春節裝飾方案（精選5篇）

春節裝飾方案 篇1

鼠年新春將至，為了渲染中國傳統春節的喜慶氛圍，營造酒店快樂而熱鬧的經營氣氛。客房部依據歷年來春節氛圍佈置情況計劃20xx年酒店春節佈置方案如下：

一、酒店大門：

1、正大門電子屏祝福內容：“峎山宏基大酒店祝全縣人民新春快樂，萬事如意！”大門上方玻璃貼“歡度春節”字樣。

2、酒店雨棚下懸掛4個喜慶大紅燈籠(內有燈亮)。

3、酒店雨棚4根圓柱用新春喜慶的噴繪布進行包襯。

4、正大門兩側擺2盆大金桔圍草花；過車道及台階上擺草花。

二、酒店大堂：

1、大堂玻璃窗上懸掛小紅燈籠，中間貼年畫、剪紙。

2、大堂正中擺一“福龍迎春”展示台，枱面上擺一生肖模型配仿真花盆、水仙花盆、糖果盆。

3、大堂大堂旋轉樓梯的轉角擺2棵仿真桃花樹，樹上掛利事封、小掛飾及彩燈。

4、前台上方天花板掛“走馬燈”及“銅錢春”，前台接待台正面貼福字。

5、大堂天花板筒燈與筒燈之間用黃色絲草做弧形波浪，兩弧形間掛一中國結或小紅燈籠；大堂上方懸掛紅色絲帶。

6、大堂中間立柱對大門正面：上掛大中國結，下貼春聯。

7、大堂方柱的旁邊圍仿真紅花植物佈置。

三、客用電梯：

用酒店賀年寫真噴繪裝飾。

四、中餐大廳及包廂：

1、中餐大廳大門玻璃門貼年畫，大門兩側貼春聯。

2、中餐大廳天花板及中餐包廂走道天花板用紅色絲草做弧形懸掛，兩弧形之間掛中國結或小紅燈籠。

3、中餐大廳窗户玻璃上貼年畫。

4、中餐包廂大門兩側掛辣椒結。

5、西餐廳走廊正面圍欄及大堂樓梯圍欄掛中國結圍金色絲草。

6、西餐廳迴廊天花板筒燈與筒燈之間用金色絲草及小紅燈籠裝飾。

五、客房區域：

1、客房入住賓客贈送新年糖果和賀卡為新春的祝福（年三十至八年級）。

2、樓層客用電梯間走廊筒燈掛小紅燈籠。

六、其它區域：

1、購物廣場正門兩側貼春聯，大門玻璃貼年畫。

2、各營業場所收銀台放置大號元寶塔及水仙花盆。

所有區域的新年佈置要注重簡約時尚，細緻典雅，大方得體，根據酒店整體的設計結構點綴佈置，達到和諧統一的目的，凸顯酒店典雅的喜慶氛圍。

所有佈置務必在1月15日之前全部完成，以共同營造一個良好的新年氛圍。

春節裝飾方案 篇2

為烘托別墅氛圍，突出中國傳統節日的喜氣，今年春節佈置主色調以紅、黃兩色為主，以達到歡樂祥和的節日氛圍效果。本職草擬20xx年春節酒店裝飾佈置方案，請領導給予指示

外圍：

1.外圍樹上植物用彩燈帶圍繞；

2、別墅門口兩邊各掛一個紅燈籠

3.別墅窗户全部貼上鼠年剪紙圖

內圍：

1、大堂正門玻璃貼上金童玉女圖像其他全貼鼠年剪紙；包括咖啡廳；

2、總枱前面佈置一株假樹上面掛滿紅包，中國節（小）下面放假的煙花，福字；（位置同聖誕節一樣）

3、總枱收銀台放置金元寶（大的）；大堂；總枱所有盆景繞滿天星，掛紅包；總枱鐘錶下面掛兩個大的中國節；項目展示區牆面掛兩個大的中國節；

4、大堂項目展示區吊燈上方用紅黃綵帶吊成波浪形；掛宮燈一個

5、播放春節背景音樂，大年二十八開始播放。

6、大堂上方欄杆用紅色彩帶圍掛；

7、大堂兩邊柱子各掛一個大的中國節；

8、商務中心通道掛紅燈籠；一樓客房大門掛大紅綵帶；

餐廳：

1、餐廳一樓通道掛紅燈籠一直到自助餐廳門口，自助餐廳門框用大紅綵帶圍掛；

