、收取回扣、濫用職權、徇私舞弊等各類違規違紀行為的人員，由相關職能部門依法處理，涉嫌構成犯罪的，依法移送司法機關處理。

第七章 保障機制

第二十四條 各地要結合實際加大校服發展保障力度，逐步使更多學生能夠穿着校服。

第二十五條 對家庭貧困學生、革命烈士子女、孤兒、殘疾兒童等，要採取多種措施無償提供校服，減輕其家庭經濟負擔。鼓勵企業、事業單位、社會團體和個人等社會力量，公益捐助學校或學生校服。

第二十六條 有條件的地區，可由地方政府向中國小生無償配發校服，並優先配發給農村地區中國小生。

第八章 附 則

第二十七條 選用和採購校服各環節相應文件材料，學校應全部存檔備查。

第二十八條 本辦法自印發之日起實施。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇15

按照上級關於新冠疫情防控工作有關規定和要求，為堅決落實落細疫情防控工作措施，最大限度地確保師生身體健康、生命安全保證學校正常的教育教學秩序，學校嚴格按照教育部提出的“五個一律”，切實強化陣地意識，嚴格管控學校校門，有效實行校園封閉式管理，保證校園內安全環境與正常秩序，制定本方案。

一、工作目標

認真貫徹落實疫情防控各項指示精神，按照省市上級部門以及學校疫情防控領導小組的部署安排，把廣大師生員工的生命安全和身體健康放在首位，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，全面動員、全面部署、有效防控，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

二、校門管理

對照上級部門要求，學校兩校區校園在規定時間內實行校園封閉式管理，學校正門向開放，翔安校區地鐵後門暫停使用，全天封閉。

三、校園出入管理

（一）所有進校教職工由學校相關部門負責人先行核驗防疫健康信息並確認同意，並上報校長或負責校區疫情防控的校領導審核批准，經批准後方可進校。所有進校教職工從正門出入，駕駛車輛人員經掃碼、出示行程碼、出示48小時核酸檢測陰性報告後，體温檢測正常後，需車牌識別系統掃描進校。行人、自行車、電動車等人員經掃碼、出示行程碼、出示48小時核酸檢測陰性報告後，體温檢測正常後，登記後進入學校。體温檢測異常者不得進校，並在臨時置留區觀察，進行下一步檢測。

（二）所有的學生進出校園要經過校長或負責校區疫情防控的校領導審核批准，進校前要提供本人和共同居住的健康碼，本人48小時內的核酸檢測報告。本人或共同居住人有去過中高風險區域的，按廈門市政府的相關文件執行。

（三）在校園封閉管理期間，上課老師、所有住校教師、物業食堂等後勤人員、學校值班人員到校原則上只進不出。

（四）謝絕外來參觀。嚴格控制外來人員進校，所有外賣禁止進入校園，快遞必須嚴格消毒後，由學校物業人員送進校園。校園內各類場地、設施暫不向社會開放。

（五）本着“誰用工，誰負責，誰管理，誰負責”的原則，學校物業、食堂等後勤部門準確掌握本部門聘用人員，供貨送貨人員的健康情況及活動軌跡，並開展防範新型冠狀病毒肺炎的宣傳教育。

1、供貨送貨人員

食堂供貨送貨人員及垃圾清運人員需要提前摸排個人健康信息（本人及共同居住人14日行程、健康碼、核酸監測情況等）以及車輛信息（車輛做好每日消毒、提供消毒證明、原則上車輛不更換），並將信息提交學校總務處保衞科並打印放在學校門崗供進校時核對。進入校園時從正門出入，駕駛車輛人員經掃碼、出示行程碼、出示48小時核酸檢測陰性報告後，體温檢測正常後進校。進出校園時學校門崗按照主管部門提供的表格核對相關信息，駕駛車輛人員主動出示防疫健康信息碼（健康綠碼）並進行掃碼登記，經體温檢測正常後，方可進校。

2、除救護、消防、工程搶修、垃圾清運、配送必需品車輛外，其它無關車輛一律禁止進入校園。

四、校園安全管理

（一）保衞課繼續落實、加強值班制度，實行全天24小時值班制度。

（二）全體保衞幹部和保安人員進行分組，每組不少於三人，負責管轄內各校門體温檢測、人員管控等疫情防控工作任務。

（三）加強校園巡邏，全天不定時、不定點，點面結合，全方位、無死角巡邏。發現問題，及時彙報、處理。

（四）嚴禁私自將學生帶離或帶入校園，嚴禁私自翻牆進出校園，違反規定者，將報送主管部門處理。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇16

一、校園封控應急處置工作小組

組長：魏廣舜

副組長：耿迎軍

組員：劉強、呂信軍、李化泰、劉義昌

李化嶽寧洪照保安人員

二、工作職責

1、實行校門封閉管控。

2、加強外來人員物品管理。

3、加強對校園周邊的巡邏檢查，及時發現問題、堵塞漏洞，確保校園安全穩定。

4、完成學院疫情防控領導辦公室交辦的其他工作。

三、工作流程

1、校門封閉管控：疫情一旦發生，校門口值班保安人員立刻關閉校門，所有人員禁止出入。工作人員和保安人員做好防護，對門口出入人員耐心勸解，停止流動，等待下一步指示。如有特殊情況外出，需報請學院疫情防控領導辦公室同意後方可外出。（責任人：耿迎軍、李化泰、劉義昌、寧洪照）

