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電工2023年終工作述職報告(通用3篇)

電工2023年終工作述職報告(通用3篇)

電工2023年終工作述職報告 篇1

時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

電工2023年終工作述職報告(通用3篇)

一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成。

1、隨着市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,於年初完成新增1000KVA廂式變壓器1台;新建與改造10KV線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼杆6根。同時完成市場東西配電房高温酷暑期降温配套設施(屋面隔熱層、噴水降温)建設,確保供電設備平穩運行。

2、由於市場發展繁榮,在夏季高温用電高峯期時經營户安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167台空調進户線。

3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。

4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地税,提升辦等有關單位發生線路,電器設備故障及時處理。

二、落實安全生產責任。

1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重複叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年裏未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。

2、在6—9月中,為確保高温高峯期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障並每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

三、認真開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。在市場日常維修派出870餘次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面户內電錶箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電錶箱、電錶箱缺蓋將約400户,有效防止因電錶、設備、電線老化而產生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,並作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導彙報。

5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次颱風來臨之前對市場內供電線路網、電線杆及拉線等用電設備,户外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

四、全力配合設備修試,加強設備維護保養。

1、為適應市場發展的需求,中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到性能。

2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施佈置、現場安全監督管理。其中對3台主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓櫃更換隔離開關(600A)8組,主櫃DW10斷路器(20__A)1組,軸流風機5台,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,對高壓房部分鏽蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修後設備的驗收等工作。

五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案。

1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電錶進行徹底查看,更換壞表、死表198户,要求對市場用電(水)大户每月抄度一次,並對每户的電錶的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的13處總水錶,東西配電房、廂變有功無功電錶抄度,每次的數據登記歸檔。

3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專户對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修後設備運行情況記錄存案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

六、存在的不足。

1、需加強安全意識(特別是自身安全)。

2、加強本職工作的責任心。

3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分佈情況還不瞭解及日常維護中經驗不足。

4、加強常用工具及材料的管理。

電工2023年終工作述職報告 篇2

各位老師,下午好!

今天,作為**中學校長在這裏向各位做年度述職報告,我是第*次,也是最後一次了。時間過得真快,再過半年,我到就*年了,我也快到該離開校長崗位的時候了。基於這樣的認識,過去的一年中,我工作的基本指導思想就是:“站好最後一班崗”。要站好最後一班崗,就要進一步夯實**中學可持續發展的基礎,努力開拓一個我們的教師和未來校長能廣闊發展的空間。為此,一年來,在學校黨總支的領導和保證下,在工會和教代會以及全體教職工的積極參與與支持下,我做了以下幾個方面的工作:

一、將“愛國科學人文”先進的辦學理念轉化為師生共同的精神財富

一所學校要走上可持續發展的道路,關鍵要有自己獨特的,又具有時代特徵的,代表先進文化發展方向的辦學理念。經過多年的努力,**中學尋找到了走向二十一世紀,步入知識經濟時代的先進辦學理念:“以愛國精神激勵人,以科學精神塑造人,以人文精神薰陶人”,在這個理念指導下,在全體師生員工的努力下,**中學發生了很大的變化,走上了良性循環之路。近幾年來,這個理念的研究和實踐又轉化為有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題。*年是這個課題研究和結題的關鍵年。在專家指導下,通過全體參與課題同志的研究實踐和全校師生的支持,我校教師將先進的辦學理念逐漸融入了自己的教育、教學、管理、服務工作,不僅出了豐碩的、引起教育界各方人士矚目的教科研成果,而且帶動了全體教職工教育、管理理念的深刻變化,使先進的教育理念變成為師生共同的精神財富,成為**學校文化傳統積澱中的不可或缺的組成,保證了**中學在新世紀走上可持續發展的道路。作為課題組負責人,校長我去年一年中竭盡全力,積極策劃、組織並親自實踐,保證這項工作完成。