2、二樓包廂通道吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪，3個弧形間掛一個紅燈籠；

3、餐廳一樓玻璃和包廂玻璃全貼鼠年剪紙；包廂門貼大的福字；

4、包廂桌面轉盤中間擺春節小盆景一個；

5、倫敦廳/柏林廳門口全大紅綵帶圍掛，

6、空中俱樂部門口用大紅綵帶圍掛，酒水吧枱上方掛中國節，上方橫樑掛紅燈籠；

7、餐廳收銀台放大的金元寶；

客房：

1、客房樓層通道電梯口吊頂掛宮燈或菠蘿燈；每隔3個房間掛紅燈籠一個，客房所有樓層通道；

2、所有房間門上貼福字；

人員安排：由於工程部人員有限，佈置那天全體員工一起進行；

道具購買：

大號紅燈：2個

大對聯:1副

大中國結：2個

中號中國結：4個

大號宮燈：1個

大假樹：1顆

中號燈籠：60個

紅黃綵帶：20米

大紅綵帶：60米

金桔盆景：1個

橫幅：1副8米

中號宮燈：6個

大金元寶：2個

假煙花：5個

大福字：7個

小福字：80個

滿天星：20串

小中國節：20個

紅包：40個

大鼠年剪紙：4張

中號鼠年剪紙：40張

鞭炮串：10串

春節裝飾方案 篇3

一年一度的xx年新春佳節即將到來，許多藥店為促銷做了大量準備，希望在春節有一個好的銷售業績。但是，在每年的春節銷售中，都是有人歡喜有人愁，一些藥店並沒有達到理想的銷售效果。原因固然很多，但過於關注促銷技巧，而忽視了春節銷售的整體部署是其中一個重要原因。具體來説，春節促銷必須重點做好以下3方面的工作：

關注春節的特需品種 春節並不是一個藥品銷售的旺季，但對某些特殊藥品的需求會比較多，如營養保健類、感冒類、胃腸消化類、解酒類等，對於這些品種，藥店必須在春節之前做好市場預測，及時採購，準備充足的貨源，保證供應。

實事求是地制訂促銷策略 促銷是一門學問，也是一項系統性的工作，因此，藥店必須根據實際情況和發展目標制訂好促銷策略，使促銷措施做到有的放矢。特別是在重點促銷產品的選擇、重點促銷人羣的確定、促銷時機的把握上，在事先要進行實事求是的科學論證，不要想當然。

做好促銷宣傳 促銷前，可以考慮進行必要的廣告宣傳，如報刊廣告、車身廣告、店堂廣告、宣傳單張、小禮品廣告等，擴大促銷的影響力。

春節裝飾方案 篇4

春節是中華民族的重要傳統節日，是我國珍貴的非物質文化遺產，凝聚着中華民族的精神和情感，是維繫國家統一、民族團結和社會和諧的重要精神紐帶。為加強傳統節日的保護、傳承，弘揚中華民族優秀傳統文化，促進非物質文化遺產融入生活，使遺產更好地服務社會，使社會更好地認識遺產，根據《中華人民共和國非物質文化遺產法》和中央宣傳部、中央文明辦、教育部、民政部、文化部《關於運用傳統節日弘揚民族文化的優秀傳統的意見》（文明辦〔20xx〕11號）精神，經研究，決定20xx年春節、元宵期間在全省廣泛開展傳統文化活動。現將有關事項通知如下：

一、拜大年：營造歡樂祥和的節日氛圍

各地文化部門要加強對本地區春節民俗文化活動的組織與引導，充分運用豐富多彩的非物質文化遺產資源和傳統習俗，組織開展具有鮮明地方特色的節慶活動。充分運用新聞媒介，全面展示春節等傳統節日文化的獨特魅力，喚起民眾參與傳統節慶文化活動的熱情，促進非物質文化遺產融入民眾、融入生活，在全社會營造歡樂祥和的節日氛圍。