2、外來人員管控：上級疫情防控指揮部人員和醫護人員進入校門，實名登記、測温、查驗健康碼和行程卡（須持48小時內核酸檢測陰性報告），由學院對接部門派人到校門口接洽。（責任人：耿迎軍、李化泰、劉義昌、寧洪照）

3、外來人員物品管理：物資保障車輛停在警戒線以外，由值班保安人員進行全方位消殺，駕乘人員一律不準下車，由學校相關部門派人到校門口接洽。（責任人：耿迎軍、李化泰、劉義昌、寧洪照）

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇17

為積極應對20xx年我市可能出現的電力供應緊張、網絡受限、電網風險、電網事故等情況，促進電力資源優化配置，維護正常的供用電秩序，為社會經濟發展和人民羣眾生活提供可靠的電力保障。依據《中華人民共和國電力法》《電力供應與使用條例》《有序用電管理辦法》等法律法規以及《國家發展改革委國家能源局關於規範優先發電優先購電計劃管理的通知》《廣東省能源局關於印發廣東省20xx年有序用電實施方案的通知》等政策文件，根據廣東省發展改革委、廣東電網公司的統一部署，結合我市實際情況，由中山市發展和改革局（以下簡稱“市發展改革局”）和廣東電網有限責任公司中山供電局（以下簡稱“中山供電局”）共同研究制訂本方案。

一、中山市電力供需形勢預測

20xx年，預計全省用電增長較快，疊加來水偏枯、電煤供應不足等因素，電力供應偏緊。根據中山市近年電力電量增長情況、地區負荷特性變化和全市GDP增長情況，結合社會經濟發展水平及產業結構調整的影響，預測20xx年中山市電力供應總體偏緊，部分時段可能出現電力缺口；受中山北部地區電網薄弱、電網建設滯後影響，北部部分鎮街存在電網受限的風險。鐵路、高速公路、幹線公路等重大工程建設電力設施遷改停電也可能導致局部供電受限。此外，極端天氣、機組非計劃檢修停運、天然氣供應短缺等不確定因素，也可能進一步加大電力缺口。

二、工作原則

（一）“有保有限”的原則。嚴格落實“保民生、保公共服務、保社會穩定、保電網安全”要求，切實保障民生、公共服務、社會穩定等用電。貫徹落實國家產業政策和節能環保政策，在出現負荷緊張的情況下，對違反供用電合同的電力用户優先安排限電。嚴格控制高耗能、高排放、限制類用户和景觀照明、亮化工程用電，壓減不合理用電需求。

（二）“綜合平衡”原則。綜合考慮區域用電結構、客户負荷特性、電網斷面限制等因素，將有序用電負荷合理分配到日和區域，留有一定的操作餘量。

（三）“五定”原則。各鎮街執行有序用電方案應定用户、定負荷、定時間、定線路、定責任人，保證有序用電方案可實施、可控制。

（四）“先自覺、後強制”原則。按照先自覺錯峯、後避峯、再限電、最後線路側強制錯峯的順序編制和安排電力電量平衡。

三、組織分工

為確保20xx年中山市電力有序供應，根據《中山市人民政府辦公室關於成立中山市有序用電專項工作組的通知》（中府辦函〔20__〕146號），由中山市有序用電專項工作組統籌協調有序用電總體工作，解決工作中的突出矛盾和問題，保證有序用電工作穩步推進。有序用電綜合調度組、工業用電工作組、商業用電工作組、公共機構節能組、公共宣傳組和督查督辦組根據各自職能做好相關工作。

四、指標與計劃

（一）市、鎮（街）供電部門逐級細化各項有序用電措施的指標。指標分配須統籌考慮各片區經濟結構、用電量佔比、用電結構、電網工程完成率、負荷特性、供電能力等因素進行，做到公正合理。按照“權利和義務對等”等原則，以下片區可多分配一些有序用電措施指標：電網工程完成率較低的片區、污染較大等限制用户佔比高的片區等。

（二）對於電源性缺電，各鎮街電力運行主管部門按照有序用電方案，組織指導各鎮街供電分局結合當期負荷指標和實際用電需求，制定當期有序用電執行計劃。計劃應滿足在市級錯避峯預案下的錯避峯容量並留有一定裕度。相關電力用户按照當期計劃實施錯避峯用電，超計劃用電的將實施用户側強制限電措施。

（三）對於區域網絡受限缺電，供電部門按照調度機構下達的有關網絡設備的負荷指標，結合有序用電方案和實際用電需求，制定當期網絡受限有序用電執行計劃。計劃應滿足在市級錯避峯預案下的錯避峯容量並留有一定裕度。相關區域電力用户按照當期網絡受限有序用電計劃實施錯避峯用電，超計劃用電的將實施用户側強制限電措施。

