單位主要負責人述職報告（精選4篇）

單位主要負責人述職報告 篇1

一、20xx年工作開展情況

（一）調查研究，理清思路。通過召開座談會、深入農户、實地查看等方式，統籌掌握幫扶村組織建設、經濟社會發展等基本情況。立足村內實際，按照“一年打基礎，兩年見成效，三年大變樣”的工作思路，確定了20xx年幫扶工作計劃和三年幫扶工作基本思路，為做好幫扶工作奠定了基礎。

（二）健全制度，規範工作。結合幫扶村實際，進一步完善了《村規民約》，建立健全各項規章制度。凡是涉及羣眾利益的問題，凡是敏感問題都要召開村兩委會研究。凡是政務、財務、黨務大小問題堅持公開透明，全面接受羣眾監督。定期召開村委會議，研究調度村內重點工作。同時，不斷加強村基層組織建設，切實抓好黨員的教育管理、入黨積極分子的培養和村級後備幹部隊伍建設，增強村幹部帶領羣眾發展致富的能力和水平。20xx年，發展預備黨員1人，黨員轉正1人，培養入黨積極分子5人。

（三）辦好實事，惠及民生。在開發區的大力扶持下，圓滿完成20xx年度各項幫扶工作。一是深入開展走訪慰問活動。春節期間為6户困難羣眾送去3000元慰問品；舉辦“温暖童心快樂六一”慰問活動，向27名兒童發放價值8000多元的書包、書籍等慰問品；“七一”為5名貧困老黨員送去價值20__元慰問品；在黨員領導幹部聯繫困難家庭活動中，為14户困難家庭發放4200元慰問金和價值3000元的慰問品。二是實施村內基礎配套設施建設。投資20萬元，高標準建設學生候車室一座，安裝路燈18盞，粉刷村委會外牆，更換村委會大門；協助爭取新建總投資15萬元的生產橋一座；支援舊路邊石4000餘塊。三是協調爭取區科協科技下鄉電視機一台，用於村民收看科技知識節目。四是協助爭取籃球架、乒乓球桌等運動器材一套。

（四）調整結構，富民強村。“農村要發展，產業支撐是關鍵”。為解決村集體收入破殼難題，壯大村集體經濟，轉變羣眾發展觀念，增加農民致富渠道，由村委組織牽頭，建設養殖小區一處，項目佔地20畝，總投資86萬元。資金主要來源為村級集體經濟專項資金、單位幫扶、上級養殖扶持資金和村民自籌。目前，該項目現已完成50%。

二、20xx年工作打算

20xx年，在開發區的扶持下，結合幫扶村內實際情況，協助幫扶村開展鄉村文明行動，壯大村集體經濟收入，積極為羣眾辦好事、辦實事。

1、基礎設施配套建設。重點計劃新建道路1500米，總投資約50萬元。

2、村容村貌整治。按照鄉村文明行動要求，安裝建設村標一處，集中清理三堆，粉刷主要道路兩側房屋和牆體，拆除廢舊房屋。

3、整修村委會大院。

4、完成村養殖小區建設。協助村委，積極穩步推進小區建設，爭取上級扶持政策，並完成租賃經營。

5、大力幫扶弱勢羣體。通過走訪慰問、爭取上級救助和低保政策等形式，幫扶困難羣眾和學生，讓他們充分感受到黨、政府和社會的温暖。20xx年，計劃為村60-80週歲老人購買人身意外險，每人每年50元，約需6000元左右。與開發區企業家協會對接，舉辦一次幫扶活動。繼續做好黨員領導幹部聯繫困難家庭活動和走訪慰問工作。

6、協助村委做好羣眾路線教育活動和換屆工作。

單位主要負責人述職報告 篇2

××年是公司發展的'關鍵年，在公司的正確下，經營財務部緊緊圍繞公司流域、梯級、滾動、綜合的戰略方針和市場化、科學化、國際化的發展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成本年度工作任務，為公司的發展做出應有的貢獻。

一、××年度工作回顧

⒈積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現在：

①完成公司日常各項財務核算工作，及時有關財務信息。在公司會計人員不足的情況下，互相協作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定，按程序和審批權限辦理。

