項目總工的生產管理述職報告（通用3篇）

項目總工的生產管理述職報告 篇1

20xx年是分公司快速發展的一年，本人作為主管工程項目的生產副經理，努力尋求x項目治理的有效方法，以項目為基礎，全面帶動企業發展，傳播企業文化精神，樹立良好企業形象，獲得了領導的認可和同志們的信任。為進一步做好20__年的各項工作，根據總承包公司黨委的統一部署及《年終考核安排意見》的要求，現對20xx年自己履行崗位職責情況，從德、能、勤、績、廉五個方面作如下彙報。

一、關於“德”——思想政治素質方面

作為一名領導幹部，不斷加強思想道德修養的鍛鍊是成就事業的重要基礎。我始終注重加強世界觀的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風尚。今年來，在分公司“保持共產黨員先進性教育活動”期間，在積極參加黨委組織的各項學習活動的同時注重自學，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，強化廉潔自律的自覺性。努力提高實踐“三個代表”重要思想的本領。按照建立學習型班子的要求，不斷加強學習，提高政治理論水平和工作能力。通過學習，要在三個方面得到不斷提高，一是進一步熟悉和把握馬克思主義基本原理，不斷提高運用馬克思主義的立場、觀點、方法去觀察、分析和解決實際問題的能力。二是認真領會黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗和各項方針政策，不斷提高把握方向和提高執行政策的能力。三是進一步強化業務水平，不斷提高工作能力，從而更好地實踐“三個代表”重要思想，更好地為基層服務，努力實現總承包公司“五大戰略”方針。

同時，還要注重理論聯繫實際，注重站在理論的高度總堅固際經驗，在加強政治思想理論學習的同時，還要學習好專業知識和社會科學知識，夯實理論功底，擴大知識面，提高政策理論水平，更好地適應工作需要。

二、關於“能”——組織領導能力方面

從年初開始，我就圍繞着生產設備完好、技術人員到位、材料供給充足等方面進行了充分的預備。健全了每週二生產例會制度，會上結合每個在施項目本週出現的問題及下週需要解決的工作，會同安全、製造、技術等相關科室，統一安排，協調部署，提高了全體治理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的治理意識。注重合理施工組織設計的編制工作，優化施組方案，使得施組能夠有效的指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。

其次，我還在年初以推進“誠信”工程建設為契機，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，努力使項目人員轉變觀念，提高熟悉，深刻理解和熟悉施工企業屬於服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。在廣泛汲取兄弟單位項目治理經驗的基礎上，積極探索出一套適應施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利，以此為項目增收的新突破點，使經濟運行質量逐步提高。

三是，實現了對施工現場治理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、複檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意後，均應採用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，及時辦理現場簽證，避免了因事後補籤而造成的結算困難。

三、關於“勤”——工作作風方面

勤勉敬業是對一名黨員領導幹部的起碼要求。作為一名領導幹部，我始終堅持處處以共產黨員標準嚴格要求自己，注重做到以身作則。工程施工週期短，加工製作與現場安裝的環境不同，給施工帶來了很多麻煩。為了處理好工作中的矛盾，我經常深入施工現場，有時一週要跨越兩三個省市，分別到不同地區的施工現場，處理安裝工作中碰到的各種問題。

為保證各項工程按照合同日期及時開工，我狠抓製作過程中的工期和質量，嚴把製作和質量關，有時我一天要從辦公地點往返加工製作基地好幾趟，經常忘記或錯過吃午飯時間。在每次大型運輸過程中，我始終堅持在一線指揮，做好表率作用。

四、關於“績”——工作實績方面

作為主管項目的副經理，我始終堅持統籌安排，科學治理，今年在項目建設中做出了一定的成績，受到了領導的好評。

在航運服務中心工程中，我們從3月底開始進行製作，歷時90天，共完成製作8000餘噸，產值9千萬元。攻克了共享空間箱形樑與管桁架組合結構的技術難關，自20xx年4月20日開始主體吊裝至6月25日主體封頂，提前5天完成主體吊裝任務，又一次成為總包公司的“亮點工程”。

總醫院橋工程中，鋼橋總長175米，總重量達300餘噸，主體制安僅用30天完成。其中橫跨鞍山道一段橋身長48米，寬6.5米，高4.5米，重達80餘噸，為整體預製，採用450噸汽輪吊，由特種運輸車輛，歷時6小時整體運輸，整體一次吊裝完成，其軸線偏差僅在2毫米範圍內。

五、關於“廉”——廉潔自律方面

進一步加強對有關廉潔自律規定的學習，築起拒腐防變的思想防線，充分熟悉黨風廉政建設的重要性，真正把黨風廉政建設提到關係黨和國家死生存亡的`高度來熟悉。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來。始終堅定共產主義和有中國特色的社會主義的理想和信念，是共產黨員的立身之本。自覺地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造，牢記為人民服務的宗旨，堅持立黨為公、執政為民，提高自我約束能力，提高自我警省能力，果斷抵制市場經濟條件下物慾橫流的誘惑。

