年度工作述職報告範文4篇

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從xx市宣佈恢復鄉鎮農經站以來已近一年時間，在這一年的時間裏，我們xx鎮農經站的工作在上級主管部門和鎮黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收穫多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結

一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。

1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經人員不斷提高理論水平，並且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。

2、學習專業強化業務不斷學習農經專業知識以提高我們自身專業業務水平，特別是農村三資管理的電算化網絡管理知識，並先後四次參加xx市農委組織的農經業務培訓。

3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮人民服務。

4、大膽實踐勇於探索農經站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩定和諧保全面；二是羣眾希望的是公開公平能兑現；三是村組幹部想的是管鬆管緊不情願；四是農經人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農經人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。

二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。

1、財務工作常抓不懈按照我們農經站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由於過去農經工作的荒廢，加上村組幹部的觀念問題和村文書的業務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待於今後不斷提高完善。

2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮的實際情況，逐步開展土地流轉的規範管理工作，XX年以來，我們先後調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經xx市人民法院起訴xx市市長一案經過我們和嶺東村兩委的及時調解，問題得到圓滿解決。

3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮黨委政府的工作安排，經過全鎮上下的共同努力，從XX年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮10個村213個村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由於具有規範、嚴謹、公正、公開、透明等優點得到xx市以及滁州市紀委和農委領導肯定和推廣，此工作法並被介紹推薦到《中國監察》第17期上發表。

4、調查研究及時全面我們從農民人均收入到產業結構調整，從羣眾來訪意見到村隊幹部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專業合作社建設、農業產業結構調整等各方面進行多項調查研究，並及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮山芋產業發展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、滁州市農委等有關主管領導的肯定。

5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮創建、人口普查、經濟統計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

6、帶民致富勇於實踐我們在帶領農民共同致富工作上，廣泛研究，勇於實踐。把全鎮的甜葉菊生產的服務工作做好，我們採取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮甜葉菊生產任務，併為我鎮培養一批敢於闖蕩全國市場的經紀人，對改變農民朋友的思想觀念起了一定的作用。

三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。

由於農經站撤銷幾年動盪混亂的影響，農經站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：

1、三資管理百廢待興農經工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現在無論從基層幹部的思想狀況還是從農經工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經管理工作不能只理解是農經站的工作，它是關係農村基層的穩定與發展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關係的集中表現，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊幹部的大力支持，得到廣大的幹部羣眾的監督，只有多方統一協調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經工作走向正軌。

2、土地流轉説易做難農村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農業土地承包合同的管理，由於最原始承包合同檔案的丟失、農業人口的逐年變動、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無序、農田水利建設用地、集鎮建設佔地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

3、村級管理觀念淡漠現在的村級幹部由於受前期政策的變化的影響；村幹部更換的頻繁，有很多還來不及精通業務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業務培訓的缺少，因此，廣大的村幹部也只能“跟着緊急工作走”了，於是村幹部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

4、辦公條件急待改善由於三年的撤銷，農經站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發展了，辦公條件的落後又反過來給村幹部以“農經管理不被重視”的錯誤信號，給規範管理帶來更多的障礙，當然我們鎮的黨委政府還是大力支持農經工作的。

5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規定，就在撤鄉並鎮的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼幹部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼幹部”。我在這裏並沒有誇大村文書而貶低其他村幹部的意思，也不是我們鎮黨委政府的做法，儘管我們鎮黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

具我們調查結果顯示：現在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二（按照我們鎮的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右）。鎮政府安排村裏的各種報表、統計、調查、記錄、財務管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個村幹部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊！

村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味着村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認為農經管理工作的不重要---使得農經工作難幹---從而使得村文書工作積極性的下降---又導致村文書想管理而不敢管理的心理負擔---最終導致農經工作的全面混亂！

以上諸多問題的解決，直接關係到農經管理工作的效果，因此應該引起鎮黨委政府的高度重視。

四、改變觀念理清思路，明確今後的工作方向。

1、加強學習更新觀念：在新的一屆鎮黨委政府的領導下，在廣大村幹部的大力支持和共同努力下，我們農經站要認清形勢發展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業務水平和理論水平，更好的為農經工作服務。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應鎮黨委政府提出的“呼應南京市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發展戰略。我們的理解是：

改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。

跟主題結構永調整，守傳統農業能永恆。

保資源留着青山在，可持續發展要權衡。

廣招商創建好環境，築金巢引鳳納賢能。

大踏步呼應南京市，快發展對接大滁城。

變觀念舊貌換新顏，敢創新成敗都在人。

2、調查研究全面廣泛：今後要進一步的開展農村各項工作和民生問題的調查與研究，結合三民工程大走訪，進一步開展各項調查研究，以“為民講真話，調查取實情。目標求發展，和諧保穩定”為調查研究的原則，我鎮黨委政府提高參謀。