五、方案內容

（一）優先保障和重點限制用電範圍。

嚴格按照國家《有序用電管理辦法》及有關規定執行優先保障和重點限制用電範圍。

1、優先保障用電範圍。

（1）應急指揮和處置部門，包括黨政軍機關，廣播、電視、通信、交通（如鐵路、港口、城市公共交通等）等關係國家安全和社會秩序的客户；

（2）中斷供電可能造成安全事故的企業，如危險化學品生產、礦井等停電將導致重大人身傷害或設備嚴重損壞企業；

（3）重大社會活動場所、醫院、學校、金融機構等關係羣眾生命財產安全的客户；

（4）供水、供氣、供熱、供能等基礎設施客户；

（5）居民生活用電；農業用電，包括生產、排灌用電；

（6）國家重點工程、軍工企業；

（7）戰略性新興產業、疫情防控物資保障等相關企業單位。

2、重點限制用電範圍。

（1）違規建成或在建項目；

（2）產業結構調整目錄中淘汰類、限制類企業；

（3）單位產品能耗高於國家或地方強制性能耗限額標準的企業；

（4）景觀照明、亮化工程；

（5）其他高耗能、高排放企業。

（二）錯峯方案。

原則上將全市工業電力用户納入錯峯方案。電力用户組別原則上按照有序用電安排輪休一個週期所含的天數進行分組，設置為7個組，組別可分別設置成“週一”至“週日”。

在供電部門發佈有序用電安排時，參與錯峯輪休的用户，在錯峯輪休日的高峯時段（8：00-24：00）必須停止動力用電，只允許保留保安負荷用電。保安負荷為該電力用户停止生產後必備保安要用到的最低負荷。

（三）避峯方案。

原則上將可臨時轉移負荷或可中斷負荷的工業電力用户納入避峯方案，以保障缺電情況下的電力供需平衡。日常避峯原則上在全省高峯負荷時間段執行，具體以當日發佈的需求響應時段為準。日常避峯電力用户組別原則上按照有序用電安排輪休避峯一個週期所含的天數進行分組，一般設置為7個組，組別可分別設置成“週一”至“週日”。

（四）靈活調減（緊急避峯）方案。

靈活調減負荷（緊急避峯）用户羣是指在可通過臨時減產實現調峯負荷的用户。供電部門與其簽訂靈活調整用電協議，在緊急情況下接到通知後應在約定時間內自行壓減負荷至規定值，以避免或減少實施強制措施。

（五）靈活調增方案。

靈活調增負荷用户羣是指可通過臨時生產實現調峯負荷的用户。供電部門與其簽訂靈活調整用電協議，用户在接到通知後應在約定時間內配合日內網供負荷情況快速增加生產負荷至規定值，並按協議享有優惠補償權益，以提高錯峯安排的靈活性，將供電能力“用足用滿”，將有序用電影響降到最低。

（六）超計劃限電。

落實國務院“保民生、保公共服務、保社會穩定、保電網安全”要求，對不包含優先保障用户、重要用户等用電的線路進行排序，當某條線路所屬用户未自覺錯峯導致線路超過核定的保安負荷時，先實施用户側限電或強制錯峯，仍未達到要求時，按照序位對線路進行強制錯峯。

電網故障、局部設備短時過負荷、電網風險控制、其他超出預計情況需要緊急避險期間，在採取電力用户錯避峯措施、用户側強制限電措施後，仍不能滿足電網負荷平衡要求危及電網安全穩定運行時，由供電部門實施線路拉閘措施。因不可抗力因素導致的線路缺電所採取強制錯峯或事故限電拉閘所造成的損失由用户自行承擔。

六、啟動與執行

本方案在日常電力供應出現缺口時使用，性質上屬於自覺錯峯，包括輪休錯峯、避峯等，限制用電對象主要為工業電力用户。相關錯避峯用電用户應保證接收錯避峯信息的手機、電話等渠道暢通，若因自身原因造成錯避峯指令無法及時傳遞所造成強制限電等一系列後果，均由錯避峯用户自身承擔。

當輸電線路、主變、母線等輸變電設備按計劃進行長時間檢修停電時，供電部門須盡力優化檢修安排和運行方式，減少對用户的影響，當局部供電能力仍然不能滿足用電需求時，可以根據本地區電力供需形勢，按照有序用電方案進行錯避峯安排，須及時通知參與的用户。

七、方案調整原則

隨着電網建設、用户變更、用户開户、銷户、設備投退運、用户所在線路調整等變化，中山供電局應適時更新用户信息，確保聯絡方式、容量、保安負荷、所在台區、所在線路、用户類型等有序用電方案中相關信息準確完整，與實際一致。

（一）對於只是設備或者用户名稱、編號變化的，該設備或者用户仍繼續執行原有序用電措施；對於電力用户所在線路變化、用户重要性變化或有保供電新要求的，中山供電局可根據需要對用户的有序用電安排做一些調整。

（二）當本地區有部分用户發生變更，在不影響有序用電各項措施可靠足量的前提下，在徵得相關用户同意後，錯峯輪休方案可經中山供電局分管領導審批後相應進行局部調整。

（三）當本地區用户類型、用電結構、負荷特性、用電需求等因素髮生重大改變或調整，則整個有序用電方案須進行重新編制，經市發展改革局批准後實施。

八、宣貫引導

（一）各鎮街利用廣播電台、電視台、報刊、網絡等渠道，刊登關於實行有序用電措施的公告和實施辦法，引導媒體正確、客觀地宣傳用電形勢，及時報道有關有序用電各項舉措，爭取社會各界理解、支持、配合。繼續加大宣傳力度，增強全社會的資源憂患意識和節約意識，強化全社會的節電意識。

（二）供電部門應有針對性地對參與錯峯用户開展宣傳、培訓等工作，引導用户實施有序用電。及時召開各鎮街大用户座談會，積極做好宣傳發動和解釋工作，使用户及時瞭解有序用電預案內容，引導其自覺配合做好有序用電工作。

