舉辦五一營銷活動的策劃方案(通用23篇)
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舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇1
活動背景分析:
五一節日期間,各商家比着打折讓利銷售的行為讓人擔憂,認為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內進行。為了引導消費,激發節日衝動性消費,並且要想在五一期間取得較好的銷售業績和較有影響力的社會效應,提升企業形象及以文明經商的特點,應該舉辦與節日相應的各種活動,使消費者在享受多元化服務的同時,增加隨機消費的慾望。擬策劃以下五一節日主題系列活動,活動方案如下:
一、系列活動主題:
五月購物贈大禮,歡樂假期全家樂
二、活動時間:
20xx年5月1日——5日
三、活動內容:
(一)購物瘋狂送,好運自然來;
活動期間一次性在本商場超市區購物(特價除外): 滿38元以上送新鮮雞蛋5個或麪條一把
滿68元以上送或面值5元福利彩票刮刮樂一張
滿118元以上送高級捲紙1條或面值10元福利彩票刮刮樂一張
(二)VIP客户尊享,5元超值大換購!
活動期間一次性在本商場超市區購物滿51元以上,憑單張電腦小票加會員卡即可在商場出口處加5元超值換購價值20元以上超值商品。(單張電腦小票最多限換購一件商品)
由採購部於4月30日前提供一系列零售價接近20元的近期或滯銷而又不可退貨的商品作為此次換購的商品(要求商品有一定體量)。使此活動在帶動客流量提高客單價的同時減輕本商場滯銷商品、近期商品的積壓與庫存,從而一舉兩得。
活動期間:商場全部專櫃必須參加特價DM單宣傳,並提供不少於五個(或全場促銷方案)超低價特價商品進行促銷。促銷方案及特價須報商場總經辦審核。超市區提供會員超低價促銷商品不少於20個單品。
促銷熱點:每天精選出10種左右的超低價商品,要求確定合理的品種、供貨量和超低價,保證具有強大的吸引力和價格衝擊力,一方面限制個人購買數量,另一方面保證當天足量供應,避免在短時間內鬨搶一空;如:散裝大米5月1日超低價銷售,X元/斤,家雞蛋5月2日超低價銷售,X元/斤。使活動掀起兩個高潮。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇2
一、緣起:
【咖啡】xx店於20xx年10月成立,作為全國品牌連鎖經營店,【咖啡】融合了現代商務多功能氣息,立志於成就具有中國特色的西餐品牌文化時尚,打造全國商務休閒溝通網絡。
根據目前現狀,【咖啡】xx店因開業前期市場宣傳執行欠佳,造成餐廳客流量較少,社會影響力和品牌美譽度整體無法體現出來。臨近冬季,正是餐飲市場火爆階段,【咖啡】應儘快做多種活動宣傳,以吸引客源,在春節前穩步經營,達到快速盈利的目的。
二、活動時間:
12月10日——12月25日
三、活動主題:
成功溝通始於
四、組織形式:
主辦單位:【咖啡】xx店
承辦單位:
五、活動可操作性分析:
地處建設北大街與光華路交接口,緊鄰棉一立交橋北,與鄰近的等大型公共設施共同構成省會北部的商業旺圈。交通位置優越、便利,區域輻射半徑內無同行競爭對手,因此,【咖啡】有着得天獨厚的環境優勢,在此基礎上,企業儘可放心利用周邊有利環境、設施進行大規模、有目的的宣傳。
隨着東南商業經濟的快速發展,人們把目光聚集在固定區域,造成一定區域內商業飽和,整體雖呈繁華之勢,但因競爭趨勢明顯激烈,企業卻未得到真正的利益。而北部承載着傳輸經濟流通的重要責任,造成城鄉、外省與本土資源的優勢互補,信息的相互交流,填補了北部市場“冷淡”的空白。所以,【咖啡】聖誕節活動的實施,具有一定的可操作性、可執行性。能夠促進【咖啡】走新時代多功能型西餐發展道路,引導餐飲業健康和諧發展,能充分帶動北部商業的發展進程,打造北部餐飲市場新型標杆!
六、活動內容:
(一)真情【】——免費品嚐咖啡
時間:20xx年12月10日——12月15日(可自行選擇人流高峯期時間)
地點:【咖啡】門前廣場
內容:15日至19日,由主辦單位在咖啡門前廣場擺一操作枱(見圖),操作枱整體緊隨於【咖啡】企業形象主題,標語。廣場上人頭攢動,許多消費者爭相在操作枱品嚐醇香濃郁的咖啡,派4名禮儀小姐(含服裝,身披綬帶,文字內容:(正面)聖誕節快樂(反面)成功溝通,始於負責,有2人為消費者現場烹製咖啡,向消費者講述【咖啡】的文化歷史,另2個向消費者派發宣傳單頁(單頁主要內容告知消費者聖誕節期間,【咖啡】菜品優惠措施和精美禮品相贈),敬請消費者光臨。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇3
一、活動背景
鑑於5月5日將於我班上市場營銷公開課,應姬虹老師的要求,將於5月5號在本班舉行一次融入一個產品的營銷活動,本組選用紅牛飲料這樣一個有形產品來進行營銷。
二、活動宗旨
通過此次活動,讓我們體驗營銷,開啟學習的新篇章,積累生活中的點點滴滴
三、活動目的
體驗營銷,營銷紅牛飲料也營銷我們自己;通過公開課,也可以營銷我們共同的07經3。
四、活動時間
20__年5月5日
五、活動地點
綜合樓313
六、活動準備流程
策劃階段:本次營銷紅牛飲料活動,將汲取多種素材
1、課外拍攝廣告片,拍攝現實生活場景作為放映背景,以達到視覺上的營銷目的,更貼近生活,貼近現實
2、編寫幽默小話劇,以達到提高現場的氣氛
3、搞一次市場問卷調查活動,以隨機調查方式舉行,此次問卷調查活動是想初步瞭解大家對紅牛的瞭解情況,以利於我們的現場講解。
七、活動的宣傳
本次活動的宣傳主要是在拍攝廣告片階段和分發問卷調查表階段
八、活動資源需要
紅牛飲料5瓶玫瑰花一支數碼相機一台
九、活動經費
紅牛飲料5瓶5.3元/瓶總計:26.5元
玫瑰花一支3元
經費經組員商量且同意採取分攤
十、活動具體流程
1、放映廣告片,配以適當的活動介紹(由組員薛煥梅主持)
2、過渡到演幽默小話劇階段,以調動現場氣氛
3、以問卷調查表為載體進行講解
結語:為了此次活動,我們付出了很多,但是我們也收穫了很多。我們相信,
年輕的我們定將這生活點綴的多姿多彩,定能將我們自己營銷的更好!
產品營銷策劃書7
活動目的:推廣聯通打學校幾乎移動一統天下的局面讓學生有更多的選取享受更好的服務節約話費活動主要對象:09級新生
活動口號:省錢,如此容易!
活動背景:自中國電信被分拆以來,隨着無線通信的迅速崛起,電信業務在利潤增長點上一向處於開源無路的困境。被信息產業部定位為固定電話網的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網絡,實現無線接入,打破高端通信市場由移動、聯通兩頭獨大的局面,從市場格局上構成三足鼎立的競爭局面。事實上,__年,中國整個電信市場用户增長的全景圖中,夷陵通淨增加了2300萬户,總用户到達3500萬,遠遠高出人們的預測,已經成為我國通信市場的一支重要力量。憑藉其低廉的資費優勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數以萬計的首批夷陵通用户已感受了價格低廉、綠色環保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售狀況並未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨於理性消費、大部分有移動通信需求的用户都已經購買了手機的因素,以及由於競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在於沒有對市場進行有效的細分,並在市場細分的基礎上帶給不同的話費套餐服務。高校學生羣體即屬於被忽略的一部份。
就三峽大學市場來看,大多數學生屬於有移動通信需求的低端用户,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬於無經濟收入來源的低端消費羣體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發展帶給了較大的發展空間。夷陵通業務在校園市場的發展存在較大空隙。
在此狀況下,隨着宜昌市通信業的進一步發展,努力在移動通信領域的校園市場佔據較大市場份額,並由此輻射全社會,為夷陵通業務的長遠發展打下堅實基礎。
前期準備:
1、活動主要負責人聯繫宜昌電信,向電信的主要負責人説明活動策劃方案
2、活動主要負責人與電信協商,為三大學生量身打造一種資費方式,有可能的話能夠建造三大的局域網
3、為吸引學生使用,電信最好是進行一些活動。能夠預存話費送小靈通一部新入網學生可享受幾個月的免月租等
4、在學校裏招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通潛力強,能吃苦
小靈通的優勢:
1、輻射比遙控器還低
我國政府在有關電磁輻射環境保護方面是極其負責的,我國現行的電磁輻射防護標準比歐美各工業化國家要嚴格的多。根據相關檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全能夠忽略不記。
此外,小靈通在待機時處於休眠狀態不發射功率,也就是説此時小靈通手機沒有輻射,只有在發生呼叫從休眠狀態到呼叫狀態的處理時才進行交互式的發射。小靈通手機的發射功率,按小靈通使用時距人體1釐米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方釐米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衞生標準的1/150。
2、話費低
由於小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但能夠打國內國際長途,還可撥ip電話,讓用户在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。
3、多姿多彩酷炫生活
目前移動通信設備不僅僅具備基本的通話功能,更成為能夠上網看新聞、玩遊戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用户藉助小靈通無線市話系統高達64k/32k的數據通道,能夠隨時隨地享受無線互聯網服務。
三大具體狀況
1、市場潛力
05級新生人數多,加上高年級學生,市場潛力極大。大學生是一個特殊的消費羣體。是以後社會消費的主力軍,學生此刻構成的消費觀念對以後的消費方式有很重要的作用。
2、實際需求
學校裏有手機的人很多。60%的學生有手機。説明高校學生對移動通信服務的需求量很大。用户對通信的“移動性”有需求,這就意味着他可能會成為
夷陵通服務的顧客。“移動性”是夷陵通區別於固定電話的最大優勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要透過固定電話或手機進行溝通聯絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用户。
3、競爭對手的狀況
移動公司的網絡在校內並不好。在欣苑機房。g樓等地方經常沒有信號,很不方便。移動的資費並不便宜且移動在校內的用户早已過飽和了由於沒有經濟收入,日常花費大部分由家裏帶給,高校學生的通信消費潛力不高,月消費話費約25—200元不等,人均月話費約50元左右。證明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用户收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商就應着力培養的消費羣體。
4、具體的使用狀況
手機價格高資費高輻射強
小靈通輻射小在校內的信號較好且資費便宜小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜月平均話費低於手機,很適合學生使用。
小靈通此刻可發信息上網與手機功能差不多
宣傳方法:
1、電信和學校聯繫每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關資料並在每封錄取通知書中附上宣傳單
注:宣傳單資料包括
a、學生新特權專門針對學生的優惠活動
b、小靈通本身的優勢話費低輻射低更多的要從家長的角度寫
2、新生入學時
a、在學校迎新的校車上帖廣告
b、在校內用條幅宣傳板等形式進行宣傳
3、新生寢室的桌子上放宣傳單
具體操作:
1、開學時在學校體育館附近及個苑設業務代理處。每個代理處都要有學生至少一名(瞭解真實的銷售狀況)
2、在學校裏面設專門的代理店不僅僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠帶給專業、周到的服務。採用專賣的形式,以必須價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售後服務,並利用他們發放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,並處理用户使用中出現的一般性問題。
3、在學校裏面尋找一些學生做代理更貼進學生生活,後期服務更好。且方便得掌握學校裏的各種消息,為後期的市場進一步打
基礎。從而使這次活動更好的開展。
學生工資:從電信的銷售中提成
具體分配——能者多勞多勞多得
除去成本外的淨利潤進行分配
a、外聯人員——從淨利潤中提25%
b、宣傳人員———從淨利潤中提15%
c、現場工作的同學——淨利潤中提25%
d、活動主管人員——35%
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇4
一、合作單位簡介
無
二、活動目的
以吸引客户為活動目的,與社區客户互動,進行項目社區文化營造與感受,帶動新老客户,提高我行社區銀行人氣,吸引客户羣的關注度,擴大社區銀行的影響力與認知度。
三、活動內容要點
1.活動內容
1)體感遊戲吸眼球
為 達到吸引新老客户羣認識我社區銀行,走進我社區銀行,特舉辦此項遊戲活動以達到令人矚目的效果。每週安排固定時段,在我社區銀行門口(或能力可及範圍內) 開展體感遊戲互動項目。此項遊戲內容活動方式新穎脱俗,另外又起到一個全民健身的效果,定能吸引路過的客户,而這些駐足的客户,必定有我行正在尋找的客户 羣體。另外:參加體感互動遊戲的客户需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客户信息來源。
2)當客户吸引人羣吸引至一定規模時,可繼續開展有獎搶答環節。
到訪客户既可體驗體感遊戲的樂趣,又可參加搶答問題的有獎回饋,宣傳定能達到預期效果。
2.交流話題建議
搶答問題建議如下:
1.某銀行是哪年成立的?
