個人述職報告範文集合（精選18篇）

個人述職報告範文集合 篇1

我於xx年1月調任xx鄉黨委副書記兼紀檢書記，xx年10月換屆經選舉擔任xx鄉人民政府鄉長。兩年來,我嚴格按照縣委、縣政府的要求,團結帶領鄉政府一班人，緊緊圍繞在鄉黨委的周圍,求真務實,真抓實幹,開拓創新，民主廉潔,努力實現了農民增收，財政增長，社會穩定三大目標。

現在，我代表xx鄉人民政府全體班子成員及我本人，將兩年來的思想工作、履行崗位職責及廉潔自律情況向各位領導彙報，不妥之處，敬請批評指正。

一、注重學習，努力提高自身素質

擔任鄉長後，我自感肩上的擔子重了、壓力大了、知識匱乏，急需學習充電。兩年來，我堅持認真學習。參加了市委黨校的鄉鎮長學習班，認真向老領導請教，虛心向廣大幹部和羣眾學習，積極參加黨委中心組學習,提高政治洞察力、敏感性和總攬全局的能力,提升了經濟駕馭能力,提高了政策法律的理解和執行能力。同時，我堅持活學活用。應用所學的知識深入農村一線調查研究，達到理論和實踐相結合 ，創新思路和辦法來指導我鄉的各項工作，經常總結工作中的成績和不足，及時調整工作方法和措施，以便更好地指導當地經濟的發展，力求做一個合格稱職的鄉長。

二、擺正位置，全力維護班子團結

鄉長是鄉黨委書記的助手，政府的職責是執行落實黨委的決策，我謹記這一責任,始終如一地做到工作到位不越位,用好權但不越權。執行鄉黨委決策方面，我帶領班子堅決與鄉黨委保持高度一致，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，帶頭執行鄉黨委的各項決策，貫徹民主集中制，在政府班子中樹立了黨委的權威。落實工作責任方面，工作中實行目標管理責任制，將工作和權力逐項分解到班子成員手中，放手、放心、放權地讓各位分管領導抓好本職工作，提升工作能力，充分發揮班子的整體效能。工作協調配合方面，我敢於去擔當他們工作中的責任，關心幹部職工工作和生活，盡力解決他們生活中的困難，讓他們感受到了班子的温暖，願意與班子一起成長。參政議政方面，我帶頭並鼓勵班子成員獻計獻策，為黨委提供一些可行性的建議，以便黨委在決策時能更科學合理可行。現我鄉的黨政班子關係融洽、互相尊重、互相支持、團結共事。

三、真抓實幹，致力促動經濟發展

我們堅持以經濟建設為中心，突出“四抓”認真落實縣委、政府和鄉黨委的各項工作決策，努力實現了農民增收，財政增長，社會穩定的目標。

（一）挖掘資源，突出特色，狠抓全鄉經濟發展。

一是注重上爭外引抓收入。兩年來我們打造項目共上爭併到位各項可用資金100多萬元，確保了政府的正常運轉和幹部職工的福利待遇。

二是注重打造平台促發展。完成了農村土地承包經營權換證和集體林權制度改革，讓農民吃了定心丸，兩年來恢復拋荒田200餘畝，造林15000畝。

三是注重調整結構抓增收。通過龍頭企業和大户的帶動，結構調整逐步加快，做大了苗木基地、做強速生豐產林基地，擴展塔山婆婆茶基地、鞏固了蔬菜（生薑、蘿蔔）基地、發展規模養殖和特色養殖基地，兩年來農民人平年增收150元以上。今年又組織水淹區村組幹部外出參觀考察金銀花種植，現農民積極性極高，已規劃發展1000畝金銀花基地。

（二）堅定信心，攻堅克難，狠抓綜治維穩工作。近幾年，我鄉維穩工作任務重，壓力大，但鄉黨委、政府一班人堅定“辦法總比困難多”的信念，將綜治維穩工作作為全鄉工作的重中之重來抓。

一是成立強有力維穩班子。鄉黨委書記親自聯繫綜治維穩工作，鄉人大主席、副鄉長等8人組建維穩班子。

二是採取強有力工作措施。加大矛盾排查化解力度，每月9日鄉黨委書記定期接訪，每月定時召開一次維穩工作會議，研究安排部署信訪維穩調糾工作，兩年來調處各類矛盾糾紛102起。加大了對重點管理對象的穩控力度，對全鄉的21個重點管理對象逐個制定了穩控方案，明確了鄉村責任人，並要求責任人主動協助相關部門調處矛盾，在特防期內每天務必向書記報告重點對象的行蹤，務必保證特防期無上訪現象。

三是確保維穩工作所需的經費。“捨得花小錢才能賺大錢”是我對維穩工作的一點體會。對信訪維穩工作所需的經費，我們總是優先保證，不打折扣，兩年來我鄉保證了各項信訪維穩經費近20萬元。通過採取以上一系列行之有效的措施，兩年來社會大局穩定，沒出現安全生產事故，確保了國慶安保期間無進京上訪現象。

（三）解放思想，優化環境，狠抓重點項目建設。社會有大投入，經濟才有大發展。全鄉幹部羣眾解放思想，優化經濟環境，全力跟蹤服務,確保了各個重點項目順利進行。硅錳合金項目：進廠道路、廠房已建好，冶煉機械已進場，只是受金融危機的影響暫時還沒有投產。華茂生物製藥廠：已完成選址、徵地、土地報批和廠房的規劃設計，現正在建設廠房，可盼年內投產。單江水庫續建工程：大壩右肩處理工程已啟動，完成徵地2.5畝，公路擴寬已完成。支鐵掃尾工作：調處解決了鐵路相關矛盾糾紛和隱患，確保了xx段10.4公里鐵路按期鋪軌和通車。江茅線項目：完成了徵地和青苗補償統計發放工作，調處了相關矛盾20 起，確保了江茅線工程順利完工。江尚公路硬化項目：江尚公路已全線硬化並通車，極大地方便了沿線4個村羣眾的生產生活。土地開發和農業開發項目：完成了崔家村241畝的土地開發，既為全縣儲備了土地資源，又發展了規模農業基地(還為老百姓增了收)。投資100多萬元的xx村、胡家村農業水利開發項目正在組織實施中。嵐江梯級電站項目：隧道已全部打通，發電機房已建好，現正在進行壓力管道施工及修建導流明渠。

（四）搶抓機遇、改善條件，狠抓社會主義新農村建設。

一是機關辦公條件不斷改善。經縣委、縣政府同意後籌措資金50萬元，維修了鄉黨委政府辦公樓、司法所、派出所、財政所、信用社和文化站，幹部職工的生活和工作條件得到改善。

二是農村水、電、路、訊不斷進步。完成了8個村36公里的通暢工程；解決了3個村11個組處近xx人的安全飲水問題，維修了骨幹山塘水庫和多處河堤水渠；維修了5個村，重建3個村的農電網線，建設了近80户的電視村村通,新建了4個村支部活動室和8個遠程教育室。

三是計生、民政工作不斷髮展。不斷提高羣眾計生意識，順利迎接了盛市、縣檢查；通過關心弱勢羣體，把黨的温暖送到最需要的地方。

四、嚴格紀律，強力營造自律氛圍

兩年來，我自覺遵守領導幹部廉潔自律規定,增強拒腐防變的意識，還嚴格要求班子人員認真落實。堅持用好手中的權力，不以權壓人，不以權謀私；堅持用好財政的錢，帶頭執行各項規章制度，厲行節約；堅持執行主要領導三個不直接分管的規定，真正做到了“情為民所繫，心為民所想，責為民所負，權為民所謀”。

(一)嚴格執行黨風廉政建設責任制。認真落實黨風廉政建設責任制的有關規定，努力從源頭上遏制不正之風。

一是抓責任落實。年初與各支部簽訂《黨風廉政建設責任狀》，年終再對照進行嚴格的考核,獎優罰劣。

二是抓制度建設。建立健全了《目標管理崗位責任制》、《財務管理制度》和《值班管理制度》等10項規章制度，進一步規範政府工作人員的行為。

三是抓宣傳教育。經常組織觀看廉政影片，運用正反兩方面典型來教育黨員、幹部，並嚴格要求、嚴格追責，對因工作不力而導致上訪嚴重的2名村黨支部書記給予了處分。

（二）遵守紀律，樹立自身良好形象。做為一名鄉長，我經常對照各項廉政準則，檢查自已的言行，矯正自已的行為。兩年來，本人嚴格遵守黨員領導幹部廉潔從政準則及廉潔自律規定，沒有收受下屬單位和個人的禮品、禮金；嚴格執行收入申報和收受禮品禮金登記制度，但除工資之外沒有什麼別的收入（一次一個家屬想讓兒子當兵，我堅決退回了600元的紅包）。嚴格執行領導幹部報告個人重大事項制度，兩年內本人既沒購房、購車，也沒有擺過任何酒席，連母親六十大壽考慮到影響都沒有辦一桌酒席；嚴格執行財政紀律，沒有向轄區內的各單位、各企業違規收取一分錢，拉過一分贊助；加強了對身邊的人、親屬、朋友的嚴格管理和教育，以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。

（三）嚴格要求，狠抓班子廉潔行政。黨風是關係到黨生死存亡的重大政治問題，基層政府班子的廉潔與否直接影響了黨在羣眾中的光輝形象，我嚴格要求班子成員時刻做到自重、自盛自警、自勵，務必嚴格遵守“四條”紀律：

一是堅持實事求是，嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績工程，反對虛報浮誇，全鄉上下形成了講實話、辦實事、重實績的良好風氣。

二是堅持任人唯賢，嚴禁感情用事。嚴格按《條例》用人辦事，將一批優秀正直、才能出眾的能人充實到村支兩委隊伍中。

三是堅持勤儉節約，嚴禁奢侈浪費。嚴格執行鄉里的各項制度，有效地推動了全鄉廉潔自律工作的規範和制度化。

四是堅持清正廉潔，嚴禁以權謀利。要求班子人員始終堅持以身作責，嚴格遵守“五個不許”的規定。

五、正視不足，着力推動工作創新

兩年來，我雖然取得了一些成績，但我也清醒地認識到自己在學習、生活、工作中存在一些不足和問題。主要表現在：

（一）綜治維穩工作不力，給縣委、縣政府添了麻煩。儘管我鄉在綜治維穩工作中使出了渾身的解數，兩年內還是出現了6人非正常進京上訪，特別是……，同時由於指揮不力不但本人受了處分，還連累了責任人受了處分。

