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2022財務總監年度述職報告(精選5篇)

2022財務總監年度述職報告(精選5篇)

2022財務總監年度述職報告 篇1

公司財務主管述職報告我協助何總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況彙報如下,請各位代表審議。

2022財務總監年度述職報告(精選5篇)

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規範財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,着力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10餘項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規範事項200餘項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反覆討論、修改三省公司及各部門的答覆,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、紮實、細緻、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨幹,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的並行。並行後的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建築行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處於板塊領先水平,得到了板塊的認可,並委託我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬户餘額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平台,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產管理能力穩步提升。

在資金管理方面,以“降低宂餘資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬户管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理宂餘賬户、合併賬户39個,賬户數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和複查覆蓋面平均達到60%,並根據板塊《關於開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500餘座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500餘項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止底在建工程餘額61596萬元,與年初相比在建工程佔資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依託資產6.0系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬餘張,充分發揮了存量資產的使用價值。並組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細緻的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升。

一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算彙報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升,税企環境進一步優化。

通過加強協調、強化內部管理、提高税務人員業務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現了湖北地區增值税預徵率的再次下降,年節約利税800餘萬元;二是通過大力協調,湖北省黃石等地區税務部門糾正了在零售環節按收入比例徵收印花税的違規政策,年節約印花税200餘萬元,擺脱了企業被動納税的局面,淨化了納税環境,提高了企業在税企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平台,是税企關係的一次歷史性突破;四是組織了一次財税大檢查,查處整改問題20餘項,並根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規範了票據的使用,降低了税務風險。

六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨幹力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、税務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會週刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇,標誌着財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

七、強化執行、嚴格考核,內控體系持續有效運行。

公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮鬥目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

一是發佈版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內控環境。舉辦內控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業務密切相關的流程13個並彙編成冊。

三是反覆測試,嚴格考核,保持內控體系持續有效運行。先後組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,學習了在中紀委會議上和黨的十七會議上的講話,學習了温十七工作報告和在中央經濟會議上的講話。通過不斷的學習,增強了黨性修養,豐富了知識儲備,優化了知識結構。

第二部分一年來幾點感想和認識回顧一年來的財務工作,我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高。

一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,佈置工作多,監督檢查工作少。在今後的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務管理體制需要進一步理順,財務工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨着中石油a股迴歸上市,來自資本市場的監管和壓力越來越大,同時國家所得税新條例的頒佈,加大了對企業的費用開支的監管力度,而且,社會輿論對央企的監督越來越強勢,集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度,銷售企業將成本費用控制列入的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處於虧損或關停狀態;二是資產方面,資本性支出擠佔費用,資產處置不規範,一次性盤虧數額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確,公司間相互攀比;四是非生產性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部,沒有實現壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內涵日趨複雜,會計基礎工作還不適應會計體系發展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整,變化非常大,隨着經濟業務的日趨複雜,我們的監管手段、控制意識和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要,主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發展,財務管理面臨的挑戰越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高,財務管理面臨着諸多挑戰,管理的難度越來越大,進入了一個風險聚集的時期,稍有放鬆,財務風險就會釋放,進一步演變為事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質,另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權,適度下放相應的事權,各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

第三部分工作安排是公司發展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發展戰略,提出了工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發展戰略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發展,追求卓越業績,為實現公司效益最大化努力奮鬥。”概括起來講為“六抓”、“兩創”。

一是抓財務現場安全:大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執行力度,實現人、財、物和管理的安全。

抓信息:重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

抓核算:要依託財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度,進一步規範會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執行新會計準則,嚴肅財經紀律,規避會計風險。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

抓發展:未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統一”建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、税務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關係;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

抓責任:要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

創效益:首先要從直接效益出發,做好資金的運行管理和成本費用的監控,着力於降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創造間接的管理效益。

創業績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,並將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

述職完畢,謝謝大家!

