幹部能力素質提升工作方案範文（精選20篇）

幹部能力素質提升工作方案範文 篇1

為進一步提升我縣村醫生服務能力，確保村衞生室發揮作用，切實推進農村衞生事業健康發展，加強農村在崗衞生人員培養，提升我縣農村衞生人員的思想素質、業務能力和服務水平。力爭達到一村一名掌握基本醫療技能、瞭解常見病、多發病、慢性病的合格村醫。結合我縣村衞生室和村醫實際情況，特制定縣“村醫能力提升”培訓實施方案。

一、目標任務

實現每個村衞生室有一名合格村醫的目標。初步形成一支數量充足、質量較高、熟悉農村衞生工作、掌握村患病人員情況、配合衞生院完成基本公共衞生服務等工作，能勝任崗位的鄉村醫生隊伍。

二、培訓方法及內容

（一）集中理論培訓：縣衞生健康局每年組織不低於一週的集中培訓。培訓內容：醫德醫風、政策法規、健康扶貧、基本醫療、國家基本公共衞生服務、家庭醫生簽約服務、常見病、多發病、慢性病、合理用藥、中西醫適宜技術等。

（二）分散理論培訓：鄉鎮衞生院負責轄區內村醫生的理論培訓。每年村醫在衞生院理論培訓不低於一個月。培訓內容：醫德醫風、政策法規、健康扶貧、基本醫療、國家基本公共衞生服務、家庭醫生簽約服務、常見病、多發病、慢性病、合理用藥、中西醫適宜技術等，根據各鄉鎮薄弱點增加培訓內容。

（三）臨牀實踐培訓：各村醫生到所屬鄉鎮衞生院實踐學習。實踐學習每年不低於一個月，由各鄉鎮衞生院組織實施。培訓內容：處方、門診日誌書寫；常見病、多發病、慢性病的診療流程；健康教育宣傳、講座；慢性病隨訪、健康檔案管理、基本醫療常規操作等。

三、工作要求

（一）落實片區責任制。包片領導負責指導和監督衞生院開展好“村醫能力提升”培訓工作。

（二）實行常態管理制。各單位必須高度重視，充分認識開展“村醫能力提升”的.重要意義，把“村醫能力提升”培訓納入常態化工作，形成常態化管理計入年終目標考核。從第二季度開始，次季度5日前各鄉鎮衞生院報上季度村醫培訓情況。

（三）實行學員考評制。每位學員理論培訓結束後，根據學習內容進行一次理論考試。成績合格的學員參加臨牀實踐培訓，成績不合格的學員延長理論培訓時間繼續參加理論培訓合格為止。臨牀實踐培訓結束後，各培訓點根據學員日常學習表現、技能操作情況給予考評。合格的學員參加下一輪培訓，不合格的學員延長臨牀實踐培訓繼續參加臨牀實踐培訓合格為止。每年末組織一次較為全面的鄉村醫生綜合考評，對考評優秀的鄉村醫生給予通報表揚，對考評不合格的鄉村醫生給予通報批評，連續三年考評不合格的鄉村醫生，衞生健康局將解聘，取消村醫資格。

（四）強化檔案管理制。各鄉鎮衞生院要建立“村醫能力提升”專卷，落實專人負責“村醫能力提升”檔案管理。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇2

為增強鎮全體幹部職工依法決策、依法行政、依法管理的能力，根據20__年推進依法治理要求，結合鎮工作實際，制定本方案。

一、學法內容

新頒佈的法律法規；關乎民生熱點、難點的.法律法規；與依法行政工作密切相關的法律法規。

二、學法形式

以會前學法和專題培訓的形式為主，與現場參觀、互動討論、自學相結合。

三、學習要求

全體幹部職工要結合自身的工作性質和特點，聯繫工作實際，自覺堅持集中學習和自學，持之以恆，並積極參加各種形式的輔導與培訓，努力提高學習效果。

每月集中學法不少於1次，每次學習不少於2小時。各村、社區除參加鎮組織的集中學法外，每月應自覺組織集中法律學習或討論。

四、組織實施

（一）專題培訓由司法所牽頭，各相關辦公室配合。

（二）機關各辦公室要高度重視，授課人員應於上月底前完成講稿製作，並交鎮黨政辦統一送審。

（三）每月由授課人制作學法稿件經主管領導審定後實施。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇3

根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的有關規定，現就幹部推薦制定如下工作方案。

一、工作步驟

（一）組織考察組。縣委組織部抽調相關人員組織考察（民主推薦）組，人員應為中共黨員，制定工作方案，開展業務培訓後，組織到相關單位開展民主推薦和考察工作。

（二）溝通有關情況。考察組接到考察任務後，下達考察通知，就有關事項進行明確。到達考察對象所在單位後，與單位主要負責人就考察工作方案進行溝通，徵求意見。確定具體的`日程安排、工作方式、工作步驟和有關要求等。與單位主要領導見面溝通，視情況與相關人員面談，明確工作要求。

（三）民主推薦

1.談話調研推薦。考察組對照職位條件與單位幹部職工進行個別談話，聽取幹部職工的推薦人選和推薦意見。談話人員範圍為：

①領導班子成員；

②縣紀委監委派駐紀檢監察組組長；

③組織人事部門負責人、支部書記；

④本系統下級單位主要領導、二級機構（所屬單位）負責人；

⑤其他需要參加人員，可以根據知情度、關聯度和代表性確定。

談話調研人員一般不少於16人，20人以下的單位談話對象一般少於10人。由考察組根據實際掌握。

2.提出參考人選。考察組根據談話調研的情況，與單位黨委（黨組）進行溝通反饋，單位黨委（黨組）綜合考慮推薦情況及人選條件、崗位要求、班子結構等因素，召開專題黨委（黨組）會議，研究提出參考人選名單。

3.會議推薦。召開幹部職工大會進行民主推薦，考察組組長向參會人員説明推薦崗位的資格條件和民主推薦要求，按設置推薦職位進行推薦。

參加民主推薦大會的人員範圍為：

①縣直單位：100人以下的為全體幹部職工，100人以上的為中層以上幹部和二級機構正副職；

②鄉鎮：全體幹部職工，村（社區）支書和主任，駐鄉鎮機關單位負責人。

4.確定考察對象。根據民主推薦結果和幹部一貫表現，堅持事業為上、人崗相適、人事相宜等原則，經深入分析，比較擇優，單位黨委（黨組）召開會議，研究確定考察對象建議名單，考察組與上級黨委組織部門溝通後，確定考察對象。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇4

為紮實推進全鎮農村清潔工程工作，及時掌握工作動態，總結工作經驗，宣傳好典型，進一步完善工作督查指導機制，確保順利完成農村清潔工程各項任務，特制定本方案。

1、村莊房前屋後無零星垃圾，公共場所無散落的“白色”垃圾，村莊角落無陳年垃圾，村內垃圾及時清理。

2、進村公路、主幹道路無散落“白色”垃圾，無成堆垃圾，路旁無亂堆亂放，無建築垃圾隨意傾倒，村莊道路兩旁無佔道的雜物亂堆亂放。

3、進村公路、主幹道路兩側無雜草、石頭等。

採取專項治理、常規督查和重點督查相結合的方式，由鎮成立農村清潔工程督查小組，定期或不定期的對各村保潔機制情況進行督查檢查。

1、專項治理。由鎮農村清潔工程督查小組對所轄村進行拉網式的排查，要求所有村沒有陳年垃圾、垃圾死角。

2、常規督查。由鎮農村清潔工程督查小組抽調相關人員，開展常規性督查檢查，做到一月一排隊，一月一通報，年終總考核。

3、重點督查。在清潔工程實施期間，鎮農村清潔工程督查小組組織不定期的'就某一項或幾項工作開展情況（完成情況）進行單項重點督查。

全鎮20個村。重點督查轄區內入村主幹道、村莊道路兩旁，垃圾填埋場、村所在地中心場所等區域。

1、鎮農村清潔工程督查小組每月對各村保潔機制情況進行督查檢查，每月進行排名考核，考核等級為一、二、三個檔次，

2、實行年終考核，將日常督查和每月評比結合，並按照進行年終考核。對年終考核名次靠前的村，在市分配給鄉鎮的農村清潔工程資金時到位後，鎮分配時，將針對一、二、三檔次的村以一類村資金100%撥付，二類村80%撥付，三類村以60%撥付。對一類村中排名前三名的村，將給以本村資金20%的獎勵，而連續三個月排名前三位村，將給以30%衞生資金的獎勵，而對連續三次排名在三類村後三名的村，鎮裏將不撥付衞生資金的方法，同時將對其重點整改，村“兩委”書面自查自糾材料，提出整改方案，重點督查整治。

1、督查評比要深入細緻，認真負責，不走過場，全面真實瞭解情況，嚴肅指出不足，幫助解決問題。督查評比結束後，要及時向有關單位和領導反饋情況，提出整改意見。各村要對督查反饋的問題認真梳理，查擺原因，制訂整改措施，切實改進提高。

2、鎮農村清潔工程領導小組辦公室要及時彙總督查情況，認真總結，推廣典型，排名通報。每次督查要建立台帳，以作為年終考評依據。

3、村幹部實行包崗制，各村劃分責任區，明確各村幹部責任範圍，對各村幹部實行嚴格問責。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇5

為進一步做好各項工作，強化目標管理，明確職責任務，充分調動全鎮村“兩委”幹部的工作積極性，切實改進工作作風，提高服務水平和工作執行力，推動我鎮經濟建設和各項社會事業又快又好發展，確保各項目標任務完成，經黨政聯席會議研究,決定對我鎮村(社區)工作目標管理提出如下實施方案。

一、考核原則

堅持實事求是、公正客觀、注重實效、羣眾公認、公開民主、績效掛鈎的原則。堅持全面考核和重點工作考核相結合、年度工作目標考核和平時工作考核相結合、組織考核和民主測評相結合，實行百分制考核。

二、組織領導

成立黃市鎮村（社區）工作目標管理考核小組，負責村（社區）年度目標管理考核工作。組長：羅藝；副組長：雷忠喜、譚琨、劉新華、張雲風、鄧志良、黃雙峯；成員：李清文、李勇、伍志勇、譚江成、李青松、歐陽運保、周孚軍、伍慧雲、劉洪良、劉麗、三中心主任及鎮屬相關單位負責人。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮黨建辦，由黃雙峯同志兼任辦公室主任，負責考核具體事宜。

三、考核內容和計分標準

1、基礎工作考核（6分）。主要考核參加會議、報表和資料報送情況以及對各分管領導、各部門開展工作配合情況。每缺一次會議扣0.2分；每遲報一次報表、資料扣0.1分；每缺報一次報表、資料扣0.2分。每出現一次不配合分管領導或各部門工作人員下村開展工作情況扣0.2分，扣完為止。基礎工作由黨政辦公室負責考核。

2、社會公認度評估（4分）。

①鎮黨委滿意度測評（2分）。由鎮領導班子成員、各站所負責人、駐村幹部對村（社區）班子進行滿意度測評，其計算公式為(滿意票數x1+比較滿意票數x0.8+基本滿意票數x0.6）/總票數x100x3，由黨委計算測評實際得分。

②村組長、黨員、羣眾代表對村（社區）班子進行測評（2分）。由黨委、政府在年終考核時派出考核小組到村（社區）組織召開民主測評會，村支書代表村班子在會上進行述職，參會人員進行測評，得分計算公式同上。

③民主測評內容為班子建設、工作實績、工作作風、廉潔自律等方面，分為好、較好、一般、差四個檔次。

社會公認度評估工作由黨建辦負責考核統計。

3、重點工作年終綜合完成情況考核（90分）。

①黨務工作(15分)。其中基層黨建工作（8分）、宣傳統戰工作（2分）、政法武裝工作（2分）、黨風廉政建設工作（3分）。由鄧志良、黃雙峯、李勇、伍慧雲、劉麗負責考核。其中基層黨建工作由黃雙峯負責考核，宣傳統戰工作由劉麗負責考核，政法武裝工作由李勇負責考核，黨風廉政建設工作由鄧志良、伍慧雲負責考核。

②鞏固脱貧攻堅成果及危房改造工作（8分）。由張雲風負責考核。

③政法綜治維穩、信訪工作（10分）。由李勇負責考核。

④安全生產、應急管理工作（10分）。由劉新華及安全生產各分管領域的黨政領導負責考核。

⑤農業農村、鄉村振興工作（26分）。其中糧食生產工作（5分）、農村人居環境整治工作（5分）、鄉村建設工作（5分）、農業產業發展工作（5分）、改廁工作（3分）、農業其他工作（3分）。由張雲風、李清文、李青松及農業綜合服務中心主任負責考核。