（二）財務管理不夠規範，執行不夠嚴格。雖然我鄉建立健全了各項規章制度，但在財務管理上還是不夠規範。xx年我鄉從縣直部門爭取10萬元資金，經鄉黨委政府班子集體研究同意後，主要用於xx年綜治維穩到北京接訪開支。由於到北京接訪的各項開支大多沒有發票，因此這筆

資金沒有及時入賬，嚴重違反了財政紀律。xx年縣紀委審查到這筆資金時，我們才充分認識到錯誤，重新做了收入和開支帳。

（三）財務欠公開，欠透明。每年兩次的財務公開，我們只在年終公開了一次。特別是鄉里購買的小車，雖經鄉黨委政府集體研究同意以6.5萬元户購買，主要用於綜治維穩工作，因縣控購辦暫停辦理小車購買手續，我們沒有辦好相關的購買和過户手續，因辦不出手續，購車資金都是財務室借款，至今還沒有做帳，同時這件事我也沒有向鄉黨政領導解釋清楚。

（四）對幹部管理不夠嚴。通過轉變幹部作風活動的開展，幹部的作風有了大的改善。但由於我們執行幹部管理制度不夠嚴格，機關的玩耍風沒有徹底剎住，上班時間玩遊戲、躲在房間裏打牌、上班遲到、開會遲到的現象還存在。

（五）其它方面的不足之處。一是創新的點子不多，鄉域經濟發展的步伐不快。二是學習不夠、調研不夠。對當地羣眾所想所求不清楚，因此沒有制定出好的思路和措施。三是廉政自律認識不深。超標準接待客人、公車私用、招待客人時喝醉耽擱工作的'情況偶爾存在。

六、認真剖析，務必保證整改到位

分析我存在的不足和問題，有客觀原因，但主要是主觀原因。我將認真對照不足，仔細剖析，並制訂以下整改措施：

一是在信訪維穩工作方面，要提高政治敏感性，克服一切僥倖心理；務必過細地進行矛盾隱患排查，及時地化解矛盾和排除隱患，努力把矛盾糾紛化解在基層；認真分析重管對象的具體情況，針對不同情況採取不同的辦法和措施，杜絕非正常赴省進京上訪事件的發生。

二是財務管理方面：嚴格規範財務管理，嚴格執行財政紀律，務必保證專款專用,堅決杜絕收入不入帳的現象。

三是財務公開透明方面:加強財政監督,務必每年進行兩次財務政務公開，增加財政的透明度,堅決做到1000元以上的開支經黨政班子集體研究決定。

四是幹部管理方面：嚴格執行幹部管理制度,堅決剎住機關的玩耍風。

五是其它方面：加強學習和調研，創新辦法和點子,嚴格要求自己,努力做到按標準接待、不公車私用、不醉酒。

尊敬的各位領導和同志們，請你們直言不諱地幫助我查找問題，找出不足。我會虛心地接受批評，認真剖析整改，並從根本上改正自己的不足和存在的問題，以便更快地提高自已，更好地為xx鄉的發展做出微薄貢獻。

個人述職報告範文集合 篇2

一、物資管理工作。

我單位的工作性質比較特殊，常年都有員工在全國各地施工，施工過程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我及時登記領取，平均每星期要去供應站兩三次。領回後建立台帳，及時收發，做到賬實相符，沒有出現差錯。一年來大約領料200多項，並及時發放到每個施工部門，及時滿足了施工需求。

二、固定資產管理。

資產是我們賴以工作的工具和條件，資產管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理，建立和完善相應的資產台帳。在資產清查的時候，為了弄清資產的準確價值，需要加班加點，精心計算；為了查找一項資產的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分佈在全國各地，有時一台筆記本轉手好幾個人，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天，逐人落實，建立個人台帳，直到弄清為止，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利於生產經營工作的順利進行。

三、做好工程服務和內勤服務工作。

我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無論平時還是節假日，只要工作急需資金，我都及時到銀行打款，有時一天要兩三次，保證了施工的順利進行。另外，做好在外施工隊伍的後勤生活，特別是過年過節分東西，在外施工不能回來，家裏只有老人，只能挨家挨户送，平時他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊伍的後顧之憂。

另外，做好有償解除勞動關係人員的一系列工作，履行好應盡的社會職責。我單位有36名有償解除勞動關係人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時為了通知一件事情，要反覆的打電話到處找人，有的還耍態度不配合。為了把油田的政策落到實處，把好事做子，這時自己就耐心細緻的做好政策解釋和思想疏導工作，直到對方滿意為止。在工作中，不管是份內還是份外，只要領導或同事們提出來，不計較幹多幹少，盡心盡力幹好工作。生活中團結同志，樂於助人，勤於溝通，大家共同做好工作。

個人述職報告範文集合 篇3

今年以來，在公司黨委領導下，在同志的幫助下，通過學習，不斷的自我加壓，在本職崗位上做了一些工作，思想、學習、工作上均取得了一定的收穫，現做如下簡要總結和彙報：

思想上以提高自身素質為目標，平常能堅持政治理論學習，不斷提高自身的理解、分析判斷能力，特別是“三個代表”重要思想和鄧小平理論的學習，並且將學習心得與實際工作結合起來，學以致用，以“三個代表”重要思想密切幹羣關係，在處理問題的手法上也有明顯的改變，由過去直觀認識問題過渡到連鎖式理解、分析解決問題，提高自身素質，為幹好本職工作打下堅實的理論基礎。

勤政是本，廉正為民。我做為一名中共黨員，嚴格按照黨的標準要求自己。“羣眾利益無小事”，始終把黨的利益、職工利益放在首位，“一切依靠羣眾，一切為了羣眾”。因此在職工中樹立了較高的威信，為做好本職工作打下了堅實的羣眾基礎。

工作上，回顧××年上半年工作，半年來，積極響應公司：兩會“提出開拓三區進尺米的奮鬥目標，努力克服實際生產中出現的各種困難，尤其是非典疫情造成的`影響，充分發揮機械化作業線的優勢。狠抓正規循環，規範管理，精人提效。積極推行管理方法，有效的保證了安全生產。月份開拓進尺超計劃，降低成本。我體會具體主要做了以下幾項工作：

一、領會“兩會精神”，堅定實現分項目標的信心和決心

年初公司“兩會”後我認真對“兩會”文件進行了學習，深刻領會文件精神，同時組織班子成員對兩會精神進行了討論，針對兩會精神提出米的奮鬥目標讓大家廣開思路，提出了先進的管理方法和具體的操作措施，理出如何到年底使奮鬥目標兑現的思路。由此制定出了抓安全，抓指標，抓成本，抓規範，抓素質，抓達標的具體目標和主要措施，並在公司表態會做了表態發言。從開始就在各項工作上理順出了整體思路，從而提高了幹部完成任務指標的信心。並把這些目標和措施向廣大職工宣傳，讓廣大職工瞭解到我們任務雖然很重，但我們有能力，有辦法，只要大家同心協力，奮鬥目標就會實現，職工收入就會提高。堅定了全體員工全年拿下米的決心

二、抓安全教育，落實三項整頓

在實際工作中，我深深體會到“安全為天”深刻含義，認識到安全第一的重要性，如果沒有安全，那麼生產、效益，一切一切都是空談，只有抓好安全工作才會有進尺，有效益，有收入，有成功，因此我在工作之前總是要將“安全第一，預防為主”做為首要問題來抓，每天要求各位點班區長，開班前會時，第一要講安全；佈置工作時，第一要佈置安全；生產過程中，第一要保證安全，不安全不許生產。同時按照礦安全教育的要求，做好安全教育工作，三月份開始公司開展了“三項治理整頓”工作，對此我們通過宣傳，發動，落實，使這項工作初見成效。於六月二十四號在我單位的清掃斜巷召開了全礦範圍的精品工程和運輸治理整頓現場會，黨政領導給予了肯定。由此進一步提高了安全意識，推進了安全環境，提高了安全質量，使我區安全工作得到了保障。

三、抓科技創新，發揮機械優勢

依靠科技，科技是第一生產力，沒有科技進步，就談不上生產力發展，我深刻理解這一道理，在開拓管理上，圍繞機械化鑽車生產線開展工作。合理安排技術骨幹，加強培養技術力量和技術能手，每月初親自進行組織安排，使科技力量得到最大的發揮，確保機械化的正常進行，同時積極推廣光爆技術，提高成型質量和施工速度，組織職工開展科技創新，根據地質條件的變化及時採取有效措施來減少光爆成巷的欠挖和超挖率。由於機械化作用的發揮，我區開拓進尺實效了高速高效，單進水平達到了多米月。

四、推行管理，規範管理走動化

是什麼？既“精細管理，雙向控制”操作體系。本質上是一種先進的管理制度，使企業管理流程的再造。其特徵是管理者和被管理者實現精細管理雙向互動，通過推行管理，克服過去管理嚴不起來，制度落不下去的通病。把人在管理的自覺性充分發揮出來。三月份，我區被公司定為管理的試點區科，我們立即着手對管理進行了整理，根據我區實際，簡化了過去繁雜的管理條例，以可行性為出發點，逐工種的制定出簡明扼要的考核內容和考核標準。主要項目是：規範數量、規範質量、規範成本和操作辦法。讓職工一看就明白，易懂，易記，易操作，對其考核分數與月末獎金總額相乘，直接與獎金收入掛鈎。並且對管技人員制定出規範標準和規範卡，要求管技人員每班上井後填寫規範卡，把井下發現了什麼問題，解決了什麼問題寫清楚。之後又推動了走動式管理，要求管技人員填寫規範卡的同時將每段時間，每項工作都填寫清楚，不許時間上有空白。通過管理的實行，達到了管技人員人人都管事，各項規範管理條例都管用的預期效果。為公司推廣管理體系積累了一定的經驗。

