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四查四改自查報告

四查四改自查報告

篇一:四查四改自查報告

四查四改自查報告

按照《市“四查四改”主題實踐活動實施方案》和《鎮“四查四改”主題實踐活動實施方案》的要求,鎮以黨的xx大、xx屆三中全會精神為指導,堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,在全鎮科級領導幹部中開展一次集中解決科級領導班子和領導幹部中存在突出問題——“頭昏”、“氣短”、“腳懶”、“手軟”為活動內容的“四查四改”主題實踐活動。鎮科級領導幹部人員共有7人,其中2人為正科級,5人為副科級。為了使此項活動廣泛開展,我們充分發揮羣眾監督作用,設立了投訴舉報箱、舉報電話和網上郵箱,廣泛聽取社會各界的意見和建議,接受羣眾的監督和批評,通過活動開展以來的實際情況特形成自查報告如下:

一、自查情況

1、查擺“頭昏”現象。科級領導幹部能夠樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,有較強的理想信念,精神飽滿,鬥志十足;有較強的大局意識,組織性與紀律性較強。但平時忙於具體工作,缺乏主動學習意識,在工作上紮實程度還不夠,工作上雖有熱情、激情,但由於沒有堅實的理論基礎,導致處理熱點、難點問題上方法比較單一,在方法靈活性上還需努力。

2、查擺“氣短”現象。科級領導幹部有較強的責任感,敢於負責、勇於擔當,對所分管的業務部門要求較嚴格,立場堅定,有較強原則性。但同時由於面子問題,有時顧慮較多,反映到工作中,不能拉下臉子,存在“老好人”的私心;缺乏敢闖、敢試、敢搏、敢為人先的精神和勇氣,不能大膽開拓進取;創新意識不強,比較安於現狀,墨守陳規,在新形勢下和新時期大踏步、大躍進的魄力不足。

3、查擺“腳懶”現象。由於平時忙於工作,習慣性的坐在辦公室裏處理各種事物。再加上現在通訊較發達,有什麼精神和工作安排通常採取與村委會成員及站、所負責人用電話遙控,有時下鄉通常總是一頭扎進村委會或是與村幹部在一起打交道,不能深入到羣眾之中。就是要求下鄉深入到基層時次數也不多,時間也不夠,瞭解的民情不多,不細。不能與羣眾零距離接觸,面對面溝通,心貼心交流,手牽手扶助。

4、查擺“手軟”現象。領導幹部存在遇到複雜、棘手問題時缺乏靜下來分析的獨立性,在打硬仗、啃硬骨頭上缺乏信心,總是想只討好不留過、只摘花不碰刺。遇到困難不願落實,不敢落實,急於找領導上交,自己躲清閒。

二、存在問題原因

1、主動學習不夠。學習目的不夠明確,缺乏自我主動學習動力。對落實科學發展觀,貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神沒有上升到一定的高度,沒有真正認識到政治理論學習是武裝領導幹部頭腦、堅定信念、淨化靈魂、提高認識的政治覺悟武器。

2、在工作上顧慮個人的情面,在工作要求上開綠燈,不能形成層層包保、級級負責、上下一股勁的良好氛圍;隨遇而安的心態較重,鑽研業務幹勁不足,駕馭全局的能力不強。

3、深入到羣眾中的積極性不足,總是走馬觀花,以點帶面,不能踐行從羣眾中來,到羣眾中去,與羣眾保持密切的聯繫的親民準則,時而久之,形成只看典型、不看全部,只看先進、不看落後,聽喜不聽憂。

4、缺乏永擔重擔的決心與恆心,總是依靠領導幫助解決難題,自已不能依靠自己的能力和上下聯動解決。

三、解決措施

1、加強科級領導幹部的理論學習。堅持科級領導幹部集中學習與自我主動學習相結合,要帶着問題進行學習,深入學習習近平總書記系列講話精神,學習黨的xx大、xx屆三中全會精神,學習省委十屆三次全會精神和市委十四屆八次全體擴大會議精神。每名科級領導幹部學習筆記不少於1000字,學習結束後寫一篇不少於1000字學習心得。

2、強化科級領導幹部責任感與使命感,加強內部管理,全面推行管理目標責任制,健全責任制度,形成一把手負總責,班子成員對所分管的村及單位負責,上下聯動,層層落實。做到負責必明責、履責必盡責、失責必問責。

3、科級領導幹部要結合三進三聯三動活動及《鎮開展黨的羣眾路線教育實踐實施方案》的要求,經常性深入到羣眾中去。採取座談、走訪、談心、開羣眾會等方式聽取羣眾的心聲,收集羣眾的意見和建議,並結合自身實際情況每月確定至少一個主題進行調研。

4、遇到繁雜問題,科級領導幹部是第一責任人,要有較強顧全大局意識,勇於擔當,勇於負責,要充分調動各部門和村幹部的工作積極性,把每一項工作難題認真剖析,結合實際情況進行落實。讓幹部人人手中有權力,人人肩上有責任,高質,高效解決羣眾關注的熱點、難點問題。

篇二:四查四改自查報告

根據中共板橋鎮委員會《關於轉發市委組織部關於在分類定級“回頭看”中紮實開展“四看四查四定”活動文件的通知》(板發【20xx】44號)文件要求,我庭認真組織開展了基層組織建設年分類定級“回頭看”中開展“四看四查四定”活動,現將有關情況報告如下:

一.主要任務

根據文件精神,按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,以“四查四看”作為“回頭看”工作的主要任務,認真抓好分類定級“回頭看”工作。

1、看分類定級標準是否細化,差評價標準是否實際。根據分類定級工作的有關要求,對指定的分類定級工作方案和評價標準進行全面梳理,確保分類標準符合實際、科學合理、具體量化,進一步提高分類定級的針對性、操作性。

2、看基層支部自評是否真實,查問題是否查找準確。堅持實事求是、客觀公正的原則,重點看基層黨支部開展分類定級自評工作的態度是否已找準問題為出發點,確保等級評定準確客觀、符合實際。

3、看方法步驟是否規範,查定級程序是否操作嚴格。嚴格分類定級操作步驟,重點看各個要求是否逐一落實到位。切忌走過場、搞形式。

4、看參與覆蓋面是否廣泛,查黨員羣眾是否知曉認可。看開展測評的形式是否科學合理,是否廣泛徵求黨員羣眾的意見建議,確保定級結果和查找的問題得到黨員羣眾的廣泛認可。

二、主要措施

1、支部再查再定。以支部為單位,對分類定級前段工作進行了全面自查,全方位查找。全面查找了問題,支部自評情況,對標定位等情況。

2、上一級黨組織複查復定。請求上級黨組織參與定級和“回頭看”工作,對工作進行全方位檢查,統籌考慮,科學判定,提出定級一件,確保板橋黨支部找準問題,定準等級。。

3、區黨委督導審定。配合區黨委督導組對分類定級進行專題研究,統籌把關。確保板橋法庭黨支部定級符合實際。

4、市級黨委巡迴檢查確定。紮實開展分類定級工作,準備迎接市級黨委的巡迴檢查。

三、切實加強領導。

1、強化組織領導。建立健全“工作在支部。責任在上級黨組織,知道在市、縣黨委”的責任機制和工作體質。領導班子成員結合工作分工,認真履行抓基層黨建工作責任。

2、堅持統籌安排。把調查摸底、分類定級工作和下一階段集中攻堅、晉位升級工作有機結合起來,統籌推進,認真做好轉段準備和銜接工作。

3、加強輿論宣傳。及時總結、報送分類定級工作中的經驗做法,抓好基層組織建設年的宣傳和經驗推廣工作。

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