當前位置:萬佳範文網 >

工作方案 >活動方案 >

市場營銷方案(精選8篇)

市場營銷方案(精選8篇)

市場營銷方案 篇1

對於整個家裝市場營銷模式而言,已從簡單的傳統銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉變。做為家裝行業,如何在自己的領域進行有效的、針對的營銷非常重要,現就如何將以上所説的營銷模式應用於家裝行業進行分析。

市場營銷方案(精選8篇)

概念營銷是以某種有形或無形的產品為依託,藉助現代傳媒技術,將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,賦予企業或產品以豐富的想象內涵或特定的品位和社會定位,從而引起消費者的關注與認同,並最終喚起消費者對新產品需求的一種營銷策略。

做為家裝行業,如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘,應該順應消費者需求變化趨勢,推出新的消費概念,藉助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,使消費者最終接受這種消費概念,產生購買慾望。

1、設計

提出新的設計概念,注入新的設計原素,那麼這些新概念和原素的來原應該那裏得到呢?這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業龍頭企業的設計動態,進行提練。

2、施工

業主對施工的過程非常關注,如何實現業主對全過程的監控,實現放心家裝。這非常值得企業思考,對過程的必要記錄,有助於企業樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程,可以採取照片的形式,也可以採取短片錄製的方法。對過程的管理實現了監控,那麼業主還關心另一個問題,就是工人素質,這是施工結果的重要保障。如何對公司優秀工人的宣傳,這已經不是工個自己的問題,做為裝飾公司,應該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳,舉行一些技藝比賽等項目,對工人技能的展示、宣傳,提高業主對公司的信任度。

3、材料

大的裝飾公司,一定具有較強的資源整合實力,如何對眾多的材料商進行整合,這關係到企業裝修成本和質量。企業在這個方面,要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業所使用材料的可靠性。企業要對材料商的招標過程進行包裝宣傳,最好能讓材料商做公開的支持承諾,以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤,以求共益,保證長期發展。

4、環保

就目前的市場而言,環保是消費者非常關心的一個方面,但前期已經有過這方面的推廣,如果想在這方面進行挖掘,必須向縱深思考,挖掘出環保內容裏的核心部分,進行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高,能使消費者產生一種心理期待,有利於消費者認可甚至接受,並進一步採取購買行為。還要有一定的經濟性,經濟性就是要有相當大的目標顧客羣和適當的產品成本,這為企業的利潤提供保障。

最後,進行概念營銷,要求企業所提倡的消費概念要做到新、美、善。

二、服務營銷

一個已經發展多年的裝飾公司,必定有很多的老客户,同時也面對更多的新客户。如何做好客户服務,關係企業的站將來。

服務包括三個階段,主要包括售前的服務、售中服務、售後服務三個階段。

第一個階段的服務主要是營銷的內容,促成簽單。第二個階段是售中服務,也就是在施工狀態,服務的目的是為了順利的將產品進行展示。保證施工質量,同時還要對過程中出現的問題進行及時有效的處理,以提高客户的滿意度。第三個階段是售後服務,這一階段的服務大部分企業做的並不是很好,但其重要性確是非常值得重視的。不僅是對老客户的關心,更是開發新客户的最好途徑。宣傳公司服務理念的,提升公司在客户心中的形象。

三、體驗營銷

體驗營銷在裝飾公司的應用,主要體現在以下幾個方面:

1、樣板房

樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法,但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用,又不至於因為設計風格的原因影響了銷售。建議在設計施工過程中要求高標準,在顏色搭配和風格上要有新思想,現場要有對設計思路的解説。對風格的描述,加入知識營銷的內容。

2、工地參觀

工地是裝飾企業的車間,做好對車間的包裝宣傳,有利於大眾對企業的現場管理,增強大眾對企業的瞭解和信任度。瞭解企業規範嚴格的現場操作及管理,定期向大眾公佈企業的優秀施工現場,以大眾媒體的形式邀請客户參觀工地,做好工地營銷。

3、材料展示

很多消費者對企業全包及半包所使用的材料都有一定的懷疑,如何打消這些疑慮,企業只有向消費者提供全過程的材料配送和驗收,以及施工現場使用情況。再配套老客户的評論,非常有利於企業形象的提升,擴大企業的影響力。要達到材料體驗營銷的目的,不只是在材料展廳的宣傳,更應該深入到施工現場,增強可信度。

四、情感營銷

中國是一個情感濃厚的國家,人們非常注重情感,如何將情感營銷引入裝飾公司,其實是需要公司投入相當的感情,這就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友,把每一個單子都當成自己的家。

那麼如何進行營銷、包裝,這需要我們的策劃人員深入市場,瞭解市場。最終能夠找到亮點,要實現情感營銷的目的,企業必須負起自己的社會責任,“用心”去做好每一個工程,服務好每一位客户。要給客户實實在在的優惠,讓顧客體會到企業的情感和優質服務。

市場營銷方案 篇2

一、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

二、活動時間:新產品導入期

三、活動目的:

1、零距離與目標顧客羣接觸,快速傳播產品概念、產品利益點,市場營銷方案策劃書。(兩個月不變)

2、讓目標消費羣認識、瞭解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費羣認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費羣。

四、活動內容

一)商場內安排:

1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專櫃產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裏面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裏面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業第一”;“祝××消費監控專櫃隆重開業”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

三)城市社區促銷:

本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區選擇:

1)最好在專櫃附近範圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專櫃附近的中、高檔社區,那裏是目標消費羣聚集地,在那裏促銷宣傳,可以説是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社區操作

2、社區促銷定位

1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費羣服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

2)當前社區的促銷要自然引導目標消費羣,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費羣全身心的體驗、試用。

3、社區促銷內容

1)社區活動:

a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區內

c時間:在專櫃開業一週後,一般安排在週六、週日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e活動創意:社區,很明瞭,她就是家的融合天堂,在這裏你能時刻感懷到一種温馨、一種關愛、一種幽靜,在這裏你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這裏的人羣是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這裏要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地説,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、瞭解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專櫃開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費羣理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什麼,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便於集聚人羣),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷台來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專櫃地址,同時要了解社區消費羣的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衞搞好關係、加強交流。

