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教學副校長述職述廉報告(精選18篇)

教學副校長述職述廉報告(精選18篇)

教學副校長述職述廉報告 篇1

我叫雷秀鳳,現年37歲,大專學歷,國小高級教師。93年參加工作,一直工作於太吉河鎮中心國小,99年擔任教導主任至今,09年秋幸得上級領導信任,擔任中心國小副校長兼教導主任,主抓校本部內教育教學管理及教研工作。十幾年的教育教學經歷,讓我感到十分榮幸。隨着學校的改革和發展,我始終努力踐行着在平凡的工作崗位上做實事,體驗着為人師的苦與樂。此時我最想説的還是真心實意的感謝各位領導對我的信任和支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們學校是一個和諧、有戰鬥力的羣體,教師都是有能力的個體,我很願和大家一起為我們的學校的發展做出我應有的貢獻。分管教學工作幾年來,我深知肩頭的責任重大,而個人的力量是微不足道的,個人的思維是有侷限性的,近三年來,我校教學質量的穩步提升唯有依靠眾人艱辛的努力,才能換來今天豐碩的成果。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望能在今後的日子裏與大家一起同舟共濟,攜手並進,現將本年度工作向各位領導同志作以彙報,懇請指出寶貴的意見。

教學副校長述職述廉報告(精選18篇)

一、虛心學習,完善自我。教書人也應是讀書人。隨着課改的推進,管理領域的深入,名校形象的逐步樹立,讓我越發感到,如果管理者專業知識,管理理論不廣博,那麼工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道向書本學習,向同事學習,在實踐中反思尤為重要。

(一)、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。本年度中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,進一步學習領會重要思想的內涵和精髓,以科學發展觀指導工作,始終如一的貫徹黨的教育方針,遵守法律法規,遵循教育規律,積極參加組織安排的各類培訓活動,撰寫讀書筆記和學習心得,政治理論水平和思想認識水平有了不同程度的提高。

(二)、認真學習和領會上級部門下發的各種文件,堅持以人為本,全面發展,安全第一、質量立校的管理宗旨,從各方面嚴格要求自己,不斷提高自己的思想道德素質、科學文化素質和心理健康素質,為成為有創新精神的領導,為促進學校健康快速發展而不懈努力。我能夠以愛崗敬業、教書育人、為人師表、誠實守信為目標,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強我從事教育工作的光榮感和責任感,忠誠於人民的教育事業,自覺履行《教育法》、《教師法》《中國小教師職業道德規範》、《公民道德建設實施綱要》規定的義務和職責,恪守公民基本道德規範和教師行為規範,竭盡全力地做到志存高遠、明禮誠信、敬業奉獻、嚴謹篤學、與時俱進。

(三)、夯實業務功底。學校工作千頭萬緒,但出發點都是做對學生有利有益的事。分管教學工作,我認為上好每節課,對學生負責是底線,要求教師領會課標,精通教材,上好每節

課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念,閲讀教材,分析教參,積極上網查找資料,力求課堂上激發學生興趣,提高效率,同時利用一切時間多聽名師講課。

(四)、積澱理論知識 。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。有空時,我經常閲讀《教育文摘》、《陝西教育》《教師報》、《幫你認識新課程》等,不斷地充實自己業務能力和管理水平。

(五)、向身邊的榜樣學習。教師是良心工作,待遇和地位都不高,付出的心血是超量的 ,但老師們敬業愛生,求真務實的奉獻精神我看在眼裏,記在心裏。我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員同志的高風亮節,都值得我去學習借鑑。從合作伙伴中我感受到了互助與高效,鞭策我在這樣的羣體中更要以身作則,率先垂範。

二、勤勉工作,發展學校

學校要生存就要靠發展,要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是幹出來的。學校以教學為中心,工作面廣,量大、事雜,我能與大家一起衝鋒陷陣,揹負重任努力前行,用自己微薄之力推動學校發展。

(一)、以“質量”為根本,逐步提高學校辦學效益。質量是學校的生命線 ,是衡量一個學校辦學效果的重要尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,並在繼續加強教學工作常規管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創新。一學期來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯繫我校實際,堅決按照教育規律辦事,把”課堂改革“工作與”確保質量“緊密聯繫起來,圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設臵與開發、課堂教學的優化、信息技術及遠教資源的課堂利用等反面做了不少的嘗試。

(二)、工作做到有計劃、抓落實、重實效。加強早讀、晚自習和課堂教學的檢查力度,不定時的聽課,課後及時評課;對學生和家長有不良反映的教師及教學情況,及時進行跟蹤調查,督促整改,辦好老百姓滿意的學校;加強教案和作業批改的檢查和評價工作,,每月教務處進行常規檢查一次;認真組織月考、期中、期未考試,仔細研究各班各任課教師的教學成績,及時召開成績分析會,和教師們一起總結得失成敗的原因,及時改進工作,不斷促進教學質量逐步提高,健康發展;作為管理者,我能以身作則,加上全體教職工的團結協作,吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,我校在08--09學年度第二學期教學質量檢測中取得了全縣第一的好位次。

(三)、認真做好教師課堂教學素質培訓工作。針對我校青年教師多,部分教師又是初出校門、教學經驗不足的不利現實,學期初結合我校實際,對個別教師進行了平衡與調整,以新觀念、新課程、新知識、新技術為重點,認真做好教師課堂教學素質培訓工作。一是在全體教師中解決一個認識問題,樹立終身學習思想;二是科學制定教師培訓計劃,加快青年教師

和骨幹教師的培養,以在職培訓為主,提高教師的學歷層次和教學水平;三是藉助遠程網絡平台,以遠教課堂實錄為切入點,以學科教研組為單位組織教師通過觀看實錄、交流體會、撰寫心得、吸納融會、課堂實踐等各環節的落實,兼容幷蓄、取長補短,切實革新教學方法,提高課堂教學能力;四是把多媒體教學納入了教學工作的重要環節,利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師紮實的計算機操作基本功,對現有的微機室、及其他電教設備的利用進行了合理的安排,分層嘗試和開展模式一和模式二兩種多媒體教學,保證全校教師每兩週至少可以上一節多媒體課。制度化的規定,使得教師的網絡學習獲得的新知識、新教法、新思路有了展示的平台,教學能力得到了不斷的提升。

(四)、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。每學期都對學科進行質量檢測,面對我校的特殊地理位臵,學生生源雜、程度不齊,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業務學習,進一步提高教師整體素質。分別召開畢業班、部分年級學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時教導處加強教學流程管理、質量調研力度,每次月考後都進行認真分析。多次召開家長會,贏得家長對教學的配合,形成合力。三年來我校畢業班語數英等綜合成績、部分年級抽測學成績均名列同類學校前茅。

三、立足課堂,發展學生。站立三尺講台,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為分管教學的領導,不管任教哪個班級,潛意識裏壓力都很大,教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入管理與教學之間,空餘時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。多年來,我所帶的檢測學科成績一直名列鎮內第一。

四、以德立身,為人師表。“態度決定水平”、“細節決定成敗”。對工作的熱情和執著促使我多年來不斷形成了認真負責的工作態度,面對一項項工作,我總是能努力的去思考怎樣來完成它,然後再去想怎樣來完善它,在允許的範圍內儘可能的去發揮、去創造。幾年來,無論做教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對同志以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

1、嚴於律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範約束自己言行,凡事能自己做的就多做些,要説的當面説清楚,該布臵的任務要傳達到位,講清工作思路和方法,當然各項工作有布臵就有檢查。善於發現同志優點,指出不足,不會一味的説好話,對教師能公正、公平的批評,言行舉止不違背做人的原則。

2、豁達大度,用坦然的心態處理事務。自己分管教學工作每天牽扯到教職員工,因為存在做多做少,做好做壞的現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言和過激行為。這些經歷讓我學着去克服,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。有人説忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位和家庭有別,不能圖一時之快而挫傷別人,這是對別人的不信任和不理解。

3、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校的形象,多年來,我一直以高標準嚴格規範自己的思想和言行,遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守教師職業道德,與同事團結協作,廉潔奉公,共同致力於學校的進步和發展。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所繫。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。一學期來,在“廉政”建設方面,時常提醒自己,提高警惕,認真落實中國小亂收費責任制,嚴格按照上級要求做,在工作中不受賄、不行賄,用人重才能,用物重質量,不徇私舞弊。

五、克服缺點,繼續努力。總結過去,是為了更好地把握展望未來。由於自己的能力和水平有限,儘管主觀上積極努力,但離組織和學校的要求還有很大差距。

1、存在的問題與不足:一是自身業務學習不夠,儘管注意了學習,但往往忙於日常事務時而有所放鬆;二是修養不夠。主觀上想把工作搞好,任務完成好,但方式方法還有待提高。三是與廣大教師的溝通交流不夠,有時溝通交流的方式缺乏藝術,今後要善於凝聚人心。四是思考管理的角度缺乏深層次,要着眼全局。五是學校教科研工作力度不夠,要加強研究,讓

教師學有提高。這些問題和缺點今後我都要認真克服。

2、今後努力方向:在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華,做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工辦好事,辦實事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教職工艱苦奮鬥;少琢磨一點個人政績得失,多想一想怎樣更好的踐行重要思想。最後,我以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責;學校要發展,師生要關心;學習要堅持,心胸要寬廣。

總之在今後的工作中我將繼續發揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,儘自己的最大努力把工作做得更好!