⑥民生保障工作（8分）。其中城鄉居民醫療保險（5分）、養老保險（1分）、民政（2分），由伍志勇及社會事業綜合服務中心主任負責考核。

⑦衞健、文化、教育、旅遊工作（4分）。由黃雙峯、伍志勇負責考核。

⑧國土規劃、環境保護工作(6分)。其中國土規劃（3分），環境保護（3分），由譚琨、歐陽運保及自然資源所負責人負責考核。

⑨其他工作（3分）。由分管負責人負責考核。

四、考核結果運用

1、20xx年度績效考核結果分為優秀、良好、合格、不合格4個等次，實行分組考核和獎懲。

按目標管理績效考核分數排名，前二名的單位評為目標管理績效考核優秀單位，發放獎牌及獎金，獎金20__元；第三名至第六名的單位評為目標管理績效考核良好單位，發放獎牌及獎金，獎金1000元；第七名至第八名的.單位評為目標管理績效考核合格單位，不予發放獎牌、獎金；年度得分在60分以下，或者因工作重大失誤被“一票否決”的單位為不合格單位。

2、對8個村（社區）每村（社區）評選優秀村幹部1名，本年度被評為目標管理績效考核優秀單位的，增加評選優秀村幹部1名，優秀村幹部發放證書及獎金，獎金400元。

3、對黨建工作、農業農村鄉村振興工作（3項）、安全生產工作、社會治安綜合治理、城鄉居民醫療保險徵繳等七項重點工作，每一項重點工作根據考核評選一個先進村（社區），發放先進獎牌及獎金，單項獎金600元。

4、對招商引資工作單獨考核。年度內引進投資額度在1000萬元以上企業的村（社區）評為本年度招商引資先進單位。對先進單位發放獎牌及獎金，獎金1000元。

5、對鎮域經濟發展或社會事業發展作出特別貢獻的站所和單位，由黨政聯席會研究，評選3個先進單位進行表彰，發放獎牌及獎金，獎金1000元。

6、對鎮產業經濟發展有較為突出貢獻的企業或者合作社予以鼓勵，由黨政聯席會研究，評選3個先進企業進行表彰，發放獎牌及獎金，獎金1000元。

7、目標管理績效考核結果直接計入村（社區）幹部年度績效考核，與村（社區）幹部績效工資掛鈎，考核結果為優秀的，該村（社區）幹部總體按120%績效工資發放；考核結果為良好的，該村（社區）幹部總體按100%績效工資發放；考核結果為合格的，該村（社區）幹部總體按80%績效工資發放。績效工資的發放由村（社區）黨組織書記和鎮駐村幹部按本村（社區）“兩委”幹部日常工作具體情況造冊核准後，上報鎮黨委審批備案。

8、目標管理績效考核被評為不合格單位的村（社區），取消發放該村（社區）村幹部績效考核工資。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇6

根據天組明電〔 〕 號《關於認真開展村幹部考核評議和村級財務審計工作的通知》精神，保證我鎮村級換屆選舉工作順利進行，現結合我鎮實際，制定村幹部考核評議工作方案如下：

一、考評對象

在規定職數範圍內的在職村幹部，大學生村官可不作為考評對象。

二、考評內容

主要考察村幹部任職以來，尤其是 年換屆以來的現實表現情況，主要包括思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況。

三、考評方法和程序

1、村幹部述職。召開由村“兩委”成員、黨員代表、村民代表、村民小組長等參加的述職評議會，村“兩委”班子成員在會上進行述職。

2、民主測評。村幹部述職後，組織與會人員對現任村班子及其成員、鎮村聘用人員的德、能、勤、績、廉等方面的'現實表現進行綜合測評，測評票由鎮統一製作。

3、個別談話。安排所有在職村幹部、部分黨員代表、羣眾代表、村民組長逐人談話，全面瞭解每個村幹部的現實表現。

4、形成考核材料。根據考核評議及考核組自身平時掌握情況，對考評對象進行綜合分析，確定考評等次（一般分為“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次），並逐人形成書面考察材料。

四、工作分組及時間安排

各村（社區）包村負責人為考核組組長，並由考核組組長指定一到兩名鎮工作人員作為考核組成員。各村（社區）的考核工作要在7月5日前完成。考核結束時要將考核測評彙總表（含確定的考評等次）、每位考評對象的書面考察材料複印一份交鎮組織部門留存。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇7

為，切實提升全市審計幹部履行好新時代審計工作職責使命的能力和水平，決定20__年在全市審計機關開展“幹部能力提升年”行動。為確保“幹部能力提升年”行動紮實有效開展，結合全市審計工作實際，制定本工作方案。

一、指導思想

按照中央和省、市委審計委員會會議部署以及全國、全省和全市審計工作會議要求，準確把握進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展對審計工作提出的新任務新要求，堅持“以審計精神立身，以創新規範立業，以自身建設立信”，全面提升全市審計幹部的綜合能力，為“六個新”建設作出新貢獻。

二、工作目標

立足“審計機關首先是政治機關”和“審計監督首先是經濟監督”的定位，通過加強審計幹部思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練，着重錘煉全市審計幹部的政治擔當能力、依法審計能力、創新發展能力、規範履職能力、攻堅克難能力、廉潔審計能力，全面提升審計幹部“逢審能查、開口能講、提筆能寫、遇事能幹”的水平，着力打造信念堅定、為民服務、業務精通、作風務實、敢於擔當、清正廉潔的高素質專業化審計隊伍，推動全市審計事業高質量發展。

三、重點任務

（一）夯實政治根基，全面提升政治擔當的能力和水平。牢牢把握政治建設這個黨的根本性建設，把黨的領導貫穿審計工作始終，夯實思想基礎，凝聚奮進力量。

1、加強黨的領導。始終把堅持和加強黨對審計工作的集中統一領導作為根本原則，堅持在市、縣（區）委審計委員會統一領導下的工作機制，嚴格執行重大事項請示、報告、報備等制度。認真貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，積極爭創“模範機關黨支部”，深入推進黨支部標準化建設，規範落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會和組織生活會等各項黨內製度，不斷豐富黨內組織生活形式，持續打造審計組臨時黨小組品牌，充分發揮黨建引領保障作用和黨員幹部在審計一線的先鋒模範作用。

2、提高理論水平。利用黨組理論學習中心組會、“集中整訓”以及“三會一課”等黨內組織生活制度，通過開展讀書班、專題講座、研討交流等活動，堅持用黨的.最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深入推進黨史的學習教育常態化制度化，樹立正確的黨史觀，進一步堅定理想信念，提升綜合素養。

3、提高政治能力。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，始終保持高度的政治敏鋭性和政治鑑別力，在任何情況下做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，堅決擁護“兩個確立”，始終心懷“國之大者”，跳出審計看審計，準確把握宏觀經濟政策調控目標、運行機理與落實難點，鑽研國家大政方針背後藴含的政治意圖、戰略考慮和實踐要求，做到立足經濟監督、體現政治要求、維護政治安全。

（二）築牢審計質量，全面提升依法審計的能力和水平。牢固樹立審計質量是審計工作生命線理念，培育打造更多優秀審計項目，依法履行審計職責，切實提高審計監督的權威性和公信力。

4、提高依法審計能力。帶頭尊崇和執行《憲法》，嚴格落實新修訂的《審計法》等相關法律法規，堅持以審計事實為根據，以法律法規為準繩，用事實和數據説話，實事求是，以理服人，做到審計程序合法、審計方式遵法、審計標準依法、審計保障用法，有效防控質量風險。進一步對審計業務流程、審計實施過程、審計檔案文書等進行優化和規範，嚴格執行審計操作流程和標準，全面提升審計工作法治化、規範化水平。

5、提高質量控制能力。修訂完善並嚴格落實審計質量控制制度，加強審計方案編制、現場實施、報告編制等全流程審計質量管控，嚴格執行審計組長、項目主審、審計人員和法規審理等質量分級控制責任，切實把好現場審計關、審計報告撰寫關、審計查出問題處理關、項目複核審理審定關。拓寬審計視野，更新審計理念、創新審計方法，提高問題查核、定性定責、審計建議的準確性、針對性和可操作性。

6、提高爭先創優能力。修訂完善優秀審計項目評選辦法及標準，組織開展“全國、全省、全市優秀審計項目”爭創活動和全市“優秀審計報告”評選活動。全市審計機關年內至少有2個審計項目爭創為全省優秀審計項目，縣區審計機關年內至少有1個審計項目爭創為全市優秀審計項目。全市審計機關積極爭創全國、全省優秀審計項目。

（三）堅持與時俱進，全面提升創新發展的能力和水平。樹立起與高質量發展相適應的審計思維方式，在審計理念、組織方式、技術方法上推陳出新，不斷健全和完善審計管理體制機制。

7、提高研究型審計能力。以開展全市“研究型審計推進年”行動為重點，沿着“政治—政策—項目—資金”主線，將研究貫穿於審前準備、現場實施、成果運用全過程，全面提升研究政策、研究審計對象、研究審計項目庫、研究審計方法、研究查出的問題、研究審計建議的能力和水平，以研究型審計服務審計實踐。

8、提高大數據審計能力。深刻認識推進“科技強審”是提高審計監督能力的必然選擇，依託“金審三期”建設，提升審計信息化建設水平和大數據審計能力。創新大數據審計方法和技術工具，堅持“總體分析、發現疑點、分散核實、系統研究”的審計模式，提高數據歸集、綜合比對和關聯分析能力。

9、提高做好“後半篇文章”能力。嚴格落實《XX市關於貫徹落實<建立健全審計查出問題整改長效機制的實施意見>的實施辦法》，對審計發現的問題研究整改標準，形成問題清單，建立整改台賬，實行動態管理，跟蹤督導落實，持續推動被審計單位壓實整改責任，確保審計發現問題全部整改到位，切實做好審計“後半篇文章”，以高質量的整改成果持續放大審計監督成效。

（四）加強教育培訓，全面提升規範履職的能力和水平。加大幹部教育培訓力度，優化幹部結構。鼓勵審計人員參加專業考試，提升職稱和學歷。積極爭創“先進集體、先進個人”，不斷提升履職能力。

提高“逢審能查”能力。牢牢扭住審計人員基本業務能力不放鬆，大力提升發現問題、揭示問題、解決問題的能力，熟練掌握審計準則原理與財經法規等基礎知識，不斷豐富知識庫，全面學習宏觀經濟運行各個領域的政策體系、專業知識與業務流程，做到融會貫通，一專多能。加強綜合分析能力，堅持在審計中做到由表及裏、去粗取精，通過現象看本質，做到切中要害，發現規律，揭示真相，總結提升。

1、提高“開口能講”能力。更加註重語言表達能力和溝通能力提升，立足嚴謹準確、詳實充分和通俗易懂，堅持用專業、簡練的語言表達立場和觀點，在審計過程中利用談話技巧，發現賬面後隱藏的真相。加強與被審計單位的溝通交流和意見交換，搭建起傳遞市委、市政府調控決策意圖的紐帶與橋樑，促進宏觀經濟政策的貫徹執行。

2、提高“提筆能寫”能力。“能寫”所反映的是總結歸納、邏輯思考與分析研判能力。審計文章是審計過程的載體，也是披露審計信息、提出審計建議，促進經濟政策進一步完善的重要依據。要增加知識儲備，提升寫作水平，無論是撰寫審計計劃、審計方案、審計底稿、審計報告還是審計信息、審計建議，都要努力做到觀點鮮明、邏輯嚴密，言之有物、內容詳實，文筆精煉、言近旨遠，促進深化審計成果、實現審計價值。

（五）強化實幹擔當，全面提升攻堅克難的能力和水平。堅持“以實績論英雄”的鮮明導向，優化平時考核和年終考核，適度表彰和宣傳先進典型，激勵審計幹部忠誠擔當、履職盡責。

3、提高“遇事能幹”能力。主動適應新形勢、踐行新使命、履行新職責，增強對審計事業的政治責任感、歷史使命感和職業榮譽感，落實新時代好乾部標準，時時處處用責任説話、用責任幹事、用責任擔事，積極投身審計一線磨鍊自己、提升本領，堅持用攻堅克難的實際行動詮釋新時代審計人的責任與擔當，切實當好國家財產的“看門人”、經濟安全的“守護者”。

4、提高敢於鬥爭能力。主動發揚鬥爭精神，堅定鬥爭意志，增強鬥爭本領，工作中敢於直面問題，敢於較真碰硬，敢於堅持原則，面對困難、矛盾、阻力要無私無畏，敢於查真相、説真話、報實情。對審計發現的問題不迴避、不退縮、不手軟，頂住干擾和壓力，切實做到問題查得出來、報得上來、處理得下去。

（六）改進工作作風，全面提升廉潔審計的能力和水平。嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，始終嚴格教育管理監督，馳而不息糾正“四風”，營造風清氣正的審計工作氛圍。

5、提高涵養作風能力。努力改進思想作風、工作作風、生活作風，錘鍊“嚴細實深”的作風，養成健康的工作和生活方式，樹立審計人員的良好形象。嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，持續改進學風、文風、會風，持續涵養新風正氣，以作風建設新成效激發幹事創業新作為。

