工會勞動競賽實施方案（精選3篇）

工會勞動競賽實施方案 篇1

按照縣委、縣政府和市總工會的統一部署，為推進*日益發展的經濟勢氣，總工會決定團結凝聚廣大職工羣眾的聰明智慧，充分發揮工人階級的主力軍作用，在全縣開展以“當好主力軍，建功”為主題的勞動競賽活動，根據我縣實際情況，特制定本方案。

一、指導思想和總體要求

深入貫徹落實黨的xx大三中全會精神和中國工會xx大精神，緊緊圍繞堅持科學發展、加快轉變經濟發展方式，充分發揮工會組織優勢，以“當好主力軍，建功”為主題廣泛開展勞動競賽活動，為推動饒陽經濟又好又快發展做出貢獻。

各基層工會要充分認識開展勞動競賽的重大現實意義和深遠歷史意義，緊扣科學發展這一主題，圍繞中心、服務大局，積極組織動員廣大職工結合本系統本單位的實際情況，積極組織幹部職工參加勞動競賽活動。

二、競賽目標

競賽以“五個爭創”“五個結合”為總體目標。

(一)“五個爭創”。即：爭創一流管理，一流工作，一流服務，一流業績，一流團隊。通過開展“建功競賽”活動，進一步激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，從而形成立足本崗，團結協作、無私奉獻、頑強拼搏、創新超越的美蘭職工精神，在美蘭區開發開放中建功立業。

(二)“五個結合”。即：競賽與創先爭優活動相結合;與深化職工素質工程、建設一流職工隊伍相結合;與弘揚勞模精神、培育先進典型相結合;與深化羣眾性科技創新、促進發展方式轉變相結合，與推進基層組織建設、增強基層工會活力相結合。

通過開展“當好主力軍，建功”勞動競賽，進一步引導廣大職工弘揚主人翁精神，發揮主力軍作用，展示先鋒號形象，激勵廣大職工為促進饒陽經濟發展，發揮主力軍作用。

三、競賽內容

以“當好主力軍，建功”為主題，開展製造行業和衞生行業技能比賽。

四、競賽組織形式和管理

競賽實行統一領導、分級實施、分類考核、集中評比的競賽體制。

為加強對勞動競賽工作的領導，縣總工會成立勞動競賽活動領導小組，組長由縣總工會副主席擔任，副組長由民管部長擔任，成員組成。領導小組負責競賽的組織工作，制定競賽辦法，組織競賽活動的評比、表彰和獎勵，總結推廣競賽活動中的先進經驗。

五、實施步驟

競賽分三個階段實施：

第一階段：啟動階段。(X年4月)任務是制定競賽方案，對勞動競賽活動進行動員，組織發動有關單位和企業報名參賽。

第二階段：競賽階段。(X年5—12月)任務是依據競賽方案，廣泛開展“建功競賽”活動，加強推動指導，全面推進勞動競賽。

第三階段：總結階段。(X年12月)任務是全面總結評估競賽活動經驗和工作成果，表彰競賽活動先進，大力宣傳先進人物和先進事蹟。

六、工作要求

各基層工會要加大激勵力度，最大限度地調動職工的積極性、主動性、創造性，增強競賽實效。

(一)加強領導，分層推進。各參賽基層工會要在競賽活動領導小組的統一領導下，按照“依靠黨委、依託行政、重在基層、重在行動”的原則，加強分級管理，分類指導，分層推進。各參賽基層工會，明確領導分工和工作人員，落實競賽聯絡員，並報“建功競賽”領導小組備案。

(二)加大對競賽活動宣傳的力度。要通過各種宣傳欄、標語、電視廣告等形式，廣泛進行競賽動員，將廣大職工羣眾吸引到這項活動中來，通過開展勞動競賽，激發全縣職工的工作熱情，調動職工的積極性和創造性，培養一批優秀人才，為全面促進我縣經濟建設又好又快發展作出應有的貢獻。