五、幹部深入現場，發揮帶動監督作用

五月份由於非典疫情的突發，我公司很多勞務工跑回家鄉，我區也有將近名職工跑回遷安，遷西老家，一時給我區人員造成了緊張，對我區進尺產生了影響，為了將影響壓到最低，鼓足職工的幹勁是最迫切的工作之一，對此我果斷制定出班子成員每週一全部出馬深入井下，和職工們同上同下，同幹活，同流汗，共同和職工發現問題，解決問題；鼓勵職工保勤和獻休，設保勤獎和獻休獎；停止年休假和探親假的辦理等措施。在班子成員的帶動下，穩定了職工隊伍增強了職工幹勁。在人員少，人心浮的情況下，也超額完成了計劃任務。

個人述職報告範文集合 篇4

一學期來，本人能忠誠於人民的教育事業，熱愛社會主義祖國，加強政治理論學習和專業理論學習，努力全面提高個人的政治思想覺悟和教書育人的本領，以更加飽滿的精神面貌服務於廈門經濟特區的教育教學第一線，個人教學工作小結。

樹立“活到老、學到老”的生命理念，熱衷於崗位自學進修，及時主動參加各級各類的業務培訓和教研活動，在教學實踐中不斷鍛鍊自己，在實踐中不斷探索改革創新，以適應越來越多變的學情和育人環境。

一學期來，堅持出滿勤，愛崗敬業，發揚吃苦耐勞的精神。在具體的語文教學實踐中，邊教邊悟，邊實踐邊總結，希望讓零碎的思想集中抽象，然後上升到一定的理論水平。為人師表，作風正派，熱愛學生，把學生當自己的孩子一樣看待，工作總結《個人教學工作小結》。在教學中，不是教教材，而是用教材教，注重課內與課外密切聯繫，把教學看成一種生活，着眼於學生未來的發展，不為考試而教書，讓孩子們感受到語文的靈活美慧和浪漫激情。

能根據學情基礎薄弱的特點，在教學中，仔細把握好管理分寸，正確處理好嚴紀律與鬆交流的關係，以鼓勵表揚為主，以民主教學為懷，讓學生感受到語文學習其樂融融的課堂氛圍。那些屢教不學的`學生能做到不吵別人、不鬧課堂，那些積極上進的同學，能找到充分展示自己風采的舞台。鼓勵學生多讀書、讀好書，在讀書過程中增長見識，自我教育，健康成長。

按時開展備課組活動過程中，能團結本組成員，積極探討最新最有效的教學策略，優化課堂教學結構，堅決排斥“少、慢、差、費”的教學模式，力爭在七年級階段培養學生獨立學習的好習慣，樹立“熱愛語文必先熱愛生活”的正確理念，敦促學生把做人與學習緊密結合起來，告訴學生：語文是關係到一生生命質量和工作本領好壞的工具學科和人文學科，以此引起他們對語文的高度重視。

兩週組織開展一次語文教研活動，按計劃安排組織公開教學，組織教研組成員參加聽課評課活動。通過類似的交流互動，不斷提高成員的教研業務水平，有利於我校語文教科研一體化的全面落實實施。鼓勵教師多讀專業書和心理書，爭取深入探究當下國中生的心理特徵，應對問題學生，教師必須擁有自己的一套方法和措施，唯有如此，才能真正把教書育人落到實處，才能讓學生把學校當成自己的家，才能熱愛學校生活，愉快學習，教學質量也才能穩中前進。

不足之處，隨着年齡的增長，身體和精力日漸不如。新學期，不管學校如何安排工作，為了更好履行職責，必須高度重視體鍛，增強體質，才能全心服務教學。

個人述職報告範文集合 篇5

20xx年已經離開我們了，對於我來説，20xx年就是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那麼讓我回味，當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年裏也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生，但是我知道人正是在經歷了這些之後才能夠成長、成熟。20xx年在公司各級領導的帶領下，和各部門同事的緊密協作下也圓滿的完成了一年的工作。針對20xx年的工作情況，我對本年度的工作作出以下總結闡述，我的述職報告分以下幾個部分：工作職責，工作總結，知識與經驗分享，20xx年計劃以及我的一些建議，希望各位領導和同事能對我的總結進行批評指正。

一、 工作職責

1、主要負責貝爾1-2、2-1，1-2C、A8-C、A8-B、1-2P、2-1P等企業關的測試和售後技術支持等工作；

2、貝爾RG200O-CA、240W-Q等家庭關測試和售後技術支持等工作；

3、貝爾3G、4G無線卡和3G路由器，電話支持等售後工作。

二、 工作總結

20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

1、項目測試工作

（1）配合ICG廣州研究院A8-C測試，電信1-2C測試，南通電信1-2C測試，重慶電信A8-C測試，配合ICG電信A8-C測試，西安電信A8-C、A8-B測試，福建泉州電信A8-C測試等。各項測試的主要內容分別為對測試用例的編寫提供反饋意見；

對測試過程及測試情況進行分析，並提供意見；設計業務測試數據的例子；繪製系統關鍵業務流程；進行主要功能的界面測試、功能測試；按照測試用例執行測試，並提交測試彙報；進行需求驗證工作。

（2）貝爾企業關，各地測試絡、ITV功能部分，語音功能部分，ITMS+下發工單部分等。以及與各個廠家OLT互通問題等。局方當地的測試要求，及時給後方研發，讓其按照當地預配置及時做出版本等。與當地測試的不同廠家兄弟瞭解當地測試方式和相關文檔，掌握合理的測試時間和方法，儘快完成測試。測試中出現不符合要求的項目，及時抓包和log等，與後方和研發及時聯繫。每天測試中出現的問題，和解決的進展等及時反饋，讓各位領導瞭解。可以幫助督促研發解決以及協調其他等。

2、電信1-2C放裝支持

（1）主要是xx1-2C放裝支持，現場處理用户投訴，解決用户當時出現的問題，並把處理結果反饋給電信報障的'工作人員和後方研發。有些問題，電信師傅電話諮詢，儘量電話中就解決師傅的問題，不行就去現場。把固件版本和操作排障方法教給電信師傅，做些現場演示，簡單培訓（包括髮郵件給電信的師傅等）。現場處理不了的一些問題，把現場的故障現象和抓包等，及時提供給研發，儘快解決故障。包括局方要求的設備升級等，都及時到達現場處理。放裝支撐主要是需要和用户建立良好的溝通，第一時間處理問題，給用户良好的售後體驗。

（2）用户投訴的問題，尤其注意。及時去現場解決並與局方溝通，把問題儘量大事化小。現場解決不了的問題，及時反饋回研發和領導，找出最好的解決途徑及時與局方溝通。

3、貝爾移動終端MIFI等電話技術支持

（1）用户電話諮詢的問題，第一時間給予處理。

（2）關於保修等問題，進行解答。與後方領導聯繫妥善處理一些移動公司投訴的問題。保證移動投訴的問題儘快解決，當天能給用户滿意的答覆。

三、 知識與經驗分享

目前知識與經驗分享，主要是以下：

1、服務中心支撐企業關的工程師，郵件及時反饋出各地出現的問題，把故障現象，現場抓包等及時反饋回研發。例如POS機刷卡問題，需要關閉靜音抑制，能處理大部分問題。還有語音版本不斷更新，出現一些新的BUG等及時瞭解，為我們現場測試和維護提供有力的依託等。

2、每週的集體視頻會議，把一些問題和大家總結出來的工作經驗等及時交流。

3、學習相關企業關的文檔絡部分抓包分析，語音的SIP協議等新知識。抓包後自己先分析下問題出在哪裏，如果確實是局方問題需要與局方及時溝通。

4、完成項目測試後及時經驗總結。

四、對部門建設的建議

在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：

1、對人員進行分工，或者説是團隊成員的側重方向進行明確。例如，同一測試技術或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的浪費。

2、強化制度建設。

3、加大對測試過程的實施力度：現有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外，爭取能讓開發人員瞭解測試過程。如果能讓開發人員瞭解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。

4、加強部門測試成果的積累與沉澱。現在的測試成果保存在服務器上，很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器，只是保留在個人機器上，很容易發生人走成果也不在的情況。另外，保存在個人機器上，也不利於知識的傳播與分享，不利於部門成員技能的提升。

5、除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉澱下來。例如，對項目的測試經驗，性能測試的經驗，測試用例設計經驗等等。

五、20xx年計劃

20xx年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達到以下目標：

1、能將測試過程在項目中真正的運用起來，並讓項目的開發人員瞭解我們的測試過程；

2、在項目中沉澱出一些部門成果；

3、除了保質保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設工作，和部門所有成員一起努力，在領導的指導下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。 以上是本人20xx年度的個人工作述職，請各位領導和同事能夠提出意見，我將虛心接受，勇於改正。

個人述職報告範文集合 篇6

大區經理述職報告:來公司近四個月，我一直擔任着xx縣區經理一職。這對我來説這是一個全新的崗位，我積極投入、認真工作。在此我有過歡樂也有過困或。在此我總結一下縣區的得失：

一、人心是關健。

1、經銷商有沒有信心做我們的產品這是一個關健，

2、業務員有沒有信心讓經銷商做我們的產品這也是關健，

3、如何整合經銷商與xx縣區及周邊縣區的有利資源這是領導者的關健。昨天與陳華軍的溝通我認為x年一定要打破現有格局，重新洗牌，以配合公司決戰重大決策!

