管理述職報告範文4篇

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尊敬的各位領導同志們：

我是xxx，在XX年9個月的工作中，我在支隊黨委及上級主管科室的正確領導下，立足本職，認真學習，勤奮工作，和同志們一道，團結進取、求真務實，圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。藉此機會，我將工作情況作以下的述職報告：

一、思想政治建設情況

在工作中，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就要不斷地學習。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。因此，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，學習油田公司有關會議精神和領導講話精神，從而保證在政治上、思想上、行動上同公司黨委和支隊保持高度的一致，自覺地宣傳、貫徹和落實黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，從而使自身的政治素質和理論水平有了明顯的提高。

二、職責分工及工作完成情況

根據中隊班子成員分工，我負責中隊的安全工作和設備管理。從年初開始中隊確定了我所分管的如下工作目標：

1、全年安全無事故;

2、設備完好率達到98%以上;

3、員工安全教育達到100%;

為了完成上述目標，具體採取了以下幾個方面措施：

一是認真開展安全教育工作。

從年初開始，中隊結合自身實際以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業病防治法》《環境保護法》為重點，深入開展了健康安全與環境法律、法規的學習教育，堅持突出重點，理論與實際相結合的原則，認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領導小組，建立健全了安全培訓台帳，做到了時間、內容、人員三落實，培訓有教案、有試卷、有考勤。使員工安全教育覆蓋率達到100%，特種作業人員持證上崗率達100%。

二是制定完善各項規章制度。

四月份，支隊從集團公司劃歸到油田公司，中隊也從體制上進行了轉變，結合轉型後的工作要求，中隊的各項規章制度也進行了適當的調整，層層簽訂安全包保合同書，以誰主管誰負責的原則，明確責任，確保安全工作紮實有效的開展，完善了環保工作制度，安全防範措施，十防工作制度，讓職工有法可依，有令可行。

三是規範操作、規範管理。

為了進一步加強中隊安全生產工作，根據《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分;《消防支隊安全制度彙編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術操作規程;《車輛、器材檢查管理規定》;《道路交通安全管理規定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產措施》等規章制度嚴格進行自檢自查，中隊幹部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發現問題隨時組織處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到幹部人人心中有數。每週一隊幹部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面總結、檢查、處理，根據季節不同，工作任務不同科學安排部署下步工作，保證安全工作有序進行。

四是強化事故管理，完善應急預案。

中隊根據支隊有關文件要求，將車庫及食堂兩處設定為中隊重點危險源，並分別制定了事故應急預案，建立應急管理組織，明確員工應急預案中的分工和職責，每季度組織一次集中演練，通過演練不斷完善內容，協調各分組的配合，提高預案的可操作性。

建立事故處理檔案，完善突發事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育，不斷從事故中吸取經驗教訓，制定防範措施。發生事故保證30分鐘內反饋到上級部門，中隊自行組織進行先期處置並及時續報事態發展控制情況，認真執行上級處置意見，所有信息中隊詳細記錄，保證事故記錄準確詳實。找範文

三、工作作風及廉政建設情況

在工作作風方面，我能夠求真務實，發揚民主，經常深入到員工當中，虛心聽取員工的意見，瞭解員工實際工作中遇到的難題，實地開展工作和解決問題，並經常與班子成員交流思想，溝通工作情況，增進相互之間的瞭解，增強團結，形成工作中的合力。

在廉潔自律方面，我能夠認真參加中隊黨支部組織的黨風廉政教育學習，嚴格遵守有關領導幹部廉潔自律的規定，恪盡職守，嚴於律己，不僅不違法，也不違規違紀，對下屬和身邊工作人員也能夠嚴格要求，沒有出現這方面的問題。

四、未完成工作及其原因。

安全工作是一項常抓不懈的工作，定期的工作雖然已經結束，但安全工作還遠遠沒有結束，仍然需要我們繼續的努力，為支隊的發展和中隊的長治久安作出貢獻。

五、存在的問題和不足。

雖然常年的工作積累了豐富的安全工作經驗，但我仍然感覺到自身安全理論知識相對匱乏。我決心在今後的工作學習中，加強安全理論知識的學習，努力成為安全工作的行家裏手。

公路管理處項目主任述職報告範文管理述職報告範文（2） | 返回目錄

（一）新寶拉格鎮南至化德交界段公路完成情況

1、項目辦對開工的新寶拉格鎮南至化德交界段公路7.461公里施工、監理單位進場人員資質、數量和進場機械設備、規格、型號、數量進行了認真核查，為保證工程質量，及時責令相關單位進行調整及加大投入，確保使其符合合同要求、投標書承諾及工程需要。

