員工綜合素質提升計劃方案範文（精選3篇）

員工綜合素質提升計劃方案範文 篇1

根據德普公司《關於關於進一步深化“全員素質提升工程”活動的實施意見》要求，為了切實加強職工隊伍教育、培訓、激勵和管理，激發廣大職工的智慧潛力，全面提升職工隊伍素質，滿足公司當前發展對各類員工素質提升的緊迫要求。經廠研究，決定實施全員素質提升工程，現制定實施方案

一、指導思想和總體思路

以天元公司“全員素質提升工程”實施意見為指導，深入貫徹“培訓提升素質，素質推進發展”的人才培養理念，以建設學習型組織、促進企業又好又快發展為出發點和落腳點，以系統開展分層分類的重點培訓項目為抓手，以多種形式相結合的培訓方式，不斷加大培訓工作的力度和廣度，着力提升全體員工的綜合素質能力，努力形成全員學習，共同提高，為實現企業的發展目標而學習的培訓氛圍，將企業全員素質提升到一個新水平。

二、活動概述

<1>、全員素質提升工程涵蓋的主要項目

根據天元公司要求，結合企業實際需要，實施全員素質提升工程，重點是系統性地抓好單位主管、副職、班組長、員工等五類人員的培訓工作，從而帶動全體員工自我提升的熱情。為此，主要實施以下培訓項目：

1.加強主管建設，提升管理水平。

在天元公司的指導和幫助下，由公司領導小組負責，辦公室人員牽頭，充分發揮公司內部的培訓能力，引入行動學習等先進培訓理念。

重點培訓的項目是：黨的方針政策、現代企業管理知識、各項法律法規知識、礦山企業相關專業的技術標準等。不斷提升主管人員的綜合素質和管理水平，不斷增強班子隊伍的凝聚力、戰鬥力、競爭力，形成合力。

2.副職綜合素質提升。

針對現有副職的素質情況，按照公司年度培訓計劃安排，每名中層幹部每年應至少參加1次培訓，培訓的原則是工作學習兩不誤。培訓的主要內容是：經濟法律知識、企業管理知識、應用文寫作知識、相關專業技術知識等。

培訓的主要途徑：一是參加公司組織的幹部業務培訓，按單位要求積極報名參加；公司組織集中培訓，一般利用週末下午時間，保證培訓人數；三是以會代課，利用廠班子會議進行有關知識的輔導和培訓。通過組織參加各種培訓引導副職樹立大局觀與團隊合作意識，補充管理理論知識和實踐技巧，拓寬工作思維方式，提升管理自我、管理他人、管理協作、管理業務的綜合素質能力，使之在各自的管理崗位上更好的發揮智慧和才華，為企業的發展發揮骨幹作用。

3.專業技術人員區域學習交流。

針對企業專業技術人員隊伍人員構成複雜、層次不同、技術水平參差不齊等實際情況（包括高級技術人員、中級技術人員、專業大學畢業生、內部培養的自學成才人員等），一是積極參加公司組織的區域內主專業技術人員專題學習交流培訓；二是在廠內部通過老專業技術人員進行內部技術交流，採取“以師代徒”、“以會代訓”、技術研討、專題講座等方式進行技術培訓。促使技術人員開拓視野、更新思路，增進對新工藝、新設備的瞭解，提高技術創新意識和創新能力，使之在技術管理、技術革新、技術攻關中更好的發揮骨幹作用。

4.班組長輪訓。

要充分認識班組長在廠內生產組織與管理中的重要作用，在積極參加公司舉辦班組建設與管理培訓班的基礎上，組織開展內部班組長培訓，結合廠內生產經營管理實際優化課程體系，改進培訓形式。培訓的重點內容是班組成本管理知識、生產管理知識、安全管理知識、組織管理知識等。重點提高班組長的履職能力、管理水平與綜合素質。

