站長述職報告（精選8篇）

站長述職報告 篇1

公司領導、各位同仁大家好：

我於__年被聘為___加油站長，一年來在_分公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今後的管理工作打好基礎。下面我就這一年的所作的工作及今後的工作思路作以下彙報：

一.思想與品德：

自從20__年被聘為___加油站站長之後，在這一年期間，在師分公司的嚴格要求和幫助教育下，無論在政治上，還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護黨得政策。目前我們正處在教育改革時期，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強加油站管理，提高經濟效益中去，為企業的發展做出貢獻。明確了當一名合格的基層管理者，必須提高自己為人民服務的本領。在日常工作中，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積極向黨員同志學習，充分利用業餘時間刻苦學習油品知識、潤滑油知識、消防知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。

二.素質與能力：

一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發出勃勃生機。作為加油站的一名基層管理者，如何才能帶領全站人員為公司爭光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應收款?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在一站在手，寫作無憂!]日常工作中，嚴格執行《兵團石油公司規章制度》、《加油站規範服務》。強抓內部管理，努力使加油站的管理工作步入規範化、程序化的軌道，進一步提高加油站的經營管理水平和服務質量。

三.“內強素質，外樹形像”。

人才成就企業，企業造就人才。當今石油產業突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以必須學習、學習再學習，創造、創造再創造，是擺在我面前的首要任務。今年是___加油站和___北路加油加氣站合併的第一年，而我最大的困擾就是員工隊伍不穩定。於是我要把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起兵油人的現代形象。我站每週選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鑽技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制。以全面實現維護和發展廣大員工的經濟利益、政治利益和文化利益為落腳點，增強員工戰勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，堅持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關心他們，並做出表率帶動他們。把本職工作做好做紮實，激發了員工的工作熱忱。在工作中儘量以真誠、寬容、理解的態度處理好工作、生活中的點點滴滴，關心和幫助站內員工在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關係，並謙虛謹慎的感悟和學習中國石油的先進管理理念和工作作風，使日常工作正常高效的發展。

四.以身垂範，努力奉獻

人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”，説到底是凝聚力的問題。我總認為“人心齊，泰山移”，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂範做起，在工作中倡導集體主義，團隊協作精神和愛崗奉獻精神，自律，垂德、垂範，常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中，每逢過年過節我都會帶頭值班，並給本站當班員工準備一頓豐盛的晚餐。一年來我從未和家人過過一個節假日。遇上員工的生日，會給員工買蛋糕，開生日party。今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室温度低的問題。為結束___加油站零綠化的歷史，我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點。盆花也由去年的20盆增加到80盆。

五.工作中不足之處

1.精細化管理工作中做還不夠。各種文本填寫不夠及時和完整。

2.今年___北加油加氣的銷售量不理想，未完成分公司下達的銷售任務。其主要原因是我缺乏開拓市場的主動性。

3.員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。

六.20__年的工作思路

1.加強市場佔有率，積極開發新客户，努力提高銷售量。

2.嚴格控制應收款，不再發展紅字客户。加強帳務帳表管理，做到及時、準確、完整。

3.在管理上推行5S管理方式和5s服務法，把管理工作做精做細。爭取來年取得好成績。

印度詩人泰戈爾曾經説過“果實的事業是偉大的，花的事業是甜美的，而葉的事業是平凡的。”加油站的工作就是一種平凡而艱辛的職業。在這平凡的職業中，不知不覺已過了6年多時間。“工作着是美好的”。當工作進展順利，獲得一些成功的時候，我覺得“工作着是美好的”;當克服了困難取得成功以後，我更覺得“工作着是美好的”。追求人生的完美，儘管那伴着的是千辛萬苦，可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是，看着加油站天天有變化，員工天天有進步，我覺得自己活得很踏實，活着很有質量。“當好主人翁，為零售做貢獻”，是我的出發點和落腳點。當前，開放的市場給了我們施展本領的寬廣空間，我們要在創精品油站，在數量、環境、優質服務、人員素質上多下功夫，苦練內功，全方位參與市場競爭，樹立公司品牌，為企業做出更大的貢獻。

站長述職報告 篇2

我於20xx年11月份被提拔為西站站長，這幾個月的時間裏來在公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，協調能力等方面有了較大的進步和提高，同時也找出了自身存在的不足與差距，從而更好地為今後的工作打好基礎。一年來，在公司領導的正確領導下，各位同仁的幫助下，加氣站在站容站貌，規範服務以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高，下面我就這段時間所做的工作及今後的工作思路作以下彙報：

一、經營情況：西站位於商貿大道距離東風西路只有幾百米遠，地理位置相對繁華，對於鐵西和和河西片區市場佔有率最大，但由於不是交通主道，道路對車輛的限制較多，周圍幾乎沒有可拉攏的客户，主要客户大部分為出租車和一些商人為主，因此西站一天的售氣量平均只有11500-120xx方左右。

二、內部管理：一個站的管理水平不僅僅體現在售氣量上，應該反映在多方面，多層次，因此我在13年11月開始堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等，以規範化管理為基礎，在管理中牢記“安全第一，預防為主”的安全管理理念，增強安全意識，從細節入手，確實抓好加氣站的安全規範運營。20xx年是我調入西站的第一年，於是我在公司領導的支持下努力提高員工的實際操作技能和綜合素質，在現場管理方面以做好班前班後會，各崗位的安全操作規程和各員工文明用語為主抓，努力在鐵西片區樹立起良好的燃氣企業形象。培養代班長自覺鑽研技術和愛護設備和設施的的良好風氣，促使他們真正提高操作技能水平和職業責任。我深知設備對加氣站的重要性，我每週兩次組織代班長對設備進行維護，擦洗，增加使用壽命，保障安全運行。13年11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30餘次，我站無法解決時及時向安全技術部溝通申請維修，及時解決安全隱患，保障加氣站能夠安全平穩運營。