2、堅持日常現場巡視和巡查。項目辦堅持日常現場巡視和巡查，掌握施工、監理工作情況及動態，及時發現和研究解決工程中存在的問題。

3、針對工程進度緩慢的狀況，項目辦和監理單位積極想辦法，幫助施工單位查找原因，協調關係，組織機械，加快了工程進度。

4、組織駐地辦有關人員對工程實體和內業資料進行檢查。項目辦多次組織有關人員對路基、橋涵工程實體、原材料、內業資料等進行檢查和指導。

在嚴格要求的同時，就各單位存在的問題進行分析指導，不斷髮現問題，解決問題，確保了工程進度。面對墊資項目帶來的種種困難，以及雨水偏多造成工程進度滯緩等負面影響，帶領廣大建設者團結拼搏、開拓創新、迎難而進，使工程建設保持了良好的發展態勢，確保了工程按期完工。

（二）高標準、嚴要求切實做好寶三高速公路各項工作

寶三項目辦自五月份就開始進行土地、林地勘界及組件工作，進場後，迅速摸清徵地拆遷數量，在太旗政府的大力支持和積極協調下，項目辦工作人員耐心細緻地做好廣大農牧民的工作，於10月15日順利完成前期徵地拆遷工作，共徵地4588.8畝、拆遷網圍欄13355米，光纜、電力電線等建設物59餘處，為工程的全面展開奠定了堅實的基礎。項目辦積極協調與沿線當地政府、交通、土地、公安、環保、水利、林業等部門的關係，統一辦理各種手續，最大限度地為施工單位提供方便；9月18日國道207線寶三高速公路開工奠基，9月19日召開生產預備會，部署開工前準備工作；9月28日組織監理、施工單位進行了技術交底工作，為了使各項管理工作有章可循，優質高效地建好寶三高速公路建設項目，項目辦編印了《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目建設管理辦法》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目各級管理人員廉潔自律行為準則》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目管理、施工、檢評資料編制範本（討論稿）》和《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目工程進度管理及工作制度獎懲暫行辦法》等制度，明確了現場辦公、每月定期聯檢、召開生產調度會等工作程序。

項目辦從駐地建設、人員、機械車輛、試驗、測量儀器等各方面在9月15日、10月1日分別對進場的監理、施工單位履約情況進行檢查，對專業監理工程師、主要管理、技術、試驗人員進行了業務素質考核和業務知識考試，對履約能力差的單位限期進行整改。針對路基二標四川武通路橋公司項目部動作遲緩的情況，第三高駐辦整體實力較差，管理不到位，分別對其進行了通報，並向其總公司發函交換意見；使得兩單位的工作有了一定起色。

針對碎石樁、強夯及衝擊碾壓新工藝尚無成熟的施工方法和質量控制方法的現狀，進行試驗段的修築，總結出施工工藝和質量控制方法，指導工程施工。

為使工程管理工作規範化、標準化、制度化，項目辦嚴格按文明工地標準規範施工現場，並要求各監理、施工單位到做得較好的單位施工現場進行觀摩，增強各監理、施工人員的感性認識，收到了良好的效果。

為滿足工程施工和環境保護的需要，項目辦要求各參建單位加大便道修築力度，全線施工便道按四級公路標準修建，為材料採備和施工機械進駐現場創造了先決條件，也大大減少了施工車輛在草原上隨意行走，對環境造成的破壞。

（三）開拓創新，務實高效，熱情服務，創造良好的施工環境

為加快工程進度，項目辦工作人員實地考察，熟悉施工現場；積極完成徵地拆遷工作；按照招標文件要求總監辦首先組建中心試驗室，施工單位和監理單位建立工地試驗室，並聘請有資質技術監督部門對所有試驗儀器進行了標定，申請辦理了工地臨時試驗室資質；進行材料和部分混凝土配比的標準試驗，為工程早日開工提供基礎數據；讓各施工單位先期完成路基清表和150米的衝擊碾壓試驗段施工，使進場的人員和設備先動起來，為工程全面展開探索切實可行的施工方案，收集有關數據；項目辦、施工設計組、總監辦合署現場辦公，及時掌握工程進展情況，解決處理各種技術問題，現場拍板，現場解決，避免了各部門相互交叉、互相推諉，大大提高了工作效率；針對有些施工單位對內蒙氣候、地質、土質不熟悉的現狀，及時通知氣象參考；對監理、施工單位提出的問題和困難，均能及時給予解決，本着一切有利於工程的指導思想進行工作，為工程施工創造了良好的外部環境。

