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農行副行長述職報告(通用5篇)

農行副行長述職報告(通用5篇)

農行副行長述職報告 篇1

尊敬的領導、同志們:

農行副行長述職報告(通用5篇)

大家好,現在我對一年的工作述職如下:

今年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年,也是實現三年發展規劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關心支持下,我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行幹部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

一、業務經營呈現出超常規的發展態勢:

跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,走出了一個發展的上升通道。

(1)各項存款快速增長。至年底本外幣總存款餘額預計超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加58萬、人民幣同業存款增加8萬;外匯存款增加1萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。

(2)貸款規模增加,結構不斷優化。年末各項貸款約超過1個億元,比年初增加3億,主要增投於優良客户和按揭、消費貸款等低風險貸款;如PTA、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款佔比低於3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款餘額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達1%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

(3)經營利潤成倍增加。至年末,我行創利水平預計可達15萬元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為77萬,外匯利潤約為45萬美元,結售匯手續費收入約為35萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。

(4)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售彙總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達35萬,相當於我利潤的2%左右。銀行承兑匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

二、主要工作措施和成功經驗:

(一)以業務經營為中心,突出重點,採取切實有效的措施,全方位推進各項業務工作快速發展。

1、細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發業務。20__年,我行將對公市場細分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信託公司。明確了目標定位後,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客户將責任主體提升到業務部,1萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客户,大力營銷總分行推出的新業務品種,為客户提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優於他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用於走訪客户,重點客户堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關係。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客户,如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國託、海滄醫院等重點客户,同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區、國際貨櫃等一批有潛力的項目,為我行今後兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。

2、堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行VIP服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客户為重點,大力營銷零售業務。一是開展規範化服務流程演練,提高服務水平,為儲户提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商户、村户和老客户,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大户進行摸底,動態跟蹤,吸收股市迴流資金。四是推出了私人業務VIP服務方案,開設VIP優先通道,建立VIP客户檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客户提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度,借農網改造東風,開展“走進千家萬户活動”,歷時一個月,各網點積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉和業務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉的每一個角落,加大我行對農村業務市場的滲透力度,宣

傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄餘額約為1.5億元,約比年初增加58萬元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的最高水平。

3、加大貸款營銷力度,擴大貸款規模,不斷優化信貸結構。為增強長期發展潛力,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客户的貸款營銷,針對PTA、翔鷺、眾達、鎢業、多威、投總等重點企業,加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,如海滄大道、鷺景灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客户,從而帶動存量的優化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款准入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客户的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客户,主動淘汰劣質客户。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客户經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款餘額超過1億元,比年初增加3億元。其中優良客户及低風險業務的貸款佔比達9%以上。

4、大力發展國際業務,增加中間業務收入。針對海滄外資客户較多,以及我行國際業務從業人員綜合素質較高的特點,我行十分重視抓住機遇發展國際業務。

今年來,我行通過加強客户經理培訓,進一步提高從業人員的素質和水平;在服務上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業務。在國際業務營銷策略上,做足已有客户,不斷擴大羣體,重點抓好PTA的開證業務,確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客户原有的份額;實現在德彥、金達威等客户國際結算的突破。至本年末,我行的國際結算量預計達到2.6億美元,結售匯達1億美元,國際業務手續費收入達35萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計65萬元人民幣,約佔總利潤的45%。

5、緊抓清非收息工作不放鬆。

今年以來,我行對清非收息工作早佈置、早行動,取得了明顯的效果。一是嚴格把關,不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規定三原則的,要大膽盤活。針對客户經理對盤活舊貸有擔憂的思想問題,支行重申一要認真審批嚴格把關。

二是符合分行盤活原則的企業,要有負責任的態度大膽盤;如果客户經理在這個問題上消極對待,支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標,一户一策,加大進度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業拿出典型,實施有效手段進行催收。四是抓緊農貸收息工作。

這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大户欠息和表外應收未收利息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實現了下降,下半年受貸款形態調整影響,預計使年末數比年初增4多萬元。綜合收息率預計將達到97%,完成分行下達的目標。

6、努力提高資金營運水平,爭取最大限度地實現利潤。從年初開始,支行就要求業務部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政後勤保障上也十分強調節約費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業務招待費和公雜費的管理,把錢用在業務發展的關鍵上。網點無效益的事不幹,無效益的費用不花,全方位增收節支。業務部門還堅持每日做好重點企業資金進出的監控和調度,優化頭寸運用效率,提高了經營的效益。

(二)、深化改革,強化管理,提升服務品質,創建有海滄農行特色的企業文化品牌,全面提升競爭力。

1、今年以來,我行進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層幹部競聘制,通過內部競爭引進人才和引進相結合,不斷提高中層幹部隊伍素質。實施全員競爭上崗,實行內部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調,優化勞動組合。這兩項制度的推行得到了全行幹部職工的積極參與和擁護;在收入分配改革方面,支行制定了綜合考核辦法,對各網點全面推行內部模擬計價,根據網點的綜合效益、工作質量和數量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素,科學制定崗位係數,向關鍵崗位傾斜,推行客户經理等級制,真正調動員工的積極性。在組織機構上,支行推行扁平化管理,實施上收事後複核等措施。通過積極推進三項制度改革,海滄支行逐步建立了科學合理的競爭、Ji勵和淘汰機制,人員結構得到了調整,設立助理崗位鍛鍊了年輕幹部。調整崗位係數,進行雙向選擇摘牌,及時進行幹部的局部調整等都極大調動了幹部職工的積極性,很大程度地促進了業務的發展。

