關於車間質量月的活動方案（通用19篇）

關於車間質量月的活動方案 篇1

為認真貫徹股份公司中期會議精神，圍繞“持之以恆抓好質量管理”的要求，宣貫“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創知名品牌”的質量管理思路，以“熟料質量求高、水泥質量求優、服務質量求實”為目標，依託全國開展質量月活動的契機，夯實質量基礎，加強隊伍建設，提高執行力，公司決定九月份開展質量月活動。根據品質部下發的《關於開展20xx年質量月活動的通知》要求，現將“質量月”活動要求如下：

一、 總體要求

圍繞公司年度經營目標，按照股份公司中期工作會議和中期質量工作會議要求，層層發動，營造“打造經濟升級版，實現質量強國夢”的質量管理氛圍，開展“提高質量執行力，追求質量零缺陷”的主旨活動，提高公司整體運營質量。

二、活動時間：

20xx年9月1日―30日。

三、活動主題：

打造經濟升級版 實現質量強國夢。

四、 活動內容及要求：

（一）公司成立質量月活動領導小組。

組長：

副組長：

組員：

（二）在公司範圍內懸掛“質量月”標語橫幅，努力營造質量月氛圍。標語橫幅製作由辦公室統一辦理，並由辦公室負責於8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅，質控處組織檢查，具體懸掛要求及標語橫幅內容如下：

（三）各部門要根據公司質量月活動內容，結合本部門特點，編制切實可行的活動計劃並貫徹執行。9月1日前各部門組織部門內部相關人員對公司質量月活動方案內容進行轉化，並落實每項活動開展的要求和責任人，形成部門質量月活動計

劃，由部門負責人簽字後於9月2日（星期一）12：00前交到質控處，質控處在每週日上午對照各部門活動計劃進行檢查，對檢查中存在的問題在公司周例會上通報，對活動沒有及時開展的部門將扣部門負責人考核分20分/項。

（四）各部門利用周例會組織學習與本部門相應的“質量基礎知識”和“質量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學習“質量基礎知識”和“質量案例”宣傳資料，宣貫學習形成簽到表；各部門要求員工每人對照“質量案例”結合崗位寫一篇學習心得，在9月23日上午下班前交質控處。

（五）9月6―7日開展提高質量專業和工作質量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名，優勝獎5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優勝獎各加10分。

（六）梳理影響質量問題，多專業、多部門配合研討，強化質量基礎管理。由質控處牽頭，在9月9日與製造分廠和供應處就優化行車抓料管理，就進廠抓料驗收與生產質量搭配開展研討；在9月13日與礦山分廠就石灰石源頭質量控制進行研討，制定防範措施，完善監控台帳，滿足生產質量控制要求。

（七） 在9月11日前，由質控處主持組織水泥分廠製成及包裝工段班組長以上相關管理人員召開“提高質量執行力，追求質量零缺陷”為主題的專題會，就水泥出入庫及產品出廠質量管理從組織保障、質量技術、隊伍建設、制度執行等方面進行研討優化和完善，並形成會議紀要。

（八）組織開展質量知識競賽活動。9月17日晚上19：30―21：00在賓館二樓大會議室舉行質量知識搶答競賽活動。

（1）競賽題目由質控處下發，競賽分五個方陣進行，第一方陣由礦山分廠聯合供應處、第二方陣製造分廠聯合生產安全處、第三方陣水泥分廠聯合銷售處、第四方陣辦公室聯合保全處，第五方陣質控處聯合財務處，每個部門選拔出2名員工參加，每個組由4名人員組成，第1名獎勵落地風扇4台，第2名獎勵鴻運扇4台價值，第3名獎勵高級旅行保温瓶4個，其餘參賽人員將獲得精美小禮品一份。

（2）在競賽活動期間穿插進行觀眾質量知識提問，答對者送出獎品一份（辦公室負責購買活動所需獎品），觀眾參與組織要求：製造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。

（3）對未能按以上要求組織人員參與的部門，考核部門負責人20分。

（4）搶答競賽活動由質控處牽頭組織，辦公室配合開展。

（九）在9月21日前，質控處組織處內管理人員開展一次內部基礎管理和質量考核執行情況的自查活動，前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內務管理；後者重點檢查質量考核是否按制度要求落實，是否存在不考核和讓步考核現象。

（十）開展全員質量基礎知識培訓。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓；在9月4日組織礦山分廠和質控處相關人員組織開展“礦山開採與質量搭配中應重點關注的事項”培訓； 9月19日晚19：00在賓館二樓會議室，組織水泥、製造分廠（除機修外）不當班班組長以上人員以及供應處和質控處人員參加的“質量控制基本知識與標準規程”培訓，所有培訓結束後要進行閉卷考試，對考試成績不合格者（＜60分）予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門領導書面請假批准後執行，否則對當事人扣考核分20分的考核，部門領導連帶考核10分/人。

（十一）強化市場質量服務，提高用户滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質控處配合，組織以公司領導帶隊，質控、銷售、生產等部門參加的市場質量服務小組，做好市場調研走訪，廣泛收集客户對公司產品的質量需求和改進意見，瞭解主要競爭對手產品實物質量水平，不斷完善公司產品質量定位，改進內部質量管理，改善產品質量和使用性能，優化質量服務，使公司產品在市場競爭中取得主動，進一步提高用户滿意度。

（十二）9月26日晚19：00在公司賓館二樓舉行由質控處和辦公室聯合組織的主題為“提高質量執行力，追求質量零缺陷”演講比賽。各部門要認真動員員工積極參與，演講內容圍繞主題，內容要積極向上，杜絕網絡抄襲，一旦發現為抄襲，取消資格，並扣責任人考核分50分；各部門參與人數上限不控制，但至少要滿足以下要求：質控處2人，礦山分廠2人，製造分廠4人，水泥分廠2人，銷售處2人，其它部門各1人。比賽設立：一、二、三等獎各一名，優勝獎2名，一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風扇一台、三等獎獎勵鴻運扇一台，優勝獎分別發放旅行保温瓶一個，獲獎者均發放榮譽證書，全部參賽選手均獲精美紀念品一份（辦公室負責榮譽證書和獎品準備）。

（十三）召開質量月活動總結會。各部門在10月3日前召開本部門質量月活動總結會，並把總結會紀要於10月4日之前交質控處，否則扣部門責任人考核分20分；質控處及時進行彙總在10月10日前把公司質量月活動總結報品質部。

關於車間質量月的活動方案 篇2

一、活動主題及意義

本年度的活動主題為：合作教研與有效教學

合作教研是一種在共性問題驅動下靠團體的力量來從事教育教學研究的一種教研形式，其目的是加強教師教學活動上的專業切磋、協調和合作，共同分享經驗，相互學習，彼此支持，共同成長。合作教研有助於教師認識到自己的優缺點，激發自學發展的動力;有助於教師解決個人無法解決的教育問題，提高問題解決的質量與效益;有助於教師克服個人常有的偏見，作出適合的專業判斷或決策;更有助於教師獲得專業發展上的支持。從學生角度看，學生的發展本應成為所有教師合力的結果，但現實中很多到時候卻成了教師之間隔絕和競爭的犧牲品。只有當所有教師通過合作提升專業發展水平時，學生才會成為最大的受益者。

有效教學是教師通過教學過程的有效性，成功激勵、維持和促進了學生的學習，相對有效地達到了預期教學效果，是符合教學規律、有效果、有效益、有效率的教學。有效教學是對課堂教學的基本要求。當前，課堂教學層面遭遇到的最大挑戰就是無效和低效問題，提升課堂教學的有效性是當前深化課程改革的關鍵和根本要求。學生的學業進步和學力提升不僅能促進學習效率的提高，也能增進學生學習的積極體驗;學習體驗是靈魂，積極的.體驗和態度會促使學生樂於學習，並提高學習的效率和結果，實際上，學習體驗本身也是重要的學習結果。考查和衡量課堂教學的有效性必須綜合考慮這三個要素—提高學習效率、增進學習結果、強化學習體驗。

