項目實施工作方案優秀（精選25篇）

項目實施工作方案優秀 篇1

為認真落實中央紀委“三轉”要求，切實發揮紀檢監督職能，根據縣紀委的統一部署，決定對民生水利工程項目開展專項檢查，認真查找梳理並解決工程項目建設實施和資金使用中存在的突出問題。結合水利行業實際，制定本工作方案。

一、總體要求

按照全面覆蓋、注重實效、及時整改的總體要求，對民生水利工程項目實施和資金使用情況進行專項檢查，着力糾正和解決工程實施程序不規範、資金監管不到位、工程質量不合格等不良現象，有針對性地制定和完善制度，強化工程實施和資金使用監督管理，加強對民生水利工程項目重要部位、關鍵環節的風險防控，確保工程、生產、資金、幹部安全。

二、檢查範圍

20xx年1月—20xx年3月已實施的'民生水利工程項目

三、檢查內容

（一）工程項目審批和建設程序是否依法合規；是否履行了國家有關項目審批、核准備案程序；是否嚴格按照項目法人責任制、招投標制、建設監理制和合同管理制等“四制”要求實施和管理。

（二）工程項目投資計劃和資金預算是否下達到具體項目；資金管理使用是否規範公開；是否存在資金滯留、侵佔挪用和套取資金等問題；是否按規定完成投資；是否存在項目實施後尚有較多結餘資金無法使用的問題。

（三）工程建設質量是否安全合格；項目單位及施工單位是否建立和落實了工程質量終身負責制；工程項目是否嚴格進行了竣工驗收和竣工審計。

四、檢查方式及時間安排

採取全面自查和重點抽查相結合的工作方式。

（一）自查自糾（20xx年4月20日至5月10日）。各項目責任科室認真開展自查自糾，認真梳理建設項目實施和資金使用管理中存在的突出問題，深刻分析原因，查找存在的漏洞和薄弱環節，逐項目逐問題提出具體整改方案並及時組織整改落實。請各項目科室將自查報告（見附件1）於5月10日前交局紀檢組。

（二）重點抽查（20xx年5月11日至5月31日）。局紀檢組將組成檢查組在移民後扶、水文建設、縣城防洪、縣城應急供水、灌區建設等工程中共選取3—5個項目進行重點抽查，主要查閲、核對建設項目財務報告、會計憑證、會計帳簿等財務會計資料及其他有關資料；查閲、核實法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理“四制”落實情況；查閲、核實建設項目招投標資料；查閲、核實建設項目與初步設計內容和立項批覆是否一致；查閲、核實工程設計變更及變更審批是否按規定程序報批；查閲、核實工程建設項目竣工驗收程序是否規範，項目竣工決算及審計等相關文件資料和工程檔案是否規範齊全，主要結論和意見是否符合實際情況，驗收後是否及時辦理固定資產移交手續。

五、有關要求

（一）落實工作責任。各項目責任科室要充分認識此次專項檢查工作的重要性和必要性，精心組織開展自查工作，避免走過場和流於形式，確保所報材料真實、數據可靠，按期完成自查自糾任務。對於在重點抽查中發現的開展自查自糾工作不認真、行動遲緩、掩蓋問題、整改不到位的科室，將嚴肅處理並視情況追究責任。

（二）認真整改落實。對民生水利工程項目實施和資金使用管理自查中發現的問題，相關責任科室要建立整改工作台賬，及時進行整改落實到位。

（三）健全完善制度。民生水利工程項目實施和資金使用管理中的成功經驗要認真總結和推介，針對自查和抽查過程中發現的漏洞和薄弱環節，要及時健全完善相關的管理制度，確保工程質量過硬、工程資金安全。

項目實施工作方案優秀 篇2

一、基本情況及現狀

1、地理位置

村委會所在地距省道303線24公里，距縣城42公里。現有村支部委員會1個，中共黨員12名，預備黨員2名，村民居住較集中，產業結構合理，主要是以養殖、種植業為主。民居相對集中，村民住房整體建築效果較好。

2、經濟發展現狀

全村共有3個村民小組,76户289人,現有耕地400畝,人均耕地面積約1.38畝,農户主要居住在河壩地帶以及高半山,主要聚居以藏、漢為主，其中藏族佔總人口的92%，是典型的嘉絨藏族聚居區，現有勞動力200餘人。其主要農作物有馬鈴薯、綠豌豆、胡豆。該村規劃經濟發展以養殖、旅遊業為主的綠色經濟發展道路。

3、社會發展狀況

受災難影響的交通、電力、住房等方面均受到了不同程度的損害。全村房屋重建15户，維修加固50户，已經全面完成重建工作。在黨和政府的親切關懷下，在災後重建惠民政策的支持下，通過災後重建工作，我村的基礎設施建設，人民生產生活水平不但沒有停滯、倒退反而大大超過了震前水平。成為我州“三百”示範建設工程“一百個精品旅遊建設村寨”之一。今年按照縣委、縣政府的總體安排即將實施通村、通組公路硬化工程，現今境內道路基本暢通，人畜飲水已基本完成。

二、項目實施的必要性

1、加大社會主義新農村的建設，加快新農村建設是農村對外開放的窗口，它對合理佈局生產力，優化農村產業結構，建立社會主義市場經濟體系，促進農村經濟發展將產生深遠的影響。

2、加快社會主義新農村建設，有利於提高土地資源的集約利用率和農村經濟結構的戰略性調整，有利於農民生活的改善和農村的可持續發展。近幾年，隨着鄉域經濟和城鄉建設快速發展，農村城市化進程不斷加快，進步模範農村、模範社區建設工作擺到了重要的議程。項目的建設既是加快農村城市化進程，推進城鄉一體化發展的一項重要舉措，也是農村率先實現現代化，建設小康社會的客觀要求。

產業結構合理，道路暢通，基礎設施建設和公共服務設施狀況良好，村內民風民俗純正，社會治安穩定，羣眾對公益事業積極性高，村兩委工作責任心強，在7個村內都具有一定的代表性。

3、位於東經102°45′05′～102°28′52′，北緯31°22′37′～31°01′23′；地處小金縣東北，達維區西北，東與日隆鎮、達維鄉相連，南與日爾鄉、沃日鄉相接，西與撫邊鄉、木坡鄉、八角鄉、雙柏鄉相依、北與兩河鄉、理縣林頭鄉交界。隨着農村改革不斷深化，農民收入穩定提高，農民的思想觀念和生活方式發生了重大改變。但是，與實現全面小康的目標相比，農村各項事業的發展仍然存在較大差距。進行民族新村建設，狠抓規劃龍頭、道路硬化、路燈亮化、衞生潔化、家庭美化、環境優化，以及舊村改造、村莊整理和環境整潔、村民自治。最根本的一條是真正使農民的收入增加、農民的生活質量得到根本改善和提高，打造名副其實的“模範農村”。

4、民族模範村建設不僅要從根本上改善和提高農民生活質量而且將間接地提高農民素質。項目的建設一方面節約了土地資源，利用節約的土地，發展二、三產業，有利於加快農村城鎮一體化進程。另一方面，隨着經濟的不斷髮展，農民將從第一產業中分離出來，向二、三產業轉移，加快各村產業結構調整的步伐，切實增加農民的工資性收入。

三、項目實施概況

1、項目名稱：民族團結進步模範村工程

2、項目建設標準

(1)、新村建設後，達到村內道路暢通，村內道路連成網絡，農户道路全面硬化。

(2)、村內農户人口安全飲水全面解決。

(3)、解決全村安全用電問題，能收看電視及廣播。

(4)、農户居住條件得到改善，及有清潔廚房、衞生廁所等生活設施齊備，房屋外有民族特色裝飾。

(5)、村內環境衞生整潔，村容村貌得到很好改變。

(6)、村內解決通訊問題。有線電話、移動通訊。

(7)、建設村民活動中心，組織特有的民族民間文藝表演團隊。

(8)、解決農牧民子女入學問題以及農牧民就醫問題。

(9)、村內達到村級社區組織機構健全，在醒目位置設有宣傳欄。

（10）、建設一個肉牛養殖基地，解決農牧民穩定增收來源。

3、建設內容：

民族地區推進跨越發展和長治久安民族新村的目標要求，民族模範村工程建設的主要內容為：

(一)村內民居改造建設

1.改廚。76户農户廚房內新建操作枱，實現廚房與客廳分離，改造灶台、廚案、櫥櫃，建設清洗池，牆面沙灰粉刷、窗户整潔排煙通暢。廚房地面為水泥砂漿地面，修建無煙灶，灶台、櫥櫃、廚案粘貼瓷磚。

2.改廁。建設户用衞生廁所，旱廁要與圈舍分離，糞坑要深入地面並密閉。廁所面積户均不低於8平方米，沖水式廁所和洗澡間地面鋪築瓷磚，排水通暢。洗澡間面積户均不低於8平方米。

3.改圈。牲畜飼養方便，人畜分離。圈舍與農户起居生活區、入户通道要隔離，改變人畜混居現狀，糞便清理排放方便，圈舍整潔。

4.改壩。每户院壩硬化20平方米以上。

5.入户路硬化。每户入户路硬化，寬不低於1米，長度不低於20米。距村內主幹道不足20米的硬化至村內主幹線。

6.各户在做好上述各項改造的同時，要切實做好房屋周邊環境整潔、綠化，每户柴垛子不得堆放在道路等公共場所，必須堆放整齊。自建簡易垃圾處理設施。

（二）、公共基礎服務設施

1、村內道路硬化改造。通組路6.5公里。入户路，長5000米，寬3米。

2、購買國旗旗杆1根，製作國旗台1個。

3、安裝太陽能路燈10盞、旅遊指示牌2個，展板8個。

4、安裝垃圾桶30個。

(三）、村容環境整治

1、農房風貌建設。按照統一風貌、彰顯特色的要求，對全村76户農户房屋進行風貌改造，提升村容村貌。

2、推進環境衞生綜合整治，對村內圍牆、柴垛、衞生死角等髒、亂、差現象進行集中治理，切實做到村容整潔美觀，村民文明水平整體提高，各户根據自身實際情況，修建簡易、實用的垃圾處理設施。

（四）、產業發展

加強對村民適用的.技術和外出務工經商知識培訓，引導全村村民主動進行產業結構調整，切實拓寬全村羣眾的增收渠道。在產業發展方面結合全縣產業發展規劃，依託龍頭企業結合實際，重點推進肉牛養殖基地建設。

（五）、精神文明建設

1、新建專門的民族文化陳列室，組建由村民組成的民族特色工藝品製作協會。

2、建立民族文化表演場，打造民族傳統節日，有屬於自已的民間文藝表演團隊及人員。

3、有專門的科技文化圖書室，建造民族政策宣傳欄一個，製作民族模範村標誌牌、宣傳牌，進行黨的民族政策、社會主義法制、民族基本知識等宣傳教育等。設置民族團結進步標語、民族團結進步工作制度，同時對本村民族團結進步先進集體個人進行表彰。

4、健立健全民族模範村組織機構，制定適合本村的村規民約，達到工作運行規範、服務優質高效。同時，要負責經常組織開展具有民族特色和地方特色且文明健康的羣眾文體活動，使人民羣眾的精神文化生活更加豐富多彩。以達到國家“發展生產、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設要求。

項目實施工作方案優秀 篇3

投標日期：月

招標實施方案單位：

招標代理工作流程及工作要點I、前期準備階段

1、業務聯繫及洽談，簽訂招標代理協議。

2、與業主進行技術洽商，據此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）

招標文件的主要內容通常包括：

（1）投標邀請函（招標公告）；

（2）投標須知；

（3）招標工程的技術要求和設計文件；

（4）採用工程量清單招標的，應提供工程量清單；

（5）投標函的格式及附錄

（6）擬簽訂合同的主要條款；

（7）評標的標準與方法；

（8）要求投標人提交的其他資料。

3、辦理招標備案手續，向管理部門提交以下資料：

（1）擬招標項目的立項批文、規劃許可、報建證明、建設資金________及落實證明。

（2）招標方案包括：項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。

（3）代理招標委託合同、招標代理機構資質證書、營業執照。

（4）擬發佈的資格預審公告。

II、招標投標階段

4、管理部門審核後，發佈招標公告；

5、按招標公告要求接收投標企業報名資料；

6、編制招標文件，接受監管部門審核；

7、招標備案；

8、發出招標文件；

9、接收、彙總、整理投標人提問，組織業主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現場勘查和投標答疑會。

10、發放招標答疑文件，並辦理招標答疑文件備案。

11、與業主進行開標前洽商，依據招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業主評委名單及評標專家抽取原則。

12、招標代理機構進行開標準備工作：製作開標、評標表格，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作。

13、開標

（1）投標截止時間前，接受投標人投標，並做好投標文件的接收記錄。

（2）接待貴賓、專家，並登記簽到。

（3）主持人、業主、監標人、唱標人、記錄人就座主席台，貴賓、各投標人及其他人員就座台下。開標會議基本程序如下：

a、主持人宣佈開標會議開始；

b、介紹參加開標會議的`單位和人員；

c、監標人宣讀《招標工作紀律》；

d、監標人審驗各投標人資質證書原件；

e、各投標單位委託代理人檢查標書的密封情況，並簽字確認；

f、開啟技術標。休會（標書送評標室由評標委員會評審）；

g、復會，公佈投標單位技術標評審結果。開啟商務標，唱標人公佈投標單位總報價、工期、質量、項目經理（或項目總監）；

h、投標人對唱標結果簽字確認；

i、休會（評標、定標）；

j、復會，宣佈評標結果，公佈投標單位得分；

K、會議結束。

III、評標定標階段

14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之後隨即進入評審程序。

（1）組建評標小組（開標前半天）。由監管單位開具介紹信，由代理機構在主管招辦平台統一抽取評標專家。

（2）閲讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內容。

（3）閲讀投標文件，進行投標文件的符合性鑑定。

（4）資格審查文件、技術標和商務標的評審。

（5）詢標、綜合評審。

項目實施工作方案優秀 篇4

1 重慶市經濟技術開發區國税局弱電工程實施與組織概述

重慶市經濟技術開發區國税局弱電工程的項目管理與實施本身就是一個複雜的系統工程，需要從工程實施、培訓、運行維護等多方面嚴格把關。為保證整個項目能有條理、按計劃、分步驟地順利進行，進行周密的項目計劃、實行嚴格的項目管理是十分必要的。

1.1 編制説明

重慶市經濟技術開發區國税局弱電工程施工組織設計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產資源要素的優化配臵和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細緻、實用、合理的原則，按照建設單位提供的工程有關資料的內容而編制的本施工方案是該工程施工中必備文件，也是工程技術資料的組成部分，旨在保障本工程保質保量、安全施工，達到質優、按期、順利完成的目的'的綜合闡述。

1.1.1 編制依據

1） 重慶市經濟技術開發區國税局弱電工程招標書

2） 重慶市經濟技術開發區國税局弱電工程設計圖

3） 智能建築設計標準GB/T 50314-20004.

4） 計算機機房設計規範GB 50174-935.

5） 民用閉路監視電視系統工程技術規範GB 50198-946.

6） 建築設計防火規範GB J16-878.

7） 民用建築電氣設計規範JGJ/T 16-929.

