車管所所長述職報告（精選5篇）

車管所所長述職報告 篇1

根據組織安排，本人擔任市公安局交管大隊車管所所長及黨支部書記。近年來，在上級機關和大隊黨總支的正確領導下，我們按照建設“陽光車管、便民車管、素質車管”的工作理念，積極強化內部管理，優化服務流程、創新服務模式，完善便民措施，本人和車管所集體在工作上取得了一些成績，先後被評為贛州交警支隊“交通管理工作先進個人”及嘉獎、瑞金市政法系統“十佳政法幹警”、瑞金市新農村建設工作先進個人、優秀共產黨員、優秀人民警察、優秀公務員、“精神文明創建工作先進個人”、“奧運聖火傳遞安保工作先進個人”、__年6月被瑞金市委評為“優秀黨務工作者”、__年8月榮立“個人三等功”、__年被市公安局評為“優秀人民警察”、__年被瑞金市委市政府評為“精神文明創建工作先進個人”和市公安局評為“十佳科所隊長”、__年被公安局黨委評為“優秀共產黨員”。車管所先後獲得江西省、贛州市、瑞金市“青年文明號”、“文明服務示範窗口”“十佳政法單位”、“三八紅旗”集體;多年被贛州交警支隊評為車管工作先進單位;車管所推行的延時服務制被瑞金市委、市政府評為全市“十大文明新風新事”;__年3月、__年8月、__年6月連續三屆被公安部評為“全國優秀縣級車輛管理所”，也是目前全省唯一獲此殊榮的縣級車管所;__年2月車管所被省公安廳批准榮立“集體二等功”;__年2月被省公安廳政治部評為“江西省十佳所隊”;__年8月被中共贛州市委評為創先爭優工作“羣眾滿意窗口單位”。我的具體做法是：

一、加強源頭管理，強化監管措施，着力建設“陽光車管”

車輛管理所工作是公安交通管理的源頭基礎工作，我們堅持從基礎工作入手，在規範上做文章，細化各項工作監管措施，嚴把道路交通安全第一道防線。

一是嚴把機動車註冊查驗關。我們嚴格按照授權規定，堅持“誰檢驗，誰簽字，誰負責”的原則，按照《機動車登記規定》、《機動車登記工作規範》和《機動車查驗工作規程》，嚴格審查機動車及所有人提交手續憑證，杜絕非公告車輛、技術參數不符車輛、非法拼裝車、改裝車、盜搶車輛辦理牌證。__年7月份起，我大隊對汽車查驗崗和檢測站各崗位實現了遠程視頻監控，使汽車查驗檢驗工作完全置於陽光下。

二是嚴把駕駛人考試關。積極完善“五小車輛”考場設施，嚴格落實簽名制度，嚴把考試關，__年月起推行了指紋識別儀驗證考生身份，__年6月份起，對大隊和各中隊的“五小車輛”考場各考試項目均實現了視頻監控。消除了“五小車輛”培訓考試不規範的現象。

三是嚴格重點車輛和駕駛人管理。與交通、教育等部門聯合，着力加強校車及重點駕駛人管理。校車標識00%落實到位;我們督促了百餘輛不符合國家標準的貨車更換了防撞裝置;對校車、客車、危化品車輛及駕駛人我們嚴格落實户籍化管理，做到底數清、情況明、台賬全。

二、加強自身政治和業務學習、廉潔自律，並以實際行動影響全所其他同志，提高服務羣眾的能力。車輛管理所為公安交通管理工作的一個形象窗口，工作人員素質的高低，直接影響公安交通管理機關的形象。為打造公安交通管理窗口服務新形象，我們把提高工作人員的業務素質和服務能力作為加強車輛管理所規範化支撐點和關鍵點。

一是建立規章制度。建立了《隊伍建設規章制度》、《車管業務大廳管理制度》等相關制度和服務措施73項。多年來，車管民警都能自覺遵守工作紀律，嚴格按照操作規程辦理車管業務，無違規行為和有效投訴。

二是強化警示教育。每月定期組織民警、職工、協管員進行警示教育和廉政教育，實行陽光工作制度，在業務大廳、考試中心、檢測站均懸掛工作人員公開欄，公開工作人員的照片、姓名、警號或編號，同時公開舉報電話及投訴意見箱，讓羣眾對我們的各項工作進行直接監督。

三是常抓崗位練兵。開展車管“大培訓”活動，在網上平台開展車管業務大練兵，進行網上學習、網上考試，並堅持“逢會必考，逢查必考，逢訓必考”，不定期進行競賽，使全所民警得到全面的業務培訓，絕大多數民警抽考車駕管業務知識成績均能達到90分以上。

