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景區管委會主任述職述廉報告

景區管委會主任述職述廉報告

年,在上級黨委政府和市委的正確領導下,在班子成員和同志們的支持和配合下,我堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導,認真貫徹科學發展觀,牢牢把握“全黨抓經濟、全民抓創業、關鍵上項目、努力創環境、黨建作保障”的總要求,加強自身建設,落實領導責任,強化協調服務,圓滿完成了各項工作任務。現將一年來所做的主要工作彙報如下:

景區管委會主任述職述廉報告

一、圍繞中心、服務大局,切實履行崗位職責

堅持以工作大局為重、協調溝通為先、服務滿意為榮,一心一意幹事業,精益求精抓落實,較好地履行了各項工作職責,取得了良好成效。

(一)致力於三個滿意,強化綜合協調服務。作為市委辦公室常務副主任,我始終把自己的工作定位在“服務”上,以服務上級、服務基層、服務羣眾為指針,切實搞好綜合協調,確保上情下達、下情上報,努力實現領導、同級和基層羣眾“三個滿意”。一是圍繞“抓重點、抓關鍵”,從黃帝故里拜祖大典、黃帝文化國際論壇等重大活動的協調,到上級領導到我市視察調研活動的協調等等,我都始終強化政治敏鋭性,把握全局,統籌考慮,主動靠前,超前謀劃,使各項重要活動和領導交辦的事項能夠如期圓滿完成。二是圍繞“保運轉、保暢通”,積極配合市委各位常委開展工作,對市委做出的重大決策和交辦的工作任務,迅速通過各種方式向有關領導傳達轉達,及時召集有關方面人員研究和部署落實措施,並及時收集四個班子、對上對下和重大活動、重要事務的工作安排和計劃,進行合理安排,形成了“領導有力、分工明確、步調一致、協同配合”的工作格局。三是圍繞“促發展、促和諧”,充分發揮上級黨委與基層組織之間的紐帶作用,在積極爭取上級的指導和幫助的同時,高度重視與各鄉鎮、街道辦事處、市直各部門的密切聯繫,及時搞好上傳下達,認真接待基層幹部羣眾,以高度的責任心協調解決好人民羣眾反映的實際問題。一年來,通過書記市長信箱、值班電話、幹部下訪、羣眾家訪等,共為基層解決各類問題多個,得到了基層幹部羣眾的一致好評。

(二)致力於三個提升,狠抓管理樹形象。市委辦公室是全市黨政機關的樞紐和窗口,我作為常務副主任,時刻提醒自己,只有提升素質、提升效能、提升管理,才能做到樹形象、作表率。為此,我們堅持以“按規矩辦事、按程序運作、靠制度管人”的原則,積極推行目標管理、標準管理、責任管理等新模式,切實加強辦公室內部管理,着力打造一支政治上靠得住、作風上過得硬、工作上有本事、羣眾中有威信的機關幹部隊伍。一是抓學習,提升素質。針對辦公室綜合業務的特點,結合工作實際,組織辦公室人員利用週一例會學習和科室集體學習制度,採用觀看名家講座、各科室輪流主講、相互研討等形式,進行業務交流,切實增強黨員幹部的表達能力、應變能力、心理素質、綜合素質。注重學習的針對性、實用性和實效性,為各科室發放領導幹部選拔考試專用書籍。在年全市科級幹部公開選拔素能測試環節中,市委辦有位同志名列小組第一,先後有名同志通過公開選拔、競爭上崗走上了領導崗位。二是抓業務,提升效能。堅持以一流標準、一流效果為目標,創新服務方式,提高辦事效率。如在文字材料上,年全年先後起草了市委全會、全民創業大會等大型會議領導講話多篇,撰寫各類材料多個,共計多萬字;在會務組織上,建立了會務籌備協調機制和會前、會中、會後三個階段工作流程,實現了各類會議的會務服務工作零差錯;在公務接待上,堅持實施提前制訂接待方案、事先協調每個環節、事中全程跟進服務的機制,做到了“接待規範有序、服務運轉高效、後勤保障有力”;在督促檢查上,不斷創新督查工作機制,健全督查網絡,改進督查方式,全年開展市委領導批示督查項,承辦上級專項督查項,本級專項督查項,辦結率均為%。機要工作榮獲鄭州市黨政系統密碼工作先進單位,信息調研工作獲得鄭州市黨委系統政研工作先進集體,公文處理、督查、保密等工作,均保持了省或鄭州市先進單位稱號。三是抓制度,提升管理。堅持衞生檢查評比制度,保持良好的工作環境;嚴格落實財務管理制度,對各類票據報銷實行財務人員、業務分管主任、業務主管領導“三把關”審籤,認真推行購物報告單和落實財物登記管理制度,對辦公用品進行統一登記造冊,避免公共財物的浪費和流失;完善車輛用車制度和汽車燃油定額制度,進一步加強車輛管理;規範機關上下班簽到和交接班制度,杜絕個別懶散行為和缺崗斷崗的發生;規範完善接待制度,所有接待活動都嚴格執行審批制度,並按照規定確定接待標準,切實做到有禮、有節、有度、有序。