6、提高廉潔從審能力。始終保持對“腐蝕”、“圍獵”的警覺，自覺以先進典型為引領，以反面典型為鏡鑑，築牢思想防線、守住紀律紅線、追求道德高線，始終自重自省自警自勵，慎獨慎初慎微慎友，嚴格執行審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律，拒絕説情風、關係網、利益鏈，杜絕隨意抹問題、謀私利，始終做到依法審計、文明審計、廉潔審計。

四、方法步驟

（一）動員部署階段(4月)。認真研究，精心組織，明確目標任務，細化工作標準，制定工作方案，逐步開展有關工作。各縣區局工作方案要於4月底前上報市局辦公室。

（二）組織實施階段(5月—11月)。結合實際紮實開展“幹部能力提升年”行動，多措並舉、全面推進、取得實效。對階段性工作成效作出評估，交流學習經驗，樹立先進典型。

（三）總結提升階段(12月)。全面總結“幹部能力提升年”行動的做法、經驗和成效，認真梳理存在的問題和不足，立行立改、常抓不懈、久久為功，並專題報送行動開展情況總結。

五、工作要求

（一）加強組織領導。市局成立“幹部能力提升年”行動領導小組。領導小組下設辦公室，設在局辦公室。縣區審計局要指定專人負責，形成分工負責、責任明確、協調配合的工作機制。

（二）強化工作督導。建立督促檢查機制，市局領導小組對“幹部能力提升年”行動開展情況進行督導檢查，強化對各縣區審計局的監督檢查，發現問題、推動落實、及時通報。

（三）注重統籌兼顧。把開展“幹部能力提升年”行動與開展“研究型審計推進年”、黨史的學習教育常態化制度化和完成全年目標任務等相結合，做到統籌兼顧，合理安排，紮實推進。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇8

1、加強機關黨員幹部的黨性修養

要把加強領導幹部黨性修養、樹立和弘揚優良作風作為重大政治任務抓緊抓好，納入深入學習實踐科學發展觀活動，落實到黨要管黨、從嚴治黨的工作和措施上。

2、推進新一輪大規模幹部培訓

要根據中央《幹部教育培訓工作條例（試行）》，充分發揮各種培訓資源的效能，認真落實新一輪大規模幹部培訓任務。

3、切實引導機關幹部加強實踐鍛鍊

要注重引導機關幹部立足崗位成才，加強崗位鍛練。要為機關幹部創造更多的實踐鍛鍊的機會，

組織和引導機關幹部尤其是年輕幹部到改革、發展、穩定的第一線，在艱苦環境和各種風浪中磨練意志、積累經驗、提高素質、增長才幹。通過多崗位工作鍛鍊，全面提高幹部的綜合素質和實際工作能力。

4、積極鼓勵機關幹部搞好在職自學

要積極引導幹部自我學習、自我提高，大力倡導“終身學習”的觀念，正確引導和幫助他們明確自學目標，制定自學計劃。要深入開展形式多樣的機關幹部讀書學習活動，大力倡導幹部結合實踐思考問題、研究工作、撰寫文章，並評選表彰優秀學習成果和讀書自學先進個人。要創造條件鼓勵機關幹部參加在職學歷教育和各種相關職業資格考試。

5、組織開展崗位練兵和技能競賽

根據部門、單位業務性質和特點，以應知應會為標準，按照“以競賽促普及，以競賽促提高”的思路，積極開展崗位練兵和專業技能競賽活動，着力提高機關幹部的業務素質和基本技能。要把握重點，把崗位練兵和幹部培訓、隊伍建設與業務工作緊密結合，針對實際工作中存在的薄弱環節，對照崗位業務技能標準，增強崗位練兵的針對性。省直機關工委將會同有關部門舉辦全省機關效能綜合知識競賽。

6、大力培育健康向上的機關文化

要引導機關幹部加強體育鍛煉，不斷增強身體機能。要注重人文關懷和心理疏導，積極開展心理健康普查，加強和改進機關思想政治工作。要建設富含人文關懷的政務環境、開展各種健康有益、形式多樣的文體活動，引導幹部職工養成良好的生活方式，提升文化素養和身體心理素質，營造出朝氣蓬勃、團結奮進、和諧發展的機關工作氛圍。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇9

（1）把走出去的“能人”請回來。

隨着市場經濟發展和打工潮的興起，農村不少有頭腦、肯實幹、能吃苦、敢嘗試的年輕人走了出去，在天南海北努力打拼、實現着自己的抱負，這些人擔當村幹部，頭腦靈活、思維超前、敢於實幹，是十分不錯的人選，一些地方向這些人發出了邀請，動員他們回家鄉帶領鄉親幹事，增強了村幹部隊伍的整體素質。

（2）把有文化的“能人”留下來。

文化水平是幹事的基礎，也是能力素質的重要體現。讓一批協調辦事能力強、瞭解熱愛農村的大學畢業生擔當村幹部，肯定會促進農村建設發展，但農村孩子大學畢業後，大多是想方設法往城裏走，削尖腦袋留在大城市，沒有多少人願回農村。為此，一些地方採取提供優惠條件、許諾上升空間等方式，把一大批優秀大學生留在村幹部崗位上任職。

（3）為各類“能人”提供機會、同台展現。

村幹部工作在最基層，與各色人等打交道，處理各個方面的事務，需要各式各樣的'人才，村幹部選配當然要不拘一格，需要文化高的，也需要能深入羣眾的，需要年輕有幹勁、有眼光的，也需要年長有威望、有經驗的。因此，這些地方在選配村幹部時，唯能力不唯學歷，唯幹勁不唯年齡，為各類“能人”提供展現能力的機會。

（4）建立“能人”村幹部後備庫。

要想保持村幹部隊伍的持續發展，保持鄉村建設發展的後勁、長勁，就必須建立起村幹部的後備隊伍。為此，很多地方都把本村本地大學畢業生、優秀在外打工經商人員、復員退伍軍人和農村致富帶頭人等4類人員重點納入村幹部後備庫，源源不斷為鄉村發展提供人才支撐。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇10

“本人承諾，若存在利用職務之便向羣眾‘吃、拿、卡、要’，侵佔集體利益的行為，自願主動辭去居委會相關職務。”3月6日，龍馬潭區蓮花池街道祥社區居委會集中承諾儀式上，龍祥社區17名居委會幹部和居民小組長，在社區居民代表面前莊重而嚴肅地承諾。

近期，龍馬潭區出台《村（社區）幹部“一諾一議一考核”適任度評價實施方案》，以任前承諾、半年評議、年終考核的形式，推動形成“凡進必諾、凡諾必考、凡考必果”的村（社區）幹部廉潔考評機制，真正讓村（社區）幹部用權受約束，行權受監督。

凡進必諾幹部立下“軍令狀”

“承諾不僅是一種形式，更是對居委會幹部的一種約束。”龍祥社區新當選的居委會主任任曉玲感慨。為促進村（社區）幹部廉潔履職，龍馬潭區在換屆選舉程序中增加“任職公開承諾”程序，要求新一屆村（居）民委員會成員、村（居）民小組長填寫《公開承諾書》，在村（居）民代表會議和村（居）民小組會議上作出任前承諾。

承諾內容以侵害羣眾利益不正之風和腐敗問題等10種主動辭職的基本情形為基礎，並結合自身崗位實際確定工作目標責任，形成有針對性、可操作的廉潔履職責任書。承諾書須獲得三分之二以上的村（居）民代表、小組户代表簽字認可，並進行公開公示，接受羣眾監督。

龍祥社區居民小組長楊國蓮説：“如果本人沒有完成相關工作，或者自身廉潔自律出了問題，公開承諾書就是本人的'辭職書。”

凡諾必考村民監督成為“正衣鏡”

“今天的承諾只是開始，我希望我們居委會的幹部們不要以為公開承諾就了事。”既是居民代表也是監委會成員的陳仕軒認為，居民更看重的是居委會幹部今後的實績。

為推動承諾事項落到實處，龍馬潭區充分發揮村（居）務監督委員會的作用，在年中和年初由村（居）務監督委員會組織召開村（居）民代表會議和村（居）民小組會議，對村（社區）幹部開展半年評議和年終考核，通過素質、能力、口碑、業務和履職等五項內容，對村（社區）幹部進行立體式、全方位崗位適任度評價。

同時，龍馬潭區通過紀檢監察幹部“一對一”網格化包片聯繫機制，為村（居）務監督委員會提供監督業務指導，切實讓村民監督成為幹部正視和解決問題的“正衣鏡”。

凡考必果監督問效落地落實

龍馬潭區將村（居）委會幹部半年評議和年終考核結果與目標考核、評先評優、任期長短掛鈎，強化考核結果運用，進一步暢通不勝任、不廉潔村（社區）幹部“出口”。

《方案》對半年評議、年終考核為“不稱職”或一年內連續兩次評議考核為“基本稱職”的村幹部、小組長，由鎮街紀（工）委、村（居）黨組織書記分別進行誡勉談話。對連續兩年年終考核“不稱職”，或在任期內違反《公開承諾書》所列情形的，《公開承諾書》即自動調整為《辭職申請書》，依法啟動罷免程序。

“‘一諾一議一考核’是龍馬潭積極探索基層幹部管理上的一個創新，目的就是為了激活基層幹部的創造力，讓基層組織的潛力更好地發揮。”龍馬潭區委常委、紀委書記熊燕説。（作者單位：龍馬潭區紀委）（責編：劉豔梅）

幹部能力素質提升工作方案範文 篇11

為加強鎮幹部隊伍建設，進一步激發鎮幹部幹事創業活力，根據《婺源縣20xx年度科級領導班子科學發展綜合考核評價實施方案》，結合我鎮實際，特制定本工作方案。

一、指導思想

圍繞縣委、縣政府“發展全域旅遊、建設最美鎮村”的決策部署，堅持“客觀公正、注重實效、獎優罰劣、獎勤罰懶”的原則，從工作業績、工作作風等方面，對全體機關幹部進行全面客觀的考核，充分調動機關幹部的積極性、主動性，推動全鎮各項事業快速發展。

二、考核對象

全體幹部職工（含財政所、司法所工作人員、駕駛員和聘用幹部）。

三、組織領導

成立鎮頭鎮績效考核工作領導小組，負責績效考核工作的組織領導、實施推進：

組長：

第一副組長：

副組長：

成員：

領導小組下設績效辦公室（設在黨政辦），負責績效考核的日常工作，由俞敏同志兼任辦公室主任。各資料數據按時上報黨政辦公室。

四、考核辦法

實行黨政班子成員、一般幹部職工分列考核制度，堅持日常考核和年終考核相結合。考核對象全年績效考核總分為100分，具體分值參照年終考核分值分配。其中：日常考核以每月考核及獎懲為依據，綜合全年各月考核情況，形成平均分納入年終日常考勤結果；年終考核結果由年度崗位工作、掛點包村、日常考勤、測評得分4部分構成。為便於操作，日常考核得分先按百分制計分，再按佔比折算計入總分。

（一）日常考核

實行每日登記彙總、每週統計通報、每月建立台賬制度。以每月100分為基準分實行加扣分。主要包括日常出勤記錄和履職情況評價兩項。

1.黨政班子成員日常考核

（1）日常出勤記錄（50分）。以考勤機、請銷假記錄為準。若因公出差或工作進縣下村未按程序報備的，經黨政主要領導簽署證明可視同出勤。（責任科室：黨政辦）

（2）季度履職情況（50分）。班子成員季度履職情況每季度開展一次，具體包括分管業務（15分）、掛村工作（15分）、履職評價（20分）3個方面。其中，分管業務、掛村工作實行倒扣分制度，單項扣完為止；履職評價以黨政主要領導及其他班子成員打分為準，主要領導、其他班子成員評價各佔一半分值。（責任科室：鎮紀檢、黨建辦）

2.一般幹部職工日常考核

（1）日常出勤記錄（50分）。以考勤機、請銷假記錄為準。若因公出差或工作進縣下村未按程序報備的'，經分管領導簽署證明可視同出勤。（責任科室：黨政辦）

（2）季度履職情況（50分）。一般幹部職工季度履職情況每季度開展一次，具體包括業務工作（15分）、掛村工作（15分）、履職評價（20分）3個方面。其中，業務工作、掛村工作實行倒扣分制度，單項扣完為止；履職評價以黨政主要領導和分管領導評價為準（涉及多位分管領導的，取涉及業務工作、掛村工作分管領導評價平均分），黨政主要領導、分管領導評價各佔一半分值。（責任科室：鎮紀檢、黨建辦）

（二）年終考核

1.黨政班子成員考核

黨政班子成員考核內容包括崗位工作、掛點包村、日常考勤、測評得分4個方面。

（1）崗位工作（40分）：依據《婺源縣20xx年度科級領導班子科學發展綜合考核評價實施方案》的考核結果排名計分，排列全縣鄉、鎮（街道）第1名的此項工作得滿分（即40分），每下一名扣1分，並列第1名的按第1名計分，並列第2名以後的（含第2名），按排名前的鄉、鎮個數扣分；分管工作未列入上述工作方案考核的，以其主管部門考核結果按上述方式計分；分管多項工作的，分別計分，取其平均分為此項得分。

