廠領導班子述職報告（精選16篇）

廠領導班子述職報告 篇1

各位領導：

在今年上半年，面對國際金融危機衝擊，××x公司生產化肥各類產品100多萬噸，同比增長21%，產銷率在95%以上。與此同時，還研製了10多項節能減排新技術，變廢為寶，為××x市保持“碧水藍天”和發展循環經濟作出了新的貢獻。我們××x公司作為一家1967年建成投產的老企業，40多年來，公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業，目前已成為我國華南地區最大的化肥化工生產基地，正以實現公司“雙百工程”為引領，向“發展綠色化工，打造××x市第四支柱產業”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步，實現規模與效益成倍增長，得益於公司有一個精明強幹的領導班子，敢於用超前的眼光和魄力，帶領××x公司走出一條高質量、高效益的節約環保的發展路子。今年，由於工作成績突出，公司黨委書記、董事長××x4年內兩度榮獲自治區“優秀共產黨員”光榮稱號，受到了市政府有關領導的高度表揚。現在開展工作的情況像各位領導作如下簡要彙報，請予評議。

一、加強領導班子政治素質建設

一個成功的企業領導班子，應該善於登高望遠，心明眼亮，帶領企業不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領導班子學習，提升素質，打造引領企業加快發展的堅強領導集體。公司採用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質，提高領導班子科學決策能力。而最能體現這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”，公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識：國家對生產企業的環保、安全要求越來越高，對煤化工行業的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴，節能、節電、節水成為提高企業效益的一個關鍵，採用高新技術改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產後，不僅大幅度降低了公司的生產成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易複製的技術優勢，為其延伸煤化工產業鏈打下厚實的基礎。

領導班子在着力提高自身素質的同時，也全面啟動了公司黨員羣眾素質工程，通過採取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養成生產經營骨幹，把生產經營骨幹培養成黨員，使××x公司黨員隊伍充滿生機和活力。

二、凝聚力量破解發展難題

公司領導班子在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，深刻領會科學發展觀的第一要義是發展，凝聚力量破解難題促發展，突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機，實現“保增長、保民生、保穩定、保企業良好發展勢頭”任務，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產基地工程”為抓手的調整產品結構、加強管理、節能降耗、加快新產品研發一系列措施，有力推動了企業平穩健康較快發展。

公司黨委把發揮先進性作用的着力點放在項目建設上，組織黨員積極參與公司本土生產基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產基地、融水電石生產基地、青海天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。目前，公司五大生產基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行，扭轉了公司生產因為金融危機陷於被動的局面，讓企業在面對金融危機時能不停產、不減員、不降薪，反而新增600多人就業，為我市增加就業崗位作出了新的貢獻。

公司黨委以“人民羣眾得實惠，企業和諧發展”目標，以“保民生、保穩定”為着力點，在注重破解生產技術瓶頸的同時，也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產品的開發。公司投資兩三億元，啟動了“10大技改項目”，黨委帶領黨員成立技術攻關小組，做到黨員先鋒模範作用在崗位上體現，在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收製成硫酸，減少了環境污染，提高了經濟效益，技術成果在國內居領先水平。

三、在崗位上體現先進性

公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，職工羣眾信得過。”，這充分説明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻，做一名工人要對企業有貢獻，做一名黨員要對黨的事業有貢獻”為主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業，為黨員發揮先鋒模範作用，提供平台，營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創建活動中，柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務，細化考核指標，把黨建工作指標和生產指標有機結合起來，對黨員既提出目標要求，又提供施展舞台，實現了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發揮、黨員形象在崗位塑造。

在公司合成、造氣等關鍵崗位和重點區域，公司設立黨員示範崗25個、黨員示範窗口18個。公司黨委時常引導教育黨員能夠“平常時期看得出，大力弘揚黨員奉獻精神，關鍵時候站得出，危難時刻豁得出”，以開展“亮身份、起作用、促發展”為內容的全方位、多角度、經常性的義務勞動為載體，大力創新黨建工作模式，塑造新時代黨員形象，以黨員奉獻精神激勵員工、感動員工，為企業跨越式發展多作貢獻。自去年金融危機以來，公司組織黨員7000多人次開展義務勞動，每人平均勞動50小時，為企業節約資金近千萬元，充分發揮了黨員的先鋒模範作用。

各位領導，××公司的發展歷程猶如一部宏大的壯麗詩篇的話，我們通過不斷提高領導班子建設水平，不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，成就了這部創業史詩的靈魂。使企業朝又快又好方向發展的同時為我市經濟發展做出了自己的貢獻。

謝謝大家!

廠領導班子述職報告 篇2

各位領導、同志們：

今天，公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎!同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。

下面，我代表xx廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領導彙報：

20xx年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機遇與挑戰並存的兩年，是我們全廠員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“”為主線，以建設“x企業”為總目標，始終把“保持生產裝置的安全穩定運行，節能降耗、挖潛增效、創新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩定、安全受控。

一、關於20xx年以來的業績指標完成情況。

質量安全環境指標。安全環境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、着火、人身傷亡、交通、環保等事故的發生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監測合格率98.4%，外排工業廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠等產品質量抽檢合格率均達到100%，產品被評為國家質量免檢產品。

產量指標。截止到20xx年底，我廠主要產品產量累計完成58.51萬噸、x73.61萬噸、x19.44萬噸、x10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發電26071萬度。

主要消耗指標。

費用及利潤指標。

二、關於黨的建設、精神文明建設、人才培養工作及黨風廉政建設情況。

(一)在黨建工作方面

兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產管理和先進企業文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，着力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和幹部隊伍建設。

首先，以“創先爭優”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓 “三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員幹部的思想理論教育。二是以開展“創建特色黨支部”和“爭創黨員先鋒崗”、 “一個黨員一面旗” 、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿於生產、管理的各個環節，通過發揮黨員的模範帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業的生產和管理。三是認真抓了黨的組織發展工作。兩年來，我們共發展黨員31名，其中生產一線工人佔62%，35歲以下青工佔81%，專業技術人員佔42%，“推優”佔26%。目前，我廠班組總數為102個，有黨員班組90個，佔班組總數的88.2%，全廠有6個車間已經實現班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，採取了黨員互評、羣眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優秀黨員，佔劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，佔劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現不合格黨員。

其次，進一步加強了思想政治工作和羣眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放鬆思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發揮了思想政治工作在保持生產和隊伍穩定，釋疑解惑，化解矛盾，調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以後，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調研工作的同時，還在局域網創建了“員工論壇”，並開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產的實際需要，先後開展了“人人為改革發展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發幹勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產穩定、節能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發揮了兩級工會共青團發動羣眾，密切聯繫羣眾的橋樑和紐帶作用。

在兩年來的工作中，湧現出了一批以、等為代表的敬業愛崗、無私奉獻的優秀黨員;以x車間黨支部為代表的先進集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進黨委”。

(二)在精神文明建設方面

兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產管理，一手抓精神文明建設，把加強企業文化建設，培育優秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，並作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產任務有多緊張，只要是精神文明建設方面的事，不管是省、市、區，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領導都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來，我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內部治安綜合治理等工作，先後通過了街道、區、市的檢查驗收，20xx年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。

(三)在黨風廉政建設方面

一是加強了對廣大黨員幹部的黨風黨紀教育。兩年來，我們先後組織全體黨員幹部學習了中紀委第五次、六次、七次會議精神，、在中紀委的重要講話，集團公司紀檢監察會議精神，以及領導幹部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規定”、中國共產黨《紀律處分條例》和《黨內監督條例》等;舉辦了科級幹部黨風廉政學習班和預防職務犯罪圖片展覽;組織學習了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風廉政教育活動40餘次，受教育人數達1500餘人次，其中科級幹部200人次;二是結合我廠的生產和全年業績指標完成的需要，進一步修定和完善了廠兩級黨風廉政責任制，明確了廠兩級領導的責任範圍和目標，量化了責任內容，並簽訂了《黨風廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執行黨風廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領導幹部中沒有發現違章違紀現象。四是認真開展了效能監察和行政監察工作。兩年來，我們先後對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進行了效能監察，兩年多共清繳水、汽費用20xx餘萬元，為杜絕效益流失、規範管理發揮了監督和保證作用。

(四)在人才工作方面

兩年來，我們認真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創效” 活動等，同時，把後備幹部培養考核和實行競聘上崗等工作結合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現價值。兩年來，我們先後公開招聘專業技術和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;20xx年底，經過民主推薦，有24後備幹部走上領導崗位。

四、關於領導班子自身建設情況。

20xx年，公司對我們班子進行了調整。新的領導班子成立以後，我們嚴格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設。

首先，加強了班子的學習，不斷提高班子的整體政治、業務水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放鬆過學習，始終認真執行中心組學習制度。特別是領導幹部會議以後，我們通過認真學習，首先從班子內部統一了思想，提高了對加強安全生產重要性和認真執行安全責任追究制度的認識。其次，加強了班子的團結。作為廠各項工作的領導核心，我們特別重視班子團結，每一名班子成員都能做到“不利於團結的事不做，不利於團結的話不説”，互相監督，共同進步。兩年來，我們一貫認真執行黨的民主集中制度，堅持廠務公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人説了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，加強合作，相互溝通，一切以大局為重，團結協作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補台，形成合力。再次，在廠、車間兩級領導班子和領導幹部中，深入開展了“爭當模範領導幹部”活動。20xx年，我們又在廠兩級班子和領導幹部中開展了以 “五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產任務和企業建設、管理所面臨的形勢，廠兩級領導班子都能夠同舟共濟，勇於拼搏，大膽創新。第四，加強了對基層領導班子和科級領導幹部的考核。兩年來，我們嚴格按照公司幹部管理規定，積極給後備幹部交任務、壓擔子，促進後備幹部成長。與此同時，還根據安排，對全廠科級幹部進行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級幹部和基層領導班子的結構。

廠領導班子述職報告 篇3

在縣教育局和鎮黨委的正確領導下，學校領導班子以“科學發展觀”為指導，深化課程改革，堅持教育創新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升學校軟硬件水平，以創教育教學品牌和特點學校為奮鬥目標，在廣大教職工的共同努力下，以積極進取的態度，致力於改善學校面貌，團結一致，務實苦幹，美滿完成了半年的工作任務，現將班子工作情況彙報以下：

一、班子和隊伍建設情況

(一)展開全員學習，加強班子隊伍政治思想和業務能力建設。

1、建立學習制度。結合學校工作實際，領導班子制定並落實學習計劃，班子成員都能認真做好學習筆記，按要求完成學習任務，相互交換。認真抓好全體教職工政治學習，在全員自學的基礎上，建立每週三下午集中學習制度，定期集中學習、集中輔導、集中檢查。

2、落實學習任務,學校班子重點學習中心工作會議精神，不斷強化政治觀念，進步政治理論素養和政策水平。學習始終堅持緊密聯繫工作實際，增進學校教育教學工作。重視把學習同改進作風、加強班子建設、黨的廉政建設相結合，把學習的成果轉化為思想方法，構成工作思路和目標，全心全意為教育教學多思善謀，把教育教學工作做的更好。

(二)堅持民主集中制，增強領導班子凝聚力。

學校領導班子依照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。進一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。每位領導幹部都能夠正確處理集體領導和個人分工負責的關係，促進相互溝通，構成團結、同一、堅強的領導班子集體，充分發揮了黨委領導核心作用。班子團結調和、積極向上、勤奮工作，大事講原則，小事講風格，從我做起，以身作則，正確對待和處理矛盾和題目，主動加強溝通調和，調動一切積極因素，凝心聚力做好一切工作。

(三)堅持公開公正的選人用人制度。

在幹部提拔任用方面，學校領導班子嚴格執行《黨政領導幹部提拔任用條例》。我校年初調劑政教辦等部分中層幹部，嚴格執行民主推薦、任人唯賢的原則。對確定的考察對象，根據不同職務的職責要求，制定具體的考察標準進行嚴格考察，全面考察其德、能、勤、績、廉，重視考察工作實績。

二、主要工作展開情況

(一)積極探索德育工作新途徑，不斷進步育人質量。

推動教學改革，發揮思想品德課主渠道作用。重視思想品德課教學，不斷豐富教學內容和方法，努力增強教學效果。貼近時代，把黨的重大理論創新和重大決策及時充實到思思想品德課的教學中。

1、遵守德育整體目標和學生成長規律，針對不同年級、不同層次、不同階段學生的特點，構成了以愛國主義、集體主義和社會主義教育為主線，具有一定目標遞進層次的德育內容體系。一年級進行馬克思主義常識教育：包括初步的科學人生觀和世界觀教育;國家利益高於一切的教育;遵守民族政策，維護民族團結和祖國同一的教育。二年級進行道德教育、民主、法制與紀律教育：包括社會主義社會人際關係的教育、現代文明生活方式、交往禮節的教育和社會主義民主政治的教育。三年級進行個性發展教育、理想教育：包括加強良好意志性情的教育，立志成才的教育;獻身人類進步事業的教育;勞動教育與社會實踐指導和職業道德教育。2、以活動為載體，展開德育教育。展開“三月文明禮貌月”、“四月革命傳統教育”、“五月民族團結教育”、“十仲春愛國主義教育”等活動進行德育教育。

3、加強校園文化的導向作用，把德育的功能有機地融進校園文化建設。在教學樓、圖書館等教學區懸掛有關學習創新方面的文化內容，在校園圍牆上張貼文化條幅，營建良好的學習氛圍。優美的校園環境使學生不斷構成自律，行為操守更加規範。在校園的醒目位置懸掛校風、教風，辦好宣傳櫥窗、標語牌等，讓校園的每處都發揮育人的功能。

(二)加強教學管理，進步教學質量。

1、抓好教學常規，強化教學管理落到“實處”。

一是展開各種情勢的聽課、評課活動。學校要求領導班子成員深進聽課、及時反饋、認真督查，對教育教學工作進行全程跟蹤管理。學校所有領導每週由教務處安排，有目的、有計劃深進課堂聽課，及時與任教老師進行溝通，瞭解教師的課堂教學情況，把握了第一手資料，為教師的公道使用打好基礎。本學年組織了教學公開課、黨員示範課等活動，共有28位教師參加了講課，通過這些活動，使學校全面瞭解教師的教學情況，具體瞭解每位教師的教學基本功和課堂教學水平。