(三)致力於三個創新,紮實開展黃帝故里景區黨務工作。作為黃帝故里景區黨支部書記,我克服工作瑣碎、事務繁多等因素,和黃帝故里景區管委會班子成員一道,力求創新載體、創新服務、創新方式,切實加強各項黨務工作。圍繞創新載體,以打造“中華民族精神家園”為目標,在市委、市政府的正確領導下,成功舉辦了己丑年黃帝故里拜祖大典、國際旅遊小姐相約新鄭、己丑年“千人共拜、千香同燃”等重大活動,進一步擴大了黃帝文化在海內外的知名度和影響力。圍繞創新服務,組織開展以“大興學習之風、實施素質升位工程”為主題的培訓活動,通過邀請專家授業指導、部門集中統一學習和個人自學的形式,創新學習載體,豐富學習內容,系統學習了禮儀知識、導遊服務、景區經營業務知識,提升了景區服務水平;圍繞創新方式,採取有針對性的工作方法,切實加強景區支部陣地建設,強化思想政治工作,使景區黨員幹部職工的政治業務素質得到了明顯提升,各種黨建規章制度得到了全面完善,科學發展觀的意識深入人心。

二、嚴格要求、嚴格管理,認真落實黨風廉政建設責任制

始終把加強黨風廉政建設作為履行職責的重要內容,堅持“一崗雙責”,強化責任意識,推動黨風廉政建設各項工作紮實深入開展。一是注重從健全制度入手,把制度建設、制度落實作為黨風廉政建設的關鍵環節來抓。進一步完善落實廉政承諾制度,要求全體黨員幹部講黨性修養、樹良好作風、促科學發展,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律。進一步完善落實財務管理制度,嚴格規範財務管理,對每項經費開支,要求經手人把支出款項的原因、款目、數額彙報清楚,物品採購指定專人負責,填寫物品採購單,並經科長審核、財務人員、分管副主任層層把關。屬重大開支的集體研究,徹底杜絕不合理開支,降低各種費用。一年來,辦公、接待等各類費比上年有大幅下降。進一步完善落實民主生活會制度。按照組織和紀檢部門要求,定期召開班子民主生活會,經常性地開展批評與自我批評,相互交流、相互提醒。同時,班子成員帶頭參加各自所在黨小組的民主生活會,廣泛徵求意見和建議,自覺接受黨組織和羣眾的監督。通過及時查擺學習、思想、作風、廉潔自律等方面的問題,制定措施,及時糾正,進一步增強了幹部隊伍的凝聚力、向心力和戰鬥力。着眼規範管理,對辦公室的各項規章制度進行了修訂完善,探索推行目標管理、標準管理、責任管理等新模式,從物品採購到燃料消耗,從人事管理到財務管理,從公文運作到督查督辦等等,力求項項工作有規範、有制度、有程序、有規則,營造了“團結緊張、嚴肅活潑、心情舒暢、和諧共事”的幹事創業氛圍。二是注重從機關事務管理方面入手,切實抓好精細化、規範化、責任化管理。加強與機關事務局等單位的溝通協調,切實抓好安全保衞、後勤保障、節能減排、隊伍建設等,工作效率明顯提高,整體形象得到改觀,為機關大院各項工作的正常運轉創造了良好的環境。在接待服務方面,圍繞市委市政府的各項政務和事務性接待活動,以提素質、強能力、樹形象為根本,深入開展優質服務活動,加強政務導遊隊伍建設,搞好業務技能培訓,認真、細緻地做好來賓登記、食宿等接待工作,不斷提高綜合接待服務水平。三從責任分工入手,認真督促指導下屬單位和科室搞好黨風廉政建設工作。嚴格落實黨風廉政建設一把手責任制,細化單位班子成員職責和分工,把責任落實到科室,把任務明確到辦公室每位同志,做到一級抓一級,一級對一級負責。建立自查自糾、責任追究制度和領導幹部廉政檔案,實施規範化管理,健全廉政監督網絡,廣泛推行政務公開、財務公開,不斷增強工作的透明度。

三、清正廉潔、克己奉公,樹立勤政廉潔的良好形象

始終牢記克己奉公、廉潔為民的宗旨要求,嚴格執行中央提出的“五個不允許”和省委、 市委提出的“十二個不準”等一系列黨風廉政建設的規定,自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、羣眾工作紀律。現個人及家庭住房面積平方米,是個人出資購買的商品房。嚴格按照要求配備公務用車,沒有超標準購買更換小汽車。沒有收受有關單位和個人的禮金禮品、有價證券和支付憑證。妻子在鄭州第二人民醫院工作,兒子在上學。沒有利用公款大吃大喝及參與高消費活動。沒有借開會、考察、培訓等名義變相進行過公款、公車旅遊。個人收入只有工資,沒有在企業兼職、領取報酬或獎金。沒有利用職權違反規定干預和插手建設工程招投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發與經營等市場經濟活動。沒有參與過賭博。沒有用公款為個人購買商業保險。沒有利用職務便利將應由本人或親屬支付的個人費用由下屬單位或其他單位報銷。沒有利用職務便利佔用公物歸個人使用或進行營利活動,沒有借用公款行為。沒有投資入股煤礦的行為。本年度個人和家庭沒有重大事項。

一年來,我在工作中所取得的成績,是四大班子領導教育影響和帶動的結果,是班子成員之間相互關心、幫助的結果,也是同志們的嚴格監督、大力支持的結果。儘管取得了一定成績,但是與新形勢、新任務的要求和上級領導的期望相比,還有一定差距,必須繼續加強、持之以恆地抓緊抓好。在今後的工作中,我將在上級黨委政府和市委的正確領導下,牢記“為民、務實、清廉”的要求,解放思想、創新創業,盡心盡力、盡職盡責,紮實工作、無私奉獻,推動各項工作再上新台階,為推動新鄭經濟社會持續快速健康發展做出新的更大貢獻。

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