教學副校長述職述廉報告 篇2

尊敬的各位領導,各位老師:

本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師彙報,恭請指正。

一、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質。

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,説真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

我把寬以待人,嚴於律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規範要求自己,充分發揮模範帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在於富有創造力的羣體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱着“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,羣防羣治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力。

三、加強教學常規管理,全面提高教學質量

從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規範性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。並將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鈎。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨幹教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,並注重“精”字上下功夫,擺脱了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生髮展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

3、加強畢業班管理,全面提高教學質量

制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,加強對畢業班複習工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科複習與複習內容的制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優輔差的力度,注意了每一個複習環節,重視分層次教學,加強對學生複習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的複習效果,展示示範課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰鬥力,促進學生學科均衡發展。

四、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

2、怎樣有效發揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展是一個值得我深思的問題。

五、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

2、不斷地提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育怎麼做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。 回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

教學副校長述職述廉報告 篇3

我叫雷秀鳳,現年37歲,大專學歷,國小高級教師。93年參加工作,一直工作於太吉河鎮中心國小,99年擔任教導主任至今,20xx年秋幸得上級領導信任,擔任中心國小副校長兼教導主任,主抓校本部內教育教學管理及教研工作。十幾年的教育教學經歷,讓我感到十分榮幸。隨着學校的改革和發展,我始終努力踐行着在平凡的工作崗位上做實事,體驗着為人師的苦與樂。此時我最想説的還是真心實意的感謝各位領導對我的信任和支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們學校是一個和諧、有戰鬥力的羣體,教師都是有能力的個體,我很願和大家一起為我們的學校的發展做出我應有的貢獻。分管教學工作幾年來,我深知肩頭的責任重大,而個人的力量是微不足道的,個人的思維是有侷限性的,近三年來,我校教學質量的穩步提升唯有依靠眾人艱辛的努力,才能換來今天豐碩的成果。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望能在今後的日子裏與大家一起同舟共濟,攜手並進,現將本年度工作向各位領導同志作以彙報,懇請指出寶貴的意見。

一、虛心學習,完善自我。教書人也應是讀書人。隨着課改的推進,管理領域的深入,名校形象的逐步樹立,讓我越發感到,如果管理者專業知識,管理理論不廣博,那麼工作就

(一)、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。本年度中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓,以科學發展觀指導工作,始終如一的貫徹黨的教育方針,遵守法律法規,遵循教育規律,積極參加組織安排的各類培訓活動,撰寫讀書筆記和學習心得,政治理論水平和思想認識水平有了不同程度的提高。

(二)、認真學習和領會上級部門下發的各種文件,堅持以人為本,全面發展,安全第一、質量立校的管理宗旨,從各方面嚴格要求自己,不斷提高自己的思想道德素質、科學文化素質和心理健康素質,為成為有創新精神的領導,為促進學校健康快速發展而不懈努力。我能夠以愛崗敬業、教書育人、為人師表、誠實守信為目標,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強我從事教育工作的光榮感和責任感,忠誠於人民的教育事業,自覺履行《教育法》、《教師法》《中國小教師職業道德規範》、《公民道德建設實施綱要》規定的義務和職責,恪守公民基本道德規範和教師行為規範,竭盡全力地做到志存高遠、明禮誠信、敬業奉獻、嚴謹篤學、與時俱進。

(三)、夯實業務功底。學校工作千頭萬緒,但出發點都是做對學生有利有益的事。分管教學工作,我認為上好每節課,對學生負責是底線,要求教師領會課標,精通教材,上好每節

課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念,閲讀教材,分析教參,積極上網查找資料,力求課堂上激發學生興趣,提高效率,同時利用一切時間多聽名師講課。

(四)、積澱理論知識 。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。有空時,我經常閲讀《教育文摘》、《陝西教育》《教師報》、《幫你認識新課程》等,不斷地充實自己業務能力和管理水平。

(五)、向身邊的榜樣學習。教師是良心工作,待遇和地位都不高,付出的心血是超量的 ,但老師們敬業愛生,求真務實的奉獻精神我看在眼裏,記在心裏。我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員同志的高風亮節,都值得我去學習借鑑。從合作伙伴中我感受到了互助與高效,鞭策我在這樣的羣體中更要以身作則,率先垂範。

二、勤勉工作,發展學校

學校要生存就要靠發展,要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是幹出來的。學校以教學為中心,工作面廣,量大、事雜,我能與大家一起衝鋒陷陣,揹負重任努力前行,用自己微薄之力推動學校發展。

(一)、以“質量”為根本,逐步提高學校辦學效益。質量是學校的生命線 ,是衡量一個學校辦學效果的重要尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,並在繼續加強教學工作常規管理的基礎上,重

(二)、工作做到有計劃、抓落實、重實效。加強早讀、晚自習和課堂教學的檢查力度,不定時的聽課,課後及時評課;對學生和家長有不良反映的教師及教學情況,及時進行跟蹤調查,督促整改,辦好老百姓滿意的學校;加強教案和作業批改的檢查和評價工作,,每月教務處進行常規檢查一次;認真組織月考、期中、期未考試,仔細研究各班各任課教師的教學成績,及時召開成績分析會,和教師們一起總結得失成敗的原因,及時改進工作,不斷促進教學質量逐步提高,健康發展;作為管理者,我能以身作則,加上全體教職工的團結協作,吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,我校在08--09學年度第二學期教學質量檢測中取得了全縣第一的好位次。

(三)、認真做好教師課堂教學素質培訓工作。針對我校青年教師多,部分教師又是初出校門、教學經驗不足的不利現實,學期初結合我校實際,對個別教師進行了平衡與調整,以新觀念、新課程、新知識、新技術為重點,認真做好教師課堂教學素質培訓工作。一是在全體教師中解決一個認識問題,樹立終身學習思想;二是科學制定教師培訓計劃,加快青年教師

和骨幹教師的培養,以在職培訓為主,提高教師的學歷層次和教學水平;三是藉助遠程網絡平台,以遠教課堂實錄為切入點,以學科教研組為單位組織教師通過觀看實錄、交流體會、撰寫心得、吸納融會、課堂實踐等各環節的落實,兼容幷蓄、取長補短,切實革新教學方法,提高課堂教學能力;四是把多媒體教學納入了教學工作的重要環節,利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師紮實的計算機操作基本功,對現有的微機室、及其他電教設備的利用進行了合理的安排,分層嘗試和開展模式一和模式二兩種多媒體教學,保證全校教師每兩週至少可以上一節多媒體課。制度化的規定,使得教師的網絡學習獲得的新知識、新教法、新思路有了展示的平台,教學能力得到了不斷的提升。

(四)、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。每學期都對學科進行質量檢測,面對我校的特殊地理位臵,學生生源雜、程度不齊,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業務學習,進一步提高教師整體素質。分別召開畢業班、部分年級學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時教導處加強教學流程管理、質量調研力度,每次月考後都進行認真分析。多次召開家長會,贏得家長對教學的配合,形成合力。三年來我校畢業班語數英等綜合成績、部分年級抽測學成績均名列同類學校前茅。

三、立足課堂,發展學生。站立三尺講台,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為分管教學的領導,不管任教哪

四、以德立身,為人師表。“態度決定水平”、“細節決定成敗”。對工作的熱情和執著促使我多年來不斷形成了認真負責的工作態度,面對一項項工作,我總是能努力的去思考怎樣來完成它,然後再去想怎樣來完善它,在允許的範圍內儘可能的去發揮、去創造。幾年來,無論做教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對同志以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

1、嚴於律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範約束自己言行,凡事能自己做的就多做些,要説的當面説清楚,該布臵的任務要傳達到位,講清工作思路和方法,當然各項工作有布臵就有檢查。善於發現同志優點,指出不足,不會一味的説好話,對教師能公正、公平的批評,言行舉止不違背做人的原則。

2、豁達大度,用坦然的心態處理事務。自己分管教學工作每天牽扯到教職員工,因為存在做多做少,做好做壞的現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言和過激行為。這些經歷讓我學着去克服,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。有人説忍讓

3、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校的形象,多年來,我一直以高標準嚴格規範自己的思想和言行,遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守教師職業道德,與同事團結協作,廉潔奉公,共同致力於學校的進步和發展。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所繫。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。一學期來,在“廉政”建設方面,時常提醒自己,提高警惕,認真落實中國小亂收費責任制,嚴格按照上級要求做,在工作中不受賄、不行賄,用人重才能,用物重質量,不徇私舞弊。

五、克服缺點,繼續努力。總結過去,是為了更好地把握展望未來。由於自己的能力和水平有限,儘管主觀上積極努力,但離組織和學校的要求還有很大差距。

1、存在的問題與不足:一是自身業務學習不夠,儘管注意了學習,但往往忙於日常事務時而有所放鬆;二是修養不夠。主觀上想把工作搞好,任務完成好,但方式方法還有待提高。三是與廣大教師的溝通交流不夠,有時溝通交流的方式缺乏藝術,今後要善於凝聚人心。四是思考管理的角度缺乏深層次,要着眼全局。五是學校教科研工作力度不夠,要加強研究,讓

教師學有提高。這些問題和缺點今後我都要認真克服。

2、今後努力方向:在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華,做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工辦好事,辦實事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教職工艱苦奮鬥;少琢磨一點個人政績得失,多想一想怎樣更好的踐行“三個代表”重要思想。最後,我以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責;學校要發展,師生要關心;學習要堅持,心胸要寬廣。

總之在今後的工作中我將繼續發揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,儘自己的最大努力把工作做得更好!