二、活動目標與任務

1、建立與完善學校合作教研機制，初步形成新課程背景下合作教研校園文化。

2、探索合作教研基礎上的老師專業成長的有效途徑與方法，努力改善教師專業發展狀態。

3、通過“合作教研與有效教學”行動研究，形成有校本特色的課堂教學模式，提升課堂教學的有效性，從而提高教育教學質量。

三、活動安排與要求

三月份：

1、成立領導小組、制定學校工作方案，組織教研組長研討方案

四月份：

2、制定《孫扎齊鄉八一愛民學校集體備課工作規程》，以此規範教研組備課工作的基本要求與工作流程。

3、制定《孫扎齊鄉八一愛民學校教研組集體備課工作考核辦法》，以此促進教研組工作的開展。

4、以教研組為單位申報校本科研課題，申報的課題應以提高課堂效率為中心、研究方式以行動研究為主、參加對象為本組全體成員。

四月份：課題研究交流

五月份：成果展示與表彰。展示周安排如下內容：

(1)質量月論文評比

(2)優質課展示(每個教研組從研究課中推薦1—2節有特色的優質課參加展示)

(3)質量月先進集體評比(教研組)

(4)青年教師教學基本功比賽

另：各教研組要及時將校本課題研究情況報教導處。

關於車間質量月的活動方案 篇3

一、指導思想

增強全體員工質量意識，努力營造重視質量、追求質量、崇尚質量、人人關注質量的良好氛圍。努力提高質量管理水平。

二、活動主題

打造經濟升級版實現質量強國夢

三、組織領導

為加強“質量月”活動的組織領導，特成立20__年“質量月”活動領導小組：

組長：

副組長：

成員：項目部黨委成員、項目部質管委成員、項目部工會成員、項目部團委成員。

活動領導小組辦公室設在質量管理部，兼任辦公室主任。

辦公室成員：質量管理部成員

四、活動內容及時間安排

1、“質量月”活動動員

“質量月”活動開展之前，項目部首先圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。時間安排：9月13日。

1)主持;

2)項目經理唐揚文致辭，並宣佈“質量月”活動開始;

3)對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行説明，並對“質量月”活動進行佈置;

4)項目副經理對“質量月”活動過程提出要求及期望。

2、“保證質量，從我做起”承諾簽字

為進一步增強項目全體員工質量意識，組織“保證質量，從我做起”承諾簽字活動，時間安排：9月20日。

1)主持;

2)負責製作“保證質量，從我做起”承諾橫幅一條;

3)經理助理組織項目部全體員工9月20日8：00在辦公樓前集合;

4)項目副經理致辭;

5)帶領全體員工進行“保證質量，從我做起”承諾;

6)全體員工在“保證質量，從我做起”承諾橫幅上簽字;

7)負責合影留念。

3、質量宣傳

在辦公區域、作業現場主要道路，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。時間安排：9月14日——9月25日。

1)製作橫幅(1.2m×12m)3副，辦公區域、生產車間、廠房各懸掛一副;

2)製作宣傳標語30副，在辦公區域、生產車間、廠房張貼;

3)製作質量展板2塊，在辦公區域、廠房設置;

4)負責橫幅、標語、展板的初步設計，聯繫製作，負責懸掛張貼。

4、質量教育培訓

為進一步提升員工崗位技能和提高工作質量，在“質量月”活動中掀起學習的高潮，活動時間：9月14日——9月30日。

1)作業隊利用班前會組織本作業隊學習工作職能相關的施工過程質量控制。

2)部門組織學習與工作職能相關的20__版《管理手冊》和《程序文件》，熟悉文件的要求和相關職責內容，進一步理順部門工作內容，加深對體系的認識，將體系的管理方法、管理標準應用於日常工作和管理活動中。

3)質量管理部組織對部門負責人、主要管理人員、作業隊負責人、技術主管、技術員、主要作業人員進行“質量基礎知識”，“質量管理體系”培訓。主講人：，計劃時間9月22日，9月25日晚7：00。

5、質量專項檢查

質量管理部開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。活動時間：9月14日——9月30日。

1)作業隊對施工現場(成品保護、外觀質量、質量控制等)進行自查，發現問題及時整改。9月22日前完成。

2)部門根據《管理提升建議》進行自查，發現問題及時整改。9月22日前完成。

3)質管委組織相關人員25日對各部門質量管理及施工現場進行全面質量檢查和隱患排查。

6、有獎質量徵文競賽

面向項目部全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體(如：記敍文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。

1)9月26日前各部門、作業隊提交1篇以上應徵文章到X處。

2)質量部9月28日組織活動領導小組進行評審：評出1個一等獎，2個二等獎，3個三等獎。

7、活動的考核與獎勵

1)根據各部門質量徵文情況、組織學習情況、質量檢查情況至9月29日由活動領導小組評選“質量月”活動優秀單位”2名，各獎勵獎金1000元。

2)有獎徵文活動一等獎獎勵獎金500元、二等獎獎勵獎金300元、三等獎獎勵獎金200元。

8、活動總結

9月30日質量管理部召開活動總結會議。

1)總結“質量月”活動情況。

2)頒獎：項目經理頒發優秀單位獎，項目副經理頒發有獎徵文一等獎，頒發有獎徵文二等獎，頒發有獎徵文三等獎。

3)項目經理講話。

4)質量管理部編制活動總結報告，10月8日前上報公司。

關於車間質量月的活動方案 篇4

為了加強質量輿論宣傳，優化質量發展環境，結合實際，現將我局質量月活動方案制定如下：

一、指導思想

認真貫徹落實國務院《質量發展綱要20xx―20xx年》，以科學發展觀為統領，以解放思想為引領、改革創新為動力，大力實施以質取勝戰略，加強質量輿論宣傳，優化質量發展環境，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我縣質量總體水平不斷提高，為我縣經濟又好又快發展做出新貢獻。

二、活動內容

一是廣泛開展宣傳諮詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳諮詢活動。發放“質量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電台、電視台等新聞媒體，開展質量月活動系列宣傳。（局辦公室牽頭，相關股室配合）

二是廣泛開展羣眾性質量活動，推動企業開展“以質取勝，創先爭優”羣眾性質量提升、攻關活動，廣泛發動企業職工圍繞改進質量技術、創新質量方法、提升質量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創新能手”，爭創“工人先鋒號”。

三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業產品生產許可證企業質量安全知識培訓，幫助和促進企業及時掌握相關新知識、新規章內容，強化依法生產經營、提高守法意識，提升質量水平，以進一步提高我縣工業產品生產許可證企業管理水平和產品出廠檢驗能力。

四是組織執法人員認真開展中秋、國慶時節食品專項質量監督抽查結果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監督檢查。

五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監測、風險分析、日常巡查、監督抽查中發現的食品安全問題突出的重點區域、重點行業、重點企業，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環境，切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民羣眾生命財產安全。

六是開展執法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關係人民羣眾身體健康和生命財產安全為打假重點，對農資、建材等產品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。

三、活動要求

1、為加強對質量月活動的組織領導，及時協調解決活動期間出現的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。

2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、採訪；要敢於曝光一批企業“黑名單”或典型案件，形成對製假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優相結合原則，通過多種形式宣傳名優產品、企業，推廣先進質量工作經驗。

3、認真總結，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

關於車間質量月的活動方案 篇5

自公司成立來，以“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創知名品牌”的經營理念，不斷地推動着公司進步和發展。公司嚴格貫徹落實“提高服務質量 追求顧客滿意”的質量方針。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以“提高質量執行力，追求質量零缺陷”為主題的質量安全月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注商品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。

一、指導思想

圍繞公司年度質量目標，按照公司一季度質量工作會議要求，層層發動，以質量、標準、服務、品牌和效益為重點，圍繞“質量安全月”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。