8） 電氣裝臵工程施工及驗收規範GBJ 232-8210.

9） 建築與建築羣綜合佈線系統工程設計規範CECS 72:9711.

10） 建築與建築羣綜合佈線系統工程施工及驗收規範CECS899712.

11） 防盜弱電系統控制器材通用技術條件GB 12663-9016.

12） 安全防範工程程序與要求GA/T75-9417.

13） 入侵探測器通用技術條件GB 10408.1-8918.

14） 防雷及接地安裝工藝標準322-199819.

15） 金屬線槽配線安裝工藝標準313-199820.

16） 鋼管敷設工藝標準305-199821.

17） 建築電氣安裝分項工程施工工藝標準533-199622.

18） 建築與建築羣綜合佈線系統工程施工及驗收規範CECS 89:9723. 中國工程建築標準化協會的《建築與建築羣綜合佈線系統工程施工規範》

1.1.2 備註説明

本計劃因限於各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計劃、質量技術、安全保證措施等方面儘量完善，使其成為本工程施工中必須的指導性文件。

2 施工組織和管理概述

2.1 工程施工項目範圍

關於施工工期及範圍本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項目範圍包括:

1) 綜合佈線系統

2) 主機房系統

3）門禁系統

4）電子公告查詢系統

5）有線電視系統

6）多媒體培訓教室

2.2 施工組織和管理辦法

若我公司承接了重慶市經濟技術開發區國税局弱電工程，我公司將把此工程列為本司的重點工程，我們將由資深的項目管理人員擔任本工程項目經理，實現項目經理責任制。同時在公司內部選擇具有良好理論知識和豐富施工經驗的工程技術人員組成項目部對本工程進行項目管理，具體管理本項目的施工工作。

我們公司一向重視施工質量，強調質量是立足市場的根本，對本項目我們將一如既往地重視施工質量管理，全部施工任務由我司經驗豐富的專業作業人員完成，力爭本工程實現市優良樣板工程的質量目標。

2.3 項目管理流程設計

重慶市經濟技術開發區國税局總體實施方案，採取分步/分項/集成的管理模式。分五大階段，三大分項來進行總體組織實施。五大階段分別為項目啟動階段，項目設計階段、項目實施階段、項目驗收階段和項目保修階段，國際化標的項目管理貫穿於系統實施的各個階段。

項目實施工作方案優秀 篇5

科技型中小企業技術創新基金項目（以下簡稱基金項目）實施以來，各省級科技主管部門在基金項目的監督管理和驗收工作中發揮了重要作用，保障了創新基金工作的順利進行。為進一步強化省級科技主管部門的責任，更好地發揮其主觀能動性，促進中央與地方基金工作的聯動，更加有效地推動科技型中小企業的發展，科技部科技型中小企業技術創新基金管理中心（以下簡稱管理中心）就基金項目監理驗收實施省級科技主管部門責任制特制定本試行方案。

第一條

本方案依據科學技術部、財政部《關於印發〈科技型中小企業技術創新基金項目管理暫行辦法〉的通知、《財政部、科學技術部關於印發〈科技型中小企業技術創新基金財務管理暫行辦法〉的通知》及《科技型中小企業技術創新基金項目監督管理和驗收工作規範》（以下簡稱監理和驗收規範）制定。

第二條

本方案適用於科技型中小企業技術創新基金支持的創新項目、公共技術服務機構補助資金項目等的監督管理和驗收工作（以下簡稱監理和驗收工作）的全過程。重點創新項目的監理和驗收工作仍由基金管理中心組織實施。

第三條

省級科技主管部門責任制（試點）單位（以下簡稱試點單位）對本行政轄區內的基金項目監理、驗收工作負責，管理中心將以備案制方式進行管理，並每年通過按一定的項目比例進行抽查考核等方式，進一步加強監督與檢查。

第四條

試點單位須滿足的條件：

1、省級科技主管部門能夠認真嚴格執行國家及地方制定的有關基金項目管理工作規範，最近兩年在基金項目管理中沒有發生任何違規行為；

2、對基金項目監理、驗收工作認真負責，年報、半年報數據上報率高，驗收工作開展及時，驗收結論與管理中心結論吻合度高；

3、具有完備的地方基金項目管理規章制度，能夠妥善處理有關投訴；

4、設有專門負責基金項目監理、驗收工作的機構，機構人員具有較高業務素質且專業結構合理，有一定規模的基金項目驗收專家隊伍和相應的'管理措施。

第五條

省級科技主管部門申請試點單位應提交的材料：

1、省級科技主管部門申請書；

2、本行政轄區內基金項目監理驗收等有關管理工作情況彙報；

3、地方創新基金監理驗收等有關管理文件。

第六條

管理中心主要工作職責是：

1、根據省級科技主管部門申請及以往監理驗收工作的完成質量情況，確定試點單位並予以公佈；

2、與試點單位簽訂“省級科技主管部門監理驗收工作責任書”；

3、每年對試點單位監理驗收的管理過程和項目結論意見進行考核與監督抽查，對於抽查結論吻合度差的試點單位限期改正，直至取消試點資格；

4、管理中心在項目監理驗收過程中，發現試點單位存在違規行為，可提出批評直至取消試點資格，並採取相應處理措施。

第七條

試點單位主要工作職責是：

1、建立完善本地區的基金項目監理驗收工作管理體系，確定工作機構及負責人，並報管理中心備案；

2、按時開展基金項目的監理、驗收工作，嚴格按照監理和驗收規範及本地區項目管理辦法的要求客觀、公正地作出監理、驗收結論，並及時上報管理中心；

3、認真審核項目監理、驗收材料，保證數據的真實性；

4、試點單位應每年實地檢查本行政轄區內基金項目的執行情況，及時掌握項目執行中出現的問題並提出解決辦法；

5、編制本行政轄區內基金項目監理驗收工作年度報告報管理中心；

6、建立省級公眾監督機制，受理並處理本行政轄區內與基金項目有關的各類投訴、舉報，並將有關投訴或舉報的情況及其處理情況及時報有關部門；

7、積極配合管理中心完成基金項目抽查工作；

8、協助管理中心做好重點創新項目等的監理、驗收工作；

9、其它監理和驗收規範要求完成的職責。

第八條

試點單位按照監理和驗收規範及本地區項目管理辦法，管理本行政轄區內基金項目的監理單位及服務機構工作。

第九條

本方案由創新基金管理中心負責解釋。

項目實施工作方案優秀 篇6

一、項目名稱：天祝縣大紅溝鄉東圈灣村鄉村道路建設項目

二、項目實施單位：天祝縣大紅溝鄉人民政府

三、項目負責人：雷宏(天祝縣大紅溝鄉鄉長)

四、項目建設年限：20xx年10月——20xx年8月

五、項目建設的可行性和必要性

東圈灣鄉村道路是該村羣眾和外界聯繫的唯一通道，羣眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經常發生交通事故，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落後的交通條件嚴重影響着當地羣眾的生產、生活，阻礙着當地經濟的發展，切實解決少數民族地區羣眾行路難的問題，改變落後的交通條件，從而加快脱貧致富奔小康步伐是當務之急。隨着“西部大開發”戰略的全面實施，廣大農牧民羣眾充分認識到道路通、百業興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

六、項目規模

該路長19公里，計劃修築寬度為4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護300米，並鋪設10cm的天然砂礫。

七、項目資金預算和籌資方案

該道路共需資金78.8萬元，當地受益羣眾自籌28.8萬元(投工投勞摺合)，請求上級部門幫扶50萬元。

八、項目實施方案

1、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規劃，並抓緊籌措資金，儲備工程用料。

2、從20xx年5月份起，着手動工，力爭8月完工。

3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收並交付使用。

九、項目實施的組織領導

鄉上成立以鄉長雷宏同志為組長，鄉經委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組，楊成寶同志為項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質保量按期完工。

項目實施工作方案優秀 篇7

為了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質量，確保項目的效益如期實現，特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下：

一、成立項目實施管理小組

由劉日昌擔任組長，覃永火、吳青標擔任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉雲昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標以及根據此實施方案嚴密組織實施。

二、成立工程項目技術管理小組

為了保證工程質量，請有資質設計的部門進行設計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業務水平知識的同志負責監督，檢查施工。同時請交通和城鎮建設管理站等，技術部門負責監督。對每道工序的質量嚴密把關，對負責質量管理的每一個成員，進行思想教育和業務培訓，確保工程質量。

三、成立工資程資金管理小組

由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員，其主要任務是在項目實施管理小組領導下，負責項目工程的整個資金管理、調配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用，在銀行設立專户，以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何藉口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成，不管是什麼人都要嚴肅處理。

四、項目投資及實施進度安排

本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元，羣眾自籌資金2.2萬元。

本項目計劃安排於20xx年實施，20xx年3月底完工。

五、定期對工程資金進行審核

為了按期按質完成整個工程項目，對資金的調配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現象發生，在審核中一經查出，發現有以上現象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。

六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入

根據整個工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團體的資金投入，同時進行宣傳發動，使羣眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、羣眾的支持，自覺捐款，自覺義務投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。

七、領導負總責

此項目是一項利國利民的民心工程，是人民羣眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責，要嚴肅處理，使整個項目有人負責，有人管理，使整個工程能按質按量完成。

八、確保安全施工

安全工作是此項目的一個重要工作，必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現問題，使工程按質按量、按時完成。

項目實施工作方案優秀 篇8

一、項目區基本情況

下水母村位於化處鎮西北面，距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里，含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總户數317户，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31户，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。

二、項目建設規模

水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。

三、項目投資概算

項目總投資15萬元，其中申請青島對口幫扶資金10萬元，農户投工投勞1000個，折資5萬元，具體概算如下：略

四、技術標準

由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督，確保項目的順利實施並達到預期的扶持效果。

五、項目實施進度安排

(一)進度安排工期6個月

20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。

(二)資金安排

1、項目啟動後，先撥付工程量30%的資金作啟動。2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用於購置材料。3、餘下10%的資金款項待工程完工驗收後一次性撥付，用於項目建設各項費用的結算。

六、組織管理和管護措施

(一)組織管理

1、成立項目實施領導小組，組成人員如下：組長：任紅

成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協調和處理項目實施過程中的日常事務工作。

1、項目啟動後，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員，確保項目進度和質量，使扶持項目達到預期的效果。

2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續，同時成立專門的財務小組，張青任組長，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。

(二)管護措施

1、發動、組織羣眾投入勞動力，共同實施。

2、項目竣工經驗收合格後，由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。

3、以下水母村農户為主實施管護，成立項目管護小組，出台項目管理辦法。

項目實施工作方案優秀 篇9

為了充分利用我鎮自然資源的優勢，逐步實行產業化經營，加快畜牧業的發展、促進農民增收的致富步伐。根據縣政府20xx年種草養羊項目實施細則要求，特制定本實施方案：

一、指導思想

按照貴州省草地生態畜牧種草養畜項目實施要求，立足本鎮自然資源，瞄準貧困羣體，發揮產業優勢，更新發展理念，以增加農民收入為核心，全面提升草地畜牧業經濟、社會及生態效益。通過“政府主導、中心服務、協會組織、公司領辦、羣眾參與”等形式，組織廣大養殖户，選擇優良草畜品種，強化技術指導服務，廣泛開展坡地種草半舍飼養畜、田土種草全舍飼養畜、草山草坡灌木林劃區輪牧養畜、經果林地林下種草養畜，並引進企業運作機制，逐步實行產業化經營。

二、區域佈局

以先鋒村、坪豐村為項目實施主體區域，逐步輻射帶動大河溝村、杜家寨村、王家寨村、官上村、沙槽村及大龍頭村等。

三、目標任務

以一户飼養能繁殖基礎母羊20只、種公羊1-2只，圈舍1.5㎡/只為一個標準。先鋒村完成養殖户35户，坪豐村完成養殖户30户，其他村完成養殖户不限。以規模户、大户帶動散户，以基地帶動全鎮面上，形成一個邵家橋鎮山羊生產養殖基地鎮。

四、工作責任

1、鎮項目實施領導小組負責審核每個養殖户的基本情況，經初審合格後報縣產業領導小組審批，同時還負責協調相關的一些協調工作，並組織項目實施方案。

2、項目實施的村、支兩委負責本村內的宣傳動員，登記工作，組織開好羣眾動員會，傳達項目實施有關政策。

3、鎮畜牧站負責技術指導工作，搞好技術培訓、疾病預防和疾病治療、種草、圈舍建設及飼養管理的技術指導，負責督促每個養殖户做好檔案記錄。業務技術幹部實行分户包乾負責制，村獸防員負責防疫注射具體操作。

4、鎮扶貧站負責擬定項目資金使用計劃，完善扶貧資金結算、報賬、審計等有關手續。

5、鎮財政分局負責建立項目專項資金賬户，並對資金使用情況進行全程監控。

6、其他相關部門負責協調解決的圈舍用地、用水、用電及項目區道路等配套設施建設。

五、物資採購及補助標準和補助辦法

物資採購及補助標準和補助辦法按縣政府規定的辦法執行。

六、成立項目領導小組

以鎮政府實施發展為主體，鄉鎮扶貧站、畜牧站、實施項目的村委會具體主抓為原則。成立項目領導小組，鎮長為項目領導小組組長，政府分管領導及農業服務中心主任為副組長，鎮扶貧站、畜牧站、財政分局、土管所、供電所、項目實施的村委會等部門負責人為領導小組成員。領導小組不設辦公室，由鎮畜牧站、扶貧站抽調專職幹部具體辦公。

項目實施工作方案優秀 篇10

為改善農村居住和生產生活條件，提高農民生活質量，節約土地資源，增加耕地有效面積，提高耕地實際利用率，大力發展現代農業、促進農業產業調整、實現規模經濟效益，切實增加農民收入，改善生態環境，實現農村經濟可持續發展，推動城鄉一體化進程。為確保建設用地增減掛鈎工作順利有效實施，切實保障項目區農民根本利益，加快項目組織實施進程，規範操作、科學管理、提高效能。根據《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《省實施土地管理法辦法》及省、市、縣有關建設用地置換相關規定，結合我鎮實際，制定本實施方案。

一、項目實施總體要求

按照科學發展觀的總體要求，着力提高農村經濟質量和效益，着力實現農村經濟發展和人口、資源、環境相協調，着力提升農村公共服務設施能力，紮實推進農村社會全面進步，努力實現農村繁榮、富裕、和諧、穩定的良好社會局面。

二、項目實施原則

（一）因地制宜原則

項目規劃設計與土地利用總體規劃、村鎮建設總體規劃等相銜接。基礎設施和公共服務設施等規劃設計要體現共建共享的原則。

（二）項目實施要充分尊重農民意願，項目建成後要有效改善農民的生產生活條件，要有效促進新農村的經濟社會發展，切實提高農村農民的收入水平。

三、項目實施方法

㈠明確職責

1、民為主。項目實施堅持村民自願原則，召開項目所在地村民會議，徵求意見，確保做到户户都表態同意，並簽訂同意實施的意見書，充分調動項目區羣眾的積極性，保證項目實施有穩定和諧的建設環境。

2、村負責。要明確“村兩委”在項目建設中的責任，確保項目所在村班子健全，有戰鬥力、號召力、有威信，充分發揮村“兩委”在房屋拆遷、土地整理和新村建設中的戰鬥堡壘作用。