②加強公司現金、銀行存款管理，做到日清月結，帳實相符。

③按時編制報送財務報表，及時反映公司基建經營狀況。

④按時辦理納税申報，及時足額交納各項税款。

⒉根據x集團公司管理要求，不斷加強和完善會計管理基礎工作

①逐步健全和完善公司財務制度公司內部監督、約束機制。按集團公司下發的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規章制度，如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務檔案管理辦法、內部會計管理制度、會計基礎工作規範等，使公司的財務工作逐步走向規範化、制度化。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法，以適應工程建設管理的需要；

③不斷提高會計人員的政治業務素質。以各種形式促進部門人員不斷學習，促進公司財務管理整體水平的逐步提高。

④實現和完善異地財務核算，提高辦事效率，確保財務信息準確、及時。

⒊努力把好費用開支審核、控制關，做好公司××年預算執行情況分析。認真編制××年度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事後有有清理。

⒋參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時解有關合同的內容，以使合同執行到位；

⒌積極落實項目資金，確保工程需要

××年是電力體制改革年，公司股東會、董事會等均不能按時召開，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設資金的需要，我們積極向銀行爭取貸款資金，至年底累計到位銀行貸款資金萬元，其中開行長貸萬元，短貸萬元，建行短貸萬元，中行萬元，工行短貸展期萬元。保證喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

⒍及時辦理工程保險，降低工程風險

xx年xx月經與多家保險公司商談，最終與天安保險股份有限公司西安分公司簽定《陝西漢江喜河水電站工程保險協議》，為工程的順利建設及人員的安全有力的保障。並就今年雨季給喜河工程造成的損失，向保險公司進行索賠，共計取得工程損失保險賠償萬元。

⒎加強與公司各部門之間的聯繫與溝通，多彙報，多交流，爭取各方對財務工作的理解和支持。同時搞好部門內部團結協作，增強凝聚力，從全局出發，自覺維護安定團結；

⒏聘請會計師事務所對公司的有關業務定期進行檢查，以便及時發現問題，消除工作中存在的隱患。

⒐加強政治學習，深刻領會三代表的實質，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定三項責任制分解落實責任書，年內沒有違規違紀的情況。

10.及時做好工程結算，按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現象發生。

1⒈做好部門年度工作，吸取教訓，經驗，使工作能得到不斷改進和提高。

1⒉開展經濟活動分析，及時找出差距，解決問題。

1⒊及時完成交辦的其他各項工作。

二、意見和建議

喜河工程尚需進一步完善工程結算，費用審批程序，明確職責與分工，併力求簡化手續，縮短結算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結算等。

加強公司預算執行的力度和剛性，嚴格控制各項費用，精打細算，力求使工程投資控制在預算之內。

加強財務基礎工作，提高人員綜合素質。目前財務人員嚴重不足，無精力進行其他工作，請求公司配備增加經營管理人員和財務人員，使財務發揮其應有的作用。

三、××年主要工作

××年公司經營財務部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰略，做好資金收支兩方面的工作，即積極落實銀行借款及股東資本金，做好工程結算和項目前期費用結算工作，嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實現使工程投資控制在預算以內的目標。

總之在今年工作中，我們取得一些成績，同時還有很多急需改進的地方，在明年的工作中，經營財務部的全體人員定會精誠團結、協調一致與其他各部一起為完成公司全年而努力奮鬥。

單位主要負責人述職報告 篇3

各位、同事們：

20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作 ，我在公司及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作 、學習、管理等情況作以下述職：

一、履行職責情況

一20xx年1～8月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：

1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業管理的日常工作。

4、公司各種證件的年檢、換證工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。

在公司3月19日新老交接以後，按新的要求，及時需要了解的公司情況，為新一任瞭解並掌握公司的發展情況信息。

二20xx年8月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時所需的各種信息，做好的參謀助手，為決策依據。

三無論任經理工作部副部長還是任部長，由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

二、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給的反饋不夠全面、深度不夠深;第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點;第三，對的意圖領會還不夠深，以致有時給辦事、辦文、辦會不盡如人意。

今後怎麼辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好的參謀助手;第三，對的發言、稿子多聽、多看、多想，加深對的瞭解，領會深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到所希望達到的目標。

三、對公司今後開展工作之鄙見

一加強對公司各級幹部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。

1、通過對幹部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制;