二、活動主題

提高質量執行力，追求質量零缺陷

三、活動時間

20xx年5月1日～5月31日。

四、活動組織機構

主辦部門：質量管理部

協辦部門：人力資源部、財務部、採供部、營銷部、信息部、倉儲部、運輸部。

為保證“質量安全月”活動順利開展，質量部成立“質量安全月”活動領導小組，成員如下：

組長：（公司總經理）

副組長：（公司副經理）、（質量總監）

成員：各部門經理、部長。

“質量安全月”活動辦公室設在質管部辦公室，由質管部長負責“質量安全月”活動的日常工作。

五、活動內容

“質量安全月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合部門實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附件一，具體過程如下：

第一階段：動員宣傳階段（1日—5日）

1、大力營造“質量安全月”的濃厚氛圍

“質量安全月”活動開展之前，質管部首先要圍繞“質量安全月”活動主題，組織召開“質量安全月”動員大會，進行“質量安全月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量安全月”活動中。深入貫徹落實國家藥品質量法律法規和公司質量規章制度，加大對質量違法違規行為的曝光和查處力度，營造人人重視質量的良好氛圍。

第二階段：活動實施階段（5日—25日）

1、開展質量管理知識培訓學習活動。質管部配合人力資源部將以“質量安全月”活動為契機，結合公司各部門經營實際，利用空閒時間開展藥品經營質量管理知識講座，培訓對象為質量管理人員、驗收員、養護員、銷售員、保管員，駕駛人員等，主要內容是公司制定的質量管理制度、程序、職責文件以及日常工作中容易出現的質量問題。還採取電子屏宣傳、微信、QQ等形式，廣泛開展質量安全月宣傳，將質量安全月相關的知識、活動內容和要求及時發送給每個員工。另外，質管部將積極組織質量管理人員學習新版《藥品經營質量管理規範》及現場檢查指導原則等內容，確保年度質量方針和目標的圓滿實現。2、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環節，按照質量管理體系，以自身崗位為基點，以商品質量、工作質量、服務質量為中心，查找自己工作中存在的質量方面的問題，找出差距和不足，並以班組、部門為單位進行討論、分析，特別是要把經營過程中發現的問題和質量信息反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點，分析討論原因，形成書面材料，於5月27日前提交給質管部。

3、開展質量專項檢查活動。質管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“六查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對商品質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

4、每週五下午召開一次質量例會，由質管部、營銷部、採供部、倉儲部等人員總結本週的質量問題，提出預防措施、解決方案、落實整改。

第三階段：活動總結階段（26日—31日）

1、開展“每人提一條質量合理化建議”活動，合理化建議經採納視實施效果情況給予10-20分的獎勵。

2、在各個活動結束後，質量安全月活動小組根據各部門上報的自查報告和質量合理化建議進行彙總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告，及時發現不足，爭取在以後做的更好。最後由質管部統一彙總分析總結，交公司經理審核，審批後存檔。

3、組織各部門相關人員，召開“質量安全月”活動的總結會議。質管部要認真總結“質量安全月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的部門和個人進行積分獎勵。

六、活動要求

1、整個質量安全月活動在公司管理人員的領導下，始終保持有條不紊的開展，由質管部全面負責實施，辦公室協助配合。

2、公司利用晨會時間，積極重視、宣傳貫徹此次“質量安全月”活動的意義和進度，讓全體員工積極參與到此次質量安全月活動中來，真正增強全體員工的的質量意識。

3、人力資源部利用照片、文字及其他成果展示方法，在微信、QQ等系統上公佈、宣傳本次活動的進展。

4、充分發揮質量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關健崗位的有關人員要積極投入到“質量安全月”活動中，把質量意識真正落實到實際工作中去。

5、公司各部門要對照標準和要求在質量月活動中進行自查自糾，對發現的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度。

6、全體員工要以“質量安全月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，通過“質量安全月”活動使公司質量管理和技術水平再上一個台階。

七、其他説明

1、為了成功推進“質量安全月”活動，將此次“質量安全月”活動的開展情況列入季度考核和年度考核中。

2、對在本次活動中，積極推進成功的人員、具體活動方案的負責人、配合人等人員，將給予成功推進積分獎勵。對於阻撓、防礙或不配合“質量安全月”活動的人員或弄虛作假者，將依據本活動方案給予積分扣罰。

3、歡迎各部門結合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經同意吸納後，贏取更多積分獎勵。

4、本次“質量安全月”將按照積分制來實施，具體如下：

4.1、加分項

4.1.1為本次活動培訓的授課人員加B分50分

4.1.2為參加會議和提前到達會議室前三名者每人加B分10分。

4.1.3為本次活動會議進行後勤服務人員每人加B分10分。

關於車間質量月的活動方案 篇6

一、組織架構

組長：劉知新

副組長：劉大永

推進員：歐陽歡、馮曉堤

成員：質控部、總經辦、各單位一把手、質量主管、質量管理人員等。

二、宗旨及活動要求

宗旨：本次活動以提升員工質量意識為中心，以生產現場為重點，大力實施以質取勝戰略，營造全員關心質量、重視質量的良好氛圍，努力提升產品質量和員工工作水平，提高各單位質量管理水平及工作協調性，增強和提高優質服務意識。

活動要求：根據公司整體活動方案要求，各單位需自行成立分廠/部門級質量月活動小組，並指定一名總體負責人，組織對各項目內容進行分解、實施，並定期彙總展示本單位內部活動的開展情況。

1、各單位在制定分廠/部門級的質量月活動分解方案時，必須以提升本單位的產品質量水平、內部質量自主管理、人員質量意識等方面為主線。

2、各單位的分解執行方案必須嚴格按照子項目的`主題思想執行落實，不能過於偏離主題，以確保分解執行方案與公司的整體方案保持一致。

3、質量月關鍵質量KPI挑戰，緊密圍繞各單位核心指標（過程控制、工藝執行、物流配送等）項目開展，旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當中的疑難問題快速展開整改活動。

4、各單位要積極組織對質量知識進行學習，深入推廣質量文化建設，將質量文化深入部分關鍵供應商鼓勵並支持各供應商開展內部質量月活動，以聯動的方式提升各人員的質量意識。

關於車間質量月的活動方案 篇7

一、指導思想

為全面推動實施《省質量發展綱要(20__-20__年)》，堅持以科學發展觀為統領，大力貫徹質量興縣戰略實施，引導和動員全社會積極參與質量發展事業，努力營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。

二、活動主題

打造經濟升級版實現質量強國夢

三、活動內容

(一)組織開展“20__年全縣質量月宣傳諮詢服務日”活動。製作展板、板報，發放宣傳資料，廣泛宣傳國家和我省《質量發展綱要(20__-20__年)》、《計量發展規劃(20__-20__年)》、質量法律法規、標準化、計量、認證、許可證以及食品安全、特種設備安全等知識;充分發揮“12365”熱線功能，接受羣眾投訴舉報和現場諮詢，普及質量知識，提升羣眾的質量意識和維權意識。

時間：9月中旬

地點：縣文化廣場

牽頭部門：業務股

配合部門：局有關股室

(二)大力開展“質量月”宣傳活動。製作羣發“質量月”宣傳手機短信，張貼“質量月”宣傳畫，懸掛“質量月”標語，充分利用電台、電視台、報刊及網絡媒體，對全縣質監繫統在服務經濟社會發展中呈現出的亮點、特點工作進行宣傳報道。在城區主要街道、工業園區及局大院醒目位置懸掛宣傳標語(見附件)，努力營造“質量月”活動的濃厚氛圍。

時間：9月

地點：全縣範圍

牽頭部門：辦公室

配合部門：局有關股室

(三)組織開展“縣長質量獎”評選活動。對通過初審的申報企業組織進行專家評審，按程序推進20__年度縣縣長質量獎評審工作，引導和激勵各行各業加強質量管理，不斷提高全社會質量意識，提高我市質量總體水平。