（三）供電部門充分利用峯谷電價政策，以峯谷分時電價政策的經濟手段引導用户多用谷電，少用峯電，以達到中山市電網削峯填谷的目的。

九、監督檢查

（一）市有序用電督查督辦組不定期現場抽查各鎮街有序用電執行情況，對執行情況不到位的鎮街將給予通報批評。

（二）各鎮街電力運行主管部門可組織各鎮街供電分局等部門成立協調工作組，在電力供應緊張時切實加強有序用電線路和用户現場巡查工作。對不執行錯避峯用電計劃，在輪休日擅自使用電網電力進行生產的用户，一經查實，將按規定對該用電用户實行連續多天強制錯峯限電處理；對不按要求實施避峯的電力用户，應立即實施短時停電，並可立即取消避峯資格而實行輪休停產錯峯。如果用户擅自合閘使用電網電力，將視為違章用電，依法嚴加處理。

十、修編要求和有效期

（一）視中山市實際情況每年修編一次，經市政府批覆同意後由市發展改革局印發實施。

（二）本方案有效期至新的有序用電實施方案出台前。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇18

為深入推進全國文明城市創建,有效整合利用縣區停車資源,提升道路通行能力和城市治理服務水平,根據《國家發改委關於加強城市停車設施建設的指導意見》《國家住建部關於加強城市停車設施管理的通知》《國務院辦公廳轉發國家發展改革委等部門〈關於推動城市停車設施發展的意見〉》(國辦函〔20xx〕46號)和南昌市委市政府決策部署,制定本實施方案。

一、指導思想

牢固樹立以人民為中心的發展理念,順應城市工作新形勢、改革發展新要求、人民羣眾新期待,緊緊圍繞全國文明城市創建,提高城市停車資源集約利用效率、緩解供需矛盾,促進停車產業與互聯網融合發展,切實解決羣眾停車難的問題,努力探索建立順應城市發展規律的停車服務管理體系。

二、基本原則

(一)總體規劃,分步實施原則

統籌安義縣現有的城區停車泊車位資源,按照城市交通管理和停車信息服務為智慧停車建設的發展主導,依照系統建設管理與運營管理的組織架構,根據統一規劃和規範,分區域分階段組織系統建設。

(二)標準化原則

系統設計符合國家和城市有關政策、法規和相關的技術規範和標準。

(三)頂層設計原則

統一構建智慧停車管理架構,按照架構確定統一的系統接口標準與採用的技術規範,按照“路內路外打通、線上線下聯動、社會資源共享”的原則,有序推進安義縣城市級智慧停車建設,及時發揮系統效能。

(四)先進性原則

採用市場上具備領先性、穩定性兼顧的智慧停車管理設備,搭配先進和成熟的運營管理系統,保證後期的擴充和兼容。

(五)可靠性原則

硬件設備具備安全防護設計,系統設計採用相對成熟的設備和技術,儘量減少系統的風險,確保系統能長期穩定可靠地運行。

(六)經濟性原則

設計進行相關財務(投入和產出)分析,充分挖掘軟件模塊的通用型價值,減少重複投資。同時,考慮到智能化停車設備和系統的整體造價及其本身的投資回報期長的特點,應在滿足性能要求的前提下儘量使整個系統能獲得更大的收益。

三、建設目標

按照統一標準、統一規劃,開展智慧停車建設,匯聚停車資源,構建停車管理系統平台,實現靜態交通分析、停車服務、收費結算、車位共享、停車誘導等功能,具體實現以下五個目標:

(一)停車資源全方位整合。通過政策引導、市場運作等手段逐步有序整合各類停車設施,進行標準化改造;政府投資建設停車場(位)原則上統一納入智慧停車平台,其他各類資本投資建設運營停車場(位)按照自願原則接入;開發建設全縣統一的智慧停車管理服務平台,推動數據交換共享,實現全縣停車信息全面聯網。

(二)有利於建立先進的停車管理體系。本項目建設綜合考慮社會、經濟、環境以及交通整體發展,走可持續發展的道路,實現主動停車需求管理。通過信息化手段和科學數據支撐指導泊位供給控制,實現管理力度從停車主幹道-停車次幹道-停車路段-停車泊位的下沉。本項目的建設有利於融合人、車、位、費四位一體的管理體系,綜合協調政府監管、停車管理、停車服務、駕駛員泊位使用等行為,滿足各級管理對象的需求。有利於形成統一指揮、監督有力、溝通快捷、分工明確、責任到位、反應快速、處置及時、運轉高效的城市靜態停車管理長效機制。

(三)有利於建立科學的停車收費管理體系。路內泊位智能化改造及全縣停車場智能化改造有利於構建分層次、分區域、分路段、分時段的科學計費模式,針對不同區域、不同時段、不同類型用户實行分層次計費,支持多種繳費方式。通過價格機制,調整縣城泊位供給。通過不同區位、不同出行目的、不同服務水平等條件下泊位供給和需求的匹配,實現城市綜合靜態交通效益最大化,與動態交通更好的協調發展。

(四)有利於搭建統一的靜態停車管理綜合平台。本項目設計搭建完善的後台管理控制平台,對泊位、停車場、定價策略、停車繳費、信息服務實行統一管理。以泊位全面共享為業務應用核心,通過互聯網把碎片化的泊位資源連接起來,打破信息孤島;解決泊位總量缺口大,泊位空置率高的矛盾。通過實時監控和數據分析合理地安排引導停車,提高停車設施泊位利用率,促使停車設施利用均衡化,減少違規停車現象,減少排隊等待,減少駕駛員尋找停車泊位的時間,緩解因停車導致交通阻塞,實現交通信息化管理。

