**信用聯社黨員電化教育工作自查報告

**信用聯社黨員電化教育工作自查報告

市聯社黨委：

遵照通知精神，現將我聯社黨員電化教育工作自查情況彙報如下：

一、組織保證

1、社總支部將黨員電化教育工作納入黨建工作責任制。

2、有兼職電化教育工作人員，有經費投入。

二、管理工作

1、分別在聯社3、6樓大小會議室配備了DVD2台、電視機3台。

2、設備完好率100%。

3、設備有專人保管，符合防火、防盜要求。

三、收看工作

1、2月16日組織觀看了《寵妻縱子謀家財的悲劇》；

2、2月25日組織觀看了《廉政啟示錄》；

3、8月25日、9月1日組織觀看了《立黨為公、執政為民先進事蹟報告會》；

4、9月16日組織觀看了《小平，您好》。

四、黨員電化教育面臨的問題及其原因

（一）電教工作發展不平衡，有的基層黨組織對黨員電教工作重視不夠。一些基層單位認為黨員電教只是黨員教育的一種輔助手段，可有可無，出現了只顧埋頭抓業務，對黨員電化教育工作很少或不予研究、部署、督促、檢查和指導，電教工作邁不開步子。

（二）現有黨員電教片形式的單調性、內容的狹窄性和滯後的時效性，與教育對象實際需要的多層次性和變通性之間存在着矛盾。一是黨員隊伍的構成很複雜，黨員的情況不同，對黨員電教的需要自然也存在着差別。二是從主渠道供片的黨員電教片來看，其形式多以專題片為主，象小品、戲劇、相聲、電視劇等表現形式則運用較少，難以吸引起廣大黨員的興趣。三是在電視、廣播、報紙等大眾傳媒迅猛發展的今天，有的模範人物和重大事件，新聞媒體早就進行了深層次的報道，而等到黨員電教片製作完成再層層下發至基層黨組織時，學習熱點與學習高潮早已過去，很容易使黨員電教陷入一種“馬後炮”的境地。

（三）播放收看工作落不到實處。有的認為電教工作無非是放放片子、看看帶子，老套套，出不了新招，創不了新意，有的地方電教播放工作缺乏計劃和安排，黨員電化教育也是流於形式，有的基層電教工作者素質不高，沒有經過必要的培訓，工作上無主動性和創造性。

五、加強新時期黨員電化教育工作的對策

（一）充分認識加強新時期黨員電化教育工作的重要性。新形勢下，我國思想道德、文化方面出現了許多新的情況和特點，新舊思想道德的交織與衝突，東西方文化意識的碰撞與滲透。我們黨執政的環境和條件發生了變化，黨員隊伍和幹部隊伍的思想很容易產生波動和受到腐蝕。這就迫切要求各級黨組織用現代化的手段加強對黨員的教育，而黨員電化教育正是承擔這一教育任務的有效載體。

從黨員電化教育的實踐經驗和取得的成效來看，它不僅是一種教育手段，而且行У耐貧説車幕闋櫓ㄉ瑁晌憒蟮吃輩渭擁車淖櫓畹囊桓鮒匾諶蕁Ｐ磯嗟胤嬌溝牡吃鋇緗袒鈎晌嗣芮辛等褐凇⑼貧褐諮Э萍急夾】檔鬧匾侄巍Ｍü吃鋇緇逃喚鎏岣吡嘶愕匙櫓惱蕉妨偷吃鋇乃刂剩鈎晌┐寰裎拿鶻ㄉ璧鬧匾槌剎糠鄭耘┐寰梅⒄購蜕緇嶠狡鸕攪嘶拇俳饔謾?br>黨員電化教育是新時期黨的建設的一項基礎性工作，是黨員教育的有效手段和形式，必須站在加強執政黨建設的高度來認識這項工作的重要性。要自覺增強做好新時期黨員電教工作的主動性和預見性，認真研究新情況、新問題，採取有力措施認真加以解決，儘快使黨員電教工作有新的起色、新的進步。

（二）推行目標管理，提高電教工作規範化水平。（1）建立健全各級電教工作領導機構和工作機構，配齊配強工作人員。（2）制定科學合理的目標體系，規範計劃指導，從實際出發，圍繞黨委中心工作和黨員教育的需要，有針對性地制定工作意見和播放計劃。（3）制定科學、合理、實用的規章制度，將目標責任分解到基層，落實到責任人。（4）辦好各類示範點，以點帶面，全面推進。（5）加強調研工作，落實檢查指導制度。

（三）黨員電化教育與迅速發展的電視技術、計算機技術相結合。黨員電化教育與日新月異的現代電視技術相結合是可能也是可行的。其一，現代網絡的高容量可以為黨員電化教育的傳播提供載體；其二，未來電視所具有的信息處理功能可以使教育對象自主選擇適合自身需要的黨員電教片；其三，黨員電化教育傳媒方式的改變可以又一次激發人們對這一教育方式的興趣。

（四）拓寬黨員電教輻射面。（l）拓寬教育對象的覆蓋面，把教育對象延伸到廣大幹部、職工、團員。（2）拓寬電教片源渠道，開闢轉錄渠道，在完善知識產權手續的情況下，將電視台的許多好片子轉錄過來當教材發行；拓寬交流渠道，與紀委、農業、金融等部門以及兄弟單位建立橫向交流聯繫。（3）拓寬黨員電教片的表現方式，更多地運用小品、戲劇、相聲、電視劇等表現手法。（4）拓寬電教片的內容，加強與當前的中心工作、熱點、難點、重點問題，與形勢政策教育，與員工教育培訓相結合。（5）拓寬播放渠道，繼續實行集中播放、定點播放、巡迴播放。（6）結合黨建工作熱點、難點、重點，有針對性地舉辦多種形式的電教主題活動。

（五）增強黨員電教工作的超前性。（l）增強指導工作的超前性。把電教管理指導工作納入黨務工作年度目標責任書和年度考核之中，對電教工作進行經常性的督促檢查，做到對黨員電教的基本情況和發展方向全局在胸。（2）強化播放計劃的超前性。要早計劃、早安排，實現中、長、短期計劃的有效結合，爭取工作的主動權。（3）加強制片與供片的超前性。要善於分析形勢，把握時局，增強工作的積極性與主動性，做到供片與製片的超前。

（六）建立一支高素質的黨員電教幹部隊伍。首先，要嚴把“進人關”，堅持德才兼備的標準，選拔政治、業務都比較強的幹部充實到這支隊伍。其次，要採取多種措施努力提高電教人員的政治業務素質。通過各種短訓、多崗鍛鍊、跟班實踐、組織參觀學習、舉辦培訓班等方式，自覺學習組織業務，學習電教工作的管理和業務知識。

總之，黨員電化教育在新的歷史條件下，既面臨着全新的機遇，又面臨着嚴峻的現實挑戰，我們只有以強烈的事業心、責任感和緊迫感投身於黨員電化教育事業，迎難而上，知難而進，開拓創新，加快發展，才能努力開創黨員電化教育工作新局面。