3、鎮領導。鎮政府是項目實施的主體，要充分發揮領導協調作用，統一制定項目實施方案，具體落實項目實施任務，確保項目順利開展。

㈡嚴格標準

1、統一拆遷標準。房屋丈量、登記、標準要一把尺子量到底，要嚴格按照鎮制定的標準執行，要公平、公正、公開，切實保護羣眾利益。

2、統一宅基地分配。需要建房户由村統一在規劃點提供宅基地，羣眾可採取自建、聯建或代建的方式進行建設。政府配套必要的基礎實施。

3、統一宅基地整理。舊村拆遷後，依據項目規劃，宅基地統一整理成耕地，歸還到原權屬單位。

四、項目組織實施

㈠籌備階段

1、成立組織

鎮政府成立鎮建設用地增減掛鈎領導組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，國土、規劃、財政、水利、農辦等部門成員組成的領導組，統一組織項目的實施。

2、工作職責

工作組及村兩委職責：房屋丈量登記、協議簽定、房屋拆遷、拆遷户安置、宅基地面積丈量登記、提供淨地供整理、施工環境保障、施工質量監督。

國土所職責：制定方案、資料收集、技術指導、質量把關、招投標、竣工驗收等工作。

3、宣傳動員

召開項目涉及的村民組代表大會，介紹項目基本情況，宣傳項目實施原則、方法、目的和意義，表明政府態度，爭取羣眾響應、支持、配合。

4、召開專題會議

鎮黨委、政府召開項目專題工作會，研究討論項目實施有關政策、措施，確定工作思路和流程，制定項目實施方案，各項目點成立建設用地增減掛鈎村民理事會組織。

5、組織羣眾遷墳

進村入户做好墳墓核查登記，確定墳墓遷移補助標準（單棺400元/座，雙棺600元/座），確保在開工整理前將墳墓遷出。

6、房屋丈量登記

⑴房屋必須是權屬明晰無爭議，方可登記。存在爭議的，爭議解決後才可登記。

（2）房屋建設年限以建房許可證為準，無建房許可證的，由户主按實際申報，登記人員予以核實。

（3）違法建設的建築物經處理後予以登記。

（4）勘丈登記人員須認真負責，要公開公正實事求是，確保登記結果真實。

五、拆遷和安置

㈠拆遷範圍

金華、黃店、半店等村（社區）已確定的部分村民組。

㈡拆遷時限

20xx年4月26日—6月26日。

㈢工作步驟

1、鎮拆遷領導組會同涉及項目村兩委分村民組召開羣眾（或羣眾代表）會議，動員、宣傳、討論研究拆遷方案。

2、由鎮丈量工作組人員在6月26日前對每户進行現場丈量拆遷面積，察看房屋結構，並登記造冊，簽訂拆遷協議。

3、自拆階段：20xx年5月26日—6月11日，即拆遷户自行拆除所有建築物及附屬設施；

4、幫拆階段：20xx年6月11日—6月26日，由鎮建設用地增減掛鈎項目領導組牽頭，幫拆小組予以幫拆。

5、在拆遷過程中，驗收組實行全程監督，凡所有房屋及附屬物拆完並清理結束，經驗收合格後，才能享受領取拆遷費。

㈣拆遷補償標準：見附表2

㈤獎懲措施

獎勵：鼓勵農户自行拆遷，自協議簽訂之日起在10日內拆除完畢，經驗收合格，一次性給予拆遷費的10%獎勵；在15內拆除完畢，經驗收合格，一次性給予拆遷費的5%獎勵。在拆遷過程中，安全責任自負。拆遷對象户如放棄自行拆遷房屋，在簽訂協議之後，按上述時間主動清理完自家室內外財物及附屬物，將房屋交付給鎮領導組，參照以上獎勵政策執行。

六、安置措施

（1）符合建房條件的，需要村（居）提供宅基地的，有村居負責宅基地的調換、分配。

（2）符合建房條件的，但不需村（居）統一提供宅基地的，由建房户在安置點插花建房的，給予建房户每户3500元的補助。

（3）符合建房條件的，但不再建房的，給予每户5000元的補助。

（4）屬於一户多宅的，不永許再建房，並不得享受建房補助。

七、復墾整理

項目區的宅基地，通過復墾整理後,要切實改善生態環境，提高土地生產力，增加可用耕地。按照“田平、路直、林配套”的要求，做好項目區土地復墾整理工作。

㈠土地平整

根據地形地貌特點，機械施工，分層次整平，符合“一油一稻”以及設施農業精耕細作要求。田塊和格田面積根據地形而定。

㈡道路

結合項目區內地形和原有農村道路，佈置生產道和田間道。便於農户生產，滿足小型農用機械操作。

㈢資金

土地平整所需的費用均由政府統籌安排，無需羣眾自籌。

㈣施工

按肥發實施。

八、拆遷户在規定時間內主動搬遷並交房、交宅基地的，建房過渡期間補助拆遷户每月每户200元房租費（按6個月計算），作為臨時安置費。

項目實施工作方案優秀 篇11

一.基地總目標：

1、以“立德樹人”為目標，在新課程教學改革背景下，深入研究與探索思想政治課的課程內涵，探索學科教學融入“兩綱”教育、提升德育功能的有效方法和途徑，打造一批有良好的師德修養與厚實的專業素養，有較強的課程理解力、執行力與開發力，具有個性特色的思想政治課程領銜教師。

2、圍繞着社會主義核心價值體系教育，認真貫徹“兩綱”教育指導綱要，結合課改核心精神，通過教學實踐課題的開發與研究，使基地老師在新課程價值的理解、學科專業知識架構更新，以及學術水平、教學能力、課程評價能力提升等方面，獲得顯著的提高。

3、探索思想政治課研究實訓基地的長效培訓機制，整合更多的培訓資源，使思想政治課的課程育德功能得到有效發揮與輻射，為推進專家型教師的專業發展提供基礎的支持平台。

二.本期基地具體內容

1、以“立德樹人”為核心，結合“兩綱”教育基本要求，從國家意識、文化認同、公民人格和生命價值的視角出發，實施思想政治課課程體系中樹立現代公民意識、培養公民責任感的課題研究；

2、深入學校教學第一線，瞭解基地教師課堂教學的真實情況，結合學科教學的德育功能，對思想政治課課堂教學的有效性作深入的研究與評估。

3、通過實訓基地教師培養實踐，探索相對完善和有效的政治教師專業學習與發展模式，為形成實訓基地教師培訓的長效機制提供範例。

三.擬建項目：

1.基地教師課堂教學實踐調查與研究

任 務：

（1）瞭解當前思想政治課實施的主要存在問題，包括課程價值的落實、課堂教學的實效性、教師的課程意識與能力、教學的針對性與評價、學生的課程接受度與自主學習能力、學校的課程資源配置與管理等方面；

（2）形成思想政治課課堂教學有效性評估方案與指標

要 求：

（1）每位教師完成二節展示課，完成3個新教材的教學設計和相應的教學參考；

（2） 完成1個單元的時政教育的整體設計方案，完成2篇時政教學設計，其中包括1篇指導學生研究性學習方案與教學評價；

（3） 完成針對其他學員的聽課評價，完成2篇教學反思。

2.基於兩綱精神的思想政治課公民意識課題研究

任 務：

（1）根據課改與兩綱要求，突顯思想政治課的課程功能，注重政治課程的教程與學程開發。教程突出教師的教學思想與教學能力，學程突出學生的自我學習能力與自我評價能力。

（2） 開展時政教育的課程與教學研究。包括時政教育的課程定位、資源整合、師資培訓、教學設計、學習評價等研究內容。

（3） 嘗試探索學生探究型課程的實施與評價。重點關注學生的學習能力、人際溝通能力、信息整合能力、分析歸納能力、建構與反思能力等等。

（4） 建立思想政治課的資源平台，為教師的研究提供交流與溝通的渠道，平台為每一個教師提供上傳與下載資料的通道，實現資源共享。

要 求：

（1） 並作為子課題的相關責任人，承擔對應課題任務；

（2）組織課題相關工作，定期完成開題、中期彙報和結題任務；

（3）做好課題相關資料彙總工作。

3.思想政治課程的教師學習模式研究

任 務：

（1）開展多形式的學習、培訓模式。主要包括專家報告、案例學習、小組交流、在線學習，開展自學與集中、理論與實踐結合的學習模式。

（2） 重點研究職後教師的新課程設計，包括課程設計、教材選用、呈現方式。

要 求：

（1） 完成在基地期間的讀書要求，並完成相應的讀書報告；

（2）完成網上工作室各項任務。

項目實施工作方案優秀 篇12

建設軟件採購是一項複雜、長期的系統工程，為保證工程能夠順利地進行實施，務必要制定科學、合理、切實可行的實施計劃。一方面要從組織上進行落實，成立強有力的項目領導小組和經驗豐富的項目實施隊伍；另一方面要制定嚴格的時間進度表，明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則，以指導項目的全面實施。

一、工程實施原則

1.用户方項目小組的成員，爭取參與項目的全過程

用户方成立領導親自掛帥的項目小組，在調研、設計、編碼、安裝調試、測試、培訓、運行、驗收、售後服務等項目的各個階段，配合系統開發方的工作，一方面能夠培訓自己的技術維護隊伍，為系統的使用保駕護航；另一方面，在開發過程中，協調用户方和開發方的關係，保證項目的順利進行，及時發現問題，並對項目進度和質量進行監督。

2.採用“兩手抓”的`方針，一手抓開發、一手抓使用

對於軟件項目，之所以稱為一個工程，很大程度上是因為軟件項目的建設，除了技術因素外，還有很多的非技術因素需要思考，並且務必被得到重視。衡量一個軟件項目是否成功，很大程度上不是看這個軟件項目採用了多麼先進的技術，而是軟件對用户來説是否實用，是否能夠幫忙用户解決許多預期的問題。國內很多軟件項目的失敗，很大程度上是使用抓得不夠。推薦在項目的試運行過程中，在抓系統維護的同時，也要狠抓系統的使用，開發方和用户方齊心協力幫忙業務人員從原先的手工處理轉到計算機輔助處理上來，在業務人員適應計算機輔助業務處理的過程中，儘可能早發現系統中存在的問題，從而最大可能地使系統保質保量的按時完成。

3.數據同程序同等重要

該系統的建設，數據位於首要的地位，程序的編寫完成，僅僅意味着系統完成了一半，數據的收集、整理、錄入，對系統的建設來説同等重要。在項目實施過程中，必須要重視系統中數據的錄入工作，充分估計數據處理的難度，在系統建設之初，就將數據工作提到議事日程上來，安排相應的資金、時間等，將數據工作落到實處，只有這樣才能爭取系統早日到達實用化。

二、項目總體推進計劃

為了有效地保證系統開發的質量，整個系統建設的全過程劃分為準備、設計、開發、實施和運行階段，每個階段完成相應的任務，確保信息系統的建設。

1.系統實施過程的質量保證活動説明

在實施過程中將發生的重大質量保證活動或由此將產生的質量記錄和產品，項目管理與開發階段劃分密切相關，因此主要按照項目實施的具體階段劃分説明。

2.需求分析階段

首先需要經雙方協調，構成《需求調研計劃》及《需求調研大綱》，確定準備工作、需求調研的資料、方法方式以及人員和日程安排等資料，經雙方同意後按此計劃開始調研。調研正式開始前項目開發組應檢查所有必要的準備工作已經圓滿完成。

項目開發組根據調研中系統實際技術需求和各個子系統的業務需求，編寫並向工程領導小組提交貼合CMMLEVEL3規範要求的《系統需求分析報告》，並由項目組評審，不合格的部分進一步完善調研；評審通過後由雙方共同簽署評審意見，並正式生效。

對於軟件生產過程而言，需求階段是整個過程中最重要的階段，需求分析成果的好壞將直接導致項目的成功與否，因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評審通過並生效，則需求報告將成為系統的設計、開發、測試、實施試運行和項目驗收的基本依據之一，因此原則上用户需求將不再因為其它因素的改變而變更，如需進行此種變更，需經雙方項目負責人協商確定。

3.總體設計階段

項目開發組通過對系統的功能、運行和性能要求加以分析，產生一個高層次的系統結構、軟件結構、接口和數據格式的設計，並向工程領導小組提交《系統設計報告》(其中包括數據庫設計)，組織評審並簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審通過後由雙方共同簽署評審意見，並正式生效，作為後續軟件開發和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定，並需向工程領導小組彙報。

4.詳細設計階段

項目開發組在《系統設計報告》的基礎上，對功能和性能要求進一步加以分析和細化並且把軟件的詳細設計文檔化，向工程領導小組提交《系統詳細設計報告》，並由項目組組織評審並簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審通過後由雙方共同簽署評審意見，並正式生效，作為後續軟件開發和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定，並需向工程領導小組彙報。

5.系統開發階段

根據前面的設計結果，由雙方的現場實施負責人、技術負責人討論確定詳細的開發計劃，並向工程領導小組提交《項目開發計劃》；工程領導小組對《項目開發計劃》進行審查，由雙方簽字後正式生效，並將作為軟件開發階段的項目管理和監控依據，項目開發小組要嚴格據此計劃控制項目進度，按時向工程領導小組彙報工作進展。

為了使用户能夠及時獲知項目的進展狀況，開發小組需要每週向用户相關領導提交《項目客户週報》，用户項目組能夠隨時對項目的工作狀況進行檢查。

項目實施工作方案優秀 篇13

深入貫徹落實中央、省、市關於精準扶貧的戰略部署，更好發揮民政工作在保障農村困難羣眾基本生活、助推精準扶貧等方面的積極作用，根據縣委、縣政府《關於貫徹落實中央、省委精準扶貧戰略部署的實施意見》，結合民政工作職能，特制定本實施方案。

一、指導思想

全面貫徹落實中央、省委、市委、縣委精準扶貧戰略部署，充分發揮民政兜底保障作用，重點圍繞全縣63個扶貧村，進一步摸清底數，突出重點，完善政策，加大投入，加快設施建設，逐步提高困難羣眾基本生活保障水平和特困人員供養服務水平，至20xx年，實現農村低保標準與扶貧標準“兩線合一”的目標任務，確保兜底保障貧困對象實現政策性脱貧。

二、目標任務

(一)完善農村低保制度，實行政策兜底保障

1、應保盡保，精準施保。將符合低保、特困人員供養（五保和孤兒）保障條件的貧困對象，按規定全部納入農村低保和特困人員供養範圍，做到應保盡保。

2、分類施保，提高水平。

（1）提高農村低保標準，力爭實現“兩線合一”。從20xx年起，在執行全省農村低保指導標準基礎上，逐步提高農村低保保障標準，其中20xx年由目前的165元/月提高到175元/月，此後每年提高5元，至20xx年達到195元/月，即年保障標準達到2300元以上。

（2）對特困供養人員、農村低保中的“A類”對象實行政策性兜底保障。從20xx年起，農村孤兒分散供養和集中供養水平分別不低於600元/月、1000元/月；農村五保年分散供養和集中供養標準分別不低於2900元、5700元。從20xx年起，農村低保A類對象（主要指農村貧困居民家庭中無勞能力或主要勞動力因重病重殘喪失勞動能力的必保家庭）開始按農村低保標準發放保障金，即20xx年由目前的不低於125元/月提高到175元/月，此後每年提高5元，至20xx年達到195元/月，即年補助水平達到2300元以上，實現政策性脱貧。