2、探索嚴格管理和科學管理相。

結合的新路子,促進管理上台階。在內部管理方面,今年我行繼續健全規章制度建設,完善執行、監督、檢查機制。首先是嚴格執行《海滄農行員工手冊》,使全行養成遵章守紀的好習慣;其次是堅持加大監督檢查力度。支行行領導每月至少應對基層網點檢查一次,機關職能部門每月至少對基層網點全面檢查二次,加強社會監督員的社會督查力度,每月出一份內部管理通報,把內部管理水平與效益工資相掛鈎。三是建立中層幹部警示制度,對管理不力、業務停滯或存在其他問題的中層幹部進行書面警示,直至免去職務。四是加強財務核算管理工作,推行責任會計制度,提高收益降低費用成本。對各業務經營網點進行收益核算,實行績效掛鈎和利潤費用掛鈎的辦法,以利潤貢獻確定收入分配和業務發展費用,提高費用效益比。同時,重視加強財產管理、車輛管理和辦公用品招標採購,控制管理成本,減少費用支出。五是創新管理方法,嚴管和科學管理相結合,力爭管理上台階。如重視內部綜合管理網絡和外部網站建設,提高管理效率,向科技要效益。成功建立了一套高效的內部管理網絡,實現內部管理網絡化、績效評估數據化,促進管理上檔次。成功建設了支行外部網站,宣傳我行業務,加強與客户的溝通,成為推動業務發展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入ISO9質量管理體系。在行領導的積極倡導下,經過行長辦公會的集體慎重討論和研究,我行於20__年7月份開始藉助外部力量,啟動ISO工程,塑造服務品牌。作為廈門銀行同業中第一例,我們通過制定和實施質量方針和質量目標、內部審核和管理評審,顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預防和改進程序等一系列全新的管理和服務措施,力爭通過一段時期的實踐,逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。

3、開展“創一流服務,樹農行品牌”活動,追求服務上檔次。年初以來,支行十分重視加強和改進服務工作,多次研究和部署改進服務的有效措施,通過形式多樣的活動,加強了全行文明優質服務的觀念,使今年我行的整體服務水平又有新的提高。

一是堅持了去年“一流服務現象會”總結出來的一些行之有效的措施,如推行每週升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經理制等制度化活動,並使這些措施得到鞏固、加強和提高;

二是堅持深入開展服務技能練兵和比賽、規範化服務流程演練,以及開展銀企座談會、企業財務人員培訓、業務宣傳等行之有效的文明優質服務主題活動。尤其是開展“紅五月文明優質服務月”活動,着力在服務的廣度和深度上做文章,在這個活動之後,我行的業務成績也逐步攀升。

下半年,我行開展了以宣傳農電改造代繳費業務的“走進千家萬户活動”,通過電影下鄉的新形式,提高我行對農村儲户的服務水平,宣傳了農行的形象;三是服務創新。今年以來,支行營業部通過推行重點客户的雙線服務工作,取得良好成績,重點客户業務增長成為我行業務快速發展的最主要動力。

下半年推出的私人業務VIP服務,也在海滄地區引起很好的反響,為我行儲蓄工作開闢了新思路。此外,我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式,贏得了客户讚揚。四是培養和湧現瞭如營業部主任郭國柱、業務部付主任邱芸以及一批優秀客户經理等服務明星,這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工,使創一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農行的形象,產生了良好的區域性社會影響力,提升了我行的競爭力。

4、堅持“人才興行,以人為本”,着力推進“成才計劃”和其他有效的舉措,提高員工綜合素質,營造精神和物質上良好氛圍,充分挖掘員工的積極性和創造力。今年以來,行領導着力倡導企業發展和實現個人價值同步成長的觀念,推動“成才計劃”,全面提高員工隊伍的思想和業務素質。我們採取的措施主要包括實戰鍛鍊、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動“成才計劃“,我行不僅引進了一批高素質人才的加盟,更重要的是培養了一大批年輕有為的人才,為我行業務發展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環境差、工作積極性不高而一門心思想調動離開海滄。現在這些人不僅堅定地留下來,而且許多人還迅速成長為支行的業務骨幹。

正是良好的機制,使全行員工形成了強大的內聚力和強烈的歸屬感,使海滄支行成為一個團結開拓進取的團隊。今年以來,支行還特別設立了“成才獎”,做為鼓勵員工成長的一項長期性措施。

二是重視改善職工工作環境和工作條件。今年以來,支行加強了網點的改造工作,針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作,全行幹部職工工作起來更順心、更有幹勁,也更好地促進了業務工作的發展。此外,在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細緻認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經營無事故,得到分行有關部門的好評。

三、正確判斷形勢,充分認識工作中存在的不足。

1、從分行的全局看,無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發展很快,相比之下我行的發展速度還不算最好,還有努力的空間。

2、從經營業績中看,一是人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前鬆後緊現象。未完成全年下降25萬的任務;三是我們的網點間發展非常不不衡。

3、從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先鬆後緊現象,導致我們工作上的被動。三是各級幹部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢,未有明顯質的提高,與我行當前的高速發展不相適應。

在今後的工作中,我將努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上,我將憑着自己對中行的激情和熱情,為我熱愛的中行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

謝謝!

農行副行長述職報告 篇2

尊敬的行領導:

____年我在____分理處擔任副主任主持工作,這一年來,全國銀行業都毫不例外的經歷了資本市場暴風驟雨般的衝擊和洗禮,同時農業銀行完成了股份制改造上市的前期工作,____分理處還經受了因合併機構帶來的存款擠兑,經過這一年,____分理處也將勃發出新的生命力,升格成為二級支行。

回顧這一年來,我們____分理處的九名職工在行黨委的正確領導下,經受住了資本市場的衝擊,守住了陣地完成了工作任務,有的方面還表現得相當突出。到12月末,各項存款__萬元,各項貸款__萬元,超額完成本利豐銷售__萬元,完成基金銷售__多萬元,完成網銀__户,短信通__户,電話銀行2__户,借記卡__張,貴賓卡__户,貸記卡x__,實現代理保險x__元,實現中間業務收入x__元,實現淨利潤x__元。

總結全年工作,述職如下:

首先,打鐵先要自身硬。作為一名管理者,必須加強內在修養,精通外部業務,自己利用工作和業餘時間閲讀了大量書籍和上級行各項文件規章制度,學習了新知識,接受了新觀念,用心領會"細節決定成敗","企業執行力的精髓",思考"企業文化"建設的長期性、基礎性、艱鉅性和一旦建成它所帶來的巨大效益。我積極參加了銀行業資格認證考試,並以優異的成績通過了《銀行業基礎知識》、《個人理財》科目的考試,參加了市分行第四期網點負責人和支部書記培訓,並在__名學員中以優秀學員的身份畢業。

二、團隊的精神面貌積極向上,戰鬥力凝聚力有了提升,服務態度、服務質量取得長足進步。

我在追求自己提高和進步的同時,思索着怎樣把企業文化建設的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言,"道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格。"使員工從根本上樹立一種責任感和使命感,讓職工能自覺加強學習,加強修養。我致力於把分理處建設成為一個員工之間相互協作、相互信任、相互尊重、團結和睦的職工之家,實現員工個體和分理處集體的共同發展,對員工既嚴格管理又關心愛護。分理處____的公公去世,我處沒有當班的全體員工在__行長和__行長的帶領下前去慰問;____的母親和____的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班後送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學習都是健康的積極向上的,特別是服務態度得到了很多客户的好評。

