《中國式團隊》讀後感

我對《中國式團隊》此書讀後的感覺是這樣的：

首先最早的現在團隊管理應該是在美國，關於在團隊管理方面，我倒覺得日本更具有可學性，是絕對服從性的，所以後來被流傳到了日本，被日本學習借鑑，結合日本的文化形成了日本的現代管理理論，雖然管理起源美國，但後來日本在管理作的很好，迫使美國對日本管理刮目相看，形成了兩國理論，中國的確應該好好借鑑！！

現在日本和美國的管理已經來到中國，我覺得既然已經來到中國了，就需要這些團隊管理和中國的傳統文化相結合，形成中國人自己的軟隊管理，因為各種原因的差異，我認為中國照搬國外的是在國內行不通的！就像基本原理需要結合具體實踐一樣。

然而中國人和日本人，美國人，文化差別真的很大的。

如果我工作的時候有可能作為一名管理者的話就這樣來實踐，而《中國式團隊》正好提供了一面鏡子。用來反思那些歐美以及日本理論，只有這樣才能看得更清楚。

我認為我還算是一個比較容易吸收箇中理念的人，在對任何理論不瞭解前都不排斥而去熟悉，我知道任何理論或者概念都有特定的侷限性，如果到時候我真的做了一名管理者，只有綜合分析，然後個別實施，到時候才能夠形成自己的管理習慣。

其次我認為中國式管理現在是學術熱點了，因為過了那個單純學習的階段了，中國真的是有特色的國家，我感覺現在有種理念比較流行了，就是把孔子的學説融入到管理中，關於孔子的學説有着悠久的歷史，積澱的文化，那只是一種嘗試，就像百家講壇中於丹教授所説：當我們在上班的時候會用儒家的思想，修身齊家平天下。而下班呢，我們又會選擇用道家的思想，當我們看待那些慾望，再去在處理事物的時候，要宣揚法家的思想。我們中華民族百家爭鳴，但卻從未發生過像百家爭鬥的事件，現在擺在我們面前的卻是百家融合、借鑑發展的情景，而我們中國人對待那些思想都是不是篤信的，應該都是各取所需，我覺得這就是我們中國人的聰明。

然而不同的市場，造就了不同的團隊形式與內涵！也許只有適應市場的團隊才可以得到真正的成功吧！

現在應該可以説歐洲的市場以及管理是發展相對成熟的，再與中國國內相比較，感覺就相差得有點遠了，當然中國國內的環境與國外的環境的差距也有距離。

不管怎麼樣，中國式的團隊，也肯定有其優勢所在的。只要積極的去學習先進的管理以及其精神，在我們本來的基礎上，再不斷髮展與完善，中國國內的團隊的發展應該會是很好的！一切都需要用心去追求，去努力，需要智慧去運用，去超越國外的一些團隊！

最後，相信自己，相信夥伴！因為它解釋的是一種團隊人員之間的信任和互助！