教學副校長述職述廉報告 篇4

作為一名主管教學的副校長,一年來,本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,認真學習關於“科學發展觀”的重要思想。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,積極推進素質教育。主管教學工作,改革求新,使我校教學工作在改革中得到發展,全面提高辦學質量。本人工作態度嚴謹,科學求實。

一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學的副校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。本年度重點學習國務院有關基礎教育改革的文件,並組織全體教師學習“關於基礎教育改革與發展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

二、抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學攻堅戰

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實市教局關於“打好課堂教學攻堅戰”的要求,我校於年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,佈置課堂評估

2、抓好教研、科研,使教學改革深入發展

隨着我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。

本年度學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學科教學的發展。

討論式、啟發式教學的研究,信息技術與學科教學整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發生很大變化。

三、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共40多節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好九年級畢業班的教學工作。

制定九年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量,20xx年會考取得了好成績。

2、加強青年教師的培養指導

制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,講制度,常規要求,使新教師適應環境,規範行為。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示範作用。關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

3、大力推行現代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優秀教案展示。 回顧這一年的工作和學習,就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來説,還是有差距的,我今後會不斷努力學習,不斷完善自我,努力提高學校教學管理水平,多為教師服務,使學校教學質量與教師發展取得雙豐收。

教學副校長述職述廉報告 篇5

任第二實驗中學黨總支委員、副校長職務,分管黨總支紀檢、學校政教處、安全安保科、工會、計財科,兼任《時政與國際局勢》自開選修課教學;9月起分管教學、教研工作。小結如下:

一、加強學習,增強黨性鍛鍊和修養,不斷提高理論水平和領導能力

1、加強對《黨章》的學習,嚴格按照《黨章》要求自己,積極參加總支和支部開展的各項學習活動尤其是“兩學一做”教育。積極參加市委、師院黨委和學校黨總支組織的手抄《黨章》、《中國共產黨員紀律處分條例》。2、學習系列講話及黨的路線、方針、政策。3、學習xx大及xx屆三中、四中、六中全會會議精神。4、加強業務學習,提升學校德育工作水平,提高學生思想工作的實效;大量閲讀了時政新聞和國際局勢的書籍、文章,每天的閲讀量近三萬字,提高教學水平。5、不斷加強教育管理理論知識的學習和實踐,提升管理水平。

二、恪盡職守,創新理念,切實抓好分管工作

1、做好校長的助手和參謀。局部服從整體,下級服從上級,堅決貫徹班子的決定。

2、紀檢。加強對教職工,尤其是黨員、幹部和重要崗位的工作人員的廉潔警示教育,通過播放宣傳片、宣讀市紀委和師院紀委出台的相關文件、以案説法、出宣傳欄等方式加強教育和警示;加強對學校建設工程和大宗採購的過程監督;監督檢查教職工工作紀律,做好違紀上報工作;做好教輔資料徵訂的監督;校務公開的監督;督查教職工貫徹《八項規定》,沒有發現違規辦酒席和其他違紀違法行為;沒有收到體罰和侮辱學生人格的舉報,及時迴應學生和家長各種情況的反映;認真規範學校的津補貼,大幅度減少津補貼的範圍,杜絕不允許的津補貼;監督學校公車的使用和管理,未出現公車私用的情況,繼續縮減公車的開支。

2、德育。大力加強對學生愛國主義和社會主義核心價值觀價值觀的教育實踐活動,強化德育常規管理,“學雅規、踐雅行、別陋習”活動效果突出;進一步加強手機管理;完成班主任網絡遠程培訓;探索創新開學禮示範校建設等德育工作的途徑、方式、方法;進一步完善新生入學教育和畢業生感恩離校教育;積極推動學生自主管理。

3、安全。安保工作有新的進展新的起色,在上級部門的高度重視和指導下,學校制定和完善了安全工作的相關制度,認真落實安全責任制,積極防控,認真巡查整改各種隱患,全年沒有發生重大安全責任事故,也沒有發生師生吸毒販毒的現象,學生打架鬥毆的現象有所減少,堅定的維護師生的合法權益。

4、校園文化。在省市的各項教育文化活動中取得良好成績。鼓勵學校部門和教師,積極參與或組織學生參與各級各類的比賽,積極參與學生社團的指導,學生社團已經成為學校提升學生素質、豐富學生活動的重要渠道,助推學生新風尚的形成,如,20xx屆高三學生畢業時,在20xx屆畢業生的基礎上,繼續指導螢火蟲和圓夢微兩個公益社團,組織和發動了畢業生將廢書報捐獻出來,變成現金後捐贈給順場兩個學校教師駐村點,活動中既讓學生學會了組織活動,有體會了助人為樂的情趣,更懂得了不再讓校園紙片似雪片一樣飛舞,而是用實際行動向低年級同學,向學校和社會,交上一份感恩、平安、文明離校的完美答卷,為實驗二中樹立一種新的道德高地,並將它一屆一屆地傳遞下去。

5、資助。確保國家貧困助學金、小平助學金等的安全發放;想方設法獲取社會對貧困生的資助。今年秋季,國家資助名額大幅度增加,後來又增加精準扶貧的工作,指導和鼓勵團委,克服種種困難圓滿完成審核、公示和發放兑現等工作,確保萬無一失。

6、教學、教研。創新工作方法、豐富教學資料,課堂深受學生歡迎。向各級各類部門投送教學論文5篇,堅持校內校外聽課交流活動,前後兩次率領政治組和英語組到盤縣二中、帶領地理組到安順市三中開展校際交流活動,博採眾長,努力提升教學水平。響應市教育局的號召,與順場中學、盤縣六中等兄弟學校進行對口幫扶。服從學校安排的公開課、示範課。加強對教學工作的管理,為大學聯考改革提供保障,為教學改革進行研究。學生參加信息技術奧賽2人次獲得國家級二等獎,創客獲得省級二等獎5人次。

7、招生工作方面。調整了學校招生的方向,既注重生源數量又注重生源的質量,超額完成了教育局下達的計劃數,錄取線和高分段的學生明顯超過20xx年。

8、努力開創工會工作的新局面,切實為教職工服務。教師家裏有喪事,要親自去慰問;教師結婚,要親自去祝賀,並送上親筆寫的賀信和學校準備的禮物;第二次舉辦了重陽節離退休教職工金秋遊園活動,讓離退休教職工感受學校的關懷和温暖。根據八項規定和學校實際,清理了部分工會開支項目。

9、積極參加黨建扶貧工作,為扶貧點辦好事、辦實事,協調多個扶貧項目實施,例如,順場國小的新廁所已經修建完工,給兩個村送去複印機、多媒體各一套。

10、財務工作。今年三月開始,接替學校財務管理工作。繼續規範財務制度,管好用好學校資金,努力為學校發展提供資金保障;同時,加強對自身和所管科室人員的嚴格要求,多次進行約談,確保資金的安全,做到廉潔自律。進行財務公開,創新公開渠道,自覺接受教職工的監督。

三、公道處事,修養品行,不斷增強道德感召力

注重政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德“四德”的培養,增強自己在師生中的公信力。牢固樹立“全心全意為人民服務”的宗旨,堅定政治立場,做到為黨分憂、為國盡責、為師生奉獻。

嚴於律己,寬以待人。工作上,勞動紀律上,總是嚴格要求自己;對於教職工,總是以善意去理解,對於沒有嚴格遵守紀律或者沒有完成好工作的教職工,很少批評,是希望在今後的工作中努力完善,不斷提高工作水平和效率。

四、嚴格執行《八項規定》,廉潔從政

認真學習實踐《中央八項規定》、中央、地方各級出台的新規定,堅持辦事公開透明,程序合法規範,對身邊的工作人員做到不以權為其謀私。兼任六盤水市師院特設紀檢監察委員。沒有公車私用的現象,沒有違規招待,沒有辦酒席的情況,更沒有辦酒席藉機斂財的情況。

在生活中,做到潔身自好,管好家庭成員,不以權謀私,沒有利用權力為家庭成員謀取利益。

工作紀律方面嚴格要求自己,為師生做表率。每天上班都提前20分鐘到崗,每個星期一7:10分到校參加升旗儀式。值班的周,早上7:10分到校,晚上9:30以後,有時候很晚才離校,給廣大師生做表率。

五、存在的問題及打算

回顧一年的工作,總結一年的得失。我的政治理論知識得到全面完善,廉政工作素養有了進一步提升。在總體情況良好的情況下同樣看到了存在的問題和不足。

一、理論與聯繫不夠緊密。在實際工作中並不能將xx大精神真正滲透到每件公務的處理中,實踐工作未曾達到理論高度。理論學習趨於喊口號搞形式。

二、與羣眾路線尚有距離。在對重大事項的決策上深入師生了解社情民意的工作不夠紮實到位。

在新的一年到來之際,我努力思考和尋找了解決問題的方法和措施。

一、將黨中央的文件精神學透學精,在此基礎上認真細緻的研究學校的實際情況,堅持從普遍到特殊的實踐路線。

二、促使自己靜下心來,深入師生和家長中進行調研,掌握第一手羣眾資料,做好學校工作的決策。

三、多方接受廉政自律培訓,強化政府幹事廉潔奉公,為民服務的意識。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。

教學副校長述職述廉報告 篇6

作為副校長,20xx年上半年,我分管09屆高三教育教學工作,下半年,分管10屆高三教育教學管理工作,同時又擔任高三(23)班政治課教師。懷着對寧教育事業負責的理想,擔負着振興中、實現縣委縣政府下達的跨越發展目標的光榮使命,身感壓力千鈞,但又滿懷信心。憑藉我個人的豪爽、剛直、坦誠的工作作風,過硬的業務素質,豐富的管理經驗,很強的領導能力和改革創新精神,我們的目標定會實現!