5.員工培養。

要在20__年工種技能大賽工作取得成績基礎上，本着持續培訓、紮實推進、抓住重點、提高層次、注重實效的原則，繼續對員工進行培訓。通過有計劃安排工人技師和技工骨幹的“傳幫帶”和組織部分工種的技術集訓，進一步提高員工的技術素質，重點要突出理論與實踐相結合的培訓，關鍵是提高實踐操作水平和能力。努力促進技能人才隊伍的培養、接續和建設工作，使員工的技術水平提高到一個新層次。

<2>、全員素質提升工程的實施步驟

按照公司關於全員素質提升方案要求，遵循科學設計、穩步推進、力求實效的原則，充分汲取先進培訓理念，綜合利用有關培訓方法和工具，分步實施全員素質提升工程：

1.結合企業實際擬定全員素質提升方案。

公司全員素質提升工程具體實施方案，包含副職綜合素質提升、班組長輪訓、主專業技術人員培訓項目；重點是培訓項目要做到有針對性、系統性和可操作性，使全員素質提高工作系統化和制度化。

2.針對工作需要制定年度培訓計劃。

在制定方案的基礎上，本着輕重緩急，“立竿見影”的原則組織落實方案，制定年度具體培訓計劃，做到長有規劃、近有計劃。對制定的年度培訓計劃要做到具體細緻，內容實用，切實可行。按照公司的安排部署，廠內建立健全分層分類的培訓體系，不斷提高課程設計開發和內部師資培養能力，着眼於全體員工綜合素質能力提升，科學有效地組織開展培訓項目，努力實現全員培訓工作的系統化和制度化，為企業發展提供強大的人才支持和智力保障。

3.認真抓好方案和計劃的組織實施。

根據年度培訓計劃要求，做好各項培訓的組織工作。一是加強對培訓工作的組織負責人，落實培訓管理責任，將培訓計劃的落實作為工作任務，保證培訓計劃的順利實施；二是做好培訓前的準備工作，根據培訓需要配備適當的培訓設施，為提高培訓效果創造有利條件；三是選擇適用教材，配備高水平師資，保證教學質量；四是認真組織培訓操作，保證授課課時，保證參加人員，保證各項培訓工作按計劃實施，使培訓工作達到預期的培訓效果。

三、有關工作要求

1.全員素質提高工程的實施由廠內班子成員具體負責組織實施，必須按方案要求認真組織和協調，提前做好每項培訓的準備工作，確保培訓計劃落到實處。

2.授課老師應按照培訓計劃要求，認真備課、講課，做到授課內容科學實用，緊密結合崗位工作實際。

3.廠內各班組要積極配合班子成員做好培訓工作，正確處理好培訓與工作的關係，按要求組織本單位員工參加培訓，對於不按要求組織培訓的單位和個人，將根據績效考核方案有關規定，對有關人員予以懲罰。

4.建立嚴格的培訓考勤制度，參加培訓的員工必須按要求及時參加培訓，不得缺課，特殊情況不能參加培訓須經單位負責人及分管領導批准。培訓期間遲到、早退將按公司有關規定處理。

5.建立全員素質提高培訓工作的激勵機制，將培訓工作列入年中工作任務之一，每項培訓結束後，由公司組織授課教師本着知識與能力並重的原則，對參加培訓的員工進行統一考試或考核，對於學習成績優秀的學員要給予表彰和獎勵，並作為提拔任用幹部、評選樹優的條件之一，考試或考核不及格者，進行懲罰；通過有效的激勵機制推動促進培訓工作的開展，確保全員素質升工程方案的有效實施。

員工綜合素質提升計劃方案範文 篇2

一、指導思想：

以“朱棣文精神”為指導，在校長室、教導處的領導下，以打造“簡約開放”為的課堂為抓手，圍繞《教學資源的開發和利用》這一工作主題，深入開展教學研究，不斷更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，關注學生的常規表現，規範教師課堂行為，全面提高教學質量，全力打造學校特色，提出新舉措，開創新局面，力爭新突破。

