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副所長述職報告(精選4篇)

副所長述職報告(精選4篇)

副所長述職報告 篇1

各位領導、同志們:

副所長述職報告(精選4篇)

我叫,負責路工商所全面工作,擔負轄區內370户企業以及個體業户的監管服務任務。現將一年來履行職責情況和黨風廉政建設情況向領導和監管服務對象代表做簡要彙報

一、工作職責履行及工作目標完成情況

一是以鄧小平理論和為指導思想,學習實踐科學發展觀,帶領全所幹部加強市場監管服務,依法行政,保證正常的市場經濟秩序,促進地方經濟健康有序的發展。

二是保護合法經營,打擊非法經營活動,維護消費者合法權益。年初以來,執法辦案12起,罰沒7930元,強化了市場監管,維護了轄區市場經濟秩序。開展了市場專項檢查53次。  為讓消費者舉報方便快捷,放心消費,進一步落實“12315”舉報機制,積極辦理維權案件14起,為消費者挽回經濟損失3萬元。與公安部門配合查辦打擊非法的傳銷案件2起,驅散傳銷人員200餘人。

三是注重企業誠信化、信息化機制建設。加強轄區企業、個體業户經濟户口和分層登記、分類監管制度化、信息化工作,由於方便了業户和消費者的諮詢,年初以來,為新來我轄區經商企業提供快捷、準確諮詢44次,為轄區消費者提供有效諮58次,提高了信息化監管服務水平。

四是加強幹部執法廉潔教育和執法能力培訓工作。以開展工商廉政文化建設為載體,鼓勵幹部職工創作熱情為基點,積極介入、疏導,打造“以廉為榮,以貪為恥”的工商廉政文化品牌,遠離麻壇、酒罈等不良習俗,以向於雪梅、李乃臣學習、國慶六十週年等為主題,通過紅盾網、東北文藝網等互聯網以及短信等,發表詩歌、散文、隨筆等工商廉政文化作品以及廉情信息達20件次,並通過《東北文藝》與轄區業户進行廉政文化互動,及時溝通、反饋有關廉情信息,拓寬了廉情信息渠道,樹立了工商團隊精神,豐富了我所幹部職工、家屬以及業户的文化生活。同時,注重以工商業務技能和信息化應用能力的提升為基準點,組織了法律、法規學習,組織了參加登記註冊、監管執法、案件辦理、微機操作等業務技能培訓。系統學習《行政許可法》、《公司法》、《消費者權益保護法》、《工商行政管理所食品安全監督工作規範》和《黨風廉正建設》等常用法律、法

規。通過學習提高了全所工作人員的思想政治素質,為履行崗位職責、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業務技能基礎。

二、 自我職責履行情況

在局領導和同志們的大力支持下,本人能夠以黨的路線、方針、政策和國家法律、法規為準則,堅持實事求是,一切從實際出發的工作作風,充分發揮組織領導和帶頭作用,克服困難,勤奮工作,完成市局下達的各項工作目標任務。主要做法

一是發揮班長帶頭作用,勤于思考,從實際出發,用制度管人管事。 大局意識強,工作穩中求進,保證政令暢通。

二是市場巡查中,堅持巡查,做巡查筆錄,帶頭深入管户和企業監管服務。

副所長述職報告 篇2

20xx年7月調我任太要供電所副所長,協助所長分管安全生產和供電所的資料記錄管理工作,在過去的半年中,在局、科室領導的關心與鼓勵下,努力做好本職工作,服從局及本所安排,及時保質保量完成各項工作任務,並且嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公,積極配合所長做好安全生產、《標準化供電所》的創建,優質服務方面等各項工作:

一、勤奮學習,努力提高業務技能水平

初到本所,對線路設備、人員管理不太熟悉,半年來通過向老同志和經驗比較豐富的員工認真學習以及在所長的精心指點下,自我加壓,學習法律常識、工作票的填寫規範、現場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關文件等。雖然自己的業務技能水平得到了大幅度的提高,但距上級領導的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一顆積極上進的心,堅定的信念,以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,明天會幹的更好。

二、以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產意識。

強化安全生產監管力度,防範人身和設備事故的發生。揹着與員工共同學習、共同進步的原則,一是抓好員工的安全教育和規程學習,堅持每週五召開一次安全生產例會,着重加強員工的管理和技術培訓,提高我們的技術素質和安全意識;二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;配合員工對自已轄區內的線路、設備定期巡視、檢查並做好有關記錄。三是抓好現場安全管理,嚴格執行工作票制度,嚴厲查處違章現象;四是在做好迎峯過冬的基礎上,勤抓不懈,開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織;截至20xx年12月31日,太要供電所安全運行3888天,實現了無設備事故、人身傷亡事故,設備障礙事故的發生。順利的完成了全年的安全生產任務。

11月份,根據全年的工作任務,在所長的精心組織下,通過18天,752人次的艱苦努力,協助完成了太要街道#1-#7配電台區233個低壓計量表箱、7800米下户線的更換任務,施工中未發生一起人身及設備事故。