在____年5月份支行組織的業務技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項目的80%的獎項,分理處的集體榮譽感得到大大的增強,字全體員工心中有着一個樸素的信念:"在____農行不給____分理處抹黑,走出____不給____農行抹黑,走向社會不給農行抹黑,這是我們的責任。"

三、任他風吹雨打,始終保持存款在一個億以上。

今年的資本市場是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的發售,排着長龍到銀行取存款買基金,股市上甚至傳唱着《死了都不賣》和改了歌詞的《國歌》"錢進,錢進……"資本市場對銀行負債業務的衝擊可見一斑。再加上____分理處與____分理處業務的合併,原先____分理處的客户幾乎把到期的定期存款都取到了就近的信用社,對我們今年的存款衝擊真是雪上加霜。但是,我們還是改進服務爭存款,四處尋找關係挖存款,走訪低風險客户要存款。所以,儘管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了____多萬,銀行卡存款上漲了____多萬,低成本資金在總存款中的比例上漲了____個百分點。

四、積極配合個貸部,做大做強資產業務,主動防範信貸風險。

我們視資產業務為我們整個業務的生命線,只有最優質的信貸資產,才可能有我們最好的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場空。無論是市場的開拓,貸款的發放,貸款的催收,以及各項報表和數據的清理,我們分理處的每一個員工都給予最大的支持。配合個貸中心發放二期____門市按揭貸款591萬,本人利用熟人關係貨幣清收次級貸款2萬元。

五、強力搏擊中間業務,取得前所未有的巨大成績。中間業務作為銀行業的3大支柱產業之一,具有高贏利性,

六、重視安全生產,合規經營,切實防範各種違規違法案件的發生。

在施行"仁愛"思想管理的同時,另一隻手不忘記法律法規和內部各項規章制度正確執行的教育和學習,對職工進行正確的引導,防止道德風險,認真執行排查制度,鼓勵職工加強學習,提高素質,考取各類證書,在我任期內無一例案件和重大差錯事故的發生,在市分行的內控檢查過程中受到領導的好評。

七、當然,____分理處還有一些不盡人意之處,有待在今後進一步完善和克服。

綜上所述,我認為我在____年的各項工作中表現是優秀的。

最後,祝____分理處升格成功,並創造出更加輝煌燦爛的明天!祝全行的各位同仁身體健康!家庭幸福!新春快樂!

農行副行長述職報告 篇3

我叫____,現年____歲,________黨員,大專文化,會計師,現任中國農業銀行____市____支行副行長。分管監察紀檢、安全保衞、人事政工、綜合辦公室工作。現述職

在此崗位工作三年來(原營業部任副主任),在市行黨委及____支行黨支部的正確領導下,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示。緊緊圍繞全行工作重點,以飽滿的熱情、昂揚的工作鬥志、高漲的工作幹勁、務實的工作作風,根據____支行黨支部的分工和肩負的責任,正確行使職權,嚴格履行工作職責,努力協調好各方面關係,作到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業、實事求是的開展工作,較好的完成了各項任務,保證了分管工作的合規、合法、真實、安全。

一、安全保衞工作。緊緊圍繞經營這個中心,牢固樹立“安全第一”思想,堅持“從嚴管理,預防為主,確保重點、打擊犯罪、保障安全”的原則和“防範、教育、強化、提高”的八方針。認真落實安全防範工作責任制,重視對全員的思想教育工作,努力提高員工的安全防範意識和處置突發事件的能力。加強硬件設施建設,嚴格槍支彈藥管理,在加強制度建設、完善物防、技防、人防手段,服務、保障業務經營等方面作了大量艱苦細緻的工作,三年來實現了安全無事故,受到了上級行的充分肯定和表彰。

1、警鐘長鳴,繃緊思想防範。思想是行動的先導,只有堅持警鐘長鳴,增強安全防範意識,時刻繃緊思想防線這根弦,才能把安全保衞工作落到實處。因此,我作為主抓保衞工作的副行長,牢固樹立“大保衞”思想,站在講政治的高度抓好日常安全教育工作,以提高全體員工的防範意識為重點,輔助於強化訓練,提高防範技能並採取了一系列有效的措施。對上級行下發的各種安全保衞工作文件,案例通報及時予以轉發學習,使職工充分認識到當社會治安形勢的嚴峻性,以吸取教訓,引以為戒。結合____年“9·1”湖南常德運鈔車被搶惡性案件和“12·19”鄭州銀行被搶案件。____年通報的銀行內部9大案件,____年公安部2649號文關於金融單位案件的情況通報,46種案情介紹,以及周邊一些案件、事例教育警示大家。特別是“11·13”案件發生後,及時將案件情況向行長辦公會彙報,專題召開保衞人員會議,科以上幹部會議,全體職工會進行傳達。當省行《典型刑事案例評析》一書下發後,我們及時組織員工學習,併成立宣講組到營業室、分理處、超市及機關科室宣講。並結合省行保衞處來檢查工作所指出的問題,進行舉一反三,剖析原因,對要害人員,要害崗位重新排查,人人寫出了心得體會,進一步總結了經驗教訓,提高了認識,增強了員工做好安全保衞工作的緊迫感、主動性和提高依法辦事後自覺性。

2、強化安全教育,形成講安全的氛圍。一是加強了臨櫃人員及保衞押運人員應知應會知識的學習,將農行員工安全保衞工作應知應會3大項26條掛在營業室的醒目位置,要求每位臨櫃及保衞押運人員,每天崗前温習一遍,空閒時間抄寫一遍,並能熟記靈活應用。一年來,我組織有關科室,不定期為對臨櫃及保衞、押運人員進行口試、筆試和實踐環節的考核,並親自出題改卷。通過幾次測試,參考人員90分以上佔85%,對測試成績優異者給予表彰,對達不到90分的給予通報批評。這些活動的開展,對提高員工安全防範意識、提高防範技能起到了明顯的督導效果,並受到了市行主管領導和市行保衞處的肯定。二是以“安全教育宣傳月”為載體,做好有針對性的宣傳。在市行開展的“安全教育月”活動中,我部積極行動,採取辦專欄,製作宣傳橫幅等多種形式,宣傳安全保衞工作的重要性及安全常識,並配合社會上的“嚴打”鬥爭廣泛宣傳大造聲勢,利用星期天抬上板報、拿上宣傳單,走上街頭進行宣傳,起到了很好的教育效果。使員工進一步增強了安全防範意識。