凡在婺源縣20xx年度科級領導班子科學發展綜合考核評價中加分的，按3倍的對應分值標準獎勵分管的班子成員，有兩位以上分管領導共同參與的工作，加分由主抓分管領導按比例分配。（責任科室：黨政辦）

（2）掛點包村（20分）：依據《鎮頭鎮20xx年度村級工作責任目標考核辦法》的考核結果排名計分，排列全鎮村（場、居）第1名的此項工作得滿分（即20分），每下一名扣2分，並列名次依前款方式計分。此外，對比去年村級考核排名，所掛點村排名每前進一名，掛點包村工作加2分；每後退一名扣2分（名次後退後仍在前二名的不扣分）。（責任科室：黨政辦）

（3）日常考勤（10分）：黨政班子成員每月日常考核結果的平均值折算成相應分值後，為日常考勤得分。（責任科室：黨政辦）

（4）測評得分（30分）

A.民主測評（15分）：以全體幹部職工（黨政正職除外）、各村（社區）主要負責人的測評結果進行計算。評分實行十分制，分德、能、勤、績、廉、法6個方面進行評分。此項得分=總得分÷有效票。（責任科室：黨建辦）

B.黨政正職評分（15分）：鎮黨政正職分別根據平時掌握的考核對象的履職情況，對其業務工作、駐村工作、完成急難險重任務或中心工作等情況及工作作風進行綜合評價，最終得分取黨政正職對考核對象評分的平均分。（責任科室：黨建辦）

2.一般幹部職工考核

一般幹部職工考核包括崗位工作、掛點包村、日常考勤、測評得分4個方面。駕駛員取所有一般幹部職工的平均分。

（1）崗位工作（30分）：依據分管領導得分為準，涉及多項崗位工作的，取各分管領導得分的平均分，然後折算成相應分值計入。

凡在婺源縣20xx年度科級領導班子科學發展綜合考核評價中加分的，由加分工作主管領導確定加分人員，按不高於3倍的對應分值標準進行加分獎勵。（責任科室：黨政辦）

（2）掛點包村（15分）：按蹲點包村領導得分，折算成相應分值計分。（責任科室：黨政辦）

（3）日常考勤（25分）：一般幹部職工每月日常考核結果的平均值折算成相應分值後，為日常考勤得分。（責任科室：黨政辦）

（4）測評得分（30分）：

A.民主測評（15分）：評分實行20分制，分德、能、勤、績、廉、法6個方面進行，全體幹部職工、各村（場、居）主要負責人的測評得分，和黨政班子成員（黨政正職除外）測評得分各佔50%。（責任科室：黨建辦）

B.黨政正職評分（15分）：鎮黨政正職分別根據平時掌握的考核對象的履職情況，對其業務工作、駐村工作、完成急難險重任務或中心工作等情況及工作作風進行綜合評價，最終得分取黨政正職對考核對象評分的平均分。（責任科室：黨建辦）

五、考核結果的運用

根據考核結果，評選表彰一批表現優秀、敢於擔當機關、善於動真碰硬幹部隊伍，弘揚正能量。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇12

切實提升全市審計幹部履行好新時代審計工作職責使命的能力和水平，決定20__年在全市審計機關開展“幹部能力提升年”行動。為確保“幹部能力提升年”行動紮實有效開展，結合全市審計工作實際，制定本工作方案。

一、指導思想

全省和全市審計工作會議要求，準確把握進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展對審計工作提出的新任務新要求，堅持“以審計精神立身，以創新規範立業，以自身建設立信”，全面提升全市審計幹部的綜合能力，為“六個新”建設作出新貢獻。

二、工作目標

立足“審計機關首先是政治機關”和“審計監督首先是經濟監督”的定位，通過加強審計幹部思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練，着重錘煉全市審計幹部的政治擔當能力、依法審計能力、創新發展能力、規範履職能力、攻堅克難能力、廉潔審計能力，全面提升審計幹部“逢審能查、開口能講、提筆能寫、遇事能幹”的水平，着力打造信念堅定、為民服務、業務精通、作風務實、敢於擔當、清正廉潔的高素質專業化審計隊伍，推動全市審計事業高質量發展。

三、重點任務

（一）夯實政治根基，全面提升政治擔當的能力和水平。牢牢把握政治建設這個黨的根本性建設，把黨的領導貫穿審計工作始終，夯實思想基礎，凝聚奮進力量。

1、加強黨的領導。始終把堅持和加強黨對審計工作的集中統一領導作為根本原則，堅持在市、縣（區）委審計委員會統一領導下的工作機制，嚴格執行重大事項請示、報告、報備等制度。認真貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，積極爭創“模範機關黨支部”，深入推進黨支部標準化建設，規範落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會和組織生活會等各項黨內製度，不斷豐富黨內組織生活形式，持續打造審計組臨時黨小組品牌，充分發揮黨建引領保障作用和黨員幹部在審計一線的先鋒模範作用。

2、提高理論水平。利用黨組理論學習中心組會、“集中整訓”以及“三會一課”等黨內組織生活制度，通過開展讀書班、專題講座、研討交流等活動，深堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

3、提高政治能力。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，始終保持高度的政治敏鋭性和政治鑑別力，在任何情況下做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，堅決擁護“兩個確立”，始終心懷“國之大者”，跳出審計看審計，準確把握宏觀經濟政策調控目標、運行機理與落實難點，鑽研國家大政方針背後藴含的政治意圖、戰略考慮和實踐要求，做到立足經濟監督、體現政治要求、維護政治安全。

（二）築牢審計質量，全面提升依法審計的能力和水平。牢固樹立審計質量是審計工作生命線理念，培育打造更多優秀審計項目，依法履行審計職責，切實提高審計監督的權威性和公信力。

4、提高依法審計能力。帶頭尊崇和執行《憲法》，嚴格落實新修訂的《審計法》等相關法律法規，堅持以審計事實為根據，以法律法規為準繩，用事實和數據説話，實事求是，以理服人，做到審計程序合法、審計方式遵法、審計標準依法、審計保障用法，有效防控質量風險。進一步對審計業務流程、審計實施過程、審計檔案文書等進行優化和規範，嚴格執行審計操作流程和標準，全面提升審計工作法治化、規範化水平。

5、提高質量控制能力。修訂完善並嚴格落實審計質量控制制度，加強審計方案編制、現場實施、報告編制等全流程審計質量管控，嚴格執行審計組長、項目主審、審計人員和法規審理等質量分級控制責任，切實把好現場審計關、審計報告撰寫關、審計查出問題處理關、項目複核審理審定關。拓寬審計視野，更新審計理念、創新審計方法，提高問題查核、定性定責、審計建議的準確性、針對性和可操作性。

6、提高爭先創優能力。修訂完善優秀審計項目評選辦法及標準，組織開展“全國、全省、全市優秀審計項目”爭創活動和全市“優秀審計報告”評選活動。全市審計機關年內至少有2個審計項目爭創為全省優秀審計項目，縣區審計機關年內至少有1個審計項目爭創為全市優秀審計項目。全市審計機關積極爭創全國、全省優秀審計項目。

（三）堅持與時俱進，全面提升創新發展的能力和水平。樹立起與高質量發展相適應的審計思維方式，在審計理念、組織方式、技術方法上推陳出新，不斷健全和完善審計管理體制機制。

7、提高研究型審計能力。以開展全市“研究型審計推進年”行動為重點，沿着“政治—政策—項目—資金”主線，將研究貫穿於審前準備、現場實施、成果運用全過程，全面提升研究政策、研究審計對象、研究審計項目庫、研究審計方法、研究查出的問題、研究審計建議的能力和水平，以研究型審計服務審計實踐。

8、提高大數據審計能力。深刻認識推進“科技強審”是提高審計監督能力的必然選擇，依託“金審三期”建設，提升審計信息化建設水平和大數據審計能力。創新大數據審計方法和技術工具，堅持“總體分析、發現疑點、分散核實、系統研究”的審計模式，提高數據歸集、綜合比對和關聯分析能力。

9、提高做好“後半篇文章”能力。嚴格落實《XX市關於貫徹落實的實施辦法》，對審計發現的問題研究整改標準，形成問題清單，建立整改台賬，實行動態管理，跟蹤督導落實，持續推動被審計單位壓實整改責任，確保審計發現問題全部整改到位，切實做好審計“後半篇文章”，以高質量的整改成果持續放大審計監督成效。

（四）加強教育培訓，全面提升規範履職的能力和水平。加大幹部教育培訓力度，優化幹部結構。鼓勵審計人員參加專業考試，提升職稱和學歷。積極爭創“先進集體、先進個人”，不斷提升履職能力。

0、提高“逢審能查”能力。牢牢扭住審計人員基本業務能力不放鬆，大力提升發現問題、揭示問題、解決問題的能力，熟練掌握審計準則原理與財經法規等基礎知識，不斷豐富知識庫，全面學習宏觀經濟運行各個領域的政策體系、專業知識與業務流程，做到融會貫通，一專多能。加強綜合分析能力，堅持在審計中做到由表及裏、去粗取精，透過現象看本質，做到切中要害，發現規律，揭示真相，總結提升。

1、提高“開口能講”能力。更加註重語言表達能力和溝通能力提升，立足嚴謹準確、詳實充分和通俗易懂，堅持用專業、簡練的語言表達立場和觀點，在審計過程中利用談話技巧，發現賬面後隱藏的真相。加強與被審計單位的溝通交流和意見交換，搭建起傳遞市委、市政府調控決策意圖的紐帶與橋樑，促進宏觀經濟政策的貫徹執行。

2、提高“提筆能寫”能力。“能寫”所反映的是總結歸納、邏輯思考與分析研判能力。審計文章是審計過程的載體，也是披露審計信息、提出審計建議，促進經濟政策進一步完善的重要依據。要增加知識儲備，提升寫作水平，無論是撰寫審計計劃、審計方案、審計底稿、審計報告還是審計信息、審計建議，都要努力做到觀點鮮明、邏輯嚴密，言之有物、內容詳實，文筆精煉、言近旨遠，促進深化審計成果、實現審計價值。

（五）強化實幹擔當，全面提升攻堅克難的能力和水平。堅持“以實績論英雄”的鮮明導向，優化平時考核和年終考核，適度表彰和宣傳先進典型，激勵審計幹部忠誠擔當、履職盡責。

3、提高“遇事能幹”能力。主動適應新形勢、踐行新使命、履行新職責，增強對審計事業的政治責任感、歷史使命感和職業榮譽感，落實新時代好乾部標準，時時處處用責任説話、用責任幹事、用責任擔事，積極投身審計一線磨鍊自己、提升本領，堅持用攻堅克難的實際行動詮釋新時代審計人的責任與擔當，切實當好國家財產的“看門人”、經濟安全的“守護者”。

4、提高敢於鬥爭能力。主動發揚鬥爭精神，堅定鬥爭意志，增強鬥爭本領，工作中敢於直面問題，敢於較真碰硬，敢於堅持原則，面對困難、矛盾、阻力要無私無畏，敢於查真相、説真話、報實情。對審計發現的問題不迴避、不退縮、不手軟，頂住干擾和壓力，切實做到問題查得出來、報得上來、處理得下去。

（六）改進工作作風，全面提升廉潔審計的能力和水平。嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，始終嚴格教育管理監督，馳而不息糾正“四風”，營造風清氣正的審計工作氛圍。

5、提高涵養作風能力。努力改進思想作風、工作作風、生活作風，錘鍊“嚴細實深”的作風，養成健康的工作和生活方式，樹立審計人員的良好形象。嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，持續改進學風、文風、會風，持續涵養新風正氣，以作風建設新成效激發幹事創業新作為。

6、提高廉潔從審能力。始終保持對“腐蝕”、“圍獵”的警覺，自覺以先進典型為引領，以反面典型為鏡鑑，築牢思想防線、守住紀律紅線、追求道德高線，始終自重自省自警自勵，慎獨慎初慎微慎友，嚴格執行審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律，拒絕説情風、關係網、利益鏈，杜絕隨意抹問題、謀私利，始終做到依法審計、文明審計、廉潔審計。

四、方法步驟

（一）動員部署階段(4月)。認真研究，精心組織，明確目標任務，細化工作標準，制定工作方案，逐步開展有關工作。各縣區局工作方案要於4月底前上報市局辦公室。

（二）組織實施階段(5月—11月)。結合實際紮實開展“幹部能力提升年”行動，多措並舉、全面推進、取得實效。對階段性工作成效作出評估，交流學習經驗，樹立先進典型。

（三）總結提升階段(12月)。全面總結“幹部能力提升年”行動的做法、經驗和成效，認真梳理存在的問題和不足，立行立改、常抓不懈、久久為功，並專題報送行動開展情況總結。

五、工作要求

（一）加強組織領導。市局成立“幹部能力提升年”行動領導小組。領導小組下設辦公室，設在局辦公室。縣區審計局要指定專人負責，形成分工負責、責任明確、協調配合的工作機制。