（3）逐步提高農村低保B、C類對象和其他貧困民政對象的補助水平。對B、C類農村低保對象根據家庭人均收入水平與保障標準的差額實行補差發放，全市月人均補助水平由目前的109元逐步提高至20xx年的135元左右。適當提高農村貧困失能、半失能老年人補貼發放標準。

3、堅持“輸血”與“造血”並舉。對有勞動能力的農村低保對象，做到精準救助與精準扶貧銜接，幫助其發展生產，增加收入，最終脱貧致富。凡通過扶貧幫困脱貧的對象，其享受的農村低保按動態管理規定應退盡退。

（二）完善醫療救助制度，提高醫療救助水平

1、全面實施資助救助。將扶貧對象中的特困供養人員、低保家庭成員和重點優撫對象作為重點醫療救助對象，對特困供養人員、農村低保對象的資助參合率達100%。其中特困供養人員實行全額資助，其他低保對象實行部分資助。

2、提高基本醫療救助比例。對救助對象在縣級（含縣級）以下定點醫療機構住院經農合補償後剩餘的政策範圍內自負費用救助比例不低於70%，年封頂線不低於5000元，並隨籌資水平的提高而提高。

3、全面開展重特大疾病醫療救助。對特困供養人員、低保對象及縣級人民政府民政部門認定的其他貧困對象開展重特大疾病救助，救助標準按照湘民發[20xx]25號文件執行。對獲得醫療救助後，基本生活仍然有困難的，再予以臨時救助。

（三）加大基礎設施建設，增強公共服務能力

20xx年至20xx年，加大對全縣63個貧困村的養老、福利、避險點等服務設施建設。

1、加強貧困村幸福院和老年福利示範點建設。支持全縣63個貧困村中未建農村幸福院和老年福利示範點的村，結合村級活動中心建設，大力開展農村幸福院和老年福利示範點建設，通過科學規劃、合理佈局、健全制度，努力推進貧困村養老工作的健康有序發展，有效滿足貧困村老年人文化娛樂、日間照料等服務需求。力爭到20xx年，80%以上的貧困村建有幸福院或老年福利示範點。

2、加強貧困村避險點建設。通過對多災易災貧困村開展災害信息員業務培訓，幫助制定救災工作應急預案，加強災害監測預警能力建設，支持多災易災貧困村加強防災減災能力建設；分批幫助63個貧困村中的多災易災村建立避險點，到20xx年，力爭在80%的貧困多災易災村建立避險點。

（四）做好建整扶貧工作，加快駐點村脱貧致富

認真貫徹落實縣委、縣政府關於駐村幫扶工作的有關要求，圍繞“產業發展、農民增收”，重點幫助駐點村抓班子帶隊伍、強基礎興產業、解難題辦實事、樹新風促和諧等各項工作。科學編制駐點村脱貧規劃，積極協調相關部門資源，整合民政內部資金項目，支持駐點村改善基礎設施，發展集體經濟，加快貧困農户脱貧致富。建立幹部結對包户幫扶機制，局領導結對幫扶1户，各股室、下屬各單位結對幫扶1户。

三、主要措施

（一）強化組織領導。局裏成立由黨組書記、局長毛長江同志任組長、其他局領導為副組長、各股室負責人為成員的扶貧工作領導小組，負責全縣民政系統實施精準扶貧工作的組織協調，日常工作由局黨組成員、副局長烏德明同志牽頭協調，局計財股具體落實。要進一步完善局領導聯繫鄉鎮制度，將聯繫的重點轉到貧困村和困難户。同時，要建立中層幹部聯繫貧困村制度。

（二）強化資金保障。要通過積極爭取上級資金和項目支持、爭取縣財政按保障需求足額預算、整合民政內部資金項目等資金資源、動員社會力量參與的辦法，落實好精準扶貧所需資金保障。要將貧困程度作為分配各項救助資金、老區扶貧開發資金、救災資金、福彩公益金等民政專項資金的重要因素；確立貧困村民政項目優先原則，指導幫助貧困村加強項目儲備，同等條件下，優先幫助貧困村申報中央、省、市資助項目。

（三）強化考核落實。縣委、縣政府已將扶貧工作和駐村幫扶工作納入各單位年終績效考核內容，把精準扶貧政策措施落實情況納入全縣幹部執行力考核內容。從20xx年起，省民政廳和市民政局將把縣級民政部門精準扶貧工作納入省市重點民政工作綜合評估範圍和民政重點工作督查內容。因此，從20xx年起，要將精準扶貧工作納入全縣民政系統目標管理考核內容，將鄉鎮落實民政精準扶貧政策措施情況納入鄉鎮民政工作考核內容，並作為分配民政資金項目的重要參考因素。每年底，縣民政局將會同縣政府督查室、縣財政局、縣扶貧辦等有關部門開展檢查考核，檢查結果作為鄉鎮民政工作年度評先評優重要依據，作為縣委、縣政府減貧績效考核和幹部執行力考核的重要內容。

項目實施工作方案優秀 篇14

為深入貫徹黨的__屆五中全會精神，全面突進社會主義新農村建設，促進農村居民點向小城鎮集中，改善農村居民生活條件，盤活農村存量土地，節約集約利用土地，緩解建設用地緊張局面，根據上級文件精神，特制定本方案。

一、新農村示範項目的目的和原則

充分利用國家“城鎮建設用地增加與農村建設用地減少相掛鈎”的政策，通過開展許家台鄉新農村建設，破解當前城鎮建設發展中面臨的土地制約難題，探索推進農村建設用地整理和土地資源集約節約利用，改善農民居住條件和生活質量，加快城鄉一體發展的有效途徑，為全縣乃至全市實施遷村並點、社會主義新農村建設探索路子、積累經驗。

許家台鄉新農村項目的基本思路是：以村為單位整體實行“以地換房”，農户按“拆一還一加優惠”辦法實行“以宅基地換房”。所置換出土地用於商品住宅區開發建設，收益用於平衡農民還遷住宅建設投入。

對原村莊佔地進行復耕，用於週轉用地指標的佔補平衡。

在實際操作中把握以下原則：

一是耕地總量不減少，質量不降低。

二是羣眾自願，政府批准。

三是統一規劃，分步實施。以全鄉總體規劃為依據，各村有計劃穩步推進。

四是政策扶持，市場運作。

堅持政府主導和市場化運作相結合，通過制定相關優惠扶持政策，引導和推動新農村項目建設健康開展。

二、項目基本情況

許家台鄉，地處薊縣西北部山區，是盤山風景名勝區總體規劃的一部分。全鄉共轄15個行政村，總人口10036人，3087户，村莊佔地面積2873.9畝。按照規劃建設方案，新鎮區位於許家台鄉瀑水村附近，涉及拆遷全鄉15個行政村，新農村項目總用地面積2700畝，人口規模1XX人。

許家台鄉新鎮區可利用建設用地面積702畝，需要新增建設用地1998畝。按照土地整理復耕規劃，擬復耕的13個村莊佔地總面積2171.9畝。具體運作上，首批啟動小米莊村、歇人場村、花甲石村三個村，一期建設規劃建設用地面積627.5畝。

三、掛鈎週轉指標規模

本着儘可能避讓基本農田原則，並從新農村項目建設實際可行的角度，按照農民住宅建設與產業功能區同步啟動的思路，根據許家台鄉總體規劃，確定一期建設用地週轉指標規模627.5畝，用於農民還遷住宅建設。

四、組織管理

建立政府推動、各村申報的操作機制，以鄉政府為工作主體，村抓具體落實，形成鄉村聯動、統籌推進的格局。

1、鄉成立新農村項目領導小組。鄉黨委書記盧旺任組長，鄉政府鄉長陳恩勇任副組長，黨委副書記、政府副鄉長，各職能部門負責人為成員。領導小組負責指導、協調和推動新農村項目建設的運行，會同有關部門制定許家台鄉新農村建設規劃、土地整理復耕規劃、土地利用規劃、拆遷補償安置辦法等，制定項目具體實施方案並負責組織實施。下設辦公室負責日常工作。

2、各村在項目領導小組指導下成立村一級工作小組。負責組織羣眾履行民主程序提出新農村建設申請，並落實還遷、拆遷、土地復耕和維護穩定等工作。

3、以自願為原則，由村民向村民委員會提出將現有宅基地交回集體統一規劃使用，換取新鎮區內住房的申請。

五、工程進度安排

1、XX年3月底前完成新農村建設前期準備工作並完成招商，啟動新鎮區一期農民住宅建設和相關配套建設。

廣州恆大集團盤山國際會議旅遊度假中心項目坐落在我縣官莊鎮和許家台鄉境內，縣政府與其簽定的合作協議中規定，廣州恆大集團負責一期農民住宅工程建設和相關配套建設。

2、20xx年月底前完成新鎮區一期農民住宅和相關配套，12月底前完成還遷。

在還遷工作中，以村為單位整體實行“以地換房”，農户按“拆一還一加優惠”辦法實行“以宅基地換房”。

3、20xx年12月底前完成村莊拆遷及土地復耕工作。

農民遷入新村後原住宅由各户自行拆除，鄉政府負責將原村莊舊址恢復為耕地。

六、實施措施

1、加強組織領導，健全工作機制。鄉成立新農村項目專項領導小組，村一級也成立相應專門工作機構，完成全鄉新農村項目的建設規劃調整等前期工作。

2、嚴格週轉指標管理，強化監督落實。由縣政府出台關於開展新農村建設試點的決定，縣人大審議通過支持開展試點建設的決議，制定週轉用地指標“總量控制、封閉運行、定期考核、到期歸還”的具體管理辦法。

按照新農村項目建設規劃和實施進度計劃，加強監督落實，不能按期則相應扣減建設用地指標。

3、依法民主操作，尊重羣眾意願。遵照村級重大事項民主決策規定，已完成前期情況調查，全鄉15個村新農村建設同意率達到91.9%。對新農村建設申請、房屋拆遷補償安置辦法、還遷方案等，嚴格履行民主決策程序，徵得村民同意。由村民委員會與村民逐户完成房屋置換協議簽訂，協議納入對原住房實施拆遷和土地復耕的條件。

取得農户拆房退地的法定承諾，同時簽訂與村莊佔地整體置換新建農民住宅的協議，保證按計劃還遷、拆遷。

4、引進實體運作，市場化籌集資金。在堅持政府主導的前提下，引進實體開發公司具體運作，利用新農村建設置換出土地的開發建設收益，獲取建設資金保障。目前已與開發商達成合作開發意向。

5、嚴把復耕重點環節，周密組織實施。已制定了土地整理復耕規劃，在此前提下，制定土地整理復耕具體辦法，明確復耕工作主體、復耕標準及相關政策。由鄉政府組織村民委員會對原村莊實施拆遷並進行復耕。

復耕土地經縣政府土地行政管理部門驗收合格後，向村民委員會出具村莊拆房退地證明，村民委員會憑出具證明向縣房管部門申請統一辦理農民房屋產權證，復耕土地由鄉政府調整分配使用。

項目實施工作方案優秀 篇15

為有效開展安全排查各類隱患，履行企業安全生產主體責任，強化安全監控和防範措施，落實“平安護航十九大”和安全隱患排查整治大行動工作部署，全面減少各類事故，堅決遏制重特大事故，按照文件要求，現制定項目部開展安全生產大檢查實施方案，具體方案如下：

一、工程概況

二、工作目標

圍繞全面降低各類事故、堅決遏制重特大事故的目標，集中開展安全生產大檢查，進一步落實安全生產責任，嚴格實施項目工程安全生產激勵約束措施，加大項目部檢查力度，深入排查各類事故隱患，全面梳理和有效管理重大安全風險，徹底整治重大事故隱患，嚴防較大事故發生，堅決遏制重特大事故，為十九大勝利召開營造良好的安全生產環境。

三、檢查範圍和重點內容

1、安全生產大檢查的範圍。項目部大檢查要結合公司《20xx年建築工程安全生產大檢查實施方案的通知》文件要求，突出重點，力求實效。

2、安全生產管理責任落實情況。項目部要落實管理人員到位履職情況；建立和落實安全生產責任制，依法配備安全生產管理人員等情況；檢查分包單位建立和落實安全生產目標管理責任簽訂情況。

3、安全生產管理制度建立情況。項目部建立安全管理人員安全生產知識與管理能力考核合格情況：“三類人員”、特種作業人員持證上崗和生產一線職工的教育培訓落實情況；“三類人員”安全生產考核合格證、特種作業人員持證上崗情況。

4、安全風險管控情況。項目部建立工程重大危險源登記建檔、制定和落實專人巡查管控措施情況；實行重大危險源月報制落實情況；落實驗收重大危險源監控和安全防護落實情況。

5、隱患排查治理情況。項目部要及時建立事故隱患排查治理制度，開展隱患排查自查自改自報，實行整改閉環管理情況；檢查深基坑、模板支模、腳手架、高處作業等危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制、專家論證、審核、審批、交底及驗收使用等情況；現場使用的起重機械進場備案、按拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗、使用和維修保養情況；“三寶、四口、五臨邊”的安全防護情況以及安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的採購、查驗、使用情況，臨時活動板房搭設及驗收使用情況。

6、消防安全管理情況。結合《關於進一步加強建築施工消防安全工作的通知（浙建安辦【20xx】號）要求，項目部要及時建立消防安全責任制落實情況；施工現場消防管理措施落實情況，強化施工現場用電管理，嚴格施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理，嚴禁使用聚苯乙烯、聚氨酯泡沫塑料等材料搭建活動板房，按規範設置電動直行車集中停放、充電場所；現場消防器材配備情況，確保滅火器、逃生繩、應急照明等消防設施的器材有效配備，加強項目微型消防站建設，提高項目工程自救自防能力。

7、應急管理情況。項目部建立應急組織體系建設情況；建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況；編制應急預案和現場處置方案，組織應急演練，配備必要應急物資情況；開展事故應急處置的總結評估工作情況；加強崗位應急培訓情況。

四、工作步驟和主要措施

從20xx年7月至12月，集中開展項目部安全生產大檢查，結合安全生產隱患整治大行動，具體分為三個階段。

第一階段（7月），以部署發動、全面自查為主，着力查短板、補漏洞。

1、及時部署。項目部按照大檢查實施方案，分析本項目工程安全生產現狀，及時制定切實可行的實施方案，明確目標任務、要求和職責分工，細化措施，認真動員部署，廣泛進行宣傳，切實營造良好氛圍。項目部要根據工程實際，編制安全生產大檢查實施方案。

2、組織排查。項目部要組織對施工全過程及每個部位、每個環節、每個崗位全面排查安全風險點和隱患，制定風險防控措施，建立安全隱患清單和整改清單，落實安全隱患整改責任、措施、資金、時限、預案，徹底整改隱患。

第二階段（8月—10月），以深入檢查，整治管控為主。着力治隱患、控風險。

1、量化檢查。項目部要結合工程項目實際，精心組織、認真實施。要將大檢查與安全隱患排查相結合，對照相關法規和技術標準，及時開展自查自糾工作，確保全數排查，對發現問題及時予以糾正。及時解決安全大檢查整治工作過程中發現的問題，確保各項生產安全隱患整改到位。