我述職之一:分管高三的副校長

1、作為副校長,我分管高三教育教學,結合教務處、督導室,對全校教學工作進行指導、督查。我身先士卒,吃苦在前,享受在後,從不以權謀私。對待同志,我力求做到公平、公正、公開,大公無私。平時深入教育教學第一線,各方面都起到表率作用,作風過硬,站得直,行得正,深得師生的好評。

2、作為分管高三教育教學管理工作的副校長,在工作中,我率領高三年級部,充分發揮高三年級中層幹部的作用,充分調動全體高三老師的積極性,眾志成城,創造了09大學聯考輝煌的成績。當前,我們正全力以赴,力爭中20xx年大學聯考再創新輝煌,從市一摸考試情況來看,成績令人鼓舞,達本科線人數923人。因此,20xx年大學聯考再創新高,我們滿懷信心。為迎戰20xx年大學聯考,我們的基本思路是:強化語數外,確保上線率;狠抓二學科,提升錄取率;抓實特優生,突出對位率,力求名牌高校錄取有新突破。具體表現為精心實施計劃,精細過程管理,精緻課堂教學,強勢推進有效教學,提高課堂質量,加強課後指導,降低管理重心,層層明確奮鬥目標,強化責任要求,狠抓班主任和備課組長“兩個核心”建設,確保大學聯考質量再跨越。

面對省“五嚴”形勢下有效教學的挑戰,我校又面臨着學生基礎仍然相對薄弱、分科比例相對失衡的巨大壓力。一年來,在教育教學管理工作上,我破除片面強調客觀、提升信心不足的思想,優化全程管理,科學應對困難和挑戰,做到了“科學、實在、精緻”。具體工作舉措如下:

(1)提高課堂教學效率,作為教學管理工作的中心。大膽進行課堂教學改革,科學合理地安排教學計劃,採取多媒體等教學手段,注重調動師生的學習和工作積極性,關注學生,“讓學生動起來”,課堂教學堅持“五個不上”,充分發揮了“教師主導,學生主體,訓練主線”的作用,使得課堂教學效率最高化。

(2)狠抓校本教研,作為教學管理工作的首位。為了提高整體教學質量,實行核心組人員教學案和周練編寫把關責任制。每週開展兩次教研活動,並形成寧中學高質量的校本化資料,深得市教科院的高度評價。

(3)狠抓教學常規,作為提高教學質量的保證。必須多深入課堂聽課。本學期聽課96節。建立學生評價反饋制度,定期檢查教學“六認真”,要求作業、練習、教學案堅持“五個必須”,即有講必練,有練必收,有收必改,有改必評,有評必糾。

(4)狠抓學生學習常規,作為教學管理工作的重心。變過去單純地重抓老師為重抓學生;狠抓學生學習常規即課堂、晚自修學習常規,是提高教學質量的關鍵。

(5)狠抓雙語教學,作為提高教學質量的增長點。對於雙語學科,我採取了“請進來”,“走出去”的方法,加強校際交流,深入雙語學科課堂聽課,參加雙語組教研活動,使得雙語學科教學質量有所提高。

(6)抓好學生在校的每個環節,力爭效率達到最高。從早讀到晚自修,從課堂到跑操,從周練到作業,處處抓到實處,做到“低效事不做,要做就要有高效”。

(7)堅持將聽課制度深入化,加強高三課堂教學的隨機視導。經常深入課堂聽課,建立學生評價反饋制,通過課堂觀察、問卷調查、學生反饋、學生座談會等學生評教形式,與教師溝通,及時瞭解教情、學情,分析影響教師教學積極性和制約課堂教學效果不高的原因,為高三教學常規管理以及質量監控提供真實可靠的決策依據;通過聽課來分析學情,瞭解學生學習過程中存在和可能遇到的問題,並提出針對性的解決方案,幫助教師真正成為學生學習的促進者、幫助者和引導者。

(8)認真組織質量分析。堅持抓好每次階段性考試的質量分析會。一是抓好學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思過程;二是抓好教師分析,分析到每個學生,分析到每個錯題,找出學生的個體差異,找出教與學中的薄弱環節;三是抓好備課組分析,找出平行班級的羣體差異;四是抓好年級部分析,重點解決學生各學科學習上的不平衡性,各班級在質量上的不平衡性。

(9)、突出抓好“邊緣生”。實踐證明,各班本科上線人數的多少取決於邊緣生培養的成功率。因此,我們要求各班主任要組織任課教師,認真分析邊緣生的學習狀況,從學習成績、學習狀態、弱科現象、思想狀況等方面,準確界定衝擊重點高校的邊緣生和衝擊本科的邊緣生,進一步優化培養措施,加大責任落實力度,保證較高的轉優率,尋求邊緣生本科進線的更大突破。

(10)、突出抓好“尖子生”。實施名星工程,強化對名星生的輔導、考核機制。要做好名生培養,首先要轉變觀念,“名生”是學出來的,是練出來的,不是灌出來的,要把學習的主動權真正交給學生。其次,各班級要營造名生培養的氛圍,改進培養方式,教學上採取“導師制”,強化輔導教師責任,要為優生提供最好的學習條件和學習環境,提供充足、有價值的教輔資料,為優秀學生提供廣闊的發展空間。

(11)抓好“住校生”,控制“陪讀生”,管好“走讀生”。我們高效指導這三類學生的自主學習,提高他們的課後學習效率,加強住校生的休息管理、陪讀生的信息反饋與安全管理,實行走讀生導師制。這三類學生的管理,遵循“先查病,後治療,再進補”的原則,做到“三補五多”,

教學副校長述職述廉報告 篇7

我XX年3月到新城子鄉中心國小任副校長主抓教學工作。幾年來年隨着學校的改革與發展,我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着苦與樂。在工作中,積極協助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的教學管理工作。今日藉此機會,剖析自己工作的得失,希望在今後的日子裏能與各位一起同舟共濟、攜手並進。

一、主要工作今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

1.人員調整。針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮於事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衞處、體衞藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以後,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注於教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衞處、體衞藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

2.建章立制。針對學校的規章制度浮於形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。3.制定規劃。對“雙高普九”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色並取得了初步成果。在區首屆中國小生藝術節書畫作品比賽,區國小組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入羣眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,幹羣關係和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

二、自身工作1.虛心學習,完善自我夯實業務功底,積澱管理理論,向身邊的榜樣學習。在羣眾中以身作則,率先垂範2.勤勉工作,發展學以課堂為重點,提高教學質量。以校本培訓學習為着力點,推動師資建設。以青年教師培養為突破口,爭名師創特色。以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

3.以德立身,為人師表自己在工作中能嚴於律己,為人正直。豁達大度,用坦然的心態處理事務。以主人翁的態度塑造學校形象。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所繫。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為 第一目標;勤政,把真抓實幹作為 第一追求;廉政,把清正廉潔作為 第一責任。

四、主要問題缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實際的效果性。溝通表達的方式缺少藝術,要善於凝聚人心。思考管理的角度缺少深層次,要着眼於全局。工作中要有創新的魄力與勇氣。

五、今後方向在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮鬥;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。最後,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。

教學副校長述職述廉報告 篇8

尊敬的各位領導,各位老師:

本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師彙報,恭請指正。

一、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質。

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,説真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

我把寬以待人,嚴於律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規範要求自己,充分發揮模範帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在於富有創造力的羣體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱着“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,羣防羣治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力。

三、加強教學常規管理,全面提高教學質量

從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規範性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。並將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鈎。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨幹教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,並注重“精”字上下功夫,擺脱了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生髮展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

3、加強畢業班管理,全面提高教學質量

制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,加強對畢業班複習工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科複習與複習內容的制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優輔差的力度,注意了每一個複習環節,重視分層次教學,加強對學生複習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的複習效果,展示示範課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰鬥力,促進學生學科均衡發展。

四、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

2、怎樣有效發揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展是一個值得我深思的問題。

五、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

2、不斷地提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育怎麼做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。 回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

教學副校長述職述廉報告 篇9

各位領導、各位教師:

大家好!