二是加強常規教學檢查，規範教學行為。每學期做到每個月一檢查，並進行不定期抽查，具體記錄每次教案、作業的檢查結果，進行通報和公示，以此作為教師年終考核和聘請的重要根據。

2、充分發揮教研對教學的增進作用，以各種教學活動為載體，把教研滲透到教學中，克服為教研而教研的片面做法，建立教研為教學服務的思想，全面展開教研工作。

3、加強師資隊伍建設，進步教師的整體素質

一是加強教師的政治學習和道德教育，為教師建立學習的榜樣，培養教師的敬業精神，增強教師教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責任感。

二是大力支持鼓勵在職教師繼續教育學習，進步教師隊伍的文化素質。學校儘量的為教師提供各種學習機會進行進修學習，為教師繼續學習創造有益條件。

(三)落實安全工作責任制，積極創建平安校園

加強校園的安全保衞工作，做好節假日的值班及重大活動的安全工作。加強法律知識的宣傳力度，本年度在校內外舉行了一次法規、消防、禁毒等有關內容的板報展，並進行了學生消防演練。學校一向堅持學校領導帶班和老師輪番值班制度，特別是在一級響應期間，學校成立安全保衞領導小組，制定了嚴格的責任制，進一步強化學校領導帶班和老師輪番值班制度，完善信息報告制度，落實工作責任。成立校園應急小分隊進行24小時值班巡查，確保了校園和周邊的安全穩定。

三、加強黨的建設，為學校發展提供了組織保障。

學校黨總支對黨建工作給予了高度重視，每次重要工作部署、重大活動，學校黨總支都把黨建工作作為一項重要內容，使各黨支部的工作能牢牢圍繞黨總支的中心任務來進行。校黨總支不斷強化指導力度、責任目標和催促檢查工作，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，充分發揮了黨員的先鋒模範作用和基層黨組織的戰役堡壘作用。今年校黨總支對部份支部委員會進行調劑充實，加強了支部組織建設，特別加強了離退休支部的建設。7月，學校依照《中國我黨章程》的規定，發展黨員2人，豫備黨員2人。四、紮實推動學校黨風廉政建設工作。

1、加強班子廉政制度建設。學校班子建立了廉政目標責任制，主要領導負總責，其他同道依照分工，各自抓好職責範圍內的黨風廉政建設，堅持集體領導與個人分工負責相結合，一級抓一級，層層抓落實，構成了齊抓共管的良好格式。學校將廉政建設作為對全體幹部的業績評定、嘉獎懲辦、評優升級的重要根據。

2、加強各項工作制度建設，建立各項工作程序。學校黨總支研究制定了《阿熱勒鎮中心國小黨風廉政制度》、成立領導小組，有關工程招標、裝備採購等，嚴格依照政府採購的要求和程序進行招標，接受羣眾的廣泛監督，拓展了從源頭上防治___的工作領域，優化了反腐倡廉工作格式。半年來沒有一例違反《中國我黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》規定要求的事件發生。

3、堅持黨務校務公開，拓寬廉政監督渠道。依照黨務校務公開的要求，對觸及幹部、人事、財務等工作及時公開。在弄好黨務校務公開的同時，還始終堅持領導幹部重大事項報告和公示制度，接受上級部分的監督。

雖然在半年來學校獲得了很多成績，但是我們工作中也存在着不足和缺點，主要是思想解放不夠，開闢創新的意識還不夠;教職工隊伍建設仍比較薄弱，數目不足，質量仍需進步;“雙語”教學還沒有構成符合本身特點的科學完全的教學體系，教學研究水平不高;辦學條件不能適應和滿足快速發展的教育教學工作需要。但是，在全校教職工的共同努力下，依照科學發展觀的要求，保持高昂的鬥志，務實的作風，齊心協力，開闢創新，勤奮工作，勢必首創我校教育教學工作的新局面!

廠領導班子述職報告 篇4

各位領導、各位代表：

大家好!

20__年以來，在__公司及縣委縣政府的正確領導下，公司全體幹部員工積極進取，團結奮進，腳踏實地，勇於挑戰，圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網建設總投資__萬元，售電量__億千瓦時，售電均價__元/千千瓦時，線損率__%，電費回收率100%，實現安全生產長週期__天的好成績，公司綜合實力和社會地位顯著提高。藉此機會，我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發展的各級領導和全體幹部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

下面，我就自己擔任__負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作。

一、重視學習，不斷砥礪品德修養

為了適應新形勢下工作需要，自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在業務學習方面，繁忙工作之餘，能擠出時間堅持自學，系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導才能。

二、履職盡責，全面做好公司各項工作

自來到___，我就從心底把自己當成__的一員，積極融入其中，為__發展儘自己的力量。一是着眼全局，營造和諧的決策環境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任，與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會制度，遇事先商量，多溝通，形成相互理解，相互支持的良好氛圍。對於在工作中發生的緊急事件或者是突發事件，能做到事先通氣，省時間不省程序，民主協商，共同決策，依靠集體的智慧走好發展的每一步。

二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求，結合臨猗公司實際情況，充分發揚集體智慧，通過與員工多次座談交流，尋找改革的最佳方案。同時，在改革期間，通過教育培訓等方式，提高員工的大局意識，維護公司穩定發展，確保各項工作平穩過渡。三是創新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動，為員工提供展現自身素質的舞台，進一步提升員工技能水平，提高員工參與活動的積極性，營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神，採納職工意見，採取“132”的收費方式，改革了職工食堂的運作模式，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的温暖。同時擴大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費用，節約經費開支。

三、廉潔自律

作為一名共產黨員、公司負責人，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表，因此我更加註意加強自己的黨性修養和黨性鍛鍊，能自覺而堅定地執行《廉政準則》中的相關規定，自醒、自警、自勵，日常工作中做到不到不健康的娛樂休閒場所，不參加各種賭博活動，不做特殊黨員、不搞特殊化，自覺地強化自身思想、作風建設，以公道正派為標尺，堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。

任職以來，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規定。在幹部的任用方面，能堅持原則，以幹部任免的標準來考察，不搞人情關係，嚴格按幹部任用程序辦理。在發展黨員中，也是按照規定，嚴格把關，不搞不正當的手段。

四、存在的問題和不足

一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習，認真做好學習筆記，並寫好心得體會，但學習的主動性和自覺性不夠。

二是基層調研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調研工作，但在調研過程中就問題談問題較多，創造性工作略少，每次深入基層進行調研總是來去匆匆，對基層一些工作或問題只是瞭解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。

在今後的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴格要求自己，進一步築牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨，勤政務實、不搞特權，不謀私利、勤儉節約、真抓實幹，腳踏實地為社會、為企業、為員工多做好事，多幹實事，努力開創臨猗公司新的美好篇章。

述職人：___

20__年_月_日

廠領導班子述職報告 篇5

各位領導、各位同志：

本年度即將結束，按照市委及督察巡視組關於黨政班子述職述廉的要求，下面我謹代表縣人民政府班子作述職述廉報告，並就我本人工作中的不足之處作自我批評，在此基礎上提出下步整改措施和努力方向，請予評議。

一、班子自身建設情況

(一)注重理論學習，加強政治思想建設

按照縣委的統一要求，圍繞建設“學習型團隊”的目標，政府班子成員在自學的基礎上，積極參加縣委理論學習中心組專題學習和領導幹部專題研討會。一是加強政治理論學習。系統學習了黨的十九大精神，樹立了科學的發展觀、正確的政績觀，增強了責任感和使命感，堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團結幹事的勁頭。二是加強領導素養和專業知識學習。認真學習經濟管理、招商引資、產業政策、税收政策、土地法規、移民安置法律法規等專業和法規知識，並將所學應用於工作實踐，創新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。學習了《黨章》、《中國共產黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》、《關於違反<雲南省公務員八條禁令>政紀處理的暫行規定》、《中華人民共和國行政許可法》、陳林章同志在《彝良縣直單位副科級以上幹部會上的講話》等內容，提高了政府班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強，思想作風有了明顯轉變。

(二)堅決貫徹民主集中制，堅持重大問題集體研究。

正確處理民主與集中、個人與集體的關係，堅持集體領導、分工負責的原則，相互協調、相互配合、相互支持、相互監督，正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規範個人行為。在重大事項的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，儘可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動了全縣各項工作的順利開展。特別是對人民羣眾普遍關注和反映強烈的問題、牽動本縣經濟和社會發展的重大問題、重大決策，推行政務公開制度、事前公示制度、聽證制度，增強透明度，並主動接受人大、政協和羣眾的監督，取信於民。

(三)嚴格遵守廉潔自律有關規定，狠抓廉政建設

認真貫徹執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔自律若干準則(試行)》、《雲南省領導幹部廉潔自律若干規定》、《雲南省公務員八條禁令》的規定。堅持從嚴治政，依法行政，政府班子的黨風廉政建設進一步加強。一是學習先進典型，開展警示教育，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。用先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。學習谷文昌、鄭培民、鍾明斌同志等永做人民公僕的高尚情懷，深入基層、深入羣眾、關心羣眾，做羣眾的貼心人;學習他們廉潔奉公、艱苦奮鬥的優良傳統和作風，堅決反對享樂主義和拜金主義，牢記“兩個務必”，一身正氣，兩袖清風，立黨為公，執政為民;學習他們真心誠意、勤勤懇懇、求真務實地為人民辦實事的工作態度，堅決反對形式主義、本本主義、不唯書、不為上、只為實;學習他們生命不息、奮鬥不止的模範行為和高尚品德，教育班子及班子成員從我做起，忠於職守、忘我奉獻。同時，以李嘉庭案等典型案例在班子及班子成員中深入開展了警示教育，防微杜漸。通過學先進，反腐敗，班子及班子成員的自警、自省、自勵、自律意識進一步增強。二是繼續落實“收支兩條線”的管理規定，從制度上、源頭上治理腐敗，加強廉政建設。三是通過加強行政審批制度改革，嚴格規範和執行招投標制度，重點抓好經營性土地使用權出讓、工程項目建設、產權交易等幾個容易滋生腐敗的領域，有效預防了班子成員干預和插手標投標等違紀違法行為。四是認真執行人事管理規定，嚴肅人事調配紀律，堅持公開、公平、公正的原則，擇優錄用、調配公職人員。

在縣政府班子的帶動下，縣鄉各級各部門把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。全縣形成班子抓、抓班子、領導抓、抓領導的黨風廉政建設和反腐敗的工作格局。

二、認真履職，全力推動經濟社會全面進步

一年來，縣人民政府在上級黨委、政府和縣委的正確領導下，緊扣發展這個主題，堅持科學發展觀不動搖，團結帶領全縣人民抓機遇、尋突破、求發展，全面完成了年初確定的經濟社會發展各項指標，鞏固了經濟發展、社會進步、民族團結的大好局面。國民經濟保持較快增長，全年預計實現地方生產總值78235萬元，較上年增加6928萬元，增10.5%，其中第一產業完成33005萬元，增長3.2%;第二產業完成12532萬元，增長18.5%;第三產業完成32698萬元，增長13%。

——經濟結構調整紮實推進，整個農村經濟運行態勢良好。農村經濟總收入完成50618萬元，同比增加12679萬元，增33.42%。其中：第一、二、三產分別完成40920萬元、5402萬元、4296萬元，分別增39.65%、12.3%、12.11%。實現農民現金收入22741萬元，同比增2794萬元，增12.5%。農民人均純收入達到1102元，增加116元。勞務輸出60100人，同比增加12561人，累計增加純收入1632.93萬元，農民人均增41.7元。糧食總產量實現122972噸，同比增加1217噸，增1%。

——招商引資工作取得較大突破。全縣完成合同引資額5.045億元，是市考核任務數的6.26倍;完成市外到位資金1.24億元，是市考核任務數的2.6倍。

——非公經濟發展態勢良好。全縣非公經濟户數已發展到4815户，從業人員12344人，註冊資金10768萬元，完成增加值1.83億元，上繳税金842萬元，增60.14%,。

——國有集體企業改革穩步推進。市級考核的12户國有企業改革任務已全面完成。20xx列入縣級考核的29户國有企業，已完成26户，其餘3户正抓緊實施。已上報審批方案的集體企業14户。

——固定資產投資增長勢頭強勁。全縣固定資產投資累計完成11.69億元。其中：電站完成8.52億元，縣際油路完成700萬元，地方固定資產投資完成3.1億元，增長45%。

——實施城鎮化戰略取得新進展。重點以規劃為龍頭，政府投入371萬元，加大市政公共設施建設和改造步伐;運用經營城市的理念，走以城養城、以城建城、以城興城的城市建設之路。引資7161萬元，開發建設了縣城振興大街二期工程、縣城二水廠、家園、歐寓、××大酒店、金江明珠大酒店、華英商場、振興綜合集貿市場、荷花集貿市場，縣城城市功能進一步完善。

切實加強了規劃管理，深入開展城區五大秩序整治，市容市貌實現新改觀。

——移民工作穩步推進。始終堅持“移民為先、移民為重”的思想不動搖，強化宣傳教育、千方百計、歷盡艱辛，使電站施工區移民1181户4516人在省政府規定時限內全部搬出紅線區，保證了電站工程進度需要。施工區移民安置總任務1096户4379人，已妥善安置了775户3006人，其中外遷集中安置到孟連縣216户920，外遷自行安置129户367人，縣內安置430户1719人。目前還有321户1373人處於臨時過渡需要外遷。認真開展了“兩站”庫區移民安置調研工作，完成了《移民安置調研》、《移民安置規劃》和《移民安置政策建議》三個報告，並提交上級審查。

——消費品市場日趨活躍。電站建設拉動二、三產業的發展，拉動消費;同時消費觀念也在不斷轉變升級;城鄉居民的消費仍然保持着穩定增長的勢頭。全縣實現消費品零售總額1.9億，比去年同期增長10%。