2、管控風險。項目部要組織開展安全風險辨識、評估、分級和公告，構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，要強化對重大危險源的管控。

3、落實整改。對大檢查發現的每一項事故隱患，要嚴格落實整改責任，立即整改；對不能當場整改的隱患，簽發整改通知書要求限期整改。對重大事故隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。尤其要將項目反覆性存在的隱患作為整改重點，倒查安全生產主體責任落實情況，督促改進和加強安全管理。

第三階段（11月至12月），以重點防控，建立機制為主，着力抓重點，建長效。

1、重點管控。圍繞確保世界互聯網大會期間不發生較大及以上安全事故和較大社會影響安全事件的目標，項目部對檢查中發現的隱患和問題，能立即整改的，立即整改；不能立即整改的，下發整改通知書，指定專人盯防，制定並落實防控措施。對重大安全風險，項目部從組織、制度、技術、應急等方面進行管控，確保安全風險始終處於受控範圍內。

2、重點檢查。以確保世界互聯網大會期間企業安全生產形勢穩定為重點，在前期排查整治的基礎上，突出重點項目，開展對重點分部分項工程隱患排查治理和重大安全風險管控措施落實情況的檢查，進一步深化隱患整治的重大安全風險管控，確保重點分部分項工程事故隱患排查治理到位，安全管控措施落實精準有效。

3、長效機制。項目部要全面總結安全生產大檢查工作，針對施工中的不足和安全事故防範中的問題，強化項目安全生產主體責任，針對施工中的不足和安全事故防範中的問題，強化項目安全生產主體責任，以構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制為重點，進一步強化事故防控工作，固化經驗做法，形成長效機制。

五、工作要求

（一）組織領導。項目部要加強安全生產大檢查力度，統一組織和部署項目工程安全生產大檢查開展工作。要嚴格按照“一崗雙責、齊抓公管”要求，各負其責、統籌協調推進項目安全生產大檢查工作，要成立相應的組織機構，切實加強組織協調和領導，周密部署，明確責任，狠抓落實。

（二）檢查指導。項目部要親自協調、親自研究、親自負責，帶頭深入一線加強指導檢查。要組織開展大檢查推進落實情況指導，切實履行綜合協調、督促檢查等職責，建立完善檢查巡查制度，加大工作力度，推動大檢查工作落實到位。

（三）隱患治理。對發現的安全隱患和問題，要採取有效防禦措施，及時督促有關項目落實整改。要強化應急處置保障和演練工作，提高應急處置能力，確保應急處置及時有效。對自查自改不認真、隱患整治不徹底，大檢查責任不落實、組織不得力的項目，將按照項目部安全管理體系處罰。

項目實施工作方案優秀 篇16

各鄉(鎮)婦聯，各鄉鎮(中心)衞生院：

為貫徹落實省、市婦兒工委關於實施“婦女健康促進工程”項目的通知精神，實現全縣城鄉80%以上的已婚育齡婦女每兩年能接受一次常見婦科病檢查的項目工作目標，提高全縣城鄉婦女的健康水平，結合我縣實際，特制定如下實施意見：

一、目標和任務

（一）目標

充分利用農村和社區的基層衞生服務網絡，建立健全常見婦科疾病檢查的管理服務體系，以鄉鎮為單位，80%以上（40%/年）已婚育齡每兩年接受一次免費常見婦科疾病檢查。有條件的單位可以擴大到老年婦女，可以增加婦女宮頸癌、乳房疾病等檢查項目，做到無病早防，有病早發現、早治療。

（二）任務

1、普及婦女生殖保健知識，針對婦女的生理、心理特點，開展面向婦女和家庭的性病、艾滋病防治、生殖健康、婦科病防控等知識的宣傳教育，引導婦女樹立健康生活新理念，增強自我保健意識。

2、加大婦科疾病檢查工作的力度，組織醫療單位為已婚育齡婦女開展常見婦科疾病的檢查。加強對婦科病的預防和監測，掌握婦女婦科病的患病情況，提出干預措施。

3、進一步建立健全婦女生殖保健知識宣傳教育和婦科病檢查的管理服務體系，提高常見婦科疾病檢查率和婦女生殖保健知識的宣傳覆蓋率，降低婦科病的發病率。

二、檢查項目和經費保障

(一)檢查項目

基本檢查項目(免費項目)：包括婦科常規體檢和陰道分泌物檢查。

選擇檢查項目(收費項目)：結合當地實際和羣眾需求有選擇的增加檢查項目，以提高婦女婦科病檢查質量。檢查收費標準嚴格按照《浙江省醫療服務價格(暫行)》執行，全縣統一標準。

(二)經費保障

機關、企業、事業單位的女職工每一至二年接受一次常見婦科疾病檢查，經費按《浙江省女職工勞動保護條例》的有關規定給予支付；農村已婚育齡婦女常規婦科疾病檢查，按實際檢查人數由省財政給予每人每次10元的補助。

三、組織實施

婦女健康促進工程項目工作，以鄉鎮為單位組織實施。縣婦兒工委是項目的牽頭單位，負責組織、協調、督促婦女病檢查工作的宣傳發動和組織領導，並納入婦女發展規劃實施成效的評價。縣衞生局負責具體組織實施，各有關部門根據各自的職責，共同配合，推動我縣婦女健康促進工程項目的開展。

鄉鎮政府要做好婦女常見婦科疾病檢查的宣傳發動和組織領導工作。為方便婦女就近接受檢查，原則上常見婦科疾病檢查工作由婦女居住地所在的社區衞生服務中心（鄉鎮衞生院）具體承擔，負責體檢的醫生要認真規範填寫《婦女健康促進項目體檢檔案》，嚴格按照操作規範，嚴防交叉感染，對患病婦女做好診治和隨訪工作。各社區衞生服務中心（鄉鎮衞生院）應將《婦女健康促進項目體檢檔案》納入農民健康體檢的家庭健康檔案，實行動態管理，同時建立婦女健康促進工程項目工作報表制度。婦女健康促進工程項目與農民健康體檢工作實行有機結合。

縣婦幼保健所是生殖保健知識宣傳教育和常見婦科疾病檢查技術服務工作的組織者，負責常見婦科疾病檢查人員的培訓、業務指導、技術支持和質量控制。通過下鄉巡迴服務等方式，支持社區衞生服務中心(鄉鎮衞生院)開展常見婦科疾病檢查。縣婦幼保健所要加強監督指導，嚴防交叉感染，及時掌握我縣常見婦科疾病檢查工作的動態以及常見婦科疾病的發病趨勢，分析原因並制定干預措施。婦女健康促進工程項目實行季報制度，縣婦幼保健所要及時瞭解掌握婦女健康促進工程項目工作信息，每季度第一個月的10日前向縣婦兒工委、縣衞生局、縣財政局上報婦女健康促進工程項目工作報表，同時上報市衞生局和市婦幼保健院。

各醫療單位應積極協助配合做好疑難病人的會診、轉診和治療工作。

四、各部門職責

縣衞生局負責全縣常見婦科疾病檢查工作的規劃、管理和質量控制；協調組織疾病檢查工作的技術隊伍和配備有關設施，確保人財物各項保障措施得到落實；加強對常見婦科疾病檢查補助專項資金使用情況的監督和檢查，做到專款專用，不得截留、擠佔和挪用；負責對實際檢查人數的統計上報及項目的績效評價等工作。

縣人口和計劃生育局充分發揮網絡健全的優勢，編印發放生殖保健知識宣傳手冊，開展形式多樣的宣傳教育和諮詢活動，普及生殖保健知識。

縣婦聯積極配合做好常見婦科疾病檢查組織動員工作，各鄉鎮婦聯、鄉鎮公共衞生管理員、駐村責任醫生負責提供常見婦科疾病檢查人員的名單並組織動員婦女接受常見婦科疾病檢查。

縣總工會負責協助督促各機關、企業、事業單位做好女職工每一至二年一次常見婦科疾病檢查的組織發動工作，並建立衞生保健檔案，推動《浙江省女職工勞動保護條例》的貫徹落實。

縣財政局要加強對該項目經費使用的管理和監督，負責對專項經費績效評價的指導，並對評價結果進行評審。績效評價結果作為撥付項目專項補助資金的重要依據。

五、考核評估

建立省、縣、鄉三級項目考核評估機制，將常見婦科疾病檢查率作為考核的主要依據，縣婦兒工委將婦女健康促進工程項目列入婦女發展規劃的內容，定期組織有關部門進行考核評估，促進婦女健康促進工程項目落到實處。

項目實施工作方案優秀 篇17

一、項目概要

（一）項目名稱和承擔單位

1、項目名稱：蒼溪縣20xx年產業化扶貧優質生豬養殖項目

2、項目主管單位：蒼溪縣扶貧開發辦公室

3、責任單位及負責人：蒼溪縣畜牧食品局 楊厚春（局長）

4、建設地點：東青鎮東高村、白鶴鄉新店村。

（二）項目建設目標

該項目以東青鎮東高村、白鶴鄉新店村為重點，選擇項目農户200户（東高村120户、新店村80户），其中建卡貧困户98户（東高村62户、新店村36户）。項目建成後，達到以下目標：

1、生產目標：培育年飼養良種母豬2頭，年生產優質三雜肉豬35頭的適度規模養豬大户200户，達到項目農户年新增出欄優質肉豬6963頭，實現養豬總收入904.3萬元，項目農户年實現養豬總收入4.52萬元，户均實現養豬純收入1.47萬元，人均增收3500元以上。

2、扶貧目標：項目實施以增加農民收入為目標，通過項目實施，項目村年新增出欄優質肉豬6963頭，項目農户年實現養豬純收入1.47萬元，輻射帶動項目村附近300户農户發展養豬生產，實現20xx人貧困農民穩定脱貧致富。

3、項目目標：該項目由所在村成立豬業合作社，項目當年啟動農户200户作為會員農户，項目投放的優質母豬400頭作為合作社的滾動發展資本，在每頭母豬投產後，項目農户按1頭母豬向合作社一次性交售1頭優質商品仔豬，由合作社按市價出售後再次購買優質母豬向村內其他農户滾動投放，項目建成後的三年內可由最初的項目農户200户，滾動擴大到330户以上，從而實現扶貧資金的最大使用化。

4、社會目標：通過項目的實施，進一步完善“公司+合作社+基地+農户”的產業化模式，減少中間環節，降低養豬成本，進一步提高生豬養殖技術水平，促進生豬產業發展，滿足消費者對無公害優質肉豬的需求，解決農村剩餘勞動力，並帶動相關產業的發展。

5、生態目標：通過配套建設沼氣池，大力推廣糞便乾濕分離和無害化處理技術，減少對環境造成的污染；同時，利用沼液灌溉紫花苜蓿、菊苣、籽粒莧等優質牧草，既改善了生態環境，提供更多更優質的青綠飼料，又培肥了地力，達到資源的循環利用。

（三）建設內容及規模

規劃建設示範農户200户，户平建設規模為：（1）改（擴）建標準化豬舍30m2。（2）引進雜交良種母豬2頭，採取自繁自養的模式，年出欄優質三元雜交肉豬30頭以上。（3）對項目村農民開展養豬技術培訓4期以上，培訓農民1000人次，印發現代養豬技術資料400冊。

（四）項目總投資及資金使用計劃

該項目總投資122萬元，申請產業化扶貧項目資金50萬元，其中東青鎮東高村投入項目資金30萬元，白鶴鄉新店村投入項目資金20萬元，項目户户均投入項目資金2500元。產業化扶貧資金具體用於：良種母豬引進補助24萬元，圈舍改（擴）建補助26萬元。

（五）項目效益

項目建成後，項目村達到年新增出欄優質肉豬6963頭，實現養豬收入904.3萬元，户均實現養豬純收入1.47萬元，農民年人均純收入可新增3500元以上；提高生豬養殖技術水平，促進生豬產業發展，滿足消費者對無公害優質肉豬的需求，並帶動其他貧困户脱貧致富。

二、項目實施地點基本情況

（一）項目區概況。蒼溪縣位於四川省北部、秦巴山南麓，東距歷史文化名城閬中21千米、南與南江縣相鄰、西距廣元112千米、北接旺蒼與巴中，全縣轄39個鄉鎮、717個行政村，幅員面積2330平方千米，總人口78萬，其中農業人口62.25萬人。20xx年末，全縣有絕對貧困人口17624人，低收入人口52873人，年末農民人均純收入2744元，比上年增加558元，增長25.53%。是國家扶貧開發工作重點縣。

生豬是全縣農村經濟骨幹支柱產業之一，年出欄生豬150萬頭左右，瘦肉型生豬普及面98%以上，其中DLY普及面45%以上。20xx年被四川省認定為無公害生豬生產基地，20xx年獲得農業部無公害肉豬產品認證，20xx年取得進京入滬資格，20xx年取得四川省豬肉及其製品出口日本等東南亞市場認證，20xx年通過了國家級生豬標準化生產示範區驗收，生豬品質總體水平居全市第一、列全省前茅。近年來，縣委縣政府立足資源，把培育生豬生態養殖小區作為發展和壯大生豬產業的主要抓手，結合生豬產業規劃，計劃用2至3年時間，建成生豬生態養殖小區150個，到20xx年底已初步建成80個，其中發展生豬現代養殖園區6個。累計培育規模養殖户3580户，其中年出欄生豬1000頭以上的場達182個，小區及規模養殖户出欄生豬佔全縣生豬總出欄的46%以上。

（二）項目建設地點概況。項目區東青鎮東高村、白鶴鄉新店村是全縣《十年》規劃的重點扶貧新村。項目村農民有傳統的養豬習慣，由於沒有找到好的經營模式，農户養豬規模小而分散，養殖條件簡陋，基礎設施差，科技含量低，不能與市場進行有效對接，不能適應現代畜牧業和無公害生豬生產的需求，使農户經營一直停留在小農經濟階段，無法從根本上擺脱貧困。為改變自己落後的.生產、生活面貌，廣大農民迫切需要通過項目扶持，依靠養豬的優勢脱貧致富。

1、東青鎮東高村：位於蒼溪縣南面，幅員面積7平方公里，轄7個村民小組，215户，850人，其中勞動力220個常年外出務工人員300人次。擁有耕地1390畝（其中田896畝,地340畝），林地3500畝，森林覆蓋率達80%，屬深丘地帶,平均海拔600米，最高810米，最低400米。20xx年人均佔有糧食550千克，人均純收入1850元。

2、白鶴鄉新店村：全村現有330户，1166人，其中建卡貧困户36户，130人（低收入32户，117人；絕對貧困户4户，13人）。幅員面積8.5平方公里，其中勞動力295，擁有耕地1568畝（其中田1300畝,地268畝），林地4800畝，森林覆蓋率達80%，屬深丘地帶,平均海拔836米，最高1150米，最低520米。20xx年人均佔有糧食500千克，人均純收入20xx元。