（四）強化質量意識，嚴格現場管理和質量控制

項目辦要求從“講政治”的思想高度來認識質量問（！）題，它既是經濟問題，也是政治問題。施工單位管理、技術人員強化零缺陷質量意識，嚴格按規範施工和辦事；監理人員要不斷提高自身素質，增強責任心、使命感，吃得下苦，耐得住清貧，頂得住邪氣，要嚴把進場機械關、材料關、壓實關、工藝關、工序關，加大旁站力度，使工程質量始終處於可控狀態。

為了從源頭上控制工程質量，使各項質量管理辦法和工作指令落到實處，項目辦除定期聯檢和召開生產調度會外，還加大日常巡視力度，發現問題，及時責令整改。各高駐辦應以“嚴格監理，優質服務，科學公正，廉潔自律”為工作原則，嚴格監理程序，加大對重點工程、關鍵部位、薄弱環節的巡視和旁站力度，嚴格按工藝和工序控制施工，對工程質量進行動態控制，抽檢頻率達到要求。

各施工單位建立健全了質量保證體系，完善質量管理制度，明確質量責任。進場的施工機具滿足要求，合同承諾人員基本到位，試驗檢測設備齊全，能夠按要求的工藝進行施工。

國道207線寶三高速公路經過全體建設者的艱苦努力，截止11月15日，全線完成路基清表2837千平方米，砍伐樹木16703棵，鑽孔灌注樁1598延米/58根，碎石樁41920延米/7471根，強夯35000平方米，累計完成工作量5986萬元。

二、安全生產、廉潔自律情況

在工作管理中始終堅持生產和精神文明兩手抓，兩年裏沒發生任何安全質量事故和廉政問題。

將安全生產納入日常的工作中，加強交通安全管理，重點搞好機械設備的安全運行和草原防火工作；全線油庫配齊滅火器材，做好防火、防漏工作；爆破作業持證上崗，全線炸藥庫防爆、防火和防盜常抓不懈；防止高空墜落，保證施工現場人員安全生產；樹立超前意識，做好雨季的防洪、防汛和搶險工作。施工場所和試驗室實施安全用電。

在廉政方面能夠自覺遵守中央和自治區關於黨風廉政建設以及領導幹部廉潔自律的各項規定，遵守黨內各項制度，在克己奉公、清正廉潔上作出表率。

為進一步健全教育、制度、監督、懲防和治理腐敗的機制，提高工程質量的高效優質，從行業建設、反腐倡廉的監督監察入手，採取了行之有效的措施：

1、項目辦同各施工、監理單位簽定了《廉政合同書》，並將此合同納入全線工程質量目標化管理考核內容。

2、設立舉報箱和向社會公開監督舉報電話，隨時讓社會、羣眾監督。同時，深入各監理、施工單位第一線開展此項工作，廣泛動員羣眾反映和舉報商業賄賂行為，暢通羣眾舉報渠道，加強羣眾監督；建立了信息簡報和定期報告制度。

3、堅持公開、公正、誠信、透明的原則，全線十一個施工單位和六個監理單位，以及經理和負責人員建立了廉政檔案，隨時掌握情況。自己帶頭，全項目辦管理人員都健全個人廉政檔案。

三、為了更好地保證XX年度國道207線寶三高速公路工程建設順利實施，項目辦已安排施工單位利用今冬明春生產淡季採備路面墊層碎石，提前訂購水泥、鋼材等緊缺材料，加快碎石加工速度，跟蹤檢查，質量符合施工規範要求，為明年工程順利進行打下堅實的基礎。

物業管理公司總經理工作述職報告管理述職報告範文（3） | 返回目錄

二○○五年，在公司董事會和公司黨委的正確領導下，在全體物業管理公司員工的大力支持下，我們面對新的挑戰、新的任務、新的機遇，以“服務公司主業、服務員工生活”為工作重心，抓管理促創新，緊緊圍繞公司經濟發展大局，紮實工作，勇攀高峯，使物業管理公司在各個方面的工作齊頭並進，取得了豐碩成果。

回顧二○○五年度的各項工作，有成績也有失誤，為了明年能夠更好的開展各項工作，發揚優點、揚長避短，為公司、為員工提供優質、滿意的服務，切實做好後勤保障，現就我一年來在物業管理公司的各項工作向公司董事會彙報如下：