二、人員配備：

將所有縣區業務員交市場部重新安排，我只需要二名沒有任何內部關係的業務員就可。

三、戰略目標：

所有縣區再不分配到人而出現管理真空，將以協調業務與發掘新市場為二條主線，再借以市場部與經銷商人力與物力的優勢，果斷實現穩定中求發展，發展中求穩定的縣區發展戰略目標。

四、請求支援：

1、公司給予車輛支持。

2、公司依然將年前批示的廣告支持接續生效。

3、請公司給予縣區只認結果不認過程的優勢。市場部是縣區的行政主管而不是縣區的業務主管，但可以監管。

五、x縣區整體計劃：

1、將湘陰、xx縣、汩羅、洪湖做為縣區四個樣板縣，同時發展幹黃品類。

2、將臨湘、華容、嶽化、君山、平江、仙桃作為古越樓台的確定縣。

3、繼續遊説與發展新的縣區。

六、元月計劃：

1、第一個星期完成xx縣的所有不乾膠廣告，同時將xx縣經銷商進入全市醫藥系統與足浴行業的業務拓展。

2、第二、三兩個星期將汩羅、湘陰、洪湖三縣的不乾膠廣告做到位，同時談好一到兩個幹黃的經銷。

3、第四個星期根據實際情況而調整。

個人述職報告範文集合 篇7

新的一年即將開始，為了在新的一年裏更好的工作，回顧過去的工作來激勵自己取得更大的進步。

下面，我把上一年度的工作做一個總結。

XX年，我上半年主要擔任了一年級六個班和六年級一個班的美術教學工作，下半年擔任四年級全部和三年級三個班的美術課，還承擔了值周、副班主任的工作。

一德：

首先在師德方面，熱愛本職工作，關心集體，以校為家，積極參加學校組織的各項活動，注重政治理論的學習，在工作中能用教師的職業道德，標準嚴格要求自己。不計較個人得失，工作作風正派。關心熱愛學生，課堂上嚴格要求，課後每個孩子都是我的朋友。

二能：

服從學校工作分配，責任心強，敢於接受任務，並能很好的完成。在平凡的教學工作中，能以教學為之，為學生為主角，認真上好每一堂課，認真對待每一位學生，我在學校工作近三十年，一直教美術學科，長期以來總是受到學生的，學生喜歡上我的課，我在教育教學工作方面，為了提高自己的教學水平，適應各種教學工作，我認真的參加了學校組織的每次小本培訓，認真記錄學習內容，本年度我繼續領悟新課程標準，一新思路，新方法來指導自己的教學工作，作為一名教師，能夠以高校準嚴要求自己，首先認真備好每一節課的教案，課後教學反思，週一按時議組長教案，按時參加教研活動，組內研究課上萬和組內教師一起探討，在評議中積極發表自己的見解，這次腳掌開放周活動，每節都有家長聽課，這是對我們平時教學工作的檢驗，在三、四年級課上，我選擇了教師比較難講，學生比較難做的課題創作畫，要求是一樣的，但學生的作品各有不同，能充分反映學生的審美的能力，培養現狀，這與平時的習慣養成。我要求學生平時怎樣，開放周就怎樣，如實反映學生生在校學習的習慣，效果非常好，普遍得到學生的，家長也非常喜歡我平時對課堂行為習慣的養成，注意培養，課上，精良調動學生德維東興和積極性，在培養學生美的感悟能力和表達能力上，付出了很多的心血。

這些當然靠平時的教學動力，和嚴謹的工作作風離不開的這也是我們實驗國小這個興菜的集體認可的校風。

三勤：

本年度我在座班制時，能盡力做到遵守學校的判度，在彈性制時，也能準時到崗到位，全年病假半天，一次中午2點組內會議沒到。以後要注意約束自己，爭取做到全勤。保持以往的良好工作作風，努力做好本質工作，儘量不因個人的事影響到學校工作。每週準時參加升旗，週五準時參加政治學習，認真記錄，從沒缺席。

四績：

工作業績方面，我就是踏踏實實上好平時的每一節課，看到學生在課上正確的掌握美術知識，我就感到十分欣慰，這也是我的根本職責和工作目的。課後學生普遍喜歡上我的美術課，家長也持以讚許的態度。對我們每一位教師最直接的研究課題，就是教學方法的創新，這是體現教學成效的重要因素，因此，我用靈活多樣的方法，來激發學生的學習興趣，培養學生探索學習的方法，給學生一個寬鬆的平台，讓他們自由發揮，老師正確引導，正確評價和肯定學生的成績。

在以後的教學中，加強理治學習，提高自身素質，談心的教學理念，在教學眾多讓學生參與到特定的藝術氛圍中，在探索性學習中產生學習興趣和動力。

努地、敬業、勤懇、實在是我的工作作風，助人為樂是我的快樂的額外工作，為大家畫範畫也是我了在其中，XX年的工作是快樂，緊張的，這一年我有付出，有收穫，新的一年，我會更努力的做到更好。

XX年12月02日耿林輝

個人述職報告範文集合 篇8

首先是播音主持工作方面：

我的兩檔自辦音樂節目與——廣播中音樂節目除了具有娛樂作用外，還肩負一個重要的職責——引導、教育聽眾，提高聽眾的審美情趣。針對這樣的一個問題，我在主持節目的過程中努力把握3個方面：

一、精心選材。

選材方面特別注意所選取的歌曲內容，要選擇那些表達多元文化的、歌詞健康、有一定內涵的優秀音樂作品。否則聽眾在收聽節目的過程中得到的就不是乾淨的音樂內容，更談不上什麼美的享受和審美體驗了，為此平日我會收集和試聽大量的音樂作品，供以篩選。

二、注重語言表達。

教科書上説：“廣播音樂節目是由音樂語言和文字語言組合而成的。音樂語言佔主要地位，如果比喻成“紅花”的話，那麼文字語言起烘托陪襯的作用，就是“綠葉”。一個成功的音樂節目，應該是紅花與綠葉和諧統一的整體。”記得有聽眾抱怨説，寧願單純地欣賞音樂，也不想聽主持人天南海北地談天説地。我想這當然並非是説音樂節目不需要主持人。聽眾的意見説明有時候我們會把“紅花”和“綠葉”的位置顛倒了，“綠葉”喧賓奪主，妨礙了聽眾對“紅花”的欣賞；也説明在文字語言表達上功力不夠，東拉西扯，廢話太多，造成了聽眾的厭煩。確實，把音樂正確、生動、完美地介紹給聽眾是音樂節目主持人責無旁貸的使命。為此我要求自己努力在文字語言的表達上，注意口語規範化的同時，要有新的突破，有質的飛躍。

三、在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下，不定期做歌手連線，以求節目更加豐富。

另外總結一下個人的廣告創收：

移動公司是穩定了幾年的老客户，在持續努力下，續簽了節目冠名與整點報時合同；品牌以及專題廣告合作單位有：“廣告公司”、“廣告公司”、“××醫院”。據統計，上半年廣告總額度約：××元，其中含交通生活頻道××元及新聞綜合頻道××元。

廣播廣告難做，但看到同事們都在為此做着不懈的努力，我也要有恆心、有耐心。同時，細心的創辦欄目、認真的主持節目、及時的彌補不足，我將再接再厲爭取我的節目在收入和可聽性方面再上一個台階！

個人述職報告範文集合 篇9

近3年來，在公司總部的正確指導下，我能夠認真履行崗位職責，團結帶領全體營銷員、業務員、採購員，積極進取，紮實工作，不僅圓滿完成了公司下達的各項工作、經濟指標，而且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經驗，而且管理技也得到較大的提高。現將上年度銷售部工作所取得的成績及存在的問題，作一個簡單的總結，並對部門下一年工作的開展提出幾點看法。

一、 思想上要求上進，有較好的團隊合作精神和工作責任心

1、 熱愛本職工作，尊重和團結事業部領導班子成員，積極配合，主動完成黨政一把手交待的各項工作任務。

2、 作為事業部營銷負責人，能夠深深感受到肩負的責任，能以身作責，加班加點，廉潔奉公，起到了帶頭人的先鋒模範和表率作用。

3、 關心集體，團結同事，重視團隊合作精神，有較強的集體榮譽感。

二、XX年各項經營目標及其它工作完成情況

1、XX年共生產噸，銷售 噸，產銷率 %，比XX年增長 噸，%。

2、銷售總額萬元實現考核毛利潤萬元。

3、XX年共提價 次，平均單價從 元漲至 元

4、XX年期初應收款 萬元，期末應收款萬元，回籠貨款 萬元，回籠率100%。

5、XX年採購國內 噸，較XX年增長 %

6、投入大量人力、物力支持辦事處的建設

7、機投產後，開拓了銷售市場，建立了一套營銷模式

8、XX年責任區域範圍內未發生任何安全責任事故。

三、銷售管理出成效

XX年主要圍繞四個“堅持”，兩個“建立”富於成效地展開各項工作：

1.堅持以省內為主，以省外為輔的營銷策略。

把xx省作為主銷售市場進行重點推銷，已取得較好成效，連續幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。xx省的銷售特點是價高、穩定，銷售費用低，有着其它競爭對手不可具備的優越條件。

2.堅持以直銷為主，經銷為輔的營銷方針。

隨着客户羣的穩定，xx品牌的知名度的提高，經銷公司控制着大量的客户羣，制約了銷售量進一步提高。近年來不斷通過協商及合作的方式，已改經銷中轉的銷售方式為公司直供客户，不僅提高了產能，銷量也迅速得到了消化，達到了公司高產、降耗、增效的預期目標。

3.堅持產品結構的優化。

大幅減少低接單量，為高產、高銷，降低成本提供基礎重要條件。並把出口作為重要產品進行研發，解決了困擾成品質量黑點問題。

4.繼續堅持營銷風險的控制。

近年來，由於國內牛卡產能的迅速增加，供大於求矛盾突出，xx市場競爭激烈，賒銷方式成為搶佔市場的重要武器，但賒銷也是一把雙刃劍，會產生大量的呆、壞帳。近己年，通過不斷完善營銷內部監督體制，嚴格執行審批權限管理制度，已有效地防止了死帳、壞帳的發生。

5.建立並鞏固了一套行銷所必需的營銷體系。

在瞬息變換的市場環境下，根據市場情況，及時調整價格策略、產品策略、地域策略等，鞏固並發展了市場客户，控制了市場風險，特別是高瓦紙機投產後，利用客户的類同性，成功複製了營銷模式，順應了客户運行慣性。

6.培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

通過系統培訓和實際工作的歷練，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。片區經理制和其它激勵機制再次調動營銷員的積極性、釋放營銷員的聰明才智、增強營銷員的責任感和成就感，為實現事業部的目標利潤和拓展產品的市場空間打下基礎。

四、20xx年工作重點及難點。

1、確實做好人員培訓、銷售組織、倉儲管理等工作。

2、銷售原則：高產、高銷、低耗。制定完備的銷售方案，繼續擴大市場。

5、產品在國內市場的推廣。

6、做好銷售管理系統，提高工作效率，方便快捷為客户報務。

7、做好國內等系統材料的採購工作。

XX年已過去，在這一年裏，有我的辛勤勞動的汗水，有面對艱難市場拓展的無奈，有過業績迅速提高時的自豪，回顧過去，展望未來，我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，一到能夠打硬戰的隊伍，在新的一年裏，我們將有更強的責任心和使命感，全身心投入到自己的崗位中。

展望XX年，我們的工作目標是：團結一致，

我想，只要我們保持積極的工作熱情，熱愛自己的事業，正確把握市場規律，定能得到公司領導及同事的大力支持，我們的目標也定能實現。

個人述職報告範文集合 篇10

尊敬的各位領導、各位同事:

您們好!