3、強化訓練提高防範技能。____年上半年前我行代管市行資金大庫,根據當時保衞科人員構成特點,除經常性的加強思想教育外,不定期展了一些技能訓練,按照守庫、押運、營業期間應急方案情況設定和處置原則,制定了自己的防爆預案。目的在於增強在崗人員處置各種突發事件的能力,培養臨危不懼戰勝罪犯的能力。組織了二次實彈射擊,並帶領保衞科有關人員分別組織營業室、分理處全體職工進行防暴、放火演練,使全體員工不論從思想上還是行動上都時時講安全、處處保安全。同時還注意在平時工練結合,從實踐中掌握各方面的知識,不斷提高防範技能。為我部業務經營保駕護航提供強有力的保證。

4、超前防範,完善制度防線。從工作實踐中得知,安全保衞工作單憑思想教育工作不行,必須有一套嚴密的規章制度來約束和規範每個員工的行為。為了真正把安全保衞工作落實到每個崗位,每個員工。我們按照總行制定的《中國農業銀行縣級支行(部)保衞工作職責》和《縣級支行(部)保衞部門檔案管理辦法》狠抓了建章立制工作。我受____行長委託代表支部同各科室及基層網點負責人簽定了《社會治安綜合治理、安全保衞查處,防範經營案件工件標責任書》並在責任書中規定了具體的責任目標,獎勵事項和懲處辦法。按照上級行的統一部署,同基層單位直至每個員工鑑定了《三連環安全防範責任書》實行連人、連崗、連責任制。要求各科室及基層單位負責人是安全工作第一責任人,要高度重視,把安全防範工作與其它業務工作同部署,同研究、同檢查、同考核、同獎罰、實行一票否決制,做到抓防範、促安全、抓業務、促效益。還制定和完善了主任、保衞部門、計算機、守庫員、持(管)槍人員、會計員、儲蓄員、出納員、營業室主任等安全保衞職責,併成立了綜合治理,三防一保、消防工作等領導小組明確其職責。並將這些職責統一精製成析塊鑲入“農業銀行____市分行營業部安全防範一纜表內”掛在營業大廳內最醒目的地方,隨時警示員工,從而為安全保衞工作提出了具體目標,增強了可操作性。

5、確保投入,加強基礎設施建設。我們針對社會治安的嚴峻形勢,犯罪分子作案手段日益殘暴和日趨智能化的新特點,不斷加強安全保衞工作的基礎設施建設。根據營業網點的實際情況,本着“為了安全,不怕花錢,安全無小事,安全就是效益”的指導思想,在經費緊張的情況下,優先安排安全防衞費。幾年________購買嚴火器28部,修理滅火器11部、修復“110”2台。製作應知應會鏡框及各種安全制度上牆26平方米。並投資近2萬元在營業大廳設置了制式一米線。除加固牆壁外,還為人理處安裝了緩衝門,並又投資1.8萬元安裝了互動聯鎖門。並在樓台防彈玻璃上方鋁網處進行藝術加固,刷上宣傳標語,即增強了業務宣傳力度,又更進一步使樓台達到了防範要求。

二、在紀檢監察工

作中,以深入開展反腐敗鬥爭和防範化解金融風險為重點,緊緊圍繞業務經營中心,從維護農行改革和發展大局出發,鍥而不捨的抓好了反腐倡廉工作任務的落實,在為業務經營保駕護航方面做了大量的工作。一是認清形勢,統一思想。隨着經濟改革的不斷完善,市場經濟運行的發展,從周邊行看,案件形勢不容樂觀。雖説____年以來____支行沒有案件的發生,預防已成為我們紀檢監察工作的主題。一個行黨風廉政建設工作好壞的標誌,也是一個行經營管理水平高低的綜合反映和具體體現。案件的發生,不僅造成巨大的經濟損失,影響了單位的形象,而且也嚴重影響正常的業務經營。因此我們教育員工時刻端正經營思想,正確處理好業務發展和風險防範的關係,堅持發展與管理並重,一手抓業務發展,一手抓風險防範,從源頭上預防案件的發生。二是強化教育,突出治本。採取多種形式,教育廣大幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、自覺做到愛崗敬業,恪盡職守,堅持原則,遵紀守法。組織員工學習了《金融違法處罰辦法》、《中國農業銀行員工違反規章制度處理暫行辦法》、《廉政準則》的八條規定,____________副總理在金融系統黨員領導幹部廉政提出函的意見等。不斷加強對中層以上幹部履行職責情況的監督,確立“監督是責任,監督是愛護,監督是培養”的思想,不斷強化幹部內部監督和經檢監察監督的作用。使權力的運行置於黨和羣眾的監督之下,杜絕了刑事和經濟案件的發生。特別是在“法規制度宣傳教育月活動”中,我們抓住這一契機,精心佈置,嚴密組織,作到組織、人員、時間、效果四落實。全休員工人人寫了以上的心得體會,並鑑定了行為自我約束承諾書和員工行為聯(擔)保責任承諾書。三是建立組織,明確責任,形成齊抓共管的氛圍。年初伊始,我們即成立了一把手任組長,我與其它副行長任副組長,有關科室負責人任成員的“綜合治理領導小組”。並明確一把手為第一責任人,我為第二責任人,每次上級行有關會議精神,上級行轉發的有關文件,我都及時向一把手和班子成員彙報,行長辦公會結合本單位實際認真討論,做到及時傳達貫徹落實,形成全行動員,上下一心齊抓共管,綜合治理,以源頭上解決問題。四是多次召開職工大會,小組會講案例進行警示教育,教育大家從中吸取教訓,引以為戒。