一、 積極參與開展“保持共產黨員先進性”教育，促進自身綜合素質的提高

[您所閲讀的這篇文章來源於大-祕-書-網-www.-大ˇ祕ˇ書ˇ網-是互聯網服務最好的文祕資料站點]根據黨的xx大和xx屆四中全會精神，為進一步加強黨的執政能力建設，全面推進黨的建設新的偉大工程，確保黨始終走在時代前列，更好地肩負起歷史使命，中央決定，從XX年1月開始，用一年半左右的時間，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。

按照公司黨委的“保持共產黨先進性”教育活動部署和要求，我和物業管理公司全體黨員按照公司黨委《保持共產黨先進性教育活動實施方案》、《學習進度安排表》緊密結合工作實際，合理安排學習時間，堅持搞好“四個結合”，即堅持集中學與自學相結合，堅持通讀與精讀相結合，堅持深入學習與討論交流相結合，在通讀規定篇目的基礎上，對黨章、xx同志在新時期保持黨員先進性專題報告會上的重要講話等重點篇目進行學習，對自治區交通廳黨組和公司黨委有關先進性教育文件進行及時有效地傳達，做到有計劃、有考勤、有黨課、有記錄、有筆記、有心得，從思想上認識到開展保持黨員先進性教育活動的重要性。

通過開展保持黨員先進性教育活動，我認為共產黨員要想亮起來就必須亮出來。這次在全黨開展的“保先”教育活動，就是一個很好的洗滌機會，作為一名共產黨員要積極地參加，認真按照活動安排的每一個步驟，自覺達到組織要求的目的和效果。要想自己亮起來就要敢於把自己亮出來，亮出思想、亮出過去的行為、亮出現有的形象、亮出自己所有不合乎共產黨員要求的地方。要在認真搞好學習的基礎上，認真開展批評與自我批評，主動查找和切實解決自身存在的問題。要對照黨章規定的黨員義務和黨員領導幹部的基本條件，按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，全面總結自己近年來的思想、工作和作風等方面的情況，重點檢查存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源，還要從權力觀、地位觀、利益觀方面進行更深層次的剖析。

在分析評議階段，我們在物業管理公司內部廣泛徵求羣眾意見、開展談心活動、撰寫黨性分析材料、開好專題組織生活會、提出評議意見、反饋評議意見、通報評議情況七個環節的工作。在整改提高階段，按照整理出來的意見，認真制定個人整改方案，使先進性教育活動充分和各項工作融合起來，真正做到了“兩不誤，兩促進”。

二、加強業務學習，嚴格管理，樹立服務意識，服從服務於生產大局。創新服務理念，高效率、嚴要求切實做好後勤保障工作

在服務公司主業方面：

1、二○○五年度，我們在加大日常管理力度的基礎上，結合公司後勤、物業管理的業務特點，有針對性的開展崗位素質教育。狠抓內部管理，促進各項工作的開展。下大力氣理順內部管理中不和諧的曲調，深入開展談心談話活動，摸清員工思想，在公司有關領導的關心和幫助下，對員工進行説服教育工作。教育員工認清形勢，思路跟的上形勢發展，充分意識到在現階段，全公司上下都在為公司的發展戰略作貢獻，我們不與時俱進，勢必會遭到淘汰。以樸素的道理打動員工的心，促進員工愛崗敬業，綜合素質、優患服務意識的提高，從細微處入手，量化管理指標，建立、更新各種管理制度。有針對性的查漏補缺，從我做起，以身作則，以制度要求員工行為，克服人情管理的弊病。根據物業管理突發性工作較多、雜務較多的特點，在每週例會上及時總結、檢討上週工作，佈置本週工作，使後勤保障、物業管理工作進入到有序的良性循環狀態。[此篇文章來源於大-祕-書-網-www.-大*祕*書*網-幫您找文章，12小時內解決您的文章需求]

2、今年以來，我們物業管理公司根據實際情況，從調整、優化員工結構入手，按需設崗，精簡富餘工作人員。真正把那些工作積極主動責任心強，有能力的同志放到重要工作崗位上。結合每個工作人員自身能力和特點，人盡其用，調整到相應的工作崗位上。在公司優惠政策的大力支持下，經過耐心細緻的解釋、疏導工作，有4名員工退養，1名調離。由於我們的思想工作及時到位，工作人員的走與留沒有造成大的情緒波動，平穩的完成了公司精簡調整工作。目前，物業管理公司現有員工13人，在人員減少，任務不便的情況下，出色的完成了公司的後勤保障、安全消防、水電暖運行，以及四個員工住宅小區的日常管理工作。