首先感謝大家對我的信任和支持!在過去的一年裏,學校教育教學始終圍繞“活力教育,給力教育活力;魅力師生,彰顯師生魅力”這一主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校王校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師彙報如下:

一、思想方面

如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,這是我經常思考的問題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

二、工作思路及體會

在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使馬橋鎮中心學校“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓家長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年裏,我沒有請過超過1天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,匯攏資料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但家長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者,但我可以問心無愧的説,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧於人民教師這個榮譽,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、家長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、虛心學習,提高自身工作水平。

我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

4、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的羣體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先後,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時徵求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、師生活動、協作區大教研活動、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

四、存在問題

回顧一年的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利於團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今後進一步努力的方向。俗話説得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

教學副校長述職述廉報告 篇10

一、將“愛國科學人文”先進的辦學理念轉化為師生共同的精神財富

一所學校要走上可持續發展的道路,關鍵要有自己獨特的,又具有時代特徵的,代表先進文化發展方向的辦學理念。經過多年的努力,**中學尋找到了走向二十一世紀,步入知識經濟時代的先進辦學理念:“以愛國精神激勵人,以科學精神塑造人,以人文精神薰陶人”,在這個理念指導下,在全體師生員工的努力下, 中學發生了很大的變化,走上了良性循環之路。近幾年來,這個理念的研究和實踐又轉化為有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題。XX年是這個課題研究和結題的關鍵年。在專家指導下,通過全體參與課題同志的研究實踐和全校師生的支持,我校教師將先進的辦學理念逐漸融入了自己的教育、教學、管理、服務工作,不僅出了豐碩的、引起教育界各方人士矚目的教科研成果,而且帶動了全體教職工教育、管理理念的深刻變化,使先進的教育理念變成為師生共同的精神財富,成為**學校文化傳統積澱中的不可或缺的組成,保證了**中學在新世紀走上可持續發展的道路。作為課題組負責人,校長我去年一年中竭盡全力,積極策劃、組織並親自實踐,保證這項工作完成。

二、進一步深化學校教育改革,營造學校可持續發展的運行機制

先進的教育理念要變為現實,需要一個有效的運行機制來保證,我們從以下兩個方面來構建這個運行機制。

1、抓好乾部隊伍調整,試行公開競聘上崗,建立一個精悍、協作、進取、高效的管理隊伍。去年初,我們在多年的觀察並廣泛聽取羣眾意見的基礎上,調整了現有幹部隊伍,並確立了中層各處室不再設立副職的原則。一年運行的結果表明,這次幹部調整是成功的。一支能正確全面貫徹黨的教育方針,能認真貫徹學校“愛國科學人文”辦學理念,敢於負責,專業性強,能團結協作、開拓進取的幹部隊伍已逐步形成,與此同時,我們又對現有“校長提名,黨組織考核”的幹部選拔任用制度進行了改革,試行將這個制度與“自薦,公開競聘”的辦法結合起來,在“校長辦公室主任”與“教研組長”的選用上進行試點,收到了較好的效果。它為廣大中青年教師的脱穎而出,為人才的發現和培養提供了又一個廣闊的舞台,為使幹部選任制科學、民主、規範找到了一個較好的途徑。

2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配製度的改革結合起來,以經濟槓桿支持和保證學校中心工作和各項改革的深化

經過多年的艱苦努力,我們終於不是依靠“三產”,而是依靠教育教學質量的提高,辦學特色的形成,社會影響的擴大,徹底擺脱了過去經濟困難的狀況,這使我們有可能在過去“小步走,不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎上,較大幅度提高教職工結構工資和各種獎金水平。我們在廣泛聽取意見,彙集教職工智慧的基礎上制定了一個體現”量(工作量)、質、責“的,進一步向教學第一線傾斜,向關鍵崗位(如高三)傾斜,向教育科研傾斜,向教育改革探索者傾斜的結構工資和獎金分配方案。實現了由“以檔案工資為主,課時工資為輔”向“以課時工資為主”的結構工資體系的轉變。在確保每位教職工增收,平均年收入增加額達*%的同時,調動了廣大教職工積極性,確保了學校各項改革的運行,收到了良好的效益,進一步促進了學校的可持續發展。

3、改革學下基層管理體制,確保學校教學改革和教學中心地位的確立

本學期,我們進行了學校基層管理體制的改革,將*個教研組整合為*個大教研組,並賦予其與年級組一樣的實體功能。改革對確保學校加強教學工作,確保教學的中心地位,加強教研組建設和全校的精神文明建設已經起到了很好的作用。

另外,為了支持西部大開發,支持浦東的教育,本學期我又承擔了七名見習校長的培訓任務,我盡心做好這些工作,取得了較好的效果。

三、依法治校,科學管理,努力使學校管理走上法治、民主和科學的軌道,使廉政工作規範化、制度化

“法治、民主和科學管理”是“愛國科學人文”對管理的追求目標。一年來,我們結合“會計法”的學習和實施,進一步規範了我校財會管理制度,以最大的力度和決心整頓清理小金庫,使學校的財務管理全方位走上法治之路。我們又結合“工會法”等的學習,全力配合黨組織和工會,提高工會和教代會的民主監督和民主參政作用,結合校內工程、飲水問題,全力支持工會財經監督小組的工作,以積極的態度和實際行動支持配合黨組織和工會抓好學校校務公開工作。在多年聯合辦學的基礎上,我們又協助浦東新區區委和區政府制定好聯合辦學體的文件,使聯合辦學從人治走向法治,走向規範。這些措施,加上多年來各條線的規章制度建設,學校的管理終於逐步走上了大事有法可依,小事照章辦理,決策民主透明,過程監督有效有力,管理科學高效的法治、民主和科學的軌道,確保廉政工作制度化、規範化。

四、制定第三個三年辦學規劃,構築可持續發展的人才高地,以信息化、網絡化帶動教育的現代化

為了實現可持續發展,去年上半年我們廣泛聽取和徵求廣大教職工、幹部和學生的意見,集大家智慧於一體,幾易其稿,完成了“勇於實踐大膽創新為實現‘愛國科學人文’辦學理念而奮鬥”的**中學第三個三年辦學規劃,提出了努力構築發展的人才高地,以信息網絡技術的應用為突破口,實現管理、教育教學現代化的奮鬥目標。這個規劃有明確的指導思想,深入的背景現狀分析,清晰的條塊和階段目標及責任人,近一年來,該規劃的許多目標已變為現實。特別值得一提的是,關係到持續發展的校園網建設,以其理念清晰,規劃合理前衞,立意高遠,培訓管理同步和日益充實豐富的網上資源,必將對**中學今後的管理、教學、教育、服務等工作產生一場深刻的變革。電子閲覽室和高水準經典閲覽室的建成,預示着**中學在現代與傳統,東方與西方文化的融合上正實實在在地前進。

五、教學質量進一步提高,德育工作、教學改革成績顯著

XX年,我們在教學上承受了巨大的壓力,高三畢業班不僅進分低,而且畢業生人數是上海之最,我們的老師面對如此巨大的壓力,還要完成教科研論文,編寫校本教材,指導研究性學習,探索課堂教學改革……但,我們**人勝利地走過來了,我們的大學聯考上線率達到94.6%的空前水平。我們的教科研成果不僅獲得區教科研一等獎,市級教科研二等獎,而且獲得了《上海市科技成果獎》的殊榮。我們的校本課程、校本教材、研究性學習完全達到國內一流的水平。學生的學科競賽,文藝體育競賽捷報頻傳,我們的德育工作不僅形成了心理健康教育、學生社團和自主發展的特色,在行為規範、學風整頓上又上了一個嶄新的台階……。“以學生髮展為本”、“以促進學生的發展為己任”已成為**人在管理、教育、教學、服務工作中的基本準則。在新世紀的第一年,**人取得了開門紅,夯實了持續發展的基礎。在新世紀裏,**人在這個基礎上將跳得更高,建設更偉大的大廈,發射上天攬月的火箭。

六、存在的不足與問題

1、在今年招生中,由於突然取消直升考試,時間緊迫致使今年招生中尖子數量鋭減,這是我思想準備不足,未及時想出應對辦法所致。一定要在今年招生工作中未雨綢繆,改變被動局面。

2、畢業生支援填報工作指導不如去年細緻,致使我校今年高三上線率高而錄取率(升學率)低,我難辭其咎。

3、始終沒有制定好支持優秀中青年教師進修高學歷政策,致使培養高層次人才計劃有落空的危險。

各位老師,我還有好多想聽的課沒有聽,有好多想和老師談心的願望沒有變成現實,有好多想做的事沒有去做……,但我想我的這些遺憾、缺陷不正是我們的老師、未來校長施展才華的新起點嗎?

教學副校長述職述廉報告 篇11

今年格外的感慨的是,看到曾經年富力強的同事夥伴,都已到了退休的年齡,看到當年曾經年輕時的我們這一代人也已添白髮,內心徒增悽婉,人生苦短。因此倍加珍惜身邊同事朋友親人的緣分,總想盡努力借職責為工作中的領導、同事、老師們、學生及家長做些事情,扶持幫助引領服務,為彼此的人生道路平添快樂充實和進步

一、笑臉迎人,感恩緣分

對領導:笑臉對領導,服從領導,溝通思想,求同存異。識大局,顧大體,不給領導出難題,不為個人利益斤斤計較。偶爾會有衝動,但絕不是為了個人利益,而是為了工作。請領導見諒!

