一、 目標成本法的概述
(一)目標成本的含義
(二)目標成本法的特點
(三)目標成本法的核心工作
(四)目標成本法的實施程序
二、目標成本法和傳統成本法的區別
(一)原理上
(二)定價方式
(三)核算方式
(四)實施程序
三、目標成本管理的關鍵
(一)目標成本管理的重點
(二)目標成本管理的分解與落實
(三)目標成本管理的執行情況考核
四、目標成本管理的延伸
(一)制定管理方法,加強成本意識
(二)精化核算單位,制定控制措施
(三)模擬市場,實現利潤最大化
(四)全面推行成本控制管理
五、結論
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