3、今年公司大力提倡節約能源，減少浪費。為了貫徹公司董事會節儉辦公的精神，物業管理公司集思廣益，全面分析了公司辦公現狀，大家普遍認為：節約也是創造效益。根據我公司實際情況，撰寫了《*****節電、節水規定》印發全公司。着重從加強管理的角度對一些員工已經習以為常的浪費習慣進行了明確規定，並且，通過每日例行檢查、巡視進行監督、糾正，基本杜絕了長明燈、常流水等現象。另外，物業管理公司針對每年綠化用水用量巨大的現狀，通過走訪、瞭解、試用，在公司推廣使用噴灌設施進行節水。一年來效果明顯，在今年10月18日自來水提價的情況下，辦公水費開支從二○○四年的21，090.50元降低到二○○五年的6，699.60元，下降68.2%。電費開支在新增大量用電設備、電費上漲和今年酷暑高温，用電量猛增的情況下，基本與二○○四年持平。

4、二○○五年我物業管理公司主要承擔、監理完成了公司舊辦公樓五樓會議室裝修改造工程、舊辦公樓暖氣改造維修工程、新辦公樓落水管維修工程和公司圍牆加固工程。在施工中，我們指定專人在現場負責，從節約資金、保證質量、保證工期和保證施工安全的角度對工程進行全程監控。為了完成好工程，我們物業工作人員任勞任怨，不分節假日，不計報酬，犧牲休息時間24小時隨叫隨到，發現問題，現場及時處理，保證了工程的質量，不留隱患。上述各項工程經公司組織驗收，質量全部合格。

其次，隨着使用年限的增加，公司供水、供電、供暖、電話、排水系統線路逐漸老化，故障率大大增加，尤其是舊辦公樓，問題較多。維修比較複雜。我們想公司所想，在解決問題的基礎上，想方設法為公司節約每一分錢，改變以往事無大小，都是花錢請臨時人員、小工完成，我們工作人員只是動動嘴的慣例。現在，一些力所能及的維修、維護工作一般都是由我們物業員工自行承擔完成，不再額外增加公司開支。截止到二○○五年十一月底前，物業管理公司全年清運辦公垃圾15噸，清理下水沉澱污物24噸，繳納電話通訊費79，564.10元，累計完成水、暖、電、電話維修、維護852次/人，用户滿意率達到98%，有力的保證了公司服務系統、辦公秩序的正常運行。

5、物業管理公司由於工作的特殊性，有很多問題的處理解決要和包括駐區辦事處、公安派出所、消防部門、自來水公司、供電局、環衞局、城管部門、公積金管理、土地管理、房產局、供熱單位、電信等相關單位、部門協調、協商解決。眾所周知，上述大多數機關單位都是門難進、臉難看。為了提高辦事效率，我們的工作人員跑前跑後，搭人情、賠笑臉，為了辦好一件事，好話不知説了多少，甚至動用私人關係，想方設法為公司解決問題。即使這樣，完成好領導交辦的工作，我們的員工也是覺得欣慰的，覺得理應如此。

6、我公司地處繁華街道，鄰街就是一個自發的勞務市場，往來人員十分複雜。這幾年，公司效益很好，附近紛紛傳言我公司員工收入很高，犯罪分子早已把視線瞄準了公司，所以説我公司安全保衞形勢較為嚴峻。二○○五年四月，發生的公司人事勞資處被盜事件就可以證明這一點。

安全也是生產力。為了搞好公司的安全工作，我們殫精竭慮，想辦法，相對策，從我們的內部管理抓起，羣策羣力分析公司在安全保衞方面的漏洞，查漏補缺，向公司提出了我們的安全工作設想和努力方向。在公司董事會、主管副總經理的大力支持下，物業管理公司對保衞部進行了大幅度的人員調整，把有能力、有強烈責任心的人員調整到關鍵崗位上，把那些只知道混日子、推諉責任，沒有工作熱情的人員調整離開保衞崗位。對留下來的保衞人員加強管理力度，通過耐心細緻的思想工作，使保衞人員在認識上有了普遍的提高。大家充分的意識到本職工作的重要性和嚴肅性，意識到任何的馬虎、疏忽帶來的後果不僅僅是對本人的工作以及經濟收入的影響，更惡劣的是給物業管理公司全體抹黑。同時，由我和保衞部部長輪流巡查，重點是加強8小時以外不定時的安全巡查。二○○五年，經檢查，發現一些問題：有的值班人員睡覺、喝酒、脱崗、遲到等現象，除當場糾正外，對3名當事人進行了待崗查看、經濟處罰、寫出檢討等相應的處罰。針對我公司外來人員較多的實際，保衞部加強了對來院辦事人員的管理，制定出會客接待的工作程序，嚴格會客登記制度，制止了一些閒散人員進入辦公區，對自稱找公司領導的人員，加強核對，為公司的穩定和安全起到過濾的作用。今年，公司在安全上投資改造圍牆，加裝了鐵絲網等防衞設施也對我們的保衞工作起到了很大的作用。六月十一日發生的小偷潛入事件，就是工作人員巡查時發現鐵絲網被破壞及時報警，驚走小偷，才沒有造成損失。

