縣水利局機關創建省級文明單位的自查報告

縣文明辦：

**縣水利局於XX年11月創建成為“市級最佳文明單位”以來，局黨組、行政一班人始終不驕不躁，堅持以黨的十六大精神為指導，認真踐行“三個代表”重要思想，以“內強素質，外樹形象”為主線，以培養一支政治過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的水利職工隊伍為目標，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的文明單位工作方針，圍繞經濟建設中心，強化組織領導核心，凝聚幹部職工人心，堅持三個文明一齊抓，三個成果一起出，不斷增強機關幹部的服務意識，完善機關的服務功能，提高機關的服務水平，有力地促進了局機關三個文明建設協調發展，全面提升了局機關職工隊伍的文明素質和機關的文明服務形象，取得了較為明顯的社會效益和經濟效益。現結合實際，將我局鞏固和建設市級最佳文明單位的有關情況報告如下：

一、以人為本，重組織，強領導，不斷夯實文明單位建設基礎

抓好精神文明和文明單位建設工作的核心和關鍵在於領導。我局在創建成為市級最佳文明單位以後，局黨組、行政一班人並沒有滋生“牌子到手，創建到頭”的思想。大家一致認為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現，抓好文明單位建設工作有利於提高職工文明綜合素質和機關的文明形象，有利於促進局機關三個文明建設協調發展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面建設好市級最佳文明單位，為創建省級文明單位奠定堅定基礎”的思路，全面推進創建工作的深入開展，做到了“四個不放鬆”。一是組織領導不放鬆。堅持文明單位創建工作“一把手”負責制，成立了由局黨組書記、局長任組長，局機關黨委書記任副組長，各股室負責人為成員的精神文明暨文明單位創建工作領導小組，每年年初根據人事變動和工作需要，及時調整充實領導小組成員。

制定和下發了《創建市級最佳文明單位的工作方案》，明確了指導思想、總體目標、建設內容和具體要求。根據創建方案，還制定了《創建市級最佳文明單位目標任務分解表》，從健全組織領導、完善相關制度、加強道德教育、促進業務工作四個方面明確了考核標準和責任人。並對照創建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到具體時間段和具體人頭上，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工青婦齊抓共管的良好工作機制。在日常工作中，局黨政主要負責人堅持把文明單位建設納入黨政重要議事日程，與經濟工作一同部署，一同檢查，一同考核，對精神文明工作做到召開會議必講，研究工作必議，深入基層必查;分管領導和具體工作人員責任明確，認識到位，各司其職，不折不扣地貫徹落實文明單位建設的各項工作方針，對精神文明工作做到了年初有計劃，半年有檢查，年終有總結。二是制度建設不放鬆。局黨組把文明單位建設工作與黨建和部門工作有機結合起來，與保持共產黨員先進性教育活動有機結合起來，與加強機關管理有機結合起來，通過健全完善文明單位建設工作制度，不斷研究新情況，提出新舉措，解決新問題。

如在今年，我局進一步健全完善了“政治學習制度”、“會議制度”等17項機關工作制度，通過堅持用制度管人，用制度來規範機關幹部言行，有效地治理了過去機關幹部隊伍政治思想上存在的“不穩”，精神狀態上存在的“不振”，工作作風上存在的“不實”，為民服務上存在的“不熱”等毛病。三是宣傳教育不放鬆。為了深化幹部職工對創建工作的主體意識，引導機關幹部職工自覺投身到創建活動中去，我局結合水利部門工作特點，寓身邊的人、身邊的事、身邊的典型於文明單位建設全過程，堅持以“羣眾滿意”為標準，精心打造水利人形象，營造了良好的創建氛圍。局機關幹部職工對創建工作入腦、盡心、見行動，自覺維護水利部門形象，自覺參與創建“文明科室”、“黨員示範崗”活動，盡心盡力幹好本職工作，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創建局面。四是硬件建設不放鬆。為了打造文明機關形象，近年來，我局先後投入了40餘萬元,對辦公樓及周邊環境進行綜合整治。進一步綠化、美化了辦公環境，完善了文化體育設施，建立了健身房、圖書室和老幹部活動室，購置了健身機械等一批體育器材。機關大院處處繁花如簇，草綠樹青，雕像、鮮花、青草相映成趣，各種保潔設施一應俱全，清潔衞生，窗明几淨，一塵不染。