市場營銷方案 篇3

新產品設計完之後,企業不是進行簡單的產品市場投放,而是和營銷策劃人員、市場業務人員一起,重點研究新產品投放市場之前的策劃方案,內容包括:如何將新產品投放到目標市場;如何進行新產品的鋪貨;如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產品;新產品上市如何做到一舉成功。

一、如何將新產品投放到目標市場

產品開發人員和市場策劃人員在新產品投放市場之前,應合理地選定、細分目標市場,以達到合理有效投放目的。

選擇目標市場,明確企業應為哪一類消費者服務,滿足他們的哪一種需求,是企業在營銷活動中的一項重要策略。所謂目標市場就是通過市場細分後,企業準備以相應的產品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。選擇目標市場的目的是根據企業的人力資源和資金狀況,找到對本企業有吸引力,有利於發揮本企業現有的人、財、物優勢的市場。如太原橡膠廠是一個有1800多名職工、以生產汽車、拖拉機輪胎為主的中型企業。他們進行市場細分後,根據企業優勢,選擇了省內十大運輸公司作為自己的目標市場,生產適合晉煤外運的高噸位汽車載重輪胎,打開了銷路。隨着企業實力的增強,他們又選擇了耕、運兩用拖拉機制造廠為目標市場,並一舉取得了成功。

選擇目標市場要有利於產品進入市場方法的確定。假設某企業選定某一目標市場,並確定其為最後攻佔的目標區域,具體的進入方法就比較明確。首先,實行點的佔據。因為企業不可能一開始就進入到目標區域的中心,只能在這一區域的附近選擇有利的陣地點,並在這個點上展開強有力的營銷活動。其次,在第一個點的營銷活動取得相當成功後,再在目標區域附近另選第二個點。在第二個點完成後,便可形成營銷網絡的線。再次,線形成後,再選一個第三點,此點應能與第一、第二點形成對目標區域的包圍圈,這樣營銷面積便告形成。在面積形成後,企業還要設立第四點,此點應放在目標區域的中心,這是一個非常重要的點,沒有這一點,目標區域還不能算進入,因為相對於競爭對手來説,你的企業活動只是外圍組織而已,核心市場沒有進入。

選擇目標市場應注意三個問題:

(1)市場細分,確定目標消費羣,只能在你的有效市場範圍內,決不能放棄自己的優勢,去追逐所謂的“熱”;

(2)對已確定的目標市場一定要進行精細地瞭解;

(3)細分後的目標市場的變化要有足夠的把握。

二、如何進行新產品的鋪貨

企業為了使新產品能在競爭激烈的市場上脱穎而出,往往特別強調其產品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨、銷售指標和考核等因素的影響下,一時間以到處能看到自己的產品為榮,殊不知盲目的鋪貨會給企業造成很大的資金沉澱,壞賬和呆賬就會增加。因此,新產品的鋪貨一定要結合市場業務員、經銷商、產品、促銷和市場等情況綜合考慮。

訓練有素的銷售人員是有效鋪貨的關鍵。有效的鋪貨應該由相當瞭解市場零售點和直銷點狀態的“熟手(銷售人員)”來進行。“熟手”的要求是:有一定的市場運作經驗,瞭解客户的信用狀況、銷售情況、資金實力及來源、相關的管理人員及習性,甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區域的市場業務人員為新手,在鋪貨前必須向熟悉該地區的批發商、直銷商或相關領域的企業同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準的經銷商,可採用“少量多次”、“讓利現款”和簽訂“供貨合約”等方式進行鋪貨,切忌不要急於求成。

細緻的市場調查是進行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點或零售點進貨的條件都比較苛刻,可先觀察其進貨的渠道,瞭解其分銷商供貨的原因。如果經銷商信譽有問題,佔用其他企業資金較大,但進貨還很重要,可以其他企業的分銷商為載體進入,降低資金風險;相反,可考慮直接進入新的產品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點不對你的產品價格討價還價,但一點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經銷商。有時,尋找多家代理商引進競爭意識,有意識地讓他們瞭解一些彼此相互競爭的內幕,多舉出鋪貨銷售成功的實例,以便給經銷商形成一種壓力和動力,這也是業務人員在鋪貨時常用的一種辦法,這樣可以變被動局面為主動控制。

三、如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產品

如何讓消費者嘗試企業的新產品,應在企業新產品投放市場之前加以考慮。有很多企業通常通過讓消費者免費品嚐、免費使用得方式來推廣新產品,但其工作量太大,有時企業的“免費使用或品嚐”、“包退包換”等行為,還會給企業帶來不可彌補的損失。

市場營銷方案 篇4

摘 要:近年來國內的汽車市場競爭進入了異常激烈的階段,每個汽車廠商都在竭力尋找新的發展策略,並且同時將二手車市場作為新車市場的延伸和細分市場進行大力開發。本文通過分析國內外二手車市場成功的發展歷程和發展軌跡,首先了解國內目前二手車市場發展現狀;然後分析二手車市場營銷模式存在的問題及其原因分析;最後提出二手車市場營銷模式的改進的方案。

關鍵詞:二手車 市場營銷

目前國內二手車市場在新車市場飛速發展下帶動下增速明顯,這就要求二手車經營者需要具備很高的管理水平和營銷水平。二手車市場的開發是必要的,而且是可行的,如果充分發揮自身的優勢將項目的運作實施必將帶來巨大的市場利益。

此時,在整個業務流程中,增加二手車的服務內容和服務功能,並追求高品質的服務。以一站式的二手車服務為主線,做好置換,評估,翻新,維修等多種經營模式並存,同時進一步加大二手車信息網絡建設,並以此為優勢,更好的為消費者服務才能最終贏得市場的青睞。

一、二手車市場發展現狀

(一)二手車市場介紹

我國對於二手車的定義,是指從辦理完註冊登記手續到達到國家強制報廢標準之前進行交易並轉移所有權的汽車、掛車和摩托車。

(二)二手車市場現狀

我國二手車交易始於上個世紀80 年代中期,回顧我國二手車市場發展歷程,1998 年應該是一手車市場成型的分水嶺。1998 年前,車輛擁有者和使用者基本上是政府機關和企業,汽車保有量不大,市場上可以選擇的車型少,車價高,而大多數單位有一定的維修保養力量。在這段時間裏,基本上一輛車是開到報廢為止。1998年後,私車逐漸成為汽車消費的主體,汽車開始進入家庭並快速增長,汽車市場保有量提高,二手車市場就應需求而生。