三、嚴格要求自己,建設標準化供電所

20xx年,選定我所為省級標準化示範供電所,所長安排我為標準化示範供電所的資料建立管理人員,首先感到任務的艱鉅與重大,經過與所長的多次協商,明確了創建思路。一是積極與農電科主管人員溝通與協商,明確創建思路。二是到各兄弟所進行學習,借鑑經驗,先後到港口、桐峪、代字營供電所進行學習,自我充實,力求完善。三共彙總整合各項管理制度標準148項,規範了供電所46項業務流程,建立以技術標準為核心、管理標準為支持,工作標準為保障,工作流程為依託的標準化建設體系。

半年來,我做的並不好,深知自己的業務水平,人員管理等整體素質的差距很大,但我相信,通過我的努力學習和同事的幫助及所長的栽培下,我會慢慢成熟,在今後的工作中,本人將牢記兩個務必,戒驕戒躁,克服缺點,不斷加強業務知識的學習,提高自身素質,努力做好本職工作。力爭能做好一名優秀的農電員工,為潼關的農電事業奉獻我的一份力量。

副所長述職報告 篇3

尊敬的公司領導、同志們:

20xx年是是公司不斷取得新成果,謀得新發展,實現新突破的一年。一年來,我作為史各莊供電所副所長,積極配合所長工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以發展為主題,以改革創新為動力,以優質服務為宗旨,以創一流同業對標為主線,以實現經營目標為中心,主抓安全生產、降損節能和設備運行三個關鍵,在公司的正確領導和全所員工的傾情配合、共同努力下,完成了全年的目標任務。現將一年來主要工作彙報如下:

一、以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產意識。

安全生產是電力企業的永恆主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,一年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求。我們的具體做法是:

1、在所內有計劃開展技能知識學習。

2、開展身邊無事故無違章活動。

3、按照公司工作佈置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。

4、定期對工器具進行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。

5、有計劃制定、落實安全“兩措”。。

我認為要強化企業,就要加強教育。在健全崗位責任制的同時,要堅持做到:一是要做好職工的思想政治工作,安定職工的工作情緒。二是加強職工崗位技能培訓,做到持證上崗。三是要求職工嚴格執行“兩票三制”。四是堅持例會制度。局每月一次辦公、安全、線損例會和班組每週一次安全活動,要堅持下去。五是經常開展反“三違”活動。把反習慣性違章貫穿安全生產的始終。

在“轉變思想觀念,提高安全意識”的基礎上,我夯實抓好農村供用電安全管理,儘量不發生因電引起的傷亡事故,因為大量的工作需要供電所班組人員去做,所以,我充分發揮供電所所長在供用電安全管理中的重要作用,密切注意職工的思想情緒,狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育,組織農電職工學習安全生產法規,讓每位職工接受一次系統的安全思想、技術知識教育,到集市和鄉村發放安全用電宣傳材料,從而使供電部門人員和用電客户達成一種安全共識,在農村形成一種“人人懂安全用電”的新局面,避免各種用電事故的發生。

二、正視困難,尋找差距,積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年,我對自己高標準、嚴要求,紮紮實實地做了一些工作,也取得了一些成績,在我所未發生安全事故,完成上級下達的各項安全指標,得到了用電客户對我所優質服務工作的認可。但這些成績的取得,是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支持和的結果,是全所職工團結合作、共同努力的結果。但必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔子仍然非常重,急待解決的問題也不少。

(一)工作方面存在的問題和困難

在總結工作,肯定成績的同時,我也清醒地看到了工作上的不足和麪臨的困難。

1、安全方面:(1)安全考核不到位;(2)安全意識不到位;(3)兩票執行規範不到位;(4)現場安全措施不到位;(5)安全活動不到位。

2、經營方面:(1)線損管理不到位;(2)電費清繳盤點不到位;(3)計量工作不到位;(4)業擴報裝管理不到位;

4、工作質量考核不到位

5、工作中執行力不到位

6、員工綜合素質與現代企業管理的要求差距較大。

(二)自身存在的不足

1、有待繼續加強政治、業務學習,加速提升自我,以適創一流供電企業的需要。

2、有待進一步解放思想、更新觀念、創新工作步子的還要加大加強工作的。

3、有待進一步加強工作的原則性,敢於打破情面,加大監督考核力度。

4、對員工和下屬批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少。存在困難和差距並不可怕,關鍵是要有正視困難和差距的勇氣,自強不息的精神,奮起直追的行動。正視困難和差距,是為了更好地開創未來。

三、認清形勢,抓實工作,創新發展,積極配合所長工作,把史各莊供電所20xx年各項工作推上一個新的台階

20xx年我們繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在公司的正確領導下,團結和帶領中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮鬥的創業精神,實事求是的創新精神,與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發展目標,以公司總的工作思路為指導,以“三抓一創”(抓發展,抓管理,抓對伍,以創一流同業對標)為主線,以供電所管理為龍頭,積極貫徹落實公司的各項規章制度;牢固樹立“安全重於泰山”的思想,大力夯實安全生產;牢固樹立以客户為中心的營銷理念提升優質服務水平和企業形象,本着“以質量和服務求市場,銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;全面推行工作質量考核,通過爭創一流企業、供電所規範化建設以及農電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口,全面完成各項生產經營指標。