二、目標：

1、嚴格執行新課程標準，開齊上足上好各類綜合學科的課程，增強學生生理、心理、社會適應能力。

2、組織學校第二課堂訓練，培養體育、音樂、美術、科學、信息特長學生，積極參加各級各類比賽，爭取優異成績。

3、發展有特長的老師，積極開展豐富多彩的校內活動，推動我校綜合學科特色項目的蓬勃發展。

4、以“教學資源的開發和利用”的課題為課堂抓手，通過研究，進一步提升課堂教學質量。

5、結合校外助推課程，紮實開展班級的科技校本課程，普及和優化雙管齊下，繼續深化科技特色教育。

6、認真貫徹陽光體育鍛煉，做到每天鍛鍊一小時，完成國家體質健康測試以及蘇州市體質健康監測。

7、加大教研組建設力度，豐富教研組活動形式，組織教研展示活，通過活動提升教師教學水平及專業素養。

三、工作重點：

1、規範教研組管理，強化常規工作

（1）繼續加強教研組建設和管理。

教研組是學校教學研究最基層的組織，是教師成長的搖籃，是教師進行教學和研究的主陣地。本學期，我們將要求各教研組在探究教學方法、策略的同時，探討如何提高教師專業素養，如：美術教師的製作培訓，科學、勞動教師的實驗操作與技能培訓、音樂學科的即興伴奏的技巧等、結合學科特點開展專題研討活動。通過紮實有效的教研活動，大大提高教師鑽研教材、駕馭教材、組織調控課堂的能力，促進青年教師的快速成長。

（2）加強六認真檢查，強化備課工作

本學期綜合學科將根據教導處的要求，各位教師在集體備課的基礎上，根據課改精神，充分考慮學生實際，及時進行600字教學反思、教學實錄的撰寫，35週歲以下教師每學期不少於6篇，35～40週歲老師每學期不少於3篇，其中教學反思不少於600字。教導處對備課的檢查重點放在核心問題的設計，教案能否體現指導學生學會自學的環節設計，綜合學科還應能體現教學資源的整合。

2、更新教學理念，提高教學水平

（1）各組紮實有效地進行教研組活動，科學、藝術、體育各教研組本學期各進行一次教研組公開展示活動。青年教師每月彙報課，教導處針對新教師制定聽課計劃，有效地幫助青年教師的成長。

（2）各教研組以新定的課題《教學資源的開發和利用》為抓手，通過研究，全面提高自身的教學素質，以課程研修中心為平台，制訂在教研計劃上，並按規範操作，力求得出新成果，各組教師積極撰寫課改心得。

（3）創設條件，積極組織教師參加省市各級教學培訓。積極參加省、市各學科的教師培訓，通過一系列的`學習、培訓活動，老師們能夠洞察最新的教改動態，學習和借鑑了先進的教改經驗，從而富有成效的指導自己展開教學研究。學校青年教師啟智論壇也給青年教師提供展示自己、相互交流的機會。

（4）更新教學方式理念，充分利用學校的先進硬件設施，科學、藝術學科將電子白板合理運用到教學活動中，提高教學效率。

3、豐富學生活動，打造“朱棣文”特色

（1）加大對天文的投入，進一步打造天文特色。

天文作為我校的特色，本學期學校將加大對本特色的教學投入，力求天文特色活動更加豐富多彩，活動輻射面更廣。

活動一：天文知識講座，普及天文知識。本學期繼續在四年級開展天文知識講座活動，讓每週一次的天文知識講座為四年級的學生了解星座、太陽系等一系列的天文知識提供堅實的保障。