對同事:把事當事,營造快樂向上的氛圍。都是心地善良正直之人,熱愛事業之人,才華橫溢之人,三人行必有我師。

對老師:尊敬但不失原則,和善但不混沌,總是把教師的困惑教師的成長放在心上。為教師的成長教師的困惑服務。

對學生:愛如己出。

對家長:急之所急,想之所想。

二、迎來笑臉,感謝支持

劉校長:既是工作者,又是生活人。劉校長的寬容大度給了我發揮的空間,使我的主人翁意識日漸強烈。陳書記:守住自己的職責,到位不越位,關鍵時刻挺身而出。陳書記的時時點撥使我不斷嚴格要求自己。我很少帶具體工作回家,但我帶回了思考,很多教學想法、實施的策略、具體安排都是在我獨自散步的時候形成的。

身邊的同事,各個才華橫溢,但也各有不足。但當我們組成一個團隊的時候,我們的力量便產生了智慧,便有了應付複雜問題的能力,便有了克服困難的勇氣。

感謝德育處、後勤、辦公室諸位的大力支持,還有在座諸位老師的包容、體諒及努力,正是建設路國小每一個成員不計個人得失的攜手努力,才取得了一個又一個的成績。你們是最可敬的人!

本學年,我們團結協作,發揮集體力量及智慧,順利完成本學年的教學工作。

三、踏實工作,追求卓越

1、教學管理指導思想

本學年,我們的教學指導思想是:在生本理念的指導下,在三效課題的引領下,追求教務處有效管理,教師有效提高,學生有效成長。

我們努力摒棄和優化形式的無效的工作,爭取設計組織實施的每一項工作,都能使學校工作受益、使教師得到成長。

2、教務處管理及校本教研工作

(1)常態教務工作不放鬆。

堅持召開教研組長會,我們培養出一支境界高尚,業務能力強,責任心重的教研組長,帶動着我校的各個學科的教研組進步成長。

堅持常課堂規檢查工作,教務處分工合作,堅持師生課堂常規檢查工作。發現問題及時提醒總結。堅持教學質量分析會等常規工作。

(2)堅持隨堂聽課。本學年聽課 97節。我們堅持隨堂聽課活動,並及時同授課老師交流聽課看法。隨堂聽課堅持有利於學生成長,教師的發展,把握教育方向等原則。

(3) 創新備課教研形式——“一課多備,專題引領”。形式:一課多備,專題引領。內容:落實新課標理念。目標:提高課堂教學三效。各個教研組每學期堅持兩次“一課多備,專題引領”主題備課。新的教研形式有效的促進了教師業務水平的提高,有效的促進了同伴互助。

(4)設計組織賽課,促教師專業成長。

上半年,各組三效專題同課異構活動。組內互相聽課,相關領導聽課教研。各組在前面活動的基礎上推選14節校級課。

下半年,我校組織了《學習生本理念,提高課堂三效》的教學系列活動。該活動得到劉校長大力支持及高屋建瓴的指點。

首先,我們組織全校教師進行了兩次《生本教育理念》校本培訓,由兩位主管校長精心準備,培訓取得了良好效果。

培訓後開展了中青年教師共35人蔘加的《學習生本理念,提高課堂三效》的課堂教學評比活動。組內同課異構,課堂教學實施展示着不同的構想和過程。課後學科組開展主題教研。授課教師真誠的剖析設計及課堂表現,虛心的接受研討過程中大家提出的異議,研討活動真誠熱烈,大家共享進步。

最後,我校的兩位師傅級學科帶頭人魏東旭、馮麗為我校全體教師做觀摩課一節。我校利用讀書日的時間,全校領導教師參與了整個過程的專題教研。課堂教學爐火純青,參與活動的全體受益匪淺。課後開展了主題研討。研討中有困惑、有碰撞、有提升,有總結。會後,每位教師撰寫了該活動的教學反思,反思有質量,有深度。劉校長、陳書記等我校全部領導教師、白塔嶺國小的部分領導教師全程參與了此次活動。教學系列活動提高了老師們的業務水平,提升了老師們的專業素養。

(5)重視上級教研活動。

劉校長率課題組教師及三~六年級數學教師參與區“先學後教,當堂訓練”開題會的聽課及評課活動。校長、書記帶領全體老師參與省級特級教師名師骨幹教師張麗穎送課下鄉活動。學習解放學習力思想精髓,進一步促進我校三效課題開展。

上半年,曹靖、韓薇、謝楠、豈飛、譚小蕊、王晶老師參與了區片級教學活動,獲得好評。孫鳳英、樊秋豔、高紹姣,謝楠等教師參與省市學科優質課評比獲獎勵。

下半年,王麗芬、高少嬌、曹靖為區四年級數學教師做課一節並進行了教材輔導。韓晴老師代表海港區英語教師參加市錄像課競賽。 趙瑞傑主任參加了市級送課下鄉活動。

做課教師都經歷幾次試講,組內多次磨課教研,教務處多次參與指導。老師們在飛快的成長着,教師教學水平及教學理念有了一次次的飛躍。

3、重視各個學科教學工作,追求學生全面發展。

我們不僅重視語文數學英語主科教學,我們還重視其他學科的教學工作,開齊上足上好。其中,體育課堂教學有了長足進步,王闞兩位年齡偏長的教師,克服室外教學的困難,認真上好每一課,陳一直踏踏實實上好每節課,高主任在百忙中上滿體育課,王丹勤奮好學。音樂美術信息技術品生品社科學等學科也是我區骨幹學科,其中藝術課的藝術氣質,信息技術課的專業薰陶,科學課的科學素養等均使我對教師的術業專攻欽佩不已。我們明確了學生要全面發展,就必須重視每個學科的教學,就必須重視每個學科的教師。只有全體教師的共同培育,才會有建設路國小學生的健康全面的發展。

4、畢業班工作。

20xx年我校畢業班取得畢業成績前三名的好成績。輕負擔高質量永遠是我們教學追求的終極目標。我們不以加大學生的課業負擔提高成績為目的,追求畢業年級教學及複習的有效性。教學工作再忙再累也不忘教研,提高課堂教學有效性,提高複習的有效性。

5、迎接上級督導檢查掛牌驗收

(1)督導評估工作

上下半年,我們成功的迎接了省督導評估,區的教學評估活動,為省級教學評估做了充分的準備。

(2)市科研現場會推廣我校三效課題研究成果。教務處完成設計製作科研展板及演示文稿,整理材料,輔導張俊英老師課題研究課等各項工作。校長在科研現場會上精彩發言,受到好評。張俊英老師作三效課題研究課,好評如潮。

(3)市校本課程現場會推廣我校校本課程成果。在這項活動中,教務處同樣協作完成了現場會的一系列工作,馮麗和韓晴兩位教師校本課程現場展示,校長大會發言,最後圓滿的完成了任務。

(4)教師專業發展示範校掛牌驗收。

10月-11月,我校經歷了河北省教師專業發展示範性學校區市多次評估。我們克服重重困難,在短時間內完成了撰寫總結、查補資料,主動向七中等學校學習,在迎檢的短短的兩週時間內,我校的迎檢工作受到上級稱讚,並順利通過檢查驗收。

(5)市級課題驗收。

幾年來,市級課題《提高課堂教學三效》一直是我校靈魂課題,在此課題的引領下,我校開展了各個學科的專題教研,各個教研組在此課題的指導下,制定了自己的研究專題,開展了專題研究活動,促進了教師的專業成長,取得了明顯的效果。由於專題教研活動成績突出,劉校長在全區教學工作會議上做了專題交流。本學期,我們迎來了該課題的結題驗收,我們多次召開工作會議課題組會議,安排佈置驗收工作,為順利完成課題驗收努力。

七|、獲得集體榮譽

20xx-20xx學年度海港區教學質量先進校,教學管理先進學校。

在20xx年教師教育工作,校本教研工作,教育科研工作,校本培訓工作,電化教學工作,語言文字工作,第三屆中國小生英語節活動均獲市區級表彰。

喜歡温總理的一對詞語:仰望星空,腳踏實地!