3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規範完整、管理科學、幹羣稱頌”，我們的理念是：

上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊幹部關心。

辦事公正，村務公開，才能讓廣大羣眾放心。

虛心學習，真幹實幹，能得到千家萬户理解。

和諧相處，以誠相待，自古得萬户百姓真情。

故於此，又何愁，百業難興！

4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規定，嚴格做好農村一事一議的後續管理工作，要和村幹部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩”，我們的理解是：

一事一議惠民生，政府形象系工程。

事情難議顧大局，議事難決要權衡。

議決難辦民監督，辦成難好靠認真。

籌資獎補全入賬，公開公示民知情。

公益為民幹好事，好事一定要辦成。

操作規範按程序，上下和諧保安寧。

5、促進和諧共創穩定我們在今後的工作裏要從“順民心、保穩定、促發展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調查研究和農民專業合作組織管理等農經工作，為全鎮上下的和諧穩定和快速發展發揮農經工作的作用。

縣委班子度工作述職報告年度工作述職報告範文（2） | 返回目錄

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******縣委領導班子

XX年度工作述職報告

******縣委員會

（XX年12月）

XX年，在上級黨委、政府的正確領導下，******縣委領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會、自治區黨委八屆四次、五次全會以及****南寧市委九屆十次、十一次全會精神，堅持立黨為公、執政為民和民主集中制，精誠團結，作風紮實，與時俱進，戰鬥力強，發展思路清晰，採取措施得力，團結和帶領全縣廣大黨員幹部羣眾積極投入新**建設，全縣上下思想不亂，工作不亂，經濟社會協調和諧發展，人民安居樂業。年內**縣被評為“全國村民自治模範縣”、“全國科技進步示範縣”“自治區農村基層組織建設先進縣”、“自治區社會治安綜合治理先進縣”、“XX年度廣西經濟發展十佳縣”等榮譽稱號，在XX年11月揭曉的第四屆全國西部縣域經濟基本競爭力百強縣市名單中，**縣躍居第25位，比上一屆排位前進了一個名次。

一、抓住發展這個第一要務，全縣經濟快速健康協調發展

緊緊圍繞自治區黨委、政府提出的XX年經濟工作“三突破”目標和**縣XX年“gdp突破60億元、財政收入突破6億元”的奮鬥目標，以南寧舉辦中國—東盟博覽會會為契機，搶抓機遇，乘勢而上，加快發展，努力克服春秋冬乾旱以及電力嚴重不足等困難，全縣經濟總量、綜合實力和人民生活水平實現新的突破。預計：

全年國內生產總值完成58.8億元，同比增長10.81%，完成市下達任務56.07億元的104.8%。

財政收入6.0億元，同比增長30.74%，完成市下達任務5.7278億元的104.75%；其中，地方財政收入完成3.39億元，同比增長21.07%，完成市下達任務3.39億元的100%。

社會固定資產投資完成24.0億元，同比增長49.6%，完成市下達任務19.0億元的126.3%。

全社會消費品零售總額11.10億元，同比增長12.9%，完成市下達任務11.05億元的100.5%。

規模以上工業企業總產值29.5億元，同比增長22.86%，完成市下達任務29.2億元的101%;規模以上工業利潤實現1.4億元，同比增長12%，完成市下達任務1.4億元的100%；工業完成投資2.7億元，同比增長17.39%，完成市下達任務2.7億元的100%；技術改造完成投資2.5億元，完成市下達任務2.3億元的108.7%。

全縣新簽約內資項目共186個，合同引進資金34.18億元，同比增長125.5%，完成市下達任務20.23億元的168.95%；實際利用內資11.5億元，同比增長123.3%，完成市下達任務8.06億元的142.67%；實際利用外資1352.42萬美金，增長83.35%，完成市下達任務800萬美元的169.05%。