在經歷了20-- 年前後的井噴期後,20-- 年車市已步入一個換車高峯期,同時,20---20__ 年受到汽車下鄉、購置税優惠等政策利好,中國汽車市場實現了第二次井噴,由此看來,市場換車需求已經進入集中釋放期,未來二手車置換業務發展潛力巨大。

(三)國外發達國家二手車市場分析與經驗借鑑

雖然中國已經是全球第一大汽車市場,但我們的汽車保有量仍處於較低的水平。預計到20-- 年,我國每1000 户居民的乘用車保有量將達到165 輛,中國汽車市場將初步成熟。在成熟、開放的汽車市場,二手車交易與新車銷售比例一般都大於1:1。美國市場為2.67:1、英國市場為3:1、日本市場為1.42:1。與之相比,中國二手車與新車銷售的比例僅為0.3:1,這一明顯差距反映出中國還是一個發展中的市場,同時也表明中國二手車市場擁有巨大的發展潛力與空間。

美國過去十年裏的二手車的年銷量卻高達4000 萬輛以上是美國新車年平均銷量約為1600 萬輛的2 到3 倍。美國二手車市場經過數十年的發展已經相當成熟,是因為其新車汽車市場在多年發展後積累形成的。美國二手車市場發展較快的原因有:

1 美國二手車市場的法規比較完善,與國內一年兩萬公里不同,美國至少提供5 年10 萬公里保修,還免費提供替換車,或是接送,服務到位。

2 二手車流通途徑主要通過品牌二手車汽車經銷商。多數的汽車經銷商同時經營新車和二手車業務。並且二手車的車型很寬,並不受專賣車型的限制。

同時全美也形成了幾家權威的認證機構,遍佈全國的網店可以根據顧客需求來提供評估檢測報告。

3 二手車的質量規範體現在通過法律來保護消費者的權益。

在日本,交易市場的規模比較大並且其交易體制完善。

拍賣會是日本二手車流通的一個重要的方式並且以會員制的形式組成。日本二手車市場最大的特點是已形成一張分佈均勻且分佈全國的交易網。日本是一個成熟的二手車市場,交易過程充滿了誠信。除了拍賣,很多汽車企業也建立了自己的汽車生活店,也可以經營二手車市場,為二手車市場的壯大和增加競爭打下基礎,也讓消費者能夠買到更如意的二手車。

日本汽車市場經過多年的發展,激烈的競爭使市場非常成熟、規範、可信,二手車的交易簡單、透明,是一個完全開放的市場行為。

二、二手車市場營銷模式存在的問題與原因分析

二手車市場存在的主要問題及原因分析

我國二手車交易與國外發達國家都存在較大差距。20-- 年,我國二手車交易與新車交易之比不到30%。而美國當年的汽車銷量1,000 多萬輛,二手車交易高達3,000 餘萬輛,佔據了70%的份額。我國二手車市場門檻低,既有正規的品牌二手車經銷商,也有參差不齊的二手車經紀公司,還有掛靠的無資質人員。檢測依靠個人經驗,交易缺乏安全感。

二手車市場問題目前在以下幾個方面:

(一) 評估體系

評估體系不健全,二手車評估價格的多種標準,多種方法。專業人員的培訓沒有統一的教學方法。在二手車銷售中還需要考慮車輛的保養記錄和維修情況來進行價格的認定。企業和從業人員進入門檻低,導致行業整體素質不高。檢測手段落後,評估方法基本根據個人經驗,只依靠市場信息情況時有發生。

(二) 置換業務開展困難

除了部分品牌二手車業務開展順暢以外,多數廠商本身對置換業務並不重視,導致經銷商業務不熟悉。置換業務雖然只是最初級二手車業務,但是4S 店完全佔主要優勢,讓二手車市場更難以實際操作置換業務。二手車交易中信息不對稱、缺乏誠信。讓客户不敢置換,銷售。

(三) 二手車交易税收標準統一

全國二手車交易税根據不同地點從2%到17%不等,全國各個省市不統一,造成車輛無法有效流動,税費問題嚴重製約着二手車市場的發展。二手車產業處於發展的低水平階段,市場發展不平衡。導致二手車行業標準不清晰,價格混亂,甚至惡性競爭。

(四) 售後服務 目前我國新車品牌都有完整的信息系統,可以查詢信息和配件,維修和保險。二手車可以藉助這樣的平台來完善二手車銷售置換過程中的服務。但實際操作中因部門利潤劃分,人員工作職責不清等,在執行過程中經常出現問題,或導致業務效率低下。二手車市場的經營商户絕大部分還處於“小、散、低”的狀態。根本沒有能力來做售後。往往二手車售出後,消費者很難得到有應有的保障。

很多國內二手車商理解的二手車的營銷手段就是把車擺放好後,等待客户上門。不少待售車上擺着一張張紙牌,上邊註明車輛年份、配置、車況等信息,偶爾有車商標註了價格,或者加上車況好等字樣,此外再無任何的促銷宣傳,更不用談有效營銷。

三、二手車市場營銷模式的改進的方案

(一)網絡營銷模式

進行二手車網絡營銷,首先應該明確二手車銷售通過網絡達到的根本目的是什麼。不是“交易”而是“機會”。由於二手車業務特殊性,二手車買賣必須到店進行,所以二手車網絡營銷最主要的職責是提高顧客到店率。只有良好的線上溝通,才能為線下交易帶來可能。

(二)加強二手車市場營銷活動

二手車的來源主要是經銷商原有車主,在經銷商的體系中已有這些車主的基本信息,可以利用經銷商內部渠道,對3-5 年的車主進行短信和電話營銷,告知車主二手車業務及最新的優惠政策,吸引車主置換新車或出售二手車。客户到二手車展廳實地瞭解二手車業務,向客户展示嚴謹的二手車驗證程序,提升客户對二手車的認可; 通過在視覺上對二手車業務的瞭解後,以自駕的形式讓客户駕駛二手車旅遊觀光,沿途感受可靠品質。

(三)二手車從業人員能力提升

二手車行業需要專業的從業人才,因此中國必須加大力度培養二手車行業從業人員。特別是擁有高素質,精通業務,掌握尖端技術的“高,精,尖”人才。需要加強二手車從業人員的業務和法律法規培訓;對評估人員,銷售人員牢固樹立為客户服務意識,加強人員管理,提高人員素質。二手車員工的忠誠度是二手車成功的關鍵要素。

參考文獻:

[1] 童佳,孫璐. 中國二手車價值評估體系研究[J]. 物流技術,20--.