2022財務總監年度述職報告 篇2

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的台階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

一、 從基礎入手,着力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1. 建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出台了,有效地遏制了風險的蔓延。

2. 加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鈎的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3. 以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鈎。

4.成立了以骨幹為主的結算小組;

5.積極地組織櫃員上崗考試。

6.培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、 做好財務工作計劃,強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

1.更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2.費用支出實行了專户、專項管理,在臨時存款科目中設 置了營業費用專户,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工枱賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。2019年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行説明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、 恪盡職守,切實加強自身建設。 我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐朽消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個 人主義。

四、 明年的工作構想及要點:

1.挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2.降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3.充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,並向財務總監彙報工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悦,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的台階,做好2019年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

2022財務總監年度述職報告 篇3

今年以來,XX市緊緊圍繞社會穩定和長治久安總目標,按照年初地委、行署的安排部署,積極應對經濟下行壓力,着力推進穩增長、促改革、轉方式、調結構、惠民生各項工作,全市經濟運行呈現良好態勢,各項工作取得了較好成效。預計2019年XX市實現生產總值343.1億元,增長16.1%;完成地方固定資產投資350億元,增長3.2%;公共財政預算收入完成42.28億元,增長16.3%;城鎮居民人均可支配收入29220元,增長15%;農村居民人均純收入14546元,增長17.5%;社會消費品零售總額實現77.4億元,增長15.1%;接待旅遊人數298.7萬人次,增長20%;實現旅遊收入8.8億元,增長20%。

一、政府履職能力得到新提升

一是社會穩定基礎更加牢固。一年來,XX市狠抓各項維穩措施的貫徹落實,通過“揭蓋子、挖幕後”等四個專項行動的開展,強化對重點人員、場所、要素的管控,確保社會大局穩定。落實常態化一級防控機制,全面推進社會面“網格化”巡邏防控,加強情報信息蒐集研判,始終保持對暴力恐怖勢力的嚴打高壓態勢,築牢維穩反恐的銅牆鐵壁。按照“三管齊下、用好五把鑰匙”的工作思路,加強“三支隊伍”建設,強化使命擔當意識,主動“發聲亮劍”,全面落實意識形態領域工作責任,擠壓宗教極端思想空間,遏制宗教極端思想的滋生蔓延。牢固樹立紅線意識,以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”為工作要求,嚴格落實安全生產責任制和責任追究制,1—10月職責範圍內各類事故共死亡22人,佔地區下達全年死亡控制指標(27人)的81.48%,佔控制進程的97.78%,各項指標均控制在地區下達指標範圍內,安全生產形勢穩定好轉。

二是服務羣眾意識明顯增強。按照市委“三嚴三實”專題教育的統一安排部署,市政府黨組精心組織,超前謀劃,高起點開局,高質量推進,高標準落實,開展講黨課10次,專題研討4次,照鏡子懇談問責會1次,查找問題66條,目前已全部整改。堅持問題導向,注重調查研究,針對羣眾反映強烈、基層意見較大的突出問題,集中力量、集中時間在全市範圍組織開展違法建設、安全生產、環境污染等13個方面的集中整治活動,政府公信力、執行力顯著提升。紮實開展“訪民情、惠民生、聚民心”活動,下派139個工作組,地市聯合派駐幹部1700餘名,走訪慰問羣眾8萬餘户,徵集意見建議8600多條,辦好事3166件,幹羣關係更加緊密,取得了實實在在的效果。

三是法治政府建設穩步推進。始終把依法辦事貫穿於政府工作的各個環節,嚴格按照法定權限和程序行使權力,堅決糾正不作為、亂作為,堅決克服懶政、怠政,堅決懲處失職、瀆職。堅持民主集中制,把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序,通過召開政府常務會、規委會、工業經濟領導小組會,集體研究重大決策349項。建立了行政機關內部重大決策合法性審查制度,審查文件、合同、通知和行政爭議等300餘件。主動接受人大及其常委會、政協的監督,認真聽取社會各界的意見,執行其各項決議決定,及時答覆辦理人大代表議案和政協提案225例、解答“行風熱線直播間”現場提問202條、處理新廣行風熱線轉辦羣眾投訴和網絡投訴35件。充分利用網站、政務微博、微信等平台,對4萬餘條政府信息按規定做到了全部公開。