人民生活水平不斷提高,預計全年農民人均純收入突破2790元，增長8%。

二、牢固樹立和落實科學發展觀，加快“一城兩岸三區四線”建設步伐，縣域經濟發展取得新突破

XX年，縣委領導班子按照“依託大南寧、勾畫大蒲廟、建設新**、實現新跨越”和加快“一城兩岸三區四線”建設的工作思路，統籌城鄉發展，大力推進城鄉一體化進程，各項工作不斷開創新局面。一是以加快“一城兩岸”建設為重點，大力發展第三產業。目前，五合大學城已經有25家大學院校簽約入駐，廣西東方外語職業技術學院順利招生開學，廣西法官學院等4家院校開工建設。尤其是仙葫大道拓寬亮化以及仙葫大橋開工建設後，沿江的飲食業發展迅速，“仙葫美食城”已經有5個項目開工建設，5家配套的會所(賓館)已完成投資4000萬元。**邕江兩岸的建設逐步帶動飲食業、房地產業和商貿流通、休閒娛樂業的快速發展。二是以加快“三區”建設為重點，大力推進**新型工業化進程。堅持“園區搭平台、民營扛大旗”的發展思路，以園區為平台，以民營為主體，以項目為中心，大力發展民營經濟、開放型經濟，新型工業化進程得到推進，三個開發區的全面建設步伐加快。三個開發區和河洲現代農業實驗區共引進內資項目46個，合同引進內資26.9億元，實際到位內資8.48億元，同比增長280.3%。三是加快“四線”建設，以發展工業的理念謀劃農業發展，帶動城鎮化和農村經濟的發展。按照“四線”延伸走向，把14個“沿線”鄉鎮作為中心鎮，大力發展“沿線”經濟的帶動作用。認真貫徹落實中央1號文件，因地制宜，審時度勢，着力抓好“三農”工作。依靠農業上工業，以工業促農業，以一業帶多業。積極引導和鼓勵農業龍頭企業增資擴產，促進農業產業化發展。一年來，廣東温氏集團、廣西富豐集團、安佳公司、黑五類、正大集團、萬利來、明陽生化等一批龍頭企業就新增投資1億元。加強政策和資金扶持，着力培植新的農業龍頭企業。1-11月，全縣農業企業總產值達7.56億元，帶動全縣5萬多户農民增產增收。通過財政貼息貸款支持發展温氏雞的定單養殖，規模化養殖小區和三條温氏養雞養殖帶有新的發展，新增規模養雞專業户750户，產值1.2億元，增加農民收入1200萬元。大力推進農產品標準化生產，建立農產品質量安全檢測網絡。建設無公害蔬菜種植、桑蠶種養、羅非魚養殖等農產品生產基地。農村富餘勞動力培訓和轉移工作力度加大，農村勞動力新轉移就業突破1萬人。積極開展抗旱促冬種工作，全年農民收入穩定增加。四是認真貫徹落實區、市發展縣域經濟工作會議精神，加快推進農村經濟發展步伐。制訂和完善鄉鎮財政體制，實行縣境內招商引資無界限政策，招商引資由原來的以開發區為主轉向了開發區和各鄉鎮並重的局面。一年來，各鄉鎮引進內資項目108個，合同引進內資3.39億元，實際到位資金1.38億元，同比增長85%，大大增強了鄉鎮發展的後勁。

三、樹立經營城市理念，加大城鄉基礎設施建設力度

一是加大對縣城和三個開發區規劃建設力度，使縣城和三個開發區的投資硬環境得到極大改善。按照“依託南寧、淡化界限、接近距離、融入中心”的思路，進一步加強縣城和開發區的路、橋、水、電

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、亮、綠等基礎設施建設。仙葫大道、銀海大道及延長線等三條大道（公路）拓寬工程，仙葫大橋建設工程、五合大學城、南寧東盟國際物流園、縣城供水工程等重點項目建設進展順利實施。縣職高道路、二高道路、五一路延長線鋪設道路、建設路人行道和非機動車道擴寬工程等縣城道路改造工程全部竣工；縣城三個主要出入口道路改造拓寬亮化工程中那元至蒲廟造紙廠道路已建成通車，其他兩個出入口道路改造拓寬亮化工程和漢林街至那美道路給排水改造工程正在抓緊建設。抓住中國東盟博覽會落户南寧的機遇，加大縣城和開發區的環境綜合整治，進一步完善開發區和縣城規劃，縣城和開發區面貌形象煥然一新。

二是加大對農村基礎設施建設投入，改善廣大農村、農民的生產生活條件。農村“三大會戰”完成投資4584.67萬元，佔計劃總投資額的81.8%。其中鄉村公路、生態文明村建設已經全部完成。完成25個生態文明村建設；28條160公里村坡道路建設通過市級驗收，解決了42個村委，145個自然坡，1.5萬多户6萬人的行路難問題；投入72萬元完成新江街人飲工程；建成30處人畜飲水工程，解決了4263户19426人的飲水難問題。投入了149萬元，完成兩座水庫除險加固工程；由縣財政全額投資163萬元，完成新江鎮英雄水庫北乾渠總長7.84公里三面光和防滲加固工程；大王灘水庫15公里渠道硬化防滲已全面開工建設。此外，完成4個鄉(鎮)、村辦公樓建設，新開工建設3個鄉村辦公樓；改造30所農村衞生所業務用房，其中24所已基本完工；55個五保新村建設，其中45個已封頂。

三是建立健全土地招掛拍制度，盤活城市資產，籌集建設資金。進一步完善土地招掛拍制度，規範土地交易市場，切實做好國有土地使用權出讓招掛拍，不僅從源頭上遏制了腐敗行為的發生，也為城市建設和農村基礎設施建設籌集了大量的資金。年內共出讓國有土地使用權167宗，面積202.88公頃，成交金額3.82億元。利用籌集的資金投入三個開發區基礎設施建設2.25億元，縣城改造3450萬元，支持鄉鎮建設120萬元。此外，成立了縣資產運營公司，盤活國有資產，走市場化運作的方式籌措建設資金。