____支行三年來實現了無刑事案件,無重大責任事故,無內部職工刑事犯罪的“三無”總目標,確保了業務經營各項指標的完成。並榮獲省行“黨風廉政建設優秀單位”稱號。我本人被省行評為監察紀檢先進工。

三、嚴格財經紀律,管好用活費用。幾年來緊緊圍繞上級行提出的“認真貫徹落實以效益為目標,統攬業務全局和從嚴治行,嚴格管理的總體要求,繼續深化分配機制改革,不斷優化財務資源配置,全面強化財務基礎工作,嚴格規範財會運作行為,努力提高財會管理水平,充分發揮財會工作在經營管理中的核算反映、監督服務和預測決策的職能作用,為全行改革和業務經營提供強有力的財會服務和支持”的指導思想和“總額控制,以收定支,均衡列支,服務效益”費用管理的總要求,根據市行所核費用額,按照先固定費用後可變費用,本着勤儉節約的原則,合理計劃分配資金。幾次制定和不斷完善了《營業部財務開支管理辦法》、《車輛使用管理辦法》,提出了職工福利及醫療費使用管理方案等。嚴格按章辦事,不超權越權,在自己籤的權限內,一切支出做到憑證合法、用途合理、手續完備、據實列支、不徇私情。根據上級行要求,我行要支付一定比例的機具租賃費,加之完善一線安全的防衞設施等致使費用有些緊張,我本着先急後緩,業務經營急需的立即買,可買可不買的堅決不買,省錢不省力的本着省錢買,修舊利廢能用的就只修不買。對車輛管理實行定點加油,定點修理,辦公室統一結帳,實行嚴格的派車制,並讓司機登明出車的事由、里程、路線、車公里耗油量;會計登記好每個司機領油日期、數量、金額,按月核對,並進行講評。經常教育職工認清國情、行情,牢固樹立艱苦奮鬥勤儉持行的思想,不在待遇、福利上攀高低,要在經營中比貢獻。使有限的費用向一線傾斜,向業務傾斜,將費用的核銷嚴格控制在計劃以內,保證了業務經營的正常開展和工作的連續性。

四、____年黨的____大勝利召開,我們抓住這個契機,組織員工進行了詩歌、散文比賽,歌詠演唱會,組織新老黨員重温入黨誓詞,並自己出題組織黨員進行了黨的知識百題競賽活動。大力謳歌我們偉大、光榮、正確的黨。堅持“三會一課”制度,組織黨員深入開展世界觀、人生觀、價值觀的教育和理想信念教育,使全體黨員進一步認識到只在中國共產黨才能救中國,只有中國共產黨,才能領導我們的事業從勝利走向輝煌。利用批判“________功”的圖片展,增強人們對封建迷信,歪理邪説及各種封建腐朽現象的識別、抵制能力。為配合“三比一管”活動給每位黨員建立了攬存台賬,開展“拉一個黃金客户,盤活一筆貸款,節約一筆費用開支”的“三個一”無私奉獻活動,在職工中樹立起了共產黨員的良好形象。做好組織發展工作,注重培養先進分子加入黨組織,幾年來發展黨員6名,轉正黨員4名,為黨組織增添了新鮮血液。

五、在人事管理上,積極當好一把手的參謀助手,堅持嚴格考核,量材使用,搞活機制,任人唯賢的原則。緊緊圍繞業務經營這一工作中心,狠抓人事管理,嚴格勞資政策,不斷強化改革,加強民主監督。在人才的使用上做好教育、培養、選撥、推薦,充分搞好人才資源的開發和利用,人盡其才,充分調動職工的主觀能動性和工作積極性,最大限度地為營業部各項經營工作創造良好的經營環境。根據上級行精神,____支行在____年、____年中都進行了人員內退、買斷工作。工作之初由於種.種原因產生了一些難度。為使這一工作順利進行,支部成員會同有關人員利用雙休日,不分晝夜,曾先後4次召開會議,2次向市行黨委彙報,3易其稿,對實施方案認真研究,反覆推敲。召開不同層次座談會,找同志談心,有些同志要多次談心,我作為主管主任在每個五一節更是首當其衝。大家統一思想、統一認識,顧全大局,順利完成了上級行下達的人員縮減這些措施的實施,兩年我行共辦理內退的9人,辦理買斷的5人,工作始終在平穩交接,有序發展中進行。再選人用人上始終堅持幹部隊伍年輕化、知識化、專業化,使員工從思想上和行動上接受了幹部員工競聘上崗的用人觀念,增強了工作緊迫感與危機感,競爭生存意識普遍增強了。

六、做好工會、計劃生育、女工等項工作。圍繞業務中心,開展勞動競賽,重點抓好“三比一練”活動,做好開展業務技術比賽的各項準備工作。根據《中國農行銀行工會女工委員會條例》和國務院《關於加強人口與計劃生育工作穩定低生育水平的決定》,每年都制定了《支行年度計劃生育工作意見》、《支行年度女工工作意見》,女職工“自學成才、崗位成才、自我達標”競賽考

農行副行長述職報告 篇4

一、基本情況

(一)個人履歷。述職人,男,漢族,現年週歲,(簡歷略)

(二)機構及人員情況。截至20__年9月末,所在的縣支行有職工16人,其中行領導2人,中層幹部4人,內部機構設置有辦公室、客户業務部、財務會計部3個部門,機構按上級行規定設置。

(三)業務經營情況。截至10月末,資產總額為萬元,其中:各項貸款萬元,負債總額為萬元,其中:各項存款萬元,所有者權益為萬元。截至20__年9月末,資產總額為萬元,比我剛到支行時增長萬元,其中:各項貸款萬元,增長萬元,增幅為66%,負債總額為萬元,增長萬元,其中:各項存款萬元,下降萬元,所有者權益為萬元,增長萬元。10月經營利潤萬元(全年為萬元),全年經營利潤萬元,20__年9月末已實現經營利潤萬元,比10月末增長%。據測算20__年實現利潤將在上年基礎上翻一倍還多。在存貸款規模和經營利潤大幅增長情況下,信貸資產質量繼續保持優良。資產質量:截止20__年9月末,各項貸款萬元,其中:正常貸款萬元,在正常貸款中,關注貸款(即掛帳貸款)萬元,為貸款總額的%。

二、履行職責情況

(一)加強政治思想和業務知識學習,努力提高政策水平和業務能力。在支行工作期間,為不辜負組織的期望,更好地履行自己的工作職責,自覺學習xx屆四中、五中全會精神,積極參加市分行按季組織的中心組學習,工作中遵守金融法規,認真貫徹落實上級行文件精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。因為自己信貸、財會、管理方面的

知識相對欠缺,為了適應新崗位的要求,我潛心學習上級行文件,在平時工作中,為了學習更多的業務知識,瞭解和掌握全行業務進展情況,我同客户部、財會部門主管經常在一起研究、探討工作,如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末我都認真地查閲各種報表資料,與我行同期及兄弟行進行數據對比,掌握考核情況,尋找差距和不足,研究對策。在工作中,我始終堅持理論聯繫實際,能夠用自己學到的經濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。