我於20xx年1月進入市場部，並於20xx年被任命市場營銷部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現在我將這期間的工作做個彙報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話營銷為主、網絡為輔開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客户。為建立信任的關係，與每個客户進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務，是以幫助他們為主，本着"我們能做到的就一定去做，我們能協調的儘量去做"的原則來開展工作。這樣，在業務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益，而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任，取得下次合作的機會。不管是客户追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以後的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬於我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間裏對於做人和做事的理解中收穫最多的一年。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。

在今年的工作中，以"勤於業務，專於專業"為中心，我和我組成員要做到充分利用業餘時間，無論是在專業知識方面，還是在營銷策略方面，採取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客户交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然後相輔相成，讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。以"帶出優秀的團隊"為己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什麼，都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存?不論做什麼。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

個人述職報告範文集合 篇11

按照會議安排，由我向大會作述職發言。我於年月任廣電台支部書記，我當書記以來，認真履行支部書記的職責，嚴格要求自己，謙虛謹慎，用心工作，立足從各方面提高，認真紮實開展好了支部各項工作，通過一年多來的工作，感受很深，收穫也很多，受益匪淺。

大雁在飛行時，前面總會有一個領袖，這個領導者被稱為“領頭雁”。漫長的遷徙過程，它的任務是讓所有大雁都充滿信任地、甘心情願地跟着它向前走，使雁陣整齊有序、勞逸有度、完好無損地到達目的地。我認為，黨支部書記就是這隻“領頭雁”，而且是一大羣大雁的“領頭雁”。為什麼説是“一大羣”?因為，我台黨支部有X位正式黨員，預備黨員X人，佔全台總人數的X%。因此，當好這一大羣大雁的“領頭雁”，必須依靠內因和外因相結合，即在提升自身素質、推動業務建設、加強隊伍建設、完善制度建設等方面下功夫。下面我將一年多來的工作情況，從以下幾方面向各位領導和同志們予以彙報。

一、加強學習，提升自身素質

支部書記作為黨支部的負責人，其能力及素質的高低往往對支部的戰鬥力、凝聚力、號召力起到關鍵性的作用。“打鐵還需自身硬”，因此，作為支部書記，加強學習，提高自身素質，努力成為支部的表率，就顯得尤其重要。

一是努力提高政治素質。縣廣播電視台是我縣唯一的媒體，是黨和政府的喉舌，也是溝通黨和政府與百姓的橋樑。單位的性質決定了支部領導人必須有過硬的政治素質，我帶頭學習理論，正確把握黨的路線、方針和政策，牢牢把握住正確的宣傳輿論導向，從而帶動整個支部的政治敏鋭性。

二是努力提高個人素質。身先才能率人，律己才能服人。我作為支部書記，切實履行“領頭雁”職能，身先力行，盡心盡職，樹立良好的形象帶動他人，用自己的人格魅力感召他人，從而打造出樂觀向上、積極工作、樂於奉獻的黨支部。

三是努力培養創新意識。縣廣播電視台是對外展示平遠的一個重要窗口。新形勢下，要提高平遠品牌形象，必須改革、創新。作為單位和黨支部的領導人，本人善於接受新事物，學習新東西，敢於嘗試，鼓勵黨員幹部創新，激發黨員幹部活力，為提升縣廣播電視台的品牌形象，甚至提高平遠對外美譽度作出貢獻。

二、多措並舉，加強隊伍建設

以“班子建設年”為載體，通過開展各項主題實踐活動，增強黨員幹部的凝聚力，充分發揮支部“一班人”作用，共同為廣電事業努力奮鬥。

一是加強黨員教育、管理工作。依託“創先爭優”“排頭兵實踐活動”“書記項目”等黨性教育活動，以自主學習、在“三會一課”中共同學習等形式，嚴格執行《共產黨員示範崗考核辦法》等制度，加強黨員教育和管理工作。(增加內容，突出方式方法成效)

二是豐富黨日活動，激活黨員活力。繼續抓好“關愛黨員增強黨性”活動，健全落實黨內關懷和幫扶機制;繼續抓好“活力團隊和諧機關”活動，引導黨員幹部“激情工作，快樂生活”。今年我台共組織了“活力團隊自行車綠道行”、“慶七一聯歡晚會”等黨日活動。

三是推進黨內基層民主，保障黨員的權利與義務。對黨內重大事項實時公開，保障黨員的權利與義務。同時做好黨員發展和黨費的收繳、管理、公佈工作。

個人述職報告範文集合 篇12

各位領導、各位同事：

大家好！

我叫，湖南邵陽人，漢族，中共黨員，1986年2月出生，20xx年7月高中畢業，同年12月份應徵入伍到部隊服役，20xx年9月至20xx年7月在x人事管理專業士官班學習，並取得本科學歷，20xx年12月退伍，退伍後搞過直銷，當過小包工頭。幸運之神的眷顧，我有幸於今年5月17日到揹簍人家拓展部任投資顧問。

從我進入公司的那一刻"揹簍人家"求真務實的工作作風及奮勇爭先的進取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發展前景和公司領導的遠見卓識也給我留下了深刻的印象。現將我任投資顧問一職以來的工作情況述職如下：

初來公司，因為沒有拓展方面的工作經驗，曾經很擔心能不能勝任本職工作；但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，以及各位領導的精心教導和培養，使我很快適應了本職崗位。

在此期間，我先後系統的學習了公司企業文化和相關的業務知識，深入瞭解了公司的發展目標和潛力；及時跟進各加盟店的工作進展情況，草擬了株洲、天津、烏魯木齊等加盟店的裝修計劃；到寶家山店實地學習並查找存在的問題，及時做好筆記，為以後的工作提供參考，為更好的為加盟商和公司服務打下堅實基礎；充分利用網絡資源，瞭解了其它具有競爭實力的同行業的管理、裝修風格、運行情況；如湘里人家、湘西部落、老鄉村、阿瓦山寨等；收集並學習了餐廳選址、佈局、裝飾、用材等方面的內容；收集了富有湘西民族特色的各項資料；跟張總監到攸縣店實地查看裝修情況，及時指正需要改進的地方，積累了寶貴經驗。

在6月27號接到總部派往石家莊加盟店工作的通知後，充分做好各項準備，給任務就是給榮譽。29號早晨抵達目的地後，不顧旅途勞頓，立即開展工作，和加盟商開協調會、明確分工、確認店面選址是否符合要求、核實實際面積；考察原材料、裝修材料的市場供應情況及價格，瞭解當地消費情況，制訂工作方案和開業倒計時推進表，於第5個工作日和加盟商成功簽約並打款，突破歷史記錄。

過去取得的成績已成為歷史。看到公司的迅速發展，我深感驕傲和自豪，也更加迫切的希望通過自己的努力工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在今後的工作中，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，嚴於律己、戒驕戒躁；不折不扣的完成領導佈置的每一項任務，主動為領導分憂；不斷學習、虛心請教、提高自己、充實自己，牢固樹立以公司為家的思想觀念，協調好工作與個人的生活矛盾和衝突；嚴格遵守公司各項規章制度，積極響應公司號召；尊重領導、團結同事、服從管理、竭誠合作，為公司的發展壯大做出更大的貢獻，為實現我們揹簍人家"打造少數民族餐飲第一品牌"的宏偉目標而努力奮鬥！

個人述職報告範文集合 篇13

一、主要業績

我自去年9月份到運輸開展以來，在上屆領導班子打下的堅實基礎上，緊密圍繞生產經營這個中心，努力抓好運輸公司的各項。生產經營上，通過運輸公司廣大幹部員工的共同努力，取得了前所未有的經營成果，*年總收入*萬元，實現計劃的，不但實現了自負盈虧的目標，而且還在消化“三費”、人工成本大幅度增加的條件下，實現超額利潤*萬元；安全管理上，嚴格落實“三位一體”全員安全生產責任制度，強化“十八法”管理，加強現場監督檢查，加大全員安全技術培訓和素質教育力度，切實採取各種有效措施，自任職後遏制了重大責任事故的發生；在費用控制上，從健全各項制度、理順運行程序入手，堵塞管理漏洞，強化過程控制，完善合同管理，加強預算管理，監督資金管理，使各項非生產成本同比有了大幅度下降。

二、學習情況

平時較忙，就提議班子成員利用晚上業餘時間對黨和國家重要條例、上級會議精神和領導講話進行深入學習，認真做好讀書筆記，主動參加中心組的學習討論，堅持結合實際，努力做到學以致用。通過學習，我逐漸體會到這樣幾點：一是中必須嚴格落實民主集中制，加強領導班子成員之間的溝通交流，積極傾聽羣眾意見，遵守班子議事規則與程序，堅持重大問題的民主決策才能避免在管理中出現失誤；二是隻有努力圍繞“公正、公平、公開”的原則，增加的透明度，嚴格按照制度辦事，才能保證我們的各項的正常開展；三是把有利於運輸公司發展、有利於提高職工生活水平的原則作為一切的出發點和落腳點，在完成上級任務的同時，確保職工收入有所提高。在今年效益較好的情況下，我們對改善職工福利做了很多積極的，如對綜合樓、回場檢查站暖氣管線進行改造，及時解決外僱工住宿、增加職工福利等等。