2.某銀行的經營理念是什麼?
3.某銀行理財產品的產品規格有幾種?問題可選擇一些針對客户需求方面的。
3.宣傳方式(1)在社區銀行周邊小區的報箱內投遞活動廣告;
(2)在社區銀行周邊小區的電梯內、宣傳欄張貼營銷活動廣告;
(3)通過微信宣傳活動信息;
4.活動反饋與跟蹤銷售行動
根據活動開展情況,由現場人員客户回答問題情況進行分析,有針對性的服務客户。對於參加遊戲互動的客户,待遊戲結束之後再進行有針對性的深度挖掘。
四、目標客户組織
1.目標客户
目標客户包括:社區銀行周邊小區通過宣傳慕名而來的到訪客户,以及當天老帶新客户;
2.客户組織
約訪的新老客户當日來我我行,由接待人員進行簡單瞭解後進行分流引導,諮詢客户帶到諮詢區,參加遊戲客户帶至遊戲區登記,遊戲開始時間由固定人員講述遊戲方式及注意事項後開始互動遊戲和搶答遊戲,對於回答正確我行問題的客户給與渤海銀行專屬紀念品。
五、時間地點的安排
1.時間
社區銀行開業後的節假日或法定休息日均可
2.地點
我行社區銀行門口(或能力範圍可及內)
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇5
一、公司簡介
本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。
本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),建立於20__年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,此刻,本公司已創立了自己的品牌,產品暢銷全國。
二、公司目標
1、財務目標今年(20__年),力爭銷售收入到達1億元,利潤比上年番一番(到達3000萬元)。
2、市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
三、市場營銷策略
1、目標市場中高收入家庭。
2、產品定位質量最佳和多品種,外包裝採用國際綠色包裝的4R策略。
3、價格價格稍高於同類傳統產品。
4、銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
5、銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,採用全國賬户管理系統。
6、服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網絡化。
7、廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象併兼顧必須的醫療與環保知識。
8、促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。
9、研究開發開發綠色資源,着重開發無公害、養護型產品。
10、營銷研究調查消費者對此類產品的選取過程和產品的改善方案。
四、網絡營銷戰略
經過精心策劃,公司首次註冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務資料,詳細介紹各種產品。緊之後逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,並以網絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網絡通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。
五、網絡營銷的顧客服務
透過實施交互式營銷策略,帶給滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
六、管理:
(一)、網絡營銷戰略的實施:
制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:
1、確定負責部門、人員、職能及營銷預算:
網絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期思考精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇6
一、目的:
滿足用户合理需求、減少用户抱怨、降低用户投訴、提高用户滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定,確保順利渡過__年度“3·15”消費者權益保障日,提升上海__汽車美譽度。
二、活動內容:
(一)重點用户的排查及處理:
定義
1)用户的背景特殊性(電台、報社、記者等)。
2)用户直接致函、電至新聞媒體(電台、報社等)。
3)用户因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。
4)重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。
5)服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。
6)保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;
7)三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。
8)用户將車放置服務站內拒絕維修的。
範圍
所有上海__汽車用户(包括美鹿、傑士達用户)。
級別分類
1)aaa級用户(已聯繫媒體或消協等部門,並極有可能採取曝光或其它極端形行為),定為急需處理,處理週期不得超過5天;
2)aa級用户(到經銷服務商處鬧事,揚言曝光,或具有一定社會背景),定為協商處理,處理週期不得超過3天;
3)a級用户(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協商、穩定和安撫,處理週期不得超過2天;
排查
由各大區銷售服務經理負責自管轄區的服務網點,跟進並收集網點填報的《上海__汽車重點用户排查表》(表附後),公文銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核後,報大區經理和協理,同時於2月25日前統報一次,25日之後出現的重點用户另行當日申報,以e—mail方式申報。
(二)本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。
(三)售後服務活動的實施
必須督促服務商根據上海__汽車“3.15”服務活動進行仔細作業,(具體操作按照服務活動通知執行),達到以下目的:
1)作好用户參與活動的登記工作,完善終端客户檔案。
2)提前發現重點用户,及時處理,杜絕用户投訴或抱怨的升級。
3)篩選出忠實用户,進行正面宣傳。
4)為服務商增加客户保有量,防止用户流失。
(四)配件組織工作
1、備查各服務網點的備件庫存量,督促各服務網點制訂“3.15”配件保障計劃,進行合理的配件庫存準備,確保各服務網點配件合理、齊備、充足。
2、3月5日至3月25日之間,對於重點用户的缺件調用,可直接從配件中轉庫調出,大區協理或大區經理簽字後,向配件中轉庫辦理代藉手續。
3、如配件中轉庫無此配件,立即聯繫當地經銷商拆商品車修復處理,或致電公司後,航空發運。
服務網點的擔保發貨:
1)1萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發運。
2)2萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。
3)2萬元以上的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字後報統籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。
3月25日至3月31日之間進行前期配件擔保的補辦事宜。
(五)經銷、服務網點應對方案:
設立“3.15”專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:
1、實行24小時熱線服務制度。
2、確保一次性故障解決率,注重服務態度。
3、實行“3.15”現場活動監督、參與及派人蹲點。
4、協助銷售、服務經理對當地媒體、消協、工商、質檢等單位進行拜訪。
5、建立重點用户台帳,並建立危機預警機制。
6、對重點用户的挖掘和排查。
7、建立市場用户回訪機制,並對重點用户進行不定期電話回訪,必要時進行上門走訪,個別用户實行24小時監控。
8、保證配件的供應,保證優質的維修保養工作。
9、按要求及時、有效的向銷售服務經理彙報工作。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇7
近年來,公司加大旅遊市場的宣傳促銷力度,積極實施旅遊標準一條龍戰略,與國內四大旅行社總社建立了戰略合作關係,推出了10多條面向市場的旅遊精品線路。公司採取“請進來、走出去”的營銷方式,進一步優化旅遊客源市場結構。公司現在已進入了一個大發展、快發展、優發展的關鍵時期,如何進一步提高公司營銷決策水平,增強旅遊營銷工作的針對性、創新性和實效性呢?最好的方法就是面向全體員工廣納民智、全局的謀劃。為宣傳營銷大家談各自的建議,有利於推進公司市場營銷工作再上新台階,創造新的輝煌。
我個人認為,營銷要結合景區實際,挖掘現有產品的潛力,做到老產品有新面貌,老產品有新市場,老產品有新營銷,老產品有新空間。今年的主要經濟增長點不僅要放在提高中高端遊客和境外遊客的比重上,還要推出新賣點,要在景區內的吃、住、遊、購、娛等方面研究新政策,謀劃新辦法,突出解決好索道和住宿兩個方面的瓶頸,真正提高遊客消費水平。旅遊產品的開發代表了景區未來的發展方向,目前景區還要解決的一個很重要的問題就是酒店檔次的問題,要切實從硬件和軟件兩個方面提高對遊客的人性化服務,要進一步深化、加工、包裝,推出新產品。做好山內旅遊與山外旅遊的結合,加強景區景點的整合與周邊地區的密切聯繫,實現好資源的有效利用和資本的整合擴張,促進旅遊經濟又好又快地大跨越發展。
同時,營銷可以加強景區的優惠政策,直接推介世博會直接掛靠,針對特定羣體和特定時間制訂了專項優惠政策。例如:參加上海世博會購買全價票的遊客憑門票原件,在我市旅遊可享全價門票9折優惠。風景區還將今年4月18日定為旅遊世博酬賓日,凡當日來風景區的遊客均可享受旺季門票價格5折優惠。
營銷可以加強聯盟城市之間的協作,策劃組織聯盟整體的推廣和宣傳,提升旅遊品質。旅遊景區城市聯盟的成立,將為我們共樹中國旅遊精品景區和優秀旅遊城市品牌提供重要平台,我們要在旅遊信息的共享,市場的推廣上形成合力,共同打造,共同發展。
在提升旅遊品質方面,我們必須大力實施品牌戰略,從遊客心理需求出發,編排系列精品旅遊線路並推廣實施,打造特色旅遊景區。面對市場的需求,改進和加大旅遊促銷手段和方式,調整產品宣傳的重點,通過政府引導,整合資源,以精品旅遊產品為支撐,針對個性化、人性化和多元文化的旅遊市場需求,推出傳統觀光型、休閒度假型產品、會議型產品、文化體驗型產品等等,使形象宣傳與產品宣傳有機結合,提升公信力,從而做大做強旅遊產業。例如重點推介有世界地質公園美譽的最深邃、最秀麗的部分的西海大峽谷。這個峽谷開發不久,峽谷內如果是第一次走,會迷失方向的。峽谷南起白雲景區步仙橋,北止西海景區排雲亭,全長約15KM,峽谷呈V字型,遊客如果想要穿越幽深的西海大峽谷,必須從峽谷的最高點下至谷底,然後徒步爬至高點,一般需要5~6個小時的時間,需要消耗很大強度的體力,對遊客的體力和意志力,是非常大的挑戰。峽谷融峯林景觀峽谷奇觀於一體,峯林競秀,巧石林立,峯迴路轉,曲徑通幽,是遊客尋幽探奇的最佳處,而且谷中大多數景點未被命名,遊客們可以盡情發揮自己的想象力,以自己的眼光給它取名。這個將成為最大的傳統觀光與文化體驗結合的產品線路。
提升旅遊品質,推廣旅遊產品最重要的手段就是旅遊營銷,而旅遊營銷最關鍵的就在於導遊隊伍的素質,培養一個高素質、高水平的導遊隊伍對整個旅遊產業的發展來説都將起到非常重要的意義。在某種程度上説,導遊就是旅遊的一張名片。
為鞏固和拓展境內外旅遊市場,營銷我認為可以採取“點面結合、虛實結合”的營銷策略,以城市大型社區、集團企業為突破口,將旅遊營銷覆蓋面擴大到跨國企業機構、社區網站、網絡虛擬社區等領域。同時組織力量製作網上推介旅遊的文字、圖片、音頻、視頻,引導各類旅遊企業把“旅遊專賣店”搬上網絡。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇8
活動方案目的:
主要是提升店鋪知明度與銷量以及拉動新顧客加入會員
前期:通過宣傳海報宣傳(通過二維碼活動海報廣告宣傳)
前期宣傳的目的:
在客户店面張貼二維碼活動海報,吸引客户的眼球,讓客户瞭解到本次的活動。其次達到金感覺網上商城的宣傳效果。
備註:實現線上下雙線聯動營銷。
活動方案:
1.凡進金感覺商城註冊會員均有精美禮品一份。限制人數 線上與線下相結合怎樣實現相結合 會員管理 售後服務 沒有價位優勢用服務優勢。
備註(小禮品 宣傳冊 雜誌等 幫助其更好的瞭解店鋪的產品)
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舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇9
一、活動背景
汽車憑藉國內外品牌知名度和美譽度,經多年以來銷售量得到大幅度的增長,已是有口皆碑;同時在適當時機帶給更高品質服務滿足消費者的需求,讓懂得生活的人能更好的享受生活,為市場帶給最好的、最有影響力的服務,成了汽車的理想與抱負。汽車藉助公益活動走進社區、廣場,與目標客户羣零距離的接觸與互動,將受到各界的關注,提升更高的品牌地位,讓品牌深入民心,進一步得到消費者的肯定,最終成為汽車最忠誠的客户。
二、活動目的
1、與目標消費者追求尊貴、地位、身份、品牌、時尚、安全性、高品位的特性完美結合,滿足消費者的心理需求。
2、借夏日人們嚮往的簡單心理,推出個性、時尚、簡單、公益的活動形式,讓消費者體驗夏日的簡單情緒。
3、透過品牌與公益結合,提高媒體炒作,促進銷售力。
4、透過系列活動拉近消費者與距離,提高公司的品牌形象。
三、活動重點
1、針對客户:追求時尚、尊貴的消費需求,體驗生活真諦,突出個性品位。
2、針對媒介:透過公益性活動將吸引眾多媒體關注,成為他們宣傳的焦點,促進消費者的購買行為,創造品牌氛圍和產品價值。
3、針對企業:瞭解消費心理,樹立信心,力創佳績,提升品牌形象。
4、針對行業:不可低估,拭目以待,認清品牌定位和產品的功能價值。
四、效果評估
1、在這一系列的活動過後,將會給汽車銷售帶來質的飛躍。市場將對汽車有了更高層次明確的認識和印象!