三、轉變思想觀念，創新科學管理，傾力打造親民化服務型便民車管所

一是優化業務流程。按照公安部令確定的業務流程規範，我們將辦證大廳崗位全部設置為綜合業務受理窗口，實現了一個窗口對外的“一條龍”服務體系。為方便羣眾辦理相關業務，我們積極協調保險、郵政、醫院、税務等單位在大隊院內設立服務點，為羣眾大大節省了時間，受到羣眾的普遍歡迎。

二是規範便民服務。實行值日警官制和導辦員服務，為羣眾提供導辦、諮詢、求助及維護大廳秩序等服務。推行“首問負責制”、“限時辦結制”和“錯辦追究制”，和提前告知制度，對機動車年檢、駕駛證期滿換證及審驗，我們經常通過手機短信、電視流動字幕和互聯網紅綠燈網站進行提醒告知。向辦事羣眾提供親情化服務。車管所推行延時服務制度，即在羣眾未辦完有關手續時，辦理業務的民警不能下班，不能讓羣眾跑第二趟，此舉得到了廣大辦事羣眾的好評。近兩年，我們推行預約上門服務，服務鄉鎮、企業達60餘個，上門服務__年共辦理許可___次，其中新許可農村客運班線兩條，客運班車4台，極大的方便了該區域農村居民的出行。新許可道路貨物運輸經營業户___家，積極發展大型化，專業化運輸，其中發展重型載貨汽車五台，專業載貨汽車3台，極大的改善了我縣貨運市場的運力結構，提高了應對突發公共事件的應急能力。

全年共更新報廢縣內班線客車___台，以提高車輛安全性、車輛舒適性為重點，提高了全縣客運服務舒適性、安全性，受到全縣廣大人民羣眾的普遍歡迎。審驗客貨運輸車輛___台次，進一步規範了道路運輸市場經營行為，維護了道路運輸市場秩序。

2.嚴厲打擊未經許可的非法經營行為。依照國土資源有關法律、法規，對嚴重擾亂道路運輸市場的經營行為，依法實行行政強制措施。上半年，全所共查處各類違法經營户___起，依法查扣車輛___台次。有力打擊了非法營者的囂張汽焰，營造了良好的道路運輸市場環境。

加強對汽車維修市場的監督管理，全年共許可二類汽車維修廠家3家，提升了汽車維修市場服務能力。許可機動車駕駛員培訓機構2家，提高了機動車駕駛員培訓能力。

3.行政執法水平不斷提高。全年共辦理處政處罰案件603件，嚴格按程序辦好每一件執法案件，做到主體合法、內容合法、程序合法、適用法律依據準確，自由裁量適當，未發生一起行政複議、行政訴訟案件。

4.行政執法的規章制度進一步健全和落實，認真貫徹執行交通部門制定的備案審查、錯案追究、大案審議等制度，進一步強化執法責任，理順執法工作關係。

二、存在的問題

.執法隊伍素質有待提高，基層站隊辦理的行政執法案件，取證不夠紮實，程序不夠完備，應加強業務知識學習培訓。

2.執法人員工作責任心不強，執法工作方法簡單，工作質量不高。

總之，隨着社會經濟的不斷髮展，對道路運輸管理工作也提出了更高的要求，作為道路運輸管理執法機構，在今後的工作中為斷克服重重困難，為道路運輸管理工作的發展作出應有的貢獻。

車管所所長述職報告 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

“經驗總結辭舊歲，績效提高是新春”，20__年度的工作已經結束，回顧過去的一年，質量設備科全面貫徹公司在20__年初制定的目標、任務和要求，我科對設備的管理、技術改造、大中修理安排等工作做了具體的工作部署。一年來在公司領導的正確領導和指引下，各部門的緊密配合下、全體科員的關心支持下，我認真履行工作職責，基本上完成了上級領導交給的各項任務，為我們公司持續正常生產作出了應有的貢獻，現我對設備科全年的工作情況作如下簡要的總結。20__年度主要工作情況如下：

一、健全機構配置，完善制度建設

一是按照設備管理需求，健全完善設備科、修理廠和歸場檢查站的機構設置。二是對公司現行的設備管理制度和文件進行梳理，結合本單位生產實際，修訂、完善本單位制度體系。三是每季度進行一次車輛購置的討論研究，統籌規劃設備購置、報廢的工作，以利於發揮集中採購優勢，每年研究討論一次設備報廢計劃，便於集中管理。