(三)總結經驗，擴大影響。各參賽基層工會要及時總結競賽中湧現出來的好經驗、好做法，形成先進操作法或特色工作，通過開現場會、經驗交流會等方式加以推廣運用，努力打造特色品牌;要注重在競賽中培養選樹先進，通過多種方式和途徑及時宣傳先進典型，充分發揮勞模先進的示範引領作用，進一步調動廣大職工的參與熱情，不斷提升競賽實效，擴大“建功競賽”的影響。

工會勞動競賽實施方案 篇2

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，全面落實黨的十大大精神，以推動加快轉變經濟發展方式、促進產業結構優化升級為重點，以創建“工人先鋒號”、“創新示範崗”和班組競賽為主要抓手，以推進非公有制企業、小型企業勞動競賽為着力點，廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發展”勞動競賽活動，開展以“唱響紅五月”為主題的職業技能競賽，以“勞動節裏賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動，團結動員廣大職工為保持我縣經濟平穩較快發展建功立業。

二、總體要求

(一)緊緊圍繞“”規劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時期經濟社會發展的目標任務和縣委、縣政府的中心工作，緊扣科學發展這一主題，抓住加快轉變經濟發展方式這條主線，在推動經濟結構戰略性調整、推進科技進步和創新，加快資源節約型和環境友好型社會建設等方面切實發揮作用。

(二)緊緊圍繞推動重點區域、重點行業、重點工程、重點項目建設和企事業生產經營的重點、難點開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點區域、重點行業、重點工程、重點項目和企事業生產經營中的重點、難點開展勞動競賽，是發揮工人階級主力軍作用，體現工人階級核心價值觀的重要平台。各級工會要進一步加大工作力度，在已施工和新開工的重大工程項目建設中把勞動競賽普遍開展起來，拓寬勞動競賽領域，加大微小企業、非公企業開展勞動競賽和班組建設工作力度，特別是要抓好服務行業和工業園區的勞動競賽。開展具有產業特點和特色的勞動競賽，同時選擇12個投資規模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開展全縣重大工程建設示範性勞動競賽。企事業單位工會組織要結合自身實際，廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動，推動企事業又好又快發展和產業結構的調整。

(三)緊緊圍繞加快建設創新型企業和提高職工技能素質開展勞動競賽。工人階級是經濟建設的主力軍，實現“”規劃需要依靠主力軍、建設主力軍、發展主力軍。要動員組織職工積極參與合理化建議、技術革新、發明創造、技能比賽、技術培訓等活動，充分發揮職工技協的優勢，開展技術攻關、技術協作、技術交流等活動，選樹“工人創業先鋒”、“創新能手”、“創新示範崗”和創新型班組，引導和促進職工崗位成才，建設一支適應企業發展需要的、高素質的職工技術隊伍。

(四)緊緊圍繞“我為節能減排做貢獻”活動開展勞動競賽。以節能減排為重點，加快建設資源節約型、環境友好型社會是“”時期一項重要任務。要組織動員職工繼續深入開展以節油、節電、節水、環保為重點的“節能減排全民行動”，推動重點用能行業能效水平進一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(小革新、小發明、小改造、小設計、小建議)，開發和推廣節能減排技術成果。進一步加強職工節能減排義務監督員隊伍建設，不斷加強節能減排的監督和管理。

(五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模範，而勞動模範的湧現又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結合起來，善於發現和及時選樹競賽活動中湧現出來的先進典型和模範人物，發揮勞模的示範帶頭作用，激發廣大職工的參賽熱情，營造崇尚勞模、學趕先進、爭創一流的良好氛圍，推動競賽活動廣泛深入發展。

三、主要內容

(一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求，認真組織開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發展”勞動競賽，使勞動競賽真正成為服務本地區、本單位經濟發展的有效載體。要緊扣科學發展這一主題，以創建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體，促進產業結構優化升級，增強企業核心競爭力和自主創新能力，組織發動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創精神，積極開展羣眾性技術創新活動，激發職工增強主人翁責任感和自豪感，引導廣大職工掀起“學技能、比貢獻、爭一流”的競賽熱潮。

(二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽，做到季季有小賽，半年一大賽，同時要把促進產業結構優化升級作為每年勞動競賽的主攻方向。

