中學校長述職報告範文最新

xxxx年，面對國內外的多變形勢與學校教育的重大壓力，我校以黨的xx大精神和“xxxx”重要思想為指導，堅持以教學為中心、質量為根本、大學聯考為重點的教學思想，積極穩妥地推進新課改，以學生自主學習為根本途徑，培養靜心、持續、有效的學習習慣，最大限度地拓展學生髮展的時間和空間，教育教學質量繼續穩定在較高水平上，xxxx年大學聯考我校上重點線134人，學校整體事業穩步發展，受到了縣委、縣府的充分肯定，也得到了社會各界的一致好評。這一切成績的取得，凝聚着全校教職員工的辛勞與汗水，是全體教職員工勤奮與智慧的結晶。作為校長，我也做了一定的工作，現總結如下：

一、注重學習，愛崗敬業，大膽探索勇創新

一年來，始終把政治學習作為提高自身修養的重要手段，認真學習黨的教育法律法規，不斷深化教育教學改革，不斷提高理論水平和工作能力。在抓好自身學習的同時，還認真組織全校教職工開展政治學習和專題學習，使每位教職工政治堅定、思想上進，齊心協力做好學校工作。

工作中以“全心全意為人民服務”、“俯首甘為孺子牛”的品格要求自己，安心教育工作，以事業為重，愛校如家，為學校的發展鞠躬盡瘁。工作中處處以身作則，率先垂範，團結班子成員，工作講民主、講原則、講方法，關心師生生活，長於做師生的思想工作，開通了“校長信箱”，為師生排憂解難。

在學校工作中能熟練運用教育教學理論，不斷探索新路子，研究新方法，在學校原有管理模式的基礎上，對學校的管理工作進行了新的探索，堅持馬克思主義思想為指導，發揚以儒家為主體的優秀傳統文化，科學吸納和借鑑近現代西方自由主義倫理文化中的優秀文明成果，努力構建幸福教育理念下的美德教育體系，強化德育管理，提高我校的教育教學水平。

二、發揚民主，注重實效，學校管理規範化

學校管理的基本職能是優化教育資源配置，激活教職工的精神狀態，提高教育教學的效率，因此，堅持民主管理，實行人文關懷，是我的工作首選。雖然現在學校大都推行校長負責任，但我以為，“處事宜專其責，議事當廣其謀”。校長要真正做好工作，就要建立起相應的諮詢、監督和審議等民主機制。在學校管理中，我總是依靠學校行政班子成員，放手讓班子成員大膽工作，學校的大政方針，涉及全體教職工切身利益的制度、辦法，總是充分發揚民主，廣泛聽取教職工的意見 ，在校長辦公會議、校長辦公擴大會議上充分醖釀、討論、斟酌，共同研究，集體決定，從不搞一言堂，自己一個人説了算。

民主管理，是實施科學管理的重要保障。工作中十分注重學校工會建設，充分發揮教職工代表大會的民主監督作用，尊重教職工的民主權利，切實聽取各方面意見和建議，努力做出科學、可行的決策。

三、規範管理，注重實效，積極推進新課改

學校圍繞着“全面貫徹黨的教育方針，完善教學管理機制，積極穩妥地推進新課改”的工作思路，進一步規範辦學行為，以學生自主學習為根本途徑，培養靜心、持續、有效的學習習慣，確保教學質量穩定在一個較高的水平上。

1、進一步規範辦學行為。在工作中充分認識推進素質教育、保護學生身心健康的重要性，把學生自主學習與勤奮學習的精神有機地結合起來，多次召開專題會議，提出了規範學校辦學行為的五條措施，成立了三個督查小組，還在學生自由活動時間開放了學校運動場、閲覽室和電腦房，開設影視放映廳，讓愛學習的學生有充分的自主學習時間，讓愛活動的學生有較好的活動空間。

2、努力構建學生主動學習模式。我校以建構認識，培養能力核心目標，以學生自主學習為根本途徑，變教師家長“要我學”為學生“我要學”，變“升學壓力”為“求知動力”，引導學生從“不會學”發展為“善於學”，實現學習動力和學習方法的統一，培養學生靜心，持續，有效的學習習慣。在工作中，我們強化教研工作，提升教師素質，促進了教師的專業發展。學校還進一步優化課堂教學，提高學生的學習時效性，增加了學生自主學習的時間，注重教師對學生的個別輔導，努力提高教育教學的針對性和實效性。本人應市督導處之約，完成了《淺談新課改背景下學生主動學習模式構建》一文，對新課程背景下的學生主動學習模式構建進行了有益的探索。

四、挖掘潛力，尋求突破，學校建設出成效

學校黨支部十分注重組織建設和宣傳工作，引導全體黨員努力實踐“xxxx”重要思想，認真開展學生黨校和學生黨建工作，xxxx年培養了15名學生黨員和1名教師黨員，為黨組織輸送了新鮮血液。

學校在加大師德建設力度、提高全體教職工的思想素質的同時，積極開展教職工文體活動，組織了元旦文藝會演、教職工游泳培訓、教職工冬泳活動和慶元旦教職工籃球比賽，豐富了教職工的課餘生活，學校工會在配合學校工作和推進學校管理民主化等方面作出了努力，取得明顯成效。

在過去的一個年裏，也存在着許多不足之處，在新的學年裏，我將努力改進工作中的不足，全面推進素質教育，開創性地開展教育教學工作，促進學校各項工作的全面提高。