二、經濟社會發展取得新成就

一是工業經濟實力持續壯大。充分依託資源和區位優勢,加快推進綜合能源基地建設,大力扶持裝備製造業,工業經濟保持了平穩高速的運行態勢。預計全市工業實現增加值128.7億元,增長29.1%,規模以上工業企業實現增加值77億元,增長27%。加快推進“綜合能源基地”建設,神華國能、國投、國電528萬千瓦煤電一體化項目預計年底全部實現併網發電,東南部二期400萬千瓦風電和95萬千瓦光伏項目完成固定資產投資219.6億元。蘭石重裝、嚮明機械、南車、上海電氣等項目進展順利,預計全年裝備製造業實現工業增加值14.6億元,增長1倍。面對複雜嚴峻的國際經濟環境和經濟下行壓力,市財政安排1200萬元專項補貼資金,幫助黑色、有色企業解決困難;開展了7家企業直購電交易,簽訂交易電量2.66億千瓦時,幫助企業降低運行成本;利用市財政1000萬元助保貸款平台資金,積極推進助保貸業務,緩解小微企業資金短缺問題。幫助新世紀服裝廠、新雅酒廠等企業爭取自治區各類扶持資金5292萬元。今年實施民生工業項目13個,現已完成投資5110萬元,市財政撥付補貼資金1170萬元,預計年底前完成年度建設任務,可帶動就業1900餘人,實現銷售收入2.8億元。投入資金9789萬元,不斷完善工業園區基礎設施建設,繼續提高園區科技含量,工業園區成功升級為自治區級高新技術產業開發區,目前正在申報國家級高新技術產業開發區。

二是農業基礎地位更加鞏固。不斷轉變農業發展方式,促進農業轉型升級,農業農村經濟穩步發展。預計全年實現農業增加值13.3億元,增長6.3%。進一步加大以農村道路、農田水利等為主的基礎設施建設,新建通村油路114.02公里,完成農業高效節水2萬畝,柳樹溝水庫下閘蓄水,人飲安全工程穩定解決0.46萬人、0.91萬頭(只)牲畜飲水安全問題。發揮農牧民主體作用,推行自建模式建設安居富民工程1511户。繼續加大安居富民、定居興牧、扶貧搬遷開發區基礎配套完善,農村生產生活環境得到明顯改善。積極推進精準化扶貧工作,穩定解決240户、750人脱貧問題,4個整村推進村農牧民人均純收入增長19%。繼續推動農業產業化經營,全市農牧民人均通過產業化渠道得到的純收入達到2200元。支持農民合作社發展,已創建國家、自治區、地區級示範社42個,輻射帶動農牧民1.7萬户。重視農產品宣傳推介工作,投入2019萬元,對農民合作社和經紀人進行融資貼息和銷售補助,開展合作社電子商務實操培訓,線上銷售的農產品約佔銷售總量的10%。投入3761萬元,果斷應對五堡鎮“5·20”洪災,水毀道路、水利、房屋災後重建工作及時有序,羣眾生活安定、人心穩定。重視農產品質量安全監管及檢測工作,全市主要生產基地、農產品批發市場、大型超市農殘檢測覆蓋率和合格率均為100%。

三是城鄉承載能力明顯提升。始終堅持規劃引領,完成了《XX市二堡鎮總體規劃修編》等6項規劃編制。加快城市交通基礎設施建設,投入2.76億元,實施了七一路、融合北路、前進東路等11條道路工程,改造中山北路、建國南北路等人行道9條,更新公交站亭16個,實施道路交叉口物理渠劃,城區道路通行能力不斷增強。投資2019萬元,實施了西部片區供排水、供熱、天然氣建設項目,進一步拓展城市發展空間。投資9867萬元,新增及改造綠地131萬平方米,綠地率達到37.8%,完成13.78萬平方米既有建築節能改造和34個老舊小區基礎設施改造,人居環境進一步改善。投入7750萬元,實施全民健身文化公園二期和東河壩改造工程,不斷滿足人民羣眾休閒、娛樂、健身需求。進一步理順城鄉發展一體化體制機制,有序推進城市管理各項工作,全面做好做活城市發展文章。強化規劃、國土執法監察,向鄉(鎮)、街道下派130名城管執法人員,以零容忍的態度對違法建築進行了依法清理,今年累計拆除違法建設3.8萬平方米,有效提升了城市形象。以自治區成立60週年為契機,常態化開展環境衞生整治活動,城鄉衞生環境得到了顯著改善。投入300萬元,採取“以獎代補”的形式,加大對物業服務企業的扶持力度,物業服務水平不斷提高。繼續加大保障性住房建設力度,新建保障性住房3755套,建築面積30.66萬平方米。完成棚户區改造徵收673户,徵收房屋面積7.58萬平方米,徵收土地740.5畝。

