大堂經理的年終工作述職報告（通用3篇）

大堂經理的年終工作述職報告 篇1

剛剛過去的ⅩⅩ年，在領導的指導和同志們的關心和幫助下，我嚴格要求自己，做到積極務實、求實進取，加強了對業務知識的學習，學以致用並取得了良好的成績，較好地完成了工作任務，同時自身的綜合能力有了很大的提高，現將一年來主要情況向大家作一彙報，請各位領導、同事們給與批評指正。

一、在學習方面，強化了業務知識學習，不斷提高自身綜合素質。堅持學習是提高自己業務能力和綜合素質有力的途徑，在這一年我保持一個良好地學習習慣是自己的每天都有一個良好的精神面貌投入工作.大堂經理的設立是農總行推行“贏在大堂”策略的重要環節，是銀行的另一張名片，是軟的競爭力。大堂經理是銀行很重要的一個職務，作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客户來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是豪華氣派的裝修環境，而更應該是一張張熱情的笑臉，一句句親切的問候和方便快捷的服務。而大堂經理則是我們銀行對公眾的形象代表。大堂經理不僅應具備有良好的個人形象，更要有過硬的業務素質，同時大堂經理還要維護好大堂的秩序，解決好疑難問題和投訴，能夠針對客户的疑問現場解決問題，把每一位諮詢業務的客户服務好，不僅僅是個人的職責更關係到客户對我行的直接印象。我不斷充實自己，提高自己的綜合素質，在學習的過程中我重點加強了業務知識學習，把學習和工作良好地結合起來，同時我還積極參加了我行組織的各種集體學習

活動，在活動中不斷總結、反思自己。最終使我在業務方面也做到了被動為主動，自動自發解決問題，增強了自己的業務能力。另外，我還加強了相關法律法規的學習，增強了法律意識和法制觀念，充分地武裝了自己的頭腦，為以後工作的順利開展打下了堅實的基礎。

二、在工作方面恪盡職守，圍繞客户以中心為大局。

在工作中主動加強了零售業務的營銷，而大堂營銷零售業務營銷的關鍵，所以任務艱鉅。但是在我認識到這點後，在工作中我嚴格要求自己，積極配合網點主任和同事的工作，以服務客户為中心，為我網的發展工作出謀劃策，主動向上級領導彙報自己的工作情況，高效工作，能夠較好的完成個人的業務指標。得到了領導和同志們的認可。

三、創新工作方法，進一步強化職責和服務意識。

雖然能在工作崗位上取得了一些成績，但是還有很多的地方需要改善和加強，在做好本職工作的同時我積極創新工作思路，以實現大堂工作更加有效的管理執行。我學習其他網點的大堂先進工作經驗，取得精華，總結出了一套適合我網點的工作方法，在不斷強化職責和服務意識的同時，做到銷售業績的有效提升，實現了各項業績的共同增長。今後我還會總結更多成績經驗，為做好大堂工作作出我最大的努力。

四、20__年將繼續創先爭優，不斷挑戰。

工作上嚴格要求自己，加強學習使我一直保持了一顆積極向上的工作心態，面對各種複雜和突發的事件有了更多成熟的處理經驗，並且不斷為自己充電，繼續保持高昂的鬥志，面對接下來大堂管理和服

務工作，我心中充滿了信心，為我網點的發展出謀劃策，共創輝煌。

這次述職，我認為是一次接受全體同事的監督和在教育的機會，也是一次自我回顧總結提高的過程，藉此機會找到自己工作的不足之處，繼續發揚良好的工作作風，力爭在20__年的大堂工作中取得更好的成績，向客户展現我行的風采。

大堂經理的年終工作述職報告 篇2

我擔任大堂經理已經2年半的時間了，作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客户來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境，而是一張張微笑的臉，一句句親切的問候。