一是在加工製造業和裝備製造業等領域，開展以優化產品結構、改善品種質量、提高生產效率、增強自主創新能力、淘汰落後產能為主要內容的產業立功競賽，推動製造業由大變強。

二是在新能源、新材料、信息等領域，開展以創新技術、提高效益、節能環保、綠色低碳為主要內容的產業創新競賽，促進培育發展戰略性新興產業。

三是在生產性和生活性服務領域，開展以質量提升、服務創新、誠實守信、品牌創建為主要內容的優質服務競賽，促進現代服務業大發展。

四是在重點區域、城鎮建設領域，開展以規劃設計、工程建設、城市管理、園林綠化為重點的競賽，促進城鎮健康發展，積極穩妥推進城鎮化。

五是在工業園區、重點工程和重點項目建設開展“六比一創”(比工程質量、比建設工期、比技術創新、比科學管理、比文明施工、比崗位創新、創和諧團隊)為主要內容的勞動競賽活動，開展具有產業特點和特色的重點工程勞動競賽，充分發揮其對整個勞動競賽的示範、引領和帶動作用。

四、目標和任務

開展勞動競賽的企事業單位要達到300家以上，佔企事業單位總數90%以上;參賽職工達2萬人，佔企事業單位職工總數90%以上。

職工合理化建議40件以上，實施率不低於60%。其中，涉及技術進步的建議達80%以上，涉及節能減排的建議不低於60%。

實現職工技術革新項目30項，發明創造20項，總結推廣先進操作法10項，獲得專利5項。其中，勞動模範提技術創新合理化建議10條，推動轉化優秀技術創新成果6項，非公有制、小微型企業職工完成的項目分別佔40%以上。

開展崗位練兵活動的企事業單位300家以上，佔企事業單位總數90%以上;開展技能比賽的企事業單位達150個，佔總數50%以上;開展技能比賽工種不少於10個，參賽職工達到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術培訓、技能比賽等活動，使100名職工提升技術等級。

加強職工節能減排義務監督員隊伍建設，年末監督員人數達到100人。

建設縣級示範性職工職業技能培訓基地2個，各系統、基層工會有條件的也要建立1個以上職工職業技能培訓基地。各級職工技能培訓機構共培訓職工0.2萬人次以上。

開展“工人創業先鋒”、創新能手選樹活動的企業達到100家以上，選樹“工人先鋒崗”10個，技能帶頭人10人;宣傳勞動模範(先進工作者)先進事蹟20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結對，解決技術和管理難題5項;在開展勞動競賽的企業建立勞動模範、技術標兵創新工作室2個。

在重點區域、重點行業、重點工程中開展3個示範性勞動競賽。各縣系統、基層工會也要在重點工程、重點項目建設中普遍開展勞動競賽，同時選擇1個示範性勞動競賽。

請各單位制定具體實施方案(計劃)，填寫X年勞動競賽目標任務計劃表，並於X年5月1日前報縣總工會經濟技術部。

工會勞動競賽實施方案 篇3

為進一步貫徹市公路處(*路黨[]12號)及*集團有關文件精神，落實科學發展觀和“三個代表”重要思想，激發和調動廣大公路工程建設者的積極性、創造性、增強主人翁責任感和緊迫感，增強質量和安全意識，推動淮安市大交通建設的進程，確保大交通發展目標的實現，江蘇捷達集團205國道325省道工程建設項目部決定在全項目部範圍開展勞動競賽活動。

一、指導思想：堅持以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發展觀為指導，充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性，以質量創優為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創新為動力，以推進工程建設安全、優質、環保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。

二、勞動競賽領導小組：

組 長：(項目經理：負責項目部的全面工作，對工程質量、安全生產、施工進度、廉政建設全面負責)

副組長： (項目總工：負責工程質量和現場的施工管理)

(施工副經理：負責施工管理和地方矛盾的協調)

(項目部書記：負責黨務、精神文明和安全生產)

組 員：

三、競賽範圍、主題、目標、內容

競賽範圍：江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。

競賽主題：保安全創精品，優質高效爭國優，清正廉潔守淨土。

競賽目標：優質高效、科技創新，廉潔務實，實現江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各項工作的新跨越。