三、項目建設原則、規模和目標

（一）項目建設原則

1、將項目開發同農村居民的脱貧致富有機結合；

2、通過對產業鏈的前後向延伸，有效調整農村經濟結構；

3、產品開發力爭適應我國居民食物消費需求變化趨勢，積極發展農產品的精深加工；

4、堅持開發綠色食品，以滿足我國居民健康需求；

5、原料生產和產品加工過程中，遵循可持續清潔生產標準，注重技術的改進和廢棄物的無害化處理。

（二）項目建設規模和目標

本項目扶持發展優質肉豬養殖村2個，共200户。項目按照因地制宜、合理規劃、集中成片、規模開發的原則，培育年飼養良種母豬2頭，年生產優質三雜肉豬35頭的適度規模養豬大户，輻射帶動項目村近300户農户發展養豬生產。走“公司+專合組織+基地+農户”的產業化模式，生豬專業合作社與鴻宇食品公司簽訂生豬購銷協議，對項目農户實行統一物資供應、統一生產標準、統一技術培訓、統一組織銷售的“四統一”服務，減少中間環節，降低養豬成本，進而達到增加效益的目的。通過項目實施，項目村年新增出欄優質肉豬6963頭以上，實現養豬收入904.3萬元，項目農户年實現養豬純收入1.47萬元。

四、項目實施方案設計

（一）項目建設地點

該項目擬在東青鎮東高村、白鶴鄉新店村選擇項目農户200户，其中東高村120户、新店村80户，集中發展生豬規模化養殖，興建生豬養殖小區，並輻射帶動項目村周邊農户300户以上發展生豬養殖業。

（二）項目户確定的條件

1、項目户的確定必須是全縣《十年》規劃的重點扶貧新村。

2、項目户自身有參加項目的積極性和實施項目的必要條件，自願申請參加項目，並保證按要求搞好項目實施。

3、項目户是已在項目村公示無異議。

（三）項目農户典型設計

項目農户户均購良種母豬2頭，新建或改造標準化圈舍30m2，按統一的三元雜交或內四元雜交生豬生產模式進行自繁自養。

項目建成後，項目農户年出欄優質肉豬35頭以上，比建設前增加20頭以上，農户生豬三元雜交率達100%。項目户均實現養豬純收入1.47萬元，新增純收入8000元以上。

（四）項目土建工程重點及技術要求

按照項目設計要求，對生豬圈舍進行有計劃的改造，改造的重點為：母豬飼養圈、飲水系統、糞污處理系統（含排糞溝、沼氣池等）。建設要求主要為：

1、門窗：門朝外開，設在豬舍兩端；長豬舍兩側縱牆上各開1扇，高2.0—2.4米，寬1.2—1.5米，門外設消毒池。窗的有效面積應占舍內地面面積20%，一般高1.6—1.8米，寬1.5—1.8米，窗下緣離地1.0—1.2米，每隔3.6米開1扇，一般使用優質塑料及木材製作。

2、屋頂及頂棚：屋頂材料要求耐用、防水、防火，選用小青瓦、石棉瓦、玻纖瓦等；頂棚選擇PVC板、層板、竹板等材料吊頂。

3、飼槽：騎牆式飼槽，內上口淨寬12-16釐米，槽底淨寬8--10釐米，呈“上寬下窄”的瓦片形，槽底離地6-8釐米，槽上口離地20-25釐米，進料口淨寬12-15釐米，進料口離地40-50釐米。

4、地漏：地漏長80釐米，寬45釐米，漏縫寬2.5-3.0釐米，漏縫上窄下寬，平整光滑；安裝時應防止與地面粘結，以便於開啟清洗地漏下的積糞溝。地漏下的積糞溝通往舍外的溝口處做防風閘門，防止舍外向內倒灌風。

5、地窗：設置於種豬或肥豬圈後牆正中離地10-15釐米處，規格為寬50釐米，高35釐米的“百葉窗”形。

6、母豬舍：設計為分開放式或半開放式，運動場可根據實際情況設計，若採用整體式全棟圈舍分佈，可不設計運動場。母豬舍重點是配套完善仔豬保育設施，在原圈舍內靠走道一側用磚砌成，面積約為0.8-1m2，距走道側高度為65-70cm，上面鋪蓋板，蓋板頂懸掛紅外線燈，裏面安裝仔豬電熱保育板。

7、糞尿溝：通設於豬舍後牆外側，上寬50釐米，下寬30釐米，呈“U”形，縱向坡度3-5度，做成暗溝，上面蓋板，便於清理，做到“雨污分離”，每一個圈欄的出糞口設置沉澱池。嚴禁將糞尿溝串聯設置於舍內，有利消除循環交叉感染隱患。

（五）項目建設內容與規模

1、修建（改建）生豬圈舍6000m2，户均30m2。

2、引進LY、YL或LYB、YLB母豬400頭，户均2頭，頭平體重在25kg以上。

3、開展技術培訓4期，發放技術資料400冊。

五、項目實施進度安排

（一）項目建設期限

本項目建設期為1年，20xx年至20xx年。

（二）項目實施進度

1、第1月至第2月，編制項目方案，並報上級主管部門審查；

2、第3月至第4月，項目前期摸底和項目户規劃：重點是對經公示無異議後確定的項目農户，進行生產性基礎設施的摸底調查，本着因地制宜，缺啥補啥的原則，合理確定每户應完成的工程量和需要購置的設施設備；

3、第5月至第7月，圈舍改造和技術培訓：針對各户的實際情況進行圈舍基礎性改造，重點是完善母豬飼養圈、仔豬保育基礎設施、飲水系統、糞污處理系統，有針對性地搞好糞污處理設施的利用、母豬引進前的準備等技術培訓；

4、第8月至第9月，仔豬保育設備購買、引種：採購項目建設所需要的設施設備，搞好優質種母豬引種場的選擇，預選好種母豬並作好相關疫苗的免疫注射和抗體水平檢測，按引種規程引進種母豬。

5、第10月至第11月，飼養管理、技術服務：搞好母豬引進後的跟蹤技術服務和相關飼養管理技術培訓；

6、第12月，項目自查，申請上級驗收。

六、項目資金來源及使用計劃

（一）項目總投入概算

經概算，該項目總投資122萬元（詳細投資見附件1）：

1、圈舍改造72萬元：户均30m2，共6000m2，120元/m2。

2、良種母豬引進資金48萬元：户均引進LY、YL或LYB、YLB良種母豬2頭，合計400頭，1200元/頭。

3、技術支撐費用2萬元：開展技術培訓4期，發放技術資料400冊。

（二）資金籌措方式

項目總投資122萬元，其中農民自籌資金70萬元，地方配套2萬元，擬申請產業化扶貧項目資金50萬元，其中浙水鄉紅旗村投入項目資金30萬元，元壩鎮石埡村投入項目資金20萬元。產業化扶貧資金用於以下兩個面：

1、良種母豬引進補助資金24萬元：每頭補助600元，户均補助1200元。

2、圈舍改（擴）建補助26萬元：户均補助1300元。

七、項目主要技術方案

（一）主要生產工藝

14＋28+7天 79+7天 7+35+7天 35+7天 115+7天

（二）主要技術方案

1、推廣以內四元（DLYB）和外三元（DLY）為主的經濟雜交組合技術，實現品種選擇標準化。其組合模式為“杜約長本”、“杜長約”雜交模式兩種。

2、推廣生豬人工授精技術，實現生豬繁殖標準化。規範人工授精技術規程，實行生豬的人工授精操作標準化。

3、推廣仔豬早期補料、補鐵、補硒和早期斷奶技術，實現仔豬保育標準化。根據初生仔豬生理特點及時餵給初乳、合理寄養、斷尾剪齒、增温保暖、肌注鐵、鈷、硒、VE等製劑及及時開食補飼。在保證營養及豬仔正常生長髮育的前提下儘量提早斷奶。

4、推廣種母豬全價營養和階段營養技術，實現良種母豬飼養管理標準化。飼養上採用全價營養和階段營養的飼養體制，根據母豬不同生理階段（空懷、妊娠、哺乳等階段）餵給不同的飼料量，促進母豬按時發情、排卵及配種。

5、推廣標準化生豬肥育技術，實現肉豬生產標準化。根據生豬生長髮育規律使用全價配合飼料，在體重達90—110kg時出欄上市。

6、推廣無公害配合飼料和青綠飼料四季輪供技術，實現飼料、獸藥等投入標準化。以飼餵配（混）合飼料為主，適當搭配優質人工青綠飼草。嚴格控制違禁藥品的使用，規範用藥記錄。廣泛推廣牧草新技術，合理選擇牧草品種，達到牧草品種多樣、品質優良、均衡輪供。

7、推廣生豬程序化免疫和重大疫病監測技術，實現疫病防制標準化。對豬瘟、豬口蹄疫等重大疫病實施強制計劃免疫，實行強制免疫標誌認證管理。對強制免疫病種以外的傳染病要因地制宜地制定免疫程序並嚴格組織實施。對引入的LY、YL二雜母豬要重點對繁殖障礙性疾病按免疫程序接種。同時，根據免疫接種時期，定期採集血樣，集中監測豬隻免疫效價。

8、推廣無公害圈舍和適度規模場建修技術，實現環境治理和飲水標準化。合理的豬舍應該是冬暖、夏涼、通風、向陽、空氣新鮮。豬舍應注意保温、防滑、清潔、乾燥及糞尿沼氣無害化處理。

八、項目預期效益

經濟效益

1、計算依據：母兔年產仔窩2.2窩，受孕率85%，胎產仔豬10頭，仔豬成活率95%，育成率98%。正常生產年份能繁母兔年飼料消耗成本2500元/頭，後備母兔年消耗飼料成本1200元/頭；培育仔豬至25kg時飼料消耗成本80元/頭。

2、經濟效益：項目建成後，400頭能繁母兔年可產優質三雜仔豬6963頭，生豬平均體重按100公斤，精邊肉屠宰率62%，精邊肉單價按保低價22000元/噸計，可實現銷售總收入904.3萬元。項目農户户均實現養豬收入4.52萬元，年運行成本費用609.69萬元，年平均利潤294.61萬元（見附件2）。通過自繁自養，每頭商品肥豬可獲利潤423.1元，項目户户均實現養豬純收入1.47萬元，經濟效益十分顯著。

項目實施工作方案優秀 篇18

一、項目背景

上游工業園梨園社區成立於20xx年12月，位於蓬溪縣城南部，距縣城2.2公里。轄區面積5.5平方公里，現有居民户1423户、4032人，梨園社區地處城郊結合部，每年有大量的青壯年勞動力外出務工，使得空巢老人數量增加。據梨園社區20xx年統計，轄區內60歲以上的老年人有331人，佔總人口的8.2 %；其中空巢老年人56人，孤寡老人16人，留守兒童26人。通過開展座談會、走訪，家居安全項目組瞭解到轄區內居家安全隱患主要體現在以下方面：一是老年人安全知識缺乏，身體機能較差，特別是遇到意外傷害，抵抗能力不足；二是老年人中的詐騙案件多發，老年人防範意識不足，容易被騙；三是空巢老人，他們由於子女外出而獨居、寡居導致心理健康出現問題，產生孤獨、抑鬱、摔傷等意外傷害；四是留守兒童由於父母的無瑕照顧，祖輩撫養，大多溺愛，從而給他們的健康成長帶來諸多傷害。梨園社區屬於城鄉結合地，由於居民區附近工廠較多，流動人口較多，人員比較複雜，加之青壯年經常不在家，家裏兒童和老人居多，防盜意識淺薄。加之居民的安全意識不夠，麻痺大意，警惕性欠缺，從而給小偷留下了作案的機會。自20xx年以來，小區共發生盜竊案 起，其中車輛被盜 起，入室作案 起。這些案件的發生直接給居民帶來了很大的經濟損失。社區部分居民長期以來由於經濟困難，居住的房屋主要以木板、土坯240mm厚磚牆為承重結構，以油氈或石棉瓦為屋面材料的簡易房屋和棚廈房屋，且使用年限久、房屋質量差、人均建築面積小、基礎設施配套不齊全、交通不便利、治安和消防隱患大、環境衞生髒、亂、差。共用設施設備維修養護欠缺，失修嚴重；水、電、氣各種管線零亂老化。給居民居家生活帶來很多的安全隱患。

二、組織領導小組

組 長：徐正源 黨委委員、紀委書記

副組長：王國成 住建局紀檢組長

銀希光 房管局副局長

陳鈺麟 梨園社區主任

成 員：楊 淮 玉泉派出所所長

夏小玲 電力公司紀委書記

盧 妍 團委書記

胡根元 自來水公司總經理

顏秀瓊 梨園社區工作人員

楊建敏 港華燃氣安檢服務部副經理

嶽 鬆 民政局救助中心主任

三、項目目標

為有效遏制和減少居家安全事故給人們帶來的諸多傷害，切實保障人民羣眾生命財產安全，提高居民的安全防範意識和處置突發事件的能力，讓人人都享受安全與健康的權利，特成立居家安全促進項目。通過居家安全項目的實施，加強居民防盜意識，加強防盜設施，加強治安管理，完善公共服務和社會服務。

四、項目計劃

通過居家安全促進項目的實施，讓老年人掌握基本的自我保護意識，為老年人提供公共服務資源，通過志願者對空巢老人提供心理疏導、義務服務。通過普及安全知識、提升老年人身體機能、完善公共服務和社會服務，使老年羣體傷害數量降低10%。提升老年人安全意識和安全能力。對老年人的心裏健康進行干預，全民健身活動，增強老年人身體素質，社區公共服務實現上門服務，降低老年人受到意外傷害的風險。

五、干預措施

1、建立安全社區創建宣傳欄、櫥窗、板報，對居民進行各種安全知識宣傳，使居民在生活中不斷提高安全意識，增強安全觀念，增長居民傷害預防常識。請民警作防盜、防騙知識講座，加強居民防範意識。

2、開展消防安全知識培訓，主要以居民火災如何報警和火場逃生、就地自救、滅火器使用、易燃物品存放為重點內容。

3、針對社區內“孤、老、殘、弱”家庭，由青年黨員、青年志願者實行“一幫一”幫扶，切實解決生活中存在的困難和問題，避免傷害發生和人員傷害，讓老年人的生活不再孤單。對每一位遠離父母的留守兒童進行“心有所愛、身有所護”的幫助。

4、對空巢老人上門服務，一些老人因子女工作、事業等原因不能常年與老年人同住，給日常生活帶來了一定的安全隱患，老年人也易在精神上產生孤獨、抑鬱、煩躁等不良的心裏狀況，項目組聯合社區居委會對轄區空巢老人進行走訪慰問，並開展陪伴和聊天等活動，對老年人在生活上給予關愛。

5.社區組建治安聯防隊，每天巡邏 4-5次。發現可疑人員或不明身份人員要嚴加盤問並及時報告派出所；

6、對危舊房的拆遷，綜合整治管理。根據居民需求，確定管理模式，爭取實現對新建小區的統一管理。配置環衞設施、設置門衞，合理配置小區綠化等配套設施。對道路的平整。對小區公共道路進行整治，公共道路、消防通道暢通，路面平整，樓道無雜物堵塞。