[2]王然. 國內二手車市場分析[J] 汽車維修,20-- 年.

[3] 孫峯. 二手車電子商務平台的設計與實現[D].北京:北京郵電大學,20--.

[4] 胡豔曦.黃本新.汽車貿易理論與實[M].廣州:華南理工大學出自社,20--.

市場營銷方案 篇5

x集團有限責任公司(以下簡稱集團公司)位於cd市市東北郊的青白江區,距cd市市區約30公里,距cd市雙流國際機場約60公里,均有高速公路直達。x處於寶成、成渝、成昆、成達鐵路幹線和成渝、成綿等高速公路的交匯點,廠區專用鐵路與寶成鐵路青白江站接軌,廠區公路與川陝公路、成綿高速公路接道,交通運輸十分方便。生產所用主要原料天然氣專用管網與sc省盆地天然氣主幹環形管網

相連,生產用水來自崛江上游都江堰,所用電力由cd市市電網雙線供應,水電氣資源保障有力,具有良好的發展條件。

集團公司是我國特大型化工企業和全國18家化工基地之一。其前身四x工廠始建於1956年,1984年9月經sc省省人民政府批准成立四x工總廠,1993年9月經sc省省委批准,以原四x工總廠為核心企業組建成立sc省x集團公司,1995年9月經sc省省經委批准。按《中華人民共和國公司法》規範改組為x集團有限責任公司,並由省政府批准實施國有資產授權經營。授權後的集團公司系投資控股性國有獨資公司,從事生產經營和資產經營。

行費用實際募集資金7.78億元。

一、 前言

1.1計劃概述

三聚氰胺作為一種用途廣泛的基本有機化工中間產品, 主要用作木材加工.高檔塑料、塗料、木材粘合劑、助劑(紙張、皮革、紡織、塑料、混凝土、助燃劑等)的基礎原料。

目前,國內外三聚氰胺市場穩步增長,國內外出現了較快的發展勢頭。x股份有限公司(以下簡稱x)依據公司"十 五"發展規劃,根據公司現有產品合成氨、尿素資源結合第二化肥廠二化增產節能技術改造,依託原有三聚氰胺裝置運行、技術、管理和市場開拓的優勢,採用國內較為先進成熟技術,將於xx年底建成年產2.6萬噸三聚氰胺工程。該項目系兩套1.31萬噸/年三聚氰胺生產裝置組成。使x三聚氰胺的年產量達到了6.38萬噸,確立了x在國內三聚氰胺生產以及市場中的領頭羊的地位。

該計劃主要以國際市場和國內市場為線索,分析了x廠的現狀、行業現狀以及市場現狀並對國際市場和國內市場的未來需求做出了預測,以此為基礎提出了x所面臨的機會和威脅、優勢和劣勢,並明確了x廠所面臨的營銷問題是如何採取有效的防衞措施和國攻擊行動以保護現有市場份額的同時擴大整個市場需求?

從競爭戰略方面:結合國際和國內的市場現狀,x在國際市場中,應將印尼和波蘭的三聚氰胺生產企業作為主要競爭對手,採取正面進攻的競爭策略;美國.日本、荷蘭等生產企業應該以協同競爭為競爭策略;在國內市場,應將山東海化魁星作為主要競爭對手,採用進攻式防禦策略,確保行業領頭羊的地位。

從目標市場看,在國際市場x主要選擇增長的目標市場進入,即國際表面塗料市場、國際層壓板市場、國際木材粘合劑市場和國際其它用途市場;國內市場應該是x集團的主要目標市場,採取全面覆蓋策略,將其作為基礎市場,成為企業的"根據地"。

從市場營銷組合戰略方面,在國際市場可採用差異營銷組合戰略,更好的滿足顧客的需求;在國內市場,x應該採用無差異化營銷組合戰略,追求利潤最大化。因此,x三聚氰胺的市場定位是賺取合理的利潤,為客户提供最高品質的產品和服務。營銷戰略,產品策略建議投入適當的研發資金,開發三聚氰胺的新用途,大力擴展國內、國際三聚氰胺其它用途市場,這是企業持續發展的保證;價格策略,國內市場採用撇脂定價策略,在提高產品品質(牌)認知的同時賺取更多的利潤,當出現行業無序競爭時,迅速降低價格,清理無序競爭者,維護行業領頭羊的形象;在國際市場,採用滲透定價的方法,加快市場的滲透速度。分銷策略,藉助x已有的渠道,採用區域總代理和辦事處並存的方式,利用辦事處加強對代理商的監管,同時加強大客户的管理;在華東、華南、華北等區域建庫,與大物流公司合作解決物流問題。促銷策略,在國際市場中主要採用公共關係,特別是出現政治事件時,x必須體現出國有企業的社會和政治責任,達到宣傳的目的;國內市場,主要採用人員推銷方式,加強推銷人員管理和關係營銷,同時藉助公關廣告重塑x國有企業的形象。

三聚氰胺是一種用途廣泛的基本有機化工中間產品,最主要的用途是作為生產三聚氰胺/甲醛樹脂(mf)的原料。該樹脂硬度比脲醛樹脂高,不易燃,耐水、耐熱、耐老化、耐電弧、耐化學腐蝕、有良好的絕緣性能、光澤度和機械強度,廣泛運用於木材、塑料、塗料、造紙、紡織、皮革、電氣、醫藥等行業。其主要用途有以下幾方面:

(1)裝飾面板:可製成防火、抗震、耐熱的層壓板,色澤鮮豔、堅固耐熱的裝飾板,作飛機、船舶和傢俱的貼面板及防火、抗震、耐熱的房屋裝飾材料。

(2)塗料:用丁醇、甲醇醚化後,作為高級熱固性塗料、固體粉末塗料的膠聯劑、可製作金屬塗料和車輛、電器用高檔氨基樹脂裝飾漆。

(3)模塑粉:經混煉、造粒等工序可製成蜜胺塑料,無度、抗污,潮濕時仍能保持良

好的電氣性能,可製成潔白、耐摔打的日用器皿、衞生潔具和仿瓷餐具,電器設備等高級絕緣材料。

(4)紙張:用乙醚醚化後可用作紙張處理劑,生產抗皺、抗縮、不腐爛的鈔票和軍用地圖等高級紙。

(5)三聚氰胺-甲醛樹酯與其他原料混配,還可以生產出織物整理劑、皮革鞣潤劑、上光劑和抗水劑、橡膠粘合劑、助燃劑、高效水泥減水劑、鋼材淡化劑等。

二、項目背景

根據公司"十五"發展規劃精神,x正在逐步進行產品結構調整,從單一的化肥生產轉向推行多品種跨行業的發展方針。公司在進行了充分細緻地市場調查研究基礎上,結合自身的特點,決定在短期內建成全國最大的三聚氰胺生產基地。x公司現已擁有三套三聚氰胺裝置,裝置總規模達到年產3.78萬噸。在裝置建設、管理、質量控制、市場開拓、科技進步、人才培養等方面積累了很多經驗,同時公司還在加快三聚氰胺後加工項目的開發和研究。

中國是一個森林資源並不十分豐富的國家,國家自98年起實施退耕還林和森林禁伐戰略,三聚氰胺後加工產品(主要是人造板、建築用材等)在保護森林資源、木材綜合利用方面具有重要的作用。因此該產品符合國家產業結構。

該項目的建設實施,既是公司新的經濟增長點,又是公司產品結構調整的重要舉措。根據"十五發展規劃"公司計劃在三年內建設成為國內最大的三聚氰胺生產基地。達到10萬噸/年三聚氰胺生產能力。

三、市場分析

3.1三聚氰胺市場環境分析

3.1.1宏觀營銷環境分析

經濟環境分析

(1)經濟增長形勢分析

xx年首季,是1997年以來同期增長最快的一個季度,主要經濟指標全線飄紅,增長速度明顯加快,gdp增長9.9%,國內需求也進一步提高。一季度的經濟運行並非是去年發展趨勢的簡單延續,而是出現了一些預示經濟運行軌跡可能發生變化的重要徵兆,經濟正在步入新一輪快速增長期。

(2) 建築行業描述

從三聚氰胺的消費結構看,三聚氰胺的消費對建築行業有較大的依賴性。我國建築行業主要分為公共設施建設和房地產業,前者主要依賴國家的財政投資,後者主要依賴資本市場,在市場規律下運作。

首先,公共設施建設。1998年以來,我國政府為了刺激經濟進入新一輪快速增長期,採取了積極的財政政策,加大了對公共設施的投入,進而推動了建築行業的高速發展。也就是説,建築行業高速發展的背後有很深的經濟政策烙印。

其次,房地產市場。因為近期美國政府對人民幣幣值升值的要求和國內通漲率上升的矛盾,使消費者對人民幣幣值產生了一定的動搖,促使大量的貨幣以資本的市場進入到以稀缺資源――土地為基礎的房地產市場。加之,城市化進程的政策引導使地產市場的投資總量出現了快速的上升,而需求量(主要是受到支付力的影響)在短期出現了"井噴"現象。

由於消費者投資方向向房地產積聚和城市化進程的推進,地產終端市場需求短期內會出現一個高速增長期。建築行業依然加劇的"泡沫"趨勢,會波及到連帶行業。三聚氰胺後加工產品(層壓板、人造板等)需求大幅上升。從長期看,持續發展對土地資源的保護和消費者支付力的"枯竭",也必然會影響建築行業的健康發展。

(2)"入世"後的三聚氰胺

同時,根據對等原則中國三聚氰胺順利進入國際市場也有可靠的政策保證。

x股份有限公司地處川西平原,位於cd市市北郊青白江區大彎鎮南部,距cd市市區30公里。廠區經唐巴公路與川陝公路、cd市至德陽大件運輸公路、成綿高速公路相連。工廠有21公里專用鐵路線,在大彎鎮車站與cd市市北環線鐵路相接下來。離cd市航空港--雙流機場甚近,交通運輸十分方便。

技術環境分析

(1)國外生產技術概述

國外三聚氰胺生產工藝大多以技術開發公司命名,如德國巴斯夫(basf process)、奧地利林茨化學法(chemical linz process)、魯奇法(lurgi process)、美國聯合信號化學公司化學法(allied signal chemical)、日本新日產法(nissan process)、荷蘭斯塔米卡邦法(既dsm法)等。這些生產工藝按合成壓力不同,可基本劃分為高壓法、低壓法和常壓法三種工藝。目前世界上技術先進、競爭力較強的主要有日本新日產nissan法和意大利allied-eurotechnica的高壓法,荷蘭dsm低壓法和德國basf的常壓法。(具體方法見附件1)

(2)國內生產技術概述

我國三聚氰胺生產起步於1958年,60年代初由蘇聯提供技術援助,在天津衞津化工廠首先採用雙氰胺法生產製得三聚氰胺,但該法工藝原始,成本高,勞動強度大,生產極不穩定。1961年國際上出現了以尿素為原料生產三聚氰胺的工藝技術。70年代,該工藝得到了迅速的發展和完善。天津衞津化工廠據此經過多次改造,實現了尿素法生產三聚氰胺,其後全國各地陸續建成以尿素法生產三聚氰胺的小工業裝置,使我國的三聚氰胺行業有了一定的基礎。(具體方法見附件1)