競賽內容：六比六賽。即：比質量，賽工程優良率;比速度，賽工程進度;比科學態度，賽科技創新;比團結，賽協作精神;比管理，賽組織計劃、文明施工;比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無事故;比廉潔，賽奉獻和作風建設。

四、評比條件:

(一)優勝施工隊(科室)條件

堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個文明建設一起抓，遵守國家法律、法規，領導班子團結一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設中成績顯著。實行質量、安全、廉政建設和民主管理一票否決制。

1、工程質量好: ⑴堅持質量第一，積極推行質量管理責任制，有健全完善的質量管理體系和質量創優計劃。

⑵嚴格執行施工規範，建立規程和工程管理各項制度。

⑶分項工程質量優良率高於95%以上，單位工程優良率確保100%，無永久性缺陷和工程質量事故。

2、工程進度好:⑴根據合同工期和總體工程建設要求科學編制工程進度計劃。

⑵嚴格執行經審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋工程信息。

⑶在確保質量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

3、科技創新好:⑴有科技創新組織，工作計劃。

⑵積極開展職工合理化建議、技術攻關、科學管理活動並取得較大成效。

⑶在工程建設中運用新技術、新材料、新工藝，技術和管理創新有突破性成果。

4、工程管理好: ⑴實行科學管理，規章制度健全，階段目標明確，合同管理規範，實施措施落實。

⑵積極開展勞動競賽，方案具體明確，領導重視，責任落實，成效顯著。

⑶職工遵章守紀，施工操作規範，道路場地平整，標誌標牌醒目，現場秩序井然。

5、安全效益好:⑴安全組織網絡健全，全員安全意識強，執行安全規範，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故。⑵設備、物料採購嚴格執行招投標制度，確保物資質量，杜絕腐敗現象。

⑶嚴格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。

6、精神文明好:⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩定，遵紀守法，愛崗敬業，樂於奉獻，頑強拼搏。

⑵加強職工民主管理，發揚主人翁精神，圍繞工程建設重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。

⑶服從統一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協作。

(二)先進個人條件

1、政治思想好:熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，認真學習鄧小平理論和關於“三個代表”的重要思想和科學發展觀理論，擁護黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業;模範執行國家的法律法規和本單位的規章制度，有良好的職業道德。

2、完成任務好:有強烈的事業心和責任感，不怕艱苦，樂於奉獻，頑強拼搏，團結協作，勇於創新，在工程建設的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

3、質量意識好:高質量、高標準、嚴要求，為確保工程質量做出顯著成績。

4、科技創新好:對工程建設提出合理化建議並被採用，技術創新成果顯著。

5、廉潔奉公好:嚴於律己，不利用工程建設謀取私利，敢於抵制不正之風，敢於同不良現象作鬥爭。

6、安全工作好:安全意識強，嚴格執行安全操作規程，在生產安全工作中作出表率。

五、表彰獎勵:

(一)表彰:表彰必須嚴格按照自下而上，堅持羣眾路線，民主推薦，項目部領導和考核組集體討論，領導小組批准的程序進行。

(二)獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結全，以精神獎勵為主的原則，適當加大物資獎勵力度。

凡在重點工程建設過程中作出突出貢獻的施工隊(集體)和先進個人，由江蘇捷達集團205國道325省道工程建設項目部頒發榮譽證書和給予一定的物質獎勵。

六、實施要求

1、加強領導、精心組織：各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領導機構和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標、突出重點：要根據競賽活動的總體目標和競賽內容，各自承擔的任務確定競賽目標，根據施工隊、科室工作實際和特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則，制定出勞動競賽的具體方案。

3、廣泛宣傳、層層發動：要採用多種形式，深入宣傳動員，講清重點工程建設建功立業勞動競賽的意義、內容、做法和要求，以及本施工隊和科室開展競賽活動目標，達到家喻户曉、人人皆知，踴躍參加。

4、培養典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養典型，用典型開路，同時也要及時發現、培養、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應產生羣體效應，用典型去推動工程建設。

5、加強督查、嚴格考核：各施工隊和科室要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的台帳，定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。