以身作則，作好表率，帶頭廉潔自律。古人説：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”是講作為行政者必須身正行直，辦事公道。要樹立正確的權力觀和科學的發展觀，要立志做大事，把心思用在工作上，用在幹事業上，用在為羣眾謀利益上。進一步制定及完善有關廉潔自律和來客招待等有關規定。用制度來約束、規範自己的行為，真正起到約束在前，防範於未然的作用。自己帶頭做廉潔自律的表率，自覺用黨員標準嚴格要求自己，杜絕公款吃喝、鋪張浪費現象，對於來客招待標準，要嚴格按照規定，不能隨意突破。

項目總工的生產管理述職報告 篇2

20xx年是項目部工作任務最重，難度的一年，雖然本工程的節點工程隧道自20xx年3月份就開始施工，但由於中途受及徵地拆遷的影響，隧道及道排進度緩慢，直至工程隊成立後才逐漸恢復正常，留下了大量工作量需本年度施工，本年度以來，在上級領導和各位同事的關心和支持下，我認真履行自己的職責，突出施工技術管理，同時加強自身的道德品質修養，積極帶領項目部技術人員進行現場施工技術管理、服務和變更索賠等工作，較好地完成了本年度的各項任務。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職：

一、學業務、強理論，不斷提高自身素質

一年來，自己十分注重加強理論和業務知識的學習，在平時的工作中，始終以深入學習>政治理論為抓手，不斷堅定黨性修養，深入查找不足和問題，進一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，以法律法規規範自己的行為，利用各種形式，擠一切可用的時間，認真學習圖紙、規範、業主招標文件、相關法律法規，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、乾乾淨淨從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領導幹部的基本要求和行為準則，帶頭執行廉潔自律的各項規定，常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心，堅持重人品、幹實事、能吃苦、善思考的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面儘量節儉。

三、工作方面

在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為項目服務，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的羣眾觀，為公司的進一步發展盡職盡責，主要工程成績分為以下幾個方面：

1、理清思路、合理規劃、突出重點

一年以來，我結合本項目施工特點，將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中，本着控制成本、合理快速的完成施工任務的目標，隧道穿過採空區巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時，根據地質情況，積極聯繫設計單位、第三方檢測單位，利用超前鑽孔、地質雷達、超前地質預報等科學手段，制定合理的隧道施工方案，通過聯繫單、會議紀要等方法，取得到了設計、監理、業主的簽字認可，採取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施，安全、經濟、快速的度過本工程最艱難險困地段。

2、強化制度管理、打造成功的技術團隊

隨着工程的開展，工作量的增加，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現場技術工作的需要，建立一個合理的技術團隊是項目技術管理急需解決的一個問題。

對於項目技術管理、我做了以下幾點：

⑴、明確項目技術團隊的構架，項目技術管理工作以項目總工為核心開展工作，工程部、測量、安質、物資、合同、實驗部門負責人為主要負責人，負責各項工作的具體執行，建立道排、隧道質量管理小組，工作細化到人。

⑵、強化制度管理、明確職責，一個成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法，項目建設初期，我就制定了項目的技術管理辦法，明確了技術管理各部門和主要人員的`職責，特別是現場主管工程師的職責。在施工過程中嚴格按照管理辦法執行，要求主管工程師做好開工前的各項資料，施工中的報驗控制工作，及時收集原始資料以及現場的工作量，做好計價以及變更。

⑶、加強學習，提高技術管理着的自身水平，本工程的複雜性，在公司在建工程中均為遇到，現場的技術管理需要大家一起學習，例如超欠挖控制、諸多預埋件、軟基、採空區合理的施工方案等。為了更好的做好現場技術管理工作，經常邀請設計、監理、第三方有經驗的前輩為我們指點迷津，組織大家一起探討學習。

3、建立各種費用和消耗台帳、落實責任成本

成本控制，強化數據管理，確保數據真實性，項目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務數據進行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據可查。認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項的對比實現數據化，數據必須真實可靠。要求施工現場的每一個環節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經常與設計方量進行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據可查，並留有影像資料，為以後的變更索賠留下了可靠的依據。

4、落實安全質量管理、打造精品工程

作為一名項目總工，我深知安全是生產的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時，我時刻不忘各項安全措施在現場的落實，進行安全教育安全應急演練，嚴格履行>安全生產一票否決制，讓施工現場不留後患、不留隱患、不留遺憾，做到寧要安全的效益，不要帶血的利潤，使現場安全可控，全年以來未出現安全事故。

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患於未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利於促進工程質量不斷提高，作為項目總工，在施工過程中認真會審設計圖紙，對原材料、半成品的質量嚴格把關，嚴格按規範規程施工，加強技術複核，嚴格按三檢制度進行自檢，加強隱蔽工程監督，對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底並親自到現場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環節都不忽視，使質量處於可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規劃

全年的技術工作在項目全體技術人員的努力下順利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。

1、在現場工作中，經常出現各種突發狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強技術人員的>培訓工作，增強大家解決突發問題的能力。另一方面，制定合理的獎懲措施，提高技術人員的能動性。