(五)有利於提升公共服務水平,提高城市形象。通過地圖服務、泊位空閒狀態信息推送、泊位商圈信息推送、多種支付方式等為市民提供快速、優質、高效、多元化的停車服務;通過停車泊位的規劃及佔用狀態等信息共享可以有效引導停車需求,疏導道路停車矛盾;通過停車歷史及停車軌跡等數據可以為政府部門提供公共安全協查服務;通過泊位資源利用率等數據可以為城市管理提供決策依據。

四、建設主體

由縣政府下達會議紀要,將縣城區域內地上和地下停車場資產和經營權劃撥給縣城投集團(今後新增地上和地下停車場參照執行);將地面停車位特許經營權劃撥給縣城投集團(今後新增停車位參照執行)。明確縣城投集團為業主單位抓好項目實施和後期運營管理。

五、建設內容

(一)建設全縣停車場(位)、設施資源庫。確定資源範圍,規範數據格式,開展全縣停車場(位)、設施資源普查,建立停車場(位)、設施資源基礎數據庫,全面掌握停車場(位)和設施資源總量、分佈狀況、權屬、收費等基礎信息。將分散在不同區域的泊位信息和停車交易記錄信息等數據互聯集中,形成規範化、標準化的泊位信息庫和交易記錄信息庫,為區域內停車資源統籌管理、停車誘導和車位共享提供條件。同時依託大數據分析,為政府相關管理部門、公安交警、城管等管理部門提供統計分析及科學決策支持,為停車管理運營機構提供數據分析及科學決策支持。

(二)開發智慧停車平台系統。建設以縣級平台應用系統、運營管理系統、統一車主服務、精準停車誘導及反向尋車系統、運營展示系統、清分結算系統、充電樁管理系統等內容為支撐的智慧停車服務平台。建設以停車場(位)和設施資源管理、數據交換共享、數據統計分析系統、監測預警、決策輔助系統及預留平台後續功能擴展接口等系統板塊為支撐的智慧停車管理平台。

(三)規範平台體系建設。結合國家相關標準,制定平台技術標準,建立數據接入、道路停車泊位信息化建設和停車場(庫)管理規範,並對覆蓋範圍區域內已建停車場(庫)開展聯網接口改造,統一數據規範接入縣大數據中心。

六、重點任務

(一)建設全縣統一的智慧停車平台系統。開發建設縣級智慧停車平台系統。統籌利用現有軟硬件資源,按照需求預留拓展空間接口,實現不同停車管理系統互聯互通、信息共享,促進停車與互聯網融合發展,做到一個城市,一個平台,一張網絡。

(二)提升停車設施信息化水平。針對現有和新建停車設施,制定智慧停車設施信息化改造實施標準,鼓勵停車設施權屬單位按標準實施改造,配備相應裝置,建設互聯互通的智慧停車系統。

(三)推動停車資源實現共享。建議縣委各部門、縣直各單位、企事業單位統一開放有條件的停車位,率先接入智慧停車平台系統,發揮引領示範作用。鼓勵其他各類資本投資建設運營停車場(位)全天開放,通過智慧停車平台系統共享停車資源,為公眾提供實時在線服務。

(四)研發、推廣電子發票系統。在停車行業中試點和推廣應用電子發票系統,聯通各停車區域智慧停車系統接口,推進智慧停車行業發票開具和納税等便利化舉措實施。

七、實施步驟

(一)實施範圍。安義縣城區路內臨時停車位及公共停車場(具體數量以實際改造為準)。

(二)項目業主單位。縣城投集團

(三)運營模式。BOT合作模式(建設-運營-移交)。

(四)招標方式。公開招標。

(五)合作期限。地上停車位及地下停車場為15年6個月。合同期內由投資方全額出資建設安義縣數字城市智慧停車服務平台,並負責路內臨時停車位及公共停車場的智能化改造;投資方在當地與縣城投集團成立合資公司,由合資公司負責項目實施及運營管理;合作期滿後無償移交,包括運營平台、設備、基礎建設等歸政府所有。

(六)實施方案。

縣城投集團與社會資本方合作,由對方全額投資建設安義縣數字城市智慧停車服務平台,並負責路內臨時停車位及公共停車場的智能化改造;投資方與縣城投集團在當地成立項目合資公司(縣城投集團以現有停車位和停車場評估後作為入股合資公司的資產),負責項目實施及運營管理(產生的`所有税收交於當地政府),停車位投資方按照每個路面停車位(含後期新增)365元以上/年上繳政府管理費,對地上和停車場由投資方進行改造後,驗收合格,按每個停車位及大數據平台收益按合資公司入股比例分成。

(七)收費標準。收費標準由縣發改委參考周邊地區的收費標準,即:首小時3元/車(15分鐘內免費,晚上10點至早上7點免費),每超1小時加收1元,不足1小時按1小時計算,每日上限15元/車。

八、建設步驟

第一期(現有停車位):本期投資金額約5000萬元。對安義縣城區路內臨時停車位(20xx個車位)、公共停車場建設改造(890個車位)、搭建安義縣大數據監管平台。第一期分三步實施:

1.完成新城區的路內臨時車位建設。前進路(336個)、向陽路(296個)、沿河路(153個)、教育路(29個)、延雄路(21個)、和平路(21個)、解放一巷(37個)、北門路(22個)、建設西路(46個)、達端路(68個)、鳳山路(47個)、學府路(39個)、彩雲路(85個);