大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使，在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止，代表着我們農行的形象，因為我是全行第一個接觸客户的人，第一個知道客户需要什麼服務的人，第一個幫助客户解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客户有需求時，我就和櫃麪人員積極協商，為客户着想，來合理地引導客户辦理業務。由於我行地處城區列車站，流動人口比較多，因此，這裏的客户流動性大，現金流動快。所以來我們這裏辦理匯款、繳納電話費、以及其他業務的客户特別頻繁。我們的櫃員從早忙到晚，工作壓力可想而知，既不安全又費心。從我第一天在大堂工作，從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中，我的心態有了很大的轉變。剛開始時，我覺得大堂經理工作很累、很煩索，責任重大。

作為一名大堂經理，我以為不單要善於進修，還要勤于思慮。11月我做為客户對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家貿易銀行舉行了走訪，看看他們的金融產品以及服務質量，歸來後深有感慨。從交通銀行奪目的基金牌價表以及各種金融產品的宣傳資料、大堂經理以及客户經理的優質服務、中興實業銀行的人平易近幣理產業品、招商銀行為優質客户設置的綠色通道，我看見了我們行的差距，還看見了我個人知識的欠缺，歸來後製訂了系統的進修業務知識以及理論知識的計劃，同時提出了建議把基金牌價以及放宣傳資料的架子儘快到位，既服務客户又起到好的營銷效果。

在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志，同志們有了什麼樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。看等待就業務技能，我心裏有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業務本質提高。

新的一年裏我為自己制定了新的目標，做為大堂經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己，提高自己的整體本質。

一、道德方面。做為客户經理在道德、責任感等方面必須要有較高的道德修養，強烈的事業心，作風正派，自律嚴格，守身如玉。

二、心理方面。客户經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊，能理智地看待挫折以及掉敗。還要有積極主動性以及開拓進取精神。同時，還要有較強的外交溝通能力，語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風趣詼諧，在處理棘手問題上要矯捷變通，在業務操作上要審慎負責。

3、業務方面。客户經理要有系統、紮實的業務知識。首先要認識銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識，又要認識較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平，又要能詳細介紹各種業務的操作流程;既要認識傳統業務，又要及時掌握新興業務。

別的，客户經理還要具有法律知識、經濟知識，出格是要具有綜合運用多種知識為客户提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

四、營銷方面。客户經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識，又要身板力行，積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客户溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

大堂經理的年終工作述職報告 篇3

今年我在新河支行擔任大堂經理一職，隨着商業銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端，是客户對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也格外嚴格；大堂經理是連接客户、高櫃櫃員、客户經理、理財經理的紐帶。我們不僅僅是工作人員，同時也是客户的代言人。在客户迷茫時，我們為其指明方向；在客户遇到困難時，我們施予援手；當客户不解時，我們耐心解釋；我們要隨時隨地，急客户所急，想客户所想，以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“幾號客户請到幾號櫃枱辦理業務”，分流客户任務，以免一些客户中途離開的空號佔據時光，持續營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序，我們才能成功地尋找到我們的目標客户，營銷我們的理財產品，引薦給我們的客户經理，實現服務與營銷一體化。

作為大堂服務人員，除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外，更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在工作中，自覺維護國家、農行、客户的利益，遵守社會公德和職業道德。平時在工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時光受到客户的關注，因此要求其綜合素質務必相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方，主動、規範。優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面，就應是一種主動意識，一種負責態度，一種良好的工作心態。更需要櫃員問，要構成環節整體互動，默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到。為了更好的提高自我的服務水平，和業務水平，我參加銀行從業資格證考試、基金從業資格證考試，並順利透過。在今後的工作中，我更要不斷地提高工作質量和服務藝術，更好地為客户帶給優質服務。

工作中存在的問題:

一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新狀況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。應對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是在工作較累的時候，有過鬆弛思想，這是自我政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

在新的一年裏，我要努力學習服務技巧和專業知識，提高自身業務水平，以新的面貌，為客户帶給更好更優質的服務。