另外，保衞部在處理一些突發性事件中，本着保護公司領導、員工，保衞公司安靜的辦公環境的原則，妥善處理上訪、鬧事事件。今年6月21日晚，原大集體職工張某，酒醉後駕車橫堵在公司大門口，自己砸壞汽車，口稱要找公司領導鬧事，如果領導不來，就去領導家中鬧事。接到保衞人員彙報後，我們的物業管理公司相關人員及時趕到現場，阻止張某去公司領導家鬧事，苦口婆心勸導張某，並及時通知其家人協助勸導，在我們工作人員努力下，後半夜，張某自知理虧被我們保衞部送回家中，妥善解決了一場可能發生的惡性事件。

二○○五年，物業管理公司在全公司消防工作中，嚴格貫徹“以防為主”“消防安全重於生命”的精神，及時更換檢查消防設施，使設備處於良好工作狀態。除每天定時安全巡查以外，不定期、特別是節假日前後對一些重點部門、重點環節進行用電、危險品檢查，並記錄在案，發現問題當場整改，一年來，我公司沒有發生消防事故。

7、截止到二○○五年十一月份底，物業管理公司共完成物資供應680筆，計2，560，725.52元，物資驗收311筆，共計2，185，605.91元。為了建設“節約型”的單位。深入貫徹中央和自治區關於節約型社會的建設要求，響應公司節約的號召，物業管理公司加強了對物資採購、供應環節的管理，做到帳、物清楚一致。為了保障供應，採購員不分寒暑，只要公司需要，貨比多家，優中選優，力爭採購到價格合理、質量優良的辦公用品。物資保管、領用環節中，減少了不必要的庫存，根據需要，核准各部門領用物資，避免虛領冒用，減少浪費。其中在保障供應的基礎上，物業管理公司採購日常低值易耗品117049.74元，較上一年度的211，426.80元下降44.6%，為公司節約了辦公經費,二○○五年繳納、上帳職工住房公積金516，316.00元，為14人次辦理了住房公積金支取手續，職工住房公積金帳目清楚。

8、今年從一開春，我物業管理公司在綠化美化院容院貌方面及早動手，購進農家肥料兩車，請教園林綠化方面專家，維護、培育公司草坪、花木。由於引進了先進的噴灌技術，加上草、木前期管理到位，草坪、花木長勢良好，顯示出內蒙古交通設計院生機勃勃的大好形勢。噴灌技術的運用，不僅僅節約了寶貴的水源，保證了草坪、花木的良好生長，而且給公司環境帶來清新的空氣，成為公司景色。為了保持草坪、花木能夠生長茂盛，我們的工作人員適時修剪、維護。今年，我們組織物業工作人員對東牆邊多年生長的楊樹，修剪枯枝、樹型，避免掉落的樹枝砸壞人員車輛。

物業管理公司承擔着公司辦公場所的衞生保潔工作，保潔員起早貪黑維護着辦公環境的清潔，清理衞生間的衞生，基本達到公司對環境衞生的要求。為了防病防疫，一年來，物業管理公司在春秋疾病高發季節在公司辦公場所撒藥、消毒4次，控制了流行性疾病的發生。

9、職工食堂一年來，從嚴管理，抓好進貨渠道，對來歷不明的原材料一律退回，我們選用的原料都是正牌廠家生產銷售，肉食品都是經過檢疫的專業廠家供應的放心肉。雖然成本較高，但是能夠保證公司員工的飲食健康，我們還是覺的很值得。今年年初，我們對食堂員工組織了統一身體檢查，全部領取了《從業人員健康證》，並且，拒絕公司有傳染病的員工就餐，杜絕傳染病的發生。食堂員工在操作程序上，注意清洗、消毒，廚師不斷變化花樣，改善飯菜質量使前來就餐的員工人數，較去年有了很大的提高。