二、運用監管手段,加強車輛檢查

今年，對車的控制重點放在時刻保持車輛具有良好的技術狀況的控制上。通過對車輛嚴格管理來降低減少故障率，杜絕車輛帶病運行。從車輛例保管理、維修管理、車況檢查等方面實施預防控制。1、車輛例保管理方面，培養駕駛員認識例保作業的重要性，嚴格按照作業內容要求做好例保，定期組織車容車貌和車況檢查;2、在維修管理

方面，採取強制保養原則，根據車輛的行駛里程和車質情況制訂維修保養計劃，保證車輛定期進行維護保養。3、在車況檢查方面，運營車輛出發後，除了規定定時停車自查外，現場安全員和安全監督員還應採取路上巡查方式，看是否由超速、捆綁是否有鬆動、車輛是否有故障等等一旦發現立即解決。

三、強化技術培訓，提升員工技能

對設備管理的不同崗位，結合實際，制定詳細的培訓計劃，分層次，分階段培訓。對駕駛人員安全意識、駕駛作風、駕駛技術和駕駛適應性等方面採取全面的預防控制管理。在安全意識方面，堅持開展形式多樣的安全學習和教育。要注重教育活動的效果，不停留在做表面文章上。對駕駛技術一般及新招的駕駛員，做好三項培訓，即入廠培訓、技能培訓、安全培訓。在駕駛技術上、車輛三清上、日保和例保作業上及駕駛作風上進行帶教，定期進行測評考核，不合格堅決不用。在駕駛作風方面，注重培養和控制駕駛員遵章行車的自覺性，對工作認真的態度，要求他們掌握自身的性格習性，把握好自控能力。

四、加快修理廠建設，實現產業化發展

按照總經理提出的“一個省公司建設一個修理總廠”總體目標，各單位必須建立汽車修理廠，以確保車輛的修理質量和週期。為了進一步做好設備修理管理，提高對修理制度、流程的執行力，堅決消除因執行制度不嚴、操作方法不當而造成的安全隱患，修理廠建設為當務之急。11月初，根據《修理廠建設標準》要求，我積極投入修理廠資質申辦工作，並於11月23日成功申辦貨車維修(二類)、乘用

車維修(二類)資質。

五、推行ERP管理，實現規範運行

ERP財務融合系統於7月11日正式上線。一是主動使用ERP系統，持續查詢核對系統中的基礎數據，糾正錯誤信息，確保車輛信息準確真實。二是理順各種數據的錄入渠道，當天產生的數據當天錄入，保證系統中各種信息傳遞的連續性。三是做好持續的培訓工作，提高業務素質，減少系統操作錯誤。四是強化考核，確保系統錄入數據的準確性和及時性，做到數據錄入和分析及時、問題解決及時，保障ERP系統應用順暢。

六、抓好三項工作，持續夯實基礎

1、落實設備例行保養制度。所有車輛要按《車輛日常維護規程》做好例行保養工作，把出車前、行車中、收車後的檢查和6S活動結合起來，堅決把駕駛員例行保養的被動行為轉變成自覺習慣行為。嚴格按日常維護規程進行維護，依靠管理人員的隨機抽查和歸場檢查，對不達標者進行相應的經濟處罰。採用通報、曝光、脱崗培訓等措施，全面規範員工例行保養行為，使車輛早期磨損、非正常損壞及材料消耗等降到最低。

2、落實設備一、二級維護制度。設備管理部門同生產管理部門緊密結合，依靠ERP系統的維護保養提示功能，強制車輛進行一、二級維護保養。充分利用自有修理廠和社會入網修理廠進行維護，禁止不按作業範圍進行維護，禁止以項修代保養。對於長期在外點的車輛和一些偏遠地區的服務車輛，充分利用維修搶險車，及時派人上點維

修保養。對於小車維護，要按照公司《小車管理規定》責任到車屬單位直接領導，設備部門按月監督考核。

3、落實歸隊(場)檢查制度。重點解決歸場檢查覆蓋率不夠、歸場檢查質量不高、歸場檢查查出設備問題處置不及時的問題。逐步實現歸場檢查的ERP管理;凡是沒有經過複查的車輛均視為“隱患”車，嚴禁放行;凡是因檢查不到位出現故障，私自放行未複檢車輛，視為違章指揮行為，要按違章指揮進行處罰，造成事故的要加重處理。在已經到來的新一年，我將以更大的雄心和幹勁實現公司的新目標，也堅信一定會把本職工作做的更好，不辜負公司領導厚望。