——財税增收節支效果明顯，金融形勢穩定。全縣地方財政一般預算收入完成2186萬元，同比增收584萬元，增36.45%。一般預算支出完成20861萬元，增支1315萬元，增7.2%。

——全縣各項存款餘額為9.1億元，比年初增加2.3億元，增長33.82%。各項貸款餘額為6億元，比年初增加1.2億元，增長25.37%。

——農村費税改革全面推行，“兩基”工作成效顯著，人口增長勢頭得到有效遏制，人口自然增長率控制在7.97‰，其他社會各項事業蓬勃發展，精神文明建設和民主法制建設繼續加強。

——八件實事得到全面落實。一是實際安排了消除1438户(承諾數1200户)特困農户住茅草房、杈杈房的任務，目前已完工1207户;二是解決了7948户33186人(承諾數7500户)無電人口通電問題;三是投入206.61萬元，實施了10個重點扶貧村項目建設;四是實施了16個鄉鎮31個村39條通村公路建設指標(承諾數20個村)，目前已完成24個村的通村公路建設;五是五個村委會建設春節前可竣工投入使用;六是玉金路2542.2米改造工程已順利完成。新華街改造工程，在振興大街二期工程尚未完工，灣聯道不能連通，xx街、xx街不能形成交通迴路的情況下，實施改造將嚴重影響縣城居民的生產生活。經縣人民政府報請縣人大常委會同意，該工程將在條件成熟後(報立省級投資路網改造工程)再組織實施;七是城區廣電寬帶網項目已完成了2.5平方公里城區光纖網和8平方公里光節點預留建設，年底可投入使用;八是永一中已實現高中擴招20個班的目標，共招生1063人，教學樓、綜合樓主體工程已完成。

三、主要經驗

回顧過去一年的工作,我們有五點深刻的體會：一是縣委的理論領導，班子團結幹事，是推進經濟社會快速健康發展的關鍵。二是必須把發展作為富民興縣的第一要務。實踐證明，只有加快發展，才能不斷解決前進道路中的各種矛盾和問題，在競爭中立於不敗之地;只有加快發展，才能富民強縣。三是必須堅定不移地把改革創新作為富民強縣的強勁動力。四是必須堅定不移地把創建優良環境作為加快經濟發展的基礎和保障。一年來，我們深入推進環境建設，開展縣城五大秩序整治，大力改善基礎設施，切實轉變政府職能，為加快發展創造了良好的環境。只有不斷鞏固和優化我縣政策環境、體制環境、生態環境、法治環境、信用環境和人文環境，才能實現經濟社會發展的新突破。五是必須堅定不移地把以民為本作為我們一切工作的根本出發點和落腳點。實踐證明，只要我們始終堅持以民為本，以民為先，自覺把勤政為民落實到各項工作中去，就能贏得民心、發揮民智、凝聚民力，不斷開創富民強縣新局面。

四、存在問題

在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到全縣經濟社會發展中存在的困難和問題：一是投入不足，金融機構對地方經濟的反哺作用不明顯;缺乏富民強縣的重點骨幹產業和龍頭企業，發展後勁有待增強。二是工業經濟運行質量不高，市場競爭力弱，企業經濟效益不好。三是電站施工區移民外遷集中安置難度大，實施強制搬遷，又無法律法規保障。四是對外開放的成效與加快發展的要求還不相適應，吸納資金的渠道不多，招商引資的任務依然繁重。

政府自身建設中還存在一些不足：一是班子整體對理論的系統學習不夠，學風不濃，存在重工作，輕學習的現象;二是在機關作風上，存在會議多、文件多、事務多的“三多”現象，深入羣眾、深入基層調研、督促、幫助、指導不夠。

對於以上存在問題，作為政府的一班之長，我負有不可推卸的責任，反思一年的工作、學習、生活，我個人也還不同程度存在一些問題。主要表現在：一是學習xx屆四中全會的決定和科學發展觀不深、不透，用於指導工作實踐理論少，現實感受多;二是艱苦奮鬥的觀念樹立不牢，離“兩個務必”還存在一定差距;三是跑面聽彙報多，調查研究少，到部門、鄉鎮瞭解情況不夠，指導幫助少，關心不夠;四是規範人事和財政工作不到位;五是領導方法有待進一步提高;六是督辦工作、協調各方、爭取項目和資金力度不夠。

對於這些問題，我們務必引起高度重視，保持“不甘落後、奮發向上”的精神狀態，增強機遇意識、責任意識、發展意識，樹立“追兵就是標兵，對手就是老師”的觀念，求真務實，真抓實幹，知難而上，在工作中切實加以解決。

五、下步工作打算

20xx年是貫徹落實科學發展觀、保持經濟社會良好發展態勢的關鍵一年，也是全面實現“十五”計劃目標、銜接發展的重要一年。我們必須搶抓機遇，負重奮進，趁勢而上，全力推進全縣經濟和社會事業的發展。

堅持以貫徹黨的十九大精神，利用好重要戰略機遇期，以發展為主題，以加快發展為第一要務，以穩定為第一責任，正視三大反差，解決兩大問題，狠抓三化建設，實現三大突破，突出八大重點，發展庫區經濟和產業經濟，提高經濟增長的質量和效益，實現經濟社會全面、協調、可持續發展。

三大反差：城鄉經濟社會發展不平衡的反差;城市發展與電站建設的規模和速度形成的強烈反差;金融存貸差、政府投資與民間投資形成的反差。

兩大問題：全縣幹部羣眾在思想觀念上依然不適應大開發、大發展的需要;職能部門在服務意識上不適應大電站建設的需要。

三化建設：產業化建設、城鎮化建設、工業化建設。

三大突破：在產業發展上要有新突破、在城鎮化發展上要有新突破、在財政增長和農民增收方面要取得較大突破。

突出八大重點：農業產業化發展、城鎮化發展、招商引資、移民工作、社會穩定、政府自身建設。

全力抓好以下重點工作：

(一)培育龍頭企業，延伸產業鏈，全力打造農業經濟新優勢。堅持把解決好“三農”問題作為政府工作的重中之重，以促進農民增收為核心，圍繞“抓好三羣兩基建設、打造沿江百里綠色產業經濟帶”的戰略思路，以市場為導向，以科技為動力，扶持老龍頭、開發新龍頭，積極調整農業產業結構，實現農業產業化經營的新突破。力爭農村經濟總收入達到63635萬元，增加8300萬元，增長15%，農民人均純收入達到1222元，增加120元;糧食總產量達到122972噸，增加1217噸，增長1%。

(二)加快結構調整，培育特色產業，努力實現工業經濟的新突破。明年工作的重點，一是抓好墨翰上小河流域梯級電站開發和下小河流域、團結河流域水電開發的招商引資，抓緊蓮峯、水竹35kv輸變電站建設，實施好西部地區農網改造工程項目;二是加快重大技改項目實施步伐;三是大力發展非公有制經濟。力爭實現全縣工業現價總產值13000萬元;實現工業增加值4000萬元。

(三)創新工作思路，在促進電站移民安置和加快庫區經濟發展上有重大突破。在做好移民安置工作的前提下，認真開展好總結和調研，爭取國家和省儘快研究制定金沙江水電開發的相關法規、條例，使移民安置工作有法可依，有章可循;積極爭取發達地區對口支援移民和庫區建設;爭取電站建設業主設立移民後期扶持基金和庫區發展專項資金，用於移民的後期扶持和發展;積極研究和制定移民安置區城鎮化發展的政策、措施，設立移民就業培訓和援助基金，對移民創業給予政策扶持，大力發展庫區經濟，增強移民自身造血功能，最終實現電站建設與人口、資源、環境的協調發展，以實際行動落實以人為本的科學發展觀。

(四)優化招商環境。一是加快以交通、電力、通訊為主的硬環境建設。明年全面實現村村通公路，完成水黃公路二期工程17公里、溪務公路6.8公里，逐步形成“兩橫六縱”的交通網狀宏圖;實施縣城電網改造和35kv城北輸變電工程建設。二是進一步加強投資軟環境建設，增強投資者信心。修訂以《××縣鼓勵縣外投資者到我縣投資的若干優惠政策》(〔20xx〕104號)為主的各種優惠政策，設立便民服務中心和投資服務中心的“一站式”服務平台，以適應招商引資工作的需要。

(五)拓寬改革領域，規範運轉機制，努力推進各項改革

一是加快推進企業改革，全面完成剩餘國有集體企業的改制工作。加強已改制企業的服務管理和扶持，大力發展非公經濟，不斷增強民營經濟活力;二是深化農村經濟體制改革，加快城鄉經濟協調發展。鞏固農村税費改革成果，完成配套改革;完善農村土地制度，促進土地承包經營權依法、合理流轉;三是全面深化政府行政管理體制改革，實施財政體制改革和農村信用社改革，抓好鄉鎮機構改革，繼續推進事業單位人事制度改革，深化糧食流通體制改革。

(六)拓寬投融資渠道，加快城鎮化發展，努力改善人居環境

堅持引資開發不動搖，加快城市建設步伐。以兩片(校園片區、荷花片區)一線(縣城過境線)一道(××大道)一場(縣城垃圾處理場)建設為重點，加快完成兩片區路網建設，*大道按統一規劃，分片實施的原則，籌集資金先建基礎設施，在將土地熟化的同時招商開發，加快××大酒店、華英商廈、老幹活動中心等建設進度，及早啟動糧食局北片區、舊城改造、二級汽車客運站建設。同時，加快黃華、檜溪等重點小城鎮建設，在“規劃、建設、經營、管理城鎮”上取得較大突破。

加快城市經營管理體制改革。一是推進城市綜合執法改革;二是推進市政公用事業市場化改革，堅定不移地推進出租車經營權、廣告位等市政資源的招標拍賣;把公廁管理、市政設施維護、綠化管養、環衞保潔、垃圾清運、物業管理等推向市場，實行市場化經營、企業化管理、社會化服務，提高城鎮綠化淨化、亮化美化水平。

(七)狠抓財税金融工作，努力提高縣級財政的調控能力。財税方面，進一步完善税收徵管，做到應收盡收，創造公平税賦環境;加強預算管理，調整優化支出結構，壓縮一般性開支，保證人員工資和社會保障資金支出;繼續深化和完善政府採購、收支兩條線等制度，確保財政資金的合理使用和財政收支平衡。金融方面，加大金融對經濟建設的支持力度，強化對重點項目的信貸投入，更好地促進地方經濟發展;繼續抓好市場建設，突出抓好荷花集貿市場建設和振興集貿市場的管理運營，提高市場對經濟的輻射拉動能力。

(八)健全完善社會保障體系，切實改善人民生活。一是通過加快城鎮化發展、調整農業產業結構和勞動力結構等多種途徑，千方百計增加城鄉居民收入;二是高度重視並切實做好就業和再就業工作;三是繼續做好參保企業基本養老保險、失業保險和城鎮職工基本醫療保險工作，確保按時足額發放。同時，進一步完善城鎮居民最低生活保障和扶貧濟困制度，及早安排好城鄉困難羣體的生產生活。

(九)立足全面發展，促進社會各項事業取得新進步。高度重視教育事業：加強教育基礎設施建設，認真實施好“兩基”攻堅，鞏固普六成果，穩步推進普九進程，進一步加強學校管理工作，紮實推進學校後勤社會化服務體制建設;衞生事業，加大衞生綜合執法力度，進一步提高公共衞生服務水平和突發公共衞生事件應急能力;計劃生育工作，進一步穩定低生育水平，不斷提高人口素質;文體工作，抓好文化體育市場的規範管理工作，開展好羣眾性的文體活動。旅遊產業，要加強旅遊資源開發與保護，廣泛宣傳，擴大招商引資，加強旅遊基礎設施建設;國土資源工作，深化土地使用制度改革，紮實做好經營性用地的“招標、拍賣、掛牌”工作，合理有效地利用土地資源，保證項目建設和城市建設用地需求;廣播電視工作，努力增加廣播電視覆蓋面，積極探索股份制經營新途徑。同時，採取有效措施，促進其它各項社會事業全面進步。

(十)全力維護社會穩定，為經濟社會發展提供有力保障。

高度重視人民羣眾來信來訪，深入開展矛盾糾紛排查調處，努力把各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態;繼續加大建設領域拖欠施工企業工程款和農民工工資的清理力度;狠抓安全生產，消除事故隱患，堅決防止重特大安全事故的發生，保障人民的生命財產安全;全面落實社會治安綜合治理各項措施，嚴厲打擊各種刑事犯罪和經濟犯罪，創造安全穩定的社會環境。

(十一)加強政府自身建設，切實轉變政府職能。一是加快職能轉變，優化發展環境。切實將政府職能轉變到宏觀經濟調控、市場監管、社會管理和公共服務上來，營造良好的發展環境，提高辦事效率和行政效能;二是堅持發揚民主，規範決策程序，努力推進政府決策民主化、制度化和科學化建設;三是領導幹部要嚴格按照法定權限和程序行使權力、履行職責，規範行政行為。要加強對縣人民政府機關及其工作人員的監督;加強政府系統內部監督，支持監察、審計部門依法獨立履行監督職責，同時積極主動接受人大、政協和社會各方監督;建立健全政務信息公開制度，增強政府工作的公開化和透明度;四是堅持從嚴治政，加強廉政建設。全面落實領導幹部黨風廉政建設責任制，進一步規範各級幹部從政行為，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。繼續加大行風評議力度，堅決遏制部門和行業不正之風。嚴格要求，嚴格責任，嚴格選用、嚴格管理，建設一支廉潔奉公、勤政為民、業務精通、作風優良的政府公務員隊伍;五是全體政府工作人員特別是領導幹部，要弘揚求真務實精神，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，要大力發揚“兩個務必”的優良傳統，保持艱苦奮鬥的作風，把實現羣眾願望、滿足羣眾需要、維護羣眾利益作為一切工作的出發點和落腳點，時刻把人民羣眾最關心的問題放在心上，充滿感情，全力以赴地去解決，真正做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀。

在加快全縣經濟社會跨越式發展的征程中，身為政府班子的一員和班長，我們必須以身作則，着力解決好自身問題，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務實，團結幹事，探索新思路，採取新舉措，努力開創各項工作的新局面，為加快我縣經濟社會發展紮實工作，不懈奮鬥。