時間：9月上旬

地點：縣

牽頭部門：質量興縣辦公室

配合部門：縣局有關股室

(四)建立汽車三包責任爭議處理技術諮詢人員數據庫。組織全縣符合要求的專家、技術人員積極報名申請並開展相關業務知識培訓，建立涵蓋發動機、底盤、車身、電氣和法律法規等各個技術組別的汽車三包責任爭議處理技術諮詢人員數據庫。

時間：9月上旬

地點：縣

牽頭部門：業務股

配合部門：縣局各股室

(五)繼續開展“質監利劍行動”。圍繞與人民羣眾密切相關的農資、建材、汽配、兒童用品等產品，深入摸排線索，狠抓大案要案查辦，嚴厲打擊製售假冒偽劣產品違法行為。

時間：9月

地點：全縣

牽頭部門：稽查大隊

配合部門：縣局有關股室

(六)積極開展農業標準化示範區項目申報。組織開展國家級農業標準化示範區和省級農業標準化示範區項目申報，推動示範區承擔單位健全並實施農業標準體系，帶動農民按標準組織生產，促進企業建立品牌和質量意識，提高企業的知名度和市場競爭力。

時間：8月-10月

地點：縣各(鄉)鎮

牽頭部門：業務股

配合部分：縣各有關股室

(七)開展《省企業產品標準備案管理辦法》執行情況檢查。嚴格按照《企業產品標準備案管理規定》、《省企業產品標準備案管理辦法》等有關規定，對全縣現行有效的企業產品標準備案材料及管理情況進行檢查督導，進一步規範企業產品標準備案工作流程，確保企業產品標準質量，把好產品質量安全的源頭關，夯實質量工作基礎，促進質量水平提升。

時間：8月-10月

地點：全縣各生產企業

牽頭部門：業務股

配合部分：縣局各股室隊

(八)開展“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計量工作，為全社會提供民生計量服務，增強全社會的誠信計量意識，為廣大人民羣眾創造誠實守信、優質滿意的市場計量環境。

時間：9月

地點：全縣各地

牽頭部門：計量所

配合部門：縣局各股室隊

(九)開展電梯安全宣傳週活動。按照省局部署，在全縣開展電梯安全宣傳週活動，提升電梯安全使用管理和日常維護保養工作質量，向廣大民眾普及安全乘用電梯常識，為電梯安全運行營造良好氛圍。

時間：9月

地點：全縣各地

牽頭部門：安全股

配合部門：縣各股、室、隊、所，相關部門，相關媒體

(十)組織開展食品生產企業履責報告活動。組織召開全縣食品生產企業履責報告會，邀請當地人大代表、政協委員、食安辦、消費者代表及媒體參加，聽取食品生產企業法人代表向質監部門主動報告落實食品質量安全主體責任情況，並要求法人代表就全面落實質量安全主體責任向社會作出書面承諾，接受羣眾、媒體和監管部門的監督。

時間：9月

地點：全縣各地

牽頭部門：縣局食品辦

配合部門：縣局稽查隊、相關股室

(十一)開展強制性認證獲證企業監督抽查。組織對全縣流通領域電線電纜強制性認證獲證產品專項監督抽查，保障強制性認證產品質量安全。

時間：9月

地點：全縣各地

牽頭部門：業務股

配合部門：局辦公室、稽查隊、計量所

四、活動要求

(一)局成立以局長為組長，副局長為副組長，各股、室、隊、所負責人為成員的縣局20__年“質量月”活動領導小組。

(二)各單位要充分發揮企業在開展“質量月”活動中的主體作用，組織開展豐富多彩的“質量月”活動。要積極引導企業增強質量安全意識、質量誠信意識和社會責任意識，使“質量是企業生命”的理念成為企業領導和員工的核心價值觀。

(三)全局要結合“質量月”活動主題，積極推進質量興縣、名牌帶動、標準貫徹實施和先進質量管理方法的推廣等工作。要在“質量月”活動中，關注民生、匯聚民智，重點解決老百姓關心的和消費者反映強烈的質量問題。

關於車間質量月的活動方案 篇8

一、指導思想

本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

二、活動目的

經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題；同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作，確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。

三、活動主題

本次活動的主題是：保質量、創精品、為業主、促和諧。

四、活動時間

20xx年9月1日至20xx年9月30日。

五、組織領導

為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：

組長：姜傳偉項目經理副組長：李華兵（項目總工）。

組員：各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人

六、活動的步驟和時間安排

本次質量月活動共分四個階段進行：

第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。

第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。

第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）

第四階段：總結階段（20xx年9月26日至9月30日）

七、活動的重點資料

1、召開“質量月”活動動員大會

項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，並由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

2、廣泛宣傳、深入發動

⑴、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本着對項目部、對員工高度負責的態度，認真、務實地投入到質量月活動之中。

⑶、要強化全員意識，經過召開座談會、張貼學習專欄、製作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。

⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，並處罰到職責人；選拔1名月質量標兵，給予必須的獎勵；

3、認真研究、制定方案

項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情景後，依據分公司要求及現場施工生產情景，制定活動實施細則和推進計劃。

4、學習文件、理清思路

採取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少於3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯繫實際，做好筆記，確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，並結合項目部自身特點和現場實際情景，繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。

5、自查自糾、發現問題

⑴、項目部根據相關施工質量驗收規範、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否貼合要求。

⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查，並作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單，並限期整改。對反覆出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發罰款通知單。

⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查，保證內業和外業同步進行，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。

⑷、各級專（兼）職質檢員在進行質量檢查時，必須採用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，並構成檢查記錄。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

6、落實整改職責，對檢查發現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，並按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發現的有本事解決的問題，要立即加以整改；需要領導協調解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要採取進取的預防措施。

7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規範工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，到達工程質量檢查整改的預期目的。

8、逐級檢查。在整改完成後，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動紮實有效地深入推進。

9、總結提高。檢查工作結束後，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結經驗，並對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程，創立品牌項目”的工作目標。

關於車間質量月的活動方案 篇9

一、活動目的：

為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

二、活動時間：

05月20日——6月30日。

三、活動的口號：

1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計。

2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度規範質量行為樹立質量風氣。

3、提高員工質量的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量。

四、活動的指導思想：

產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

五、活動目標：

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以後的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產品質量事故為零。

六、活動小組成員：

組長：

副組長：

組員：

七、活動的安排及考核的內容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。

（二）考核時間為6月1日—30日。

（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）

1、班組長考試員工現場提問共佔20分：員工佔10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

2、現場交接問題佔10分：交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備註：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）。

(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分（罰班組長）。

3、違規操作佔40分：

（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長）。

（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）。

（3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）。

（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）。

關於車間質量月的活動方案 篇10

各項目部管理人員、班組人員：

20xx年9月份是全國“質量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求，經研究決定項目部今年“質量月”活動安排如下：

—、活動主題

加強市場監管，建設質量強國

二、組織機構

為做好上20xx年朱集站“質量月”活動，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。

組長：王偉副組長：朱濤

領導小組辦公室設在項目經理辦公室，負責活動協調組織及執行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。

三、活動內容

（一）開展“質量月”知識宣傳及教育活動（9月1日--9月30日）

1、項目部質量活動領導小組組織項目部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質量月活動通知”文件，領會開展“質量月”的活動精神，使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的重要意義，自覺地參與“質量月”活動的各項工作，確保“質量月”活動不走過場；

2、項目部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》（GB50204-20__）等技術質量文件內容，對施工現場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。

3、技術負責人針對現場即將進入施工的關鍵節點工序召開現場會議，明確此工序的質量要求標準及控制重點，加強現場關鍵節點質量預控措施，切實加強工程實體施工質量，落實質量責任制度。