(二)團結協作,當好行長的參謀和助手。作為支行班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好“一把手”的參謀和助手。作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照支行工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權範圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向支行行長彙報情況,並提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調能力的提高,在工作實踐中不斷錘鍊自己。兩年來,我帶來客户部全體同仁辦理了多筆各類信貸業務,熟悉了從貸前調查、貸時審查、貸後檢查的各個環節和要求。

(三)以認真負責的工作態度,盡職工作,努力開創工作新局面。為了儘快掌握信貸業務知識,有效管理和指導信貸業務,切實把好新增貸款質量關,我認真學習領會總行下發的信貸管理文件和銀監會“三法一指引”,學習總行編制的《信貸業務操作手冊》,專業知識水平迅速提高。我對分管的財會和工會工作也傾注了極大的熱情,經常關注財會部門的結算情況,瞭解現金收付情況,嚴格執行規章制度,認真落實ic卡管理規定,堅持按月查庫制度,財會工作沒有出現明顯問題。為打造和諧農發行,充分發揮工會組織橋樑和紐帶作用,不定期開展形式多樣的工會活動,增強了職工身體素質,促進了員工之間的交流和工會組織的凝聚力。按照合規管理年學習要求,組織全行員工學習合規管理各類文件,提高對合規管理重要性的認識,學習總行和銀監部門典型案例剖析材料,增強全行遵章守紀的自覺性,提高客户經理風險識別能力和風險防範意識,在辦理業務的過程中堅持合法性、合規性要求。我行的各項業務在銀監會中長期貸款現場檢查和總行流動資金貸款檢查以及當地人民銀行的多次檢查中沒有發現違規違紀問題。

(四)在支行任職期間,以科學發展觀為指導,創新工作思路,工作實績突出。

三、工作中存在的不足和改進措施

回顧過去兩年,我在支行任職期間認真貫徹市分行黨委和縣支行黨支部的各項決策,工作盡心盡責,取得了一定成績,這是市分行黨委、縣支行黨支部正確領導的結果,是和支行全體員工共同努力分不開的,自己只做了份內工作。在看到成績的同時,我也清醒的認識到自己尚存在缺點和不足,主要表現在:

(一)學習還不夠深入,在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,有實用主義、功利主義現象。

(二)工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今後工作中,進一步提高。

(三)經常埋頭於日常的事務性工作,有的工作管得過多過細,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

(四)對企業經營狀況的分析還不夠深入、徹底,風險識別能力有待進一步提高。當然,缺點和不

足還不止這些,這幾條是主要的。在今後的工作中,我將採取以下措施加以改進和提高:

一是努力加強學習,通過學習增強自己的修養,提高自己的政策理論水平和工作能力。

二是在工作中要努力增強主動性、創造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

三是要更加積極地發揮好主觀能動性,為農發行整體發展多出主意,多想辦法,為取得更好成績而努力奮鬥。以上述職,請同志們評議。謝謝 述職人:20__年10月

##第2篇:支行副行長述職報告

我叫____,現年____歲,中國共產黨黨員,大專文化,會計師,現任中國農業銀行____市____支行副行長。分管監察紀檢、安全保衞、人事政工、綜合辦公室工作。以下是本人20__年述職內容如下:

本人在支行副行長的崗位工作三年來(原營業部任副主任),在市行黨委及____支行黨支部的正確領導下,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示。緊緊圍繞全行工作重點,以飽滿的熱情、昂揚的工作鬥志、高漲的工作幹勁、務實的工作作風,根據____支行黨支部的分工和肩負的責任,正確行使職權,嚴格履行工作職責,努力協調好各方面關係,作到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業、實事求是的開展工作,較好的完成了各項任務,保證了分管工作的合規、合法、真實、安全。

一、安全保衞工作。緊緊圍繞經營這個中心,牢固樹立“安全第一”思想,堅持“從嚴管理,預防為主,確保重點、打擊犯罪、保障安全”的原則和“防範、教育、強化、提高”的八字方針。認真落實安全防範工作責任制,重視對全員的思想教育工作,努力提高員工的安全防範意識和處置突發事件的能力。加強硬件設施建設,嚴格槍支彈藥管理,在加強制度建設、完善物防、技防、人防手段,服務、保障業務經營等方面作了大量艱苦細緻的工作,三年來實現了安全無事故,受到了上級行的充分肯定和表彰。

1、警鐘長鳴,繃緊思想防範。思想是行動的先導,只有堅持警鐘長鳴,增強安全防範意識,時刻繃緊思想防線這根弦,才能把安全保衞工作落到實處。因此,我作為主抓保衞工作的副行長,牢固樹立“大保衞”思想,站在講政治的高度抓好日常安全教育工作,以提高全體員工的防範意識為重點,輔助於強化訓練,提高防範技能並採取了一系列有效的措施。對上級行下發的各種安全保衞工作文件,案例通報及時予以轉發學習,使職工充分認識到當社會治安形勢的嚴峻性,以吸取教訓,引以為戒。結合20__年

“9·1”湖南常德運鈔車被搶惡性案件和“

12、當省行《典型刑事案例評析》一書下發後,我及時組織員工學習,併成立宣講組到營業室、分理處、超市及機關科室宣講。並結合省行保衞處來檢查工作所指出的問題,進行舉一反三,剖析原因,對要害人員,要害崗位重新排查,人人寫出了心得體會,進一步總結了經驗教訓,提高了認識,增強了員工做好安全保衞工作的緊迫感、主動性和提高依法辦事後自覺性。

2、強化安全教育,形成講安全的氛圍。一是加強了臨櫃人員及保衞押運人員應知應會知識的學習,將農行員工安全保衞工作應知應會3大項26條掛在營業室的醒目位置,要求每位臨櫃及保衞押運人員,每天崗前温習一遍,空閒時間抄寫一遍,並能熟記靈活應用。一年來,我組織有關科室,不定期為對臨櫃及保衞、押運人員進行口試、筆試和實踐環節的考核,並親自出題改卷。通過幾次測試,參考人員90分以上佔85%,對測試成績優異者給予表彰,對達不到90分的給予通報批評。這些活動的開展,對提高員工安全防範意識、提高防範技能起到了明顯的督導效果,並受到了市行主管領導和市行保衞處的肯定。二是以“安全教育宣傳月”為載體,做好有針對性的宣傳。在市行開展的“安全教育月”活動中,我部積極行動,採取辦專欄,製作宣傳橫幅等多種形式,宣傳安全保衞工作的重要性及安全常識,並配合社會上的“嚴打”鬥爭廣泛宣傳大造聲勢,利用星期天抬上板報、拿上宣傳單,走上街頭進行宣傳,起到了很好的教育效果。使員工進一步增強了安全防範意識。