述職人：

20xx年x月x日

廠領導班子述職報告 篇6

今年以來，農村合作銀行在上級行社、銀監部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業務發展為中心，以支持“三農”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經營管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業務和改革工作平穩進展，現就一年來我行班子的工作述職如下。

一、各項考核指標完成情況

(一)年度新增存款指標。至末，我行新增存款達9.5億元，完成辦事處年度新增存款計劃目標要求的118%(未到年末，皆為預計數，但離事實不遠，呵呵);

(二)年度小農業貸款新增額指標。至末，我行小農業貸款新增4億元，完成考核目標的%;

(三)年度中間業務收入額指標。至年末，中間業務收入達200萬元，完成指標的%;

(四)不良貸款額或率下降指標。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標的%;

(五)税前利潤指標標。至年末，全行實現税前利潤6500萬元，完成考核目標的%;

(六)在工、農、中、建、農信五大系統中的存款當年新增市場份額佔比達%，比年初市場份額上升個百分點。

二、圍繞目標，狠抓業務，業務經營迅猛發展

全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業務經營正呈良性循環態勢迅猛發展。回顧過去的一年，我行班子帶領全行幹部員工在業務經營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大幹部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現存款份額增長有新的突破，存款結構優化有新的突破。為此，我們採取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，並明確在合作銀行開業前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節前全市城鎮機構網點的統一策劃與統一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創立、開業等重大活動期間報紙、電視台等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農村合作金融系統存款超億元宣傳活動等措施，使農村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規範化服務，吸引和留住客户。通過制定了規範化服務實施細則，以制度來規範、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新台階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業務的協調發展。通過以上措施，至年末，各項存款餘額達億元，上升額達億元，再創歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農”和中小企業提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農”服務的經營方向，特別是在農村合作銀行成立後，為“三農”服務的經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農民、農業貸款和小企業貸款，要把解決好農民和小企業貸款作為各項工作的出發點和落腳點。為此，我行一是通過支農調查、信用村創建等措施，加大農户貸款投放。年初通過支農調查，確定符合貸款條件的有效需求户7582户，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，並進行授牌，為改善地方信用環境起到了積極的推動作用。

至年末，我行農户貸款餘額達萬元，比年初淨增萬元，農户貸款户數達户，比年初增加户，農貸覆蓋面達%。二是加大小企業貸款投放力度。要求通過調查、鑑定，確定支持客户，對符合產業政策的成長型客户實行主動介入，提倡抵押貸款優先。我行中小企業貸款累放萬元，餘額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業拓展融資渠道。目前已為企業開辦了貼現、簽發銀行承兑匯票、推薦簽發商業承兑匯票等業務。全年共為中小企業辦理貼現業務筆，金額萬元;簽發銀行承兑匯票筆，金額萬元;推薦簽發商業承兑匯票1家，授信800萬元。

(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規範信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，採取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規範自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區服務為原則，不得發放跨區域貸款，對已發放的跨社區貸款到期一律進行清收，不得續貸，否則責任人停崗、停職清收。

二是歸併企業交叉貸款，歸口關聯企業貸款管理。對共計71户，餘額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸併。在歸併基礎上，對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理出關聯企業64户，貸款餘額44044萬元。三是重點清理了借户、冒名、一户多貸等違紀違規貸款，同時出台各類規範信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規範，信貸管理質量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內銷外掛貸款萬元，收回票據置換不良貸款萬元，處置抵債資產收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產)餘額萬元，不良率為%。

(四)努力提高綜合經營效益。一是我行班子創新考核方式，實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配製度更趨合理。二是加強固定資產購建，對固定資產購建實行計劃管理，避免重複建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備餘額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息餘額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利

我行班子統一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在清產核資、增資擴股的基礎上，於1月29日召開了農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了農村合作銀行第一屆董事會、監事會和行長經營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及分支機構開業請示，經過近5個月的籌備，於6月18日順利召開農村合作銀行成立大會。農村合作銀行的成立，標誌着我市農村信用社改革取得了實質性進展。

合作銀行成立後，要求央行票據據兑付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監測，加強對風險資產結構、不良貸款的監控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據兑付條件已基本完備。由於各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩步向前推進而且進展順利。

四、轉換機制，創新制度，內控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經營管理和運營機制，賦予合作銀行新發展內涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監事會及經營班子各負其責、相互制衡的法人治理經營機制，制定了“三會”職責、議事規則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監督的意識，確保了經營決策的科學、民主、高效。

二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規章制度並加以完善，下半年我行共制定出台涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衞、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規範、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。

五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心

合作銀行成立後，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執行的嚴肅性。一是加大新發生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，並提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衞等的日常輔導檢查，以提高管理質量和管理水平。

在檢查中共發出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規定進行處罰;下發信貸督導單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達到人事並舉效果。通過輔導、監督、檢查和整改，增強了全行員工執行制度的自覺性，使業務操作更趨規範，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內部管理向規範化、制度化方向發展。三是紮實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)

六、率先重範，轉變作風，行風行貌煥然一新

，在加快改革、狠抓業務經營的前提下，我行領導班子把抓好乾部員工隊伍的黨風、行風、規範化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產黨員先進性教育活動和規範化服務活動，為我行順利完成各項業務指標提供了堅強的保證。一是強化教育，提高黨員幹部素質。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統一部署，緊密結合行業特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本着高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。

黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、羣眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，着力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了幹部員工立足本職，服務“三農”的服務意識。

二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重範，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關幹部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優聘任。三是規範服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統一思想，提出了“優質服務年”的口號，制定了規範化服務實施細則，並嚴格考核。

一年來，我行領導班子在上級行社、銀監部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經營效益、內部管理均上了一個新的台階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在着不足之處，如：中間業務發展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行幹部員工，奮力拼搏，把我行各項事業不斷推向前進，為農村經濟的發展做出新的更大的貢獻!

以上述職，請各位領導及同志們評議!

述職人：

20xx年xx月xx日

廠領導班子述職報告 篇7

一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執政能力

一年來，縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業務知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發展專合組織中，個人通過學習，借鑑外地經驗，提出大英農村合作經濟組織發展模式，取得明顯效果。～年還先後參加了縣委組織部舉辦的為期1周的幹部輪訓班的學習，公務員知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗

二，轉變職能，強化服務，狠抓發展，強力推進供銷社工作再上台階

(一)理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統員工工作的主動性與責任感

在供銷社股金基本兑付完畢，企業和人員進行改革後，全系統幹部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業化經營為紐帶，全面發揮供銷社長期從事流通，網絡健全的優勢，推進大英優勢農業項目的建立和快速發展，體現供銷社的地位和作用。

在年初，縣聯社根據全系統的工作實際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順利完成，實行目標責任制，縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書，並交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鈎。通過目標責任制管理，使企業與科室目標任務更明確，工作責任感更加增強。

(二)精心組織，紮實工作，強力推進農村專業合作經濟組織快速發展

～年，是大英供銷社系統專合組織發展年，全系統圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個，入社農户1140户，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發展專合組織中：一是充分發揮供銷社的組織優勢，縣聯社專門成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深入全縣鄉鎮，進行分類指導，引導，同時，縣聯社印發各類宣傳資料20xx份，制發合作經濟簡報10期，直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示範章程50份，在大英電視台製作播放選擇合作經濟專題電視節目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發展推廣奠定了基礎;二是發揮供銷社網絡人才優勢，為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品營銷網絡，為專合組織提供資金，技術，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優惠提供棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利8萬元，安排生產技術人員70餘人次為農民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題;三是多種形式組建專合組織，根據當地產業實際情況，縣聯社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社，以隆盛犀牛石村養兔為主的大户帶動型養兔專業合作社，以河邊馬尖坡村優質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社，以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。四是產銷互動，發揮供銷社的橋樑與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經營的優勢，實行內引外聯，供銷社組織專業合作社走出去，瞭解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優質水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。～年，縣聯社先後組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經佔到%。

(三)適應市場，轉變觀念，恢復和發展供銷社傳統購銷業務網絡體系;

傳統業務既是供銷社為農服務的依託和基礎，也是供銷社自身發展的需要。因此，在積極發展專合組織的同時，供銷社系統轉變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統業務得到一定程度的恢復和發展。一是抓住棉花產業不放，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新換代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點;引進省棉麻公司共同制定發展大英棉花生產的長遠規劃，實行分片區發展，以專合組織為載體，精心指導，產前，產中全方位服務，有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中，方便棉農，廣佈網點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯合，連鎖，承包等形式，積極開展農資經營，全縣供銷社農資經營網點達33個，農資經營份額已佔全縣的90%，玉豐，天保等鄉鎮已佔100%。在開展傳統業務的基礎上，供銷社實行聯合合作，在

政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。

(四)全員發動，落實責任實現招商引資再上台階。

按照縣委政府下達的招商引資任務，供銷社切實加強領導落實責任，把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制，並作為考核內容，同時結合供銷社實際，立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合，發動全系統員工利用各種關係，堅持內引外聯主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過幹部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產企業，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業，超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產積極進行項目包裝，爭取資金，再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展。縣聯社領導和客商深入企業，為企業解決，協調資金，技術，市場等問題，保障引進企業再大英健康發展。

(五)立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉。

在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。1，進一步強化資產資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產實施統一管理，嚴格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產，確保社有資產不流失;對資金實行一支筆管理，統收統支，把有限的資金用於供銷社發展和改革遺留問題的處理;2，厲行節約，嚴格費用開支，一切從節約出發。招待費實行先請示，並辦理就餐手續後就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。3，積極做好剩餘股金的經常性兑付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兑付;4，加強縣聯社機關日常事務管理，對檔案，計生，信訪衞生，安全保衞，社會治安綜合治理，文明小區建設工作做到制度健全，規劃合理，日常工作到位。

三，加強三個文明建設，促進供銷社各項工作蓬勃開展

在供銷社工作職能發生調整充實之後，為三農服務工作面臨新的變化，全系統幹部職工立足本職，克服困難，開拓進取，紮實工作，為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風，深入調查研究，在春節後，通過調查，縣聯社先後就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，並就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業生產所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣政協深入鄉鎮就全縣農村專合組織發展情況進行調研，並形成調研報告，為全縣專合組織規劃發展提供依據;二是勤政務實，在發展專合組織中，供銷社系統幹部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設，加強離退休黨員管理，關心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。

總之，二○○四年，全縣供銷社系統立足抓發展，建專合組織，在為農服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經營的同時，又促進了大英農業產業化經營的發展，使供銷社全面工作邁上了新的台階。

廠領導班子述職報告 篇8

各位領導、同志們：

時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。回首～年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的xx大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團結、求發展”這一主旋律，帶領全處幹部職工，團結拼搏，真抓實幹，深化運營管理的各項內容，～地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩定和全處運營工作持續、健康、向上的發展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。

一、主要業務指標完成情況

1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11、3億元，完成年計劃的125、56%，比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規定》《收費人員違規違紀處罰標準》等系列規章措施，進一步推動了收費管理的深入。

2、路政工作：本年累計發生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28、1萬元，實收賠償費27、5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執法人員治超工作紀律》，加強執法監督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發事件長效管理與應急處理機制。

3、養護工作：截止12月份，共完成日常養護投資1100萬元，專項養護工程投資4289萬元，養護質量指數95、7，設備完好率高於96%，安全生產無重大責任事故；路面平整、潔淨；交通安全設施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環境。養護工作在認真做好日常養護的同時，加強專項工程的管理，按照“業主—監理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監理公司對全部專項工程進行全過程全方位監督。我處還針對全路路面透水病害現象，開展預防性養護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養護對策，採用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

4、服務區工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區完成經營額1、78億元，完成全年計劃的176、4%，全處5個服務區共實現税前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統一組織實施下，全部進行了承包經營。我處隨着車流輛的增加，加大基礎設施投入，先後進行了盧龍服務區後廚、餐廳改造，服務區廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區的硬件環境。各服務區以市場為導向，與地方經濟密切聯繫，開展特色經營，保持良好的衞生狀況和形象水平，提供文明優質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。

二、全年開展的主要工作

（一）以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂鬥志和良好精神風貌。二是加強業務培訓。根據工作實際，結合國家幾部重要法律的頒佈，重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優異成績。通過比武練兵活動，激發了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業務素質。

（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關係到整個社會經濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容，長抓不懈。

1、加強工程管理，確保安全暢通。根據京沈高速公路聯網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先後對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監理單位、收費站及有關科室部門聯席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峯期，積極採取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現象。

2、全力保障暑期暢通。～年是聯網收費後的第一年，收費方式上出現了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峯期親自到現場指揮。各收費站、服務區等基層單位，千方百計，想方設法，採取各種措施，應對車流人流高峯。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處幹部職工頂住壓力，齊心協力，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛讚揚。

3、開展安全設施專項整治活動。由於高速公路沿線的交通標誌及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進行維修整治。並與沿線村鎮和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。

（三）深化運營管理，培育企業文化，不斷提升管理水平。

隨着運營管理時間的不斷增加，運營管理內容和方式的都在不斷變化，我們根據工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行ISO9000質量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行ISO9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，並重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了～年監督審核，現場審核結論為繼續保持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事蹟做專題講座，使全處幹部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論，進一步激發了職工愛崗敬業，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，並開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創始會員單位，並承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續開展創建活動。創建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工幹勁方面發揮了重要作用。我處今年繼續深入開展以創建“青年文明號”、“星級示範窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創建活動，並對創建工作實現動態管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養護工區和1個服務區被授予省直級“青年文明號”。

三、領導班子自身建設情況

加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年裏，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

1、深入開展“立黨為公、執政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員幹部的思想實際和工作特點，組織黨員幹部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，並在認真討論的基礎上，結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領導幹部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。

2、認真落實民主集中制，搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補台不拆台，不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力。

3、完善制度，加強廉政建設。在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員幹部全面深入地組織學習了《中國共產黨黨風監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，向各單位發放政治理論學習和警示教育片10餘部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內容。處、所、站（區）紛紛開闢了專欄，對各項重要經費的開支和關係到職工切身利益的大事都進行了公示，並廣泛接受了職工羣眾的監督。三是建立和完善了各級領導幹部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一併裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監督檢查的作用。