三、情況

在抓生產運行方面，為確保油田生產建設的順利進行，我特別注重抓員工的服務意識，要求生產組織部門經常與用車單位溝通，及時掌握生產動態，合理套派車輛，平穩組織生產。進行用户質量回訪活動，利用公司政策支持，進一步規範市場運作，以服務質量贏得市場，以科學管理鞏固市場，收回和正在收回、等法人單位量，規範了油田內部的貨運市場。面對運量與運力不均衡的矛盾，積極申請局裏的資金支持，投資多萬元更新現有設備，適時借用外部運力，健全和完善貨運網絡，今年，在三個主力車隊等全運輸公司生產系統的共同努力下，最大限度地滿足了鑽井搬遷、倒運污水、原油拉運等工程的用車需求，有力地配合了油田公司的奪油上產。同時，為了適應公司快速發展形勢，我們主動出擊，正在籌備建立物流平台，努力擴大營運項目和市場範圍，為開拓油田外部市場進行謀劃，積極尋找更大的生存與發展空間。

在抓經營管理上，我本着誰主管誰負責的原則，規範經營運行程序，對每筆業務的發生實行過程控制，做好各項費用的審核把關；抓收入、修理、材料等關鍵環節的管理程序，推動內部管理水平的提高；着力調動全員創收增效的積極性，號召職工樹立節約意識，以挖潛力、增活力為目標，實現內部市場化經營，以經濟手段調節生產運行；進一步壓縮非生產成本，減少不必要的開支，改變以往“三費”控制方法，將費用落實到人頭，以合同為依據控制結算，從源頭堵塞漏洞，達到增效的目的。

在抓安全上，作為安全生產的第一責任人，我首先在思想上高度重視安全，把安全作為的第一要務，嚴格履行好安全生產責任制，提高安全管理人員的標準，督促安全規章制度在基層和崗位員工身上的落實，下大力氣培養全員的崗位操作技能和安全生產素質，起初在經營形勢不太明朗的情況下也堅決保證了對安全的資金投入，包括運輸作業必備的勞動保護用品和車輛機具安全隱患的整改，解決了運輸多年勞保用品的配備問題。在日常中，我要求必須貫穿HSE現代安全生產管理體系主線，加強對風險的識別和預防，制定幹部安全檢查制度，加大安全監督檢查力度，對重點路段、重點設備、重點人員進行重點監督檢查，落實責任人和相關監督檢查辦法，把安全重點放在現場，狠抓現場安全生產，對違章作業嚴厲處罰，確保了生產的平穩運行，四季度無任何上報事故發生。

個人述職報告範文集合 篇14

回顧xx年，我感受良多。首先這是我成長的一年，也是我坎坷的一年，我體會到了失敗，從失敗中學到怎樣向成功邁步。xx年我在想，我的努力改變了什麼，同時我在天石源又獲得了什麼。此時，通過這個述職報告總結下我今年的工作。並對明年的工作規劃做一個簡略的目標。

迄今為止，我進入公司已經整兩年了，xx年我虛心學習工作技能，我不斷努力的提高自己的工作技能，而又帶領我成品車間注膠組這個團隊，共同提高工作技能及產品質量。但這些是不夠的，響應公司領導號召，並經常組織組員參加我們班組長內部的培訓。其培訓內容為《工作中的細節及執行力》，《工作經驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發展的一個階段，身為天石源人，我自己切身的認識到，只是做好自己應該做的事情是不夠的，那是自己應該要做的。經過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵，我認識到工作技能只是我人生事業的一個輔助工具，真正改變自己，向着頂峯邁進的是工作態度。我理解的工作態度包括積極學習、熱誠待人，包容寬容和不斷進取、創新的精神。對我來講我絕對能做到這些，即使今年我沒有做到，那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態度是必須的。一個人的進步只能代表自己，團隊的進步才能代表我們成品組，代表我們天石源。

我要做的還有很多、很多，這麼漂亮的話語，不是説出來給大家鑑賞的。我要表明我的決心，我的態度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法説出來是一種勇氣，但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據我注膠模具使用情況，設計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。期間經歷了磕磕碰碰，最後靠着領導的不斷催促，不斷修改才做了出來。通過這個事情，我明白原來什麼事情動動嘴皮子是那麼的容易，而真正去做的時候卻那麼多的困難。我明白想要做什麼事情，都是要經過不斷的商量，聽取大家的意見，是多麼的重要。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張，害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領導給了我鼓勵，而我自己通過工作方面、提升工作態度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽，做什麼事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側，在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。

xx年是我工作經驗和對工作態度改變的一年，今年的下半年通過對組員的培訓，雖然總共培訓的次數很少，但通過培訓的這種形式，讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多，雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相對比較起來今年無非是昇華，大步提升的一年，天壤之別的一年。也可能我身在這個集體無法感覺到它的進步，但每次寫工作報告，每次和新員工提起去年時。我心裏都自豪萬分，我見證並參與了我們團隊的進步，我找到了我的責任感和歸屬感，並把每天的工作當成我的事業在在奮鬥着。如果讓我細説我今年具體做了什麼，那我就用一句話代替，我每天的工作都傾注了我的熱情和心血，我每時每刻都在琢磨怎麼樣提升質量和效率！如果把工作定義為兩個字，我會説“事業”。

當然我以上所陳述的內容，不是為了譁眾取寵，不是為了表現我自己的境界多麼高尚。我只是希望我的述職報告能讓公司領導認識到我，明確我明年的努力方向，生活你給予它什麼，它也會回報你什麼。工作亦也是。

明年我會把工作主要放在思想文化建設上，我自己會提高自己對工作技能和工作態度的學習，通過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自己組員主動積極的端正工作態度。那裏不足就補那，並共同探討我們團隊存在的缺點，響應天石源高速發展的制度。公司在進步的同時，我們的團隊也要趕上天石源騰飛的步伐。

以上所提到的種種，或許有些做作，但確實是我對天石源的真實情感，寫的語句或許不夠通順，但確實是我對態度的見解。這份報告是我事業起點的一個寫照，它沒有激情澎湃華麗的詞語，但它是我對希望埋下的一顆種子，它在天石源紮根發芽，它在天石源枝繁葉茂！！在這新的一年預祝天石源發展壯大，成為中國繩鋸製造業第一品牌！祝天石源的兄弟姐妹身體健康、事事順心！！

報告完畢！

個人述職報告範文集合 篇15

各位領導、各位同志們：

大家好！

忙忙碌碌，一年又逝。沉心靜思，有成功也有失落，有不足也有收穫，還有一些對未來工作的想法。

5月15日前負責一車間的工作，這期間，最大的收穫就是成功改造了6台圓織機，把原來的六梭改為現在的八梭，使將要報廢的設備起死回生，變成了能提高生產效率的新設備，節約了設備投資近60萬，且穩住了工人，穩定了生產。

5月15日調任企管部經理，負責企管部的工作至今，由於能力有限，又缺少經驗，我的工作就是摸索着幹，幸得魏總的支持和高總的指導，使我在企管部的工作得以順利開展，且有了點作為，具體情況如下：

一、學習和推動現場7S管理

我的日常工作就是對現場管理推動、監督，使現場管理逐步提高，七月份用三天的時間與辦公室和人力資源部，共同組織各車間相關人員進行了現場管理的培訓與學習，使各車間主任和保管對7S管理從思想上有了一個比較清晰的認識和足夠的重視，隨着對7S管理的持續推進，公司的現場管理雖然沒有完全達到7S管理要求的標準，但車間的生產現場有了明顯改進，尤其是一車間、三車間、八車間和十七車間，車間的通道乾淨整潔，拉絲機上的油泥不見了，拉絲機周圍物料的安排有序了，主機下面的落地料沒了，危險區域都貼上了安全警示標誌，重新制作並懸掛了新的標語，倉庫裏的成品、原材料碼放整齊了，車間的面貌有了明顯變化，當然這些成績的取得是和張總的大力支持和各車間主任、保管的努力是分不開的。

二、開展了企業軟實力建設，提升了公司的知名度

之前，公司的軟實力建設幾乎是空白，最大的榮譽也只是市裏的，導致公司在項目資金的爭取和自身的長遠發展方面受到了很大限制。在高總的指導下，我企管部在三季度申報了兩項實用新型專利，現均已取得授權，通過對企業各項資料的整理、加工、提煉、上報，在全國同行的評選中，我們排名三甲，且取得了AAA級信用等級認可，還取得了中國輕工業聯合會評選的工業化與信息化深度融合示範企業稱號，魏總榮獲“優秀領導稱”號，我有幸獲得“科技人才”稱號（都是國家行業級），此外還取得了市級行業工程技術研究中心的牌證，這些成果不但為公司爭取了榮譽，還擴大了公司在行業的影響力。

三、日常檢查工作

對於多數人來講，我的工作是一項得罪人的工作，因為我的職責裏有得罪人的內容，就是對違章違紀現象進行處罰，但是，為了維護制度和紀律的嚴肅性，我天天都要對車間進行檢查，發現違規違紀現象，及時糾正和處理，對好的現象和行為進行表揚或獎勵，樹立了正氣，弘揚了正氣。

四、其他專項工作

1、在三季度，完成了一項環評工作，資料的整理相對簡單，主要是疏通關係和時機，我不會忘記我和馬慶彬在大雨中等車的情景，若非是那場大雨中淋得渾身濕透，孫窪子村的證明不會這麼痛快，不是我的堅持，錯過了那一天，我們的漏洞可能就被查出來，環評也就無法通過。

2、根據魏總的安排，我和人力資源部劉婧制定了考核辦法，對生產車間上半年的工作進行了考核，評選出了先進車間和個人，事情的本身很簡單，但主要是使各車間的工作有了清晰的思路和方向。

3、以我為組長的內審小組對公司進行了一次內審，使各部門、各車間對質量管理體系有了進一步的理解和認識，對保證公司產品質量是一個很好的促進。

4、十二月份對車間的設備進行了全面檢查，摸清了公司的設備狀況，對公司的設備管理提供了依據。

5、協同人力資源部接待和安排了金藍盟的培訓工作，在培訓過程中學到了不少知識，豐富了一些方法。期間，還被公司外派參觀和學習四次，次次有收穫，學到了經驗，增加了閲歷。