以上述職，如有不當之處，請各位領導和同事提出寶貴意見。

設備科

車管所所長述職報告 篇3

20__年以來，在區委、區政府的正確領導下，在局班子成員和全體幹部職工的關心支持下，我緊緊圍繞城市管理工作，以分管工作為抓手，自律務實幹事。現述職述廉如下:

一、加強學習，不斷提升政治素養和綜合素質

堅持把學習作為是工作生活的重要部分，牢固樹立學無止境的思想觀念，充分利用各類學習機會，認真學習黨的十八大、十九大會議精神，深入學習上級的重要文件、重大決議、決定和部署等一系列加快推動城市管理髮展的新思想、新理念、新要求，積極參加“兩學一做”學習教育。能做到靜心學習、主動思考，力求學深一點、學全一些，不斷錘鍊自身政治素養，提升思想境界。能夠注重自己分管工作相關的政策、法規和業務知識學習，不斷提高自身的業務素養，進一步提高科學謀劃、推動工作、處理現實問題，化解疑難問題的能力。

二、求真務實，踏實履職盡責

(一)加強執法隊伍建設。

組織開展了執法隊伍法律知識與業務培訓、定期組織開展行政執法案卷評查，繼續進行每月一次的行政處罰案件羣眾公議，完成對86名城管隊員、334名協管隊員的行政執法資格培訓，取得執法證，保證執法人員持證上崗，全面提升了執法隊員依法行政的素質和辦案水平。

(二)是強化市容秩序日常管控，開展街面秩序專項整治。

為規範城市管理，提升城市形象，開展了“城市管理綜合整治百日行動”、“城市管理品質提升年”、“區攤點專項整治”和“薄弱時段整治”等大規模整治行動，有效遏制了各類違法違規行為的發生。

1、建築工地、拆遷工地和裸露地塊整治。區城管局統籌協調街道、社區和各相關部門，將全區54處裸露空地按照覆蓋、復綠、利用的要求進行分類綜合整治、整改銷號;

2、建設智慧停車誘導系統。制定智慧停車場誘導系統方案、召開誘導系統調度會，目前火車站已接入系統，其他家正在有序推進;

3、廢品收購點集中整治。本次整治先後出動執法人員1050人次，機動車124台次，拆除違規亂搭亂建約3750㎡，關停廢品收購點136户，廢品收購點整治取得明顯成效;

4、對全區臨時界定攤羣點展開督查，並做好全區13處臨時、騎路菜市場的整治工作，加強對全區95處臨時西瓜銷售點的管理，統一製作臨時西瓜銷售點牌子和帳篷;

5、開展視頻監控，加大薄弱時段的管控力度，通過指揮中心大屏，視頻監控組共發現問題3688件，均已現場處置完畢。

(三)是加強違法建設查處與渣土運輸管理工作。

1、建立並強化違法建設報告制度，嚴格執行周小結月報表工作機制，全面掌控違建動態。

2、健全違法建設防控體系，持續深化違法建設整治，嚴厲打擊各類佔地違建、加層擴建、非法搭建等行為。

3、區街聯動，集中力量，重拳突擊，對新建違法建設予以堅決拆除，老舊小區內部違建3__0平方米等等，全年共拆除違法建設278處，共17632平方米。

4、積極落實區建築垃圾管理工作細則的要求，嚴格規範渣土消納場地審批和建設工地相關手續辦理流程、積極推進新型環保車置換、加強渣土運輸“兩點一線”管理。

(四)是進一步理順城管工作體制。

根據中央、省市相關城管執法體改文件精神，出台《區城市管理體制改革方案》，完成全區594名城管執法人員統一換裝工作，向區編辦上報《關於成立區城市管理委員會的請示》，有序推動機構設置、掛牌等一系列工作。

三、嚴於律己，帶頭勤政廉政

一是堅持廉潔自律，嚴格執行黨風廉政建設相關規定，堅決擁護和執行中央“八項規定”和省委十項規定及市相關意見，始終把作風建設擺在突出位置，通過學習、教育、實踐活動，進一步提高了拒腐防變能力，時刻警醒自己、不觸紅線，一年來無違法廉潔紀律的情況。二是注重加強執法隊伍黨風廉政教育。嚴格執行黨風廉政建設責任制。以班子民主生活會和組織生活會為契機，廣泛開展批評和自我批評。通過一系列學習教育活動，引導執法隊員樹立正確的政績觀、利益觀，築牢廉潔從政的思想道德防線。