2、通過對幹部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理;

3、通過對幹部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用;

4、通過對幹部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。

二制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人為本的管理理念。

目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了更多的消極情緒，這對於一個公司的發展不是好的現象，隨着公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，並建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。

我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之後，我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來説應該是一筆不可估量的財富。

單位主要負責人述職報告 篇4

尊敬的學校、老師們：

下午好！

時間總是在不經意間溜走，還清楚地記得年的這個時候站在這裏進行述職,接受大家的測評。三年中，再也沒有站在這個地方述職，今天重新站在這裏述職，接受大家的測評，心中感慨萬千！今天，利用這個“述職”的機會，我更願意和大家就科研、科改工作做一次真誠地交流。我向大家彙報的主題是——無悔做一個青小人！

一、受命於危難之間

年秋，學校的人員變化很大，尤其是科研主任外調給學校工作帶來了前所未有的困難。>還在回豐都的路上，田校長一直讓我將科研帶着走，但我才疏學淺，一直是拒絕做這一份工作，在教育管理中心的開學工作會上，從的中，我也知道自己不是心中合適的人選，更進一步讓我堅定了不要涉足科研工作的想法。在學校開學工作的那段日子中，田校長、劉校長一直和我商談，接下科研工作，我想到本期是學校課改全面推進的一期，的確要一個領頭人，而我定位我自己不是領頭人，因為還沒有這個資格，而是做一個學校課改推進工作的服務者，讓老師們做課改的主人，在這種的引導下，我答應了這一學期代理科研工作。今天，終於可以畫上一個不太圓的句號了。

二、絕知此事要躬行

在不斷的工作實踐中，我越來越感覺到，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，因此，力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。

1、全力為課改全面推進工作作好前期準備

還在暑期培訓的幾天中，我認真地看完了上一學期科研工作的資料，對學校上期科研工作及課改工作有了較為深入的瞭解，於是確定了我本期科研及課改工作的走向：

（1）一個最為基本的原則——做實，絕不務虛！給老師一個較為純淨的教學研究環境。

我不想做一個造假材料的人，在前幾年的德育工作中我走得太虛，雖為學校爭下了10餘塊獎牌，可我心不安，沒有好好地做一件為老師發展、學生成長的事。我做科研，絕不能像做德育那樣，我要力求實效。所以在本次年終檢查中，我只是將科研工作的資料實實在在地進了彙總。我的近20本科研資料，只有小專題研討走了過場，其餘是本期科研工作的真實反映，而小專題研究是在12周安排後沒有落實得好。是我的過錯，向為此付出勞動的老師以及和我一樣不安的老師説一聲對不起了。

（2）敲定一個最基本的方法——科研與教導要尋求一個和諧的結合點。

本期的科研工作與教導工作盡最大限度地整合，不知有多少次與小兵主任商談如何做的問題。我想，科研本來就是教導工作的一個支撐點，幫助老師們把教學環節做好，把課做得有實效。可這期做得很是艱辛。

（3）明確一個最基本的途徑——培訓好教師。

課改推進過程中，最為關鍵的是教師，面對我校教師師資現狀，老教師不願走進課改，新老師經驗不足，課堂教學技能不夠，只有先抓中青年教師了。於是我確定了本期的教師培養計劃，先培訓好中青年教師，再引導好新教師，以此促進老教師。總體做法是這樣的：骨幹培訓——發揮輻射；觀摩研討——經驗交流；結隊幫扶——快速成長；專題培訓——糾正導向；遠程培訓——自我提升。本期的各類培訓中，首先安排的是一線教師，我明白，這些都是課改推進工作的主力軍，我並沒有像其它學校那樣，所有培訓由科研主任代勞。聽評課制度是為校內的觀摩交流定下一個強硬的管理辦法；青藍工程是為了幫助新教師快速成長，專題培訓是在發現課改推進過程中的問題後糾正，如引領課的，教學整頓會等活動的開展。遠程培訓是為了讓老師自我發展，如強迫大家寫讀書筆記，查看站等，但這一點沒有落實得好。