2、勢必會成為社會和媒體關注的焦點,對樹立汽車品牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用!
五、活動時間及地點安排
(待定)
六、活動資料
1、“關愛兒童成就未來”,由汽車與大型社區攜手舉辦的互動活動,吸引了社區眾多小朋友熱情地參與,小朋友在老師同家長的幫忙下,繪畫了屬於他們心中的最喜愛的汽車DD“我心中喜愛的兒童繪畫巡展”。充分發揮了孩子們的想象力以及熱愛汽車的激情。
2、“品位生活共鑑非凡”
“品質生活尊貴夜”,與業主們一齊共鑑非凡,品鑑生活,共同分享品質生活帶來成功與喜悦。香車美酒,拉丁表演,各類展品融合在一齊,帶來了一個完美的盛會。分享非凡時刻,傳遞品質生活,與廣大業主一齊共同分享品質生活帶來成功與喜悦。
3、“試乘試駕實現夢想”DD完美駕乘分享活動,為期一天的從化道路深度試駕及尋寶體驗,讓客户在體驗車輛性能的同時,加入更多的簡單元素。期間城市道路、快速路、高速路段、鄉鎮道路的各類道路體驗,更是讓各位充分體會到了車輛駕駛樂趣。此次駕乘的目的地是寶趣玫瑰園,玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分温馨浪漫的樂趣。
4、“精彩電影與您共賞”播放了各類影院大片,受到社區各業主的喜好及歡迎,開放式的電影帶給大家很温馨的感覺,雖然沒有電影院的那種震撼,但更多的帶來的是回憶及一家人在一齊觀看的樂趣。
5、汽車安全公益講座
主持人和嘉賓將專業的汽車知識化解為容易讓人理解和理解的真實案例傳遞給業主,糾正駕乘者日常生活中常犯的錯誤。與業主有一個應對面的接觸機會,把安全汽車生活的理念帶給業主,就是倡導業主在享受汽車帶來樂趣的同時,更能過上安全的汽車生活。此次活動結合了趣味安全遊戲,直觀現場演示,把枯燥的安全知識生動地傳達給了活動中的每一個人。
6、汽車日常保養講座
7、網上車市、供車、改裝等諮詢活動
8、現場徵集意見和推薦
9、汽車模特、美女表演
10、汽車音響、汽車改裝(酷車)展示
活動中,眾多客户體驗到了xx品牌一貫的“突破科技,追求卓越”之精髓,同時也為社區帶去了豐富多彩的文化生活,秉承着尊貴性,帶給更多客户尊貴的享受。
七、現場服務
服務一:當天到展台前登記的業主,每人獎勵500元代金券,購車時可抵現金使用。
服務二:當天服務站技術專家對社區車主進行免費檢測、免費檢查胎壓、免費添加機油、免費添加玻璃水、免費添加防凍液等數項免費服務。並且當場辦理6折維修會員卡。
八、整合資源
將與婚紗影樓、傢俬、地產等行業共享客户資源,進行大型的聯展活動,把不同行業的資源充分利用起來,到達多贏的局面。
九、聯合營銷
同時邀請汽車影音導航廠家、汽車內飾用品廠家、汽車外飾用品廠家、自駕遊備廠家等藉助平台進行品牌宣傳、互動與銷售。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇10
一、 前言:
作為重慶本土第一份時尚週報的渝報一直以關注青年為辦報方針,其轎車週刊率先在轎車媒體上明確提出了“青年轎車”的概念,為轎車營銷提供了新鮮的佐料。並得到了國內轎車界的部分權威人士和營銷精英的認同和肯定,為使青年轎車的概念得到大眾消費者特別是渝報讀者的普遍認同,在3.15消費者節日來臨之際,並借勢重慶國際轎車展的影響,我們特別策劃了本次青年轎車月活動。
二、 活動目的:
1、 推廣青年轎車的概念
2、 提升渝報轎車版在車界的影響力
3、 實現轎車廣告05年增量
三、 活動時間:05年3月3日—4月7日
四、 活動主題:時尚週報 青年轎車 魅力無限
五、 活動內容:
1、 常規版面策劃:
3月10日明確提出渝報打造“青年購車”的概念,進行炒作;(請業內人士、轎車專業媒體主編、廠家老總、本土營銷精英對“青年購車”的概念作出肯定)強化315維權熱線,刊登出315消費者調查表;推出車市集裝箱欄目,細化本地行業新聞,並對重慶國際車展進行第一次的提要性包裝。
3月15日 對315進行跟進報道,用具體的新聞事實來呈現,轎車消費者在維權意識上的加強
對車展進行第二次包裝
3月24日 製作車展會刊,將常規轎車版納入其中
3月31日 對部分參展企業進行重點報道,並做一些關於新車上市的新聞
4月7日 車展現場報道,關於本報的現場活動及花絮等
2、特別會刊策劃:
在3月24日渝報正常編輯出版期內、我們計劃在重慶國際轎車展會上散發由渝報特別策劃、專為展會期間轎車商家亮身定做的印刷精美的別冊,並另外增印5000份在車展現場散發,同時隨渝報發行、增加讀者的閲讀廣度。
3、地面推廣活動:
我們將充分借勢重慶國際轎車展的巨大影響力和廣泛人氣,通過地面推廣活動為廣告商家服務,同時提升渝報轎車版在車界的影象力。
(1)、渝報封面轎車女郎大賽(細案另付)
我們將利用平時的正常版面對該活動進行適當的報道,並設置報名熱線,調動重慶美女和轎車商家的參與,吸引讀者眼球,並在展會現場進行封面女郎的決賽、冠軍可上渝報封面並可加入渝報星工場。
(2)、轎車小型障礙賽
(3)、轎車美容賽
為配合車展,並傳達渝報的時尚理念,給車界以極強的渝報印象,我們將在車展現場搞以上兩個小型活動增加車展的趣味性吸引參展觀眾,為車展方和商(廠)家品牌傳播帶來渠道效應,同時提升渝報的影響力。(執行方案另付)
六、 宣傳推廣:
為強勢推出渝報車版,將其塑造成渝報品牌欄目,我們計劃在渝報自身版面上投放三期半版平面廣告(3月10日,3月24日,4月7日)在商報上投放一期豎1|4平面廣告(3月22日)
七、 活動亮點:
空前反響 渝報首創
重慶本土第一份時尚週報以關注白領等青年人羣為標向,率先提出青年轎車概念,並得到業界人士及青年購車者的廣泛認同,為轎車營銷增加了新的亮點,廣告投放渝報展會特刊,必將鎖定目標消費人羣,強勢促進車展期間的產品銷售。
增量發行 投放首選
渝報本次車展特刊將增量發行,廣告傳播效果顯著提升,服務商家車展期間進行強勢宣傳推廣的需要,為媒體投放之首選。
精彩選題 創意無限
渝報車週刊定位精確、系列活動極具創意,對目標對象極具號召力,並精心打造本次特刊選題,從形式到內容帶給讀者及商家更多閲讀興奮點,廣告傳播效果非同尋常。
精美印刷 收藏首選
渝報印刷質量全面提升,精美印刷讓報紙內容及圖片更加精緻,本次特刊必將成為報紙收藏之首選。客户廣告傳播效果持久有效。
八、 活動招商:
由頂格廣告根據策劃案編制招商方案
九、 活動分工:
活動及特刊統籌:彭張忠
策劃統籌:陳治泉
行業招商:王瑞
特刊執行:劉麗娜
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇11
ETC(電子不停車收費)是我國首例在全國範圍內得到規模應用的智能交通系統,它不僅能緩解收費站擁堵、提高通行效率,節約管理成本,還能促進節能減排。隨着應用規模的不斷擴大,ETC漸漸成為社會公眾耳熟能詳的出行服務品牌。
我國自主創新的ETC走過了10個年頭,20xx年3月,交通運輸部發文啟動了ETC全國聯網建設,市場將加速發展並跨過臨界點,為參與其中的企業帶來巨大發展機遇。目前天津ETC用户接近12萬,遠低於北京,也低於河北25萬左右的用户數。
眼下,ETC全國聯網穩步推進,京津冀魯晉的聯網也在將年底完成,如何利用這一機遇擴大天津ETC的用户數量,提升天津ETC的品牌認知度值得我們思考。
一、市場概況
20xx年7月發佈的《國家公路網規劃(20xx年-20xx年)》,我國高速公路分為國家和地方兩類,分別由部省兩級政府籌資建設,已建成的高速公路里程合計已超過10萬公里,目前我國每年新增車輛數量超過2200萬,高速公路網規模和車輛市場規模均世界第一。
截至20xx年有26個省(區、市)建設開通了ETC系統,實現了京津冀魯晉五省市、泛長三角五省一市的跨省域聯網收費,全國開通ETC車道6500條,年增長率28%,相對收費車道總量而言佔比10%。
包含國標、廣標、武漢路橋三項標準在內,全國的ETC車輛用户數量達到737萬,年增長率達到42%,其中國標用户達到560萬,相對乘用車社會保有量而言佔比不到6%:
全國ETC專營客服網點數量超過600個,另有數倍於此數量的銀行聯營服務網點;ETC交易量約佔全國收費公路總交易量的8%-9%;從市場分佈來看,沿海等經濟發達地區的ETC用户數量較多,其中,北京、深圳等地的ETC用户量占城市車輛保有量比例超過20%。
此外,政府機構、事業單位、客貨運物流企業、高端商務人羣等細分市場對ETC的接受度和認可度較高。
二、發展趨勢
我國正在進入汽車社會,一二線城市面臨的交通擁堵、空氣污染已經成為嚴重的社會問題,多個城市不得不採取限購限行、提高停車費等一刀切的行政管制措施。不同的城市發展道路之爭,焦點在於城市應該以人為本,還是車輛優先?以新加坡為例,通過修建擁堵收費功能的ERP系統,實現了高效有序的交通秩序,同時帶動了電子支付和停車管理的市場大發展,發揮出社會和經濟的雙重效益。國內外一系列的實踐經驗證明,前者才是城市規劃和管理的可持續發展方向,ETC和DSRC技術的不斷進步,不僅在高速公路領域,還將為城市交通的現代化提供有力的工具手段。
智能交通是基於前端車載設備,以及大數據和雲計算後台支撐下的,面向服務的開放式應用。以DSRC通信技術為基礎的ETC以及將來的各種應用,未來都可以歸納到“智慧高速公路”的範疇,這個概念還可以延伸到所有的公路交通領域,是物聯網在交通領域的具體展現。日韓提出了國家層面的SmartWay項目建設計劃,美、歐啟動了基於WAVE技術的第二代DSRC標準示範性應用,更有潛力的下一代車路、車車通信應用已在美國完成立法和示範推廣,需要業界高度關注。這些都可以為我國制定相關規劃方案提供參考和借鑑。從國家戰略層面上,我國有必要梳理出智慧公路相關行動綱要和規劃,指引產業的有序發展。
《中國公路》曾指出,從汽車保有量以及日本等發達國家ETC市場普及率角度來看,日本ETC20xx年正式投入運營,20xx年即達到20%左右的市場普及率,20xx年達到30%,20xx年高達56%。假設20xx年達到日本20xx年的水平,即以落後十年的水平推測,保守估計20xx年市場普及率應該在20%左右水平。同時結合汽車保有量數據,根據交通運輸部部門預測,我國20xx年汽車保有量將達到1.5億輛,假設20xx年我國有2500萬輛汽車使用ETC,對應的ETC普及率為16.7%,與日本20xx年市場普及率20%較為接近。