（二）強化工作督導。建立督促檢查機制，市局領導小組對“幹部能力提升年”行動開展情況進行督導檢查，強化對各縣區審計局的監督檢查，發現問題、推動落實、及時通報。

（三）注重統籌兼顧。把開展“幹部能力提升年”行動與開展“研究型審計推進年”，做到統籌兼顧，合理安排，紮實推進。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇13

為全面落實縣委縣政府《關於開展“幹部能力提升年”活動的實施方案》，進一步加強交通系統幹部隊伍建設，着力打造一支高素質的交通鐵軍隊伍，確保交通系統幹部能力提升年活動紮實開展取得實效，現結合實際制定本方案。

一、指導思想

把“不忘初心、牢記使命”作為永恆課題終身課題，準確把握幹部隊伍建設和幹部成長規律，以提升幹部“六種能力”為主要目標，着力解決理論功底不實、學習氛圍不濃，專業力量不強、高層次人次不足、羣眾工作不深等問題，推動系統幹部搶機遇、拼鬥志、比業績，切實打造一支高素質專業化的.交通幹部隊伍，為交通強國建設實踐提供堅強的人才組織保障，為在寧波當好浙江建設“重要窗口”模範生中奮力爭先創優提供堅強的交通建設保障，為“聚力一二五、奮力上台階”貢獻交通力量。

二、目標任務

（一）大力提升政治領導能力。把政治建設擺在首位，堅持和加強黨的全面領導，領導班子和領導幹部帶頭提高政治能力，帶領引導系統黨員幹部始終保持對黨的絕對忠誠，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不折不扣落實中央和省委、市委、縣委各項決策部署。

（二）大力提升主動學習能力。保持重視學習、善於學習這一黨的優良傳統和政治優勢，以強化理論武裝、樹立改革創新思維為重點，聯繫實際學、帶着問題學，激活基層經驗，助力全面深化改革，教育引導廣大幹部學以致用、知行合一，真正用改革的辦法化解矛盾、破解難題、促進發展。

（三）大力提升幹部專業能力。按照建設高素質專業化幹部隊伍要求，教育引導廣大幹部強化能力培訓和實踐鍛鍊，提高專業思維和專業素養，切實克服“知識恐慌”“本領恐慌”。堅持以事擇人原則，提高“人、崗”位專業匹配度，打造專業化幹部隊伍。

（四）大力提升制度執行能力。以激發幹部擔當作為精氣神為目標，牢固樹立“不擔當不作為就是失職”的理念，強化對制度執行情況的監督，推動黨員幹部爭做堅定有力的制度執行者，在制度框架下發揚鬥爭精神，敢於擔當作為，大膽履行職責，切實把制度優勢轉化為治理效能。

（五）大力提升服務羣眾能力。圍繞基層治理體系和治理能力現代化目標，主動適應形勢，牢固樹立以人民為中心的發展思想，深化“三服務”“結對幫扶”“志願服務”等活動，着力提升新時代羣眾工作能力，熟練運用羣眾思路和法治思維發現問題、解決問題，有效化解矛盾糾紛，辦好基層實事。

（六）大力提升防範風險能力。深刻認識當前國內外宏觀環境和經濟形勢，引導樹立正確政績觀、事業觀，加強調查研究，善於觀察學習，提高發現風險認識風險的能力，實現科學民主決策；排摸教育引導黨員幹部強化規矩意識、紀律意識，妥善應對各類風險隱患和矛盾問題，守牢防風險底線，做到理性擔當、廉潔擔當。

三、具體舉措

（一）強學習，促思想淬鍊提能。一是精選學習內容。開展“讀原著、學原文、悟原理”活動。確定《八八戰略與中國特色社會主義在浙江的實踐》《新浙江現象案例選》《推進八個浙江建設》《中國製度面對面》等書籍為精讀規定書目，領導幹部帶頭學、深入學，中層及一般幹部全員學、系統學，通過精讀、深讀，通過對照工作深入思考，強化運用新理論指導實踐的能力水平。二是健全學習制度。深化“週二夜學”制度，整合“中心組學習會”“交通學堂”“青年幹部讀書會”等學習平台，健全以學理論、學業務、學先進和有時間、有內容、有筆記為主要內容的“三學三有”學習制度，全力推進黨員幹部政治理論學習常態化制度化，做到常學常新、常悟常進。三是豐富學習形式。拓展“你讀我聽”“你講我學”“你薦我閲”“你問我答”和微課堂、微沙龍、微辯論、微考堂等學習方式，引導黨員幹部特別是青年幹部帶着問題學、帶着方向學，進一步活躍思維、碰撞思想。同時，積極用好線上學習平台，充分運用學習強國APP、幹部黨員學習網等平台，開展“每日學習打卡”“每月學習通報”“每季標兵評選”“每年達人表彰”等競賽活動。

（二）強黨建，促政治錘鍊提能。一是落實黨建責任。緊抓書記主責主業，以履行黨建責任制為龍頭，以落實“書記賬本”為抓手，落實落細“三會一課”制度，開展形式多樣的“主題黨日”活動，高質量召開民主生活會、組織生活會，黨員領導幹部帶頭參加雙重組織生活。加強黨員隊伍建設，規範黨員管理。配齊配強黨務工作力量，強化黨建實務學習。加強民主集中制建設，嚴格落實“三重一大”決策程序，規範執行未位表態制度，切實發揮黨委領導核心作用。二是強化黨建引領。切實落實黨建引領的發展理念，建立破解難題“兩張清單”，由局領導班子成員領銜破解黨建領域、發展領域兩類難題，落實人員、明確責任、限定期限，把黨建與具體工作有機結合起來，把疫情防控工作中取得的經驗總結，積極落實在“三服務”、“六爭攻堅”等中心工作中去，建立健全“幹部為事業擔當，組織為幹部擔當”良性互動機制，激勵青年幹部在大風大浪考驗，急難險重任務鍛鍊中擔當作為、爭創一流。

（三）強壓擔，促專業精煉提能。一是加大專業培訓力度。結合綜合交通建設發展需要，利用“交通講堂”等平台，以交通規劃，項目建設、現代物流、交通執法等方面為着力點，開展知識講座、業務討論、業績晾曬等活動，提高幹部專業化水平。開展幹部輪崗交流，培養業務骨幹，發展綜合性管理人才。二是加強青年幹部培養。探索青年幹部全週期、全鏈條培養機制，落實“一人一策一檔”精細培養措施，建立“導師帶徒”制度，分管領導、科室負責人對青年幹部進行“一對一”指導幫帶，實行動態管理，優進拙退。破除排資論輩，打破隱性台階，對錶現突出的青年幹部及時使用，讓優秀年青幹部有更大幹事舞台、挑起更大責任擔子。

（四）強問效，促執行鍛鍊提能。一是深化績效考核。完善年度考核和“雙對雙排”考核辦法，深化“雙隨機一通報”制度，強化考用結合，將考核結果作為選拔任用、職級晉升、培養教育、問責追責的重要依據，實現獎優罰劣，突出“政治過硬、擔當作為”的正確用人導向。持續深化作風建設“三問三治”，緊盯領導批示（指示）督辦、羣眾反映強烈、社會輿情聚焦問題，優化專項問責工作機制，堵住制度執行漏洞，清理監督管理盲區。嚴格落實“一案雙查”和溯源追責制度，倒逼幹部真抓實幹、擔當有為。二是強化問紀問責。通過做好新進人員和提任、轉任重要崗位的中層幹部的任前廉政談話，落實“三書三查兩報告”制度，規範運用監督提醒通知書、函告書等推進“兩個責任”落實。加強“正風肅紀”監督檢查，抓緊抓實日常監督，精準應用“第一種形態”談話、問責等方式對相關責任人進行查處並及時適時通報，不斷壓實工作責任，激勵引導黨員幹部勇擔當善作為。

四、工作要求

（一）強化組織領導。開展“幹部能力提升年”活動是今年縣委、縣政府部署的一項重要工作。全局全系統要提高政治站位，主動對照“幹部能力提升年”工作方案、對照責任分工和自身職能做好相關工作。局領導班子成員要起到帶頭表率作用，帶頭履職盡責，認真謀劃、精心部署、有力推進，確保“幹部能力提升年”活動的每一項舉措都落到實處。

（二）服務中心大局。要把開展“幹部能力提升年”活動和“三服務”活動、“六爭攻堅、三年攀高”抓落實行動、“產業項目攻堅年”“投融資改革深化年”“基層基礎鞏固年”活動以及局中心工作和重點工作任務結合起來，按照縣委“六個更加”要求，做好統籌融合文章，切實將活動成果轉化為推動改革發展的強大動力。

（三）加強氛圍營造。要高度重視宣傳工作，注重打造特色亮點，在抓好各項工作推進的同時，及時報道工作動態，總結活動經驗，在各類媒體上加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍，確保活動推進有聲有色。要體現工作結果導向，把縣考核排名、羣眾滿意度等指標作為工作開展推進情況的重要依據，確保“幹部能力提升年”活動有實效出成果。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇14

一、總體目標

通過集中培訓與跟蹤指導相結合、理論學習與實踐鍛鍊相結合等方式，對教師加強系統培養，使其進一步熟悉高等教育教學規律，樹立現代教育思想和理念，掌握先進教學方法和手段，培養教師教學組織、教學評價、教學研究、教學創新的能力，全面提升我院教師的整體執教水平，建設一支高素質的教師隊伍。

二、實施範圍

承擔全日制普通本科生理論課、實驗課教學任務的教師，包括新入職的教師，40歲以下的青年教師和40歲以上的教師。

三、實施項目

（一）入職培訓與現代教育技術培訓項目

本項目旨在加強對新入職的青年教師進行職業道德教育，學習先進教育理念，使其熟悉和掌握課堂教學的基本環節以及各環節的基本要求，提高青年教師的教學基本能力和素質；對青年教師應用現代教育技術的基本技能進行實際訓練，培養其利用信息技術獲取、交流、處理、應用教學信息的能力。

項目培訓由教務處（教師發展中心）組織實施。

（二）舉辦青年教師教學能力提升培訓班

本項目旨在通過學院層面培訓，使教師在同行教師的指導下接受課堂教學的規範訓練，幫助其客觀瞭解自身在教學中的薄弱環節，及時進行教學反思，改進教學方法，更好地開展教學工作。

1、培訓內容主要涉及以下幾個層面：對整個擬授課課程的整體把握（課程定位、教學大綱、教案、教學模式與考試考核方案等）、教學方法與教學模式及課堂管控等。

2、各系組織教師的試講環節，試講後現場進行公開評議，幫助青年教師改進教學，並明確給出試講是否通過的結論。

3、要求新上崗教師作為輔導教師跟班聽課學習。

4、要求所有教師在9-10月期間，聽評課不少於2次。

項目培訓由學院集中和各系分散組織實施。

（三）實施青年教師教學導師制項目

通過導師對青年教師教學工作的跟蹤指導，幫助其樹立良好的職業道德、教風學風和敬業精神，培養其對教學內容的處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和評價能力、語言表達能力、與學生溝通交往能力等。

1、學院為每位青年教師選派導師。每位導師指導1名青年教師。

2、導師根據其擬承擔的教學任務，提出對課程教學工作的整體要求，安排其在上課前認真備課；每學期聽本人指導的青年教師講課不少於6學時，審核青年教師備課教案不少於6次，並及時反饋改進意見；組織本人指導的青年教師每學期進行不少於2次公開示範課（每次2學時）並積極反饋交流，提出改進意見。

3、青年教師聽導師及其同行教師的課不少於10學時，虛心學習體會其他教師的先進教學方法與經驗。

四、組織考核

1、學院組織教學考核，教學副院長、教學督導、系主任（或實驗室主任）、導師、教研室同行教師代表討論評議，打分確定考核結果的方式，對教師本年度教學工作情況進行綜合考核，參加評議教師不少於5人（不含被考核教師）；考核結果分優秀（平均分90以上）、合格（平均分60—90之間）、不合格（平均分60以下）三種，由學院存檔。

2、學院在10月將對教師教學能力水平進行督查。考核不過關則進入教學幫扶行列，並報送教務處；半年後再次考核不過關，則根據教務處安排待崗半年，第3次考核不過關，則調離教學崗位。

五、保障措施

（一）加強組織領導

學院成立由院長擔任組長，教學副院長擔任副組長，教系室主任為成員的教師教學能力提升計劃工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），教學辦主任兼任辦公室主任，辦公室在領導小組的統一領導下制訂工作計劃，開展具體工作。

（二）提高思想認識，切實落實工作

根據學校的政策制度和本單位的實際情況，認真組織實施，科學制定教師培養工作規劃，合理安排教師和指導教師的工作任務，對教學效果較差的教師進行強化培養和重點指導，尤其是學院的教學幫扶對象。

結合學院自身學科專業特點，各系安排落實到位，做到“工作到位、講求實效、不走過場”，切實將教師教學能力的培養作為學校、學院未來發展的基礎性工作，抓緊抓好抓出成效，為學校、學院的未來發展奠定堅實的人才基礎。