(3)x公司生產技術及特點

x年產2.6萬噸三聚氰胺工程裝置擬採用國內開發的常壓氣相淬冷工藝。反應温度380℃,合成壓力約為0.2mpa。

該裝置主要由尿素蒸發濃縮、尿液洗滌、三聚氰胺反應、熱氣冷卻、熱氣過濾、氣相結晶、旋風分離、產品輸送貯存、包裝和尾氣吸收等工序組成。

整套裝置採用露天佈置。

該工藝流程有以下特點:

a、本流程採用常壓連續法生產三聚氰胺,其流程特點為生產過程不需精製,一步即可得優質產品,具有原材料消耗低、節能、設備可全部國產化、開停車容易等特點。

b、本流程生產過程中廢水排放量較少,熱氣過濾器排出的少量廢渣為副產物及催化劑粉末,由於數量少、無毒,可送催化劑廠回收利用或用着長效肥料使用,故裝置生產過程中產生的三廢對環境影響極小。

c、主裝置設備基本上屬於常壓設備。除與尿素和成品接觸的設備採用不鏽鋼外,其他部分大多可以採用碳鋼。因此裝置投資、維修和保養費用較低。

d、生產過程中副產的含nh3和co2的尾氣經吸收處理後送公司其他尿素廠回收利用。

e、工藝主裝置採用露天化佈置,減少了建築面積,節省投資。

f、因反應過程在高温條件下進行,三聚氰胺的反應氣體温度高達400℃,裝置利用道生循環冷卻,副產2.4mpa中壓蒸汽供裝置自身使用,蒸汽消耗較低。

年產2.6萬噸三聚氰胺項目是根據x"十五"發展規劃,企業正逐步進行從單一的化肥生產轉向推行多品種跨行業的戰略規劃的產物。該項目依託企業二化增產節能技術改造項目同步實施,與企業現有生產裝置在物料供應上融為一體。

70%尿液由x股份有限公司二化廠尿素車間提供,天然氣由公司配氣站供給

,密封n2由公司n2管網提供。尿素、液氨、天然氣、氮氣均採用管道輸送。

● 循環水擬增建一套循環水系統,以解決該裝置用水。

● 由#1變電所提供兩路6000kv電源至新建配電系統向裝置供電。

● 中壓蒸汽不足部分由公司中壓蒸汽管網供給。

● 儀表空氣由三聚氰胺廠儀表空壓站提供。

● 產品儲運由企業銷售公司成品庫和運輸公司負責。

● 市場營銷由銷售公司現有三聚氰胺銷售業務人員負責。

● 售後服務由銷售公司、質管處、技術中心、研究院等負責。

● 行政後勤由企業現有相關部門負責。

3.2三聚氰胺生產能力分析

3.2.1國際三聚氰胺生產能力分析及分佈

世界三聚氰胺的生產主要集中在日本、美國、西歐等發達地區,裝置的生產能力都在3萬-6萬噸/年,其餘裝置也大都在年產萬噸以上。據不完全統計,目前世界上三聚氰胺裝置總生產能力約為95萬噸/年,分佈見表1。

荷蘭dsm公司的三聚氰胺生產分佈在全球,合計生產能力為25萬噸/年,獨佔全球總生產能力1/4。其中荷蘭赫倫年生產能力為14萬噸/年,在美國洛杉磯埃文代爾年生產能力為6萬噸/年,在亞太地區的印尼邦坦生產能力為5萬噸/年。

分析結論:

● 世界三聚氰胺的生產主要集中在日本、美國、西歐等發達地區。

● 荷蘭、美國和日本是世界上最主要的三聚氰胺生產國和出口國,佔全球總生產能力的1/3以上。

● 荷蘭dsm公司的三聚氰胺生產分佈在全球,並獨佔全球總生產能力1/4。

● 三聚氰胺的生產被大財閥所壟斷,投資大、週期較長,進入壁壘較高,因此生產格局相對穩定。

3.2.2國內三聚氰胺生產能力及分佈

(1)、 國內三聚氰胺生產能力及分佈

這批新建三聚氰胺裝置投產後,全國生產能力將達到30萬噸左右。xx年以來由於國內許多小廠採用工藝較為落後,消耗高、環境污染嚴重,已經陸續停產。實際產量從1995年的3.4萬噸/年提高到xx年16.1萬噸/年。

我國三聚氰胺生產出口基本情況

(1995年-xx年,台灣省未計)

結論:

● 我國三聚氰胺生產企業數量眾多,切分佈較分散。

● 國內三聚氰胺企業產量約40%靠出口,三胺行業屬外向型經濟,三胺企業效益受國際市場影響較大。

● 近期再建工程的潛在生產能力較大。

● 採用先進工藝的產量與採用常壓法生產工藝的產量接近。

3.3國際三聚氰胺消費狀況分析

3.3.1國際三聚氰胺消費結構及特點分析

市場營銷方案 篇6

一、活動準備工欲善其事,必先利其器

1、學習同行和其他工作活動推行辦法。他山之石不只可以攻玉更可以直接運用,增強自己的堆集,只要當咱們研討了工作現狀和最新的活動推行辦法後才會理解各類辦法的好壞,對自己往後的活動推行堆集、資料和閲歷,我主張不只只是看同行的結案陳述,更應該通過活動流程去反推活動佈景和運營的要害節點,如果能參透活動的機制和選用的原因咱們就更能知道為啥會選擇這樣的實行辦法,初學者如果能從頭到尾多參與幾個活動運營進程必定會有長足的行進,如果能和同行優異案例操盤手瞭解活動策劃的來龍去脈就更妙了。眼光鋪開一些,平日要熟練使用各類運營工具,排版的,投票的,遊戲的。

2、明確活動目的。目的需要清晰可衡量,而且一定要知道活動目的有且只能有一個,如果有多個目的只能導致最終達不成,因為兩個目的可能會背道而馳。例如我希望用户更活躍就不如我希望文章閲讀提升30%直觀。如果你沒有目標,領導希望達成的KPI就是你的目標,但這個目標需要拆解成其他小目標,以便各個擊破。

3、梳理活動目標用户。確定目的後最重要的是確定活動目標用户,沒有一個活動能吸引所有人的關注,最有時代濾鏡情感的春節聯歡晚會不也快失去九零後零零後用户了嗎?只有確定目標用户後才能確定影響他們的策略。

二、活動策劃階段要面面俱到,注重細節

1、策劃活動創意和內容

活動創意是活動營銷成功的最關鍵因素,也是讓用户買單的最直觀影響。活動創意策劃需要做到:

①策劃需要貼合目標,以達成目標為最終目的。某品牌上市前希望用户在微博上送祝福語,結果錯誤的發起了微博上的微活動,結果是十餘萬抽獎控殭屍粉參與,最終當然沒有達到預期效果。

②貼近目標受眾喜好,只有吸引用户的活動才能促使其參與;就好比曬娃大賽永遠對寶媽中年阿姨人羣有致命殺傷力;汽車類問答比賽,遊戲抽獎永遠吸引着男性用户。

③適度的參與門檻。參與門檻高度與參與人數成反比,越低的參與當然你希望用户深度參與除外。我曾經見過某品牌抽獎需要關注另外一個微信賬號,然後到朋友圈分享微信賬號的內容,再把朋友圈截圖曬到微博並轉發好友@品牌官方微博,我想能説你是猴子請來的傻子嗎?