3、強化訓練提高防範技能。20__年上半年前我行代管市行資金大庫,根據當時保衞科人員構成特點,除經常性的加強思想教育外,不定期展了一些技能訓練,按照守庫、押運、營業期間應急方案情況設定和處置原則,制定了自己的防爆預案。目的在於增強在崗人員處置各種突發事件的能力,培養臨危不懼戰勝罪犯的能力。組織了二次實彈射擊,並帶領保衞科有關人員分別組織營業室、分理處全體職工進行防暴、放火演練,使全體員工不論從思想上還是行動上都時時講安全、處處保安全。同時還注意在平時工練結合,從實踐中掌握各方面的知識,不斷提高防範技能。為我部業務經營保駕護航提供強有力的保證。

4、超前防範,完善制度防線。從工作實踐中得知,安全保衞工作單憑思想教育工作不行,必須有一套嚴密的規章制度來約束和規範每個員工的行為。為了真正把安全保衞工作落實到每個崗位,每個員工。我們按照總行制定的《中國農業銀行縣級支行(部)保衞工作職責》和《縣級支行(部)保衞部門檔案管理辦法》狠抓了建章立制工作。我受____行長委託代表支部同各科室及基層網點負責人簽定了《社會治安綜合治理、安全保衞查處,防範經營案件工件標責任書》並在責任書中規定了具體的責任目標,獎勵事項和懲處辦法。按照上級行的統一部署,同基層單位直至每個員工鑑定了《三連環安全防範責任書》實行連人、連崗、連責任制。要求各科室及基層單位負責人是安全工作第一責任人,要高度重視,把安全防範工作與其它業務工作同部署,同研究、同檢查、同考核、同獎罰、實行一票否決制,做到抓防範、促安全、抓業務、促效益

農行副行長述職報告 篇5

各位領導、同志們:

______年____月我被營業部黨委聘任為中國農業發展銀行____縣支行副行長,主持全面工作。

眾所周知,____支行自1996年底成立以來,年年是先進,是省分行縣級支行規範化管理試點行,各項基礎工作較好,是一個特別能戰鬥的集體。俗話説:“火車跑行快,純靠火車頭來帶”,我自知自己不是什麼“火車頭”,更談不上一個好的“火車頭”。因此,我初到____時如履薄冰,生怕把這支隊伍帶差,更怕落伍,有辱使命。但回過頭想,我既然來了,就應搏一搏,決不辜負營業部黨委的厚望和同志們的期望。於是我馬上冷靜下來,以人為本,着手紮實開展工作,緊緊依靠支行一班人,特別是注重發揮老同志的工作積極性。像經驗豐富的副行長______、退除二線的原副行長______,我視他們為老師,經常向他們請教,他們不吝賜教。在全行幹部職工的共同努力下,20__年我行各項工作有了較大的進展。現在請允許我總結、彙報如下:

一、加強思想政治教育,為全行各項工作開展奠定堅實基礎

作為支行一名主持全面工作領導幹部,我時刻注重加強政治思想教育。認真貫徹和落實黨的xx屆四中全會和國務院第57次常務會議精神;強化日常廉政教育,積極組織職工參加營業部在長沙監獄舉行的廉政警示教育大會,觸及了職工的靈魂,使他們懂得工作、生活必須遵紀守法;同時,發揮工會作用,組織職工進行訪貧問苦教育,開展健康向上的文體活動。在20__年10月營業部首屆男子籃球賽中,我行球員頑強拼搏,勇奪冠軍。通過一系列活動,增強了全行幹部職工凝聚力,使他們愛行敬業,積極向上,這為支行各項工作的開展奠定了堅實基礎。

二、愛崗敬業,做廉潔自律表率

幹一行,愛一行,我從不以領導自居,樂於助人,急人所急,想人之所想,團結同事,從而最大限度地調動了各位同仁的工作積極性和主觀能動性,為搞好封閉管理工作奠定了堅實的羣眾基礎。在商品經濟社會的今天,我從不利用手中的信貸權向企業索、拿、卡、要、吃、喝、玩、樂,做廉潔自律的表率。企業單位對我們的廉政建設工作給予了很高評價。同時作為一名主持____支行全面工作的副行長,我手中有一定的“財權”,用權問題上我慎權、慎欲、慎獨、慎微,常思逾越“紅線”之嫌;總是堅持財務公開,自覺接受羣眾監督,努力實踐“權為民所用,利為民所謀”,盡心盡力地做好每一項關係到羣眾切身利益的事。

今年4月份,因____境內突降暴雨導致支行圍牆跨塌,我行迅速向上級行彙報並爭取到資金用於門樓及圍牆改建。為把工程辦成“領導放心、羣眾滿意”的鐵工程,支行始終堅持以“公開、公正、公平”的原則採用公開議標形式,最終經營業部監察室、財務會計科、通益橋社區及縣支行組成的聯合評審小組嚴格評審,一致認定____縣城建二公司為第一中標人。由於我們嚴格了議標程序,議標全程公開透明,不搞暗箱操作,使議標工作得以圓滿完成,為工程質量提供了有力保障,同時根除了腐敗之源,推進了黨風廉政建設。

三、狠抓圍牆修復和門樓新建工作,努力改善支行形象

____支行自1996年底成立以來,在前二屆行領導班子的努力下,營業用房、辦公及生活設施從無到有,逐漸完善。但由於屬整體購置原____縣財貿學校改建而成,存在某種功能缺陷。特別是原大門面對狹窄、髒亂的紫金路,出入極不方便,同時影響了支行形象。為了改變這一現狀,支行在上級行的大力支持下,於20__年購置了沿寬闊的一環路27米臨街面土地使用權,準備興建門樓。但因資金緊張,計劃一直擱淺。