二、進一步深化學校教育改革,營造學校可持續發展的運行機制

先進的教育理念要變為現實,需要一個有效的運行機制來保證,我們從以下兩個方面來構建這個運行機制。

1、抓好乾部隊伍調整,試行公開競聘上崗,建立一個精悍、協作、進娶高效的管理隊伍。去年初,我們在多年的觀察並廣泛聽取羣眾意見的基礎上,調整了現有幹部隊伍,並確立了中層各處室不再設立副職的原則。一年運行的結果表明,這次幹部調整是成功的。一支能正確全面貫徹黨的教育方針,能認真貫徹學校“愛國科學人文”辦學理念,敢於負責,專業性強,能團結協作、開拓進取的幹部隊伍已逐步形成,與此同時,我們又對現有“校長提名,黨組織考核”的幹部選拔任用制度進行了改革,試行將這個制度與“自薦,公開競聘”的辦法結合起來,在“校長辦公室主任”與“教研組長”的選用上進行試點,收到了較好的效果。它為廣大中青年教師的脱穎而出,為人才的發現和培養提供了又一個廣闊的舞台,為使幹部選任制科學、民主、規範找到了一個較好的途徑。

2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配製度的改革結合起來,以經濟槓桿支持和保證學校中心工作和各項改革的深化

經過多年的艱苦努力,我們終於不是依靠“三產”,而是依靠教育教學質量的提高,辦學特色的形成,社會影響的擴大,徹底擺脱了過去經濟困難的狀況,這使我們有可能在過去“小步走,不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎上,較大幅度提高教職工結構工資和各種獎金水平。我們在廣泛聽取意見,彙集教職工智慧的基礎上制定了一個體現”量(工作量)、質、責“的,進一步向教學第一線傾斜,向關鍵崗位(如高三)傾斜,向教育科研傾斜,向教育改革探索者傾斜的結構工資和獎金分配方案。實現了由“以檔案工資為主,課時工資為輔”向“以課時工資為主”的結構工資體系的轉變。在確保每位教職工增收,平均年收入增加額達*%的同時,調動了廣大教職工積極性,確保了學校各項改革的運行,收到了良好的效益,進一步促進了學校的可持續發展。

3、改革學下基層管理體制,確保學校教學改革和教學中心地位的確立

本學期,我們進行了學校基層管理體制的改革,將*個教研組整合為*個大教研組,並賦予其與年級組一樣的實體功能。改革對確保學校加強教學工作,確保教學的中心地位,加強教研組建設和全校的精神文明建設已經起到了很好的作用。

另外,為了支持西部大開發,支持浦東的教育,本學期我又承擔了七名見習校長的培訓任務,我盡心做好這些工作,取得了較好的效果。

三、依法治校,科學管理,努力使學校管理走上法治、民主和科學的軌道,使廉政工作規範化、制度化

“法治、民主和科學管理”是“愛國科學人文”對管理的追求目標。一年來,我們結合“會計法”的學習和實施,進一步規範了我校財會管理制度,以最大的力度和決心整頓清理小金庫,使學校的財務管理全方位走上法治之路。我們又結合“工會法”等的學習,全力配合黨組織和工會,提高工會和教代會的民主監督和民主參政作用,結合校內工程、飲水問題,全力支持工會財經監督小組的工作,以積極的態度和實際行動支持配合黨組織和工會抓好學校校務公開工作。在多年聯合辦學的基礎上,我們又協助浦東新區區委和區政府制定好聯合辦學體的文件,使聯合辦學從人治走向法治,走向規範。這些措施,加上多年來各條線的規章制度建設,學校的管理終於逐步走上了大事有法可依,小事照章辦理,決策民主透明,過程監督有效有力,管理科學高效的法治、民主和科學的軌道,確保廉政工作制度化、規範化。

四、制定第三個三年辦學規劃,構築可持續發展的人才高地,以信息化、網絡化帶動教育的現代化

為了實現可持續發展,去年上半年我們廣泛聽取和徵求廣大教職工、幹部和學生的意見,集大家智慧於一體,幾易其稿,完成了“勇於實踐大膽創新為實現‘愛國科學人文’辦學理念而奮鬥”的**中學第三個三年辦學規劃,提出了努力構築發展的人才高地,以信息網絡技術的應用為突破口,實現管理、教育教學現代化的奮鬥目標。這個規劃有明確的指導思想,深入的背景現狀分析,清晰的條塊和階段目標及責任人,近一年來,該規劃的許多目標已變為現實。特別值得一提的是,關係到持續發展的校園網建設,以其理念清晰,規劃合理前衞,立意高遠,培訓管理同步和日益充實豐富的網上資源,必將對**中學今後的管理、教學、教育、服務等工作產生一場深刻的變革。電子閲覽室和高水準經典閲覽室的建成,預示着**中學在現代與傳統,東方與西方文化的融合上正實實在在地前進。