四是保障和改善民生措施有力。2019年,實施民生重點項目31類133項,一大批羣眾反映強烈的熱點、難點問題得到解決,預計全年用於民生的支出佔財政支出的80%以上。實施積極的就業政策,全年城鎮新增就業再就業7410人,城鎮登記失業率控制在2.8%以內。堅持大眾創業、萬眾創新,發揮創業帶動就業的倍增效應,依託科技孵化園、大學生創業基地、民族創業市場,鼓勵扶持460名大中專畢業生自謀職業、自主創業,帶動1100餘人就業。繼續加大教育領域投入力度,投入9503萬元,實施了第五中學、三道嶺一中、大泉灣中心校等42所學校基礎建設及改造,教育發展中的城鄉差距和校際差距不斷縮小。積極穩妥有序推進“雙語”教育,促進各族師生交往交流交融。着力辦好學前教育,規範辦學行為,22所民辦幼兒園被認定為普惠性幼兒園。XX市義務教育均衡發展工作已順利通過國務院教育督導委員會審核驗收。投入4015萬元,落實“三免一補”等各類助學政策,受益學生4.5萬餘名。社會保險待遇水平穩步提高,城鄉居民基本養老金提高至200元,惠及14000餘人;城鎮居民基本醫療保險最高支付限額由3萬元提高至10萬元,城鎮居民在定點醫院住院政策範圍內給予全額補助。社會救助保障力度持續加大,共發放各類保障金、救助金、慰問金1.33億元。圓滿完成自治區“雙擁模範城”四連冠爭創工作,並獲得自治區黨委、政府的表彰。投入2481.2萬元,紮實推進醫療衞生基礎設施建設,有效改善羣眾的就醫環境。繼續鞏固、完善新型農牧區合作醫療制度,新農合人均籌資標準提高至650元/年,參合率99.9%。推進按人頭付費、按病種付費和按牀日付費等改革試點工作,受益羣眾3811人(次)。切實加強婦幼保健工作及重大公共衞生服務項目,全市孕產婦、高危孕產婦住院分娩率達100%,嬰兒死亡率控制在8.25‰以內,低於全疆水平。嚴格落實計劃生育基本國策,人口自然增長率6.37‰。重視菜籃子工作,有效保障市場供給,全市居民消費價格指數同比增長0.9%。繼續加大食品安全監管力度,全年未發生重大食品安全事故。

三、發展理念實現新轉變

一是改革步伐不斷加快。加快完善現代市場體系,妥善處理好政府與市場之間的關係,制定政府職能轉變和機構改革方案,繼續推行行政審批制度改革工作,全面清理現有各項行政許可和非行政許可審批事項,初步確認了29個有行政審批事項的單位,擬取消行政審批事項35項、非行政許可審批事項45項。穩妥推進農村土地承包經營權確權登記頒證工作,按期完成草原確權承包和草原劃定工作,深化教育、科技、文化、衞生、食品藥品監管等領域改革。加強國有資產監管和處置,激發國有經濟活力,確保國有資產保值增值。開展城市管理相對集中行政處罰權工作,着力構建城市綜合管理體制。

二是文化引領更加有力。繼續實施文化惠民工程,投入1.52億元,實施基層公共文化基礎設施建設、XX市廣播電視台、XX鎮絲綢之路文化長廊等8個項目,XX市電視台正式開播,公共文化服務能力得到增強。成功舉辦中國·“甜蜜之旅”第十二屆瓜節、慶祝自治區成立60週年系列活動,協辦自治區農村電影放映工作經驗交流現場會,積極開展各類羣眾文化活動,極大的豐富了各族羣眾精神文化生活。進一步挖掘和利用現有文化資源,推動國際奇石城建設,打造西部最大的觀賞石集散交易地和工藝美術品創作基地。