4、項目質量負責人落實施工區域需張貼宣傳標語，營造“質量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質量月”活動啟動在九月，持續在心中。

開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊（附圖片），並報公司工程管理部。

（二）組織工程質量提升競賽活動（9月10日-9月15日）

項目部按片區劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現場質量問題，進行原因分析和提出改進措施，並結合現場活動，進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練，切實提升一線人員質量管理水平，進一步落實首件制制度。

（三）開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動（9月10日-9月15日）

結合針對公司在建項目常見質量問題，開展專項治理交流會及現場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴格實施防治措施，切實加強成品保護，落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。

（四）全面開展自查自糾活動（9月1日-9月20日）項目部根據“質量月”活動要求，開展一次質量問題排查治理活動，作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質量問題限期整改，及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告於9月20日上報至公司工程部。

（五）加強落實“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強現場質量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”，在作業過程中嚴格執行自檢、複檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項目在實施過程中的工序質量可控，進而保證總體工程施工質量。

（六）組織質量問題整改複查活動（9月20日-9月27日）活動領導小組結合項目部自查自糾對施工現場開展質量缺陷整改情況進行復查，督促落實質量缺陷整改，確保各類質量問題明顯減少，嚴重質量問題得到有效的治理和控制。

（七）做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）

項目部認真做好施工管理，落實好“質量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作。

（八）活動總結（9月25日-9月30日）

項目部於9月30日召開“質量月”總結大會，對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析，並將書面文字總結和相關影像資料於9月28日前報至工程管理部。

各部門管理人員對參與項目部“質量月”活動情況列入下半年質量考核內容。

關於車間質量月的活動方案 篇11

為響應公司及業主關於開展質量月活動的號召，進一步提升現場質量管理水平，不斷完善質量管理體系，結合高温氣冷堆核電站示範工程實際進展情況，特制定榮成核電項目部（以下簡稱項目部）。

一、指導思想

認真貫徹落實國家關於質量的方針政策，緊密圍繞質量月活動主題，深入開展質量月活動，提升員工質量意識，確保高温堆示範工程項目保質保量完成。

二、活動主題

提升供給質量，建設質量強國，

從嚴質量管理，共建示範工程。

三、活動時間

20xx年9月1日～年9月30日。

四、活動要求

1、項目部經理作為本次活動的總負責人，現場質安處負責策劃本次質量月活動，各處室積極參與質量月安排的各項活動；

2、各處室應以本次活動為契機，認真梳理日常實際工作流程與質量體系文件的適宜性，持續優化項目部質量管理文件；嚴格按程序辦事，堅持四個“凡事”和“嚴慎細實”的核安全理念，樹立“質疑的態度、嚴謹的作風、良好的溝通”的核安全準則，形成人人都是一道屏障的核安全文化。

3、施工承包商應根據項目部質量月活動要求，組織策劃本單位質量月活動計劃，提交項目部備案，並按計劃執行各項活動。

五、活動內容

本次質量月活動結合工程實際，通過開展核安全文化宣貫、核安全法規培訓、典型案例經驗反饋等活動，持續推進高温堆建造管理水平，提升建造人員的核安全意識，構建高温堆核安全文化氛圍。主要活動內容如下：

1、開展質量月宣傳

組織項目部及施工承包商在辦公室、施工現場等區域懸掛質量月及核安全相關的口號和標語，營造質量月氛圍，提升全員質量意識。

2、核安全文化培訓

計劃聘請合適的專家來現場進行核安全文化的培訓，並重點結合現場實際，對與現場施工活動有關的法律法規條文進行詳細講解。

3、經驗反饋活動

收集施工活動及其他核電建設中出現的典型問題，進行總結歸納，編制經驗反饋材料，項目部內部進行宣貫。

4、體系的逐步完善

根據實際工作開展情況，梳理項目部程序文件，編制針對重點程序的監督計劃，確保程序的適宜性，不斷完善現場質保體系。

5、開展計劃監督及檢查活動

結合現場施工活動進展，按計劃對壓力容器吊裝前進行先決條件專項檢查；計劃對堆內構件熱電偶安裝進行質保監督；計劃對壓力容器熱氣導管下部石墨安裝進行質保監督。

六、質量月總結

20xx年10月10日前承包商完成現場“現場質量月工作總結”，報項目部備案；項目部10月12日前彙總發佈示範工程質量月總結，報公司安防質保部和業主公司備案。

關於車間質量月的活動方案 篇12

為提升質量品質和質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦第四屆“質量月”活動方案。

一、成立“質量月”活動領導小組

組長：康麗（總經理）

副組長：陳龍海（扶梯事業部總經理），李七斤（電梯事業部總經理）

高玉中（綜合部總經理）

組員：各部門主管/部長，劉曉波，薛臘燕

二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

1）、8月底至9月初在飯堂、車間生產區域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質量文化進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

2）、9月1日組織召開公司第四屆"質量月"活動動員大會。

3）、及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容，將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

三、建立QC小組活動

1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質量活動項目（質量部3個以上），並能在項目組長的帶領下進行QC活動。

2，費用見附頁2；對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。

四、質量月有獎徵文、攝影活動

1）、從9月1日起至9月30日截稿，應徵文體不限（如：記敍文、議論文、詩歌、散文等），字數500字以上。每個車間在質量月活動期間，需提交1篇應徵文章或至少1張攝影圖片。

2）、費用見附頁2；活動組對提交的質量徵文進行徵文質量評選，評出前三名給予獎勵。

五、質量技能比武活動

1，焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）

2，費用見附頁2；評出前三名給予獎勵。

六、評選質量優秀班組和質量標兵

1，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優秀質量班組（每個車間報1名）和候選質量標兵（每個車間報2名）；

2，依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的數據和民主評議進行評選，各事業部質量優秀班組2名，質量標兵2名。

七、總結

通過“質量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目，細緻分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，努力做到不製造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產品競爭力。

關於車間質量月的活動方案 篇13

根據分院下達的《關於開展公司20xx年"質量管理月"活動的通知》通知，切實提高員工的質量意識與水平，全面提高工程質量，預防各類質量事故發生，結合集團公司目前在建工程的實際情況，擬定本工作方案。

一、指導思想

通過開展工程檢測"質量月"活動，促進建衡職工質量責任意識的進一步提高，進一步貫徹落實集團公司開展質量活動月精神，推進建衡檢測精細化檢測管理，全面加強業務窗口的'服務，提升服務水平。

二、組織領導

成立"質量月"活動領導小組。張晉文主任任組長，馬曉東任副組長，成員由羅榮輝、閆智倫、劉小剛等同志組成。具體組織實施工作由王鐵柱、董曄負責。

三、活動主體

20xx年全國"質量月"活動主體：宣傳貫徹《質量發展綱要》、推動建設質量強國。

20xx年集團公司質量月活動主體：堅持以質取勝，推動科學發展。

20xx年建衡檢測質量月活動主體：抓檢測水平提升，促工程質量改變。

四、活動內容

1、開展"質量月"學習活動

結合建衡實際情況，通過報刊雜誌等媒介，大力宣傳學習質量安全、質量和諧、質量效益、質量幸福觀念和質量管理要求。同時開展建設工程質量法律法規的學習和檢測機構誠信服務的宣傳，在全科室倡導誠實守信、質量第一，大力提升全科室的質量安全意識和質量責任意識，營造良好的質量輿論氛圍。

2、開展專項檢查

開展以砂石為重點的專項檢查。結合這幾個月以來施工現場陸續發生的混凝土質量問題，以及現場與所送檢測樣品不符的情況，在"質量月"活動期間，重點開展在建項目主體結構的實體質量檢測，並抽查現場實體樣品是否符合工程建設要求。