④有趣的參與方式。參與方式更要有趣,有趣能最大化的激發用户的參與熱情,活動有趣的參與方式是除了獎品外最能吸引用户參與的關鍵點。

⑤活動需要有情感共鳴點。活動的主題一定要能引起用户的情感共鳴,只有情感共鳴才能打動非抽獎控非網站活躍用户,父親節策劃了一個曬父親背影的曬照片活動,短短1周獲得了超過1萬以上的用户曬照量,整理後又是幾篇上好的原創文章。

⑥怎麼利用社交媒體傳播?一個活動想要吸引更多的用户參與,藉助朋友圈關係鏈是最好的傳播方式,怎麼合理利用朋友圈?是否適合朋友圈引流是也是很重要的;利用朋友圈不是發一個鏈接就完事的,怎麼去設計轉發的鏈接文案和圖片呢?怎麼激勵用户願意分享到自己的朋友圈?使用户願意分享到社交媒體的願意有:1.我獲獎 了我要曬;2.我分享有獎勵;3.我朋友可能對這個感興趣;4.這個東西太逆天了;5.情感上打動我了。

⑦如何結合時下節點?如果能結合時下熱點往往可以起到良好的效果,但是速度一定要快,熱點往往很快過時。

⑧活動的獎品最好能契合活動策略。不一定是獎品價格越高參與度 越高,獎品與活動相關才能達到最大化的刺激效果,寶馬5系之前曾策劃過一個活動,獎品是請資深賽車教練教授在雪地上開車的技巧,這對寶馬汽車愛好者無疑是 一個最具有貨的獎品。我曾經策劃一個七夕節秀恩愛的活動,獎品為ysl圓管脣膏的熱門色號,公眾號文章發出去5分鐘閲讀量就破萬,活動十分成功,公眾號粉絲新增1w+。

2、活動文案

永遠不要小覷文案的力量,斟酌每個標題和每個文案將會為你的活動帶來巨大的效果,還記得網絡上那些填空類的活動嗎?還記得“ 驚!惡母殺女未遂,奇!屍變終成眷侶”指的是哪個動漫嗎?還記得“喪盡天良!舅舅囚妹還追殺外甥”是哪個童話故事呢?特別是廣告位入口和活動帖子標題需要有一個吸引用户的亮點。

分享下七夕節活動男女通殺的文案: 這個充滿愛意的七夕,聖羅蘭脣膏在燈光下慢慢的在你脣間閃動,令人著迷的芳香空氣中彌散,紅脣配着披薩,一口咬下,暖色燈光烘托下,更顯誘惑。脣間掛着些許的披薩,紅嫩的舌頭舔着脣間的碎屑,一舉一動仿似渾然天成,卻又滿滿誘惑。

3、活動節奏及效率提升方式預估

活動通常會持續一月甚至更長的時間,在長時間內活動節奏的把控就很重要,需要製作一個時間軸去把控每個時間段需要做什麼事情?什麼時間需要加一把火,通過什麼方式去加這個火,讓活動保持熱度平均。

4、活動推廣傳播資源

傳播資源不再贅述,大家都比較瞭解,其中注意一點是針對不同的位置可以設置不同的入口創意,如果在自己公眾號以新聞或者社會事實元素作為素材會事倍功半,放一點禁忌愛情文案怎麼樣?

5、活動優化及替代方案

再牛逼的策劃也可能走到死衚衕,做好替代方案好過措手不及,杜蕾斯北京大雨事件之後就鮮有牛逼策劃了……如果活動效果不佳,應該怎麼補救?是通過修改活動機制補救?還是增加獎品?還是通過意見領袖話題引導?還是挖掘用户參與話題並加工傳播?

現在的新媒體平台,只要企業會運用,懂得操作,可以很多提升品牌的曝光度、產品營銷、活動推廣等,以上分享是新媒體活動營銷相關內容,希望可以幫到企業。

市場營銷方案 篇7

活動目的: 推廣聯通 打學校幾乎移動一統天下的局面 讓學生有更多的選擇 享受更好的服務節約話費 活動主要對象: 09級新生

活動口號: 省錢, 如此容易!

活動背景: 自中國電信被分拆以來,隨着無線通信的迅速崛起,電信業務在利潤增長點上一直處於開源無路的困境。被信息產業部定位為固定電話網的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網絡,實現無線接入,打破高端通信市場由移動、聯通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用户增長的全景圖中,夷陵通淨增加了2300萬户,總用户達到3500萬,遠遠高出人們的預測,已經成為我國通信市場的一支重要力量。憑藉其低廉的資費優勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數以萬計的首批夷陵通用户已感受了價格低廉、綠色環保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況並未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨於理性消費、大部分有移動通信需求的用户都已經購買了手機的因素,以及由於競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在於沒有對市場進行有效的細分,並在市場細分的基礎上提供不同的話費套餐服務。高校學生羣體即屬於被忽略的一部份。

就三峽大學市場來看,大多數學生屬於有移動通信需求的低端用户,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬於無經濟收入來源的低端消費羣體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發展提供了較大的發展空間。夷陵通業務在校園市場的發展存在較大空隙。

在此情況下,隨着宜昌市通信業的進一步發展,努力在移動通信領域的校園市場佔據較大市場份額,並由此輻射全社會,為夷陵通業務的長遠發展打下堅實基礎。

前期準備 :