教學副校長述職述廉報告 篇12

一、政治思想

本人能成為一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上用心要求上進,以一個員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,學習“三個代”表重要思想;學習黨的xx大精神和新黨章資料;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,用心利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

二、工作思路及體會

在分管的業務工作和日常的教學工作中,我一向嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。於是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業業做為座右銘。一年中,我沒有請過一天私假,每一天呆在學校近10小時,我放下了許多休息時間,經常早出晚歸,每年加班不下30天。我能夠問心無愧的説,我把學校當成家。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當地領導、羣眾的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、努力學習,提高工作水平。

我們常説:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己務必具有較豐富的業務、管理潛力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。我用心參加新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價,“新課標、新理念、新策略”等的學習;加強對現代信息教育的自我學習,使自身的業務潛力不斷得到提高。由於本人有愛學習的習慣,所以能使自己的潛力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進,他們辛勤勞動所得到的收穫也就。

3、不斷改革創新,促進學校不斷進步。

當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領域值得我們去研究。同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,我始終與周校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

4、與領導、老師團結協作,努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的羣體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱着“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、教導處領導及老師們的意見,構成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

5、用心組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人做為業務副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,對學校先後開展的三輪課堂教學模式改革試驗,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與用心的參與,教師也就有了用心性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校田徑運動會、書法比賽、藝術節、書畫展、學科競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。

2、科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作潛力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫忙,使學校的教改試驗有序開展。

4、用心協助校長抓好德育工作,把德育工作構成一個系統工程,使學校德育工作穩妥有序的開展,為學校被縣評為“禮貌學校”和“德育先進單位”做出了貢獻。

5、用心組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中碩果累累。

6、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一齊帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂於奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在問題

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

六、努力方向

1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,個性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話説得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

教學副校長述職述廉報告 篇13

感謝教體育局給我這個機會,讓我彙報工作,反省一些自己的不足,利於以後更好的工作。

我20xx年9月任圭峯中心國小副校長,一直分管教學工作。幾年來年隨着學校的改革與發展,我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着苦與樂。在工作中,積極協助鄭校長搞好學校的教學管理工作

一、樹立正確教育思想

堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作不斷髮展,促進學校教學質量不斷提升。工作態度嚴謹,實事求是。

二、加強教育理論學習

作為分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,瞭解教育新動態。組織全體教師學習《弋陽縣中國小教學教研常規工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

三、教學常規抓過程

一是開學校長會上下發了圭峯國小教學常規;二是開學以後組織班子成員到包乾的學校進行常規工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規工作進行督查;四是每學期進行一次常規全面檢查,評出常規管理先進單位。

四、聚焦課堂抓課改

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮青年教師輪流到逸夫國小聽課改課,寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優質課比賽,取得了好成績,金紅豔獲得科學優質課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數學教學能手稱號;三是狠全鎮抓四、五年級課改工作,中心國小的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。

五、資料管理抓規範

一是要求中心國小本部的資料全部要打印,整理好並裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的儘量打印;不能打印的要整理好並裝訂成冊;三是要求各校保管好中心國小下發的所有資料及本校的資料。

六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。

教學副校長述職述廉報告 篇14

各位領導,老師們:

作為學校分管教學、教科研、信息技術的副校長,一年以來,在各位的大力支持與配合下,與學校一起成長,在風風雨雨中共同進步。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經走過的路,用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己。下面是我對本學期所分管工作的小結,敬請批評指正!

一、強化教師隊伍建設,進一步構建和諧校園

1、加強名師隊伍建設:名校的生存與發展,離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨幹教師評比中,全縣學科帶頭人和骨幹教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨幹教師評比中,懷文中學有學科帶頭人7人,骨幹教師12人;在剛剛結束的宿遷市第二屆教學能手教壇新秀評選中,懷文中學有教學能手22人,教壇新秀17人,懷文中學教師入選人數在全縣國中高居榜首,在全市國中也名列第一。我想,成績決不是憑空而來的,正是我校加強名師隊伍建設的結出的豐碩果實。

2、加強課題研究工作:成績可以説明一切:目前,我校已經擁有“”市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國家級課題1個。

3、組織教師編書出書:學校組織編寫教材已經有兩年了,作為叢書的主要負責人,兩年裏我們編印校本教材20多種。XX年暑假,組織骨幹教師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》。我校還積極倡導教師著書立説,本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。

二、完善教學常規,優化管理機制,進一步構建課改校園

(一)全面打造三動五自主課堂

近年來,我校在“五步流程”教學模式的基礎上創立的三動課堂的教學思想。

經過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,更注重學生學習的自主性。它是符合我校教學現狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學思想。現在我校已經把積累的經驗彙編出版成書,書名就叫《創三動課堂》。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經驗交流會,在全校上下形成了新的優課價值觀念。

(二)優化管理機制

1、推行領導幹部公開課制度

把所有教乾的課程表向全校公佈,高校長、徐校長和我帶頭在兩校區上公開課,讓老師們聽課評點,起到很好的帶頭作用。

2、推行教師月考制度:為提高教師素質,防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學期開始實行教師月考制度。這種制度,為進一步提高教學質量,提供了師資保障。

3、推動管理中心下移:為管深管透,提高教育教學質量,從本學期開始,我校將教務處、教科室的部分權利下放到年級,管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務都由年級組織實施,增強了檢查及時性和針對性。

三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進一步構建國粹校園

在市縣詩詞協會的指導下,我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌、打造詩化校園的重要性,並把它作為學校素質教育的重要組成部分。

1、加強成語育人工作:為加強成語學習,建成成語牆、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發《中華成語千句文》,師生學成語、用成語蔚然成風。

2、加強對聯育人工作:

我校把對聯當成為語文教育的一項基本內容。我校依據自身情況,開展了以下活動:組織編印了《懷文聯語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯語潤懷》字帖版對聯賞析教材,我校各班級在黑板上開展“今日對聯”研習與創作活動,面向全校師生開展“本週徵聯”活動,安排專人並邀請專家,來我校開設對聯講座,增強了學生欣賞寫作對聯的能力。

為推動楹聯育人工作,學校還組織全校教師參加對聯考試。實施教師對聯段位制,並分層開展培訓活動。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯報》將在我校創刊。

四、加強硬件建設,優化信息管理,進一步構建科技校園

1、為教師購買筆記本電腦 現在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

2、努力建好學校網站:現在我校進一步完善了校園網絡中心建設,核心交換機、大型服務器、防火牆、不間斷電源等設備一應俱全。本學期我們還對網站進行了改版和更新,為師生學習和發展提供了良好的平台。

3、實施網絡化辦公:全校500多名教職員工都能登陸辦公系統進行網上辦公,瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,豪邁地踏上信息高速公路。

4、開展信息技術與課程整合研究:《信息技術與國中語文學科整合的途徑研究》、《國中生上網心理健康教育的策略》、《信息技術與國中語文課程有效性整合的研究》這三個省級以上課題的立項,突破了懷文中學無電教課題的零記錄,目前我校已經被省電教館確立為江蘇省現代教育技術實驗學校。

當然,以上成績的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的結果。我的工作還存在許不足之處,在今後希望能得在大家進一步的批評和指導,謝謝!

教學副校長述職述廉報告 篇15

彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年裏,作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與蜀山國小融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發展,令人欣慰。總結一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指點,全體老師幫忙的極好機會。現就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們彙報,恭請大家指正。

一、明確目標,在思索中前行。

現代主義先驅卡夫卡説過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至於露出它真實的面目。他強調的就是思索。由於思索,我主動學習;由於學習,我明確了工作目標。朝着目標,我在思索中前行。

1、始終堅持讀書學習。在學習中,我明白了副校長不僅僅是職務,更是一種職業,它要求我務必具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,天天閲讀報刊,瀏覽學習網頁,緊跟時代步伐,閲讀《有效研修》、《國小數學教師》和《教育新理念》等書籍;在校和外出聽課30多節,參加各種教研活動30多次,撰寫文章2篇,讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習慣。

2、準確把握主角位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。

二、開拓進取,在實踐中收穫。

圍繞學校發展目標,在教育教學管理中主要着力做好了以下方面工作:

1、實現教學管理的規範化、制度化、科學化。

一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學常規管理。對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評各環節逐一落實,構成制度;三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有暫差生輔導計劃,建立了暫差生髮展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度:①巡堂制度。②聽課、評課制度。③行政領導蹲點制度。④定期檢查備課、作業批改制度。⑤質量監控制度;四是規範教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

2、以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。

一年來,我校先後承擔了課題《在信息技術條件下,探討自主學習的模式》和一個市級課題《有效研修實踐策略的研究》。信息技術課題中期報告受到上海總課題組專家和區教育局的肯定,本學期,我校承擔了合肥市《有效研修》課題組的研究現場會;6月14日,我校“自修—反思—行動—實踐”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表揚;並從首批136所實驗校中脱穎而出獲得課題研究優秀學校。在管理的學校兩個課題網頁中,本人共添加和整理站務日誌14篇、研究動態68篇、文章248篇、活動圖片46張。課題研究的階段收穫,激發了教師科研熱情,學校教科研工作呈現良好發展態勢。

3、畢業班推薦工作

今年的畢業生户口審核和推薦權繼續由教育局管理,從3月份到6月份,整整四個月,我都與畢業班班主任齊心合力,本着為學生負責,讓家長放心,耐心解釋招生政策,用心做好畢業生推薦工作。

4、其他工作

課程分配、教師和班級課程表、教師成長手冊、上學期2、4、6年級統考安排、黨支部等工作。

三、冷靜思考,在反思中發展

一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴於律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要説的就當面説清楚,該佈置的任務就傳到達位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、剋制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。能深入年級組,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,儘量為老師們營造愉悦的工作環境。

伏案回眸,一年工作有得有失。俗話説:“百尺竿頭,更進一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術的管理服務教師工作。

教學副校長述職述廉報告 篇16

感謝教體育局給我這個機會,讓我彙報工作,反省一些自己的不足,利於以後更好的工作。

我20xx年9月任圭峯中心國小副校長,一向分管教學工作。幾年來年隨着學校的改革與發展,我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着苦與樂。在工作中,用心協助鄭校長搞好學校的教學管理工作