3、做好校安工程及民生工程檢測工作

今年，集團公司中國小校舍加固全面啟動，現部分校舍工程正在建設中，為保障校安工程質量，定於9月中旬對在建工程項目執行國家工程建設強制性技術標準情況，採取現場檢查與實體抽測。將校安工程建設，作為推進"質量月"活動的一項措施，同時，將保障性住房、小區道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監管內容，加強監管，提高檢測檢查頻次，確保民生工程和重點項目的質量。

4、開展有廣度，有深度的質量自查活動

"質量月"活動期間，所有來樣檢測及現場檢測人員要從"質量就是生命"的高度，對各自檢測項目進行一次全面的質量自查，重點檢查檢測程序的規範，各項管理制度和質量控制措施的落實和完善情況；特別要加強對不合格檢測數據和質量問題處理情況的檢查。

5、大力實施以質取勝戰略、通過質量月活動，提升服務效益

通過加強業務窗口的服務，提升服務水平。由中心主任牽頭，對來我科室辦理檢測業務的客户，做到熱情、周到、禮貌服務。要件件有落實，事事要完滿，讓客户滿意。

6、召開一次全科室範圍的"質量月"總結講評會。在活動期間，在"質量月"活動中工作開展得較好、富有成效的項目，尤其在"質量月"活動中檢查發現質量隱患主動整改和消除的項目，九月底進行一次集中講評。

7、進行"質量月"活動工作總結。

五、活動要求

1、開展"質量月"活動應圍繞主題開展，並與日常監督工作相結合。

2、"質量月"活動開展過程中，要及時向院領導報告"質量月"活動開展情況，適時請院領導指導工作。

3、"質量月"活動結束後，及時形成專題總結，報送礦山分院。

關於車間質量月的活動方案 篇14

一、指導思想：

根據廣播電視局黨組“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”的總體要求，針對網絡管理中出現的新情況、新問題，以大力推進績效目標責任制考核為契機，以促進網絡健康、協調、可持續發展為動力，以集中解決當前網絡運營中的焦點、難點問題為目標，按照黨組要求，將於x月x日至x月x日紮紮實實開展一次質量月活動。

二、活動內容：

1、活動期間，重點解決各部門之間的協調問題。要通過廣泛的宣傳教育，在職工特別是各部門負責人中全面樹立大局觀念和全局意識，克服“部門利益”、“本位主義”等錯誤傾向，堵絕工作中職責不明、配合不（來自）主動、互相扯皮、推卸責任、影響工作的行為。通過換位思考，謀求雙贏，使中心上下、各部門之間加強溝通與協作，形成穩固高效的團隊，提高工作效率。

2、各部門圍繞自身工作職責，切實解決目前工作中出現的突出問題。

三、採取的措施：

1、加強領導。為了使質量月活動收到實效，專門成立了由中心領導和各部門負責人組成的領導小組，加強對此項工作的領導。

2、落實責任。根據質量月活動要求，各部門負責人應針對“協調問題”和自身部門突出問題，找出差距、找準根源，採取積極措施，認真加以整改。對本次活動重視不力，行動遲緩，問題突出的部門將嚴格責任追究。

3、加強督查。活動期間，領導組將針對排查出的需要解決的重點問題，有針對性地進行督查，同時對各部門活動情況進行嚴格考核，發現問題，及時整改。

4、認真總結。活動結束後，將認真總結，嚴格考評，努力鞏固活動成果，推動各項工作正常開展。

四、活動目的：

通過開展質量月活動，使工作質量、工程質量、服務質量明顯好轉，部門之間配合默契，各項工作井然有序，切實做到管理上上檔次，服務上水平，形象創一流，各項業務有新突破。

關於車間質量月的活動方案 篇15

根據省局《關於開展xx年全省“質量月”活動的通知》文件精神，結合近期工作實際，特制定《市質監局xx年“質量月”活動方案》。

一、活動主題

落實質量發展綱要推進質量強區建設

二、主要活動

1、開展《質量發展綱要》知識競賽活動，組織本局系統人員、轄區內企業積極參與競賽活動。組織康乃馨織造有限公司參加電視台的“企業家話質量”活動。（質量科負責）

2、深入開展質量強區、質量強業、質量強企活動，全面提高我區產品、工程和服務質量水平。組織企業參加市局召開的質量工作會議，參與質量管理經驗交流活動。（質量科負責）

3、面向全區企事業單位，徵集在清潔生產、質量攻關、技術創新、卓越管理等方面的理論研究和實踐成果，引導企業持續強化質量管理、科技創新和節能減排，提高市場競爭力。（質量科負責）

4、對全區食品農產品認證企業、3C獲證企業開展專項監督檢查，開展工業產品質量安全風險排查整治工作。（質量科負責）

5、組織開展中秋、國慶全區食品生產領域重點產品質量安全“三位一體”大檢查（食品科負責、質檢所、稽查隊配合）

6、組織企業參與重點耗能企業能效對標、能效測試評價活動，對有關數據進行採集，開展能效對標和主要耗能設備的能效測試工作。（標計科負責）

7、開展全區範圍特種設備安全隱患排查整治活動。（特安科負責、稽查隊配合）

8、開展中秋國慶定量包裝產品和商品包裝計量監督檢查。（計量所負責）

9、與相關媒體合作，圍繞質量月的重點活動進行綜合宣傳。（辦公室負責，各相關科室配合）

三、相關要求

（一）加強領導、認真組織。各部門要高度重視、加強領導，科學組織，要結合自身實際，做實活動內容，創新活動形式，確保“質量月”各項活動的順利開展。

（二）廣泛宣傳，營造聲勢。各部門要圍繞“質量月”活動宣傳主題，組織策劃好“質量月”期間有關活動，同時注意收集活動中相關資料（如照片等）。要廣泛進行宣傳，推動社會各行各業提升質量管理。大力宣傳、普及食品安全和產品質量相關法律法規，對嚴重製售假冒偽劣產品行為進行曝光，形成全社會關心質量、重視質量的良好氛圍。

（三）企業主體，職工參與。要充分發揮企業開展“質量月”活動的主體作用，動員企業積極參與；引導企業樹立“質量第一”的觀念，增強質量意識；動員企業建立各級QC小組，引進實施先進的質量管理方法。要廣泛發動企業員工學習應用質量管理系統模式和方法工具，發揮質量管理方法實效，提高職工的質量意識和質量素質。

（四）加強協調，注重效果。各部門要在區局統一領導和部署下，加強溝通與協調，共同組織好“質量月”活動。各部門開展的活動，需要宣傳的，應及時與局辦公室聯繫，以便統一安排宣傳工作。

各部門於9月25日前將本部門“質量月”活動總結及相關資料報局質量科。

關於車間質量月的活動方案 篇16

根據全國質量月活動的舉行，我局也展開了質量活動，制定我局質量月活動方案。

一、指導思想

深入貫徹落實中央和xx市經濟工作會議精神，以科學發展觀為指導，以“提升質量安全水平、服務經濟平穩較快發展”為主線，推動大質量工作機制和大質檢文化建設。進一步促進企業落實質量安全主體責任，促進各級政府加強對質量工作的領導，促進部門、行業組織加強支持、指導和服務的力度，促進全社會增強質量意識。

二、活動主題

質量提升，促進發展，惠及民生

三、活動內容

(一)開展形式多樣的宣傳活動

1、開展質量安全進企業活動。選取重點企業進行宣傳，重點宣傳生產許可、質量安全等相關知識，提高經營者質量安全意識，保護消費者合法權益。

2、組織重點用能企業宣傳計量檢測和能源平衡測試相關知識。請有關專家進行知識輔導，講解節能法中與質量技術監督職能有關的內容。

(二)開展以食品安全、特種設備安全為重點的專項檢查。

(1)對全區獲證企業進行全面巡查。對生產必備條件，從原料進廠到產品出廠的每個環節及添加劑使用等進行全方位檢查，確保產品質量。

(2)開展高風險食品、傳統特色食品企業專項整治，優化食品生產整體環境。開展對小作坊的專項執法檢查，保證食品質量安全。

(3)開展特種設備專項整治活動，重點對土鍋爐、危險化學品、氣瓶、遊樂設施進行專項整治。

(4)認真推進全區重點企業的節能工作。配合能源監測站開展計量檢測和能源平衡測試相關工作。

(5)開展定量包裝商品計量監督抽查和過度包裝商品的監督檢查。

(6)選擇空調機、電冰箱、洗衣機等產品，開展能效標識專項監督檢查。

四、活動要求

1、加強領導。

成立質量月活動領導小組。局長賈四虎任組長，副局長路明、紀檢組長許立新任副組長，各部門主要負責人為成員。領導小組負責組織、安排質量月期間的執法檢查和有關宣傳工作。質量月活動辦公室設在質量科(食品科)，負責信息報送，總結材料彙總及上報工作。