二、內強素質，重教育，強管理，全力塑造文明單位新形象

全面建設一支高素質職工隊伍，是做好水利工作的根本保證，也是文明單位創建工作的出發點和落腳點。為此，我們強調內強素質，外樹形象，求真務實，爭創一流，寓創建於日常工作、學習和生活之中，收到明顯成效。

1、着力打造“四好”領導班子。

我局黨組、行政領導班子十分重視自身能力的建設，近年來，在黨組書記、局長**以身作則、率先垂範的影響下，局黨組一班人堅持以創建“四好”領導班子為目標，堅持學習求“深”，團結求“合”，勤政求“實”，廉潔求“嚴”，努力提升領導幹部整體素質，不斷增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力，有力地推動了精神文明建設的健康發展。職工和羣眾一致反映，水務局黨政領導班子是一個求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進，享有幹部職工信賴和支持的堅強領導集體。XX年度，我局黨政領導班子被縣委表彰為“四好”領導班子。

2、着力建設一流職工隊伍。

一是強化理論武裝。做到中心組學習與職工學習同步。組織機關幹部職工認真學習了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學習貫徹了十六大、十六屆四中、五中全會精神和市委、縣委的大政方針。二是優化幹部隊伍。局黨組根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，對局機關幹部人事進行了調整配備，先後提拔了總工程師1名，副總工程師1名，局機關中層幹部3名，進一步優化了幹部隊伍結構，調動了幹部職工的工作積極性，增強了機關的團結和活力。三是加強業務培訓。在《行政許可法》、《水法》等部門相關的法律法規出台後，組織機關幹部職工進行了認真學習;另一方面結合工作實際和工作需要，積極組織開展業務新知識、新技術和新技能的培訓，通過教育培訓，使職工隊伍知識結構得到改善，培養出了一批水電事業發展亟需的複合型人才。四是大力轉變機關作風。局黨組按照“強班子、建隊伍、嚴紀律、促跨越”的整體思路，從加強教育、健全制度、嚴格管理、強化監督入手，密切結合黨員幹部作風整頓、先進性教育活動，加強針對性強力整改機關作風，使局機關幹部職工隊伍作風呈現出了“四多四少”的可喜轉變：玩耍的人少了，學習的人多了;坐在辦公室“遙控指揮”的人少了，下基層搞調研的人多了;“吃拿卡要”的人少了，“承諾服務”的人多了;“我行我素，有禁不止”的人少了，“聽從命令，服從指揮”的人多了。全局上下政令暢通，領導與職工之間、職工與職工之間和衷共事，下級服從上級，上級幫助下級，真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好機關工作氛圍。

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三、凝聚人心，重發展，促跨越，努力開創經濟建設新局面

近年來，在縣委、政府的正確領導下，局黨組、行政團結帶領水利系統的全體幹部職工堅持興利除害結合，開源節流並重，防汛抗旱並舉，圍繞經濟建設這個中心，重抓兩大工程(**水庫工程、城網改造工程)，積極推進三項改革(水利工程管理體制改革、水利工程產權改革、水價改革)，水利工作逐年上新台階，“治水興農”戰略贏得了碩果累累，為全縣經濟社會的發展提供堅實有力的水利基礎設施保障，全面實現了年初提出的“三二三”的奮鬥目標，即“一個第一”：全市各市縣水利局考核第一，“一達標”：電力公司創建國家水利部文明示範單位(窗口)的相關材料已上報待批。“一示範”：電力公司創建國家水利部文明示範單位(窗口)的相關材料已上報待批。“兩先進”：全省水利建設先進縣、全國水土保持先進單位;“三改善”：基本改善了城鄉飲水狀況，改善了農村用電質量，到目前已改善了4個流域站的辦公條件。

1、強抓水利工作。

XX年，全縣全年共動工各類水利工程3850處，佔年度計劃的101%，其中完工3810處，佔年度計劃的100.3%;動工整治病險水庫整治29座，佔年度計劃的263%，完工27座，佔年度計劃的245%;完成水毀修復602處，佔年度計劃的143%;治理水土流失面積38平方公里，佔年度計劃的105%;新建渠道13公里，佔年度計劃的100%，渠道防滲20