二、趕大集：展示豐富多彩的傳統文化

20xx年春節，我廳公佈了杭州市拱墅區等26個地區為xx省春節文化特色地區，近年來，這些地區為弘揚春節傳統文化作出了不懈努力。凡被公佈為“春節文化特色地區”的地區，應組織開展相應的傳統文化活動。我廳將把全省“春節文化特色地區”，編製成“最美中國年?xx年俗”體驗導遊圖，通過報紙、網絡等渠道向社會公眾提供。春節期間，公眾可根據“最美中國年?xx年俗”體驗導遊圖，選擇感興趣的地區前去感受各地濃郁的傳統節日文化氛圍，同時我廳也將聯合有關媒體開展“最美中國年?xx年俗”的尋訪走訪採訪活動。xx省文化廳官網、xx省非物質文化遺產網將開出專題，對“最美中國年?xx年俗”活動予以系列報道。

三、唱大戲：組織萬場大戲送鄉親

春節，是開展傳統戲劇進文化禮堂、進社區的絕好時機。“過大年，看大戲”，更是人民羣眾一以貫之的優良文化傳統。近年來，我省非物質文化遺產傳統戲劇保護取得了較大成績，各級文化行政部門要着力傳統戲劇的傳承與弘揚，繼續貫徹落實《xx省傳統戲劇保護振興計劃》，着力實施“五個一百”及千名弟子共傳承、萬場大戲送鄉親。繼續開展傳統戲劇進鄉村、進企業、進學校等活動，在不斷滿足基層羣眾精神需求的同時，為傳統戲劇傳承發展拓展傳承平台和空間，營造良好環境和氛圍。要深化和培育傳統戲劇演出市場，重視培養地方戲劇觀眾，使之成為地方戲劇枝繁葉茂的肥沃土壤。

四、送大禮：開展第十個傳承人服務月

代表性傳承人是非物質文化遺產的重要承載者和傳遞者。做好傳承人的保護與服務工作，對於建立優秀傳統文化傳承體系，促進非物質文化遺產的保護傳承具有重要的意義。各地要把服務傳承人的工作落到實處，維護好傳承人的實際利益。要繼續開展第十個xx省“服務傳承人月”活動，“服務傳承人月”活動主要包括：對傳承人進行一次走訪慰問，發放一筆傳承人政府補貼，召開一次傳承人座談會，組織一次傳承人體檢活動，舉辦一次傳承人技藝展示活動，組織一次傳承人專題採訪報道，落實一項傳承傳習措施，制訂一年傳習活動計劃。各地要在以往開展“服務傳承人月”活動的基礎上，結合實際，在服務內容、服務方式、服務手段上積極創新，探索切實可行、形式多樣的傳承保護辦法。

各地文化行政部門要深入挖掘、集中梳理我國春節等傳統節日文化的豐富內涵，同時，結合本地區的實際情況，精心策劃與組織開展具有鮮明地方特色的節慶活動，並利用報刊、廣播、網絡、電視等媒體，全面展示春節等傳統節日文化的獨特魅力。各地春節期間傳統文化活動安排請於20xx年12月31日前以電子文件形式報送報我廳非遺處，並將列入非遺保護20xx年度數據考核。

報送路徑：非遺數據平台-工作管理數據庫-申報立項管理-其他業務申報-春節期間傳統文化活動申報。

春節裝飾方案 篇5

預防員工春節後離職，現在就該行動了

還有一個多月就到春節了，員工們心中可能已經在蠢蠢欲動，春節後的大面積離職跳槽似乎已經成為很多企業都不約而同面臨的一個問題，所以很多HR在放假前沒有發生員工離職的時候，就已經開始年後的招聘，進而來應對離職的情況。

除了提前招聘，還有什麼方法可以預防員工年後離職?