2、高度重視。

各部門要把質量月活動作為提高產品質量和展示質監工作職能的平台，認真做好活動的具體組織工作，周密實施。使質量月活動成為影響大、內容實、效果好的品牌活動。

3、加強協調，形成合力。

各項活動按照局內職責分工進行，部門與部門之間，要加強協調，密切配合，避免單打一。樹立全局一盤棋思想，團結一致，形成合力。

4、加強宣傳，擴大影響。

積極爭取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴大社會影響，引導社會關注質量。各部門在活動進行當中和完成以後，要及時向宣教科和有關部門報送信息。

5、認真總結。

各部門於10月8日前，將活動總結報質量科(食品科)，彙總後於10月13日前將總結報市局。

關於車間質量月的活動方案 篇17

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，通過廣泛宣傳、發動羣眾、組織交流座談，開展事故警示、案例分析及應急演練，特種設備“進企業、進社區、進校園”，開展督察檢查、隱患排查等活動，引導和動員全社會增強特種設備安全防範意識，積極參與安全監管，努力形成“政府統一領導、企業全面負責、部門聯合監督、社會積極參與”的特種設備監管工作格局。

二、活動內容

（一）廣泛開展“質量月”特種設備安全宣傳活動

1、開展貼近羣眾的宣傳活動。繼續對新修訂的《特種設備安全監察條例》進行宣傳，通過羣發“質量月”特種設備安全宣傳公益手機短信，發放或懸掛“質量月”相關宣傳資料、標語橫幅等，向羣眾普及特種設備安全知識，進一步提高全社會對特種設備安全工作的關注。

2、加大新聞媒體對特種設備安全監察工作的宣傳力度。充分發揮電台、電視台、報刊及網絡媒體的宣傳作用，充分利用網絡及相關媒介開設專版、專欄，以專題宣傳、集中展示等靈活形式，努力營造全省特種設備齊抓共管的濃厚氛圍。

3、召開特種設備安全座談會。通過聽取彙報、現場討論、實地觀摩等形式，總結交流各地在特種設備安全監管中的好思路、好做法，好經驗，查找不足，促進各地特種設備安全監察工作的合作和交流，安排部署下一階段工作，進一步推動全省經濟又好又快發展。

（二）積極開展特種設備“三進”活動

1、開展特種設備安全知識進企業活動。一是以落實《特種設備生產、使用單位落實安全主體責任考核細則》和《自查評價表》為基礎，強化特種設備生產、使用單位的安全意識、責任意識，從源頭上保證特種設備的安全。二是要充分發揮重點骨幹企業的引領和示範作用，動員企業建立各級安全工作組織，引進實施先進的安全管理方法。三是要指導企業組織開展電梯等特種設備故障應急救援演練，有效提高企業安全防範意識和應急處置能力。

2、開展特種設備安全知識進社區活動。就是充分利用已經建立的特種設備監管網站，重點對電梯、氣瓶等與人民羣眾日常生活緊密相關的特種設備加大隱患整治力度，充分調動協管員、安全員的積極性，形成監管合力。

3、開展特種設備安全知識進校園活動。要將電梯、遊樂設施、客運索道等與孩子們學習生活息息相關的特種設備列為重點，各特種設備安全監察部門要聯合相關特種設備生產、使用單位通過免費發放小冊子、掛圖、播放宣傳片，組織交流座談、知識競賽等形式，向學生宣傳特種設備基本知識及相關安全知識。

（三）開展特種設備督察檢查和隱患排查工作

根據國家質檢總局和省安委會要求，各市、州(礦區)局在做好日常特種設備安全監察的基礎上，迅速在轄區範圍內組織開展一次特種設備安全檢查、督察和隱患排查、整治工作，確保全省“國慶”前後特種設備安全。

針對事故多發易發區域和季節特點，要重點對石化企業，特別是中小石化企業的壓力容器和壓力管道;公園、景區、遊樂場所的大型遊樂設施、客運索道;賓館飯店、大型商場超市以及其他人員密集場所的鍋爐、電梯;氣瓶充裝單位，特別是車用氣瓶加氣站等重點場所以及冶金起重機等特種設備加大安全檢查、隱患排查力度，對排查出的各類安全隱患，要責令使用單位立即整改，要保證整改不走過場、不留隱患。對重大事故隱患要登記建檔，掛牌督辦，跟蹤督查，嚴格責任落實。

三、活動要求

(一)加強領導、認真籌劃。各市、州局要高度重視、科學組織，結合實際制定相應的活動計劃並抓好落實，確保“質量月”特種設備安全活動順利開展。

(二)細化目標、責任到人。省局特設局結合省局“質量月”現場活動，組織在蘭的部分電梯安裝維修單位、遊樂設施管理單位、索道運營單位、燃氣公司及相關特種設備檢驗單位舉辦統一宣傳活動。各市、州局要在轄區內擇機組織知識競賽、交流座談等活動，並指導轄區內每個縣(區)局至少開展“三進”中的一項內容。

(三)營造聲勢、突出重點。各市、州局要爭取地方政府支持，聯合相關部門，加強與新聞媒體合作，增強活動的影響力，積極推進此項活動深入開展。

(四)深入落實、及時總結。各市、州局領導要深入活動現場，及時對“質量月”特種設備安全活動開展情況進行督促檢查，指導幫助，保證活動目標落實到位，確保活動效果。

關於車間質量月的活動方案 篇18

一、指導思想

認真落實中鋁總部年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，深入開展創先爭優活動，深化管理改革，強化基礎管理，加大企業控虧增盈攻關力度，推動全方位深度結構調整，切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量，進一步提升山西分公司整體競爭力，實現分公司年度生產經營目標。

二、活動主題

抓質量水平提升，促發展方式轉變。

三、活動內容

1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發動和部署，營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業知識為主，以及在控虧增盈確保實現紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求，穿插宣傳國家關於產品質量的政策法規、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等，充分調動員工的活動熱情，利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

2、“質量月”活動期間各單位要組織員工，以質量月活動為主題，積極向廠電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及羣眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環的科學方法與質量統計方法進行培訓並考試，結果報生產運行部質量科，生產運行部將組織進行檢查。

3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作，借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機，進一步規範和完善管理程序，使質量管理體系換版之後能儘快地有效運行，9月份分公司組織一次質量管理體系內審，各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查，要發現問題，解決問題，舉一反三，認真自查，做好整改，準備迎接外審機構的監督審核。

4、為了促進分公司節能降耗活動的開展，積極依靠羣眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，達到“降廢減損提質，節能降耗增效”的目的。“質量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查，分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

5、“質量月”活動期間，在精心組織生產的基礎上，結合打贏控虧增盈攻堅戰，確保實現下半年紅線目標，嚴格遵守技術規程、質量指標的要求，保生產過程質量指標穩定，杜絕質量事故的發生，確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數≤23%，二級品以上率保持100%。

6、“質量月”活動期間，各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6、3；動力煤、配料煤、燒成煤質量達標；石灰石大中小塊綜合合格率≥90%；輔助材料合格率100%；設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位，在原考核的'基礎上加倍處罰。