（4）確立課改推進工作活動開展的一個最基本走向——先引領，後入門；先示範，後展示。本期的活動均遵循了這一思路而開展。先在9月份，通過深入課堂聽課，發現了許多問題，而組織了引領課，10月至11月間組織了入門課，本來要在12月開展人人上展示課活動，可行政示範課活動的開展，使展示課沒有開展。

（5）提煉了學校課改推進工作的基本理念——具體做法：預習質疑，先學之本；合作點拔，後教之根。目標要求：立足課堂，課改之魂；打磨細節，質量之源。

面對一校的自學——研學——導學——活學——測學模式和教科所語文發展性閲讀教學模式，我自己研究後發現它們之間是相通的，但對於我這個科研工作的新手來説，在全校推進課改工作，面臨的困難是難以想像的。開學的第一週週末，我早早地進城，與向百忙中的蔣騰雲老師和易光濤老師請教，通過交談，我初步確定了我校課改推進工作的基本辦法——學用結合，用改並行，提煉，形成模式，這也是我平常説的穿自己的鞋走別人的路到後來穿自己的鞋走自己的路。本期最大的遺憾是這16個字只做好了前4個字，自己的路還沒有鋪設。

2、事事親為，做課改實踐者

（1）在上述的指導下，我認真地撰寫好了科研計劃、課改計劃、教師培養計劃、各類考核制度的擬定。全心投入到科研、課改工作中。如實做好了課改引領課，課改入門課、外出學習教師彙報課、行政示範課活動、語數年會工作、課改經驗交流等大型活動。

（2）自己投身於一線課堂，在學習一校教學模式中運用該模式進行教學，發現問題及時思考解決辦法。對於我班來説，課改走得急，問題接二連三，失誤的地方很多，但看到學生的進步，依然欣慰。

（3）在進入教師課堂後，發現了問題及時與授課教師交換意見，在普遍存在問題時，及時召開了交流會或培訓會。

（4）在課改推進的過程中，真的是那句老話——想像美好，過程艱辛，結果痛苦。原本要達到走自己路的目標沒有實現，而課改推進的過程中問題多多，最為嚴重的是借學案為名，沒有深入備課上課。另外，年級組的教研工作開展有效性差，面對這些問題，我只好將所有工作集中到了科研處，年級組設備課組，只負責老師的第二次備課，於是召開了教學整頓會。可想，工作的任務是相當繁重的。這時我最能體會的就是田校長所説的兩點之間曲線最短這句話的含義，工作目標的實現要走過許多彎路，自身能力不足，外部環境影響過多，這是不可抗拒的。不過，這也為下期科研課改工作了一個新的思路，教研組的設立可採用備課組的形式代替，考核備課組長；聽評課、上課考核制度要進一步深化等。

（4）做老師的服務者，凡涉及上級對老師的考試考核工作，我都格外注重，不敢懈怠。本期涉及老師的考核較多，並沒有出現失誤，如繼續教育、國學經典與教育考試、法制考試、教師進級等。

三、敢問路在何方

科研、課改工作的出路在何方？兩大條件：一是有一個較為純淨的教研、課改環境，二是要形成自己的課堂教學模式。兩大基本點：小組建設和落實預習。

學校要給主導科研工作人員一個純淨的環境，對於工作中落後的人，該幫扶的進行幫扶，對於工作中有抱怨的，該溝通的進行溝通，對於工作中拉後腿的該懲治的進行懲治，對於課改優秀者該鼓勵的鼓勵，俗話説重獎之下有勇夫，我想，在課改推進中，重獎之下必有智者。這是外部環境。絕不能讓非主流文化佔據了發展的主流文化。學校中層及科研工作人員要進一步思考工作的實效性，無關緊要的不做，可做可不做的選擇性地做，非做不可的創造性地做，讓老師有更多的時間和精力投入到科研、課改工作之中。這是內部環境。這需要全體行政謀劃打造。

科研課改工作要找準自己的方向，走好自己的路。語文學科，以課測、周測、單元測人人過關為基本點形成自己的教學模式，數學學科好在有教科所謝校長的支持，有學校學科帶頭人的相助，適合校情的模式已經有了思路，相信能走好自己的路。

我校的小組建設已有一定的成效，但為保證課堂模式改革的推進，小組建設還必須緊緊抓牢，小組建設應該採用兩種方式打造，一是開學初採用學生學習小組專題培訓，即教師應在第一月每天下午進行小組培訓；二是課堂教學中進行小組中一些問題的個別指導。打造好小組。