三是可持續發展理念更加牢固。進一步加強生態環境保護力度,完成人工造林3900畝,農田防護林管護15651畝,繼續對1956萬畝草原實行禁牧和草畜平衡。高度重視東西河壩引水工作,投資1676萬元建設東西河壩生態用水工程,今年已向東西河壩引水1508萬立方米,斷流近20年的東西河壩末端生態得到恢復。投資2019萬元,實施餐飲業污染治理,完成了525家餐飲經營場所爐灶煤改氣工作,着力解決羣眾反映強烈的餐飲業油煙、煤煙污染問題。積極推進主要污染物排放總量控制計劃,實施了生活污水處理廠再生利用工程、昕昊達礦業球團豎爐脱硫工程、騰翔鎂製品焦爐煤氣脱硫工程等15個年度重點減排項目,預計削減化學需氧量2748噸、二氧化硫10.69萬噸、氮氧化物683噸、氨氮484噸,區域環境質量得到改善。1-10月,XX市空氣質量達到II級(良)以上的天數為249天,佔監測天數的82%,空氣質量較去年同期相比上升11.8個百分點。

四是開放發展更加深入。堅持共建共融發展,兵地、鐵地、油地、礦地、軍地間的發展合力不斷增強,不斷拓寬選商選資渠道,增強選商效果,預計全年招商引資184億元,增長10%。認真貫徹落實第二次中央x疆工作座談會精神,切實加強豫哈兩地交流合作,投入援疆資金1.4億元,實施了6項重點援疆項目,有效改善了各族羣眾的生產生活條件。大力開展宣傳推介、文化旅遊等各種交流活動,一批河南省企業來哈考察、投資興業。重視幹部掛職培訓、專業技術人才交流等工作,通過選派優秀基層幹部赴河南學習培訓,邀請各行業專家來哈開展專題講座等形式,極大的增強了XX市人才專業素養和綜合能力。

四、落實“一崗雙責”,履行黨風廉政建設主體責任

堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針,改政風、抓源頭、強監督、嚴政紀,政府系統廉政建設和反工作取得一定成效。深入推進政風建設,繼續精簡文件簡報,減少評比達標活動,清理超標辦公用房1236平方米,“三公經費”下降28%。認真落實黨政正職“四個不直接分管”和“五重一大”事項監督辦法,使決策、執行、監督等權力相互制約、相互監督、規範運行,提升了全市懲防體系建設水平。進一步加大執紀問責力度,初核43件,立案27件,向司法機關移送案件線索4件,處分黨員幹部19人,政風行風明顯好轉,做到了以反腐倡廉實際成效取信於民。不斷完善績效考評體系,加大機關效能建設,對有令不行、有禁不止、管理不嚴、作風散漫以及服務意識不強、服務不到位的單位和個人進行責任追究,全年對38個單位進行了通報批評,3家單位進行了效能告誡,8個單位(部門)被黃牌警告,31人被通報處理。

五、存在的問題及改進措施

在認真總結工作成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,在經濟社會發展中還有不少困難和問題。

一是思想解放程度還不夠。對於如何圍繞社會穩定和長治久安總目標,協調推進全面建設小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨等問題研究的不深不透。對於着眼黨和國家事業發展全局形勢下的治疆理念和治疆方略理解和把握的不夠,對一系列依法治疆、團結穩疆、長期建疆重大決策部署貫徹落實不到位。對於絲綢之路經濟帶發展背景下,XX市的發展思路、重大戰略、重大工程、重大舉措研究的不夠深入,在持續破解發展難題、增強發展動力、厚植髮展優勢等方面思考謀劃的不夠全面。