（三）加大經費支持力度

學院投入經費用於支持“教師教學能力提升計劃”的實施，鼓勵各系創造性的開展工作。

（四）加強過程檢查，做好項目考核，形成長效機制

學院要按照本方案的工作要求，對本學院的各個工作項目加強督導檢查，定期進行考核總結，發現不足並改進完善，及時進行經驗總結並整理彙總，形成教師培養成長的長效機制。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇15

為全面貫徹落實中共平利縣委《關於開展幹部素質提升年活動的決定》精神，確保教體系統幹部素質提升年活動紮實開展，取得實效，現結合實際制定本方案：

一、幹部素質提升年活動的指導思想、目標任務和基本原則

幹部素質提升年活動以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，進一步提升教體系統幹部隊伍的基本素質，為辦人民滿意的教育提供堅強的組織、人才保證和智力支持。通過開展幹部素質提升年活動，進一步提升廣大幹部、教師的六種能力和六種意識。即：把握政治方向的能力、科學決策的能力、創新發展的能力、依法行政的能力、落實科學發展觀的能力、構建和諧社會的能力；發展意識、責任意識、大局意識、服務意識、法制意識、求真務實意識。教體系統幹部素質提升年活動要堅持領導帶頭，全員參與，突出重點，務求實效的原則。

二、幹部素質提升年活動的主要內容和時間安排

（一）大力開展培訓活動

1、利用暑期辦好六個培訓班。一是校長、主任培訓班，對各完全國小以上的校長主任進行新理論、新知識培訓，探討如何做好校長、主任，並撰寫體會文章1篇以上。二是骨幹教師培訓班，發揮骨幹教師的示範帶動作用，努力提高全縣教師的業務水平。三是班主任培訓班，旨在增強班主任的管理意識，提升班主任的管班水平，促使全縣班主任工作再上一個新台階。四是新教師培訓，新招錄的高中教師要全員參加。五是優秀教師培訓，年度考核為優秀的教師全員參加。六是高中課改教師培訓，高一年級的教師全員參加。請各校在六月一日前將符合條件的所有參訓教師名單上報縣局幹部素質提升領導小組辦公室。

2、利用暑假抓好師德教育培訓。今年我們繼續在暑期收假前集中培訓3—5天進行師德教育。培訓的重點內容是__大以來黨中央提出的一系列重大戰略思想，提出的八個方面良好風氣，堅持科學發展觀，構建社會主義和諧社會等有關理論以及履行崗位職責所必需的文化素養、業務知識、政策法規和基本技能。要通過教育培訓，崗位自學，使廣大幹部的政治素質、業務知識、法律意識、政策水平、崗位技能和實踐能力都有新的提高。要求各校全年內部集中培訓3次以上，每個幹部學習筆記不少於5000字，結合工作實際，撰寫調研文章2篇以上。

（二）深入開展幹部作風教育活動

幹部作風教育活動分思想動員、學習提高，徵求意見、對照檢查，整改提高、建章立制三個階段進行。

1、思想動員、學習提高（4月下旬至6月30日）

各校分別召開班子會和全體教職工會議，對本單位的幹部作風教育活動進行安排部署和思想發動，利用多種形式加大宣傳，形成濃厚的輿論氛圍。分別制定幹部教育培訓方案和幹部個人學習計劃，認真組織開展學習培訓，把學習貫穿作風教育活動的始終。學習的重點是：《黨章》、在中紀委七次全會上的講話，《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》等重要講話和論述。

2、徵求意見、對照檢查（7月1日至9月31日）

主要對照以下四個方面：一是進取精神不足。有的不學習不思考，缺乏工作激情，滿足現狀，被動應付，得過且過。二是責任意識不強。有的幹工作做表面文章，弄虛作假，虛報浮誇；有的見利就上，遇到矛盾就讓，甚至推諉扯皮，拖拉疲塌。三是大局觀念淡薄。有的私心嚴重，自以為是，重小團體利益；有的缺乏共榮共恥意識，甚至惹事生非。四是自律意識淡化。有的不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的用公款講排場比闊氣，貪圖享受等。按照提出的大力倡導八個方面良好風氣的要求，重點查找領導班子及幹部個人存在的.問題，廣泛開展批評與自我批評，剖析思想根源，找準問題癥結，明確努力方向，做到邊查邊改。重點把握以下三個關鍵環節：一是廣泛徵求意見。採取個別談話，召開座談會、發放徵求意見表、深入實際走訪調查等形式，廣泛徵求幹部羣眾和服務對象的意見，蒐集整理後，報縣局領導小組辦公室。二是認真開展自查。要深入開展談心活動，認真查找幹部作風方面存在的問題，尤其是領導幹部要帶頭查找問題，敢於面對問題、不怕揭醜。三是開好對照檢查會。要根據徵求的意見、查找的問題，在單位全體幹部職工會上進行對照檢查，開展批評與自我批評，制定落實整改措施。對照檢查會後，各校將對照檢查情況書面上報縣局幹部素質提升年活動領導小組辦公室。

3、整改提高，建章立制（10月1日至11月30日）

對作風教育活動中反映出來的問題，認真進行梳理歸類，並結合實際，制定加強幹部隊伍建設的具體措施和辦法。形成切實可行的整改方案，集中進行整改，着力解決好影響本單位團結穩定和改革發展的突出問題，向幹部羣眾公佈整改情況，接受社會監督。進一步健全和完善加強幹部作風建設的有效制度，從源頭上預防和治理幹部作風中存在的問題。

幹部作風教育活動結束後，縣局將採取問卷調查的方式，對各校改進幹部作風、推進工作落實情況進行民主測評，羣眾滿意度達不到要求的，要限期進行重點補課。

三、切實加強組織領導

這次幹部素質提升年活動範圍廣、任務重，各學校必須按照縣局的統一要求和部署，高標準，嚴要求，切實加強領導、精心組織、周密安排，強化措施、狠抓落實，務必取得實實在在的效果。

1、要統一思想認識。提升幹部素質是推動縣域經濟社會發展的現實需要，是加強校長隊伍建設和教師隊伍建設的有效途徑，是加強黨的執政能力建設的內在要求。全縣各級各類學校一定要充分認識提升幹部素質的重要性和必要性，認真組織開展好這次幹部素質提升年活動，進一步提高教師隊伍的整體素質，推動我縣教體事業健康發展。

2、要落實領導責任。縣局成立了教體系統幹部素質提升年活動領導小組：由局長任組長，黨委書記任責任組長，黨委副書記任副組長，其他班子成員及副科級以上領導幹部為成員。領導小組下設辦公室，抽調4名同志負責具體辦公。各校也要成立相應機構，按照縣局的統一部署，積極搞好宣傳發動工作，在活動中緊密結合實際，針對本單位發展中的突出問題和幹部的思想特點，認真制定活動方案，並將本單位幹部素質提升年活動方案於5月10日前報縣局幹部素質提升年活動領導小組辦公室。

3、強化督查指導。各校領導小組要加強對幹部素質提升年活動的領導，領導小組辦公室要發揮牽頭抓總，統籌安排，協調服務的作用，加大督查指導力度，推動工作落實。對幹部素質提升年活動行動遲緩、流於形式的，單位主要領導要向縣局活動領導小組寫出書面檢討，並限期整改到位。

4、靈活活動載體。各校在活動中要靈活方法，創新載體，結合工作實際，積極開展“素質競賽”、“讀書活動”等各類主題活動，全面提升幹部隊伍素質，推動各項工作深入開展。

5、加強制度建設。各校要以幹部素質提升年活動為契機，建立完善本單位幹部教育培訓和作風建設長效機制，進一步鞏固活動效果，達到幹部長期受教育的目的。

6、搞好宣傳引導。要充分發揮輿論宣傳的監督和導向作用，搞好宣傳報道工作。要開闢幹部素質提升年活動學習專欄，並加強信息的收集整理和反饋，及時縣局活動領導小組辦公室和新聞媒體上報工作中好的做法和經驗，為活動的順利開展營造良好的輿論氛圍，推動活動健康深入開展。

幹部素質提升年活動結束後，各校要認真總結，於12月底前向縣局幹部素質提升年活動領導小組寫出書面總結報告。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇16

切實提升全市審計幹部履行好新時代審計工作職責使命的能力和水平，決定20__年在全市審計機關開展“幹部能力提升年”行動。為確保“幹部能力提升年”行動紮實有效開展，結合全市審計工作實際，制定本工作方案。

一、指導思想

全省和全市審計工作會議要求，準確把握進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展對審計工作提出的新任務新要求，堅持“以審計精神立身，以創新規範立業，以自身建設立信”，全面提升全市審計幹部的綜合能力，為“六個新”建設作出新貢獻。

二、工作目標

立足“審計機關首先是政治機關”和“審計監督首先是經濟監督”的定位，通過加強審計幹部思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練，着重錘煉全市審計幹部的政治擔當能力、依法審計能力、創新發展能力、規範履職能力、攻堅克難能力、廉潔審計能力，全面提升審計幹部“逢審能查、開口能講、提筆能寫、遇事能幹”的水平，着力打造信念堅定、為民服務、業務精通、作風務實、敢於擔當、清正廉潔的高素質專業化審計隊伍，推動全市審計事業高質量發展。

三、重點任務

（一）夯實政治根基，全面提升政治擔當的能力和水平。牢牢把握政治建設這個黨的根本性建設，把黨的領導貫穿審計工作始終，夯實思想基礎，凝聚奮進力量。

1、加強黨的領導。始終把堅持和加強黨對審計工作的集中統一領導作為根本原則，堅持在市、縣（區）委審計委員會統一領導下的工作機制，嚴格執行重大事項請示、報告、報備等制度。認真貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，積極爭創“模範機關黨支部”，深入推進黨支部標準化建設，規範落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會和組織生活會等各項黨內製度，不斷豐富黨內組織生活形式，持續打造審計組臨時黨小組品牌，充分發揮黨建引領保障作用和黨員幹部在審計一線的先鋒模範作用。

2、提高理論水平。利用黨組理論學習中心組會、“集中整訓”以及“三會一課”等黨內組織生活制度，通過開展讀書班、專題講座、研討交流等活動，深堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

3、提高政治能力。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，始終保持高度的政治敏鋭性和政治鑑別力，在任何情況下做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，堅決擁護“兩個確立”，始終心懷“國之大者”，跳出審計看審計，準確把握宏觀經濟政策調控目標、運行機理與落實難點，鑽研國家大政方針背後藴含的政治意圖、戰略考慮和實踐要求，做到立足經濟監督、體現政治要求、維護政治安全。

（二）築牢審計質量，全面提升依法審計的能力和水平。牢固樹立審計質量是審計工作生命線理念，培育打造更多優秀審計項目，依法履行審計職責，切實提高審計監督的權威性和公信力。

4、提高依法審計能力。帶頭尊崇和執行《憲法》，嚴格落實新修訂的《審計法》等相關法律法規，堅持以審計事實為根據，以法律法規為準繩，用事實和數據説話，實事求是，以理服人，做到審計程序合法、審計方式遵法、審計標準依法、審計保障用法，有效防控質量風險。進一步對審計業務流程、審計實施過程、審計檔案文書等進行優化和規範，嚴格執行審計操作流程和標準，全面提升審計工作法治化、規範化水平。

5、提高質量控制能力。修訂完善並嚴格落實審計質量控制制度，加強審計方案編制、現場實施、報告編制等全流程審計質量管控，嚴格執行審計組長、項目主審、審計人員和法規審理等質量分級控制責任，切實把好現場審計關、審計報告撰寫關、審計查出問題處理關、項目複核審理審定關。拓寬審計視野，更新審計理念、創新審計方法，提高問題查核、定性定責、審計建議的準確性、針對性和可操作性。

6、提高爭先創優能力。修訂完善優秀審計項目評選辦法及標準，組織開展“全國、全省、全市優秀審計項目”爭創活動和全市“優秀審計報告”評選活動。全市審計機關年內至少有2個審計項目爭創為全省優秀審計項目，縣區審計機關年內至少有1個審計項目爭創為全市優秀審計項目。全市審計機關積極爭創全國、全省優秀審計項目。

（三）堅持與時俱進，全面提升創新發展的能力和水平。樹立起與高質量發展相適應的審計思維方式，在審計理念、組織方式、技術方法上推陳出新，不斷健全和完善審計管理體制機制。

7、提高研究型審計能力。以開展全市“研究型審計推進年”行動為重點，沿着“政治—政策—項目—資金”主線，將研究貫穿於審前準備、現場實施、成果運用全過程，全面提升研究政策、研究審計對象、研究審計項目庫、研究審計方法、研究查出的問題、研究審計建議的能力和水平，以研究型審計服務審計實踐。

8、提高大數據審計能力。深刻認識推進“科技強審”是提高審計監督能力的必然選擇，依託“金審三期”建設，提升審計信息化建設水平和大數據審計能力。創新大數據審計方法和技術工具，堅持“總體分析、發現疑點、分散核實、系統研究”的審計模式，提高數據歸集、綜合比對和關聯分析能力。