7、對小區機動車輛、非機動車輛合理規劃停車位並歸點停放。

8、實行網格化管理。社區要切實加強對小區的管理，建設社區網格化服務工作站，實施社區網格化服務管理，及時瞭解掌握居民訴求，宣傳黨委政府政策，加強小區服務平台。

六、工作要求

統一思想，統一認識。居家安全是創建安全社區的重要組成內容。是保持社會穩定的一項重要工作，加強領導，精心組織，把安全管理工作真正落實到每一個環節、每一個崗位和每一個人。

項目實施工作方案優秀 篇19

一、項目養殖場簡介

濮陽縣大河肉牛養殖場立於20xx年11月，位於梨元段寨村佔地面積15畝，經營性質為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態養殖場，並建設場內基礎設施。建設污染物減排和治理設施，實現污染治理，從而營造生態養殖場。

二、模型與目標

1、模型

本項目將執行“新建500畜位標準化肉牛生態養殖場(區)模塊設計”設計模型。

2、目標

模塊設計以500畜位肉牛場為目標對象，對養殖場選址，飲料與日糧配製、飼養管理，牛舍建築設計、衞生防疫、糞便及廢棄物處理進行設計，為河南省黃河轉變肉牛養殖生產方式提供示範指導。

三、建設用地

肉牛場建設用地一般為每頭牛13平方米，按照該指標存欄量500頭，養殖規模的肉牛場約佔10畝用地。

四、建設內容與投資

本模塊建設內容包括育肥牛舍，地面改造、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等。

該模塊工程造價181.89萬元，其中土建工程135.19萬元，設備設施工程46.4萬元，養殖場設計0.2萬元，施工監理0.1萬元。(詳見表1X3、表1X4)

五、招投標

養殖場委託河南興偉招標有限公司全權負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書，3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標，除了投標人和養殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發改委、項目辦等現場監督。經過評定河南三林建設股份有限公司中標。

六、建設

1、整理土地、拆除原有設施大概用時10天。

2、土建基礎建設用時約80天。

3、內部配套設備(水電等)和土建同時進行。

4、完工後即招聘員工。

七、驗收與投產

由縣項目辦組織，縣項目辦、財政局、審計局有資質的工程師組成驗收組，分兩階段驗收。(達到70%一次，達到100%一次)項目完工後及時投產。

八、預期效果

1、項目實施後，該養殖場(區)出欄量可達1000頭，年產有機肥料400噸，直接效益達980萬元。

2、通過項目的實施，牛尿和牛舍沖洗用水100%收集，牛糞100%收集。

3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵，雜草種子，減少蚊蠅危害90%以上，減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放，達到無害化處理的目的，經過處理，牛糞中的COD可削減70%。

一、指導思想

以《中國農村扶貧開發剛要(20xxX20xx)》為指南，以貧困農户增收為目的，以村企合作為紐帶，以加快我鎮肉牛養殖業的發展、帶動更多的貧困户加快脱貧致富步伐為目的，以我區肉牛養殖、加工、銷售行業中最具優勢的寧夏夏華清真肉食品有限公司(以下簡稱夏華公司)為龍頭，在我鎮選擇有肉牛養殖基礎的貧困村開展肉牛養殖產業扶貧示範基地建設，有效解決肉牛產業發展中存在的技術、資金、銷售等瓶頸問題，探索貧困地區肉牛產業發展和產業扶貧新機制。

二、基本原則

1、科技先行，扶貧優先。大力推廣良種冷配技術、秸稈青黃貯和飼草料科學調製技術、配方飼糧科學飼餵技術、添加劑及舔磚使用技術、圈舍(暖棚)標準化建設。支持貧困村、優先扶持兩項制度銜接識別的有發展肉牛養殖願望的扶貧對象，引導羣眾發展肉牛產業脱貧致富。

2、村企聯合，互利共贏。貧困村與夏華公司聯手，充分利用夏華公司發展高端優質肉牛產業的技術、經濟實力和市場開拓能力，利用貧困村土地資源、飼草料資源、養殖傳統優勢、扶貧資源和農户發展肉牛產業的積極性，分散繁育，集中育肥科學化、標準化飼養，為夏華公司提供優質加工牛源，降低成本，提高效益，有效解決農户缺技術、缺資金、找市場、企業卻牛源的矛盾，在農户與市場之間架起橋樑，實現磁性對接，形成穩定、共同發展的產業發展新機制。

3、先行試點，逐步推進。在3個貧困村先行試點，探索企業、合作社、大户帶動、貧困户參與、扶貧效益到户、共同發展、加快發展的新機制，條件成熟後逐步擴大，全面推進。

三、試點步驟

1、示範村選擇。以我鎮11個行政村為範圍，有自治區扶貧辦組織，夏華公司於與縣區扶貧辦共同考察，鎮黨委、政府最終確定3個村為20xx年試點村。以後視條件成熟情況逐年擴大範圍。

2、示範村的基本條件。

(1)具備肉牛養殖傳統，肉牛收入佔農民總收入的比重較大，基礎母牛存欄500頭以上，良種率50%以上，年育肥出欄500以上，有畜牧冷配點、改良站或能就近服務;具有充足的飼草料資源;整體肉牛生產水平相對高。

(2)有比較充足的飼草料條件和飲水條件，為擴大生產保證充足飼草料條件。

(3)有肉牛產業發展產業協會(合作社)或在試點中成立合作經濟組織。

(4)村級兩委班子較強，具有帶領羣眾發展肉牛產業脱貧致富和實施產業扶貧項目的能力。羣眾有強烈的肉牛產業發展願望，同時有較強的誠信意識。

3、明確工作職責

XX縣(區)扶貧辦：

(1)以整村推進貧困村為重點，組織養牛合作社，整合整村推進、產業扶貧、雙刀扶貧工程、互助資金支持農户發展肉牛產業。

(2)支持合作社發揮技術、銷售輻射服務，使之成為帶動合作社區域農户肉牛養殖業發展的核心，使用雙到工程資金項目覆蓋支持貧困户發展肉牛產業。

(3)支持養殖農户使用扶貧貸款貼息，協調合作社為農户貸款提供擔保。

(4)協調有關部門承擔技術服務責任，建立完善冷配點、改良站，確定養殖技術人員為合作社技術服務責任人，聯繫養殖農户，為合作社外農户提供技術服務，開展養殖技術培訓。縣區內示範村相對集中可形成園區的，選派技術負責人或技術服務小組。

(5)協調有關部門做好服務工作。督促合作社誠實守信，履行合同。

夏華公司：

(1)經縣區扶貧辦推薦，在每個縣區選擇若干個貧困村肉牛養殖合作社，作為其穩定原料供應基地。協助購進架子牛和良種基礎母牛，回購精品牛犢育肥肉牛養殖項目實施方案活動方案。為合作社購買架子牛提供牛源信息，必要時提供貸款擔保。

(2)在試點村培訓技術骨幹，為農户提供改良和科學飼養服務。開展良種良法培訓，提供日糧配方。

(3)為貧困村和合作社提供銷售服務。按協議價回收農户優質品種質育肥牛，按市場時價收購合作社達到標準的肉牛(毛重收購)，標準為犢牛按高於市場價格5%收購;架子牛在300公斤以內按高於市場價格的5%收購;300公斤以上按高於市場價格的3%收購;育成牛若按毛重交售，按高於市場價格的2%收購;若屠宰後淨肉交售，每公斤高於市場價格0.5元。

為支持合作社為社外養殖户提供銷售服務，實行超售獎勵，標準為每500頭作為一個獎勵基數，交售500頭以內，每頭獎勵10元;每增加500頭，每頭追加10元，追加數量達到2500頭時封頂，每頭牛最高獎勵50元。

(4)支持示範村、合作社建設標準化養殖場，方便農户收購站(點)。吸納貧困户在標準化養殖基地及公司工作。示範村農户如果沒有養殖能力，公司或基地可吸納為成員，在工作中學習養殖技術，增加收入，為今後發展養殖業積累經驗，夏華公司

也可以利用在中衞市樂農生態移民小額貸款公司的股份為養殖户提供貸款擔保，支持其創業。

(5)示範村：建立完善肉牛養殖合作經濟組織，帶動農户特別是貧困户養殖基礎母牛，進行肉牛育肥。支持合作社組織農户接受培訓、瞭解掌握市場信息，與企業簽訂並履行銷售合同。組織開展技術培訓與各項服務，協調標準化養殖基地建設場地。協調解決羣眾資金困難，宣傳、教育農户增強誠實守信意識，通過發展肉牛產業脱貧致富。

四、工作要求 發展肉牛養殖是鎮黨委、政府的'中心工作，要充分認識發展肉牛養殖的長期性、艱鉅性和重大意義，舉全鎮之力，集思廣益，合力攻堅，強力推進肉牛養殖產業重點項目建設，切實做到上手快、力度大、工作實、成效好。

1、加強組織領導。進一步完善鎮領導包項目建設責任體系，項目實施由鎮黨委書記、鄉鎮長和相關負責人具體負責，共同強力推進實施，清河村由 負責，馬蓮樑村由 負責，東盛村由 負責。

2、廣泛宣傳發動。鎮宣傳幹事要繼續發揮主渠道作用，圍繞肉牛養殖產業示範建設做文章，廣泛宣傳肉牛養殖產業示範建設的重要意義以及建設成果，大力營造有利於肉牛養殖產業示範建設的輿論氛圍，切實提高廣大幹部羣眾的參與意識、創建熱情，加快推進肉牛養殖產業示範帶建設

3、制定操作方案。各示範村要制定詳細的工作方案，成立項目工作組，明確責任人，落實具體工作人員，細化工作分工，定時間，定目標，定責任，定措施，紮實有效地開展產業示範項目建設工作。

4、積極籌措資金。繼續加大資金籌措力度，進一步完善項目資金、財政補貼、農民自籌的多元化資金投入機制。要整合項目資金，在不違規前提下，對上級項目資金捆綁使用，重點建設;積極協調農村金融機構，增加信貸資金投放。

項目實施工作方案優秀 篇20

根據我局“富民強市作表率”實施方案的安排，結合城管執法工作實際，通過開展“四五六專項活動”暨召開四次座談會，進行五次走訪，組織黨員幹部到社區搞好六次志願者服務和開展雙學雙爭、換位體驗等方式，把“和諧城管服務民生”活動落實到位。特制訂如下實施方案：

一、召開四次座談會，開門納諫徵求意見

（一）、召開和便民熱線有關單位座談會。熟悉便民熱線工作流程，聽取對我單位熱線反饋工作意見，進一步提高我單位處理羣眾熱線投訴的服務方式、服務態度、服務能力等方面，廣泛徵求意見。（5月，承辦單位：投訴中心）

（二）、召開和經營業户座談會。悉心聽取廣大經營業户對我局執法工作的意見和建議，提升我局執法工作水平和執法效能，切實為民辦事，解難題。（5月，承辦單位：區分局、岱嶽區分局）

（三）、召開和辦事處座談會。深入基層，求知問計，和街道辦事處共同探討城市管理和社區街容街貌的綜合治理工作，增進相互瞭解，加強交流協作。（5月，承辦單位：區分局、岱嶽區分局）

（四）、召開和施工建築單位座談會。到施工工地現場宣傳我局有關法律法規，和施工單位增進了解，加強溝通，切實促進建築類執法工作上水平。（5月，承辦單位：直屬一大隊、直屬二大隊）

各承辦單位根據時間安排，準備好參加座談會的名單和相關座談材料，並邀請局領導視時間出席座談會。座談活動由局“富民強市作表率”活動小組辦公室統籌負責。

二、進行五次走訪調研，現場問計求教

（一）、到一個社區走訪調研。（6月，承辦單位：辦公室）

（二）、到一所大中專院校走訪調研。（6月，承辦單位：人事科）

（三）、到一家大中型企業走訪調研。（6月，承辦單位：黨總支）

（四）、到我市一個行政審批窗口走訪調研。（6月，承辦單位：宣教科）

（五）、到一家司法單位走訪調研。（6月，承辦單位：執法督查科）

各承辦單位根據時間安排，制定具體走訪方案，提前確定單位，説明走訪目的，做到知無不言，言無不盡，談實事，出實招，見實效。認真總結走訪調研材料，並邀請局領導視時間參加走訪活動。走訪活動由局“富民強市作表率”活動小組辦公室統籌負責。

三、組織黨員幹部到社區開展六次志願者服務活動

把“富民強市作表率”活動和“活力細胞”黨員志願者活動進行有機結合，由各基層黨組織負責實施安排，原則上是六個局屬單位黨（總）支各開展一次進社區志願者服務活動。引導廣大黨員幹部積極深入社區開展活動，將城市管理的觸角延伸、強化到社區當中，積極探索城市管理的新方法新途徑，將城市管理與社區工作緊密結合起來，擴大城管執法在廣大市民中的影響力，增強人民羣眾的滿意度，讓城市管理走進千家萬户，服務千家萬户，以實實在在的成效贏得最廣大市民和遊客的理解、支持和參與。（6月-7月，承辦單位：局屬各單位黨組織）

四、開展雙學雙爭和工作換位體驗活動

一是開展學先進爭當紅旗標兵活動。按照全局《活動方案》中創建滿意隊（所）的精神和創先爭優的有關要求，結合我局《考核工作辦法》，在全局範圍內開展一次“扛紅旗，當標兵”創先爭優活動。把那些執行力強，不折不扣地貫徹執行上級決策、命令、指示精神；工作人員作風好，團隊觀念強，業務水平高；服務意識好，辦事效率高，羣眾口碑好，工作業績好，職能作用發揮好，績效考核成績位於前列的科室隊所選拔出來，發揮其先鋒表率作用，使廣大幹部職工樹立唯先必爭、唯旗誓奪的信心和決心，瞄準先進，爭創一流，推動全局工作又好又快的發展。二是學法紀爭當勤廉表率活動。把“富民強市作表率”活動和“保持黨的純潔性”活動相結合，通過在全局範圍內開展廉政教育和《廉政準則》專項學習活動，重點解決個別黨員幹部理想信念不堅定，宗旨法制觀念淡薄，原則性不強，為政不廉等問題，堅決抵制不作為亂作為，杜絕辦事推諉扯皮等不良現象，嚴肅查辦違法亂紀行為，引導廣大黨員幹部以德為先、乾淨執法、保持黨的純潔性和先進性，爭當勤廉表率。三是開展換位體驗活動。統籌兼顧，合理佈局，科學安排執法崗位與工作時間，在全局開展換位體驗活動，分期分批讓機關科室人員到一線執法崗位親身體驗執法工作，體味執法，體味民情，並且親自完成一個一般程序的執法案件；同時讓一線執法人員參與市局機關活動，切身感受市局決策方針的制定、執行過程等方面。通過這種形式的體驗，過腦經心，使每個參與換位的工作人員切實反思自身的差距與不足，對工作的認識更深刻，作風更紮實，思路更開闊，標準更嚴格。

五、加強組織領導，落實活動成效

（一）各單位要進行周密部署，精心安排。各單位主要負責同志切實履行第一責任人的職責，對每一個活動、每一項工作都要有詳實的實施辦法和具體要求，認真抓好落實，確保活動不走過場，不出偏差。

（二）督導組要進行嚴格督查。局活動領導小組要求督導小組採取適當方式與到各單位對活動開展情況進行督導檢查，對活動的各個環節，都要做到情況掌握、溝通到位、指導及時、督導有力，確保活動的質量和效果。