預習是先學後教理念落實的保障，所以明確每一學科、每一類課題的預習要求是必要的。教師要學生明確並且執行落實，需要老師在前期投入大量的時間培訓和指導。

科學、思品學科也應該當作語數學科對待，也應該思考課堂教學的有效性。

當春暖花開時，青小質量的翻身仗定會在課改推進的浪潮中打響。

四、站在不同的角度去體會感受,這就是理解的不同

從事科研工作已有4個月之餘，但是靜靜地反思走過的路，我覺得有許多遺憾尚留心底，借今天這個機會，和老師們交流，理解萬歲，希望得充分的理解。

由於本學期的工作千頭萬緒，科研工作、課改推進工作、工會工作、三風整頓工作、三年級三班的語文教學工作，還有許多零散而又涉及全體教師利益的不得不做的工作，任何一塊的工作都是紛繁複雜的。我只有和時間賽跑，規劃好每一天的工作，早上7點左右到校，晚上至少11點離校，有時甚至是凌晨1點後。星期六、星期天還要加班，如果説要進城看孩子，還要挎上一個包在城裏做學校的事，所以沒有更多的時間和老師們一一交流解釋，難免會造成一些誤解，但是很感謝大家對我一如既往的理解和支持。時常在想如果沒有志林校長的支持，沒有郭老師、仕權、譚紅豔、段琴霞等老師的幫助，我真不知道這一學期是怎樣挺過來的，我從心底感謝你們！真想克隆一個我，分頭做事。

回顧本期的工作和學習。就個人而言，真的實現了做中學，學中做的理念，苦在工作中，樂在工作中，我學到了許多別人學不到的東西，個人及文章已近4萬字，品味自己的文章或，那是一種享受，自己的生活竟是如此的充實，是青龍中心國小校給了我鍛鍊的機會，我將自己獻給青小也是理所當然的，本期，我無怨無悔！我無悔做一個青小人。可自己工作能力及學識離上級的要求還相差太遠，工作中始終感覺力不從心，遇到阻力時可找的支撐點很少，我也想過依靠團隊，但團隊不出力就算是大吉，不添亂就是靠譜，落井下石已經是正常。在這種情況下，我有時也會產生一些情緒上的波動，在團隊中造成不和諧，也許這只是我個人的看法。記得崔其升校長曾説過，找你茬的人，一定是你的朋友，刁難你的人，是你的恩人。易中天最有哲理的話第十句説——“要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敵人”。我説，感謝支持我的朋友，感謝為難過我的所謂的“敵人”，讓在我前行的路上少犯了許多錯誤，少走了許多彎路。但我不能容忍的是日爹罵娘，扇風點火；更不能容忍行政覺得無所謂，最不能容忍主要把事當玩笑。記得有一位朋友對我説，不要想得太完美，不要拿你的標準去要求每一個人。的確，這也許是我的問題所在，感覺越來越不入流了，我不是一個好戰者，我也想做一個和平主義者，想做一個好人，人人好，事事好，處處好，你好我好大家好，但在處理問題時，不是一個好字能把事做好的，在責任與和氣面前，我選擇了責任。戰爭走向和平與發展，這是亙古不變的真理。我也知道大家對我的一些，我沒有時間來理會這些閒言碎語，現在是言論自由，品頭論足，説三道四是每一個人神聖而不可侵犯的權利，我選擇的是沉默與忍受。毀滿天下與譽滿天下是並列的或是共存的。

前一段時間，我一直在想人類優秀的品質排在第一位的是什麼？這個問題我在通往食堂的路上問過志林校長，他選擇的是沉默。今天，我想告訴大家，是誠信。人都有累的時候，都有想丟下的時候。我在接科研工作的中途也有丟下的想法，但答應了代理科研一期，就好好做一期。今天終於可以鬆一口氣了。

在寫述職報告時，還不知道如何寫，隨意寫下了這些，還沒有來得及細細斟酌，如果説有不對、過火的地方，還請在座的和老師們原諒，再次感謝和老師們對我的信任、支持、理解和幫助。預祝大家新年快樂！

謝謝大家！