二是創新驅動研究不深。對於破解制約創新驅動發展的體制機制障礙研究的不夠,需要把更多精力用在研究增強創新能力上,不斷完善政策和法律法規,構建有利於激發創新活動的體制環境。要深入實施創新驅動發展戰略,推動科技創新、產業創新、企業創新、市場創新、產品創新、業態創新、管理創新等,加快形成以創新為主要引領和支撐的經濟體系和發展模式。向創新要活力、要動力、要出路、要效益,不斷髮揮創新驅動的原動力作用,更多支持創新型企業、充滿活力的中小微企業,促進傳統產業改造升級,儘快形成新增長點和驅動力。要以大眾創業、萬眾創新形成發展的新動力,深入推進信息化和工業化深度融合,着力培育戰略性新興產業,大力發展服務業特別是現代服務業,積極培育新業態和新商業模式,構建現代產業發展新體系。

三是發展的質量和效益還不高,發展不均衡、不協調問題依然存在。還存在城鄉發展不平衡,需要把解放和發展農村社會生產力、推動城鄉基本公共服務均等化、改善和提高廣大農民羣眾生活水平作為根本政策取向,加快形成以工促農、以城帶鄉、工農互惠、城鄉一體的協調發展關係。還存在產業發展不協調,需要推進新型工業化、農牧業現代化、新型城鎮化、信息化和基礎設施現代化“五化”同步發展,着力解決發展中扶貧開發、信息化等“短腿”和“瓶頸”問題。還存在發展中對物質文明建設投入精力多、對精神文明建設重視程度不夠問題,需要不斷提高文化軟實力,推動文化事業全面繁榮、文化產業快速發展,有效增強社會主義核心價值觀的生命力、凝聚力和感召力,推動社會主義文化大發展大繁榮。

四是堅持綠色發展和可持續發展理念不夠。XX市生態環境脆弱,環境承載能力達到或接近上限,需要更加順應人民羣眾對良好生態環境的期待,打破舊的思維定式和條條框框,堅持綠色發展、循環發展和低碳發展。要堅定不移加快實施主體功能區戰略,嚴格按照優化開發、重點開發、限制開發、禁止開發的主體功能定位,劃定並嚴守生態紅線。要堅持不懈推進生態環境保護,堅持源頭嚴防、過程嚴管、後果嚴懲,治標治本多管齊下,既要有立竿見影的措施,更要有可持續的制度安排,有效遏制環境惡化趨勢,着力解決一系列環境問題,努力建設天藍地綠水淨的美麗。

五是對內對外開放水平不高。必須堅持以開放促改革,認真謀劃對內對外開放,廣泛開展資金、技術等領域的合作,充分發揮各方比較優勢,不斷深化合作內涵、拓展合作領域,不斷夯實絲綢之路經濟帶核心區重要增長極。要繼續全力推進融合發展,以利益聯結、互利共贏為紐帶,有效整合市域各方資源,逐步形成整體發展優勢,努力提高開放型經濟發展的層次和水平。要紮實做好對口援疆工作,切實加強交流合作,抓好就業、教育、人才、項目等重點工作。

六是發展成果的普惠性有待進一步提高。要推進基本公共服務均等化,實現城鄉要素平等交換和公共資源均衡配置,促進社會不同羣體間的公平正義。要始終把保障和改善民生作為全部工作的出發點和落腳點,認真解決好羣眾關心的教育、就業、醫療衞生、食品安全等方面問題,實現發展成果更多更公平惠及各族羣眾。特別是要深入實施精準扶貧,採取因地制宜、精準發力方式,實現貧困人口精準脱貧。

面對上述這些問題,我們班子一定高度重視,在今後工作中努力改進,切實加以解決。

以上述職,有不到之處,請各位領導評議。

2022財務總監年度述職報告 篇4

各位領導,各位同事,大家好:

首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

一年以來,在科主任領導下,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫的崗位職責。

一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質。一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統地學習了鄧理論、xx大和xx屆三中、四中全會精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真負責地做好醫療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業務學習不放鬆。堅持學習骨科學理論的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年共計:記業務工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,撰寫業務工作論文4篇。二是堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者200人,實施手術100例,治癒病人198人(次)。

三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨幹的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

一年以來,在科主任領導下,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫的崗位職責。

一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質。一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統地學習了鄧理論、xx大和xx屆三中、四中全會精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真負責地做好醫療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業務學習不放鬆。堅持學習骨科學理論的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年共計:記業務工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,撰寫業務工作論文4篇。二是堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者200人,實施手術100例,治癒病人198人(次)。