以上是我這一年的工作概況。

個人述職報告範文集合 篇16

20xx年是一個不平凡的一年，是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的講話主題的一年。在這一年中，原料廠堅持以生產順行為核心，以技改達產為重點，以管理規範為基礎，以意識觀念更新為手段，腳踏實地地搞生產、保技改、理管理、樹風氣，繼續發揚原料“抓規範、保質量、創一流”的工作作風，緊密圍繞“技術創新、管理創新、思想創新”三個創新精神，深度挖潛，努力探索降本增效、節能降耗、提高質量的途徑和辦法，保質保量地為後工序提供充足、持續的原料。

一、確保生產、技改順行，力爭技術創新、挖潛增效

(一)生產情況

截止20xx年11月30日止，生產合格原料情況如下：

(二)技改達產情況

1、鐵路專用線及橋涵施工：20xx年9月3日正式進場施工，於20xx年3月28日完工，通過驗收，20xx年7月24日全線投運。實現了公司決定3月底完成的節點要求。

2、新增2#翻車機：20xx年10月16日正式進場動工，於20xx年7月14日完工，7月15日通過檢測合格，7月24日投入生產運行。滿足了公司回廠原料卸車需求。

3、新建料場：20xx年5月8日正式動工，開始三通一平作業。

一次料場20xx年4月30日具備堆料條件，於20xx年5月13日投入生產運行。實現了公司決定4月底具備堆料能力的節點要求

二次料場於20xx年8月16日投入生產運行。實現了公司決定的8月中旬完成的節點要求。

4、新料場最初標高定為472，工程部徵求相關技術單位的意見及時向指揮部彙報最後決定把標高提升到475，減少土石方約24000方。節省爆破費及轉運費26萬餘元。倒運回填費用約150萬元。

(三)技術創新、挖潛增效

1、對現有混勻生產工藝進行改進，加強對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標20xx年與20xx年同比硅波動減少0.12%(20xx年硅波動±0.28%，20xx年硅波動±0.4%),為燒結、鍊鐵提供了原料保障。根據燒結鹼度波動與高爐的關係(鹼度波動0.1%，影響高爐產量2.0%~4.0%，焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動來看，原料廠為公司節約焦炭7200噸~1噸(理論計算)。

2、南焦場改造預計春節前改造完成，改造完成後每年減少因為裝載機碾壓產生的粉末約噸。

二、狠抓管理改革，樹立“原料新風氣”

(一)制度建設

20xx年全年對信息互通規定、班組工段考核制度進行修訂，對安全文明生產管理制度、點巡檢制度等進行了補充。同時新增了預配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。

(二)行政管理工作

在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的學習高潮，腳踏實地抓管理，狠抓班子隊伍建設，轉變觀念，以“體系”文件為綱，以科學手段和方法，實現管理規範化、科學化。

2、做到目標責任明確，指標分解。分廠與各工段簽訂目標責任書，分別簽訂：安全、職業健康目標責任書、生產目標管理責任書、設備管理目標管理責任書、消防、社會治安綜合治理目標管理責任書、文明生產責任責任書。層層分解落實，每月嚴格考核。

3、全廠大力推進班組標準建設，多次組織開展班組標準化討論會，廣泛汲取員工意見。大力支持班組標準化建設，在資金十分困難的情況下，對質量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元，在公司開展的勞動 竟賽活動中分別榮獲了二、三等獎，結合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動，實現獎優懲惡，提高員工生產積極性。

4、堅持並加強每週一次行政督查工作，對分廠安排佈置的工作進行督查通報，對在規定時間內未完成任務的科室、工段第一責任人進行通報批評，並給予一定經濟處罰。強化各級管理人員的執行力，保證了政令暢通。

5、注重班組長以上管理人員的培訓學習，一是積極參加公司組織的各項培訓40人次;二是讓班組長以上的管理人員走出去學習交流，不斷接收新的管理理念，共有5人次;三是加強管理人員的業務學習;四是規範各級管理人員的管理，做到有章可尋，只有通過提高了管理人員的素質才能逐步走向精細化的管理。

(三)人事管理、黨羣工作

1、較好的完成了技改投產人員的招聘、培訓工作，新招聘人員181人(包括辭職員工)，本年度共辭職員工69人。其中大專以上學歷人員15人，佔新招聘人員的8.28%，其中本科學歷3人。全部通過三級(分廠、工段、班組)學習培訓，並經考試合格上崗。一是做好新員工的穩定工作，在各工段中各安排一位經驗豐富、工作紮實的班長為輔導員，對新進員工進行面對面交談，隨時瞭解員工的生活、工作和思想動態，並解決他們的實際困難，讓新員工感受到有“家”的温曖;二是分廠對新員工採取一對一的師帶徒培訓，手把手的指導新員工對設備進行操作維護。三是到技改現場及時瞭解設備情況、熟悉設備性能，為技改一次投產就達產奠定了堅實的基礎。

2、很好地完成了薪酬的改革工作，實現了改革工作的平穩過度。在全廠上下進行宣傳工作，灌輸新的薪酬分配收入觀念，讓員工明白收入的多少是靠指標，自己的工資自己作主，指標是掌握在自己手中的，只有創造好的指標，才能有好的收入。

3、積極開展多種多樣的黨支部活動，廣泛聽取黨員意見，要求黨員起好先鋒模範作用。在爭先創優活動中，樹立了兩個黨員示範崗，從黨員做起，從點到面，在全廠掀起了節能降耗、學技術比操作的高潮。同時開展組織建設培養新黨員，上半年發展預備黨員一名，積極分子二名(已寫入黨申請)。

4、關心和支持團組織工作，先後組織青工參加公司團委組織的各項活動，並獲得了較好成績。

5、關心和支持工會工作，充分發揮工會的作用，要求工會及時瞭解員工思想動態，關心員工的生活，切實解決員工的疾苦，為員工辦實事，積極響應公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理，看望生病住院職工6人次，分廠及時把組織的關心送到，增強了凝聚力。

(四)加強設備管理、促進生產

針對我廠的維護工作由維保隊來完成，保養工作由雙方協同完成的特點。

一是加強與維保隊的聯繫協調工作，達成對設備管理上的共識，齊抓共管。

二是做到有計劃的檢修，分輕重緩急，解決生產設備問題，杜絕了盲目性。

三是分清職責，嚴格考核逗硬。

四是嚴格執行潤滑、點巡檢制度。

1)、翻車機系統：全年翻車機翻卸車皮：26633輛，約173萬噸各類物料。全年翻車機運行沒有發生過一起人為事故。

2)、礦石加工生產線：克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來的困難，保證了礦石的生產。一是對礦源上料時指定專人負責，專人指揮，確保了原礦進系統前保持最低的含粉率，使整個礦石加工系統能夠正常運行。二是對加工過程的質量進行嚴格的控制，使其含粉率始終都處於受控狀態。三是加強對配料系統生產工藝的管理，嚴格原料配料的工藝紀律，確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。

3)、混粉生產線：以“鍊鐵原料是一家、不分你我他”為理念，始終堅持與下工序鍊鐵廠聯繫，做到信息反饋。每次生產前都必須對配料秤進行全面的校驗，確保了總鐵、硅等指標都在受控狀態。特別是新料場的生產，克服了新員工、新設備、新環境等生產不利因素，由剛開始每班2500噸左右，突破到單班5318噸。

(五)文明生產、安全管理

1、生產現場的管理，對文明生產現場區域進行了劃分，責任落實到工段、班組、個人。同時，重新對原文明生產管理規定進行了修訂，加大了處罰力度，加強了5s管理。經大家的努力，文明生產得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產檢查中，獲得公司好評，並榮獲三等獎。

2、對新進廠的員工進行了上崗前的培訓考試，全部通過三級培訓考試合格後上崗，培訓率達100%。全年進行了安全、消防滅火、事故應急預案演練6次，達到人員參與100%。

3、繼續以生產部下發的《班組安全管理標準》為指南，不斷組織對職工的培訓，一是崗位職責的學習;二是操作規程的學習;三是安全操作規章制度的學習;四是工藝參數的學習，提高老員工、樹立新員工的自我保護意識。

4、分廠在資金十分緊張的情況下，採取措施，發放防暑降温品，對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發人員、8線清理場地人員配發交通安全保護服，杜絕安全隱患，做到安全警鐘長鳴。

全年由於責任、措施落實到位，無一起重大人身、設備事故發生。

三、拓展職能外延，提升認識高度，充分發揮輔廠能動性，資源綜合運用為公司服務

1、主動與下工序聯繫，為了確保焦炭質量除去雜物，我分廠長期派出2人到鍊鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理。

2、為了給新燒結提供更加優質滿足新工藝的混勻礦粉，我分廠主動派出工藝員到燒結，學習新工藝，瞭解新燒結用料需求。

3、更好的配合鍊鐵，及時瞭解鍊鐵用料需求，每天派出生產科人員參與鍊鐵早調會，會上通報原料庫存情況，做到了信息及時互通。

四、存在不足

整個料場的清潔生產工作還有待提高。

五、20xx年計劃

1、完成新料場的綠化工作，大力開展整治、創新，樹立建設“建設生態原料廠、生產環境相和諧”的全新原料廠觀念，最終打造生態料場。

2、順應200萬噸鋼生產產能管理要求，樹立“大廠管理模式”的理念，以“大廠經營、管理”思路為指導，全面建設規範管理的現代化原料廠，健全制度體系、內部作業流程體系、管理控制體系、生產運作體系。

3、提高環保意識加強環保工作，完成翻車機除塵設備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。

4、進一步推進生產技術改造，在確保現生產的情況下加快完成南焦場改造工作，力保在1月底投入生產。

5、設備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協調與聯繫，共同努力保證設備正常運行。

6、對老員工的技能培訓要進一步提高，新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上，要求達到對設備會操作、會維護、會保養，培養出一支嶄新的懂技術、懂操作的隊伍。