隨着城市化進程的加快以及人們生活水平的提高,城市汽車保有量越來越大,國家統計局數據顯示,20xx年,我國民用汽車保有量為1802.04萬輛,至20xx年達9356.32萬輛,年複合增長率達17.91%。汽車保有量的增加對ETC系統的需求將起到較大的促進作用,ETC正從高速公路走向城市,從目前的自由流過橋收費、到未來的停車場收費、乃至交通擁堵收費。以6000萬車道條數、2500萬OBU用户規模來測算,同時考慮到設備維護費約為初裝費用的20%,OBU每三年更新一次,由此推算20xx-20xx年市場總體規模在102億元。
三、案例剖析
由於目前ETC的銷售普遍採取與銀行合作的方式,因此我們選取了建行湖南懷化漵浦支行作為典型案例來分析。
20xx年5月7日,建行湖南懷化漵浦支行ETC成功簽約達到1008台,這是該行通過全面出擊、全員發力的舉措後取得了階段性的成果。隨着5月20日最後一個ETC的簽約完成,建行湖南懷化市銀建支行ETC累計簽約數鎖定在了20xx台,繼成為首個破千的支行之後又成功突破了20xx大關。
分析來看,該行能取得如此漂亮的銷售業績,主要得益於以下三點:
一、再動員、尋求突破。截止3月末,該行ETC累計髮卡量僅為427張,4月上、中旬的營銷成績也不理想,離預期目標相差甚遠。為促使ETC業務能有突破性進展,4月22日,漵浦支行班子成員立即召開支行行務會,成立ETC專項營銷小組,重新調整營銷方案。4月23日晚召開全行員工大會(包括保安、電子團隊、安全助理等人員),從員工的思想上再動員,將網點、業務組進行分組營銷,安排每天PK賽,對於每天每組低於5台的進行100元罰款,對於每天每組高於20台的給予200元獎勵。
二、再造勢、全面出擊。為確保ETC業務能在全縣範圍內人人知曉,支行採取一系列宣傳及廣告的方式進行再造勢,讓ETC的營銷能火熱進行。一是在縣城中心地帶——三角坪的電子廣告屏投放滾動式專項ETC廣告;在縣域的手機早晚報連發一個月的ETC相關廣告;印製上萬張隨身攜帶、便於宣傳的小卡片;在網點產品宣傳欄擺滿宣傳摺頁;在櫃枱的產品推介牌中夾放重新設計的宣傳單;通過OCRM系統與中高端客户短信、電話方式聯繫等。二是積極拓展對公渠道客户,發揮公私聯動的各種優勢,已與機關事務局取得聯繫,將以政府發文的'形式要求單位公車來該行辦理ETC簽約業務。
三、借外力、全員發力。ETC的營銷不是單憑哪一個員工,而是利用團隊的合力去借助外力強化營銷。一是發動所有員工,包括保安、安全助理、電子團隊等人員在內,讓他們發動他們的親戚朋友,親戚的親戚,朋友的朋友,把關係網儘量輻射到更大的範圍。二是通過大堂營銷,確保每一位進入網點的客户知曉產品,有車的客户能簽約並推廣產品。三是每個網點每天輪流安排員工,分組走進單位、走上街道、走進小區,在集中停車場、車管所、交警隊、洗車店、車行、維修點等地方進行地毯式營銷,做到不遺漏一個、不落下一個車主。
在銷售破千之後,該行又採取了以下幾項措施:
1、積極申請移動設備,使得可簽約的場地多了。在該項業務破千之後,結合懷化市的商業及住宅環境,該行一方面精心挑選了一部分人口密度大、商住條件較為成熟的停車場作為外聯場地,一方面根據消費人羣的出行習慣就競標移動設備的具體時間進行了安排,並提前研究了營銷方案,對簽約中可能出現的狀況、周邊可能存在的客户類型甚至預期的簽約數量有了充分的考慮,以達到綜合提升簽約效率的目的。
2、細化研究營銷手段,使得有需求的客户多了。相比之前派送摺頁、轉發微信、電話營銷等宣傳方式,把工作做得更細,在發放宣傳摺頁的同時附上自己的名片,在轉發微信的時候留下具體的網點位置及個人的聯繫方式,在電話回訪的時候温馨提示客户需要提供的材料以及辦理業務的耗時,“給客户的好奇心插上一根引線,讓更多潛在的需求得到合理的爆發”。同時,更注重對產品“免費”、“便利”等特點的表述,讓客户對產品的瞭解更直觀。
3、有效營造業務口碑,使得對產品的滿意多了。在ETC上線初期,產品的設計存在一定的漏洞,經過二期各項功能的完善,包括簽約賬户的變更、註銷等人性化功能的補充上線,使得更多的非該行客户開始接受ETC產品,通過先簽約儲蓄卡同步申請該行汽車信用卡的方式,讓更多反感“保證金”的客户願意體驗ETC產品,同時,依照設備粘貼不牢、etc通道關停、客户愛車借出等可能存在的問題,該行因地制宜地為客户提出了很多建設性的意見,排除後顧之憂,從而有效滿足了客户多元化的需求。
從以上分析可以看出建行湖南懷化漵浦支行的這些措施對於天津ETC與合作銀行提高用户數量有着廣泛的借鑑意義。
四、營銷建議
在如何提高銀行合作方的熱情和效果上,可以採取如下方案:
1、該行員工優先推介並使用ETC產品,要求家中有車人員必須辦理此業務,並營銷其周圍人羣。
2、在營業室大廳張貼營銷宣傳海報,臨櫃人員及大堂經理負責發放宣傳摺頁、全方位營銷ETC。
3、篩選該行開户單位,有針對性對運輸公司、加油站等客户進行營銷。
4、客户經理部針對該行機關事業單位、中石油等優質單位客户進行營銷。
5、員工利用車友會、自駕遊等場合營銷此業務。
激勵機制:
1、對營銷人員給予計價獎勵。
2、對支行集中營銷的客户給予一定標準獎勵。
3、對營銷業績突出員工給予特別獎勵。
五、其他渠道
1、加油站
可以利用加油站的便利來進行ETC的網點增設,利用加油站的覆蓋面廣度和與市民的親密度來加大ETC在生活中的曝光率,提升知名度,並增加充值業務,開展推廣工作。
例如河北一卡通車主(ETC)卡加油每升省3毛錢。
2、汽車保險公司
早在20xx年,有六個保險公司就進入了前100強中國企業,包括:中國人壽、中國人保、中國平安、中國太保、新華人壽、泰康人壽。他們都有着龐大的用户基數及銷售渠道。如達成合作,也是雙贏的事情。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇12
一、背景分析
(一)優勢
1、本酒店位於x大道,前至火車站,後至市中心。交通便利,周邊中高檔住宿小區多。
2、周邊酒店少,競爭力強。
3、本酒店屬於新裝修商務酒店,裝修風格突出,配套設施完善,經營項目都屬於眉山市消費的前沿,發展潛力大。
(二)劣勢
1、周邊高收入人羣不多,人氣不足。
2、知名度不高,目標羣體對酒店瞭解不夠。
3、酒店核心競爭力不明確,特色不突出。
二、營銷目的
樹立酒店知名度,提升人氣,建立相對穩定的消費羣體,穩定增加收入。立足於本土,打造當地一流的酒店形象。
三、鎖定目標羣
當地高收入人羣,追求新鮮刺激的夜遊人士,各企事業單位、機關團體,各大旅行社團體,外地來眉人士。
四、項目分析
酒店作為一件特殊的商品,區別於其他商品的營銷。關鍵在於如何正確的製造消費者的需求。國內當今,酒店業日趨繁榮,競爭激烈。但品種只有那幾類。經濟型、豪華型和商務型。經濟型打價格戰,豪華型注重服務和奢侈程度,商務型注重配套完善。很少注重品味。我們酒店則可在這時彌補品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力。
酒店理念:多種浪漫環境的選擇。
成功的優勢:會員制的管理,很大程度的保護了消費者的隱私;便捷交通環境,地理優勢明顯;靈活的房間挑選方式;挑戰傳統,迎合追求新鮮的現代人心理需求政策上不佔優勢
五、具體營銷策略
1、前向目標消費羣體發佈開業活動信息及具體活動內容;
2、提倡會員制,增加會員辦理;
3、營銷人員推銷,通過電話、上門等方式直接面對客户。和專業公司合作共同銷售。針對重點單位簽定消費協議。隨時進行活動的跟蹤及售後回訪工作,各部門要建立健全客户檔案制度,及時彙總工作。為配合此次營銷活動的順利進行,各部門領導及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷,簽約銷售等有關銷售方面的工作,做到全員營銷,團隊之間要互相配合,全力打好這一仗。
六、宣傳
1、活動的前期預熱:新聞、軟文、廣告的宣傳,DM、POP等的發放到位。
2、報紙媒體的選擇。
3、電視媒體的選擇。
4、網絡媒體的選擇。
5、户外媒體的選擇。
6、廣播電台的選擇。
7、DM的發放:針對出租車司機及有車一族重點發放,併發放開業優惠承諾書。
8、店外的宣傳:開業用的氫氣球,燈籠,條幅,POP等。烘托開業氣氛。
9、開業慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。
10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。
七、促銷禮品
1、打火機類。
2、雕塑(小型浮雕類,有收藏及觀賞價值)。
3、鮮花。
4、水晶製品、小型工藝品。
5、打折卡或免費體驗卡。
八、此次營銷預計效果
1、提升酒店的知名度。
2、使本地的半數人士都知道。
3、司機師傅都知道本酒店。
4、及目標羣體來此路線。在消費時會選擇本酒店。
5、發展和增加本酒店的固定會員。
6、使當地的企業及企業領導都知道本酒店。在有需求時會選擇本酒店。
7、提高客户滿意度、美譽度和忠誠度。使其最終成為酒店的老客户及會員。
8、通過對主要產品(客房)的宣傳和銷售,同時帶動附屬產業的銷售和知名度。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇13
一、背景分析
5月20日,縮寫“520”,諧音寓意“我愛你”。做為五一促銷之後第一個具備炒作噱頭的日子,我們擬用520概念深挖五一活動未曾撬動的市場潛能,為今年在白熱化競爭中奮戰的銷售終端提供一份助力。同時,避開競品促銷高峯,在五一促銷和夏季促銷期間起到承上啟下和平穩銜接的作用。雙虎520——為愛置家主題促銷,確定全國優選200家專賣店執行該活動,本活動以促銷為輔,通過媒體及終端宣傳,拉昇品牌形象,彌補51價格戰帶來的品牌損傷。
二、活動主題
今年520·你睡哪張牀?