四、存在不足，突出問題導向抓好整改

回顧一年以來的工作，雖然取得一些成績，還存在不足之處。一是學習不夠深入，學習時間較短，各方面知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉變思想觀念;三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調查研究不夠，對幹部教育培訓工作的思路有待於更新。在新的一年要發揚與時俱進的思想，對不足之處要認真克服和改正。以上是本人述職述德述廉情況，不妥之處請批評指正。

車管所所長述職報告 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

20_年來，在街道黨、政的領導下、在社區班子成員幫助配合和同事們的支持下，各項工作取得了一定的成效，現按德、能、勤、績、廉幾個方面的情況向各位領導和居民代表簡要彙報如下，懇請各位領導和居民代表予以評議：

一、加強學習，提升素質

一年來，在街道辦事處的領導下，在上級業務主管部門的指導下和同事們的支持、幫助下，認真學習和貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，自覺貫徹執行各級的決議、決定，聯繫實際，解放思想，與時俱進，開拓創新，勇於實踐，不斷提高自己的理論、政策和業務水平，認真遵守職業道德和維護社會公德，盡力培養自己良好的思想、工作作風，牢固樹立“一切為了居民，為了居民的一切”的信念。在工作中，能嚴格要求自己，力求做到辦事講原則、講紀律、公道正派、樂於奉獻，樹立大局意識，能虛心向同事學習，不斷提高自己的實際工作能力和水平。

二、鑽研業務，提高能力

堅持深入居民羣眾，及時瞭解居民羣眾需求，協助社區黨委和主任，有計劃、有組織地開展政治和業務技能學習培訓，團結社區一班人，不斷提升、完善自我及團隊為居民羣眾服務的能力和水平。

三、深入基層，嚴謹作風

心是愛之本，為居民羣眾服務是我應盡的職責，但是我從中也體會到為他人做好事之後的快樂感。因此在平時的工作中，我端正態度，熱情為居民羣眾服務，懷着一顆熱心、公心、誠心，把愛民、親民、為民的工作做紮實。

四、勤奮工作，完成任務

根據街道20_年婦聯工作要點，按照年初計劃，召開了婦女代表會，組織婦女學習上級文件精神，向婦女推薦學習有益婦女身心健康的書籍，進行了4次家庭教育教育培訓，4次保健知識講座，1次免費婦科普查，法律諮詢活動10次，調解家庭糾紛4起。利用“三八節”、“5.29計生協會日”、“九九重陽節”、“元旦”“春節”等重大節日開展有益活動，為婦女進行免費義診;設立婦女兒童維權諮詢，加強婦女法制宣傳和維權服務，化解矛盾和維護社會穩定工作，適時將女農民工也拿入此培訓中，讓廣大女農民工在城市打工也會體現到政府的關懷。繼續開展了“迎春送温暖、真情進萬家”活動，慰問、幫扶社區下崗失業婦女，特困婦女、單親家庭4户，為她們送去黨和政府的温暖。鼓勵全社區婦女樹立自強、自立、自信、自愛”精神和與市場經濟相適應的競爭意識。廣泛開展反對家庭暴力，維護婦女權益活動，形成全社會尊重、關心、愛護婦女的氛圍。

在開展本職工作的同時，結合做好社區的中心工作。服從社區的安排，協助配合主任處理社區日常事務工作，做好社區一年來大小會議、大小檢查的服務工作，支持配合社區黨務、低保、再就業、民政、計生、綜治等各項工作，積極參與、協助社區各個活動的開展。今年，社區綜合整治面臨很大困難，為了全面完成任務，社區黨政一班人採取與羣眾交朋友結親戚方式，與廣大羣眾密切聯繫，得到了理解、支持與配合，確保了社區整體綜合整治工作的順利完成。

五、廉潔自律，清白做人

廉潔自律方面，嚴格要求自己。一年來，始終注重自我教育，自我約束和防範。管住自己的手、管住自己的嘴，不可為則堅決不為。做到清清白白做事，堂堂正正做人。充分發揮主觀能動性的作用，協助居委會主任把上級的方針政策和工作佈署落實到實處;在社區具體事務工作中，做到嚴於律己，熱情服務，堅持原則，依法行政;樹立“一切為了居民，為了居民的一切”的信念，及時收集羣眾的心聲和要求，多研究，多請示，多彙報，力求合法合理，妥善處理。