五、教學質量進一步提高,德育工作、教學改革成績顯著

20xx年,我們在教學上承受了巨大的壓力,高三畢業班不僅進分低,而且畢業生人數是上海之最,我們的老師面對如此巨大的壓力,還要完成教科研論文,編寫校本教材,指導研究性學習,探索課堂教學改革……但,我們**人勝利地走過來了,我們的大學聯考上線率達到94.6%的空前水平。我們的教科研成果不僅獲得區教科研一等獎,市級教科研二等獎,而且獲得了《上海市科技成果獎》的殊榮。我們的校本課程、校本教材、研究性學習完全達到國內一流的水平。學生的學科競賽,文藝體育競賽捷報頻傳,我們的德育工作不僅形成了心理健康教育、學生社團和自主發展的特色,在行為規範、學風整頓上又上了一個嶄新的台階……。“以學生髮展為本”、“以促進學生的發展為己任”已成為**人在管理、教育、教學、服務工作中的基本準則。在新世紀的第一年,**人取得了開門紅,夯實了持續發展的基矗在新世紀裏,**人在這個基礎上將跳得更高,建設更偉大的大廈,發射上天攬月的火箭。

六、存在的不足與問題

1、在今年招生中,由於突然取消直升考試,時間緊迫致使今年招生中尖子數量鋭減,這是我思想準備不足,未及時想出應對辦法所致。一定要在今年招生工作中未雨綢繆,改變被動局面。

2、畢業生支援填報工作指導不如去年細緻,致使我校今年高三上線率高而錄取率(升學率)低,我難辭其咎。

3、始終沒有制定好支持優秀中青年教師進修高學歷政策,致使培養高層次人才計劃有落空的危險。

各位老師,我還有好多想聽的課沒有聽,有好多想和老師談心的願望沒有變成現實,有好多想做的事沒有去做……,但我想我的這些遺憾、缺陷不正是我們的老師、未來校長施展才華的新起點嗎?

本年度我個人被評為社發局優秀黨員;獲全國“”徵文大賽一等獎;獲“”、“”、“”、“”。

電工2023年終工作述職報告 篇3

轉瞬間,20xx年在我們忙碌的工作中已經過去。

回首20xx年物業公司客服部,可説是進一步發展的一年,不斷改善完善各項管理機能的一年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,"業户至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:

一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨着物業管理行業一些法律、法規的出台和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯繫實際,用心開展客服人員的培訓工作

利用每週五的客服部例會時光,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一週來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。

三、日常報修的處理

據每週末的工作量統計,"日接待"各種形式的報修均達十餘次。根據報修資料的不一樣用心進行派工,爭取在最短的時光內將問題解決。同時,根據報修的完成狀況及時地進行回訪。

四、XX區物業費的收繳工作

根據年初公司下達的收費指標,用心開展、XX區物業費的收繳工作。最終在物業經理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

五、能源費的收繳工作

如期完成XX區每季度入户抄水錶收費工作的同時,又完成了公司佈置的新的任務-----XX區首次入户抄水錶收費工作。

六、XX區底商的招租工作

制定了底商的招租方案,並在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目。

七、部分樓宇的收樓工作

在X月份,完成了X#、X#的收樓工作;同時,又完成了部分XX區回遷樓(X#--1、2單元)收樓工作。

八、"情繫青海玉樹地震"組織開展募捐活動

在得知青海玉樹地震的消息後,物業公司領導立即決定在社區內進行一次以"為災區人民奉獻一份愛心"的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示後,客服部全體人員用心獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。

九、節日期間園區的裝點佈置工作

用心完成各節日期間園區內的裝點佈置工作,今年公司加大了對聖誕節(倍受年輕人關注的節日)期間園區裝點佈置的力度,在小區門及XX區各大堂內購置了聖誕樹及其各種裝飾品。

十、業主座談會

在春節前夕,組織進行了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上用心發言,對物業公司的服務工作給了充分的肯定並提出了合理的推薦。

總之,在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿懷信心與期望,在新的一年裏我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,用心探索,勇於進取,我們必須能以"的努力"完成公司下達的各項工作指標。

物業公司客服部

撰寫人:

20xx年12

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