2、本工程的現場的變更工作有大量的突破口，項目的盈利在於變更索賠工作，道排的土石方利用與借土填方，土石方的超運、採空區的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關鍵，雖然目前變更聯繫單已基本籤認完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作，將聯繫單變更可正規計價的變更報告。

3、在這一年裏，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術人員的指導和幫助還是太少，施工現場管理次數較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今後的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。

項目總工的生產管理述職報告 篇3

20xx年以來，在市委、市政府堅強領導下，在班子成員大力支持下，本人堅決按照“一年打基礎、兩年求突破、三年成規模”的發展思路，緊緊圍繞 “98421”目標任務，堅持“土地高產出、人才高素質、工作高效率”的工作要求，搶抓機遇，務實苦幹，園區發展呈現良好態勢，為實現“江蘇知名、蘇北領先”目標奠定堅實基礎。同時以身作則，帶領全區幹部職工轉變工作作風，勤政廉政，較好地履行了崗位職責。

一、主要工作實績

超額完成全年各項目標任務。園區完成主營業務收入11.2億元;完成公共財政預算收入4102萬元，其中税收佔比97%;新認定市級軟件與服務外包企業 48個;新增“雙軟”認證企業10個;離岸外包合同執行額235萬美元;新增企業82家，累計入園企業達184家，到位註冊資本33474萬元;新增各類人才20xx人，其中碩士或副高以上人才xx1人;開工建築面積20萬平方米，封頂建築面積6萬平方米。園區先後獲得“中國軟件和服務外包園區最佳產業發展環境獎”、“中小企業創新服務先進園區”、“ 江蘇省科技產業園”、“江蘇省電子商務示範基地”等榮譽稱號。

二、品行修養、理論學習和廉政建設三項表現

1、理論學習方面。堅持把學習作為一項長期任務，正確處理好工作與學習的關係，不斷增強政治敏鋭性和政治鑑別力，提高科學分析形勢和處理複雜問題的能力。深入貫徹學習，始終高度一致，同市委、市政府的重大決策保持高度一致。

2、品行修養情況。堅持用正確的`世界觀、人生觀、價值觀陶冶情操，秉承傳統立德、立言、立行，不巧言令色、不急功近利，紮實做事，本分做人，工作生活中堅持與人為善，加強團結協作，努力營造和諧健康的環境和氛圍。

3、廉政建設方面。率先執行廉潔自律各項規定，主動接受監督，在公務接待往來、待人接物等方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴格的界限。同時，經常提醒自己和教育身邊同志，注意廉潔自律，做到防微杜漸，防範於未然。

三、最不滿意的一項工作和急需提高的一個方面能力

目前，入園企業以電子商務、呼叫中心等勞動密集型的中低端產業為主，且現有軟件企業多數以從事軟件服務外包業務為主，自主研發的產品較少。由於人才培養的滯後性等因素，園區引進的企業尚未形成龍頭作用，不能在短時期內形成產業集聚效應。

在新的一年裏，本人將加強發展瓶頸能力，以“招商引資和培育企業上規模、載體建設上規模、科技創新上規模、人才集聚上規模”為目標，全力主攻載體建設，推進重點項目建設步伐，以更加飽滿的，更加昂揚的鬥志，更加務實的作風，把軟件園建成科技之園、創意之園、智慧之園。

述廉(廉政)內容

(1)有無違反規定收送現金禮券、支付憑證及收受乾股等行為。

本人從未收送現金禮券、支付憑證及收受乾股。

(2)本人和本單位其他工作人員有無違反規定經商辦企業或在企事業單位兼職或兼職取酬，以及從事有償中介活動。

(3)有無利用職務便利為特定關係人在就業、投資入股、經商辦企業或從事中介活動等方面便利，謀取不正當利益。

沒有上述行為。

(4)有無“以權謀私”行為，以及借提拔任用幹部之機為自己或他人謀取私利。

從未有上述行為。

(5)有無利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、藉機斂財。

近年來，本人及家庭成員沒有大操大辦、藉機斂財等行為。

(6)有無違反規定在工作日午間飲酒，用公款相互宴請或接受可能影響公正執行公務的宴請。

(7)本人和單位有無違反規定配備、購買、更換、裝飾公車，公車私用、公車私駕、借(租)其他單位或個人車輛等行為。

沒有上述行為。

(8)有無用公款旅遊或者變相用公款旅遊。

無。

(9)有無違反規定在本機關或下屬單位設立“小金庫”。

沒有上述行為。

(10)本人和單位其他工作人員有無違反規定濫發津貼、補貼、獎金或存在“吃空響”現象。

沒有違反規定濫發津貼、補貼、獎金等。

(11)有無違反規定用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典、等活動。

沒有上述行為。

(12)有無按規定向組織報告個人有關事項。

能夠及時項組織報告個人有關事項。

()有無其它違反幹部廉潔自律規定的情況。