四、以改革開放為動力，以項目建設為中心，招商引資和對外開放邁上了新台階

一是積極推進各項改革，堅持以改革激發活力。深化國有企業改革，積極推行股份制，發展混合所有制經濟，引導一批非公有制企業做強做大，大幅度提高非公有制經濟的比重。推進行政管理體制改革，全面貫徹落實《行政許可法》，進一步推行行政效能監察工作，建立首問責任制、一次性告知等制度，切實優化政務環境，轉變機關作風，大力營造親商、安商、扶商的良好氛圍。推進市場運行機制改革。以建設“誠信**”為載體，努力營造良好的信用環境，進一步發展和完善土地、技術、勞動力等要素市場，推進就業和社會保障制度改革，新的勞動力市場開業運作。

二是加大招商引資力度，堅持以開放促發展。建立健全招商引資責任制，形成全民招商引資濃厚氛圍。實行縣四家班子領導聯繫重點招商項目制度，縣四家班子主要領導親自帶隊外出商。推行招商責任制和招商引資風險抵押制度，把招商任務量化分解到各鄉鎮、開發區和縣直各部門，並作為年終崗位目標考核的重要內容，全縣形成了領導帶頭招商、部門積極參與、鄉鎮主動出擊的招商引資熱潮。制定招商引資獎勵辦法，調動社會各方面的積極性，參與招商引資，形成了全民招商的濃厚氛圍。緊緊抓住中國東盟博覽會落實南寧的機遇，全面實施招商引資“千百十”工程，以新思路、新機制、新要求、高起點、高水平、高效率地做好招商引資工作，招商引資躍上一個新的台階。“兩會一節”期間，全縣新簽約項目17項，協議投資金額達39.1億元，其中合同項目5個，投資額達17.4億元，開工（動工）項目共19項，總投資額21.29億元，竣工項目共7項，投資額9.21億元。

三是狠抓項目建設，堅持以投資拉動經濟增長。集中力量抓好38個投資額在1000萬元以上的重大項目開工建設。實行縣四家班子領導、有關部門領導及相關人員聯繫開工項目風險抵押制度。在縣領導及部門領導的努力下，全縣重大項目動工38項，竣工22項，在建項目建設進度加快。大力推進10件為民辦實事項目及一批重大基礎設施項目建設。堅持四家班子領導聯繫工業企業制度，支持企業加快技改擴建，擴大投資，工業富縣步伐加快。盤活土地存量，加快落實項目建設用地。通過舊城改造、城中村改造、利用國有農林嘗鄉鎮閒置的國有土地等途徑落實引進項目建設用地，較好解決了項目用地難的問題。如利用國有南州林場土地引進了廣東順德高駿實業發展有限公司建設廣西英邦鋁加工項目，項目用地500畝，協議投資3.2億元，目前項目前期工作已順利開展。

五、堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，思想政治工作、精神文明建設取得顯著成效，社會各項事業、依法治縣全面發展

一是思想政治工作取得新成效。******縣委領導班子堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務來抓，採取多種形式深入開展“三個代表”重要思想學習教育活動，進一步興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮。通過組織縣英模報告團在各鄉鎮巡迴報告活動的形式，興起了向黃金多、李開安以及龐惠廣、李冬蘭等全縣先進人物學習的熱潮；通過開展各級幹部深入農村基層“三同”活動和“十個十佳”評比等活動提高黨員幹部的思想政治素質，進一步增強學習貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。堅持“三貼近”，加強宣傳輿論工作，為全縣營造了共謀加快發展的濃厚氛圍。儘管今年全縣遇上了撤縣建區的干擾和年初年末的嚴重乾旱、電力供應不足等方面因素影響，但由於縣委狠抓了思想政治工作，關鍵時期縣委領導班子和全縣領導幹部率先垂範，以身作則，用身影指揮，帶動全縣上下形成了人心齊、幹勁足、風氣正，聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好氛圍。

二是精神文明建設進一步加強。在黨政機關中，在工商企業界和城鄉羣眾中開展全面落實《公民道德建設實施綱要》系列道德實踐活動，努力建設“誠信

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**”，形成良好的社會道德風尚。以提高人民羣眾生活質量和水平為目的，以農村生態文明村建設為載體，在農村廣泛開展羣眾性精神文明創建活動；紮實做好精神文明建設“五個進”和科技、文體、法律、衞生“四進社區”活動，積極開展文明縣、文明村鎮、文明行業和軍(警)民共建活動。加強和改進未成人思想道德建設。組織開展“當好東道主、服務南博會”精神文明創建系列活動，全縣整體文明程度進一步提高。