一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體幹部職工的共同努力下，～完成了上級佈置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在着不足，希望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇於改正。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年裏，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業不斷髮展進步！

廠領導班子述職報告 篇9

xx年度建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客户的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業務工作得到了健康發展。

一、各項業務發展情況

1、存貸款業務。今年以來，傳統業務發展勢頭較好，存貸款業務量放大較多。截至年末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業務全年累計發放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現了增加經營效益和支持經濟發展的目的。

2、結算業務。今年以來，隨着我行開辦的業務產品不斷增多，服務手段持續增強，各項業務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現辦理各項業務手續67萬筆，資金結算金額9億元。其中現金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。

3、利潤情況。今年全年隨着業務量的增大，中間業務收入增長較快。全年共實現收入261萬元，實現賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新台階，達到歷史最好水平。

二、採取的主要措施確

1、營銷重點客户，努力吸收存款。

今年以來，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，採取了不同的營銷措施。一是針對同業存款，根據同業客户只有農村信用聯社一家，其資金運用直接影響我行同業存款升降的特點成立了公關小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關，經過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。

二是針對對公存款，採取了走訪重點客户，加強與客户的聯繫和強化服務意識，提高服務質量的措施。尤其對電力局、質檢局、配件公司等黃金客户加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當年新增695萬元;三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客户的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節日、集會期間，組織民間藝術團體大力宣傳我行各項業務產品和我行的不斷髮展壯大情況。經過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。

2、強化審批管理，防範信貸風險。

防範信貸風險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，我們行雖然當前只有辦理小額質押貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有行長親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規定，鑿清細節，在法律上找着立足點，明確了幾個關鍵環節。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親籤轉授權書。二是堅持審慎原則，對於任何有疑問的票據，不能只憑本人提供的證據，必須信貸人員親自去核對求證，無誤後才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鈎，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了儘可能的貢獻。

3、增加收入，提高經營效益。

今年初我行就把提高經濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調度領導小組，科學的進行上存資金的安排和內部資金的調度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業務窗口搞好服務，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業務，努力增加中間業務收入。

二是打緊財務開支。除繼續執行“一枝筆”簽字外，陸續實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經班子研究進行報批;集中採購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中採購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經過採取多種措施，截止到年末，實現賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。

4、整合內部資源，提高服務質量。

今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發展戰略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位於以個銀業務為主，以經濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客户為中心。自覺把效益、把創造增加值作為衡量經營上每一筆業務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客户(特別是質優高效客户)作為服務中心。為了服務客户，一是對內部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協調性，二月初，把所有業務部門、業務崗位全部集中到營業室，分管領導到營業室辦公。各部門共處一室，儘量減少流程環節，積極進行聯動營銷、聯動協調。

在xx年的賬户規範清理專項治理、實行新帳户管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節儉的前提下改進了營業設施和環境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少了客户的等候時間，盡最大努力提高辦理業務的便捷性，提高了服務水平。初步形成了全行為一線，全員為客户的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。

述職人：

20xx年xx月xx日

廠領導班子述職報告 篇10

20xx年，地區煤炭局在地委、行署的正確領導下，認真貫徹落實xx屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區黨委八屆七次全委（擴大）會議、地委委員（擴大）會議和地區安全生產工作會議精神。以“訪、惠、聚”活動為實踐載體，認真開展第二批黨的羣眾路線教育實踐活動，全面落實煤炭行業安全生產目標和經濟目標工作職責，統籌煤炭工業與相關產業的發展，統籌煤炭開發與生態環境協調發展，統籌煤炭經濟與區域經濟協調發展，堅持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環境污染少、精深加工轉化程度高、潔淨煤充分利用的發展道路，實現煤炭工業及資源轉化產業可持續發展。

一、思想政治建設方面

（一）增強全局意識，嚴守政治紀律，確保政令暢通。今年來，我們全面貫徹執行地委、行署的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和地委、行署持續一致，切實把黨員、幹部羣眾的思想和行動統一到地委、行署的重大決策部署上來，把地區煤炭行業的智慧和力量凝聚到實現地區確定的奮鬥目標和主要任務上來，做到政令暢通、令行禁止。

（二）堅持執行民主集中制，增強領導班子凝聚力。一是堅持羣眾領導。局領導班子始終認真貫徹執行民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員羣眾領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度、執行決議、維護紀律。二是團結協調構成合力。局班子始終講團結、重友誼，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發揮了領導班子的羣眾領導作用。三是堅持“羣眾領導，民主集中，個別醖釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持羣眾領導和個人分工負責相結合的原則，自覺維護團結，互相信任、互相支持，主動理解監督。四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份，用心帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取羣眾意見，開展批評與自我批評，限度的調動一切用心因素，凝心聚力，全力推動地區煤炭工業健康發展。

（三）加強作風建設，提高工作質量與效率堅持提高辦事效率，強化執行潛力，用心推行“一線工作法”，堅決治理“慵、懶、浮、散”現象。一是局領導深入基層企業一線開展調研工作，人均到達90天以上，幫忙企業基層解決棘手問題50件（次）。二是機關辦事效率有了明顯提高，推行了週六、週日預約服務制，落實了首問職責制、辦結制、工作失誤過錯職責追究制等制度。三是結合煤炭行業實際，對各項管理規章制度進行了全面完善修訂，加強了機關績效管理工作。今年以來，局機關幹部未發生向基層企業“吃、拿、卡、要”現象，人人遵紀守法，嚴格執法，愛崗敬業，全局上下構成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。

二、組織領導潛力建設方面

（一）堅持解放思想，創新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結合學習黨的xx屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區黨委八屆七次會議精神和地委擴大會議精神，針對國家對能源消費結構調整的新形勢，應對煤炭行業由過去的粗放型經營方式轉變為此刻的集約型經營方式，煤炭市場由過去的賣方市場轉變為此刻的買方市場的現狀，切實樹立煤炭行業“五個推進”的管理理念：一是推進煤炭生產和利用方式轉變；二是推進煤炭結構調整和轉型升級；三是推進生態禮貌礦區建設；四是推進煤炭科技創新發展；五是推進煤炭行業文化建設。進一步推進煤炭行業可持續發展。

（二）強化綜合治理，維護社會穩定。結合煤炭行業特點和穩定形勢，制定了ww工作方案、突發事件和生產安全事故應急預案，進一步落實領導幹部信訪工作職責制和領導信訪接待日、重大緊急信息報告制、節假日值班等制度。一是強化組織領導。及時調整了ww工作領導小組，嚴格落實“一把手”負責制，做到領導重視、職責明確、措施有力、重點突出；二是與下屬事業單位和各科室簽訂了《社會管理綜合治理及平安建設目標管理職責書》，納入了總體工作計劃；三是由局長組織召開了專題會議，安排部署了20xx年綜合治理各項工作；四是加強了意識形態領域建設，深入開展了意識形態領域反分裂鬥爭教育活動，增強了幹部職工維護社會穩定的覺悟和意識；五是做好本單位值班ww工作。嚴格執行領導帶班制度和24小時值班制度，為煤炭局和“訪惠聚”工作組配齊了ww裝備；六是加大了煤礦企業ww督查工作。制定了《地區煤炭行業ww工作方案》，先後督查了4次煤礦企業ww工作，確保了煤炭行業社會穩定。七是為提高幹部職工突發事件應急處置潛力，4月14日順利開展了模擬辦公場所火災應急救援演練，並邀請烏魯木齊政安防火中心教官，對全體幹部開展消防知識講座。在礦區開展了煤礦生產安全事故應急演練。透過各種演練工作的開展，取得了良

好的效果。

（三）加大執法力度，規範執法行為。堅持依法行政、嚴格監管，確保執法公正、公開、公平，做到有法必依，違法必糾，進一步規範執法行為，杜絕執法過程中的隨意性。一是開展了安全法規的宣傳教育、培訓工作；二是進一步規範了《地區煤礦安全生產違法行為裁量標準》；三是行政執法力求做到循規蹈矩，程序合法，實效性強。確保了工作正常有序，上情下達、部門聯絡通暢。

（四）以人為本，認真執行《幹部任用條例》

認真貫徹執行《幹部任用條例》、“四項監督制度”等幹部工作文件法規，嚴格選人用人標準，規範幹部考察程序，做到了幹部選拔任用公開透明，有章可循。按照《條例》要求，落實了羣眾對幹部選拔的知情權、參與權、選取權和監督權，提高了用人質量。按照地委組織部的統一安排和要求，健全了幹部經常受教育，永保先進性長效體制，幹部激勵、關懷、幫扶機制；構建了領導班子及領導成員聯繫幹部、服務羣眾的工作體系，使幹部管理工作進一步制度化、規範化。

（五）重視人才工作，用心引進和培養人才

今年以來，我局堅持“科技興煤”發展戰略，認真貫徹落實人才培養工作。一是成立了人才工作領導小組，制定了人才發展規劃，為引進人才工作奠定了良好基礎；二是認真執行地區高層次人才引進工作；三是充分依託河南援疆平台，用心引進援疆幹部；四是用心參與人才培訓、教育工作，不斷提高監管部門幹部業務潛力和工作水平。五是用心開展行業特殊工種培訓工作。目前全地區煤炭行業管理部門共引進高層次人才1名，援疆幹部5名，外派學習培訓12人次，煤炭行業特殊工種培訓4015人次。提高了煤炭監管部門及行業的管理水平。

三、以訪惠聚活動為載體，紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動

根據地區統一安排部署，我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以訪惠聚活動為載體，認真開展了第二批教育實踐活動。共組織集中學習42次，人均撰寫學習心得體會8篇、學習筆記4萬多字，自學時間每週均超過8小時，開展了不同主題討論會3次，舉辦抽籤答題活動1次，聽取了講座3次，觀看專題影片11部。共下基層調研18次，發放徵求意見表105份、調查問卷78份，召開座談會16次，應對面談話7次，歸納整理意見和推薦58條，立即整改了40條，限期整改18條。班子及成員對照檢查材料集中修改了15次以上，在專題民主生活會和組織生活會上共提出問題20條。截止目前共解決具體問題52條，確保了教育活動取得實效。認真開展“訪、惠、聚”活動。採取走訪入户，建立民情檔案，敞開大門，接待來訪羣眾；開展宣傳教育和濟困幫扶獻愛心活動，使“訪、惠、聚”活動取得了必須成效（詳細狀況見專題報告）。

四、加強黨組織建設，落實黨建工作目標職責制

一是定期召開了黨建工作會議，研究部署黨建工作，制定年度工作計劃，討論重大事項。二是層層簽訂了《地區煤炭局20xx年黨建目標管理職責書》，做到了與業務工作同部署、同安排、同落實、同檢查。三是健全了黨支部工作制度。完善了議事規則和決策機制，召開了民主生活會和組織生活會。四是繼續深入推進學習型黨組織建設。年初制定了學習計劃，做到了有計劃、有落實、有記載。局長及黨支部書記講黨課3次；組織觀看黨員教育電教片等十餘部，黨員幹部參課率達98%以上；五是用心建立服務型黨組織。開展了黨支部、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示範崗活動，與社區企業結對共建，召開聯席會議和活動4次，整治社區環境衞生2次，聯繫困難羣眾50餘人次，各類捐款達12萬餘元，走訪慰問了老黨員，加強了與羣眾的聯繫和服務潛力；六是嚴格按標準收繳了黨費，建立黨費收繳公示制度。透過以上工作的開展，黨建工作取得明顯成效，在地區黨建工作交流會作為先進典型進行了交流發言。

五、工作實績方面

（一）落實煤炭工業經濟目標職責

全面落實地區經濟工作會議精神和經濟工作目標職責。按照“穩基礎、擴產能、抓項目”的工作思路，明確了工作重點和任務。制定了工作計劃，與各科室及縣市煤炭局簽訂了經濟目標職責書，量化了工作目標，細化了工作任務，用心開展各項工作，取得了必須成效。

1、煤炭產銷狀況。截至10月底，全地區累計生產原煤2605.11萬噸（規模以上2283.61萬噸），同比下降1.6％，其中，xx市1083.84萬噸，同比增長2.75％；巴裏坤縣374.49萬噸，同比下降10.64%；伊吾縣1138.48萬噸，同比下降1.2%；兵團8.3萬噸，同比下降61.65%；原煤銷量2523.59萬噸，同比下降0.83％，產銷率為96.87%。原煤外調量1076.55萬噸，同比下降7.1%；原煤庫存量329.5萬噸，同比增長10.05%，預計年底可完成3610萬噸，缺口390萬噸，其中xx市1550萬噸，缺口40萬噸，巴裏坤縣450萬噸，缺口130萬噸，伊吾縣1600萬噸，缺口200萬噸，兵團10萬噸，缺口20萬噸。其中，地方缺口370萬噸，兵團缺口20萬噸。

2、重點煤礦項目建設狀況。20xx年，xx地區確定的重點煤炭建設項目13個，合計規模8740萬噸/年，計劃總投資301.17億元，已完成投資112.08億元，完成總投資的37.21%。20xx年計劃投資43.13億元，截止目前，完成投資24.5億元，完成計劃投資的56.8%(與年初計劃投資有必須差距，原因詳見專項報告)。

3、落實規劃編制工作狀況。巴里坤西部礦區、淖毛湖礦區、三塘湖礦區、大南湖西區礦區總規已獲得國家發改委批覆。三道嶺礦區已完成《礦區總規》修編工作，並透過中諮公司評審；沙爾湖礦區地勘單位已完成《地質總結報告》修編工作。配合相關部門編制完成了《xx地區煤炭精深加工項目發展規劃》送審稿。

4、煤炭交易平台建設進展狀況。針對當前地區煤炭生產經營形勢，認真研究本地及周邊煤炭市場狀況，向行署提交了《關於地區煤炭工業平穩健康發展的推薦》。按照《推薦》資料，委託西安鐵路設計院和武漢設計研究院聯合啟動了《公鐵聯運園區規劃設計》編制，編制工作目前正常推進。此外，全力協調推動了xq煤炭交易所啟動工作。xq煤炭交易所8月18日揭牌啟動運行，目前，交易所運行順利，外調原煤6.4萬噸，緩解了煤炭產品外送運輸困難問題。