9、提高做好“後半篇文章”能力。嚴格落實《XX市關於貫徹落實<建立健全審計查出問題整改長效機制的實施意見>的實施辦法》，對審計發現的問題研究整改標準，形成問題清單，建立整改台賬，實行動態管理，跟蹤督導落實，持續推動被審計單位壓實整改責任，確保審計發現問題全部整改到位，切實做好審計“後半篇文章”，以高質量的整改成果持續放大審計監督成效。

（四）加強教育培訓，全面提升規範履職的能力和水平。加大幹部教育培訓力度，優化幹部結構。鼓勵審計人員參加專業考試，提升職稱和學歷。積極爭創“先進集體、先進個人”，不斷提升履職能力。

0、提高“逢審能查”能力。牢牢扭住審計人員基本業務能力不放鬆，大力提升發現問題、揭示問題、解決問題的能力，熟練掌握審計準則原理與財經法規等基礎知識，不斷豐富知識庫，全面學習宏觀經濟運行各個領域的政策體系、專業知識與業務流程，做到融會貫通，一專多能。加強綜合分析能力，堅持在審計中做到由表及裏、去粗取精，透過現象看本質，做到切中要害，發現規律，揭示真相，總結提升。

1、提高“開口能講”能力。更加註重語言表達能力和溝通能力提升，立足嚴謹準確、詳實充分和通俗易懂，堅持用專業、簡練的語言表達立場和觀點，在審計過程中利用談話技巧，發現賬面後隱藏的真相。加強與被審計單位的溝通交流和意見交換，搭建起傳遞市委、市政府調控決策意圖的紐帶與橋樑，促進宏觀經濟政策的貫徹執行。

2、提高“提筆能寫”能力。“能寫”所反映的是總結歸納、邏輯思考與分析研判能力。審計文章是審計過程的載體，也是披露審計信息、提出審計建議，促進經濟政策進一步完善的重要依據。要增加知識儲備，提升寫作水平，無論是撰寫審計計劃、審計方案、審計底稿、審計報告還是審計信息、審計建議，都要努力做到觀點鮮明、邏輯嚴密，言之有物、內容詳實，文筆精煉、言近旨遠，促進深化審計成果、實現審計價值。

（五）強化實幹擔當，全面提升攻堅克難的能力和水平。堅持“以實績論英雄”的鮮明導向，優化平時考核和年終考核，適度表彰和宣傳先進典型，激勵審計幹部忠誠擔當、履職盡責。

3、提高“遇事能幹”能力。主動適應新形勢、踐行新使命、履行新職責，增強對審計事業的政治責任感、歷史使命感和職業榮譽感，落實新時代好乾部標準，時時處處用責任説話、用責任幹事、用責任擔事，積極投身審計一線磨鍊自己、提升本領，堅持用攻堅克難的實際行動詮釋新時代審計人的責任與擔當，切實當好國家財產的“看門人”、經濟安全的“守護者”。

4、提高敢於鬥爭能力。主動發揚鬥爭精神，堅定鬥爭意志，增強鬥爭本領，工作中敢於直面問題，敢於較真碰硬，敢於堅持原則，面對困難、矛盾、阻力要無私無畏，敢於查真相、説真話、報實情。對審計發現的問題不迴避、不退縮、不手軟，頂住干擾和壓力，切實做到問題查得出來、報得上來、處理得下去。

（六）改進工作作風，全面提升廉潔審計的能力和水平。嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，始終嚴格教育管理監督，馳而不息糾正“四風”，營造風清氣正的審計工作氛圍。

5、提高涵養作風能力。努力改進思想作風、工作作風、生活作風，錘鍊“嚴細實深”的作風，養成健康的工作和生活方式，樹立審計人員的良好形象。嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，持續改進學風、文風、會風，持續涵養新風正氣，以作風建設新成效激發幹事創業新作為。

6、提高廉潔從審能力。始終保持對“腐蝕”、“圍獵”的警覺，自覺以先進典型為引領，以反面典型為鏡鑑，築牢思想防線、守住紀律紅線、追求道德高線，始終自重自省自警自勵，慎獨慎初慎微慎友，嚴格執行審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律，拒絕説情風、關係網、利益鏈，杜絕隨意抹問題、謀私利，始終做到依法審計、文明審計、廉潔審計。

四、方法步驟

（一）動員部署階段(4月)。認真研究，精心組織，明確目標任務，細化工作標準，制定工作方案，逐步開展有關工作。各縣區局工作方案要於4月底前上報市局辦公室。

（二）組織實施階段(5月—11月)。結合實際紮實開展“幹部能力提升年”行動，多措並舉、全面推進、取得實效。對階段性工作成效作出評估，交流學習經驗，樹立先進典型。

（三）總結提升階段(12月)。全面總結“幹部能力提升年”行動的做法、經驗和成效，認真梳理存在的問題和不足，立行立改、常抓不懈、久久為功，並專題報送行動開展情況總結。

五、工作要求

（一）加強組織領導。市局成立“幹部能力提升年”行動領導小組。領導小組下設辦公室，設在局辦公室。縣區審計局要指定專人負責，形成分工負責、責任明確、協調配合的工作機制。

（二）強化工作督導。建立督促檢查機制，市局領導小組對“幹部能力提升年”行動開展情況進行督導檢查，強化對各縣區審計局的監督檢查，發現問題、推動落實、及時通報。

（三）注重統籌兼顧。把開展“幹部能力提升年”行動與開展“研究型審計推進年”，做到統籌兼顧，合理安排，紮實推進。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇17

切實提升全市審計幹部履行好新時代審計工作職責使命的能力和水平，決定20xx年在全市審計機關開展“幹部能力提升年”行動。為確保“幹部能力提升年”行動紮實有效開展，結合全市審計工作實際，制定本工作方案。

一、指導思想

深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，按照中央和省、市委審計委員會會議部署以及全國、全省和全市審計工作會議要求，準確把握進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展對審計工作提出的新任務新要求，堅持“以審計精神立身，以創新規範立業，以自身建設立信”，全面提升全市審計幹部的綜合能力，為“六個新”建設作出新貢獻。

二、工作目標

立足“審計機關首先是政治機關”和“審計監督首先是經濟監督”的定位，通過加強審計幹部思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練，着重錘煉全市審計幹部的政治擔當能力、依法審計能力、創新發展能力、規範履職能力、攻堅克難能力、廉潔審計能力，全面提升審計幹部“逢審能查、開口能講、提筆能寫、遇事能幹”的水平，着力打造信念堅定、為民服務、業務精通、作風務實、敢於擔當、清正廉潔的高素質專業化審計隊伍，推動全市審計事業高質量發展。

三、重點任務

（一）夯實政治根基，全面提升政治擔當的能力和水平。牢牢把握政治建設這個黨的根本性建設，把黨的領導貫穿審計工作始終，夯實思想基礎，凝聚奮進力量。

1、加強黨的領導。始終把堅持和加強黨對審計工作的集中統一領導作為根本原則，堅持在市、縣（區）委審計委員會統一領導下的工作機制，嚴格執行重大事項請示、報告、報備等制度。認真貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，積極爭創“模範機關黨支部”，深入推進黨支部標準化建設，規範落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會和組織生活會等各項黨內製度，不斷豐富黨內組織生活形式，持續打造審計組臨時黨小組品牌，充分發揮黨建引領保障作用和黨員幹部在審計一線的先鋒模範作用。

2、提高理論水平。利用黨組理論學習中心組會、“集中整訓”以及“三會一課”等黨內組織生活制度，通過開展讀書班、專題講座、研討交流等活動，堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深入推進學習黨史教育常態化制度化，樹立正確的黨史觀，進一步堅定理想信念，提升綜合素養。

3、提高政治能力。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，始終保持高度的政治敏鋭性和政治鑑別力，在任何情況下做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，堅決擁護“兩個確立”，始終心懷“國之大者”，跳出審計看審計，準確把握宏觀經濟政策調控目標、運行機理與落實難點，鑽研國家大政方針背後藴含的政治意圖、戰略考慮和實踐要求，做到立足經濟監督、體現政治要求、維護政治安全。

（二）築牢審計質量，全面提升依法審計的能力和水平。牢固樹立審計質量是審計工作生命線理念，培育打造更多優秀審計項目，依法履行審計職責，切實提高審計監督的權威性和公信力。

4、提高依法審計能力。帶頭尊崇和執行《憲法》，嚴格落實新修訂的《審計法》等相關法律法規，堅持以審計事實為根據，以法律法規為準繩，用事實和數據説話，實事求是，以理服人，做到審計程序合法、審計方式遵法、審計標準依法、審計保障用法，有效防控質量風險。進一步對審計業務流程、審計實施過程、審計檔案文書等進行優化和規範，嚴格執行審計操作流程和標準，全面提升審計工作法治化、規範化水平。

5、提高質量控制能力。修訂完善並嚴格落實審計質量控制制度，加強審計方案編制、現場實施、報告編制等全流程審計質量管控，嚴格執行審計組長、項目主審、審計人員和法規審理等質量分級控制責任，切實把好現場審計關、審計報告撰寫關、審計查出問題處理關、項目複核審理審定關。拓寬審計視野，更新審計理念、創新審計方法，提高問題查核、定性定責、審計建議的準確性、針對性和可操作性。

6、提高爭先創優能力。修訂完善優秀審計項目評選辦法及標準，組織開展“全國、全省、全市優秀審計項目”爭創活動和全市“優秀審計報告”評選活動。全市審計機關年內至少有2個審計項目爭創為全省優秀審計項目，縣區審計機關年內至少有1個審計項目爭創為全市優秀審計項目。全市審計機關積極爭創全國、全省優秀審計項目。

（三）堅持與時俱進，全面提升創新發展的能力和水平。樹立起與高質量發展相適應的審計思維方式，在審計理念、組織方式、技術方法上推陳出新，不斷健全和完善審計管理體制機制。

7、提高研究型審計能力。以開展全市“研究型審計推進年”行動為重點，沿着“政治—政策—項目—資金”主線，將研究貫穿於審前準備、現場實施、成果運用全過程，全面提升研究政策、研究審計對象、研究審計項目庫、研究審計方法、研究查出的問題、研究審計建議的能力和水平，以研究型審計服務審計實踐。

8、提高大數據審計能力。深刻認識推進“科技強審”是提高審計監督能力的必然選擇，依託“金審三期”建設，提升審計信息化建設水平和大數據審計能力。創新大數據審計方法和技術工具，堅持“總體分析、發現疑點、分散核實、系統研究”的審計模式，提高數據歸集、綜合比對和關聯分析能力。

9、提高做好“後半篇文章”能力。嚴格落實《xx市關於貫徹落實的實施辦法》，對審計發現的問題研究整改標準，形成問題清單，建立整改台賬，實行動態管理，跟蹤督導落實，持續推動被審計單位壓實整改責任，確保審計發現問題全部整改到位，切實做好審計“後半篇文章”，以高質量的整改成果持續放大審計監督成效。

（四）加強教育培訓，全面提升規範履職的能力和水平。加大幹部教育培訓力度，優化幹部結構。鼓勵審計人員參加專業考試，提升職稱和學歷。積極爭創“先進集體、先進個人”，不斷提升履職能力。

10、提高“逢審能查”能力。牢牢扭住審計人員基本業務能力不放鬆，大力提升發現問題、揭示問題、解決問題的能力，熟練掌握審計準則原理與財經法規等基礎知識，不斷豐富知識庫，全面學習宏觀經濟運行各個領域的政策體系、專業知識與業務流程，做到融會貫通，一專多能。加強綜合分析能力，堅持在審計中做到由表及裏、去粗取精，透過現象看本質，做到切中要害，發現規律，揭示真相，總結提升。

11、提高“開口能講”能力。更加註重語言表達能力和溝通能力提升，立足嚴謹準確、詳實充分和通俗易懂，堅持用專業、簡練的語言表達立場和觀點，在審計過程中利用談話技巧，發現賬面後隱藏的真相。加強與被審計單位的溝通交流和意見交換，搭建起傳遞市委、市政府調控決策意圖的紐帶與橋樑，促進宏觀經濟政策的貫徹執行。

12、提高“提筆能寫”能力。“能寫”所反映的是總結歸納、邏輯思考與分析研判能力。審計文章是審計過程的載體，也是披露審計信息、提出審計建議，促進經濟政策進一步完善的重要依據。要增加知識儲備，提升寫作水平，無論是撰寫審計計劃、審計方案、審計底稿、審計報告還是審計信息、審計建議，都要努力做到觀點鮮明、邏輯嚴密，言之有物、內容詳實，文筆精煉、言近旨遠，促進深化審計成果、實現審計價值。

（五）強化實幹擔當，全面提升攻堅克難的能力和水平。堅持“以實績論英雄”的鮮明導向，優化平時考核和年終考核，適度表彰和宣傳先進典型，激勵審計幹部忠誠擔當、履職盡責。

13、提高“遇事能幹”能力。主動適應新形勢、踐行新使命、履行新職責，增強對審計事業的政治責任感、歷史使命感和職業榮譽感，落實新時代好乾部標準，時時處處用責任説話、用責任幹事、用責任擔事，積極投身審計一線磨鍊自己、提升本領，堅持用攻堅克難的實際行動詮釋新時代審計人的責任與擔當，切實當好國家財產的“看門人”、經濟安全的“守護者”。