——雙虎傢俬名品20__愛的主題促銷
三、主題炒作
今年520·你睡哪張牀主題炒作推進表階段時間項目
第一階段5.10線上及線下拋出問題,引起輿論的熱點
第二階段5.13-5.16炒作問題,將問題向正面的方向引導
第三階段5.16-5.20導入雙虎,講述雙虎牀的功能,對睡眠的好處等等
第四階段5.20引導討論今年520,你睡了雙虎牀嗎?
四、活動時間
20__.5.17-5.20(週六-週二)
五、活動內容
在活動現場拍照後掃描二維碼即可參與ipadmini抽獎活動及獲得入場卷,(此項活動需將現場設置到城市人流量最高的區域,建議城區繁華地帶)獎品:
一等獎:ipadmini1台
二等獎:ipodnano5台
三等獎:拍立得相機10台
在活動期間任意購買雙虎產品後填寫個人信息及婚禮日期、地點等即可參加悍馬當婚車的抽獎活動,中獎者即可使用雙虎悍馬,使用日期為填寫日期。
活動噱頭
1、大聲説出你的愛贏ipad大禮
2、到雙虎用加長悍馬做婚車
3、買傢俱送家電
六、活動產品
此次活動產品均延用五一促銷產品。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇14
一、營銷目的:
利用端午佳節小長假期間,進行大規模促銷活動,提高產品銷量與市場競爭力,擴大本農家樂知名度,刺激消費渠道,有效掌握消費者的顧客資料.
二、營銷對象:
1.飛院轉專業成功的消費羣體(請宿舍,一般4人,每人50元左右)
2.飛院學生會及各社團、班級年終聚會(社團10人左右,班級30人左右,每人30元左右)
3.飛院普通消費羣體4.社會消費羣體
三、營銷活動時間
20__年6月19~20__年6月20(農曆五月初四~五月初六)(根據需要可適當提前或者延長促銷區間,以保證促銷活動最大量接觸消費者)
四、營銷宣傳方式
1.折扣宣傳:進行打折降價,運用強有效的價格利器,採用多重優惠組合進行宣傳
2. 枇杷採摘宣傳:吃得好耍得好!枇杷還是這邊好!
3.端午文化宣傳:利用節日活動的衝擊以造成的氣勢,凸顯強勢品牌和強勢營銷的風範。
會員卡宣傳:消費滿 元或團體消費曾VIP會員卡,消費打 折
5.短信羣發平台宣傳:給飛院所有學生髮關於活動的短信一條
6.電話營銷宣傳:給飛院總校及各二級學院學生會和社團主席會長打電話進行團體聚餐推銷7.活動前一天及活動期間在人流量最大的通道(小吃街或校門口)派發傳單,負責向消費者傳遞活動的第一手信息。要求:形象、氣質佳,着裝整潔,並配有本農家樂明顯標誌。(建議統一服裝)
五、營銷主題
傳承傳統淳樸文化,感受農莊美味特色副標題"果園新村端午狂歡期待您的參與"
六、促銷產品:
本農家樂特色文化與美食
七、具體營銷活動:
方式:①進行飲食產品打折刺激消費②本活動以粽子為主打促銷產品,以及__ 地方特色端午美食,進行不同食品搭配銷售、節日禮包贈送等。
2、推出端午節團圓餐,凡以團體(4人以上)為單位的消費者均可享 折優惠。
3、給中國民航飛行學院學生節日的問候,凡在校中國民航飛行學院大學生均可憑學生證、考試證、身份證等有效證件領取節日禮包一份( __地區端午特色食品、端午彩繩、)。
4、重現傳統端午文化,從起源、發展、變遷、現狀等方面進行現場解説,幷包含趣味答題互動環節,答對者可獲的節日禮包一份。
八、活動文化氛圍營造操作:
插艾、插菖蒲、插柳條、戴彩繩、活動點可進行懸掛菖蒲、艾草,灑雄黃酒等活動,插彩旗等用於吸引消費者駐足觀望並烘托主題活動氛圍;、在活動地點醒目處放置主題背景及內容説明物料等活動面積至少保證50平米以上。
為加強活動的吸引力和現場的氣氛,可同時在活動場地舉辦歌舞表演或當地老百姓喜歡的特色娛樂活動。在搞這些活動時,準備工作一定要做好,現場佈置、主持人的挑選,娛樂活動內容的選擇都要細緻,周到。
九、人員安排
本次活動由本農家樂按照方案自行操作,為保障此次活動的順利執行,針對活動執行過程中的兩個細節,需要指定專人負責:
1、單頁派發人員活動期間每天在營業時間於活動場地人流量最大的通道派發傳單,負責向消費者傳遞活動的第一手信息,要求:形象、氣質佳,着裝整潔,並配有本農家樂明顯標誌。(建議統一服裝)
2、大賽活動管理人員:
為保證活動有序進行,必須指定專人對比賽材料、獎券、獎品進行管理,避免發生不必要的糾紛,影響到品牌形象。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇15
一、活動主題
情濃一生,真心表愛意
活動(一)主題:七夕情人,真愛無限
活動(二)主題:愛我,就勇敢説出來
活動(三)主題:情意無價,愛我有獎
二、活動時間
x年8月1日至8月6日
三、活動對象
1、活動(一)針對目標對象:年齡在23歲-45歲之間,衣着有品味,特別是開私家車的男士及美容院顧客;
2、活動(二)針對目標對象:活動(一)參與者及美容院會員的丈夫(或男朋友);
3、活動三針對目標對象:活動(二)參與者及所有參加評選的女性;
四、活動內容
活動(一):“七夕情人,真愛無限”特惠活動
活動期間,所有男士可在美容院購買“情侶浪漫心禮”特惠套餐(價值¥999元),贈送給自己的妻子(女朋友),以此充分表達自己的愛意,感謝妻子(女朋友)在過去的一年裏對自己的支持和幫助;美容院顧客也可同時宣傳(愛人共享活動優惠);
美麗心意卡可享受九重特惠:
1、任選基礎護理項目十二次;
2、任選身體護理項目四次;
3、獲贈“愛意無限”客裝產品禮盒一套(特別包裝)送給妻子(女朋友);
4、8月26日獲贈鮮花一束(11朵,顏色自選)和精美巧克力一盒,由專人送到指定人處;
5、獲贈名牌男士皮帶一條(或名牌襯衫、錢包);
6、獲贈男士專用潔面乳一支;
7、贈男士腎部保養護理一次;
8、獲贈愛情誓言卡一張,參加“最佳情話評選活動,有機會獲得精美獎品;
9、當天落訂可獲九折優惠;
注:或結婚時間在三年以上(含三年,以結婚證書為準)可再獲九折優惠(折上折)
活動(二)“愛我,就勇敢説出來”愛情誓言表達活動
在x年8月1日至8月6日期間,凡購買“情侶浪漫心禮”特惠套餐的男士和美容院會員的丈夫(或男朋友,注:不須購買“情侶浪漫心禮”特惠套餐)均可在美容院領取愛情誓言卡一張,寫下自己的動人情話,貼在美容院門口的心形板上,讓大家一起來見證自己對愛人的心意,讓自己的愛情永恆不變!
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇16
一、淘寶天貓520活動目的
1、把握520促銷淘寶店鋪策劃商機,讓顧客有新鮮感,刺激其消費慾望;
2、提升淘寶店鋪瀏覽量,吸納新客源;
3、打造淘寶店鋪的信譽度,提升顧客忠誠度;
二、淘寶天貓520活動時間
20__年5月10日(最好提前十天)—20__年5月20日(5.20日結束)
三、淘寶天貓520活動主題
【例子】我愛你絲絲心動,共享甜蜜。
四、淘寶天貓520活動對象
針對20到30歲的女性客户,以及想借此表白的男性用户。
五、淘寶天貓520活動內容
“我愛你絲絲心動,共享甜蜜”特惠交流活動。
買家真人秀,分享美麗贏好禮!