在服務員工生活方面：

1、居民自來水供應，始終是困擾小區物業管理的一大難題。現階段，小區居民層次不一，素質有高有低，偷水、偷電現象時有發現，僅二○○四年自來水費就超支近6000元。二○○五年我們在公司領導的大力支持下，對平遠、興安北路小區進行了自來水立户改造工程，共計206户居民，今後將由自來水公司負責收取水費，減輕了我公司的人力、財力負擔，將自來水推向社會化管理。在改水工程中，我們的員工加班加點，做好前期工作，往往一忙就是半夜才能回去。就是在物業員工的努力下，公司改水工程順利通過自來水公司驗收，各項費用也如數收齊。

2、今年物業管理公司想居民所想，積極為居民提供服務。全年維修房頂防水735m2，維修了居民樓暖氣設備、供水設備、自行車棚、大門、防盜門等公用設施，居民家中維修隨叫隨到，提供熱情服務。二○○五年居民小區各項維修費用、公用電費用共計29，208.89元，全年共清運生活垃圾4，000餘噸。

3、二○○五年，我們着重抓了物業管理費用的收繳工作，對居民曉之以情，動之以理，講清物業管理費是取之於民用之於民的服務費用，取得大多數居民的認可，在廣大居民的配和和物業員工的努力下，全年收繳物業管理費共計49951.00元，佔應交比例的98%以上，達到物業管理費收取以來的最好記錄，物業管理費收取較去年提高幅度在10個百分點以上。協助、協調各供暖單位收取取暖費276，000.00餘元，保證了今冬明春住宅小區的取暖。全年收取自來水水費17，629.00元。

4、小區環境衞生有了很大改觀。一年來，我們加強了對小區門衞的管理，根據工作難、易程度，分別給各小區門衞增長了工資。待遇提高，使小區門衞安心工作，工作的積極性也有了提高。同時，我們加強了日常巡查，一年來，共辭退責任心不強、環境衞生不合格門衞6人，目前，各小區運行正常，環境衞生、小區安全有了很大的改觀。

在小區安全消防工作中，物業管理公司配合各駐區公安派出所搞好聯防，並根據治安形勢，經常提醒居民注意，不給犯罪分子留下可乘之機。同時給各小區配備了滅火設備，對門衞進行了滅火器材使用培訓。

三、存在問題及今後工作努力方向

1、保衞安全工作有待加強：今年四月發生了辦公室被盜現象説明了我們的保衞安全工作存在漏洞，根據這一情況，我們嚴格了規章制度，建立健全《物業公司保衞人員工作職責》並明確保衞人員的職責和應承但的責任，落實到人。

2、服務意識有待加強：物業管理公司員工文化程度普遍偏低，多年來養成的吃大鍋飯的習慣，使個別人對待工作挑三揀四，認為幹好幹壞一個樣，幹不幹一個樣，對工作缺乏責任感，勢必影響到服務質量。

今後，我們結合總公司績效考核制度計劃採取能者上、庸者下，讓那些有工作熱情和工作責任感的員工充實到工作崗位上來。積極主動提供服務，以認真負責的工作態度，繼續深化改革，拓寬服務思路。同時也希望公司黨委、董事會給予物業管理公司以更多的關懷和指導，以便在新的一年裏，物業管理公司全體工作人員能夠在公司領導班子的正確領導下，創造新的更大成績，為公司的大發展，貢獻一份力量。

二○○五年即將過，成績屬於過去，未來任重道遠，在進入“xx”的高速發展時期，我們要着眼大局，勵精圖治，更新觀念，穩紮穩打，用新的思維、新的舉措、新的精神迎接明年的挑戰、機遇和任務。在公司黨委、董事會的領導和關懷下，有決心、也有信心服務公司主業，服務員工生活，做好後勤保障工作。

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尊敬的各位領導、各位同事們

大家好！

xx年，在鎮黨委、政府及社區黨委的正確領導下，在大家的共同努力下，在社區同事、居民組長、代表、羣眾的幫助下，我認真履行工作職責，貫徹黨的xx大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，深入學習實踐科學發展觀，堅持勵精圖治，真抓實幹，圓滿完成了組織交給的各項工作任務。現將這一年來的工作情況彙報

一、加強學習、不斷提高自身素質和業務水平作為計生主任，我堅持做到嚴於律己，率先垂範，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創造性。認真學習計劃生育“一法三規一條例”掌握人口發展規律，做到依法行政，力求在貫徹黨的計劃生育方針、政策各上級精神時不走樣，並結合實際創造性地抓好落實。身為一名共產黨員，我自覺地戒浮、戒虛，努力培養實事求是，腳踏實地的工作作風，從不搞花架子，作表面文章。發揮模範帶頭作用，搞好班子團結、密切配合黨委、居委會完成各個時期的中心任務為了提高自身業務素質，堅持不懈地學習理論知識、計生法律法規政策及xx大精神。工作態度端正,服從工作安排，嚴格遵守社區的作息時間，不遲到，不早退，在日常工作中，時刻牢記自己是個剛加入社區兩委成員中的新人，工作經驗不足，如工作中遇到困難，主動向老居幹及社區同志們請教，虛心學習，不斷總結經驗，踏踏實實地做好工作。