7、進一步加強穩定職工隊伍工作，把關心、幫助員工的工作做的更細、更到位，讓員工真正做到愛廠如家。

8、行政督查工作進一步開展，以此來保質保量按時完成公司下達的各項任務指標，讓行政督查工作上台階。

9、加強基層班組建設，落實“班組長競聘選拔機制”和“優秀班組評比”。實行末尾淘汰制。

個人述職報告範文集合 篇17

我是來自歷史學院06級旅遊管理（2）班的，在x年10月有幸加入小社團聯合會，成為辦公室的一名幹事，從此與社團聯合會有了千絲萬縷的關係，從此有了很多的故事。有了我與社聯一年多的聯繫，有了很多很多的故事。

從進入社聯到現在已經一年多了，而作為一名帶領幹事的部長也有一個多學期了，部員也從原先的10名到現在剩下的6名，20xx年10月份的時候，那時部員剛來，心中有喜悦也有膽怯，因為自己不久前也是一個在部長手底下幹活的幹事，現在一下子從幹事提升帶一名部長，一來我沒有帶部員的經驗，二來自己本身的思想也還沒有上升到作為一個部長的高度。因此我在摸索中，會問問其他部長，但是在這一階段我卻沒有問主席，因此在這方面是我的失誤。在這個階段我並沒有很好的與部員處理好關係，沒有把他們推出去，讓他們很好的享受這份工作。

作為祕書處這樣一個負責自身建設、協助主席團工作的職能部門。其實上學期祕書處並沒有很好的發揮其職能，而現在祕書處存在的最大問題是與人交流不夠，。對於祕書處部員，我可以説，只要是他們力所能及的事，肯定可以很好的完成。但是可能是我這個部長沒有帶好他們，經過上一學期他們似乎還是沒有明白或理解祕書處的工作是什麼，有哪些，該幹些什麼，而且上學期對與部員的工作任務沒有分得很清楚，導致有些工作要不是很多人在做，要不就是沒有人在做，沒有明確，非常的混亂！在活動前，沒有很好的宣傳活動，而在活動後，更是不能及時的上傳新聞，導致不能更好的宣傳社團聯合會和它舉辦的活動，使之受到損失！

鑑於以上情況的出現，在這學期之始，召開了祕書處部門會議，把祕書處工作大致分為通知、活動、文字三個方面：

一、通知分為全體例會通知、部長級會議通知、社團部會議通知、協會會議通知、部門會議通知等，這不固定人員，只是輪流進行，讓部員與其他人進行聯繫，以便更好的開展活動。

二、本學期社聯基本上每個部門都有1、2 個活動，而祕書處本身沒有自己的活動 ，只能作為一個輔助參與各種活動，因此把每個部員分配到各個活動中，讓他們參與其中，並且這樣也可以瞭解祕書處在活動中所起的作用，且每個部門的活動的方案、通知、總結等也由負責此活動的部員進行整理、存檔，如有少一些活動的材料，則可以直接找到負責該活動的人，少去了一些麻煩。而對於此項活動的宣傳，也是由負責人負責，送交網站、簡報、廣播站等宣傳媒體，使此項活動能夠很好的進行宣傳，並且在活動中要及時與各種宣傳媒體取得很好的聯繫！

三、祕書處説到底就是一個處理文字方面的部門，文字是祕書處的基礎，因此，祕書處的文字必須要抓好。現今，在祕書處中文筆好的部員有，寫新聞稿、通知等一般性文章是可以，但是如果要寫一些有一定高度的文章卻是有一定的難度，這個困難將在這學期儘量克服，儘量解決！

還有一些祕書處的工作，如上報下週活動到學生處，已經交到指定部員那裏，這項活動已經開始了，正在執行！

以上就是在換屆之前祕書處的總體計劃和方針。不要認為部員幹不好，只是部長沒有給部員機會去展現自己的能力，這就是我現在最真實的想法，在換屆之前，把祕書處慢慢德交到他們手中，相信他們他們會好好的把祕書處給撐起來！

個人述職報告範文集合 篇18

一、認真學習、刻苦研究，不斷提高管理水平和業務素質

20xx年以來，我能認真學習馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”重要思想，自覺執行黨的路線、方針政策，尤其在今年七月份開始在保持共產黨員先進性教育活動中自己能夠調整心態，以積極的態度參加活動，先後學習了《保持共產黨員先進性教育讀本》。英雄、勞模的先進事蹟和“三個代表”的重要文獻，書定心得筆記18篇3萬多文字，撰寫學術文章1篇，通過系統的理論學習，自己能夠樹立正確的世界觀、人生觀和道德觀，在自查自糾階段，能找準自己工作中存在的問題和不足；同時制定了相應的整改措施，為了適應形勢發展的需要，我還堅持利用業餘時間和雙休日自學業務知識，先後學習了《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國企業、事業單位治安保衞條例》和《危險化學品管理條例》等十幾部法律法規，先後8次參加了相關業務知識的培訓，並將自己所學的業務知識與具體工作相結合。04年以來，由安保督察科牽頭，行後製做了各種制度牌操作規程和相關人員職責，牌字共98塊下發到各部門，對部門重點場所定期進行安全檢查，安全分析，尤其是兩年的高峯供水工作中，我們開展了各種安全宣傳教育活動，建立健全特種情況下的各種預案，確保了制水生產線安全、文明高效低砂地運營，安全責任事故實現了零記錄。

二、嚴格訓練、嚴格要求，建設一支思想作風過硬的治安保衞工作隊伍

去年四月份，我被聘為安保督察科副科長，作為一個部門負責人，應該緊緊圍繞公司的中心工作，履行好自己職責，在公司改革的進程中，我能站在改革工作前沿，思想上、行動上與公司的制度和政策保持高度一致，今年，公司在與職工簽訂事實勞動關係的過程中，由於各種原因，一度時間上訪要求解決矛盾的人員很多，各種矛盾錯綜複雜，在這種環境下，我們安保科既要維護好全公司的穩定，又要做好部門的職工教育工作，在分管經理的直接領導下，我們都在第一時間內將上級會議精神傳達到每個職工，以保大局穩定為前提，教育職工不越級上訪、鬧事，較好地保障了內部團結和穩定。在組織建設上，年初在制定計劃時，做到高起點計劃、高標準落實，主要做了這幾方面的工作。

一是根據安保科所掌握的資料，結合社會治安和公司內部的具體情況，我們聘請了全公司在不同崗位10名骨幹為祕密的治安保衞力量，明確了他們的職責和分工範圍，確保了公司的治安保衞工作的順利進行。

二是針對公司北門生活區治安形勢複雜多變的實際，我們聘請了生活區具有一定影響力，有組織指揮能力8名老同志組成調解委員會，協助調解生活區居民的矛盾和糾紛，為建設和諧水司，創建文明小區發揮了較好的作用。三是針對公司年底年初人員變化大的實際，我們牽頭及時調整“治安保衞，安全生產管理網絡”對已經不在位、調動工作崗位治安保衞、安全生產管理人員及時補充和調整，使治安保衞工作組織到位，措施到位。年初在制定工作目標時，要求各個層次都簽訂好《治安保衞安全生產責任狀》，實行上級抓下級，一級抓一級，一級對一級負責管理體制，明確部門負責人為部門的第一責任人，安全指標考核實行一票否決制，由於各項制度的出台和安全責任的落實04年以來，設備出現一起責任事故。

三、突出重點，做好基礎性的工作，嚴密防範

安保督察科的神聖使命就是要使全公司安全、穩定，營造一個“秩序好、發案少、平安、穩定”氛圍，如果做不好這項工作就會直接影響到企業的生存和發展，既然我們勇挑了這個重擔，每時每刻都做了保持清醒的頭腦，提高警惕，嚴密防範。

一是突出了重點部位的防範工作，04年以來，我們對公司倉庫、微機房、制水廠濾池、加

氯間、配電房、等場合分abc等級進行24小時監控，加強門衞和值班人員檢查和督查，發現問題立即整改，在分管經理的直接領導下，堅持定期對各部門進行安全檢查和夜間督查，先後46次下發了《安全整改通知單》，增設了安裝公司倉庫值班室。針對性安裝公司和管線年、施工人員分散安全工作難抓的實際，對這兩個部門實行跟蹤管理，要求部門安全員實行日報制度。較好地保障了人人、時時、處處有人管、有人問。

對公司的重點場所我們製做了42塊安全監控警示牌和警示語上牆，時刻提醒相關人員按照規程進行操作，建立健全好各級各類人員工作台賬，定期進行分析和總結，以現問題立即整改，確保“人防、物防、技防”到位，保證公司發展平安、穩定。

二是落實流動人口管理制度，建立流動人口的檔案和相關資料，實行信息傳遞和傳送制度。04年度，我們接到生活區舉報，有一暫住人口用汽車專門從事液化氣運輸，造成生活區的極大事故隱患，因此，我們及時採取了強制措施，下發通知，限制該車輛駛入生活區經營，有效地消滅了事故隱患。在流動人員管理中，我們又對每個租住户一個不漏一個不拉逐個登記造冊，報送派出所備案，同時瞭解租住户的生活、工作，收入、外交和社會關係等情況，掌握了第一手基礎資料，對控制犯罪、預防犯罪起到了較好的積極作用。

四、團結同志，以身作則，率先垂範，帶領部門圓滿完成各項工作任務。

競爭上崗後，我非常注重個人的思想作風建設，擔率地講要求別人做到的自己首先做到，凡事以身作則，身體力行，由於治安保衞工作的特殊性，我在各方面都嚴於律已，自覺遵守公司的各項規章制度，善於做學習的帶頭人，工作的帶頭人、生活的帶頭人，做羣眾的榜樣和貼心人。04年以來，我無論是開安全檢查、開會集訓、辦事都做到先請示後工作，不拿不貪公家一分錢，在勞動紀律督查時，自己嚴格要求，做到公平、公正，有時遇到有的同志要求特殊照顧或是請吃請喝，我都婉言謝絕，耐心説服教育，用自己的模範行動維護公司規章制度的尊嚴。平時做到同部門的團結一致，堅決完成領導交給予的各項工作任務。今年4月份，公司集資還貸任務下發到部門，我們積極將部門的目標分解到每個人.