5、礦區環境治理取得重大突破。已投產的井工煤礦嚴格按照“煤不落地”的原則實現封閉運行。露天煤礦用心採取“抑塵”措施，其中廣匯白石湖露天煤礦引進美國技術，採取“抑塵”措施後效果明顯，此項工作正在用心推進中。露天煤礦嚴格按照出坑原煤“封閉運行”的原則全部開工建設了輸煤走廊和封閉煤倉。煤礦企業克服戈壁植物生存困難，採取換土、滴灌等方法，擴大綠化面積。其中黑眼泉煤礦工業廣場綠化率到達20%以上。

6、礦井水回收利用工作穩步推進。堅持標本兼治、科技興煤的原則，按照“典型引路、示範帶動，突出重點、全面推進”的工作思路，委託武漢設計研究院水利所編制完成《xx地區礦井水綜合利用規劃》，認真抓好銀鑫黑眼泉煤礦的礦井水綜合利用工藝這兩個典型技術工藝的示範工作，充分發揮典型的示範帶動和輻射作用，有效地提升了地區煤炭行業的環保和節水工作水平。

7、煤炭基地建設工作穩步推進。一是進一步完善了《xx地區煤炭工業─20xx年區域發展規劃》；二是配合相關部門編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區基礎設施規劃；三是煤炭資源勘探又有重大發現。在原有獲取千米以淺探求資源量20xx.96億噸的基礎上，五堡南煤田和淖毛湖礦區西部煤田勘探工作取得重大發現，其中：五堡南煤田探求1000米以淺資源量達220億噸，其中探明1000米以淺資源量115億噸、600米以淺資源量30億噸；淖毛湖西部煤田獲取1000米以淺資源量85億噸，600米以淺資源量43億噸，可供露天開採資源量約30億噸；四是部分新建項目已進入試生產，目前生產潛力已達6500萬噸/年以上。分別為國網大南湖一礦1000萬噸/年、國網大南湖二礦1000萬噸/年、國投安全隱患治理露天礦500萬噸/年、沙墩子500萬噸/年、別斯庫都克300萬噸/年、吉郎德300萬噸/年、銀鑫黑眼泉120萬噸/年、同和90萬噸/年、廣匯淖毛湖白石湖800萬噸/年露天煤礦（實際按2400萬噸/年建設）等礦井均按照高產高效的現代化礦井建設標準建成投產。

8、行業監管職能履行狀況。一是清理和取消了煤炭生產許可證和煤炭經營資格證的有關審批權限；二是對新建、改擴建煤礦項目按程序進行可研、初設的評審。完成了煤礦瓦斯等級鑑定工作；三是加大礦區的環境治理工作力度。將此項工作納入日常監管工作範圍，年初與縣（市）煤炭工業管理局簽訂了環境保護工作目標職責書，制定印發了20xx年工作方案，並要求認真貫徹落實；四是確保了煤炭供需平衡。按時上報相關統計報表，認真分析企業銷售現狀，及時掌握合同履行狀況，合理組織煤礦均衡生產；五是取締無證無照非法經營行為。年初成立了領導小組，制定了工作方案，取締了3處非法盜採點，並有序開展了各項工作。

（二）認真履行安全生產監管職責

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真履行煤礦安全監管職責，強化安全職責，確保地區煤炭行業安全發展。截止目前，全地區煤炭行業職責內共發生煤礦生產安全事故1起，死亡1人，佔自治區下達的安全生產控制指標3人的33.33%，煤礦事故得到有效控制。

1、落實安全生產目標職責。一是強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的職責意識，層層簽訂了安全生產目標職責書；二是制定印發了《xx地區20xx年煤礦安全生產工作安排》，明確工作思路、任務、方法和措施；三是召開了煤礦安全生產會議，認真安排部署安全生產工作，研究解決煤礦安全生產存在的突出問題和矛盾。

2、認真開展安全生產宣傳教育，提高企業守規盡責意識

一是認真執行自治區《貫徹落實國務院辦公廳關於進一步加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》，結合實際制定《關於進一步加強地區煤礦安全生產工作實施方案》，並報行署印發執行；二是認真開展了“千名幹部與萬名礦長談心對話”和“牢記血淚教訓、堅守生命紅線”活動，組織礦長談心對話並觀看了煤礦事故警示教育片；三是開展“安全生產月”活動，共出動宣傳人員10人次，發放宣傳資料20xx餘份，發放安全生產漫畫20餘本；四是加大礦長、安全管理人員和特種作業人員安全資格證的培訓、複訓工作，持證率到達100%。

3、繼續全面深入開展煤礦安全隱患排查治理工作。加強煤礦隱患排查治理，透過重點檢查、專項檢查和定期檢查，對重點時段、敏感時期進行安全檢查。煤礦建立了並執行“班檢周查”制度，加大隱患檢查和整改力度。截止9月底，共出動執法人員168人（次），排查治理隱患煤礦礦井58處，排查一般隱患586條，整改率到達100%。

4、有序開展煤礦復產（復工）驗收。制定了《xx地區煤炭行業復產（復工）驗收工作方案》，並將驗收與質量標準化工作相結合，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，開展了復產（復工）驗收。全年共驗收8個礦次，確保了煤礦安全生產整治達標工作的順利完成。

5、認真開展煤礦安全交叉執法檢查工作。8月16日至19日，阿克蘇地區煤管局檢查組，對xx地區4家煤礦進行交叉執法檢查。8月22日至26日，xx地區煤管局組成檢查組對吐魯番地區4家煤礦企業進行交叉檢查，共檢查各類安全隱患79條。

6、配合國家煤礦安全檢查組，加大了煤礦安全執法力度。9月23日至26日，山西省煤炭工業廳組成的檢查組和國家煤礦安全督導組對xx地區3處中央企業煤礦進行安全檢查，共查處各類安全生產隱患35條，其中重大隱患6條。對存在重大隱患的1處礦井下達了停產整頓處理決定、2處礦井分別給予60萬元和100萬元的行政處罰，並對主要負責人給予3萬元的行政處罰。

7、加強應急救援體系建設，提高煤礦事故災害處置潛力。一是修訂完善了《xx地區煤礦生產安全事故應急救援預案》，今年6月份在巴裏坤縣明鑫混合斜井，開展了一次煤礦生產安全事故應急演練。二是加快了應急救援隊伍建設，巴里坤礦區聯合救護隊伍組建完成並取得三級礦山救護資質。向行署提交了《關於聯合組建xx地區礦山救護隊的請示》，制定了《xx地區礦山救護隊聯合組建方案》。已獲得地區領導批覆，財政撥款50萬元專項資金用於礦山救護隊建設。

六、加強廉政建設，提高拒腐防變潛力

一年來，局班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪慾之害，常還律己之心，始終持續清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

（一）深入開展黨風廉政教育。嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定，加強對黨員幹部的理想信念、宗旨教育和黨紀法規教育，重點抓好政治品質和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學習資料，繼續開展“六個一”活動，督促黨員幹部牢記黨的性質和宗旨，講黨性、重品行、作表率。認真組織開展第16個黨風廉政教育月活動，用心開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領導幹部講黨課等活動。班子領導經常瞭解各科室和黨員幹部執行黨風廉政建設職責制、遵紀守法、廉潔自律的狀況，發現問題，及時批評、告誡，督促其及時糾正。一年來，班子成員未發生利用職務之便為自己和他人謀取不當利益的現象。

（二）認真落實黨風廉政建設職責制。堅持領導班子統一領導，分管領導具體負責，科室各負其責，全體幹部職工用心參與的領導體制和工作機制。一是制定了《地區煤炭局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見》、《黨支部成員20xx年黨風廉政建設職責資料和任務分解》，明確了主要職責，分管領導與分管科室負責人簽訂了職責書。實行了黨風廉政建設工作與煤炭行業監管工作同部署，同檢查，同考核；二是組織開展專題學習，對《廉政準則》和執行“五重一大”羣眾決策制度進行專題學習。把行業管理和反腐倡廉工作的同步推進。堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿於我局發展的各個方面；三是用心推行黨務政務公開，加強法律監督和羣眾監督工作。編制完成了《xx地區煤炭工業管理局黨務公開目錄》，分類制定黨組織黨務公開目錄（一、二、三級）公開資料38項，並按時在黨務、政府網站進行網頁公示和更新；四是認真落實《地貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃實施意見》，制定了《地區煤炭局落實建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃實施方案》，深化懲防體系建設，嚴格執行“一崗雙責、黨政同責”，強化職責，嚴肅職責追究。深入推進廉政風險防控管理，開展廉政風險排查防範活動

，發揮廉政風險防控機制早發現、早預警、早處置的綜合功效，提高黨風廉政建設和反腐倡廉工作科學化、制度化、規範化水平。配合地區檢察分院認真做好xx地區煤炭行業職務犯罪預防工作，並召開專題座談會一次。

（三）進一步強化黨內監督。一是認真執行《黨政正職“四個不直接”分管實施意見》，結合我局實際，落實組織議事規則和決策程序，堅持以制度管人、管事、管權。全面推行副職領導主管人事和財務工作、正職領導重在監管的雙向監督制度，確保權力正確規範的運行。二是班子成員堅持帶頭繼承和發揚艱苦奮鬥、勤儉辦事的光榮傳統，帶頭移風易俗，厲行節約，嚴格執行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規定，不搞特殊化三是嚴格按照組織人事部門規定選拔任用幹部。組織部門對我局人員考核狀況及時進行了公示，防止了用人上的不正之風。四是班子成員堅持講黨性、講原則，始終嚴於律己，做勤政廉政表率。沒有理解任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來，班子成員沒有發生任何違紀違法現象。

（四）加強機關效能建設。一是緊緊圍繞《xx地區部門單位20xx年度績效考評指標》中的相關要求，認真落實工作任務，細化分工，職責到人，每季度進行考核；二是認真落實羣眾路線教育實踐活動中修訂完善的辦事程序、服務承諾、首問職責、辦事、績效考評、效能追究等規章制度；三是加強作風建設，結合羣眾路線教育實踐活動，從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面查找存在的問題和不足，制定了切實可行的整改措施；四是建立健全效能監督機制。把效能考核評價與工作目標、黨風廉政職責制考核、幹部年度考核有機結合，作為科室工作績效和評選先進的重要依據；五是認真貫徹執行地區“十二項規定”，切實加強機關作風建設，不斷提升機關效能建設的整體水平。

今年來，我們的工作雖然取得了一些成績，效果明顯，但距地委、行署和上級單位的要求相比，還存在必須差距。在今後的工作中，我們要認真履行工作職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平、新的台階。

廠領導班子述職報告 篇11

尊敬的各位領導、全體老師：

XX年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三國小於正式投入使用，原第四國小、第五國小和第八國小整體併入第三國小。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創新管理舉措，實施素質教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

一、加強學校管理，創新管理思路

1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期，經過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“温馨、快樂、特色”為學校建設目標，創建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。

2、完善規章制度，統一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每週一次行政碰頭會，每週一次班主任會，每週一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統一思想，提高執行力。

3、注重細節管理，規範日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花，為教師配備了統一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一台。學校以創建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規細節管理，定期檢查辦公室衞生，促進教研組形成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規範，是精神面貌的不斷變化，教師羣體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

二、加強學生養成教育，全面做好德育工作

1、狠抓養成教育，提高學生基本素養。一學期以來，學校出台了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規範了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養開發區優秀小公民。《開發區新聞》及《開發區週刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區聯繫，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉村少年宮”示範校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依託，組織創建了十二個學生社團，豐富了學生的課餘生活。

3、組織開展體育、藝術活動，培養學生特長。為豐富學生課餘生活，學校先後組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的彙報演出，並在市電視台播出。

4、加強安全穩定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本着“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衞安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置能力。

5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100餘萬元為學校購置三台制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

三、加強教學管理，努力提高教學質量

1、規範教學常規管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規巡查的方式，規範教師的課堂教學行為，採取各種措施檢查教師教學常規。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120餘節，及時瞭解課堂教學動態和教師的教學實際。

2、紮實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續開展了語文、英語學科課堂教學暨優質課評比、教師鋼筆字比賽、優秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動，促進教師專業成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十餘次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關於《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省國小教師語文教師素質大賽後，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閲讀書目，提高教師業務素質。

一學期以來，在教育局的正確領導下，學校*完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衞生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發事件，保證了合併學校的平穩過渡。學校被評為市級“鄉村少年宮建設”示範校，榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優秀組織獎”。全校有53人次獲得區級以上業務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市國小數學優質課評比中獲一等獎，並代表秦皇島市參加河北省數學學科優質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。

本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在着一些不足。

一是沒有完全建立起適合規模學校管理的體系。因為並校之前學校規模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規模學校的管理體制，對於管理制度的策劃、執行能力有待加強。

二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯後。尤其併入新學校以後，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以後的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

明年是對於學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發展，落實四項任務”作為工作主要內容。

圍繞一個主題——提高教育教學質量，打造學校教育品牌;

樹立兩種觀念——堅持以人為本、協調有序的發展觀;

堅持全面育人、全面發展的質量觀;

促進三個發展——學生的發展，教師的發展和學校的發展;

落實四項任務

——以內涵發展、特色辦學為導向，全面爭創常規管理規範學校和特色學校;

——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創建書香校園。

——以“德育課程樹”為主題，創造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業務能力。

具體工作如下：

一是加強教師認同的學校文化建設，形成教師、學生共同的發展願景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統領教師的發展。

二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，並促進了學生、教師和學校的發展。

三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統領下的單元主題教學研究，數學課重點開展“先學後教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。

四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動，開發具有校本特色的德育模式。

五是規劃並實施校園顯性文化的開發，讓每一面牆壁成為會説話的教育資源。

六是開展現代教育網絡環境下的學校管理和教學行為的研究。

七是探索針對青年教師培養的有效模式，制定青年教師專業發展三年行動規劃，打造“引領、合作、交流、温馨”的教師團隊文化。

八是建立學校固定資產管理體系，探索學校資產管理的有效方法。

XX年對於我校來説確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明几淨，一路走來，付出和收穫同樣歷歷在目。20xx年註定會成為三小發展更為重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發區教育發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

