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領導班子述職述學報告

領導班子述職述學報告

XX年,xxx公司領導班子以集團公司黨委一屆五次全委(擴大)會議精神為指導,履盡職責、共克難關、真抓實幹、盡心盡責盡力完成工作任務,現將一年來領導班子述職述學報告如下:

領導班子述職述學報告

一、履職履行情況

1.安全生產經營工作 XX年,面對激烈的市場競爭,黨總支一班人主動擔當、冷靜應戰、奮力拼搏、克服困難,將生產經營工作中的難點,作為思想政治工作的重點。並貫穿於生產經營的決策、計劃、組織和實施的全過程,滲透到現場管理、安全管理、質量管理、員工培訓等各個環節,服務於生產經營工作。通過開展隱患排查、安全競賽、正向激勵、技能比武等活動,抓重點、解難題,充分調動員工工作積極性和勞動熱情,穩定了職工收入,實現了安全生產無事故目標。

2.踐行黨的羣眾路線,轉變作風,服務職工。 今年領導班子以作風建設為抓手,開展“為民 務實 清廉”為主題的羣眾路線教育實踐活動,緊扣三個環節,領導班子制定學習計劃,必學文件、必看書籍、必看電教片按時間節點全部到位。做到了規定動作不走樣,載體活動有創新,在時間上服從質量,進度上服務效果,促進了教育活動紮實有序有績推進。 新型幹法水泥分公司領導班子從職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手,邊學邊改、立行立改,辦成一件件讓職工看得見、摸得着、得實惠的實事好事。領導班子模範帶頭,深入現場親自幹。在班子成員中實行分片包機設備制,減少了生產運行中的“跑、冒、滴、漏”現象,提高設備運轉率。堅持開展接地氣的“每月一事”活動,為車間、班組辦實事,辦好事,職工滿意度不斷提高。領導班子清理煤磨周邊煤粉、搬運石膏、清掃現場路面積料、清理石灰石大棚漏料、整理庫房、義植樹,除雜草等實事好事。 邊查邊改,立行立改惠及職工羣眾。夏季給員工送清涼、送安全活動。冬季給員工提供熱水、紫菜湯。開展正向激勵競賽活動, 16名水泥、生料、窯、餘熱發電操作員獲得13894.58元獎勵,極大的調動了黨員、員工積極性,也無形中傳遞着正能量。按計劃有效落實書記、經理交叉上黨課活動。針對領導班子集體決策力不夠問題。10月份,領導班子集體學習集團公司和分公司“三重一大”決策制度,按議事規則召開2次班子會議。抓幹部作風,實行幹部指紋考勤管理。

3.加強文明創建工作,傳播正能量。 XX年,緊緊圍繞分公司發展,堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主,開展企業發展形勢教育、讀好書、大修動員等活動。利用《新型幹法水泥》內部報刊及時宣傳,全年對外刊稿98篇。領導班子帶頭推進“五個一”文明創建活動,開展便民服務、植樹、清理林帶雜物等活動,用實際行動推動了志願服務活動不斷深入。 以人為本、關愛職工,強化職工隊伍建設。認真落實“六必談 六必訪“活動,領導班子全年訪談員工32人次。 重要節點開展知識問答、歌曲對唱、你來比劃我來猜、十團苗圃科普知識普及、釣魚、環廠長跑、自行車等比賽,極大增強了員工的凝聚力和向心力。認真開展“八送”活動,團員青年、綜治普法、計劃生育宣傳活動,全年無一起治安案件,違反計劃生育政策人員,呈現出和諧穩定的環境。

二、學習教育情況

領導班子主動學習、貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,第二次新疆經濟工作座談會,兵(師)黨委、集團公司黨委一屆五次全委(擴大)會議精神,制定階段性學習日程安排,採取集體學習、個人自學、交流研討交叉學習方式,確保了學習時間和效果。認真學習了xx指導蘭考縣委常委班子專題民主生活會時的重要講話精神、車俊政委指導47團黨委班子民主生活會上的講話精神、青松集團羣教活動學習資料彙編等。領導班子觀看了《焦裕祿》、《郭明義》、《生死牛玉儒》、《第一書記》、《吳仁寶》、《雷鋒》等專題片。通過學習教育,領導班子達到了統一思想,強化思想認識的效果。領導班子組織集中學習16次,集中討論1次,學習交流1次,觀看教育專題片8次,觀後感4篇,心得體會4篇。領導班子分別撰寫了學習筆記。分公司領導班子四人全部加入“共產黨員”、青松建化微信平台,發揮出了網絡交流學習平台。

三、存在問題

XX年,面對嚴峻的市場形勢,雖然領導班子克服重重困難,做了大量工作,有一定成效。但領導班子在學習調研深度上還存在不夠,面對水泥行業嚴峻的發展形勢,破解發展難題的思路和辦法還不夠多、夠好。

四、今後的努力方向和措施

1.加強學習。在領導班子中深入開展企業發展形勢教育、讀好書、讀技術書籍等活動,努力擴大理論武裝的覆蓋面和影響力。

2.加強制度建設。相繼出台相關制度,量化細化考核,責任到人,促進各項工作有效落實。 接下來,新型幹法水泥分公司領導班子將在集團公司黨委的正確領導下,認真學習貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,以穩定、科學、發展為統,以提質提效為中心,進一步加強文明創建,繼續以真幹事、幹真事的作風,同心同力,盡心盡責盡力完成各項工作任務。

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