活動二：與少先隊活動、綜合實踐活動相結合，普及和優化雙管齊下，繼續深化天文特色教育。

（2）開展科技校本課程，營造科技氛圍

本學期，我校將在五六年級開展科技校本課程活動，豐富學生的科學知識，提高學生的科學素養，並在期末進行科技課程的展示與評比。

在一～六年級落實《朱棣文國小學生科學素養護照》，根據學生的年齡特徵，開展家庭實驗室、觀看一些科技類的書籍及影視作品。

（3）落實長短課，有個性地發展學生能力。

根據太倉市的各項競賽項目，我校結合自身的實際情況，將繼續開展豐富多彩的體育活動，主要有：田徑、排球、手球、足球、籃球、乒乓球、冬季三項、圍棋、象棋等；藝術方面，主抓學生藝術素養的培養，開展江南絲竹、鼓樂隊、合唱團、舞蹈隊等活動；科學信息組，結合自身特點開設了電腦設計、電子百拼、模特、小提琴、物聯網等，要求各項目負責老師在開學初制定好訓練計劃，挑選有特長的學生，做到有內容，有要求，有記載，有目標。

（4）開展豐富多彩的活動，使校園文化更精彩。

根據教育部下發的學生“陽光體育運動”和蘇州市的三項規定，本學期開繼續展“大課間”體育活動，認真制定出全校各個年級的體育“大課間”活動安排表，做到了每班都有活動的內容，製表並上牆，力求提高學生的身體素質，練習更有針對性。

各個年級組分別組織開展多種多樣的遊戲和球類比賽，通過各種遊戲比賽，激發學生自主鍛鍊的主動性和積極性；督促和抓好全校各項體育活動的開展，做到保質保量，確保學生每天在校有一小時的體育活動時間，使學生的身心得到健康的發展，體現健康第一的指導思想。