1、分享即有獎:上傳寶貝試穿的真人圖,寫下內心的感受,秀出你的美腿來。
(人人有獎)
2、幸運降臨獎(每月1名)。
3、忠誠客户獎(年終1名)。
六、淘寶天貓520活動宣傳
1、宣傳重點時間:活動前2天;520後1天;
2、宣傳手段:目標對象確定了,再用通過合適的途徑傳播,比如淘寶旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,QQ,博客,微博,貼吧,幫派,論壇,微信等等。
七、淘寶天貓520促銷前工作
1、貨源問題:確定促銷的商品、並備好充足的貨。不同的商品要採取不同的促銷方式,再者就是關於打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障。
2、做好售後服務工作:訂單量的上升,隨之帶來的就是大量的售後服務方面的問題,充分與顧客溝通協調,力保每一為客户的滿意。
3、顧客人羣的確定:找對消費人羣,針對性的製作促銷方案。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇17
一、活動主題:
“小年社區行 精彩巧亮相”
xx銀行濱海支行作為一個座落於高端社區的新開支行,藉助兩節之間的喜慶氣氛,以個人業務產品與服務為主,積極進社區宣傳支行、宣傳浦發、大力推廣個人金融業務,逐步擴大客户基礎。
二、活動時間:
20xx年1月5日、12日、19日、26日
2月16日、23日、3月1日、8日。
共計8次
三、活動形式與內容:
(1)社區活動
針對支行周邊社區,在社區開展營銷活動,支行全體人員計劃在小年前後利用八個週末的時間:
①、分別進入濱海之窗、漾日灣畔、浪琴嶼、西海岸花園等鄰近重點社區,擺設我行的營銷展台,現場進行講解和宣傳(或現場開户),把我行的`產品介紹給客户,明確我行的具體位置, 結合活動促銷內容,確定社區目標客户,積極拓展相關業務量,切實提升社區營銷經營業績,吸引客户在我行辦理個人業務。
②、針對一些相對較遠的重點社區,如:蔚藍海岸、招商海月、天驕華庭、海岸明珠等,以新股直通車、基金精品屋、銀行卡等產品為主導,利用社區公告牌張貼、信箱投遞、短信發佈等形式全方位發佈信息,逐步樹立我行的社區銀行的服務形象,加強與目標社區的各項聯繫,密切網點與社區客户的感情,穩步推進社區營銷工作。
(2)鬧市區活動
主要依託附近寫字樓、超市、娛樂場所等開展宣傳。
①、在附近天虹、歲寶、家樂福、吉之島等大型超市的收銀處擺放我行開業宣傳單,租用場地設立相關展台,介紹我行刷卡優惠回饋政策及輕鬆理財卡的強大功能,吸引客户瞭解浦發銀行。
②、在附近天利廣場、海岸城等高檔寫字樓或保利國際劇院等高檔娛樂場所設計展台,推出相關優惠促銷活動吸引客户在我行開户。
③、走訪周邊地產公司地鋪及商鋪商户,重點介紹我行的個人信貸產品及優惠政策。
四、活動目標
通過本次系列活動,全支行個人銀行業務力爭實現以下目標:
(1)使周圍潛在客户明確知曉我行所處位置,瞭解浦發銀行及相關產品優勢特色,逐步前來在我行開辦業務。
(2)開展產品宣傳,抓住年末存款迴流的機會,搶佔市場份額。
(3)爭取在2月底儲蓄存款餘額突破2千萬元;三方存管資產市值突破2千萬元;個貸發放量超過2千萬元;新股直通車簽約金額超過600萬元;為我行後續開展個金業務奠定基礎。
五、活動費用
(1)場地租賃費:平均600元/次x8次=4800元
(2)宣傳製作費:約3600元
(3)促銷禮品購置費:18000元
(4)午餐飲水費用:平均150元/次x8次=1200元
(5)短信發佈費:約6000元
(6)資料投遞費:約3000元 上述六項合計,約需36600元。
支行已於近日下發《濱海支行户外社區營銷宣傳活動指引》(見附件),為此次活動的組織與實施制定了初步的標準和要求,1月5日首次活動已經在濱海之窗小區南門廣場成功舉辦。全行員工熱情高漲,現場氣氛熱烈,當場就有4名客户隨客户經理到支行辦理了新股直通車的開户簽約手續,顯示了積極的前景。
鑑於支行剛剛開業,完全沒有經費資源積累,支行計劃班子成員自籌墊付16600元待日後逐步消化;希望分行條線主管部門能夠協助劃撥專項費用額度20000元,支持我支行上述營銷計劃的實施。
以上情況,特此彙報,請予審批為盼。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇18
春節人們忙於辭舊迎新、探親訪友,顧不上吃顧不上玩,正月十五吃湯圓、猜燈謎、賞花燈,有的吃又有的玩,所以元宵節才是年味最濃的時刻。兒童樂園門店通過元宵節熱鬧氣氛和促銷活動,掀起春節後第一個節日銷售高潮。
元宵節,為農曆正月十五,又稱上元節、元夜、燈節。正月是農曆的元月,古人稱夜為"宵",所以稱正月十五為元宵節。正月十五日是一年中第一個月圓之夜,也是一元復始,大地回春的夜晚,人們對此加以慶祝,也是慶賀新春的延續。司馬遷創建《太初曆》,將元宵節列為重大節日。
元宵節習俗
出門賞月、燃燈放焰、喜猜燈謎、共吃元宵、拉兔子燈。
活動意義
活動主題:火樹銀花不夜天共度元宵享團圓。
活動目的:利用元宵佳節,圍繞節日展開主題活動,吸引人氣,促進銷售。
活動時間:2月19日19:00-21:00
活動對象:0-12歲的新老會員寶寶,包含一名家長免費陪同。
活動地點:樹袋熊兒童樂園___店。
人員安排
1、主持人__
2、活動負責人__
3、收銀員__
4、現場秩序員__
備註:根據門店實際情況確定。
活動準備
1、準好前期宣傳活動,使更多的人知道活動時間、地點、內容等。
2、準備好活動所需的材料和
3、佈置活動場地
4、遊戲規則設置,獎品設備
環境創設
創造具有中國元素的新春元宵氣氛,歡快、熱烈,以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾,烘托出温馨喜慶的元宵氣氛。
活動現場
遊戲一:談話活動《歡歡喜喜過大年》
活動目標:引導幼兒回憶過年的情景,鼓勵幼兒大膽、清楚地表達自己的想法和感受。
1、歌曲《新年好》
2、活動研發員引導提出問題:請幼兒説説過年時最高興的事情。
3、幼兒自由討論發言。
4、活動研發員總結:引導幼兒重温新年的喜悦,使幼兒懂得春節過後又長大了一歲,在各方面應有很大的進步。
遊戲二:賞花燈、猜燈謎
(1)材料:掛有燈謎的花燈、謎底表(見附件)、貼畫若干、獎品若干。
(2)規則:家長帶領幼兒賞花燈,猜燈謎。猜好以後告知樂園員工謎面編號及相應謎底,猜對一個樂園給一個貼畫,集滿3個貼畫即可兑換一個獎品。
(1名樂園員工坐在固定的位置發貼畫、兑換獎品)
(3)注意選擇燈謎時難易程度適中,難度相近,謎底貼近幼兒生活,符合幼兒的經驗,謎面上指明謎底的類別,如:打一動物、打一植物等。
(4)人員:全體幼兒、家長。
(5)指導語:老師已經把你們做的花燈掛在走廊裏了,快和爸爸媽媽一起去欣賞吧。動動小腦筋猜對燈謎還可以獲得小獎品哦。
遊戲三:大手小手夾豆子
(1)材料:筷子12雙、芸豆若干、碗6個、一次性水杯6個、背景音樂。
(2)規則:家長和幼兒一起用筷子將碗裏的芸豆夾進一次性水杯內裏,規定一分鐘內,水杯裏芸豆數量最多的家庭獲勝。
(3)注意事項:提醒家長遵守規則,不能用筷子撥豆子,聽到哨音,停止遊戲。
(4)人員:6組家庭(每組一名幼兒、一名家長)
(5)指導語:小小芸豆圓溜溜,怎麼才能夾得又快又好呢?
下面請你和爸爸媽媽一起接受挑戰吧!
遊戲四:圍裙兜球
(1)材料:圍裙6個、12個筐、海洋球若干、12個圈、背景音樂。
(2)規則:家長繫上圍裙,站在圈內。雙手抓緊圍裙兩邊變成裙兜,幼兒站在對面的圈內(兩圈間隔大約1.8米),每次從身邊的框內拿一個球投向家長的裙兜內。幼兒拋球、家長接球時都不能跨出圈外,1分鐘內接中數量最多的家庭獲勝。
(3)注意事項:每組海洋球的數量大於10個。
(4)人員:每組一名幼兒、一名家長,可分租進行,每組6個家庭。
(5)指導語:圍裙是媽媽的好朋友,那你們還知道圍裙還可以和我們做遊戲嗎?想知道怎麼玩嗎?我們一起來看看吧!