三是社會各項事業全面進步。堅定不移地貫徹基本國策，建立健全計生工作目標責任、管理制度和加強隊伍建設，加大經費投入，抓好計生優質服務，XX年區間內，全縣計劃生育率為85.26%，人口自然增長率8.45‰。大力實施科教興縣戰略和人才戰略，積極開展科技、衞生、法律“三下鄉”活動。科普工作和科技創新有新成效，高新技術的產業化進程有明顯進展，科技進步對經濟發展的貢獻率不斷上升。教育事業穩步發展，加強教師隊伍建設，素質教育成效顯著。成功舉辦**縣歷史以來規模最大的“十一”歌詠比賽和縣第四屆運動會，城鄉羣眾文明健康的文體活動、文化生活日益豐富，社會文化市場管理秩序良好。衞生基礎設施建設得到加強，衞生、醫療、防疫等工作都邁上了新的台階。堅持以人為本，深入做好羣眾工作。重視就業和再就業工作。全面落實“兩個確保”和“三條保障線”工作。繼續加大扶貧投入力度，抓好貧困地區基礎設施項目建設。

四是民主法制建設進一步完善和加強。堅持和完善黨的民主集中制度，充分發揚黨內民主，推進決策的科學化、民主化進程。充分發揮縣委總攬全局、協調各方的領導核心作用，支持人大、政府、政協各負其責、協調一致地開展工作。人民羣眾反映意見的渠道進一步拓寬，人民羣眾的各項民主權利真正得到落實。工會、共青團和婦聯等羣團組織獨立自主開展工作，真正發揮聯繫羣眾的橋樑和紐帶作用。堅持依法行政和依法治縣。強化執法責任制，行政執法行為進一步規範。全面實施“四五”普法教育，大力提高幹部羣眾的法制觀念和法律意識。實現了政務、村務和事業單位內部事務公開、司法公開。

五是社會穩定工作卓有成效。年初，面對突如其來的禽流感，縣委班子在上級黨委、政府的正確領導下，及時採取堅決果斷措施，組織全縣進行強制免疫消毒等措施，杜絕了禽流感在縣境內的發生。牢固樹立穩定壓倒一切的思想，認真落實維護穩定工作領導責任制。全面落實社會治安綜合治理的各項措施，嚴厲打擊“黃賭毒”、各類刑事犯罪和經濟犯罪。防範和打擊“****功”等邪教組織的破壞活動。深化基層安全創建工作，建立多種形式的羣防羣治組織，提高對社會面的控制能力。高度重視安全生產工作，落實各項制度，切實遏制安全生產事故的發生。大力開展人民內部矛盾糾紛排查活動，建立完善基層人民調解組織和重視信息上報工作，認真處理上訪和信訪問題，堅決把矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態。在“兩會一節”期間，沒有發生任何重大責任事故和安全事故，全縣社會穩定。

六、加強縣委班子自身建設，提高班子執政能力，全面加強黨的建設

一年來，縣委領導班子堅定不移地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神統攬全局，切實加強自身建設，思想政治建設得到加強，政治意識、大局意識、責任意識不斷增強。堅決維護中央權威，與黨中央保持高度一致，在自治區黨委和南寧市委的領導下開展工作。加強理論、經濟、法律、科技等知識的學習，堅持中心組理論學習制度，認真搞好專題學習。強化整體功能，集思廣益作決策。班子成員做到分工不分家，相互補台，形成合力。堅持把主要精力放在研究和解決影響發展的全局性、戰略性和前瞻性的重大問題上，集中精力抓方向、議大事、管全局、用幹部，努力尋求上級精神與本縣實際相結合的最佳切入點，作出新決策，提出新措施。牢記“兩個務必”，堅持立黨為公、執政為民，勤政廉政，廉潔奉公。堅持民主集中制，大力推進班子工作制度化、規範化建設。在推進全縣“三個文明”建設的實踐中發揮了堅強的領導核心作用。

全面貫徹落實“三個代表”重要思想，繼續推進黨的建設新的偉大工程，全面加強黨的思想、組織和作風建設。特別是黨的xx屆四中全會後，縣委十屆七次全委(擴大)會提出了“一個創新，兩個突破”（即創新領導經濟工作機制和方式；農村基層組織建設和非公黨建工作取得新突破）的思路，全面提升全縣黨的執政能力。通過實施“一個創新，兩個突破”的工作思路，在發揮縣委統攬全局，協調各方的領導核心作用的基礎上，調動縣四家班子抓經濟抓發展的積極性，全縣各級黨組織和領導幹部不受縣委主要領導變動的影響，始終保持黨的凝聚力和戰鬥力，為全縣社會經濟發展提供強有力的根本保證。