三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨幹的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

2022財務總監年度述職報告 篇5

20xx年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得總結的一年。在區教育局和第一教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級領導的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。

一.以“依法治校”為前提,逐步完善學校管理機制

圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局,我校在上級政府、教育局的領導下,嚴格執行教育行政部門的相關規定,堅持就近免試入學原則,收費管理規範,課程計劃執行嚴格。對於招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關係平等和睦。

在“依法治校”的前提下,我本着“任人為賢”的原則,認真執行好校長負責制,副校長、工會主席採用直選的方式產生,中層幹部競聘上崗,並每學期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議、決策,充分發揮幹部的主觀能動性。

此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開潛揚長,整體發展”的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的合力推動,呈現出積極向上的發展態勢。20xx年7月,我校成為浦東新區首批素質教育實驗校,評審結果為“優”,並在全區的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,學校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發明上海市示範基地、浦東新區二星級行為規範示範校等榮譽。

我校也是浦東新區年度自評工作的試點學校,經過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學校幹部和教職工對學校的辦學理念、發展目標、優勢特色、現有困難等都有了更清晰的瞭解和認識,對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今後努力的方向。

二.以“求真務實”為原則,紮實搞好教育教學工作

1.強化團隊品牌 凸顯德育實效

為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經,增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區、共建單位等資源,成立了德育教育社會實踐基地,並有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實現德育教育課程化。

學校“以隊促團,以團帶隊,自主自動,快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套“團、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開創了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省國中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協會副會長段鎮老師、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。

目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育領導體系,建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小幹部為主體的分級管理體系,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡體系,確保學校行為規範工作機制的正常運轉。

2.深化教學改革 勇於實踐探索

教學工作是學校的中心工作,我們通過抓實教學的五個環節,使學校的教學質量得以穩步提高。其中,重點是備課和上課環節,做到常抓不懈,抓出實效,提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度,由教導處排出每週聽課課表,每週行政人員聽課達20節次。

學校教學質量得以逐年提高,近幾年會考合格率均為100%,優良率則實現一年一個台階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區36所同類學校中排名第4。教學質量已形成了節節攀升的勢頭,處於同類學校先進的行列,受到區教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。

學校以拓展課程為載體,為學生創造潛能的挖掘提供舞台。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在國際級青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,在市級頂級科技賽事英特爾杯青少年創新大賽中也屢獲殊榮。

三.以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設平台

在提高教師的素養以及專業化水平發展方面,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發展的平台,並結合“”的師訓工作,開展校本教研活動。我校是浦東新區第二批校本研修實施單位,學校以科學發展觀為指導,堅持“突出骨幹、深化校本”的方針,以學習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐“雙成教育”。

學校不斷加強中青年教師的培養力度,通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課,提高教師課堂教學能力。目前,學校共培養了市名師後備1名,區學科帶頭人2名,區明星教師1名,區骨幹教師6名,區學科中心組成員5名,校骨幹教師16名。

四.以“勤於學習”為根本,不斷提高自身思維品質

1.修人品

作為校長在黨支部的領導下深入學習實踐科學發展觀,用科學的方法統領學校的教育教學實踐,做到與時俱進。把我自身價值的實現與學校發展緊密聯繫起來,真正成為一個學校辦學方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關係的協調者,學校運轉的組織者。

2.增底藴

今年我獲得了上海市園丁獎,同時作為第二批上海市名校長後備,學習探究先進的教育管理方法。一年來開展課題研究,共在市區級刊物上發表論文6篇,約兩萬字。

3.盡責任

我以市、區級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務評審工作。今年,還與重慶來的校長培訓班學員結對,傳授我校的教育教學管理經驗。作為區化學學科帶頭人,我為區內教師開設240課程講座。

近年來,學校實現了跨越式的發展,如何保持發展勢頭,穩步前行,依靠的是區教育局、教育署領導的關心指導,依靠的是學校管理效能的提高和教師專業水平的提高。因此,在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實現學校整體發展而不懈努力。

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