7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動，加強工序質量控制。重點：新、老系統循環效率；熟料淨溶；調礦苛性鹼、粗液AO、精液苛性鹼、精液濃度；溶出赤泥A/S、鹼比；赤泥附損；精液浮游物；杜絕非生產水進流程；杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數；抓主體設備的穩定運行。針對各自管理的相關指標與同行業對標，與以往我們內部控制較好歷史指標對標，利用質量管理科學的統計工具，找差距、找原因，訂措施，重實施，活動結束後形成報告。

8、強化作業標準，提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機，進一步完善各類崗位作業標準，重點是作業標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量，重點是要提升員工質量意識、責任心、專業水平，以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間，要加大對員工質量意識的宣傳和教育，開展技能培訓，提高業務水平。

9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動，“質量在我手中，用户在我心中”相互走訪增進了解，制定出本單位切實可行的服務措施，改進工作質量和服務質量，為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識，提高服務質量。

四、活動要求

1、在20xx年的“質量月”活動中，各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”的主題實踐活動，積極宣傳，廣泛發動，讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場競爭中，優化組織機構的必要性，創新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統一認識，加強領導，狠抓落實，開展一場全員、全過程與全方位參予的羣眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系，促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈攻堅戰，確保分公司下半年實現贏利8500萬紅線目標。

2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產運行部。分公司根據各單位活動情況進行評比，評出三個優勝單位，給予獎勵。

關於車間質量月的活動方案 篇19

特鋼公司“質量月”活動自20xx年開展以來，在公司領導和各分廠（部門）的大力支持下，“質量月”以豐富多彩的專題活動形式，在提高全員質量意識，推動質量穩步提升，增強產品競爭力和企業凝聚力方面發揮了重要作用。

為發揚優秀質量傳統，開拓質量管理新經驗、新方法，促進質量更上一層樓，決定組織20xx年“質量月”活動。20xx年特鋼公司“質量月”期間，質量管理處將在公司領導的指導下，組織各廠（部門）結合自身質量控制的特點和優勢，開展一系列“質量月”活動。現將相關事宜通知如下。

一、指導思想

圍繞特鋼公司20xx年“強基礎、穩質量”總體目標，深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨20__年半年度工作總結大會》中董總對質量工作的一系列重要指示精神，組織各生產廠、職能處室開展“質量月”活動，大力營造“人人重視質量，人人保證質量，人人享受質量”的良好氛圍，深入推進過程管理，積極引導全員、全過程、全方位質量提升，以推動高標準、嚴要求的質量管理新篇章，為實現全球領先的棒線材優特鋼生產基地做出貢獻。

二、活動主題

強基礎，穩質量

三、活動時間

20xx年9月6日～12月30日。

四、組織領導

為推動“質量月”各項活動的順利開展，特成立20xx年“質量月”活動領導小組、推進小組及成果鑑定委員會。

活動領導小組：

組長：王郢

副組長：萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮

成員：朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張豔軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維鬆、王小忠

活動推進小組：

組長：戴林榮

成員：許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發、楊旭、宋明剛、楊玉明

成果鑑定委員會：

組長：萬文華

成員：葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維鬆、戴林榮

五、活動內容

（一）20xx年“質量月”啟動儀式

活動時間：20xx年09月06日

主要內容：宣講20xx年中天特鋼“質量月”活動內容，為即將開展的一系列活動鋪路。

（二）宣傳發動

活動時間：20xx年09月06日-20xx年09月25日

主要內容：各分廠（處室）應開展形式多樣的宣傳活動（條幅、公眾號、抖音短視頻等），積極引導全體員工融入到活動中來，共同打造“人人談質量，時時説質量，會會講質量，處處抓質量”的良好活動氛圍。

活動期間，中鋼廠報每週將設置質量專欄，宣傳及介紹質量月相關情況及成果。

（三）全員質量知識競賽活動

活動時間：20xx年10月10日-20xx年10月25日

主要內容：全員質量知識競賽活動分全員質量知識考試和質量知識競賽兩部分，全員質量知識考試將採用公司考試平台進行網上答題，答題人員將從各生產廠（處室）隨機選擇，考試成績將作為質量知識競賽基礎分，質量知識競賽結束後將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。

（四）工序質量指標要求

活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容：各分廠各道工序結合本工序及成品質量要求對上道工序所來中間產品的各項質量指標提出要求，各類指標經成果委員會鑑定為合理要求的作為上道工序的質量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點，保證流往下道工序的中間產品符合既定的質量指標。形成下道工序對上道工序要求，上道工序對下道工序負責的生產責任制。

（五）質量標杆交流活動

活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容：各生產廠結合生產實際，總結優秀生產經驗和管理方法，提交“質量標杆”案例總結材料，由成果鑑定委員會評審確定；“質量標杆”案例將由質量管理處組織各生產廠（處室）學習交流，並將邀請技術專家開展工藝、質量講座和對話交流。

（六）關鍵過程控制參數的監測及穩定水平

活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容：質量月期間選取一類或幾類重點鋼種，根據該鋼類的質量指標要求，識別過程控制中的關鍵參數作為重點監測和分析對象。各分廠要根據識別的關鍵過程參數建立配套的數據監測設備及數據收集系統並定期對數據進行整理歸納，與成品的對應性能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩定過程控制以及微調生產過程實現最佳產品性能的目標。

（七）“質量之星”評選活動

活動時間：20xx年11月15日-20xx年11月30日

主要內容：“質量月”期間，各生產廠組織一次“質量之星”活動，評選出本廠“質量之星”，並報公司參與公司“質量之星”評選活動，活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。

（八）質量徵文、論文徵集及專利申報活動

活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容：“質量月”期間，將面向公司全體員工開展有獎徵文、論文徵集和專利申報活動，徵文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎，論文徵集和專利申報將按發表或受理情況給予撰寫人員500-20__元獎勵。

（九）品牌產品評選活動

活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容：各生產廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產品，集中體現本廠生產控制水平，提高全員的產品感和榮譽感。各廠明星產品將參與公司品牌產品評選，引導各廠重視品牌建設，以點帶線、以線帶面，全面提升各個產品的過程控制水平。

（十）重點客户走訪

活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容：由質量管理處組織，銷售二部聯繫，生產廠、技術中心等人員參與對重點客户進行走訪，瞭解客户的質量要求及目前我公司產品存在的質量問題，促進產品質量的改進和提升。

六、活動要求

1.質量管理處要按照活動要求，各分廠以周為單位制訂和分解工作進度，做好各項活動的詳細策劃方案，認真部署、動員、開展好質量月活動。

2.在每月最後一週的優鋼例會，由各部門彙報質量月活動的開展情況，形成整個階段性總結材料，利用照片、文字説明及其他成果展示的方式進行彙總。

3.各部門要真正理解和把握"持續改進"的精髓和意義，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續改進，才能達到和超越預期的目標，提高管理水平，為客户提供更為滿意的產品和服務，最終實現公司整體效益的不斷攀升。

4.各部門在開展質量月活動時，應及時總結經驗，通過活動，促進工作。建立健全管理的規章制度，形成長效機制，應當以質量月活動為契機，圍繞公司發展目標和發展方向，進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面，將質量月活動中好的做法擴展到生產、經營和管理的各項工作中；對於具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”，全員應真正樹立起質量意識，持續地改進和提高我們的各項工作質量，從而全面推動公司工作。

5.公司對整個質量月活動的開展情況列入績效考核，並根據考核的結果實施獎懲。對於阻撓、防礙或不配合質量月活動的人員，依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的，依相應管理規定實施處罰。

七、活動總結與獎勵

1.12月份由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，公司分管質量領導發言，對質量管理優秀單位頒獎質量攻關項目根據效果進行獎勵；

2.活動期間，各項活動內容按照相應的策劃方案，評選出優秀單位或個人，並予以相應的獎勵，初步方案如下；