(一)強化“一個創新”，黨領導發展的能力不斷提高。一是建立健全科學的決策機制，促進經濟建設健康發展。按照集體領導、民主集中、會議決定的原則，完善決策程序，不斷總結經驗，在事關經濟發展重大問題的決策中理清思路，以科學理論指導思想，用戰略思維謀劃全局，開拓創新，緊緊抓住經濟建設這個中心不動搖，把發展作為第一要務，牢牢把握社會主義市場經濟內在的要求和運行特點，做出科學決策。嚴格執行民主生活會制度，堅持會前廣泛徵求羣眾意見，會中披肝瀝膽，暢所欲言，會後及時通報，嚴抓整改落實，形成了良好的批評與自我批評的民主氛圍。堅持重大事項和人事任免集體決策制度，平均每月召開三次書記辦公會和兩次縣委常委會。堅持集體領導與個人分工負責相結合，正確處理好縣委班子與領導成員的關係，充分發揮每個成員的積極主動性，杜絕任何形式的“一言堂”。一年來，縣委決策沒有出現個別人説了算或是決策後執行不統一等不良現象。二是建立健全協調機制，進一步完善為經濟發展服務的制度。加強調查研究。縣委班子成員每年每人要抽出三分之一的時間深入基層、深入羣眾，解決實際問題。實施縣領導聯繫工業重點建設項目制度、縣領導聯繫重點招商項目制度以及縣領導定點幫扶農村工作聯繫制度，做好協調、服務，有力促進工作

本站

落實。三是建立健全激勵機制，提高領導幹部發展經濟的責任感和緊迫感。推行領導幹部聯繫經濟工作激勵機制，強化經濟發展各項措施的落實。各級領導要切實為經濟發展做好服務工作，調動社會各方面抓經濟工作的積極性，促進全縣經濟快速協調健康發展。

(二)圍繞“兩個突破”，農村基層組織建設和非公黨建工作邁向新台階。進一步加強農村基層黨組織領導班子和黨員幹部隊伍建設大力實施“四個培養”工程。即把一批農村、社區致富能手和經濟能人培養髮展成為共產黨員；把農村、社區的黨員培養成為致富能手或經濟能人；把農村、社區致富能手當中的優秀黨員培養成為村委、社區幹部；把村委、社區幹部中的優秀黨員培養成為農村、社區黨組織領頭人。年內共選派34名基層黨組織書記參加區、市黨委舉辦的培訓班；抓緊抓好農村黨員科技示範户和黨員致富能手培訓，深入開展農村黨員“353”培訓示範工作。全縣各基層黨組織共舉辦村幹部和黨員培訓班289期，參訓人員21890多次。全縣432名黨員科技致富能手、315名農村黨員“雙帶”典型和63名黨員小康標兵，發揮農村黨員在經濟發展帶頭示範作用，形成新的工作合力。結合“三級聯創”活動，抓好“五村、兩規範”精品村、示範亮點工程和“**沿海文明示範帶”建設，全縣26個示範村創建工作也取得了明顯成效；進一步理順村“兩委”關係，協調好部分村黨支部與村委會關係問題。全面推行民主評議村幹部制度，農村幹部認真履行職責得到提高，使黨在農村基層的執政能力顯現新的亮點。

非公黨建工作力度加大，進一步擴大全縣非公有制企業建立黨組織的覆蓋面，充分發揮黨組織在非公企業中的戰鬥堡壘作用，從而達到促進全縣經濟快速發展的目的。今年新建非公企業黨支部7個，新建團組織38個，下派非公團建“兩員”122人，工會組織37個，“黨建帶工建”、“黨建帶團建”、“黨建帶婦建”工作成效突出，有效提高了全縣黨的執政能力。

七、建立健全黨風廉政建設各項制度，機關作風明顯改善

一是認真落實黨風廉政建設各項規定，黨風廉政建設工作紮實推進。積極推進各項廉政制度的建立健全和落實，強調抓好“兩個條例”(《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》)和******同志在中紀委第三次全會上的講話的學習與貫徹落實，堅持民主生活會和廉政談話等制度，堅決執行“四大紀律八項要求”、自治區黨委關於加強領導幹部廉潔自律的“六條規定”。二是積極推進行政效能監察工作，機關作風明顯改善。繼續組織開展行政效能監察和“羣眾評議機關做人民滿意公務員”活動，在XX年全縣61個單位推行行政效能監察考評、行風評議和政務公開改進機關作風的基礎上，XX年推行單位擴大到68個，從多方面進行監察和管理，促進了機關作風明顯轉變，提高了辦事效率和服務質量。三是建立健全各種制度，努力從源頭上遏制腐敗行為的產生，推進了全縣的黨風廉政建設工作。嚴格執行幹部任用選拔的有關規定和程序，杜絕買官賣官的行為發生，防止腐敗行為發生。嚴格執行政府採購制度。嚴格執行土地招拍掛制度和建設項目招投標制度，進一步規範縣內土地交易和項目建設的運作行為。開展預防職務犯罪工作，從源頭上預防和杜絕各種腐敗現象的發生，推動黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的深入開展。

