天津中醫學院處級黨政領導幹部選拔任用工作自查報告

天津中醫學院2003年度處級黨政領導幹部選拔任用工作自查報告 

2003年是我院深化機構改革和幹部人事制度改革取得顯著成效的一年，為適應中醫藥高等教育事業發展，提高我院辦學規模和辦學水平，為早日建成一流的中醫藥大學提供堅實的組織保證和人才幹部支持，學院進一步加強了教學、科研、醫療機構的調整，完成了第四次處級幹部聘任工作，為學院事業的整體發展，選拔培養一支素質過硬，能力出眾，作風優良的幹部隊伍，現將2003年我院處級領導幹部選拔任用工作情況彙報如下： 

一、選拔任用基本情況 

2003年全院共新選拔任用處級領導幹部24人，其中2003年8月學院本部在第四次處級領導幹部聘任中選拔任用處級幹部23人，2003年1月一附院選拔任用1名處級領導幹部。在24人中新提任正處級領導幹部10名，其中女幹部4名；新提任副處級領導幹部14名，女幹部4名。在新提拔幹部中35歲以下的1人；36歲－40歲的9人；41歲－45歲的5人；46歲－50歲的6人，50歲以上的3人。研究生學歷15人，大專以上學歷9人。副高以上職稱22人。另外，中共黨員20人，無黨派和民主黨派4人。 

二、聘任工作的指導思想 

以十六大精神和 "三個代表"重要思想為指導，堅決落實江澤民同志努力建設高素質的幹部隊伍的要求和胡錦濤同志在全國培養選拔年輕幹部座談會上的重要講話精神，認真貫徹市委八屆四次、五次全會精神，堅決執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的規定，貫徹落實中共中央辦公廳《深化幹部人事制度改革綱要》的要求，實現新老幹部平穩交替，為我院教學、科研、醫療等各項工作全面上水平，早日建成一流中醫藥大學提供強有力的幹部保證。 

三、聘任工作的具體做法 

1、學院黨委對處級幹部聘任工作高度重視。黨委一班人統一思想，充分認識到處級幹部聘任工作對深化學院內部管理體制改革和學院事業發展的重大意義。堅決執行幹部選拔任用工作的各項要求，遵守選拔任用工作程序，強調黨政主要領導負責，組織部門負責，考察組對考察的真實性負責，做到層層負責、嚴格把關、保證質量。為了做好聘任工作，在黨委領導下，成立了由組織部、紀委及其他部門人員參加的專門考察班子，對被聘任的處級幹部人選嚴肅認真地進行了全面考察，高質量地完成了考察任務，形成了客觀公正的考察材料，為聘任工作打下了良好的基礎。 

2、堅持"四化"方針和德才兼備標準。在聘任工作中，按照處級幹部必備條件，注重政績、業績，按照德、能、勤、績、廉的標準和要求，積極選拔優秀年輕幹部進入處級幹部隊伍行列。學院黨委統一思想，堅持原則，集體討論，秉公辦事，不循私情，杜絕了在幹部選拔上的不正之風。 

堅決貫徹執行有關幹部選拔任用條例和規定。在聘任工作中，嚴格掌握任職資格和條件，在考察過程中，黨委要求考察小組認真學習，深刻領會，認真執行，嚴格把關，嚴格遵守組織紀律和迴避制度，保證了組織考察和組織任命的客觀公正。 

3、堅決執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》在民主推薦、組織考察、考察材料的規範化書寫、黨委討論、任前公示、會議記錄、任職審批等各個環節嚴格執行條例規定。 

4、進一步拓寬選拔任用渠道，保證幹部脱穎而出。在民主推薦、組織任命的基礎上，為了拓寬選人用人視野，推進選拔任用工作民主化，增強幹部選拔的透明度，實現公正、公平、公開的原則，給廣大年輕幹部提供展現自我、實現價值，為學院各項事業奉獻服務創造機會，學院黨委在14個副處級崗位上面向全院進行公開競聘，極大地調動了廣大教師和幹部參與學院事業管理和加強隊伍建設的積極性，在嚴格條件和考察的基礎上，選拔了一批年富力強、懂業務、精管理的年輕幹部，充實了教學、科研、醫療和管理一線，為保證學院中心工作再上水平注入了新鮮的血液和強大活力，經過一段工作的鍛鍊，他們能夠履行好工作職責，在各自工作崗位上，兢兢業業，無私奉獻，做出了一定成績。 

5、嚴格把關。在聘任工作中，充分發揮紀檢委的監督作用。紀檢委一直參與考察工作，發現問題及時糾正，為整個聘任工作的順利進行起到了保駕護航作用。 

6、充分發揚民主，走羣眾路線。在聘任工作中，學院黨委注意傾聽全院教職工的意見，在全院範圍內進行了民主推薦。共發放民主推薦表401張，推薦出處級後備幹部人選98人，在考察會考察組深入各總支與教職工進行座談共324人次，這其中包括基層部門領導、教授、普通教師，也包括教代會代表、民主黨派的代表，涵蓋了各個方面，充分反映了全院教職工的意見。 

在民主推薦的同時，加強對現任處級領導幹部的測評，分別在中層幹部範圍內和處級領導幹部所在部門，按照德、能、勤、績、廉五個方面，對處級幹部進行優、良、中、一般、差綜合評價，從測評結果上看，新提任的10位正處級領導幹部的優良率均能達到90％以上，充分反映了羣眾對這些領導幹部的滿意程度，保證了新提任正處級領導幹部的先進性。 

7、建立新提拔處級領導幹部試用制和年度考核制度。新任處級領導幹部試用期1年，期滿後學院黨委對新提任處級領導幹部的德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考核，合格者正式聘任，不合格者免去相應職務。通過試用制和考核，激發了新任處級領導幹部工作的積極性和主動性，增強了責任意識，促進了工作績效的提高，建立了幹部能上能下的任用機制。 

8、加強培訓，提高思想政治素質和工作能力，適應崗位工作的需要。學院黨委一貫高度重視對處級領導幹部的培訓工作，每年要舉辦兩期處級幹部培訓班，保證足夠的培訓學時數，以達到預期培訓效果。聘任工作結束後，我們立即舉辦了全院新老處級幹部培訓班，進行崗位培訓、交接工作。學院黨政領導在培訓班上對全體處級幹部提出了嚴格的要求。處級幹部按照學院黨委的安排，認真學習了黨的十六大精神、《"三個代表"重要思想學習綱要》和市委八屆四次、五次全會精神，結合自己的思想和工作實際，進行了廣泛的討論，並就今後工作的開展進行研究。與此同時，學院黨委一貫堅持選拔優秀處級領導幹部參加市委組織部、市委教衞工委組織的處級領導幹部培訓班。通過學習，廣大處級幹部增強了政治敏鋭性和政治鑑別力，認清了肩負的重要責任和歷史使命，表示要立足本崗，忘我工作，不斷提高領導能力和領導水平，廉政勤政，勇於開拓，不斷進取，勵精圖治，努力開創工作新局面，為創建天津中醫藥大學而努力奮鬥。 

天津中醫學院黨委組織部 

2004年4月20日