20__年4月,____境內突降暴雨導致支行圍牆跨塌,我行以此為契機,迅速向營業部黨委彙報,並得到了營業部的大力支持,上級行給我們撥付了30餘萬元用於圍牆修復、門樓興建。資金到位後,支行精打細算,狠抓工程質量。在全行上下共同努力下,在當地政府各部門的大力支持下,20__年10月支行嶄新的門樓、寬敞的出入水泥道路終於正式投入使用。隨後,我們又多方想辦法籌集資金,在水泥道路兩旁植樹、種花、種草,美化環境,從而大改善了____農業發展銀行外部形象。

四、加強業務培訓,不斷提高員工從業能力和管理水平

收購資金封閉管理工作是一項政策性極強的工作,要做好這項工作,它要求員工有較高的符合新形勢的封閉管理理論和政治素質。今年,我不斷優化人員崗位結構,堅持全行每月不少於二次集中業務學習和一次政治學習,特別是認真做好了綜合業務會計應用系統上線運行及辦公室電子公文的培訓工作,不斷提高從業人員的業務素質、政策理論水平和戰鬥力。今年十月,我行被中國人民銀行____中心支行按不低於6%的比例抽查抽中,代表全省農業發展銀行接受人民銀行金融統計大檢查。由於我們平常練兵刻苦、嚴格要求,我們順利地通過了這次高規格的檢閲,得到了人民銀行的充分肯定和好評。

五、認真抓好規範化管理,切實加強了各項基礎工作

實施規範化管理是一項長期任務,雖然我行規範化管理工作20__年已順利通過省分行驗收合格,但我們仍高度重視,進一步加大了工作力度。我行認真對照總行全新修訂的《中國農業發展銀行縣級支行規範化管理考核辦法》及《中國農業發展銀行縣級支行規範化管理考核標準》抓好落實,按照規範化管理要求,把工作做精做細,鞏固了規範化管理成果,提高了經營管理水平;堵住了漏洞,防止了各類責任事故的發生。

六、切實做好了糧食收購資金供應管理工作今年國務院進一步深化糧食流通體制改革政策出台後,糧棉改革力度明顯加大,我行在積極配合有關部門落實糧食直補、推進企業改革改制和執行最低收購價政策基礎上,收購資金供應管理工作得到完善和加強。支行注重加大信貸政策的學習和宣傳溝通力度,為做好收購資金供應管理工作營造了良好環境;注重加強收購資金供應管理措施的具體落實,按照國務院關於做好糧棉收購工作的電視電話會議精神要求,做好了早秈稻、中晚稻收購工作。全年累計投放糧食收購貸款6745萬元,支持糧食企業收購糧食4446萬公斤。通過全行幹部職工認真努力工作,我行收購資金供應管理工作取得了初步成效,國家糧食收購政策得到了有效貫徹,農民利益得到了保護,儲備企業的宏觀調控作用得到加強,發揮了國有糧食企業主渠道作用,支持了糧食產業化經營。

七、切實做好了糧食財務掛帳貸款的清理認定工作

國有糧食企業“老糧”、“老賬”,不但為企業帶來了沉重的歷史包袱,而且始終制約了____行的發展。為妥

“20__年述職報告(農行支行副行長)”版權歸作者所有;轉載請註明出處!善處理國有糧食購銷企業“老人、老糧、老賬”問題,根據《國務院關於進一步深化糧食流通體制改革的意見》(國發[20__]17號)的要求,按照省、市統一安排,20__年9月,____縣組織財政、審計、糧食及____行四家有關人員組成清理糧食財務掛帳工作小組,對全縣在____行開户的16家糧食購銷企業1998年6月至20__年6月新增糧食財務掛帳情況進行專項清理。我行積極參與新增糧食財務掛賬的清理認定工作,共清理確認屬於1998年6月1日後新增財務掛帳14811萬元。通過清理,一方面為妥善處理國有糧食購銷企業“老人、老糧、老賬”問題提供真實、可靠的依據,為其輕裝上陣步入市場經濟奠定了堅實的基礎;另一方面防止了企業出現借改革之機虛報虧損掛賬、逃廢銀行債務等問題,確保了我縣深化糧食流通體制改革工作順利進行。

八、狠抓糧食企業應收財政補貼到位工作,努力防範和化解信貸風險

財政補貼資金對____行來講至關重要,是收貸收息的重要資金來源,我行70%以上的利息來源於財政補貼資金。因而,財政補貼資金到位是一項重要、艱鉅的工作,也是長期以來困擾我們的難題。20__年,我們把財政補貼資金促補到位和監管工作列入議事日程,主動向當地政府彙報,爭取上級行支持,着力理順與財政、糧食等部門的關係,營造了良好的工作環境。去年,我行財政補貼資金到位工作起得了突破性進展,累計到位各項財政補貼資金4501萬元,收回利息1599萬元,為不折不扣地完成全年財務計劃打下了基礎,提高了信貸資金的營運效益。

九、切實抓好了安全保衞工作

20__年我行始終牢固樹立安全第一的思想,重點加強了現金寄庫、營業間、計算機房、槍支管理、車輛管理等基本制度的落實,嚴格執行了安全保衞各項規章制度,落實責任制,加大了安全檢查力度,嚴格遵守和不斷完善頭寸安全制度,堅決落實“三個嚴禁”,安全保衞工作一天也沒放鬆,確保了全年無安全責任事故。我行的安全保衞工作也得到了上級行的充分肯定,在20__年省分行年終綜合檢查中,支行的安全保衞工作得到了交叉檢查組____市分行的高度好評,標準份100分,檢查實得分100分。

十、各項經營責任目標全面完成

俗話説,一份耕耘一份收穫。由於我們紮實細緻的工作,20__年,我行的各項經營責任目標全面完成或有的甚至超額完成。新放貸款與新收糧油比例為100%、貸款綜合收回率為96.79%、貸款利息綜合收回率達93.37%、信貸資金合理運用率為100.28%,擠佔挪用貸款下降率為30.84%、實現利潤288.10萬元。總之,在營業部黨委正確領導下,20__年度,我行各項工作有了長足的發展。但是由於我本人的能力有限,加之工作經驗不足,工作中出現了一定的偏差,與領導的重託、同志們的厚望有一定的差距。如對糧食企業監管有待進一步加強,縣級財政補貼到位工作效果不佳,應對糧食企業改革改制出現的新情況新問題經驗不足等。今後,我一定以飽滿的熱情迎接新的挑戰,揚長避短,踏實工作,帶領一班人,把封閉管理工作搞得更好,為糧改多做貢獻,使支行的各項工作再上一層樓。請領導、同志們看我的行動吧!

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