總之，在這一年裏，在市委的直接領導下，******縣委班子同心同德，努力拼搏，開拓創新，圍繞上級黨委的重大部署和縣委制定的工作目標努力工作，較好地達到了工作預期目標。但是，在肯定成績的同時，我們的工作中還有不少需要解決的問題和改進的地方。主要體現為：經濟總量不夠大；發展的基礎不夠牢固；土地供應不足制約了招商引資項目的落實；農村基礎設施仍比較薄弱；鄉鎮之間發展不平衡；一些地方安全生產、社會治安狀況有待加強；黨的建設還存在不少薄弱環節，少部分基層黨組織發揮作用不大；農村基層組織建設和計劃生育工作有待加強；一些部門單位抓工作落實不夠，等等。對於存在的問題，我們一定高度重視，在今後的工作中採取有力措施加以解決。我們決心在自治區黨委、南寧市委的領導下，搶抓機遇，加快發展，把**縣的改革開放和現代化建設不斷推向前進。

通信公司綜合管理部負責人度工作述職報告年度工作述職報告範文（3） | 返回目錄

綜合管理部負責人度工作述職報告

各位領導、各位同仁：

，綜合管理部在分公司黨委、行政的領導下，在相關部門的大力支持下，經全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達的全年目標任務，現就主要工作和工作思路分別彙報如下：

主要工作情況

一、主要業務指標完成情況

分公司下達綜合管理部固話發展指標56部，實際完成81部，完成任務數的144.64%；來電顯示業務發展指標56部，實際完成68部，完成任務數的121.43%；寬帶業務發展指標56部，實際完成40部，完成任務數的71.43%。

二、階段性的突擊工作情況

2月1日至20日，分公司開展的小靈通“零機總動員”促銷活動，綜合部促銷任務量102部，實際促銷122部，完成任務數的119.60%；重點業務放量競賽活動中，綜合部在6個二級部門中名列第二；綠色上網業務促銷競賽活動，綜合部在6個二級部門中，名列第二；小靈通基站協調安裝競賽活動中，分公司下達協調任務是14個，於11月底全部協調完畢，完成任務數的100%，在6個部門中名列第一；區消委7-10月份組織實施的部分公用企業經營服務消費者監督調查活動中，我分公司在5個通信行業中名列第一，獲得了“消費者滿意單位”稱號；人防民兵專業分隊（至）第五週期組訓工作成績突出，被評為先進單位；道路交通工作，由於未發生大的交通責任事故，今年由被評為先進駕協小組。

三、規範辦文

一年來，我部按照行文規範要求，先後發文70餘份，無一差錯，格式符合規定，文簡練準確，有效地指導了我分公司的各項工作；為及時反映我分公司各項工作，今年我部先後採集編撰了信息40餘條，其中，公司OA網上發佈信息37條，被市公司和集團公司採用3篇，並在市公司上半年信息工作評比中排名第六，5個城區屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規範，半年來，我分公司各部門共向公司上報資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機的現象，確保了上情下達，下情上報，各類信息及時傳遞溝通。

四、積極組織員工開展業務培訓，努力提高員工業務技能

一年來，綜合管理部根據分公司業務發展需要，本着缺什麼，補什麼的原則，先後自行組織實施各類業務技術培訓、能力培訓、綜合素質培訓共22次，培訓員工1512人次；參加市公司組織的培訓34次，培訓員工305人次；為培養業務骨幹，先後去華為、西門子、斯達康和中興公司等單位學習8次，培訓骨幹26人次。通過及時合理的培訓安排，員工們能夠迅速掌握各類新業務新技術；營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化；綜合素質得到了有效提升，為企業的發展起到了良好的促進作用。

五、加強治保義消工作，確保通信設施安全運行

根據市公司文件通知精神，結合分公司實際，我們着重抓了五項工作。一是及時購買《安全生產法》200餘本，做到員工人手一冊，並在自學的基礎上，先後舉辦了三期輔導班，加深了對《安全生產法》的理解和執行力度；二是組建護線小分隊，進行夜間巡邏執勤、搶修搶險，先後更換增補人孔蓋8塊，排除不安全的隱患近100次，全年出動180余車次，600餘人次，先後捉獲偷盜線路人員10人，全部移交公安部門進行處理；三是先後更換滅火器具10具，新增16具，確保滅火設施處於良好使用狀態；四是堅持工餘時間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項制度落實；五是積極主動找肇事方索賠，一年來，追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元，為企業挽回了一定損失。