每個年級開展固定的科技活動，活動要求先在各個班級開展，在班級推選的基礎上，參加年級組的科技活動比賽。力求做到以點鋪面，點面結合，形成良好的科技活動的氛圍。

四、每月工作具體安排：

九月份：

1、太倉市體育教研組長會議

2、校級興趣小組全面開展

3、太倉市國小生田徑比賽

4、太倉市國小生乒乓球比賽

5、參賽運動員信息驗證

6、國小體育學科組研討活動

7、首屆太倉市教師書畫作品展

8、中國小美術學科工作組組長會議

9、開展各類興趣小組活動，舞蹈、器樂、合唱、獨唱、繪畫、書法第二週落實名單並開始正常活動。

10、太倉市科學幻想畫的輔導工作

11、“五四杯”論文評比

12、國小信息技術學科帶頭人、片組長、學科中心組成員會議

13、蘇州市國小科學教材和教師基本功培訓系列活動

14、x年“金鑰匙”決賽

15、蘇州市國小勞技教師技能培訓（9、22）

16、開展道德與法治新教材培訓

17、組織觀摩省國小品德評優課活動；“一師一優課”評審與推薦工作

十月份：

1、中國小體育論文評比

2、全市國小生男女籃球賽

3、校園足球邀請賽（教育局主辦）

4、參加太倉市體育公開課研討活動。

5、做好國家體質測試的前期準備工作，落實到位

6、初步完成全校的國家體質測試工作，對班級中存在的問題學生進行重點練習。

7、音樂學科一師一優課評比

8、國小音樂教研活動

9、蘇州市國小科學教材和教師基本功培訓系列活動

10、太倉市國小品德學科帶頭人示範課暨國小品德學科工作組活動

11、科學課題組活動

12、蘇州市國小科學教材和教師基本功培訓系列活動

13、國小科學工作組活動

14、太倉市科技節比賽輔導

15、新教師彙報課

十一月份：

1、國小體育公開課研討活動

2、全市國小生武術比賽

3、全市中國小生繩毽比賽

4、國小體育學科科組研討活動，完成國家體質測試的上報工作

5、參加蘇州市音樂學科“一課一析”深度融合教學研討活動

6、太倉市國小美術教研活動

7、國小科學工作組活動

8、蘇州市“兩學一做”黨員示範課活動初評資料上報

9、太倉市國小科學課題組活動

10、蘇州市勞技研討活動

11、蘇州市勞技教研暨課題結題活動

12、國小品德學科課堂教學展示活動暨國小品德學科工作組活動

13、新教師彙報課

十二月份：

1、國小體育公開課研討活動

2、體育見習新教師開課活動

3、國小體育學科研討活動

4、組織好全校的繩毽比賽

5、太倉市國小美術教研活動

6、太倉市科學公開課活動

7、太倉市勞技、研學公開課活動

8、蘇州市國小科學、勞技課改展示

9、科學課題組活動

10、組織參加蘇州市國小品德課改展示活動

11、新教師彙報課

一月份：

1、新教師彙報課

2、上交綜合組各科考評方案

3、完成考查課考核工作

4、完成各類總結

5、科學工作組活動

員工綜合素質提升計劃方案範文 篇3

一年公司一直在穩步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規。根據公司～年的工作計劃和目標，綜合部根據部門的特點和職責，制定了～年的工作計劃。

綜合部在～年的總體工作目標是：圍繞公司的經營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業務和職能部門的工作，做好公司的後勤保障工作。

一、部門內部工作：

整合部門內部資源，提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作範圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。

二、後勤保障工作：

綜合部對內與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎複雜，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響着公司各個部門的工作目標實現，直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段後勤工作的情況，xx年綜合部將做好以下工作；

（一）做好後勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。

1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標責任人：；

2、做好辦公物品的採購和配給工作；目標責任人：；

3、證件年檢：3月底前完成；目標責任人：；

4、合同登記認證工作：根據公司的營養收入情況，每季度或半年進行一次登記；目標責任人：；

（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據可依。

1、綜合部配合公司的發展一直對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此～年急需完善公司的管理制度，並制定一套行之有效的獎懲制度。xx年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規定、採購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善；

2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，並通過公司內網及時發佈、彙總、保存公司的全部制度，對於制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔；

3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實情況，並做好整理和反饋工作；

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數據的存檔備份工作，統計各部門文件檔案情況，進行分類後製定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及crm軟件的應用。。

（三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據。

1、確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節前完成；目標責任人：

2、根據各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，並貫徹執行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規範》，4月底前完成，目標責任人：

（三）配合公司發展規劃，加強企業形象建設。

1、預計在年初租賃4001房間，可利用其位置優勢製作公司的logo、部門指示牌等；目標責任人：

2、因公司業務的發展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便於大家互相瞭解，同時對外公司的形象亦會有提升。

（四）加強企業文化建設，進一步提升企業凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春遊、秋遊）；目標責任人：

2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯誼活動；正月十五發元霄；中秋節發月餅；三八節為女員工準備禮品；五一、十一發放過節費；目標責任人：

3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結並對優秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發展目標及計劃。目標責任人：

4、提供根據公司業務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標責任人：

（五）對外協調工作，保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。

（六）做好部門財務預算的進一步控制。

在保證公司正常運作的運物資供應的同時，儘量降低採購費用，控制物品發放和設備採購、維修費用；目標責任人：

（七）根據公司項目運作情況做好配合工作：協調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯繫等等。目標責任人：

三、人事工作

現在的企業都提倡以人為本，隨着公司的日益發展對人事工作的要求也越來越高，綜合部xx年對人事工作僅限於配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的複印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入於學習的摸索階段，經驗的不足也嚴重影響着此項工作的開展。鑑於此，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展：

（一）製作完整的員工

手冊，完善人事管理；

員工手冊是員工入職後對公司及規章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是～年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結構，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業的凝聚力。4月底以前完成，目標責任人：

（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給。

1、網絡招聘與51job建立常期的合作關係，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程週刊）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會；目標責任人：

2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行）、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。目標責任人：

3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經歷及工作經歷。目標責任人：

（四）完善人事檔案管理，規避用工風險。

員工檔案內容逐步完善，為規避公司的勞動風險，春節後與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人：

（五）員工福利與激勵政策。

1、做好養老、醫療保險等相關資料的統計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啟用；目標責任人：

2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助、

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利；

4、設立部門及各人獎項。

（六）建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。

四、財務工作：

預算管理：項目預算費用控制、各部門預算費用控制。

財務核算：發票開據、現金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、税務政策及納税申報

五、綜合部財務支出預算表

表略