回答這個問題要先從瞭解員工春節後離職的原因開始。

1、年終獎金的薪酬激勵方式

很多企業在進行員工薪酬激勵時，通常會採取年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用激勵方式。然而，越來越多的企業發現，很多本想換崗的員工都撐到春節拿到獎金或分紅後才提出離職。

2、年度計劃的盲目制定

例如A公司20__年完成銷售額僅20__萬元，然而在本年度總結大會上提出20__年要破億的龐大目標。目標提出後，沒有一系列的配套輔助，讓員工看似美好卻無法夠得到的虛擬夢想。許多員工心想，既然無法完成計劃，到了年底也拿不到獎金，還不如早早離去。

3、年底員工晉升體系的不完善

每年年底，許多公司都會晉升一批優秀的員工，相反，一些沒有得到晉升的員工由於心裏的不平衡，造成了離職的一大原因。

4、員工預期值不匹配

小李是某公司的一名員工，入職後勤勤懇懇，很多工作都得到領導的認同，心想年底應該得到應有的獎金。然而年底後拿到獎金卻和自己預期中的差距較大，完全與自己的付出不匹配。一氣之下，遞上離職信走人。

5、春節帶薪休假的福利待遇

除了國家規定春節帶薪7天放假以外，很多企業額外給予3天以上的假期，再加上員工每人應有的5天年假。春節基本上能有半個月的休息時間，這也讓很多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期後才離職。

如何預防員工春節後離職?

有一項調研顯示：員工滿意度每提高3%，顧客滿意度就提高5%，而利潤可增加25%-85%;員工滿意度達到80%的公司，平均利潤率增長要高出同行業其他公司20%左右。由此可見，愛護你的客户，必須從愛護你的員工做起。

1、儘快完善企業文化

企業小的時候靠老闆個人魅力，成長期時靠團隊管理成員管理，大的時候必須要靠企業文化才能發展長久。因此，公司完善企業文化非常關鍵。建立企業文化應該是積極的，向上的，員工能夠有所收益的。這樣的文化，員工才能接受。讓員工感覺公司是他們的第二個家更好。

有不滿意現狀的員工，應該讓他們得到溝通和申訴，並給他們提供合理化的解決方案，幫助他們解決所想的問題。

2、管理者和員工“節前談心”

在每個春節前，管理人員給自己部門內每個員工進行一次不少於半小時的談話以新年祝福為由頭以聊天、談心的形式進行總結、肯定每個員工一年的表現找出每個人的優點並進行放大表揚，然後以朋友的身份告訴她明年打算給她一個小驚喜。

這個驚喜不必點明是什麼，要明年才知道目的是讓她感覺到上級領導心裏對她的重視，這個驚喜可以是明年的一次小旅遊也可以是送個小禮物、還可以是單獨請她吃次飯。

這種談話千萬不要做成是工作談話而應該是一種談心，通過這種方式瞭解員工心裏在想什麼明年是否有離開的打算看似聊天實則是摸底調查。最後，每個部門主管對部門內員工節後能否回來大致心裏有數並做成統計表上報，對“危險人物”進行重點攻堅。

3、許願要趁早

每家企業新的一年都會適度調整激勵政策或者工資這對員工來説一般都是“利好消息”。好消息一定要早説，一定要把“願”許在年前，不要等年後開工再公佈那時候想走的都已經走了。可以在春節前半個月公佈下一年的員工工資福利新政策企業新一年的大發展，新一年將有多少高職位空缺，讓員工感覺到明年和今年不一樣。

4、恩威並加，軟硬兼施

提供良好的薪資、福利、工作環境等等，是能夠挽留員工的一個重要手段。但僅僅如此還不夠，因為企業與員工的關係是雙向的，員工有時候會因為自己的膨脹產生離職的想法。所以企業就應該讓員工隨時隨地的瞭解到自己身上的不足。同時企業要幫助員工彌補這些不足，這樣就會讓員工與企業形成一種歸屬感。在無形中給予員工適當的壓力，再幫助員工將壓力緩解，一張一弛之中，就能夠有效避免員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式，“恩威並加，軟硬兼施”，如果用在員工身上，效果也會不錯。

5、春節給家人發喜報

人還沒到家喜報和禮品已經到家了，把工作做到家人身上，員工還沒回到家就把過節年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優秀，在單位如何表現好，工作如何有前途”的喜報。這樣，一到家父母就念叨孩子單位的好，讓孩子有面子也就有成就感，無形中也會增加對公司的感情。