為使自己能真正成為所長的得力助手,我擺正心態,服從領導,團結同事,主動、積極協助所長開展各項工作,為了加強夯實和規範各供電所、營業部的安全生產管理和營銷管理,我覺得言行身教,率身垂範是至關重要的,我將自己比作為“教練員”,並時刻以“教練員”的標準勉勵自己既要帶好隊伍又要規範隊員的言行及技術動作,我所職工多為年輕同志,就管理工作而言,還是經驗不足的,針對年輕人的特點,我採用多鼓勵,少批評的方法,努力把我所變成一個有家的温馨、朋友的温暖、同志的友情的良好工作環境,讓他們全身心地投入到工作中去,自己更是主動地融入這個“家庭”中,對於操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問,虛心請教,共同營造相互交流、互相學習、取長補短、你追我趕的學習氛圍,使我所的綜合管理水平不斷地提高,在工作實踐中發揮着積極的作用。以至於全所職工同心合力,努力工作,使供電所的各項工作開展得相當順利,出色地完成了各項工作任務,取得了一定的成績。

展望新的一年,我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照“三個代表”的要求,貫徹落實“四三一”活動精神,按照公司的部署,動員和帶領全體員工,以求實的精神、務實的作風,繼往開來、恪盡職守為圓滿完成20xx年的各項工作任務而努力奮鬥。

副所長述職報告 篇4

尊敬的各位XX村的父老鄉親,羣眾工作領導:

我是,XX派出所副所長。站在金星村羣眾工作站指導員的工作崗位上,不知不覺中又一年了。在這一年當中本人積極響應黨的號召,秉承為人民服務的宗旨,努力學習政治理論和文化知識,認真執行“一推行四公開”羣眾工作措施,堅持開展“大走訪”工作,切實協同站長做好羣眾工作,為打造更好的與人民羣眾的血肉聯繫,貢獻自己的一份光和熱。現將我一年工作情況彙報如下:

一、積極深化學習,深入把握羣眾動態,探索羣眾工作新方法。

利用兩實信息採集工作時機,對XX村每個村組情況進行詳細細緻的走訪。金星村共有12組,實有人口有1532人,約佔總實有人口的五分之四,流動人口不多。XX村恆旺混凝土二期工地的阻工事件由於羣眾對政策內容理解的不透徹,引發羣眾與工作人員對立。後來通過多方面走訪和做工作,向羣眾宣講法律、政策,重心放在理順幹羣關係,讓羣眾重新認識到政府工作人員的工作是站在人民立場上開展的。把握好矛盾主要方面,解決由於羣眾對政策不理解導致的不支持問題,  進而優化了當地的經濟環境,保障羣眾合法利益。

二、秉承為人民服務宗旨,全心全意為羣眾辦實事,辦好事。

上半年瞭解到XX村某組新老組長髮生打架事件,組上相關工作難於開展,羣眾怨聲載道。為解決此事及時聯繫站長,協同羣眾工作站其他同志,採取各個擊破的辦法,單獨和雙方進行溝通,解開心結,達成一致意見,圓滿平息此事。之後又有羣眾反映組組長李志武利用職務之便私自侵佔組上徵地款,我所立即組織專人對此事進行調查,查實李志武職務侵佔事實成立,迅速傳喚,追回侵吞款項,為羣眾挽回經濟損失達23萬餘元。  另外通過實地走訪調查,為金星村3名無户口人員解決户口,解決了他們因沒有户口在實際生活中帶來的居多不便。羣眾的滿意度不斷提升,更體現了羣眾工作站為羣眾服務,想羣眾之所想,急羣眾之所急的工作理念。

三、緊跟黨的步伐,與組織同步,廉潔自律,政治思想學習不間斷。

今年由xx大邁步到xx大。會議精神、政策文件及時跟進學習。從全面建設小康社會到全面建成小康社會,從提出科學發展觀到將科學發展觀發展成為黨的指導思想,再從經濟、政治、文化、社會建設的“四位一體”到添加生態文明建設的“五位一體”黨的思路不斷前行,自身思想也不斷昇華。組織生活上,積極協助羣眾工作站站長工作,協調羣

眾工作站工作人員積極參與羣眾工作,為密切幹羣關係,全心全意為人民服務做出應有的貢獻,工作作風嚴謹、正派,做到不拿羣眾一針一線,沒有任何的貪污和腐敗行為。

一年工作下來收穫不少,但是也存在些許工作困境。公安派出所的警力少、工作量大,導致走訪羣眾和密切聯繫羣眾的時間不多,沒有過多與羣眾打成一片,融為一體。今後必將採取一些強有力的措施保障走訪羣眾的時間和質量,促使人民羣眾與領導幹部之間能夠更加深入的認識,更加全面瞭解。羣眾工作再上台階。

我的述職講話完了,謝謝大家!

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