回顧一年來的工作，雖然取得一些成績，是大家對我幫助和支持的結果。在此，我對一年來一直關心、支持、幫助我工作的各位領導和同事及居民代表們表示衷心的感謝。

六、存在的不足和今後的打算：

由於在本社區工作的時間較短，深入聯繫居民羣眾做得不夠，處理問題不夠冷靜，與社區工作人員交心談心做得還不夠，自身建設上還有差距，雖然注重加強了自身建設，注重了各種場合嚴格要求自己，管住自己，但有時也有隨大流的思想，與上級領導和居民的要求還有一定差距，敬請各位批評指正，我將樂意接受。在來年的工作中，我將加強政策、理論和業務學習，不斷充實自己，取他人之長處，補自己之短處，擺正位子，當好助手，團結同事，低調做人，踏實做事，不斷創新，做一名合格的社區工作者。

謝謝大家!

述職人：_

20__年x月x日

車管所所長述職報告 篇5

各位領導、同志們：

大家好!我從20__年8月至20__年1月擔任_x區第x國小校長職務，總結8年來校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領導和同行指正。

一、以人為本，科學管理

學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據可依;管理精細，工作高效。深刻反思過去的工作，我深深的感到，紮實推行“精細化管理”，是推動學校工作再上新台階的有效途徑。

1.推進精細化管理，制定縝密的規章制度。我們認真分析學校現狀、辦學優勢，理清辦學思路，並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求，對學校的發展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規劃，努力構建“以科學民主為目標的愉悦型學校管理模式”。在總的思路下，結合我校自身發展特點制定並逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規範、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區第一國小精細化管理制度彙編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、後勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。

2.推進精細化管理，營造和諧的育人氛圍。為了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學精細化管理領導小組，制定出學校精細化目標管理措施，使學校各處室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理，這項管理工作由教導處負責，成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規，備好每一節課，上好每一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學期結束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責，成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出台了針對學生的一系列激勵學生的措施，如：班內建立激勵專欄、給家長髮喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動，發揮和調動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模範和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是後勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一牆一廊都育人。走進金川區一小，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設施規範合理、圍牆內綠樹環繞，操場內綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監督機制，出台“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標，採取定期與不定期相結合的檢查方式，細緻的對精細化管理的目標進行評分，並進行書面通報，表揚先進，激勵後進。對存在問題的部門和個人採用複查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鈎。

6年來，我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學校、教職工和學生的發展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展，以發展增和諧,把學校的各項事業不斷推向前進。

二、率先垂範，愛崗敬業

作為學校行政一把手，我堅持學習與提高，積極領會政策精神，學習先進管理業務知識，提高管理水平。及時掌握前沿信息，用現代教育理論指導辦學，努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執教的能力，確保辦學方向適應社會發展趨勢，順應時代潮流。總之，我始終嚴格要求自己，以坦誠的待人態度、踏實的工作作風、嚴謹的治校方略去影響人、凝聚人，為教師作出表率。

三、突出重點，打造特色

針對制約學校科學發展存在的辦學特色不夠突出，創造力、凝聚力不強，校園文化建設薄弱等突出問題，我們着力實施“三大工程”，持續提升學校教育教學質量。一是實施“名師塑造”工程，打造一流教師隊伍。確立教師培養工作的“導、幫、促”方針，制定完善了《教師培養實施方案》、教師“骨幹入庫”制度、教師“評先選優”制度以及教學能手、骨幹教師、優秀教師評選、管理、使用辦法，創設了有利於教師成才的制度環境。二是實施“養成教育”工程，培養學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口，利用週會、紅領巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發動宣傳，進行集體承諾、宣誓，學習文明禮儀知識。改變評價模式，以衞生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規評比為重點，大力開展興趣小組、智多星爭卡創星和星級班隊創建活動，培養學生良好行為習慣。三是實施“書香校園”工程，優化特色育人環境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調，以傳承中國古典文化為主旨，以傳統蒙學、詩詞曲賦名篇經典為主要內容，並精心編排《中華經典詩文誦讀》校本教材，開闢專門誦讀時間，讓學生在中國傳統文化薰陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設了金昌市首家圖書閲覽館，做到了圖書借閲的電子化、集約化，最大限度地方便師生借閲書籍。

四、廉潔自律，規範守紀

在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和幹部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴於律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範“兩權”運行。在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全校工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按區委、區政府及本校制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經校委會或校長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經校長辦公會議決定;三是以“校長”自律。一校之長應該是本局幹部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求羣眾做到的，自己先做到，不以“校長”自居，但以“校長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示範作用，促進了全校黨風廉政建設工作的不斷加強。