廠領導班子述職報告 篇12

今年，我局的經營合同額創歷史新高，施工規模不斷擴大，技術裝備不斷更新提高，實現了物質禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發展的良好局面，企業進入了高速發展軌道，是建局十餘年來狀況的一年。這些成績的取得，離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

首先，大力開展創新活動，以創新統領全局。按照和關於建立涵蓋各個工作層面的創新體系的要求，我局把創新列為今年的一項重點工作，年初工作會議對創新工作進行了部署，突出強調要在各項工作中樹立創新意識，半年工作會議又對創新工作進行了再部署，全面闡述了“為什麼要創新、如何創新”這一基本問題，進一步推動了幹部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創新和技術創新為重點，在全局範圍內相繼開展了“創新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發展”兩項專題活動，出台了《關於加快發展的意見》。為激勵全體職工的創新熱情，制定出台了《激勵創新實施辦法》，明確了創新的機制、資料和獎勵政策，營造了一種勇於創新，尊重創新的良好氛圍。由於我局創新工作開展的紮實有效，被中華全國管理者協會授予“全國首批管理創新示範單位”稱號，為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

其次，領導班子努力做到總攬全局，科學決策，科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出台，都是在經過充分的調查研究後，首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論，在討論意見彙總後，提交局長辦公會議，由局領導班子羣眾研究決定，從而保證了決策的科學性。實踐證明，今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規章制度等都是科學合理的，領導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

再次，增強改革意識，強化發展觀念。思想守舊，不思進取，企業是不會發展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩定為基本點，以發展為主旋律的思路，鋭意進取，努力促進企業的發展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時俱進的要求，緊跟時代發展步伐。在經營上，我們走出，邁向社會，努力承攬系統外工程，承攬社會工程連續兩年達90%，創造了更大的經濟效益;在質量管理上，我們強調與國際接軌，嚴格按照Iso9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上，我們堅持保質量、保工期、保安全，嚴格履行合同，不斷吸取系統內外和國內外先進企業的先進經驗，學人之長，補己之短，為己所用，在繼承中創新，在創新中發展。

第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放鬆。在工作中我們善於抓主要矛盾，牢牢抓住經營開發這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞經營這個中心進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發揮班子的整體效能，為經營開發的順利開展保駕護航。

一年來，我局按照總體部署，以創新和發展為主題，幹事創業，與時俱進，較好的完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，也存在着許多不足之處，主要表此刻部分幹部職工思想觀念轉變較慢，不能適應市場經濟的快節奏;個別單位搶抓機遇，加快發展的意識不強，創新力度不大;企業尚未建立公司制管理的現代企業制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發展不平衡，在管理上仍採用粗放型的管理模式，影響企業的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業形象等等。這些問題我們將在今後的工作中認真加以解決。

應對即將來臨的200x年，我們決心在正確領導下，認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，以改革創新為動力，緊緊把握經營工作這個中心，切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業管理等項工作，大力開展禮貌建立活動，確保單項工作有突破、整體工作上水平，努力開創各項工作新局面。

以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

廠領導班子述職報告 篇13

尊敬的上級領導、教職工們:

大家好!

20xx至20xx年度，是我校在上級教育行政主管部門和地方黨委政府的鼎力相助下穩步前進的一年;也是我校全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來，學校領導班子以科學發展觀為指導，踐行區教委提出的“1248”和鎮教管中心“1123”工作思路，按照我校的工作目標，進一步完善管理體制，強化德育安全，落實教學常規、狠抓師資建設、提升學生行為習慣，探索學校特色，確保了學校可持續發展，並較好地完成了上級下達的各項工作指標。下面，我代表領導班子向上級領導和全體教職員工進行述職，請予評議。

一、領導班子自身建設

今年我校現有12個教學班，學生523人，教職工54人。2個教學點(龍井點和隆興點)。校級幹部3人，秦德彬任書記校長，負責學校全面工作;雷傑副校長主要分管教學、工會等工作，唐仕林副校長主要分管德育、安全等工作;李皇軍任辦公室主任;楊中敏、楊佔明任教務處正副主任;劉華、馬成任德育處正副主任;曹小林任法制安全保衞處主任;彭吉勇任總務主任;何代明任工會副主席;石家磊任團支部書記。

一年來，學校始終圍繞“務實、廉潔、高效”這個目標抓好領導班子建設。全校領導班子能全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，以育人為本，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，及時傳達上級有關文件、會議精神，做到令行禁止，執行不走樣。

第一，注重抓好領導班子理論學習。堅持每雙週一次的班子學習會議制度。通過學習黨的精神，新黨章及與教育相關的法律法規，對班子成員進行黨風黨紀政紀教育;學先進的教育理論和經驗，使班子成員的政治、業務素質不斷提高，愛崗敬業的自覺性不斷增強，做到依法治校，依法執教。

第二，狠抓班子團結。校長、書記帶頭做到工作協調配合，工作分工不分家，做到心往一處想，勁往一處使，發揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。

第三，堅持民主集中制。學校重大事情，如人事、評先、大額度資金使用，學校工作計劃都集體討論決定，或經教職工大會討論決策。常深入師生，傾聽師生的意見和要求，徵集合理化建議，不斷改進領導的工作作風。

第四，堅持反腐倡廉教育。學校領導班子堅持依法辦事，秉公辦事。學校大型購物，基建排危，堅持集體議價;嚴格執行財務制度收費，不亂收費，不亂訂資料;實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度。班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉。

二、領導能力和工作實績

學校黨政班子有較強的事業心和責任感，在工作中以大局為重，堅持羣眾路線，傾聽羣眾的意見和呼聲，工作務實細緻，同普通教師一樣深入教育教學第一線，深入班級，較好地發揮了率先垂範作用，引領着學校發展。

1、理清了辦學思路，各種規章制度落實較好

依據我校發展歷程和特點，學校確立了“立德樹人，全面發展”的辦學理念，明確了辦學思路，提出了工作目標:那就是圍繞一箇中心(即以提高教育教學質量為中心)，落實兩個重點(即落實有效課堂與安全管理)，促進三個提升(即提升教師隊伍素質，提升學生文明習慣，提升校園文化內涵)，探索一個特色(即探索“誦詩習文”特色校園建設)，從而促進學校整體辦學水平的提高。在這一理念和工作目標的指導下，提煉和優化了學校既存的規章制度，落實目標責任，從而增強了教職員工的責任心，如:《行政成員工作分工》、《教師業務檔案管理辦法》、《教研組考核辦法》、《學生操行評定辦法》、《德育工作方案》、《財務、公物管理制度》、《績效考核辦法》等激勵管理制度，保證了學校教育教學的正常化、制度化、有序化。

2、重視教師隊伍建設，師德師風明顯好轉，愛崗敬業意識增強

通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。一年來，學校教師師德師風明顯好轉，無任何違紀違規現象，受到了學生及家長好評和社會各界的認可。

3、抓細抓實了法制安全保衞工作，效果突出

學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發現隱患，及時排除。道路交通，食品衞生，校舍設施，各種活動，衞生防疫、消防溺水、保衞預防等各方面安全工作抓實抓細，卓有成效，確保了學校其它各項工作順利推進。

4、將思想德育教育融入各種活動中，校風校紀進一步好轉

學校開展了多種形式的教育活動。法制安全辦通過聘請校外法制副校長，上法制課，安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行法制教育;團支部通過每週的國旗下講話對學生進行理想前途、感恩等思想教育;德育處通過中學生守則和日常行為規範加強了對學生禮儀常規、行為規範等教育;另外學校的“誦詩習文”活動不僅傳承了人類文明，還豐富了師生知識，開闊了視野，活躍了思維，陶冶了情操，提高了修養，對改善校風校紀起了極其重要的重要。今年九年級診斷考試後學生紀律、學習、生活等各種秩序一如常態，充分體現了校風校紀的進一步好轉。

5、認真落實教育教學基本要求，推行“三段九步教學法”，教學管理和教學質量取得成效

一年來，我校認真落實《合川區普通中國小教育教學工作基本要求》，並制定細則，製作教學工作常規記錄冊，精細化教學常規管理，使得教學效果逐漸體現出來。在4月23日的區教育督導檢查中，督導組領導給予了我校高度評價，指出了5個亮點:

1、辦學理念、辦學目標明確，工作思路清晰，提出的“一箇中心、兩個重點、三個提升，一個特色”的工作目標具有很強的操作性，且落實得很好。

2、將教委的“基本要求”細化，結合自身實際，形成了物化性的如“教師業務檔案”，“教學常規記錄冊”，且運用的很好，對促進青年教師的成長和中老年教師的吐故納新起了極強的推動作用。

3、學校校長、副校長等領導幹部發揮了很好的引領作用。校長上專業課、給全體教師做科研專題培訓、參與教研組聽評課活動、批改評價學生作業等，從而讓全體教師愛崗敬業意識更加增強了。

4、教師們自覺性較高，作業批改細緻，書寫的論文多篇在區級以上刊物發表，教書育人和提升自身的意識很濃。

5、校園文化建設開始出現自身特色，將“誦詩習文”特色學校建設和校本課程結合，加強了對學生行為習慣的養成教育，校園初步具有了書香氣息。

在全體教職員工的共同努力下，我校今年診斷考試成績優異，上重點中學錄取分數線(合川中學、太和中學)共72人，佔參考人數的50.35%。全校總平均分居全合川區共36所國中的第7名(除去其他學校的0分學生，我校排第10名)，及格率第7名，優生率第9名，創造了我校重點中學升學比例的歷史新高。

此外，多方搭建平台，盡力促進師生進步。在合川區教委組織的全區“我身邊的好教師”徵文比賽中，一年級四班陳靜同學以一篇真實、感人、優美的文章——《咱班的“變身俠”》獲得國中組一等獎。在全鎮師德師風演講比賽中，曾令英老師以全鎮最高分獲得第1名;在合川區中國小生跳繩比賽中，我校代表隊獲得了全合川22個國中代表隊的第4名;在20xx年教師專業基本能力測試中，左強老師榮獲國中政治學科第二名，唐娟老師獲化學第三名，同時學校獲得政治、體育、化學學科集體三等獎。曹小林、楊佔明、宋挺、彭吉勇、劉華五位老師獲得了區級骨幹教師稱號。安萬朝老師獲得合川區中國小體育教師教學基本功個人三等獎。

6、加強硬件建設，努力改善辦學條件。

積極爭取上級支持，通過政府採購、招標，先後硬化了上操場，添置了籃球架，安裝了防護欄，改造了學生廁所、女生公寓水電、學生供飯窗口，增添了教師辦公室空調、廚房天然氣設施、蒸飯設施，綠化了部分花台，美化了校園文化宣傳欄，還想方設法讓發達學校送給了我校30台電腦和20套多媒體設備，一定程度上改善了辦學條件。

三、存在的問題

1、班子學習還不夠，自身素質還有待進一步提高，班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落後，如:沒有理、化、生儀器和設備，沒有學生計算機，運動場地嚴重不足，沒有規範的音體美設備等，因此學校標準化建設任重道遠。

3、學校留守兒童佔主體，心理問題多，厭學情緒濃，而學校師資學科結構不合理，沒有專業的心理導向、計算機教師、地理教師，且教改科研工進展緩慢，這些問題很大程度上影響了教學質量的提高。

4、學校硬件建設資金缺口比很大，一校兩點使得辦公經費大大增加，經費運轉十分困難，學校教職工的課餘生活貧乏，福利很差。加之在現行績效考核機制下，學校在激勵先進、鞭策落後方面也很難加大力度。

四、今後打算

1、以“大愛鑄師魂，耕耘寫春秋，甘願守清貧”為主題，長期對教師進行師德師風教育;

2、積極爭取上級和地方政府支持，儘可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴;

3、學校班子要進一步解放思想、不斷學習，積極主動探索更有效的管理辦法，結合我校實際，比對區教委的教育教學基本要求，以關愛學生和提高教師的課前功夫以及學校的檢查考核力度為重點，促進我校長期穩定發展。

以上述職如有不妥，敬請批評指正。謝謝大家!

廠領導班子述職報告 篇14

尊敬的局領導、同志們:

大家好!