14、提高敢於鬥爭能力。主動發揚鬥爭精神，堅定鬥爭意志，增強鬥爭本領，工作中敢於直面問題，敢於較真碰硬，敢於堅持原則，面對困難、矛盾、阻力要無私無畏，敢於查真相、説真話、報實情。對審計發現的問題不迴避、不退縮、不手軟，頂住干擾和壓力，切實做到問題查得出來、報得上來、處理得下去。

（六）改進工作作風，全面提升廉潔審計的能力和水平。嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，始終嚴格教育管理監督，馳而不息糾正“四風”，營造風清氣正的審計工作氛圍。

15、提高涵養作風能力。努力改進思想作風、工作作風、生活作風，錘鍊“嚴細實深”的作風，養成健康的工作和生活方式，樹立審計人員的良好形象。嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，持續改進學風、文風、會風，持續涵養新風正氣，以作風建設新成效激發幹事創業新作為。

16、提高廉潔從審能力。始終保持對“腐蝕”、“圍獵”的警覺，自覺以先進典型為引領，以反面典型為鏡鑑，築牢思想防線、守住紀律紅線、追求道德高線，始終自重自省自警自勵，慎獨慎初慎微慎友，嚴格執行審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律，拒絕説情風、關係網、利益鏈，杜絕隨意抹問題、謀私利，始終做到依法審計、文明審計、廉潔審計。

四、方法步驟

（一）動員部署階段(4月)。認真研究，精心組織，明確目標任務，細化工作標準，制定工作方案，逐步開展有關工作。各縣區局工作方案要於4月底前上報市局辦公室。

（二）組織實施階段(5月—11月)。結合實際紮實開展“幹部能力提升年”行動，多措並舉、全面推進、取得實效。對階段性工作成效作出評估，交流學習經驗，樹立先進典型。

（三）總結提升階段(12月)。全面總結“幹部能力提升年”行動的做法、經驗和成效，認真梳理存在的問題和不足，立行立改、常抓不懈、久久為功，並專題報送行動開展情況總結。

五、工作要求

（一）加強組織領導。市局成立“幹部能力提升年”行動領導小組。領導小組下設辦公室，設在局辦公室。縣區審計局要指定專人負責，形成分工負責、責任明確、協調配合的工作機制。

（二）強化工作督導。建立督促檢查機制，市局領導小組對“幹部能力提升年”行動開展情況進行督導檢查，強化對各縣區審計局的監督檢查，發現問題、推動落實、及時通報。

（三）注重統籌兼顧。把開展“幹部能力提升年”行動與開展“研究型審計推進年”、學習黨史教育常態化制度化和完成全年目標任務等相結合，做到統籌兼顧，合理安排，紮實推進。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇18

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以提高人才素質為中心，以人才機制建設為重點，最大限度地培養政治理論素養高、德才兼備、具有專業技能的人才，為我局招投標和政府採購事業長期穩定的發展提供人才保障。

二、工作目標

（一）政治素質明顯提高。堅持堅定的政治方向、政治立場，正確的政治觀點、嚴密的政治紀律和政治鑑別力、政治敏鋭性；牢固樹立求真務實的思想作風、踏實的工作作風、嚴謹的生活作風；逐步形成良好的職業道德、正確的職業觀念、職業態度、服務理念和廉潔自律、愛崗奉獻、誠實守信、辦事公道的敬業精神。

（二）文化素質、學歷全面提升。經過3-5年時間，45歲以下人員達到專科以上學歷，75％的人員達到本科學歷，20％的人員達到研究生學歷或同等學歷，使我局幹部職工的'文化素養、學歷層次全面提升到一個新的水平。

（三）專業技能、職稱整體上升。經過3-5年時間，力爭使50%專業人員達到中級專業技術職稱，20％達到高級專業技術職稱，75%的業務人員取得與本職工作相適應的招標師資格和專業技術職稱資格。

（四）形成尊重知識與人才的氛圍。認真學習文化知識，刻苦鑽研專業技能成為全體幹部職工的自覺行為，成為全體幹部職工的導向和氛圍，人才、知識得到全體幹部職工的普遍認可和尊重，實現人才有其位、知識有其用。

三、保障措施

（一）加大培訓力度，落實培訓任務

1、組織開展政治理論培訓。中心組每月集中學習一次，每次學習時間不少於3小時，年學習筆記不少於2萬字，學習心得或論文不少於3篇；各支部（處室）集中學習每年不少於12次，每次學習時間不少於3小時。中心組以外人員年學習筆記不少於1萬字，學習心得或論文不少於2篇。

定期邀請各界專家教授進行專題輔導講座；結合七·一、八·一、十·一等重大節日，到革命老區、部隊、經濟建設重點區域等地進行愛國主義、集體主義和艱苦奮鬥革命傳統教育。

2、組織開展本職業務培訓。實行週五下午學習制度，局裏每年組織1-2次專項業務技能培訓班，每年組織1次業務學習考試，考試結果與年底考評、職稱評定、崗位聘任掛鈎；組織幹部職工考察參觀區內外重點工業企業和先進稱號單位，開展職業道德教育，每年不少於1次，激發幹部職工愛崗敬業的幹事激情。

以規範、系統的集中培訓方式為主，自學為輔。立足我局業務工作實際，邀請全國的專家以及本區高校、科研機構專家授課。

3、開展領導幹部培訓。加強對領導幹部理論知識與技能的培訓，認真組織學習社會主義市場經濟相關知識，積極開展現代化管理知識、科技知識、資本運作、經濟建設、法律法規知識、外語和計算機操作技能等方面知識培訓；加強黨性黨風黨紀教育培訓，培養領導幹部以高度的政治責任感和事業心，帶頭接受教育，帶頭查找問題，帶頭加強黨性修養；加強廉潔奉公、艱苦奮鬥的傳統教育培訓，培養領導幹部守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，自覺做到秉公用權、不以權謀私，依法用權、不假公濟私，廉潔用權、不貪污和腐敗。

有計劃地安排處級以上領導幹部參加區黨校的培訓；利用中心組學習安排學科內容，請專家、教授分專題、系統的講授；每年組織一次領導幹部赴外省市相關單位學習考察，增長見識、更新觀念、提高領導綜合素質。

4、開展綜合素質培訓。根據“五五”普法工作任務，提高全局幹部職工法制觀念，增強幹部職工法律意識，形成依法行政、知法守法的法制氛圍；開展文明禮儀教育培訓。大力普及禮儀知識，推廣文明用語，強化禮儀意識，注重禮儀實踐活動，做到禮貌待人；廣泛開展理想信念教育培訓。大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，努力營造艱苦奮鬥、勇於創新、樂於奉獻的創業氛圍；加強心理健康的宣傳教育培訓，提高我局幹部職工自我心理調節能力，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的良好心態；開展健康生活知識培訓，引導我局幹部職工養成良好的生活習慣，倡導運動理念，使體育鍛煉成為一種人人崇尚的文明生活方式，通過開展各種羣眾性體育活動和賽事，充分調動幹部職工參加健身的積極性，不斷增強幹部職工身體素質。

5、鼓勵學歷提升教育。提倡和支持幹部職工通過自學考試提高自身學歷層次，改善知識和學歷結構。根據我局工作實際需要，充分利用區內外高校教育資源，依託成人高等教育，培養招投標與政府採購專業人才；通過遠程、網絡等教育手段，對學歷低的專業技術人員積極鼓勵參加學歷教育。

根據工作需要，自20xx年1月1日起，由個人選擇學科，制定學習計劃，爭取業餘時間參加輔導和自學。凡提升學歷，拿到國家承認的畢業文憑的幹部職工，局內按有關規定報銷學費。報銷學費的前提是：本人已在我局連續工作三年以上，工作表現良好，經局辦公室審核後，由局長辦公會議研究批准。

（二）強化激勵機制，加快素質提升

建立幹部素質的提升與職務提升的掛鈎機制。在職務提升時，把幹部素質量化的條件作為考察幹部的依據之一，在同等條件下，優先考慮整體素質高的幹部。鼓勵在5年內，全局幹部在現有基礎上，在學歷、學位、職稱、技能（含計算機等級、外語等級）的其中一項至少上一個台階。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇19

培養不拖沓的習慣

要養成做事不拖泥帶水，不拖拖拉拉的好習慣，一旦定下了目標，接到了任務，就要當日事當日畢，不要總為自己的懶惰找藉口，須知道，羅馬不是一日建成的，能力也不可能在拖延症中得以提升。

培養勤於學習的習慣

無論是在校學生，還是工作人士，學習應該是一件終身的事業，通過學習，可以不斷提高自己的綜合素質，掌握瞭解最新的社會動態和行業信息，讓自己不會和社會脱節，一直能夠跟上社會發展的節奏和腳步。

培養熱愛社交的.習慣

這裏説的社交，其實就是經營人脈，想要成就一番事業，不僅要有長遠的計劃，勇毅的決斷，雷厲風行的作風，還需要人脈這一隱形財富的支撐，多學着與上層人士的溝通和社交吧，這是你快速成功的關鍵。

培養修生養性的習慣

無論你的能力是否得到了提升，作為一個有目標有遠見的人士，修生養性是必不可少的人生課程，不要因為自己的失敗而氣餒，更不能因為自己取得的成績而驕傲自滿，固步自封，要學會以修生養性的心態去看待萬事萬物。

培養理財投資的習慣

對於資金的管理，要做好專業的規劃，如果自己有這方面的敏感嗅覺和投資頭腦，可以自己進行理財和投資的管理，如果自己這方面比較欠缺，可以找專業的理財投資顧問，進行必要的資產管理。

培養長遠規劃的習慣

做事不能沒有計劃，更不能沒有長遠的規劃，我們要培養長遠規劃的能力，讓生活學習工作創業都井然有序，均衡發展。

培養多角度思維的習慣

看待一件事情，不要定式思維，這是僵化的表現，要多角度思維，打破常規，發掘閃光點，這也是成功人士的首要原則，多培養自己創新的思維模式，也便於和國家社會接軌，成就更大的事業。

幹部能力素質提升工作方案範文 篇20

為進一步提高宿管部幹部整體素質和工作能力，鍛鍊和塑造一支品質好，作風硬，能力強的學生隊伍，掌握工作方法和工作藝術，提高工作能力，更好地發揮學生幹部在學生自我教育、自我管理、自我服務中的作用。同時能提高各幹部的綜合能力，使幹部在德、育、體、美各方面有所突破。特制定已下培訓方案。

一、培訓對象：

自律委員會宿管部幹部

二、時間：

第三週至學期末

三、培訓形式：

公文寫作，經驗交流，演講、活動。

四、培訓內容：

（一）會議演講

1、培訓目的：

增強宿管部幹部的膽量，提高各幹部的口頭表達能力及溝通交流的能力。

2、培訓時間：宿管部部門例會時間結束後。

3、培訓演講形式：

①演講內容：故事，人生哲理等，題材不限，演講時間不得超過8分鐘。②幹部發言提問：其他幹部對演講者演講的內容發表提問。演講者必須認真回答。

③幹部演講順序：

時間部門第三次例會部門第四次例會部門第五次例會部門第六次例會部門第七次例會姓名朱志鑫、張劍萍、謝楚斌魏惠雲、王振文、李超智黃靜、陳志雄鄭昭騰、袁茵茵、佘藝明黃曉岸、陳澤昂

注：人員有所變動再另行安排通知。

（二）公文寫作培訓

1、培訓目的：提高幹部公文寫作能力。能熟悉掌握會議記錄，總結，計劃等公文的格式。

2、培訓形式：

①每次部門例會上，各幹部應認真做好筆記。會議結束後，整理後上交會議記錄。

②參加各項活動後，各幹部應上交活動總結或體會、新聞稿等。具體情況另行安排。

③學期末上交本學期工作總結及下學期工作計劃。

（三）興趣愛好培訓

1、培訓目的：培養各幹部的興趣愛好，增強體質。同時，加深宿管部各幹部的溝通交流和培養團結合作精神。

2、培訓時間：第三屆宿舍文化節各項工作結束後。

3、培訓形式：通過體育競賽開展培訓。

4、具體內容：

（1）羽毛球比賽

①地點：風雨操場

②形式：

羽毛球單人比賽。以抽籤形式兩兩對決。11分制。抽到男女對戰時，男方應讓女方3球。最後決出前3名。

（2）籃球比賽

①地點：籃球場

②形式：四人籃球賽。12分制。對戰方式：A-BA-CB-C各球隊通過2場比賽後得分總和最高的為第一名。

③隊員安排：

A隊B隊C隊陳澤昂佘藝明朱志鑫謝楚斌鄭昭騰李超智陳志雄佘時盛王振文魏惠雲袁茵茵鄭雪梨黃曉岸張劍萍黃靜④注意事項：比賽過程中，每支隊最少要有一名女球員上場。