遊戲獎品
遊戲結束後獎勵獲勝小朋友花燈一盞。
活動宣傳
活動內容在活動開始一週之前開始做宣傳,單頁(提前發放)微信(朋友圈,全發),店內宣傳等。要參與現場活動的小朋友提前短信或者電話通知。
注意事項
1、在前期準備時,儘可能購買清潔、環保和健康的物料。
2、保證現場活動中小朋友們的安全,活動始末由每位小朋友的家長現場監控。
3、每天活動的進展情況要拍成照片,發到公眾號裏面作為宣傳。
4、樂園稍作裝飾,有節日的氣氛,保持現場的清潔。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇19
為了豐富我校廣大學子的課餘生活,培養同學們堅持以專業理論知識指導實踐操作的理念,在實踐中驗證和充實理論知識,進一步瞭解市場,提高市場策劃的實踐能力,同時通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業綠色通道,我院團總支學生會計劃於xx年10月1日至xx年6月28日開展經管專業實踐之“華富杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:
主辦單位:
經濟與管理學院品牌戰略研究所
策劃承辦單位:
經濟與管理學院團總支學生會
合作單位:
梅州市華富建築材料銷售部、合肥旅遊網
大賽時間:
xx年9月19日—xx年6月28日
決賽地點:
德龍會堂
活動範圍:
梅州市
參與對象:
嘉應學院全體學生
一、具體安排:
(一)宣傳方式如下:
1、橫幅、海報、展板宣傳
2、廣播宣傳
3、宣傳單
4、 網絡宣傳(微博、博客等)
5、校外宣傳(由合作單位負責)
(二)比賽要求::
1、策劃對象:華富建材、簡一陶瓷兩大品牌
2、針對區域:以梅州城區為重點,輻射七縣一區
3、策劃時間:三年規劃(-)
4、參賽團隊完成問卷調查不少於200份,弄虛作假者一旦發現取消比賽資格(調查表原件與方案一起提交)。
5、針對華富建材的服務優勢、目標消費羣體特徵、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應的營銷策略進行市場調查和方案策劃,以達到提升華富建材在梅州市場的品牌知名度,擴大華富建材在梅州市場的銷售量,打造梅州建築材料品牌——華富建材之目的。
(三)大賽指南:
1、市場調研大賽主要針對目標市場開展市場調研,由參賽團隊自行設計問卷調查表、開展市場調查、進行數據統計與分析,完成市場分析報告。
2、品牌策劃大賽包括“品牌規劃”、 “市場推廣”兩大模塊,具體如下:
(1)、品牌規劃:梅州城區及七縣一區的品牌試點推廣,針對華富建材品牌文化,制定市場調研方案、品牌策劃方案。
(2)、市場推廣:針對不同目標市場的特定消費羣體(例如:企業老闆、老師、機關單位、政府人員等),制定相應有效的推廣方式。
(四)比賽形式:
1、結合專業知識,參賽隊伍根據大賽主題及相關業務進行市場調研分析並設計一份策劃市場調研方案,從初賽中評選出5份優秀方案進入決賽。
2、在市場調研大賽中的參賽者可以繼續參加品牌策劃大賽,並設計一份品牌策劃方案,從初賽中評選出10份方案進入複賽,最終選出5份優秀方案進入決賽。
(五)參賽方式:
1、品牌策劃大賽的參賽者必須是市場調研大賽的參賽者。
2、參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應為組長,有客户加盟的團隊將適當加分),組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。
3、上交參賽團隊名單時間:
市場調研大賽xx年9月26日(星期一)下午16:30—17:30,
品牌策劃大賽xx年2月24日(星期五)下午16:30—17:30
(六) 投稿方式:
1、市場調研大賽初賽各參賽者將策劃書以及power point演示稿存盤在xx年11月18日下午16:30—17:30前交至經濟與管理學院團學辦公室。統一用檔案袋裝好,並註明“隊名”,待檢查完畢後,當場封檔。
2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場調研大賽策劃書以及power point演示稿存盤在xx年4月25日下午16:30—17:30前交至經濟與管理學院團學辦公室。統一用檔案袋裝好,並註明“隊名”,待檢查完畢後,當場封檔。
(七)作品要求:
1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員,作品撰寫規範。進入複賽後由主辦單位指派專業老師輔導。
2、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右為2、5釐米,標點符號、數字必須使用規範。
二、大賽主要流程
(一)時間安排:
1、市場調研大賽:
9月19日(星期一):通知發到各學院團總支學生會
9月26日(星期一):上交參賽團隊名單
9月28日(星期三):品牌戰略研究所、華富建材專職人員進行市場調研專業指導
10月1日—11月18日:參賽者進行市場調研策劃並準備參賽作品
11月18日:上交作品
11月19日—11月20日:作品評審
11月21日(星期一):公佈進入決賽小組名單
11月23日(星期三):決賽彩排
11月25日(星期五):決賽(調研方案現場答辯)
2、品牌策劃大賽:
2月25日—4月1日:參賽者進行品牌調研策劃
4月2日—4月24日:準備參賽作品
4月25日:交參賽作品
4月27日—4月29日:初賽評審
4月30日(星期一):公佈進入複賽小組名單
5月5日(星期六):進行復賽
5月7日(星期一):公佈進入決賽小組名單
5月19日(星期六):決賽彩排
5月25日(星期五):決賽(策劃方案現場答辯)
(二)決賽方式:
1、由參賽團隊指定1-2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的ppt演示。
2、專業評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優缺點進行現場提問。
3、合作單位將會邀請客户作為大眾評委進行投票,投票結果將佔總成績的20%。
4、最後綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。
(三)比賽獎項設置:
1、市場調研大賽:
冠軍:獎金1000元(1名)+證書+綜合測評7分
亞軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分
季軍:獎金500元(1名)+證書+綜合測評4分
優秀獎:獎金300元(2名)+證書+綜合測評3分
2、品牌策劃大賽:
冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分
亞軍:獎金1000元(1名)+證書+綜合測評6分
季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分
優秀獎:獎金500元(2名)+證書+綜合測評4分
凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,參加市場調研大賽的團隊可獲100元調研經費。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇20
各經營單位、職能部門:
為進一步促進我行零售業務發展,經總行研究決定,在全行開展代發工資營銷活動。代發工資業務是聯繫客户與銀行的橋樑與紐帶,是商業銀行儲蓄存款的重要來源之一,為銀行的其他金融產品提供營銷契機。本次代發工資營銷活動要求各單位要明確目標、公私聯動,確保活動有效開展和任務目標順利完成。
一、營銷活動時間
20__年10月1日-20__年12月31日。
二、營銷活動目標
全行新增代發工資額10000萬元,預計年底增加儲蓄存款10000萬元。
1、全行新增結算類代發工資400户以上,預計新增存款3000---5000萬元;
2、全行新增授信類代發工資200户以上,預計新增存款4000---5000萬元;
3、全行新增行政事業單位代發工資40-60户,預計新增存款500---1000萬元。
三、活動方案
按照我行企業賬户性質分三類營銷:結算類賬户、信貸授信類賬户、行政事業單位類賬户,具體營銷方案如下:
方案1:結算類代發工資營銷方案----通過適度的費用激勵促進結算類代發工資業務的增加。
結算類代發工資户新增要求:各家支行年底前發展15家代發工資户。
(1)代發工資户標準和費用獎勵:
結算類代發工資新增有效户按照最低標準10人為統計標準,單户達到10人以上為有效户,對於未超過10人的代發工資户不計入結算類代發工資户新增。獎勵標準以實際代發人數為準,按照每人/10元進行費用獎勵。
(2)結算類代發工資户發展考核計劃
具體見附件1“結算類代發工資新增户數支行計劃”
(3)處罰措施
要求各支行10-12月每月增加5户代發工資户,零售業務管理部按月考核,對未能完成任務的對支行行長進行處罰,具體處罰如下:
1 完成任務户數低於50%的支行將扣除行長當月績效工資的30%。
2 完成任務户數50%-80%(不含)的支行將扣除行長當月績效工資的20%。
3 完成任務户數80%(含)以上的支行不予處罰。
方案2:授信類代發工資户營銷方案----通過信貸業務撬動,確保全行授信類企業——特別是續作授信和新增授信類企業代發工資業務在我行落地。
各經營單位在開展授信業務營銷時,應按我行用信金額在該企業銀行用信金額的佔比開展營銷活動,具體要求為:
(1) 我行用信金額佔該企業全部用信金額70%以上者,要求全部代發;
(2) 我行用信金額佔該企業全部用信金額40%--70%者,要求按比例代發,代發比例佔該企業代發工資總額的40%--70%;
(3) 考核範圍
自本文下發之日起所有上報風險部的授信業務,包括續作和新增授信業務;
(4) 處罰措施
若未代發,停止授信貸款的發放;
(5) 執行流程
各經營單位負責與企業協商代發方案,零售部會同風險部在企業辦理授信業務時予以把關。各經營單位在放款前應將與企業協商的代發工資方案上報零售部,零售部出具審核意見同意後,風險部方可放款。
具體見附件2“授信類企業代發工資方案審核表”
方案3:行政事業單位代發工資營銷方案----重獎促進行政事業單位代發工資業務的增加。
本方案代發工資範圍包括市(區)、縣行政事業單位。代發工資新增獎勵以實際代發人數為準,按照每人/100元進行獎勵。
四、獎勵費用流程
1、代發工資新增户以簽定協議,正式代發為統計標準;
2、代發工資户須持續代發兩個月後方能申報相關獎勵費用,年底前不夠兩個月的,延續考核,次年發放;
3、代發工資費用獎勵由各經營單位按月統計上報總行零售業務管理部,經審核認定後報總行計劃財務部按我行財務制度規定進行費用報銷。
五、其他事項
1、為便於支行營銷代發工資業務,同時拉動各項業務發展,鼓勵支行以“i旅遊”卡為載體,同時將我行銀行卡、網銀、手機銀行等業務與代發工資密切結合,總行特對代發工資的個人客户免新開卡工本費。
2、為便於支行營銷代發大户,鼓勵支行積極開展代發工資營銷活動,在營銷個別單位時如需特殊政策,可提前上報行辦公會研究決定。
3、本次營銷活動不僅限於支行,全行員工均可參與,獎勵同支行。
4、本次營銷方案由總行零售業務管理部制定和解釋。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇21
一、活動主題
營銷自我,贏在起點
二、組織單位
主辦單位:師範大學學生就業工作處
承辦單位:師範大學外國語學院
共青團師範大學外國語學院委員會
三、活動對象
師範大學全日制本科生、研究生
四、活動時間及地點
初賽:即日起至11月23日,各學院自行舉辦院內初賽,並推選出一名選手參加決賽。