項目實施工作方案優秀 篇21

按照省水利廳的具體要求和部署，縣委、政府決定用三年時間徹底解決通江縣農村飲水安全問題。為切實抓好此項工作，特討論制訂此工作方案：

一、工作目標

全縣農村飲水不安全人數為29.5萬人。20xx—20xx年用工程措施解決20.6萬人（重點解決高氟水1.45萬人,苦鹹水1.46萬人，水量不達標、用水方便程度不達標、水源保證率不達標17.7萬人）;用非工程措施解決8.9萬人(未經處理的地表水,未經處理的地下水,細菌學指標超標和其它水質性不達標)。

二、解決的技術路線

根據分析，全縣29.5萬人飲水不安全中，有8.9萬人主要屬於細菌學超標的的問題。這些可通過污染治理，衞生綜合治理加以解決。其餘20.6萬人應通過修建各類農村飲水水工程措施加以解決。我們建議按照“先易後難、先急後緩、先重後輕、突出重點、分步實施”的原則編制總體方案。在充分尊重羣眾意見的基礎上，科學地、因地制宜地選擇工程類型。

1、在農村人口稠密、居住集中的平壩和農村集鎮（含中心村），優先考慮建設適度規模的農村集中供水工程（泵站揚水或自流引水等），確保羣眾在特大幹旱年份有水喝。

2、在農村人口居住分散的山丘區，有良好的地下水源時，結合當地實際，以單村或社為獨立給水系統；村民居住十分分散且水源條件差的地方，規劃開鑿修建分散式供水井。

3、在中低山地區，地下水富集條件較好的地方，採取紅層找水打井的方式加以解決。

4、在淡水資源缺乏的山區農村，修建小型雨水集蓄工程，提高供水保證率。

5、在工程投資較大、農民收入比較低的貧困山區農村，供水系統先建設到公共給水點，但仍然確保村民取水時間不超過15分鐘。

三、組織領導

1、農村飲水安全工程定性為政府工程、系統工程，為切實加強此項工作的領導，成立由縣長任組長，縣委分管副書記、縣政府分管副縣長任副組長，縣監察、水利、計劃、財政、審計、以工代賑、扶貧開發、衞生、廣播電視、國土資源、環保、信用聯社等有關部門主要負責人為成員的“通江縣農村飲水安全工作領導小組”，下設辦公室、技術指導組、財務監督組等辦事機構，從水利局及相關單位抽調人員組成專門班子，落實辦公地點、專人辦公。

2、各鄉鎮、村組建工作機構，由行政一把手負總責，抽調工作人員專抓此項工作，層層簽訂責任書，層層分解落實工作任務，並把此項工作納入目標考核內容進行量化考核。

項目實施工作方案優秀 篇22

一、指導思想和任務目標

1、指導思想：以中央、省兩個“一號文件”為指導，以提高小麥集中供種率和整體化生產水平為中心，以優質化、專用化、市場化為導向，以試驗、示範、推廣為手段，採取科技服務與政策扶持相結合，促進我縣優質專用小麥的區域化佈局、標準化生產和產業化經營，實現良種良法相配套和高產優質相結合，不斷提高我縣優質專用小麥生產效益和市場競爭力。

2、補貼面積金額：今年在全縣18個鄉鎮，按照區域化和標準化生產要求，實施30萬畝優質專用小麥良種補貼，每畝地國家補貼10元。

二、主要措施

1、實行區域化佈局，提高規模化生產水平。針對我縣山區、丘陵、平原兼備的自然條件，在小麥生產佈局上，各鄉鎮要結合各自實際，按照全縣的總體規劃和百畝點、千畝方、萬畝片的要求，合理制定區域化種植規劃，在區域片內嚴禁出現插花田，大力推廣優質專用小麥，帶動全縣小麥良種化水平的提高。

2、健全和完善小麥良種推廣繁育體系，保證良種供應。一是充分發揮銷售主渠道的作用，建立健全小麥良種繁育、銷售網絡，切實解決小麥集中供種難的問題。要一級抓一級，層層抓落實，形成全縣上下一體的統一供種體系。二是加強政府引導和資金扶持，提高集中供種的組織化水平。各鄉鎮要根據不同的地理條件，通過測土配方，選擇適宜品種，建立集領導指揮田、良種繁育田和高產示範田“三田合一”的.小麥區域化示範工程。三是加強種子管理，提高服務水平。農業執法部門要依法加大對種子的監管力度，嚴格查處假冒偽劣種子和坑農害農現象的發生。同時要搞好技術服務和指導，讓廣大農民羣眾購的明白，種的放心。

3、嚴格落實國家對良種的補貼政策，充分調動農民的種糧積極性。按照國家補貼政策，全縣30萬畝補貼面積，分配到18個鄉鎮（見附表），按每畝地用種7.5公斤，每公斤2.8元計，除國家每畝補貼10元外，每公斤種子尚需籌集1.47元（每畝地11元），或採取以糧換種的形式。

4、加大宣傳力度，營造統供氛圍。各級各單位要加大宣傳力度，通過召開現場會議、新聞宣傳、典型對比、信息引導等形式，讓廣大農民充分了解國家的激勵政策和實行小麥區域化種植、規模化生產、統一供種帶來的好處，切實轉變家家種田、户户留種的傳統習慣，讓廣大農民羣眾從思想上、行動上真正接受統一供種，努力營造廣大農民羣眾自覺自願種植優良品種的氛圍。

三、加強組織領導

1、成立領導小組為了搞好全縣30萬畝優質專用小麥良種補貼項目的落實，經縣政府研究決定成立領導小組，下設辦公室。領導小組名單如下**辦公室設在農業局，和兼任辦公室主任。各鄉鎮要根據縣裏統一要求成立相應領導機構，確保該項目的順利完成。

2、制訂崗位責任，層層落實目標責任制全縣各級、各部門要把優質小麥良種補貼、區域化種植和統一供種工作，作為促進糧食安全生產的突破口來抓，切實抓緊抓好，實行領導責任制，做到一級抓一級，層層抓落實。要把具體任務目標分解到人、到村、到地塊，並建檔立卡。鄉鎮政府要抓好示範點、示範方和示範片，充分發揮示範引導作用，對良種繁育基地，試驗、示範點，要實行領導、技術、資金三到位，確保關鍵措施、重點配套技術落到實處。各有關部門要各司其職，各負其責，密切配合，通力協作，形成工作合力。要加強監督檢查，特別對供種單位和區域化種植單位、小麥良種價格、實施面積等進行全程跟蹤檢查。同時要完善檢查評比制度。對小麥區域化水平高、種子純度好、良種繁育健全的單位給予獎勵；對工作不力、弄虛作假、完不成任務的鄉鎮進行處罰，並通報批評。

項目實施工作方案優秀 篇23

為認真貫徹落實温總理在中提出的“讓人民羣眾早日喝上乾淨衞生水”和來通江視察時“要想辦法解決老區人民‘四難’（吃水難、行路難、上學難、就醫難）” 的指示精神，按照省水利廳的具體要求和部署，縣委、政府決定用三年時間徹底解決通江縣農村飲水安全問題。為切實抓好此項工作，特討論制訂此工作方案：

一、工作目標

全縣農村飲水不安全人數為29.5萬人。20xx—20xx年用工程措施解決20.6萬人（重點解決高氟水1.45萬人,苦鹹水1.46萬人，水量不達標、用水方便程度不達標、水源保證率不達標17.7萬人）;用非工程措施解決8.9萬人(未經處理的地表水,未經處理的地下水,細菌學指標超標和其它水質性不達標)。

二、解決的技術路線

根據分析，全縣29.5萬人飲水不安全中，有8.9萬人主要屬於細菌學超標的的問題。這些可通過污染治理，衞生綜合治理加以解決。其餘20.6萬人應通過修建各類農村飲水水工程措施加以解決。我們建議按照“先易後難、先急後緩、先重後輕、突出重點、分步實施”的原則編制總體方案。在充分尊重羣眾意見的基礎上，科學地、因地制宜地選擇工程類型。

1、在農村人口稠密、居住集中的平壩和農村集鎮（含中心村），優先考慮建設適度規模的農村集中供水工程（泵站揚水或自流引水等），確保羣眾在特大幹旱年份有水喝。

2、在農村人口居住分散的山丘區，有良好的地下水源時，結合當地實際，以單村或社為獨立給水系統；村民居住十分分散且水源條件差的地方，規劃開鑿修建分散式供水井。

3、在中低山地區，地下水富集條件較好的地方，採取紅層找水打井的方式加以解決。

4、在淡水資源缺乏的山區農村，修建小型雨水集蓄工程，提高供水保證率。

5、在工程投資較大、農民收入比較低的貧困山區農村，供水系統先建設到公共給水點，但仍然確保村民取水時間不超過15分鐘。

三、組織領導

1、農村飲水安全工程定性為政府工程、系統工程，為切實加強此項工作的領導，成立由縣長任組長，縣委分管副書記、縣政府分管副縣長任副組長，縣監察、水利、計劃、財政、審計、以工代賑、扶貧開發、衞生、廣播電視、國土資源、環保、信用聯社等有關部門主要負責人為成員的“通江縣農村飲水安全工作領導小組”，下設辦公室、技術指導組、財務監督組等辦事機構，從水利局及相關單位抽調人員組成專門班子，落實辦公地點、專人辦公。

2、各鄉鎮、村組建工作機構，由行政一把手負總責，抽調工作人員專抓此項工作，層層簽訂責任書，層層分解落實工作任務，並把此項工作納入目標考核內容進行量化考核。

項目實施工作方案優秀 篇24

為深入貫徹黨的__屆五中全會精神，全面突進社會主義新農村建設，促進農村居民點向小城鎮集中，改善農村居民生活條件，盤活農村存量土地，節約集約利用土地，緩解建設用地緊張局面，根據上級文件精神，特制定本方案。

一、新農村示範項目的目的和原則

充分利用國家“城鎮建設用地增加與農村建設用地減少相掛鈎”的政策，通過開展許家台鄉新農村建設，破解當前城鎮建設發展中面臨的土地制約難題，探索推進農村建設用地整理和土地資源集約節約利用，改善農民居住條件和生活質量，加快城鄉一體發展的有效途徑，為全縣乃至全市實施遷村並點、社會主義新農村建設探索路子、積累經驗。

許家台鄉新農村項目的基本思路是：以村為單位整體實行“以地換房”，農户按“拆一還一加優惠”辦法實行“以宅基地換房”。所置換出土地用於商品住宅區開發建設，收益用於平衡農民還遷住宅建設投入；對原村莊佔地進行復耕，用於週轉用地指標的佔補平衡。

在實際操作中把握以下原則：一是耕地總量不減少，質量不降低。二是羣眾自願，政府批准。三是統一規劃，分步實施。以全鄉總體規劃為依據，各村有計劃穩步推進。四是政策扶持，市場運作。堅持政府主導和市場化運作相結合，通過制定相關優惠扶持政策，引導和推動新農村項目建設健康開展。

二、項目基本情況

許家台鄉，地處薊縣西北部山區，是盤山風景名勝區總體規劃的一部分。全鄉共轄15個行政村，總人口10036人，3087户，村莊佔地面積2873.9畝。按照規劃建設方案，新鎮區位於許家台鄉瀑水村附近，涉及拆遷全鄉15個行政村，新農村項目總用地面積2700畝，人口規模1XX人。許家台鄉新鎮區可利用建設用地面積702畝，需要新增建設用地1998畝。按照土地整理復耕規劃，擬復耕的13個村莊佔地總面積2171.9畝。具體運作上，首批啟動小米莊村、歇人場村、花甲石村三個村，一期建設規劃建設用地面積627.5畝。

三、掛鈎週轉指標規模

本着儘可能避讓基本農田原則，並從新農村項目建設實際可行的角度，按照農民住宅建設與產業功能區同步啟動的思路，根據許家台鄉總體規劃，確定一期建設用地週轉指標規模627.5畝，用於農民還遷住宅建設。

四、組織管理

建立政府推動、各村申報的操作機制，以鄉政府為工作主體，村抓具體落實，形成鄉村聯動、統籌推進的`格局。

1、鄉成立新農村項目領導小組。鄉黨委書記盧旺任組長，鄉政府鄉長陳恩勇任副組長，黨委副書記、政府副鄉長，各職能部門負責人為成員。領導小組負責指導、協調和推動新農村項目建設的運行，會同有關部門制定許家台鄉新農村建設規劃、土地整理復耕規劃、土地利用規劃、拆遷補償安置辦法等，制定項目具體實施方案並負責組織實施。下設辦公室負責日常工作。

2、各村在項目領導小組指導下成立村一級工作小組。負責組織羣眾履行民主程序提出新農村建設申請，並落實還遷、拆遷、土地復耕和維護穩定等工作。

3、以自願為原則，由村民向村民委員會提出將現有宅基地交回集體統一規劃使用，換取新鎮區內住房的申請。

五、工程進度安排

1、XX年3月底前完成新農村建設前期準備工作並完成招商，啟動新鎮區一期農民住宅建設和相關配套建設。

廣州恆大集團盤山國際會議旅遊度假中心項目坐落在我縣官莊鎮和許家台鄉境內，縣政府與其簽定的合作協議中規定，廣州恆大集團負責一期農民住宅工程建設和相關配套建設。

2、20xx年月底前完成新鎮區一期農民住宅和相關配套，12月底前完成還遷。12

項目實施工作方案優秀 篇25

按照省市關於農業綜合開發項目區綠色證書培訓工作要求，20xx年在全鄉範圍內培訓300名農民綠證學員，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案：

一、培訓目的：

在全鄉範圍選拔一批優秀農民參加此次培訓。提高學員的農業生產技術水平和農業經濟效益，增加農民收入，並且通過學員的帶動，使全鄉農業生產水平得到一定程度的提高。

二、任務目標

20xx年度計劃在全鄉培訓農民綠證學員300人

三、培訓內容

按照省市下達的培訓內容結合我鄉農業開發項目和種植業結構調整需求，我鄉確定優質水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業，對優質水稻栽培、高油大豆栽培的操作規程進行系統培訓。

四、保證措施及要求

1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓，屬於農業綜合開發項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處，此次培訓的`學員均具有代表性，能真正起到以點帶面的作用。

2、培訓質量。按計劃下達的培訓人數和培訓專業，組織開展培訓重點選拔科技示範户和種田能手，參加培訓，注重操作技能方面的訓練。保證規定的學時數量。培訓教材統一編、訂、發放。培訓結束後，按要求組織相應的考試，合格者發給由農業部統一印製的綠色證書。

3、規範管理。按照全市的統一部署，加強檔案管理，建立培訓台帳，制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統計表、學員情況統計表及各項管理制度，提供培訓實驗，實習場所，為學員創造良好的培訓環境。

4、加強教學班管理。為保質保量地完成20xx年度農業綜合開發區綠色證書培訓任務，特成立了領導小組及辦公室（見附表2），按專業成立了6個教學班（每個班50人）和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單並塑封張貼上牆。

5、搞好項目的監管。村培訓項目實施期限為20xx年12月至20xx年7月，20xx年12月－20xx年2月為理論學習階段，計劃安排200學時，20xx年4月－7月為實踐學習階段，計劃安排100學時，期間分階段按方案進行自檢。