1 活動主要負責人聯繫宜昌電信,向電信的主要負責人説明活動策劃方案

2 活動主要負責人與電信協商, 為三大學生量身打造一種資費方式

有可能的話 可以建造三大的局域網

3 為吸引學生使用,電信最好是進行一些活動. 可以 預存話費送小靈通一部 新入網學生可享受幾個月的免月租 等

4 在學校裏招一批學生參加此次活動 要求 口才好,溝通能力

強,能吃苦

小靈通的優勢: 1 輻射比遙控器還低此外,小靈通在待機時處於休眠狀態不發射功率,也就是説此時小靈通手機沒有輻射,只有在發生呼叫從休眠狀態到呼叫狀態的處理時才進行交互式的發射。小靈通手機的發射功率,按小靈通使用時距人體1釐米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方釐米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衞生標準的1/150。

2 話費低

由於小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內國際長途,還可撥ip電話,讓用户在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。

3 多姿多彩 酷炫生活

目前移動通信設備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網看新聞、玩遊戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用户藉助小靈通無線市話系統高達64k/32k的數據通道,能夠隨時隨地享受無線互聯網服務。

三大具體情況1 市場潛力

05級新生人數多,加上高年級學生,市場潛力極大. 大學生是一個特殊的消費羣體. 是以後社會消費的主力軍, 學生現在形成的消費觀念對以後的消費方式有很重要的作用.

2 實際需求

學校裏有手機的人很多. 60%的學生有手機.説明高校學生對移動通信服務的需求量很大。用户對通信的“移動性”有需求,這就意味着他可能會成為

夷陵通服務的顧客。“移動性”是夷陵通區別於固定電話的最大優勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要通過固定電話或手機進行溝通聯絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用户。

3 競爭對手的情況

移動公司的網絡在校內並不好. 在欣苑機房.g樓等地方經常沒有信號, 很不方便. 移動的資費並不便宜且移動在校內的用户早已過飽和了由於沒有經濟收入,日常花費大部分由家裏提供,高校學生的通信消費能力不高,月消費話費約25-200元不等,人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用户收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商應該着力培養的消費羣體。

4 具體的使用情況

手機 價格高 資費高 輻射強

小靈通 輻射小 在校內的信號較好 且資費便宜 ( 小靈通上可打ip長途, 也可用201電話卡 長途便宜 ) 月平均話費低於手機, 很適合學生使用.

小靈通現在可發短信 上網 與手機功能差不多

宣傳方法: 1 電信和學校聯繫 每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關資料 並在每封錄取通知書中附上宣傳單

注: 宣傳單內容包括 a學生新特權 ( 專門針對學生的優惠活動)

b 小靈通本身的優勢 ( 話費低 輻射低 )

市場營銷方案 篇8

1、 方案概要和目錄表

市場營銷方案呈報的對象是高級管理層,必須讓其能夠在最短的時間內瞭解到方案的核心主要點,並按順序分析各個內容,綜合全面做出評價與支持。所以在方案的開頭應該有一個關於主要目標和建議事項的核心簡短摘要,並附上一目瞭然的內容目錄表。

2、 當前營銷綜合背景狀況

方案制定的前提是要分析當前的營銷綜合狀況,需要公司的產品經理提供關於市場、產品、競爭、分銷及宏觀環境的背景數據,並對數據進行綜合分析,提取對方案有關的直接關聯數據,供決策層參考。

3、 SWOT分析

在總結當前營銷背景狀況後,要根據各種形式分析判定公司的優勢(Strengths)劣勢(Weaknesses)機會(Opportunities)問題(Threats)等問題。詳細瞭解自身的價格、性能、包裝、技術實力、財務實力、市場地位、企業形象、現有通路、廣告費用、政府媒體關係等,為下步的營銷目標制定做好充分的基礎判斷。

4、 營銷目標

在對綜合形式分析及自有產品的各項判斷後,需要確定產品階段營銷目標。如利潤目標、投資收益率目標、市場佔有率目標、銷售額與銷售增長率目標、產品銷售地區目標、產品質量與成本目標、勞動生產率目標、產品創新目標、公司形象目標等。

5、 營銷戰略

制定營銷戰略的前提是圍繞營銷目標結合公司內部的資金、客户、人員、渠道、原材料供應等因素合理制定的。在市場存在密集型市場機會時多從市場滲透、市場開發、產品開發等角度規劃。在市場存在一體化機會的多采用後向一體化、前向一體化、水平一體化戰略。如公司所處行業缺乏足夠的發展餘地,在行業外存在多元化市場機會,則多制定同心多元化、水平多元化、集團性多元化戰略。

6、 具體執行方案

根據總體戰略確定具體執行方案,涉及時間進度表、各專項負責人、具體工作階段目標。其中涵蓋產品主訴求點樹立、質量、特色、式樣改進,價格帶產品確立;傳統、現代、特殊通路開拓;硬軟性廣告執行進度;主題、渠道、消費者促銷推進;整合營銷傳播組合運用。

7、 計劃的損益表

“兵馬未動糧草先行”。公司要根據制定的方案確定詳細的費用預算。在詳細營銷方案確定後一般要制定如下費用:(1)渠道費(進店條碼費、端架專架費、堆頭費、店內POP促銷費、消費者促銷費、導購及管理費、店內廣告費、渠道推進費等)(2)商業費(經銷商及商超節慶費、商業返利、佣金、商業會議費等)(3)商業推廣費(展銷招商會費、宣傳品費、各項硬軟性廣告費等)(4)物流費用(物流運費、裝卸費、倉儲費、產品破損費等)(5)銷售人員費用(辦事機構費用、樣品費、工資補助費、差旅費、獎金提成等)(6)銷售總部費用(工資補助費用、差旅費、獎金、辦公費用等)(7)其他雜費公關費。

8、 過程結果控制

管理層要定期動態監督方案進展情況,在過程上要控制各項營銷效率如銷售隊伍效率、廣告效率、銷售促進效率、分銷效率。在結果上要進行階段性銷售額控制、階段性市場佔有率控制、費銷比階段控制、客訴控制,要善於給每個營銷渠道制定損益表,控制其盈利能力。同時還要有權變控制計劃,涵蓋管理層在遇到特殊情況時採取的詳細應對步驟。

把握市場營銷方案的關鍵內容,能夠科學專業應對市場複雜的環境,使企業能夠從容以對,穩步實現戰略目標,長期立於市場於不敗!!

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/fangan/huodong/7gjx04.html
專題