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《全球風口》讀後感 全球風口讀書心得筆記

《全球風口》讀後感 全球風口讀書心得筆記

編者按:《全球風口》這本書告訴了人們動機才是最好的老師,讓人學到了很多知識,也從中有所感悟,值得大家一讀。下面讓我們一起來看看這《全球風口》讀後感

《全球風口》讀後感 全球風口讀書心得筆記

《全球風口》讀後感

作者:李日白

不多一口氣讀完《全球風口》這本書,深覺:動機才是最好的老師。因為有了解全球經濟格局的訴求,所以就有了讀這本書的動力。有動力,就不僅能讀完,還能從書裏得到不少啟發。

我為什麼突然對全球經濟感興趣起來了呢?因為我深知從事商業活動,沒有宏觀視野, 是很難把事情做起來的。

在看《全球風口》以前,我看完的一本書是《超級地圖》,也是講全球格局的。《超級地圖》的核心觀念是:互聯互通讓世界變得更美好,互聯互通能力越強,競爭力越強。《全球風口》也有類似觀點,但切入點不一樣。

作者意思是:在現代,中國要在科技上趕超美國,很難;美國有好的科技成果商業化機制和土壤,中國在這方面比較薄弱,但中國也有得天獨厚的優勢——生產供應能力——這是美國沒法比的;所以,中國應該發揮自己的生產供應優勢,和美國公司合作,讓美國的科技通過中國的生產供應實現產品量產,然後全球銷售。

這是他們提出來“美國科技,中國製造,全球市場”理念的背景。

這個理念好不好先不説,這個思路值得借鑑。讓科技和創業企業打通,讓創業企業和生產供應打通,讓產品和市場打通,全球分工,積木式創新。至於技術到底是不是美國的好,不用去計較,哪裏的好用哪裏的;生產是不是中國有優勢,也不用爭論,哪裏有優勢,就去哪裏生產。

我以前和一個朋友討論過,在這個時代,只要你有足夠牛逼的想法,再有一筆錢,你就是一個人也能幹一家全球化的公司——任何工作都可以找到全球最牛的企業來給你服務,你只要做好連接器就行了。

人事可以外包,財務可以外包,設計可以外包,生產可以外包,就連運營銷售都可以外包。你可以不用擁有自己的員工,只需要擁有這個產品的一部分所有權就行了。

當然,這是理想化的情況,但是這個思考方向我覺得是沒問題的。什麼事情都自己幹,其實是一種浪費。只要效率可以,包出去就包出去。我能享受到最頂級的服務。一個人和一個公司不可能面面俱到,讓專業的人做專業的事,我們把一個點做到極致就行了。

所以我的思維裏,有一個連接器思維,就是要把自己,也把公司打造成連接器。

我堅定不移地相信,科技是推動世界發展的主要生產力,過去是,現在是,將來也是。科技要解放,就要讓各種專利技術商業化,市場化。要把科學家,企業家,工人,用户串聯起來。科技是可以幫助人類走得更遠看得更遠活得更輕鬆也更舒服的。

因為有這樣的信念,所以就有了一個願景:希望能構建一個全球化的全產業的最效率的技術供應系統。打通壁壘,讓產、學、研實現無縫銜接。解放技術!

公眾號:日白匠

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