六、加強車輛管理，為通信生產工作服好務

經與北部新區分公司分離調整後，現有汽車16輛、摩托車52輛。的車管工作，我部着重抓了四個堅持：一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公佈制度，嚴格執行了獎懲辦法；二是堅持車輛維修填報審批制度，為控制費用指標，我部先後兩次向修理廠方及各部門下發通知，截止11月20日，今年下達的維修費用未超標；三是堅持每月一次安全學習制度，為學好《道路交通安全法》，我部及時安排購買了100份發放給全體駕駛人員，通過自學和考試，增強了駕駛人員遵紀守法的自覺性，全年未發生大的責任交通事故；四是堅持為通信生產工作服務。

七、服務保障工作

年初，因增加了部分員工，我部負責後勤管理的同志利用雙休日多方聯繫製作，按照規定時限全部到位，確保了正常的辦公；為防止汛期突發事件，駕駛員7-9月份安排值班近100天，為了作好交通保障工作，駕駛班適時協調車輛使用，只要是工作急需，綜合部就出車保障，受到市場、網絡部門員工的好評。

，我們在業務收入、業務發展、企業管理、服務保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成績。但是，我們按照“三個滿意”的標準來衡量還有差距，例如，我們在精細化管理方面，服務質量和服務態度方面，工作效率方面等須進一步加強和提高。

工作思路

是“十五”計劃的最後一年，也是市公司第二次創業的“效益年”，做好全年的工作意義重大。的經營指標已下達，任務十分艱鉅，這就對我們的業務發展、精細管理、成本預算和業務收益提出了更高的要求，為此，現就主要工作思路彙報如下：

一、牢固樹立發展是第一要務的理念，採取措施儘早完成業務指標。

我們每位員工從現在開始，在做好本職工作的同時，合理利用業餘休息時間，充分挖掘人際關係資源，認真落實 “敲門工程”，主動出擊，深入街道社區，上門營銷，通過種種措施，一定要提前完成主要業務發展指標。

二、樹立服務意識，提高滿意度

綜合部的工作性質，可以用兩個來概括—“服務”。具體又可分為兩個方面，既參與綜合管理、辦好事務。做好綜合部的工作，水平在綜合，靈敏在信息，權威在督查，形象在接待，瓶頸在運轉，評判在領導。因此，為做好度的各項工作，我們綜合部全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業意識；二是服務至上意識；三是精細管理意識；四是自立自強意識；五是協調把關意識；六是團結協作意識；七是廉潔自律意識。力爭度的各項工作在員工和領導心中贏得更高滿意度。

三、認真抓好黨羣團組織活動，積極推進企業文化活動

綜合管理部相關人員，應根據各自的職責，按照市公司的計劃意見，結合觀音橋的實際，擬製出黨務工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。工作要開展活動，要有文記錄和準確的數，工作要有聲有色。特別是工會和團的組織要結合主要工作和任務開展一些階段性的突擊活動和有益健康的活動，豐富員工的業務文化生活，進一步推動企業文化建設。

四、加強制定建設，用制度管人管事

我們通信企業一直都有一套全面的、系統的、嚴格的規章制度，因此在各項工作中認真的貫徹執行，各位管理人員按照各自的職責，都應清楚的知道每月定期要辦理的事項，建立和完善台帳制度、會議制度、考勤制度、績效考核制度、報表制度、領發各類材料制度、學習制度、督促檢查制度等，正常情況下都應堅持遵守，各項工作有章可行，使零亂的工作條理化，複雜的工作制度化，可以提高工作效率，提高服務質量。

五、安全常抓不懈

，雖然沒有發生大的交通安全責任事故，但是隱患經常發生，治保義消工作，生產安全工作都有不安全的因素，因此，要突出一個“防”，繼續抓好5個堅持，堅持簽定安全承包責任書、堅持安全教育、堅持檢查制度、堅持督促整改時限，堅持獎懲制度，一級抓一級，層層負責，責任到人，及時發現隱患，及時整改，把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態之中。

六、以人為本，親情管理

綜合工作，近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事，故希望員工都應有一個健康的心態。我們的管理工作、服務工作都是圍繞人來做的，這就要求我們的工作作得再細一點、再及時一點，讓員工更加滿意一點，例如：員工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。

一個人長期處在較忙的工作環境中，長期下去就會影響人的身心健康，工作質量也不高，故，我們綜合部在現在堅持開展的幾項活動的基礎上，每季度抽一個週末在附近的農家樂減壓，大家在一起開展一些活動，放鬆放鬆。

以上工作思維，只是我個人的一些想法，例如信息工作，工程轉固，制度上牆，文體活動，平整籃球場、員工培訓、政治教育、精神文明建設等工作都有要進行研究和計劃。

以上彙報，如有不妥之處，敬請各位批評指正。

財務部年度工作總結及述職報告年度工作述職報告範文（4） | 返回目錄

各位同仁：

大家好!回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁彙報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨着業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來説，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7 月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“aaa資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關係，以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係，同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解，學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款XX萬元，資金回收率為 82.62%;預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25% 。在這5個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元，創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導彙報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是XX年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長，。

感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。