2.完成老城區路內臨時車位建設。人民路(60個)、花園路(25個)、解放路(99個)、楊梅一路(10個)、楊梅二路(38個)、楊梅四路(43個、環城東路(31個)、陽湖路(119個)、景苑路(36個)、文峯路(311個)、商城南路(43個);

3.完成現有公共停車場內車位建設。新鵬泰購物廣場(52個)、老鵬泰購物廣場(69個)、為邦生活廣場(120個)、雕塑公園停車場(449個)、沿河停車場(200個)。

第二期(規劃建設停車場與路內停車位):本期投資約8000萬元。(1)建設智慧城市,發展“共享車位”,運營單位與機關、企事業單位協商制定,對現有機關、企事業單位停車場進行建設、提升、改造。制定“錯峯錯時”停車管理制度,把機關、企事業單位停車場納入平台,實現車位的增量效應。(2)路內臨時車位1600個車位,公共停車場車位1500個車位。擬在縣城管局和縣交警大隊確定鳳凰大道、學府大道、建設東路、濱河大道等的停車位後,再對這些區域內的停車位進行建設。(3)擬對規劃建設縣政府對面地下停車場、安義中學地下停車場、綠地廣場地下停車場、南門橋邊地下停車場、文峯塔周邊片區地下停車場等地下停車場進行建設。

第三期(規劃停車位):本期投資約16000萬元。(1)工業園區、規劃區內、職教城約8000個車位,地下停車場改造約2200個車位。

九、操作流程

1.專題會議:縣政府組織召開“智慧停車項目”專題會議,參與方包括縣委宣傳部、縣委政法委、縣公安局交警大隊、縣司法局、縣發改委、縣教體局、縣科技工信局(縣大數據中心)、縣財政局、縣自然資源局、縣住建局、縣城管局、縣交通局、縣林業局、縣市監局、縣政務服務數據管理局、縣税務局、縣經濟發展研究中心、縣消防大隊、縣住房保障中心、縣城投集團等,成立專題領導小組,確定各相關部門職責及分工。會議研究由縣政府下達會議紀要,將縣城區域內地上和地下停車場資產和經營權劃撥給縣城投集團(今後新增地上和地下停車場參照執行);將地面停車位特許經營權劃撥給縣城投集團(今後新增停車位參照執行)。明確縣城投集團為業主單位抓好項目實施和後期運營管理。

2.由縣城投集團組織實施可行性研究,出具《安義縣城市智慧停車建設項目可行性研究報告》,明確項目範圍和建設經營模式。

3.向縣政務服務數據管理局申請立項,完成項目可研、立項批覆。

4.縣發改委按照定價程序確定全縣停車收費標準。

5.縣城投集團組織實施穩評和交評。

6.諮詢公司進場進行招標代理服務,對合作公司進行公開招標。

7.中標方與縣城投集團成立合資公司。

8.項目實施過程中,加大本地新聞宣傳力度。

9.項目建成驗收後由合資公司按規定依法運營。

十、任務分工

(一)各部門分工

1.縣城投集團:縣城投為縣智慧停車項目的業主單位,根據縣政府授權依法通過公開招標等競爭方式選擇我縣智慧停車投資經營者,會同公安交警部門調研、審核停車泊位設置,抓好縣城區域內智慧停車工作;

2.縣城管局:負責配合協同交警規劃縣城區域內停車位和停車場設置,整治街邊小巷等非停車點位和停車點位車輛亂停亂放等。

3.縣發改委:負責出台《安義縣機動車停放服務收費方案》。

4.縣市場監管局:負責停車收費市場的監督檢查。

5.縣財政局:負責委託第三方對公共停車泊位資源(資產)進行評估。

6.縣交警大隊:會同縣城管局對道路停車泊位設置和使用情況,每年不少於一次評估並及時調整道路停車泊位;依法查處道路違法停車行為;配合相關部門推進智慧停車項目的建設和運營;設置“交通文明崗”,疏導行人和非機動車,實現人、車各行其道。

7.縣住建局:對後期停車設施規劃佈局和停車設施配建標準的審定。

8.縣交通運輸局:負責優化公交線路和運營時間,最大程度釋放公共交通紅利;加大對出租車和客車違法載客的查處力度。

9.縣住房保障中心:負責打通符合條件的住宅小區內道路與主幹道路的內外循環,實現主幹道路“動脈血管”與小區“毛細血管”互聯互通,減輕主要路口的“點位擁堵”。

10.縣政務服務數據管理局:負責辦理智慧停車建設相關手續。

十一、具體任務

1.開展交通亂象專項治理。20xx年1月30日前,交通組態化對全區交通亂象特別是機動車不按規定亂停亂放等行為進行整治,在重點時段、重點道路、重點區域開展專項整治,依託日常巡邏和定點值守相結合的辦法加強對機動車亂停亂放行為的管理,做到見違必糾,進一步改善靜態交通秩序,每月底定期通報整治情況。

2.開展機動車數據摸底。20xx年2月15日前,交通組常態化開展全縣所有機動車車型及數量的摸底和統計工作,進行分門別類台帳管理,每月底定期更新數據,對摸底出的全區“殭屍車”提出處置辦法。