剛剛過去的20xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來，學校領導班子以科學發展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創教育教學品牌和特色學校為奮鬥目標，圓滿完成了區教體局下達的各項工作指標。今天，按照區教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。

一、一年來的主要成績

回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會責任感、歷史使命感，創造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

(一)硬件建設水平提高。20xx年暑假，學校按照規劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統一佈置並安裝了空調。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，併購置了一台電子白板。優美舒適的環境，為師生學習和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

(二)教育教學再傳捷報。20xx年中招考試，我校578名畢業生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，佔畢業生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居卧龍區所有中學首位。這再次奠定了我校作為卧龍區強校的地位。

(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發，選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養成教育有機結合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規》活動，讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《國中德育教育與<弟子規>的推廣研究》的確立，和20xx年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我校考察為標誌，我校的德育特色已初步形成。

(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。20xx年2月，南陽市教育科研工作現場會在我校召開。市、區教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區教科所所長、市直和區直中國小業務校長、教科室主任、教師代表等近200人蔘加了這次活動。這是目前為止九中規模最大、規格最高的一次教科研盛會。

(五)幹部培養平穩過渡。20xx年，我校的中層幹部聘任制繼續深化。8月份召開了“南陽市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本着“公開、公正、公平”的原則，經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環節，學校對中層幹部進行了調整，從而形成了幹部的選拔、任用、培養機制，為學校發展儲備了管理人才。

(六)甲流防控取得了階段性成果。20xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生楊羣同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名後勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測温，建立晨午檢制度，發現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導老師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎盃再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰鬥的優秀羣體。

(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為卧龍區的窗口學校和名校，一年來發揮了應有的輻射帶動作用。20xx年3月份，青華鎮中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;20xx年11月份，先後有潦河鎮、青華鎮、石橋鎮等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先後應邀派出教師到潦河鎮、青華鎮、蒲山鎮指導農村中學的主題班會和教研活動。20xx年12月份，鄭州市管城區二中組團到我校參加考察。

(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續發展的永恆追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加卧龍區師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平台;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦，校領導一條質樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的温暖和關愛。

(十)社會效益日漸顯著。一年來，學校工作得到了上級單位的肯定，先後榮獲“河南省依法治校示範校”、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“南陽市教育科研先進單位”、“南陽市文明單位”、“南陽市學校安全工作先進單位”、“卧龍區工會工作先進單位”、“卧龍區綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態。20xx年7月24日，《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《南陽市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

二、一年來的主要做法

(一)加強領導班子建設

我們深知，只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政，在羣眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發展的空間，思考問題的深度決定學校發展的程度。班子成員帶頭學習科學發展觀，進一步解放思想，認清發展形勢，理順發展思路，增強發展動力，形成發展合力。二是深入開展科學發展觀實踐活動和“黨員示範崗”創建活動。通過調研活動，海納民意，問效於民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學發展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發展;三是搞好班子團結，提高班子的凝聚力和戰鬥力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團結，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進決策的科學化和民主化，帶領廣大教師同心同德幹事業，一心一意謀發展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂範，遵守各項紀律，規範辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設的各項規定，落實領導幹部述職述廉等各項制度，樹立務實形象，自覺接受監督。

(二)加強教師隊伍建設

事實證明:教師是學校發展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來，我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。

進行班主任培訓，提高班主任專業化水平。新《義務教育法》實施後，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。20xx年秋期開學前夕，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。“如何開好班會”、“如何做好畢業班學生的培優轉差工作”、“如何使七年級新生儘快適應國中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題，使接受培訓的同志受益匪淺。

抓實教研活動，提高教師專業化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性，以“打造高效課堂”為核心，實施中層領導承包教研組，建立中心發言人制度，開展校級優質課的評選活動，逐步規範教研活動的開展，強化和規範集體備課，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發揮了學科教研組集體的智慧。

加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象。隨着社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢羣體，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來，學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際，不斷豐富學習內容，加強師德修養。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《文明執教承諾書》，以規章規範和約束教師行為，推動師德創優活動向縱深發展。

(三)廣泛發動學生，突出學生自主管理

20xx年秋期我校在校生達到2800多人，學生多，管理的難度加大。充分發動學生，引導學生進行自我管理，是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規範化”的要求，從“小”處着手，規範學生行為，培養自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標誌的值日生，規範的“星級文明班集體評比欄”、“紀律衞生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風景。

(四)立足“實”字，各項工作務求實效

實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實幹”、“團結務實”、“務求實效”是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”，即工作安排專題研究、專題部署、專人負責，工作落實有安排、有檢查、有總結，工作過程規範化、資料化、檔案化、電子化。政教處規範各項常規檢查，以表格的形式彙總，在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥，振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節課派出專人進行督查，每週全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規管理，根據學生學習狀態及時組織月考，及時召開質量分析會，通過抽查作業、檢查教案等多種形式對教學情況進行監測。教科室積極倡導“分層有效教學，打造高效課堂”的教學理念，教師要根據現實需要重心下移抓課堂，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中，克服“為科教研而教科研”的片面做法，牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

(五)堅持安全至上，做好學生安全工作

安全工作關係到廣大青少年的健康成長，關係到千千萬萬個家庭的幸福，關係到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建“校長--安全辦--班主任--安全值日生”的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等，為學生築起一道道安全防線。一年來，我校沒有發生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩定。

(六)統籌安排，各項工作協調開展

迎接各種檢查，促進工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準備，按時、高質量完成迎檢任務，受到了領導的好評。後勤方面，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務意識講奉獻，立足開源節流管好錢，着眼學校發展用好物，使後勤工作與教育教學的改革協同並進。在領導班子的統籌安排下，我校工會、共青團、計劃生育、老幹、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

三、20xx年工作佈署

回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。“凡事預則立”，學校領導班子確立了20xx年的發展戰略，那就是必須走內涵發展之路。

(一)樹立精品意識。隨着學校的發展，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科，培植典型”，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業等;政教處要“立足《弟子規》，抓實養成教育”，開展樣板班級創建活動;教科室要“及時跟進，重點推廣”，在完善雙分管理教學法的基礎上，發現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。

(二)創新發展途徑。發展是硬道理。學校要實現跨越式發展，必須依靠創新，必須用創新的思路謀劃發展，用發展的方法解決前進中的問題。應該説，我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創新，但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創造性地開展工作。用創新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問題，一定會大有所為、大有收穫的。畢業班是學校的窗口，畢業班的教學成績直接影響着學校的生源和聲譽。創新的工作思路和工作方法，一定會為畢業班的工作注入新的活力。

(三)促進教師專業成長。實踐證明，教師最關注的是自己的專業成長。學校將尊重教師發展的主體性，為教師專業化成長搭台子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發展的目標激勵等不同形式，激勵教師專業成長。

各位領導，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學校有了長足進步。放眼新的一年，面對教育發展的新形勢，面對黨委和政府對教育發展的新要求，面對廣大人民羣眾對教育發展的新期待，面對廣大教職員工建設學校的新願望，領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優、專業引領能力強為標準，以改革的勇氣、創新的精神、發展的謀略，振奮精神，使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚鋭氣，九中也一定會以校園環境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發展後勁足、引領作用強的嶄新形象出現在大家面前!

謝謝大家!

廠領導班子述職報告 篇15

尊敬的領導、同志們：

過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我校領導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十九大精神為指導，堅決執行上級教育部門的指示精神，堅持科學發展觀，緊緊圍繞“規範管理、彰顯特色、促進發展”的總體思路，團結協作、鋭意進取，廉政勤政，加強班子建設，強化教學常規，實行精細化管理，精心打造“平安、和諧、優質、活力、美麗”校園，努力辦好人民滿意學校，在20xx年會考中總分a+32人，超出教育局下達的指標x人，20xx年9月榮獲教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、加強班子建設，增強凝聚力，提高戰鬥力

學校領導班子成員現有15人，其中黨員佔95%。20xx年2月，經教育局研究配強配足了學校領導班子，在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“規範管理、彰顯特色、促進發展”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。

學校校級領導班子成員，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每週一次的中心組學習制度，堅持用“五心”(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。

持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好高度責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。

二、加強教師隊伍建設，打造優質師資力量

今年是xx市師德師風建設年，我校利用這一契機狠抓師德師風建設，塑造教師的良好形象。每學期開校初，學校集中開展了政治業務學習，強化了師德師風建設。平時每週利用星期一教職工會議，對全體教職工進行了職業道德、職業紀律和職業責任的教育培訓。20xx年3月21日召開了自治區道德模範x老師先進事蹟報告會，號召全體師生學習道德模範先進事蹟，做傳統美德的繼承者，做文明風尚的傳播者，做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育，教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉變，年內單位內的幹部職工無違反等教育法律法規行為。

三、加強德育建設，營造良好育人氛圍

1、完善德育機制，實行分線管理。一年來，我校制定了、等有關德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網絡機制，進行分線管理。

2、狠抓班級管理，強化學校德育工作。一是建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班幹部為成員的考評和檢查小組，每日做到“五查”，即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休，所查結果做到每週小節公佈，每月彙總公佈，並把考核結果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織。建立健全班級幹部隊伍建設，充分發揮學生自我管理、自我教育作用，協助班主任做好班級管理工作;三是上好每週的班會課。要求班主任教師認真上好每週的班會課，班會內容要豐富，形式要多樣，並隨時做好班會記錄，及時上交政教處;四是堅持每週召開班主任會議，總結上週的德育工作，提出本週德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃，102、111、114、121、133等5個班級被評為學校先進班級。

3、以德育活動為載體，全面開展德育工作。一年來，由學校政教處和團委部門牽頭，舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報，開通廣播站，組織課外興趣活動小組，第xx屆校運會，班級學習園地和寢室文化建設評比、召開以愛和感恩為主題家長大會、開展學習xx老師的先進事蹟等活動，有力推動了學校精神文明建設和校風、教風、學風的好轉。

四、加強教學教研工作，構建教育質量品牌

強化教學常規管理，夯實質量基礎。我校每月組織月考，考後組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議。以校長——教務處——科組長——教師的管理模式，層層抓細抓實教學常規工作，教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課，尤其關注畢業班老師上課情況。

以科研助教學，以教改促特色。學校認真實施新課程改革，以開展“合作課堂”教學活動為載體，紮實開展校本教研活動，積極探索教育規律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”、“英語單詞、短語默寫比賽”等活動，有力地促進了老師的都與學生的習，各年級段、期考成績都排在全區的前列。為進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。

學校高度重視教師專業成長，牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念，只要有學習的機會，學校都積極選派教師參加，20xx年老師外出學習就達到25人次;參加各種“國培”達到36人次。同時，為提高教師的教學能力，給教師搭建一個展示自我的平台，同時也為促進課堂教學改革，20xx年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓，以及教學活動，我校教師的個人素質和業務能力普遍有了程度不同的提高，為打造一支優質師資隊伍奠定了良好基礎。配備先進教學設備，為了加大課堂教學容量，活躍課堂氣氛，激發學生學習興趣，提高課堂教學質量。

五、加強安全、衞生工作

一是領導重視措施有力。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓，分管具體抓，學校政教處、保衞科具體分工負責組織實施。

二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書，班主任與學生簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。學校與教職工簽訂責任書，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容。②不斷完善學校安全保衞工作規章制度。③建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三是加強教育，促進自護。學校安全教育月以校園安全為主題，開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派，一個是幫，另一個是幫，這兩個小幫派曾在20xx年11月打過一次羣架，政教處全體領導連夜審問，查出參與者，通知家長。雙方家長及學生同時參會，校長親自主持會議，進行安全教育，收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力，一期來，我校沒有發生重大安全事故。

四是加強檢查，及時整改。開展常規檢查。新學期開學以後，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。特別每次雨後均對學校圍牆、校舍、線路等進行安全排查，發現安全隱患及時處理。如發現學校的滅火器大部分用不了，馬上責成更換新的。

五是衞生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區乾淨清潔。結合“清潔鄉村，美麗校園”活動，後勤領導修建了兩個垃圾池，封了一個。並且把食堂後的排水溝用水泥板蓋了起來，再也看不見溝內的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾，確保清潔衞生。

廠領導班子述職報告 篇16

在學校黨委、校行政領導的關心下，系領導班子和全體師生在過去的一年裏，圍繞學校“升本”和管理年活動的中心工作，以創建一所合格的本科師範院校為核心，團結一致，齊心協力，堅持育人為本，突出教學工作的中心地位，把握高等特殊教育的辦學特色，從管理制度入手，轉變觀念，開拓創新，圓滿完成了各項預定的工作目標，使特殊教育系的基本建設與內涵發展等邁上了一個新台階，現將有關情況總結如下：

一、加強師生的政治理論學習工作，提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力，院校領導班子述職報告。

1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求，結合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學習任務，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發展觀理論實質，學習xx屆四中全會文件精神，講正氣、樹新風、促發展，把黨的理論方針政策貫穿於教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發展觀教育活動中，結合工作實際，向學校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案，涉及系部發展的問題多達12項，得到了學校領導的大力支持。

二、立足特殊教育工作實際，建立健全順暢工作機制，確保各項工作高效運轉。

根據特殊教育系單獨設置時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況，系黨總支適應學校“升本”工作和系部發展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養規劃》、《特殊教育系教師專業培訓交流彙報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩定工作方面的系列規章制度，特別是根據特殊教育系招有殘疾大學生的現實情況，及時出台了學生管理與安全方面的管理規定，述職報告《院校領導班子述職報告》。在制定出台有關管理規章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實行，在貫徹執行中，發現不足及時完善，並在不斷調研和反覆論證的基礎上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學質量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執行好這些方案，不斷促進特殊教育系整體工作，進一步提高工作質量和水平，經系黨總支研究指定了各方案具體的責任執行人，負責方案的具體落實工作。

通過制度建設的一系列工作，目前我係的各方面工作，已經形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

三、加強黨建、團建和學生管理工作，創建團結和諧、積極向上的工作局面。

特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作，為實現管理目標，創建和諧的工作局面打下了良好的基礎。

1.定期或不定期召開教師及學生大會，統一思想、嚴格管理制度，形成團結向上的系風，創建和諧的工作氛圍。

2.積極開展黨的基本建設和組織活動，新發展學生黨員42名，並積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法，等成熟後進行推廣。

3.不斷探索青少年工作與管理專業（聾人方向）和舞蹈表演專業（聾人方向）的管理方法，進而為發展新的殘疾大學生專業積累經驗。

4.以高標準、高質量的要求，製作了特殊教育系新的宣傳網頁，併力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

5.加強對團總支、學生會工作的領導，召開了第一次團員代表和學生代表大會，選舉產生了新的團總支和學生會。

6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學生安全穩定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。

四、落實教學常規工作，突出日常管理，保障教育教學工作順利開展。

1.執行學校的教學管理條例，嚴格落實《特殊教育系教學質量檢查工作方案》等，安排幹部每天對教學常規工作進行檢查，發現問題及時處理，圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真備課、上課，參與各種形式的課外活動輔導，沒有發生任何形式的教學事故。

2.加強教師的教研工作，認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等，鼓勵全系教師開展經常性聽課活動，每週二下午定期開展全系教師的業務交流和學習，教師的教育教學能力有了進一步的提高。

3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。採用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法，廣泛建立實習基地，整體實習工作受到實習學校的好評。

4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分，指導教師到位，收到了預期效果，受到見習學校師生的高度評價，學生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強學生對殘疾人的愛心，鞏固了學生的專業思想。

5.圓滿完成了青少年工作與管理專業（聾人方向）和舞蹈表演專業（聾人方向）的單獨考試自主招生工作，兩個專業共招收聾人大學生54人。

6.進一步加強學生教學技能訓練，制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》，不同的年級有不同的訓練項目，既有訓練計劃，也有指導和檢查，通過一學期的訓練，學生的各項教學能力都得到了明顯提高。