一、樹立正確教育思想

堅決貫徹黨的路線、方針和政策,用心參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,用心推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作不斷髮展,促進學校教學質量不斷提升。工作態度嚴謹,實事求是。

二、加強教育理論學習

作為分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,瞭解教育新動態。組織全體教師學習《弋陽縣中國小教學教研常規工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導,用心進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐潛力為重點開展各項工作。

三、教學常規抓過程

一是開學校長會上下發了圭峯國小教學常規;二是開學以後組織班子成員到包乾的學校進行常規工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規工作進行督查;四是每學期進行一次常規全面檢查,評出常規管理先進單位。

四、聚焦課堂抓課改

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮青年教師輪流到逸夫國小聽課改課,寫出評課稿和心得體會;二是組織教師用心參加教研室開展的優質課比賽,取得了好成績,金紅豔獲得科學優質課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數學教學能手稱號;三是狠全鎮抓四、五年級課改工作,中心國小的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。

五、資料管理抓規範

一是要求中心國小本部的資料全部要打印,整理好並裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的儘量打印;不能打印的要整理好並裝訂成冊;三是要求各校保管好中心國小下發的所有資料及本校的資料。

六、準確把握主角定位,認真履行崗位職責

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。

做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。

教學副校長述職述廉報告 篇17

尊敬的各位領導,各位老師:

本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師彙報,恭請指正。

一、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質。

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,説真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

我把寬以待人,嚴於律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規範要求自己,充分發揮模範帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在於富有創造力的羣體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱着“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,羣防羣治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力。

三、加強教學常規管理,全面提高教學質量

從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規範性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。並將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鈎。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨幹教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,並注重“精”字上下功夫,擺脱了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生髮展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

3、加強畢業班管理,全面提高教學質量

制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,加強對畢業班複習工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科複習與複習內容的制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優輔差的力度,注意了每一個複習環節,重視分層次教學,加強對學生複習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的複習效果,展示示範課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰鬥力,促進學生學科均衡發展。

四、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

2、怎樣有效發揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展是一個值得我深思的問題。

五、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

2、不斷地提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育怎麼做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。 回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

教學副校長述職述廉報告 篇18

彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年裏,作為分管學校教學工作和高三年級組工作的副校長,我與老師們一樣,在黃榮校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與二高中融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應具全。但學校不容質疑的發展,令人欣慰。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。

一、明確目標,在思索中前行。

現代主義先驅卡夫卡説過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至於露出它真實的面目。他強調的就是思索。由於思索,我主動學習;由於學習,我明確了工作目標。朝着目標,我在思索中前行。

1、我認為擔任副校長一職是大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好的完成這項工作,我在思想上積極要求上進。認真學習黨的xx大精神和新黨章內容,不斷提高自己的政治理論素養。工作中,堅持履行“三個代表”思想,堅持科學發展觀,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,提高了工作水平。

2、作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的高三年級工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

二、開拓進取,在實踐中收穫。

(一)堅持以教學為中心,努力為教學服務

1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃,並且發放到每個教師的手中,以便教師更好的指導教學。

2、根據課時計劃,安排好課時,制定課程表,並按時把課程表發放下去。

3、嚴格按省、市主管部門的要求,開足開全必修課程,積極開設校本課程。

4、為教師成長創造條件廣泛收集大學聯考信息,使複習工作有的放矢,我們先後同全國知名的信息企業取得聯繫,並按月為教師發放備考材料,為我校取得良好的成績鑑定了良好的基礎。

5、落實考核制度。教務處人員分工協作,認真落實《教師考核方案》中的各項要求,讓每個年級組做到了有計劃、有佈置、有檢查、有記錄、有統計、有結果,使羣眾信服,師生滿意。特別是充分發揮了年級組組長的組織管理作用,使年級組長成為常規考核的組織者和領導者,充分調動了年級組長的工作積極性,同時也增強了全體教師的積極參與意識,形成了有效的內部管理考核機制,提高了全體教師的自覺性和主動性,使教學風氣明顯好轉。

(二)繼續加強教師隊伍建設,努力提好教學質量

1、更新教師教學觀念,樹立以人為本的教學思想。為了推進新課程改革,造就一批高素質的教師,學校為各組教師徵訂了各科的教學材料及教學參考用書,積極組織教師學習“走進新課程”、“新課標”、“基礎教育課程改革綱要”。

2、加強了高三年級的教學工作。本學期,針對20xx年的大學聯考仍然採取“3+理/文綜合”模式,結合我校實際做到早計劃、早佈置、早落實。對高三各班實施目標管理,組織安排了每週一次週考,做到每次考試、每次分析,召開了多次三年級任課教師會,使三年級備考複習工作步步為營,紮紮實實。積極參加省、市組織的大學聯考研討會和教育教學信息會,積極為三年教師提供信息資料。

(三)加大對聽課力度的檢查。

取別人之所長,補自己之所短,是我們能夠進步的一個很重要因素。所以我們加強了教師聽課的力度,要求每個教師每個學期要至少聽16節課,並且要對課堂作出評價。這樣不僅使每個教師能夠學習到其他教師的優點,也督促了其他教師更好的備課。

1、積極鼓勵教師參加評優活動。培養優秀的教師是我們學校的努力方向,我們鼓勵幫助我校教師參加省、市的評優課活動,市明星教師的評選活動,為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。

2、鼓勵學生參加各項競賽活動。我們先後組織學生參加了全國高中生物競賽、化學聯賽等並取得了良好的成績。

3、加強了教研組建設。集體備課所在教研活動室,三個年級統籌安排,每週一次,集體備課由教研組長督促,備課組長牽頭,確定中心發言人、記錄人,做到“八統一”,即重點、難點、關鍵點、知識點、德育點、進度、作業、測試,達成共識之後形成本備課組共享的教案。此種備課模式也突現出教研組與年級組並存之特色,既有利於本學科之間的廣泛交流以達成共識,又有利於不同學科間的橫向聯繫,順應綜合型趨勢。實踐證明,此種方法行之有效,提高了備課、教研質量。

4、建立獎勵制度,形成激勵機制。良好的升學率是學校生存的命脈,針對高三升學我們修改了高三獎勵方案,更好的鼓勵了任課教師的情緒,使教師的幹勁更足了。

5、將高三升學工作作為重中之重。定期組織召開了高三任課教師會,高三學生大會,及時召開家長會,通過這些會議使高三全體師生及家長認清了形勢,明確了任務。同時也鼓舞了士氣,增強了信心。在學校統籌安排下,在大學聯考報名、體檢、填報志願、統一考試及錄取等環節上,未出現任何差錯,高質量地完成了大學聯考各項工作。

6、分析“三考”情況,及時調查複習策略,我校除了參加市裏的統一組織的統練、模擬,本校還實施期會考試,統計每次考試各科的平均分、分數段情況,分析教學中存在的問題,及時調查複習方法。通過參加全市的統考情況的分析,進行橫向、縱向的比較,明確我校在全市的位置,進一步調整完善高三迎考策略。通過全市模擬考試的分析,訓練學生的估分能力,使學生進入模擬臨考狀態,估測我校各批次進線情況,調查考前衝刺方式。

7、繼續加大教學常規的檢查和督促。本學期我們繼續加大檢查教師備課、集備、上課等的力度,嚴格防止漏課現象的出現,為我校形成良好的教學風氣提供了有利條件。

(四)成果:

1、本學期加強了考風考紀,由校長親自掛帥,由教務處為核心的考試領導小組認真負責,使本學期的期末考試有了前所未有的好轉。

2、教學成績:在全體教師的共同努力下,高一年級有多科超出市平均分,尤其是高一A層和B層的成績更為突出;高二年級理科也不例外超同類校的成績突出,通過一年的教學,各科都有很大的突破。

(五)努力方向:

1、進一步提高對課改的認識,傳統的教學模式已不能適應新課標的要求,已不能適應培養現代新型人才的要求。大學聯考對學生綜合能力的考查,促使我們必須改變注入式的傳統教學模式,教學方法的多樣化和推陳出新勢在必行。解決問題的能力和綜合素質決定着學生的成績,各學科要針對學科不同類型的試題,進一步加強答卷技巧方面的指導,進一步加強考試總結工作,任課教師對試卷答卷情況要做好試卷分析,使每次考試都起到應有的作用,使課堂教學更有針對性。

2、進一步重視《教學大綱》和《考試説明》的學習,《教學大綱》和《考試説明》是教學和考核的綱領性材料,理解和把握的如何,直接關係到教學目標的實現,關係到我們對教學內容的處理,今後,教研組、備課組要在教研活動和集體備課時,積極組織教師,系統地學習和分析,制定每一教學單元的目標和實施措施,使之發揮應有的作用。

3、進一步加強學生心理素質的培養和考前動員工作,每一位任課教師都是一名心理健康教育者,注重對不同性格,不同心態的學生進行心理素質的培養,課上給以鍛鍊,課下給以鼓勵。從平時考試、模擬考試到大學聯考,班主任和任課教師都要有針對性的對學生進行考前動員,使之以最佳的精神狀態、心理狀態迎接挑戰,以最飽滿的心理情況進入考場。

4、從每次考試可以看出個別學科的不足,在下學期我們將加大其學科的建設,使我們學校的教學成績有新的提高。

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