二、計劃生育工作方面

1、嚴格執行現行的計劃生育政策，依法辦事，充分發揮計生協會和中心户長的作用。重視做好宣傳服務工作，利用社區宣傳欄定期出專刊、寫標語以及入户發放宣傳品、舉辦人口學校等宣傳活動。在“5.29”計生節日時，組織人員上街開展宣傳服務活動，向廣大羣眾宣傳人口與計劃生育的法律、法規、條例和相關政策，開展優生、優育，普及計生知識，引導人們樹立科學、文明、進步的婚育觀念，提高人口質量。並及時做好各種軟件材料記錄工作。

2、計劃生育工作政策性強，業務性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。如何將計生工作做得更好,加強同有關人員和相關部門的團結和協調是關鍵所在。平時, 我堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點和意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員都一視同仁，從而形成了一個親密無間的整體。在入户隨訪登記時，各相關部門的同事們都積極配合，加班加點，夜以繼日核對人口變動情況，及時做好信息報告單和各種報表統計，特別是人口出生統計，及時與衞生、公安等部門經常核對，並做好出生取證和個案分析。經常組織計生管理員開展流動人口計生巡檢工作，認真做好流入人口登記，婚育證查驗以及查環查孕等工作，堵住流動人口計生漏洞。今年本社區政策內出生105人、流動人口出生25人。落實四術手術人流3人、上環3人、取環1人、中期引產4人，對落實四術對象，及時上門慰問、並報銷費用。為困難户楊小琴獨生子女户家庭申請幸福工程小額貸款，讓困難羣體感到社區對她們的關心和幫助。

3、認真做好優質服務工作，熱情為育齡婦女辦理《一孩生育證》57本、辦理二孩審批9本，辦理《獨生子女父母光榮證》71本，並及時做好雙無業獎勵費審批兑現，今年已兑現65人，常住人口身份證錄入率達95.96%，為了提高宣傳力度，今年以來累計參加開展為民服務計生宣傳活動8次，製作計生宣傳標語橫幅11條，計生專刊2期，發放計生宣傳材料2367份，發放計生小禮品1780份，發放0-3歲早期教育宣傳手冊756本。為了強化社區封閉式小區計生宣傳力度，我們把捷報花園作為一個封閉式小區來管理，共安裝了計生宣傳版面32幅。

4、隨着海西建設步伐的不斷加快，外來流動建設大軍也隨之增多，這給我們計生工作帶了更大的挑戰。因此，我們認真執行今年新出台的《福建省流動人口管理條例》，在採集流動人口信息的同時，對他們進行宣傳教育，今年8月以來xx區開展“百日”流動人口計劃生育服務管理活動中，社區積極地全面組織力量進行了拉網式巡檢，利用半天入户的時間和晚上對民房、自然村以及新村樓院進行核實登記，清查人數達473人，辦理流動人口服務證59本，審驗流動人口服務證71本。其中流入育婦應雙查370人，已雙查257人，雙查率達72%。今年為外來流動人口辦理服務證387本，審驗263本，發放避孕藥具3072盒。為了提高流動人口的雙查率，同時也為了關心流動人口的健康，讓流動人口感受到常住地的關心和愛護，今年9月xx鎮計生辦組織安排，為流動育婦在省煤礦療養院進行婦科病普查，社區接到通知後，及時安排社區幹部入户加班通知流動已婚育齡婦女，還在各個小區樓院以及民房自然村張貼通知書，通知381流動育婦到煤礦療養院進行婦科病普查，查出各類婦科病19人，並及時告知患者，為儘早治療提供了依據受到育婦的好評。在計生協會工作方面，我們每月按時組織中心户長召開例會，學習計劃生育知識，並要求中心户長做好會議記要。今年5月29日是中國計生協會成立31週年紀念日,除了開展為轄區居民計生服務宣傳外,還組織中心和會員進行學習培訓，同時協會會長為11名優秀會員進行頒發榮譽證書、獎品。鼓勵她們再接再勵，為社區計生協會再創新的水平。今年的8月、9月計生協會小組長江雪英車禍受傷及夏素平動手術，在家靜養，社區得到消息後，及時上門慰問並送上了慰問品等，祝願她們早日康復。