決賽時間:20xx年12月2日
地點:大學生活動中心五樓
五、活動流程
(一)初賽流程
各學院自行舉辦初賽,每個學院推薦一名學生進入決賽,推薦材料包括推薦選手報名表(附件一)、自我營銷策劃、決賽展示PPT和個人生活照一張。材料電子版於11月24日(週五)中午12:00前發送到郵箱
(二)決賽流程
1、主持人開場。
2、嘉賓致辭。
3、個人展示環節。每位選手5分鐘風采展示,形式不限。(離結束時間還有30秒時舉牌提醒,時間到時響鈴提醒。)隨後老師進行現場提問。
4、自我思辨環節。限時1分鐘,選手根據自己未來的規劃,運用兩個相對的營銷學理論進行自我思辨。(時間到時會響鈴提醒)。
(營銷學理論:木桶理論與核心競爭力、共生營銷與差異化營銷、羊羣效應和果子效應、品牌形象論和定位理論、長尾理論和二八法則等)
5、評委點評,工作人員統計分數及排名。
6、宣佈比賽結果及頒獎。
7、尾聲(合影留念)。
六、活動要求
(一)報名要求:
各學院自行舉辦院內初賽,並推選出一名選手參加決賽。並於11月24日(週五)12:00前將推薦材料發送至郵箱(命名方式:學院+年級+姓名,主題為師範大學第二屆大學生自我營銷大賽。)每位參賽者及學院比賽負責人需及時加入比賽工作羣,便於直接接收重要通知。參賽者需仔細閲讀活動要求及評分細則(詳見附件二)。
(二)材料要求:
推薦材料包括報名表(附件一)、自我營銷策劃、決賽展示PPT和人生活照一張。
自我營銷策劃內容可以圍繞以下五方面展開:
1、自我認知
個人綜合能力展示,包括知識、能力、技能等,科學、全面地認識自我,可使用SWOT分析方法,也可使用相應人才測評工具進行測量。
2、價值挖掘
計劃建立並提升個人的核心競爭力,激發潛能或讓某一方面更具競爭力。
3、自我定價
正確認知個人價值所在,自己對自身價值與市場定位進行賦值。
4、營銷渠道
找到符合自身特點和實際情況的渠道來獲取相關職業的信息、展示自身閃光點和營銷自己。可採用影子訪談的方式,採訪優秀畢業生,其他途徑亦可。
5、自我促銷
多方面、多平台展示自我;獨到新穎的展示渠道、展示方法;多因素分析,制定職業規劃並進行自我營銷。
七、評審方式
文字策劃部分(30分)+現場展示部分(60分)+微信投票部分(10分)=100分
八、獎項設置
一等獎二名——獎品
二等獎四名——獎品
三等獎八名——獎品
其餘參賽選手獲優秀獎——亦頒發紀念品
所有獲獎選手均頒發榮譽證書。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇22
一、活動目的:
萬聖節是西方的“鬼節”,和我國的中元節有一拼,不過萬聖節更注重惡搞,更熱鬧。今年萬聖節(20xx年xx月xx日)正好是星期五,星期五、星期六、星期天三天相連,就相當於一個小長假,無論電商還是實體店絕不會放過這個借節造勢短期促銷的良機。為搶佔市場先機,我超市另闢蹊徑在萬聖節期間推出了一系列“鬼點子”促銷活動。旨在提升顧客的新鮮感,調動“70”“80”“90”後顧客的購買熱情,發掘潛在的年輕顧客羣。
二、活動目標:
通過開展“有錢能使鬼推磨”、“小鬼當家”、“鬼迷心竅”等一系列促銷活動,拉動消費,力爭銷售額提升20%,接近或達到國慶節銷售水平。
三、活動主題:
萬聖節鬼做主。
四、活動時間:
20xx年xx月xx日——xx月xx日。
五、活動內容:
活動一:有錢能使鬼推磨
xx月xx日—xx月xx日,在超市門口放置一個直徑為1米的“鬼推磨”模型,在以磨眼為中心圍繞模型畫一個半徑為兩米的的圓圈。在門口設置一個臨時零幣兑換點,顧客站在圓圈外任意一點往磨眼投幣,只要投入磨眼,音樂就會響起,同時鬼開始自動推着“磨”轉。對投準的顧客,超市現場發放的小禮品一份。
注:本促銷活動主要是增加體驗式購物,並結合路演促銷,聚斂人氣,提高銷售。本活動費用均由各品牌承擔,“0”費用。
活動二:找樂子,萬聖節搞怪大王
凡在xx月xx日進店的小朋友(—xx週歲之間),只要你跟着我們現場萬聖節搞怪大王(在商場選一名善於搞笑的員工身穿詭祕服飾裝扮成萬聖精靈,在超市內需找小朋友派發糖果做遊戲等)做出搞笑搞怪動作,均可領取小禮物一份。禮物有限,派發完為止。
活動三:鬼玩意,越夜越送
凡在xx月xx日—xx月xx日,晚間7:30—22:00活動期間,顧客在超市單票購物滿99元,即可憑購物小票到一樓值班經理領取萬聖節禮物一份,每天限領50份,送完為止。
活動四:狂歡萬聖節,加一元多一件
凡在xx月xx日—xx月xx日活動期間,顧客當日一次性購物滿59元及以上者,均可憑小票到一樓總服台加一元得一件超值禮品。
購物滿59元+1元得掛麪一把;購物滿119元+1元得柚子一個;購物滿179元+1元得大瓶飲料一桶;購物滿259元+1元得衞生紙一提。
注:換購商品只能任選一件,超市有權更換價值相同的換購品。
活動五:歡購萬聖節,幸運大轉盤
凡在xx月xx日當日,顧客購物滿299元以上,即可憑小票參加“好禮轉轉轉,幸運大轉盤”活動。
活動細則:用不鏽鋼和KT板自制一個幸運大轉盤,轉盤上標刻五種不同顏色區域,每個顏色區域代表不同獎品(獎品價值越大,轉盤顏色區域越小),參與顧客按順時針方向旋轉五圈以上才有效,紅色指針靜止後指向區域才有效。
黃色區域為特等獎:獎勵價值100元超市現金券一張;藍色區域為一等獎:獎勵價值50元超市現金券一張;綠色區域為二等獎:獎勵價值30元超市現金券一張;橙色區域為三等獎:獎勵價值10元超市現金購物券一張;白色區域為四等獎:獎牙刷一支。
注:現金購物券僅限標註日期內使用,不找零不退現,過期作廢,團購不參與。
活動六:萬聖節聚惠,生鮮半價搶購
凡在xx月xx日—xx月xx日活動期間的每天晚間7:30—8:30檔,推出超市內生鮮商品價格全場半價(促銷品除外),3日內商品循環,品質優良,價格低的不能再低,搶到就是賺到,快來吧!生鮮課要做好氛圍營造和爆炸花提醒準備。
活動七:狂歡萬聖節,立冬進行時
凡在xx月xx日—xx月xx日期間,顧客一次性購針織保暖類商品(各專櫃設置提示牌)滿200元立減20元;滿300元立減50元;滿500元立減80元外加贈不鏽鋼面盆一個。
六、活動宣傳佈展:
1、超市場外布展:
1)超市西門入口70釐米*8米橫幅一條,標語:萬聖節鬼做主,超值來購物!
2)在人行道上插擺小旗,小旗上印製萬聖節標語,共計插擺21面,每0.5米一個,雙排錯位插擺。
3)西門樓宇正上方懸掛8米*10米巨型布幅一個,紅底黃字。
2、超市內場布展:
1)超市入口用KT板製作立體拱門一個,形象要突出萬聖鬼節內容;具體尺寸為高2.21米,寬3.6米。
2)在超市中廳用泡沫製作巨型南瓜一個,需讓本市模具公司製作。
3)各主通道懸掛銅版紙弔旗50個。
4)各商品課堆圍更換與本期主題促銷相關聯內容的寫真布。
5)超市收款員提前一天佩戴萬聖節面具,要得體大方。
3、媒體宣傳:
1)報紙:本市知名晚報連續刊登五分之一版3期。
2)電視:本市數字頻道每晚黃金檔滾動字幕介紹活動情況,播放時間:xx月xx日—xx月xx日。
3)電台:本市知名互動欄目晚間檔有獎問答欄目,插播促銷活動主要內容(提供獎品,本宣傳免費)。
4、其它宣傳方式:
1)印刷5萬份DM海報,通過專業投遞公司投遞到户,企劃部負責監督檢查發放情況。
2)會員短信分早上和中午兩個時段送出。
3)僱傭3輛流動宣傳車,在市區內分早上上班時間7:—8:00,下午下班時間5:00—6:00期間主要街道遊走宣傳。
七、活動分工協作:
1、企劃部:負責活動方案的制定,並提前2天將場內場外活動布展到位。
2、運營督導部:負責整個活動的協調和監督檢查工作,並在活動結束後三日內將活動分析報告撰寫完畢提交總經辦。
3、採購部:負責主力促銷品擺放及價格變更以及活動支持淺談等工作。
4、人事部:負責活動期間促銷員的招聘以及幫忙人員的合理調配等人事工作。
5、財務部:負責贈品的管理以及收銀員的培訓等工作。
6、物業部:負責活動期間安全保衞以及商品的防損防盜等工作。
八、活動費用預算:
1、超市外圍布展費用約5000元。
2、超市內圍布展費用約5000元。
3、一樓中廳南瓜製作費均由活動參與廠家承擔不列支費用。
4、媒體宣傳費減去異業聯盟所承擔的費用外為1000元;
5、其它費用約1000元。
本次活動費用共計1.2萬元。
舉辦五一營銷活動的策劃方案 篇23
夏豔起舞,歡樂五
一)
——五.一黃金週活動促銷及海報計劃
一)節慶假日
5月1日(星期二)勞動節5月4日(星期五)青年節
二)快訊檔期
DM海報
07010期促銷期:20__年4月28日—5月6日
規格:A3/8P
商品安排:生鮮1.5P:40個食品2P:60個
非食品2P:60個百貨2P:所有專櫃
時間安排:商品洽談:4月7—21日拍照:4月22日
排版設計:4月23日—25日印刷:4月26—27日14:00
派發:4月27日晚
三)促銷主題
唱響黃江K歌之王大獎賽決賽晚會
來華榮開“雙色球”,超植獎品任你拿
首屆華榮夏季服裝展銷會
周百福激情五一送大獎
四)營銷目的
商場如戰場,在激烈的商戰中,也需要有“亮劍精神”—“狹路相逢勇者勝”。
五一是一個銷售的黃金週,但也是市場競爭激烈的一個時期。面對這樣的市場環境,誰的動作大,誰能獨樹一幟,誰就能吸引更多的目光。
五)商品促銷
1、在一樓二樓分類陳列出夏季熱銷商品;
2、堅持生鮮超低價商品,塑造商場低價形象;
3、做好賣場叫賣工作;(是否叫賣器不夠,如不夠公司再行購買)
4、收銀員嚴格做好唱收唱付,微笑服務;
5、服務枱做到店內15分鐘一次廣播(促銷活動、特價、歌唱大賽等)營造賣唱熱銷氣氛;
6、洽談供應商在場內做試吃試飲活動,增加場內現場銷售氣氛。
六)活動促銷
活動一:來華榮開“雙色球”,超值獎品任你拿
活動時間:20__年5月1日—2日
活動地點:商場大門口
活動內容:
1、活動期間,凡一次性在我商場超市區購物滿18元、百貨區(開單區)滿68元的顧客朋友即可到大門口活動區域從箱內摸取3個乒乓球(乒乓分為紅色和白色兩種)
抽中3個紅球即可領取“3紅球區”內的獎品;
抽中2個紅球1個白球即可領取“2紅一白球區”內的獎品;
抽中1個紅球2個白球即可領取“1紅2白球區”內的獎品
超市區買滿36元、百貨區(開單區)滿136元可摸2次,依次類推,單張小票限5次。
2、憑電腦小票到活動處現場開球,中獎率100%,小票不累計且當日有效;
3、獎項設置:
3紅球區獎價值8元沐浴露,洗髮水,可樂2L等
2紅1白球區獎價值4元元洗衣粉450g、牙膏等
1紅2白球區獎價值2元蚊香,罐裝飲料等
3白球區獎價值1元袋裝洗髮水,牙刷等
4、活動操作:
a)企劃部負責活動的宣傳、活動現場氣氛佈置、操作,全程跟蹤活動;
b)採購部提供獎品,所有獎品於活動前一天到位。
c)服務中心每小時4遍廣告宣傳。收銀員主動告知。
d)防損部負責活動現場秩序及監督工作。
活動二:華榮首屆夏季展銷會
活動時間:20__年5月1日—6日
活動內容:
活動期間,將在本商場正門廣場為您展出20__年夏季最流行、最暢銷的男女時裝;大小家電;時尚化粧品等。並超低熱賣
活動操作:
a)企劃部負責展銷會現場氣氛佈置和音響宣傳;
b)百貨部負責專櫃洽談工作;
c)電腦部安排電腦現場脱機收銀;
d)防損部負責活動的監控工作
e)服務枱每小時4遍廣告宣傳,收銀員主動告知。
活動三:周百福激情五一送大獎
活動時間:20__年5月1日
活動內容:
活動操作:
1、企劃部負責在5月1日晚“唱響黃江—K歌之王大獎賽”決賽時頒獎。
活動四:唱響黃江—K歌之王大獎賽總決賽晚會
活動時間:20__年5月1日晚18:30
活動內容:
誰是“K歌之王”?將在這場緊張的角逐中產生,俊男靚女們激情的演藝將為你們送出一個個精采的節目。
七)活動宣傳
1、DM海報
2、橫幅、水牌
3、播音宣傳
4、收銀員、營業員主動告知
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