公里，佔年度計劃的100%;加固江河堤防1.5公里，佔年度計劃的100%;維修技改山平塘18口，佔年度計劃的100%;新增稻田養魚面積1500畝，佔年度計劃的105%;新增有效灌面0.58萬畝，佔年度計劃的100%;恢復改善灌面2.6萬畝，佔年度計劃的104%;籌集水利資金1962萬元。

2、重抓電力供水工作。

電力工作：XX年完成發電量17571萬千瓦時，比上年下降了1%，完成供電量24527萬千瓦時、售電量21584萬千瓦時，分別比上年同期增長了23.2%、24%;實現電力銷售收入9912萬元、實現利税1039萬元。

城市供水：XX年完成產量700萬噸、售水量505萬噸、銷售收入780萬元、實現利税83萬元，分別佔全年任務的107.70%、101%、101.42%、，分別比去年同期增加3.4%、4.99%、0.78%、23.88%。**水庫實現總收入218萬元，佔任務的103.80%;電站完成發電量55萬度，佔任務的105.77%;成魚產量完成20萬斤，佔任務的100%。

鄉鎮供水：XX一是加強管網建設。完成了**鎮柳木路自來水改造和**鎮引水主管φ160、200米的更換工作;同時加大了石河鎮供水擴網步伐，到目前基本完成了管溝、土石方開挖等基礎工作。二是加強水毀整治。對楊家、清河、清水等四個場鎮“7.8”洪災水毀工程，進行了及時修復，保證了場鎮的正常供水。

3、狠抓防洪抗旱保平安。

本着“以防為主，防搶結合”的原則，牢固樹立水患意識，克服僥倖麻痺心理，立足於防大汛，抗大洪，戰多災，從防汛責任制、防汛預案、洪水預測預報、抗洪物資、搶險隊伍等方面進行了全面準備和落實，對全縣重點水利工程、水庫、渠道配套、河道、險工險段等進行了橫到底、縱到邊的拉網式大檢查，保證了安全工作不留死角、隱患，實現了“不跨一座水庫，不決一口堤，不死一個人”的目標。

4、大抓水產產業化。

堅持以市場需求為導向，以經濟效益為中心，全面實施了“科教興漁、以法治漁、可持續發展”三大戰略，積極發展名、特、優、新水產品養殖，加快水產產業化示範縣的建設，各項目標任務均超過歷史最好水平。1-6月，全縣水產養殖運行良好，完成水產品總產量7860噸，同比增長24.8%，完成全年計劃數的108%，實現漁業總產值7533萬元，同比增長22.3%。

四、豐富載體，多途徑，多渠道，努力打造文明單位新氣象

1、充分發揮工會、婦委會和共青團的作用。

工會以關心職工生活，解決職工困難，增強職工主人翁意識為主題，在每年“五一”、“國慶”、“元旦”期間，都分別組織開展了文體活動和慰問特困職工等活動，充分調動職工的積極性、主動性和投身水利事業的自覺性;女工委積極開展“愛我中華，巾幗建功”活動，增強女職工自尊、自強、自立、自信的意識，為水利事業的發展獻策獻力;團工委在團員青年中開展了“永遠跟黨走”、“貫徹十六大，創造新業績”等專題教育活動，組織評選傑出(優秀)青年，進一步發揮團員青年在水利工作中的生力軍作用。

2、加強綜合治理，落實計劃生育。

局綜合治理領導小組以維護穩定為第一責任，切實加強單位和周邊環境的安全保衞工作，堅持經常性安全檢查，及時排除安全隱患，加強辦公樓防火、防盜，近兩年來未發生安全事故，無內部責任性刑事、治安案件發生;機關駕駛員嚴格執行局機關《車輛管理辦法》，無任何交通責任事故發生。

落實計劃生育目標責任制，開展計劃生育、優生優育教育，認真兑現各項獨生子女獎勵政策，落實優生優育措施。近年來，我局沒有計劃外生育和超生現象，計劃生育、晚婚晚育、綜合節育率均保持100%。

文明單位創建活動是一項全面提高本單位整體素質的重要工作，近兩年我們雖然做了大量工作，但離上級的要求，離幹部職工增強自身文明素質的根本要求，還有着一定的差距。我們決心在已取得的成績基礎上，再接再厲，開拓創新，頑強拼搏，努力促進我局創建工作再上新的台階，不斷為水利事業做出新的貢獻。