3.開展機動車泊位數據摸底。20xx年2月15日前,完成全縣所有類型機動車泊位數據摸底,進行分門別類台帳管理。

4.開展機動車停車場的智能化改造及數據接入。20xx年12月31日前,建設組根據實際情況,制訂停車場改造接入計劃,按照“先公後民、先易後難、先急後緩、分類指導、分步實施”的原則,實施停車場智能化改造和數據接入,優先接入中心城區的停車場數據,特別是中心城區醫院、學校、商業綜合體、公園周邊停車場數據;重點建設中心城區停車堵點、熱點區域的誘導屏。

5.召開總結大會。20xx年1月31日前,智慧停車體系第一期建設完成,召開全縣智慧停車體系建設總結大會,總結建設經驗,推進工作深入。

十二、保障措施

(一)加強組織領導。成立安義縣智慧停車建設推進領導小組,建立溝通會商聯動推進機制,統籌全縣停車資源發展和監管,協調解決智慧停車平台系統建設中的重大問題,加強對智慧停車建設工作的協調推進和監督指導。組長由縣委副書記擔任,副組長由縣政府副縣長擔任,成員單位分別由縣委宣傳部、縣委政法委、縣公安局交警大隊、縣司法局、縣發改委、縣教體局、縣科技工信局(縣大數據中心)、縣財政局、縣自然資源局、縣住建局、縣城管局、縣交通局、縣林業局、縣市監局、縣政務服務數據管理局、縣税務局、縣經濟發展研究中心、縣消防大隊、縣住房保障中心、縣城投集團等單位主要負責同志領導擔任。

領導小組辦公室設在縣城投集團,辦公室主任由縣城投集團主要負責同志兼任,副主任由縣發改委、縣公安局、縣科技工信局(縣大數據中心)、縣城管局分管領導擔任。辦公室負責日常工作和智慧停車平台系統前期工作;指導、協調智慧停車平台建設管理,組織起草相關標準規範,統一協調停車場(位)、設施改造、建設。

(二)實行目標責任考核。各部門按照各自工作職責,分工負責,協調配合,加強對本方案落實情況的督促檢查,確保責任到位、任務落實。目標完成情況納入年度考核。對未完成任務目標的部門依法予以責任追究。

(三)加強宣傳引導。利用各種宣傳手段,向社會宣傳智慧停車的知識、作用和工程進展情況,指導市民正確認識智慧停車平台,擴大公眾知曉率和參與度,引導市民樹立停車付費、合法停車意識,創造良好的輿論環境和社會環境。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇19

一、苗圃的功能定位

作為一個經營者，在經營一個苗圃之前，必須將苗圃進行一個大致的功能劃分。只有這樣才能做到有的放矢從而起到事半功倍的效果依本人多年從事苗圃管理來看。我們不妨將苗圃劃分為以下幾種 ：

1、繁殖圃：單純的作為苗木、花卉的繁殖用此類苗圃對土壤的理化性質及所處的地理位置要求較嚴格。主要用來插苗播種苗。規劃在管理房旁邊比較方面。

2、中號苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育此類苗圃生產週期較長、見效慢。對苗圃土壤的理化性質要求不是很嚴。但不宜積水地點。

3、大樹樁景區：主要是收購一些鄉土大樹品種移植在此兩至三年後再上工地。此區應設在公路旁邊人及吊車方面進入的地方。

4、色塊苗及球形苗區：此類苗圃的規劃週期性比較短可適當選擇圃區較低的地點適合色塊苗水分供給球形樹可間植在大樹底下。

5、草坪區：

二、苗圃的日常管理

一、成本管理成本管理就如同“市場經濟”中的“計劃經濟”只有有效的做好成本計劃、成本控制、成本核算才能賺取最大的利潤值。 當然成本管理還包括其他諸多層面如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。 二技術管理對於技術管理來説應因地制宜具體可以劃分為四季依據不同季節的氣候特點及植物的生長規律來進行有效的管理促進苗木的快速、健壯生長從而縮短生產週期實現儘快盈利的目的。

1、冬季管理

冬是春的開始也是秋的延續此時雖邁入冬季但部分苗木的木質化程度仍未完全完成極易受到突然寒潮的傷害。故此時應密切關注天氣變化提前做好防寒準備。並做好冬剪工作為苗木來年春天的生長儲存養分及提高苗木的抗寒性以保證苗木安全越冬。具體管理措施如下

（1）冬剪：除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等並隨着冬剪工作完成苗木的整形、定杆。

（2）病蟲防治此時病蟲防治工作主要體現在清理易發病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進行集中燒燬以破壞病蟲害的越 冬環境。並配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進行樹幹塗白處理。

（3）深施基肥基肥的肥效較慢。故應在苗木的生長期到來之前完成施肥工作只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養分。

（4）越冬防寒隨着冬季的來臨應提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

（5）苗木存活率統計做好本年度苗木存活率的統計核查工作為來年田間補苗做好生產準備。

2、春季管理

隨着氣温回暖、雨水增多一些感温性強的苗木開始萌芽病蟲害也隨之而來。此時應及時加強對苗圃的早春管理具體措施如下

（1）施肥對於冬季未完成施肥工作的應抓緊施肥並在苗木發芽前完成施肥工作。新栽植的苗木半年以後才能施肥

（2）清溝排水此時屬於苗圃管理上的相對淡季應抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作為雨季的到來提前做好排澇準備。

（3）清除冬草對於成年苗木來説基本上不會受到冬草的危害但對於小苗及地被來説隨着氣温的回升受冬草的危害就較大。此 時應加強冬草的清理工作。特別是南方部分冬草對小苗及地被的危害相當大。

（4）蟲害防治此時對於北方來説基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方隨着氣温升高、天氣乾旱及苗木嫩芽的萌發極易發生蚜蟲危害。應引起注意提前做好防治工作。

（5）病害防治主要針對繁殖圃及花卉生產此時主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等此類病害是繁殖圃及花卉生產中的大敵而且會伴隨着整個生產週期應引起高度重施。

（6）做好苗木的繁殖、移栽、補苗工作。

（7）做好抗旱工作遇到春旱年份應及時澆水抗旱。

3、夏季管理

夏初是苗木一年中生長的第一個高峯期，但也是病蟲害高發期。此時應加大管理力度具體管理措施如下

（1）防旱、防澇遇到乾旱天氣要及時進行灌溉。苗木速生期的灌溉要採取多量少次的方法每次要澆透澆勻且儘量避開中午陽光最強烈時候澆水特別是小苗、新栽苗及地被等植物。此時亦是陣雨多發期雨前、雨後應及時做好清溝排水工作。

（2）除草夏季是田間雜草生長的旺盛期必須做好雜草的清理計劃應儘量做到“除早、除小、除了”的原則。並結合使用一些觸殺性的除草劑來達到控制田間雜草的目的。

（3）蟲害防治防治隨着苗木的旺盛生長田間大量的食葉性害蟲如刺蛾類、天蛾類、蠶蛾類、蛀杆性害蟲如天牛類、蠹蛾類及地下害蟲主要是蠐螬等大量出現危害苗木。此時應加強田間調查提前做好害蟲預測並及時地、合理地採取防治措施。

（4）夏剪夏剪相對於冬剪來説工作量就較小了主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分櫱枝的清除工作。如果此時不能及時對苗木採取進行修剪措施不僅造成了苗木的營養消耗而且加大了冬剪的工作量還影響了苗木的品質。

（5）追肥為了滿足苗木的旺盛生長需求應及時地對苗木進行追肥追肥以速效肥為主。儘量採取溝施、穴施的方法以提高肥料的利用率。

（6）防風夏季天氣風雲莫測大風天氣極易給苗木造成損傷應提前做好大樹及新栽苗木防風工作。

4、秋季管理

秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下

（1）除草初秋仍是田間雜草猖獗的時候必須加強田間雜草的清除管理工作並可結合除草進行田間鬆土。

（2）防旱、防澇秋季是苗木的生長的第二高峯期遇到乾旱天氣應及時進行田間灌溉。遇到秋雨連陰天應及時排澇。

（3）蟲害防治此時仍是蛀杆害蟲及地下害蟲的高發期應加強防治力度。

（4）科學施肥對於小苗及地被來説秋季應加強磷、鉀的施用以促進其木質化程度提高其苗木的抗逆性。儘量減少或停止施用氮肥。

（5）繁殖、移栽秋季氣温適宜應及時進行苗木扦插繁殖、移栽等工作。

三、建立長效管理機制

不斷總結、完善苗圃的管理，為苗圃的健康、持續發展夯實基礎。具體應做好以下幾點：

1、做好成本記錄為苗圃的成本管理提供參考。

2、做好田間管理記錄為苗圃的生產給予技術支持。

3、做好病蟲害防治記錄建立病蟲害發生規律檔案以便更好地控制病蟲害的發生。

4、制訂苗圃管理制度以便維持正常的生產秩序。

5、制訂苗圃的銷售計劃用以縮短苗木的運轉週期從而獲取更大的利潤。

2023年五項管理讀物管理方案範文 篇20

根據市xx區應對新冠防控指揮部《關於全面嚴防死守進一步阻斷疫情傳播途徑的通告》相關要求，在疫情防控期間，小區實行封閉式管理，具體方案如下:

1.小區原則上只留一個進出口。

2.小區之外人員和車輛一律不得進入小區。外賣、快遞等在小區門口交接簽收。

3.小區居民進出一律檢測體温。

4.小區居民憑身份證和出入證進出小區，並在門衞處做好登記。外出上班人員、保障城市居民基本生活人員憑工作單位證明出入，參與疫情防控工作人員憑工作證出入。居民出入證在各小區辦理，參與疫情防控工作人員工作證由所在單位核發。居家觀察期間人員在觀察期解除後辦理小區出入證。

5.居民一律不串門、不聚集，儘量不外出。每户家庭（居家觀察的除外）每天指派1名家庭成員持身份證和本小區出入證外出採購生活物資，每次外出原則上不超過三小時，外出必須戴口罩，無口罩不許外出。其他人員除疫情防控工作、生病就醫等緊急情況外，不得外出。

6.關閉小區內的休閒區域、活動場所等，人員一律不得聚集、不得遛狗、不得進行棋牌等娛樂活動。

7.外地返回本市的`人員按照《xx市應對新冠感染肺炎疫情應急指揮部疫情防控組關於對中高風險區等外地旅居返鄉人員管理的要求》，全部居家觀察7天成14天，居家觀察期間由社區或物業提供生活物資代購服務。

8.公安、救護車、消防車、水電氣視訊搶險等應急車輛進出小區，按照特殊情況處理。

9.疫情防控期間，小區內暫停裝修施工及其他建設。

10.對拒不配合的人員，按照xx市疫情應急指揮部有關法律法規，依法嚴肅處理。