三、安全管理：1：抓好員工的勞動紀律，消防安全，安全知識的教育，每個員工都要知道“四懂四會”。

2：每月不少於四次安全自檢，隱患排查，自查結果直接關聯績效考核，確保加氣站的安全。

3：落實代班長對加氣站的各項巡查，排查制度，在日常工作中落實安全責任制，減少安全隱患。

四、我個人工作中存在的不足：1：服務意識還有待提高，細節問題做的不到位，沒能讓客户感受到燃氣的服務。

2：溝通協調能力還不足，事情處理不恰當有時會引起客户投訴跟建議。

3：管理能力有待提高，真抓實幹性沒有嚴格規定。

五、20xx年的工作思路和決心：我將加強加氣站員工的服務質量，努力提高售氣量，增強現場服務能力。加強報表管理，做到及時準確完整。加強績效考核力度和開展對各員工尤其對代班長的技能考核活動。培養員工處理突發事件的能力。加強站內設施和設備的管理，定期進行保養和維護，保障加氣站能夠零事故的運營。我將在今後的工作中不斷努力克服困難，完成13年留下的一些遺憾，在西站的這幾個月時間，深知當一個站長並不是想象中的那麼簡單，加氣站能有現在的規模和完善的制度是跟公司領導和員工的努力分不開的，我非常感謝公司給我這麼好的學習機會，在張總和同事們的悉心指導和關心下，通過自身努力，我爭取在各方面取得進步。在今後的工作中，我會不斷總結經驗教訓，更加刻苦的學習鑽研專業技術，愛崗敬業，出色完成領導交給的各項任務，為公司發展做出自己的一份貢獻，只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心教育和培養。

站長述職報告 篇3

20xx年是我市婦女兒童發展規劃頒佈實施九週年，正是實施婦女兒童發展規劃的終達標評估衝刺之年。市人事局在市委、市政府的領導下、在市婦兒工委的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞《兩規劃綱要》，積極貫徹“男女平等基本國策”和“兒童優先”原則，用科學的發展觀統領《規劃》的實施工作，正確履行工作職責，突破工作的重點和難點，確保了各項工作任務的順利完成。

一、明確任務，推進婦女兒童發展規劃的實施

1、保證人員，明確責任。我局作為婦兒工委的成員單位，明確了一名副局長擔任婦兒工委成員，分管本單位的婦兒工委工作， 確定了1名對外聯絡員，以協助成員開展工作，負責本單位與市婦兒工委辦公室及其他成員單位的日常工作聯繫。認真落實工作職能，做到將婦兒工委工作同人事工作同佈置，根據業務處室及下屬事業單位的職能，把婦兒工委工作分解到位，要求各處室把工作任務納入年初計劃，積極履行職責，確保婦女兒童發展規劃的目標任務如期完成。

2、內外協調，做好落實。制訂本部門實施兩個規劃的工作計劃，針對兩個規劃實施工作及婦女兒童重點難點問題與職能處室進行調查研究，提出解決辦法。在貫徹男女平等政策中，遇到有些單位不理解不支持時，既堅持原則，又主動溝通，全力保證工作公平公正地進行。安排相關人員參加市婦兒工委組織的工作會議和統計監測培訓，加強業務學習，提升服務水平。及時做好本單位婦女兒童發展規劃目標所需要的數據收集，建立健全統計台帳，按要求及時報送相關材料到市婦兒工委辦公室。

二、抓住契機，宣傳男女平等基本國策

1、關注重點，形成共識。圍繞本單位工作的重點，營造男女平等，兒童優先的社會氛圍，切實維護婦女兒童合法權益。 抓住慶祝“三八”、“六一”節等契機，開展有關宣傳活動，使男女平等政策深入到幹部職工的思想中，使婦女兒童發展規劃得到更好的貫徹和實施。

2、協調推動，保障維權。協調推動本單位做好維護婦女兒童合法權益的工作，本單位規章制度的制定和執行時，始終貫徹男女平等政策。在接到侵害婦女兒童合法權益的舉報時，及時調查處理，積極有效地做好婦女兒童的保障維權工作。

三、強化監督，促進規劃目標的全面實現

根據本單位的工作職能，要求各業務處室在工作中始終貫徹男女平等、禁止性別歧視，對所屬事業單位的婦女兒童發展規劃貫徹落實情況進行監督檢查，保證了規劃目標的全面實現。近幾年來，我們在貫徹實施婦女兒童兩規劃所做的工作，主要概況如下：

1、在機關(事業)單位人員工資待遇審批工作、專業技術人員職稱評審等日常管理工作中，始終堅持同工同酬的原則，做到男女平等，禁止性別歧視。我市500家機關事業單位中，人事幹部有80%以上為女同志，碰到有孕在身的女同志前來辦理業務時，工作人員都會以人為本，給予特殊照顧，優先為其辦理業務，並向其他同志做好解釋工作。

2、在人才開發、軍轉安置等方面，從20xx年以來，我市安置軍轉幹部1045名，隨調家屬235名，安置工作不分男女，均實施指令性安置。自20xx年以來，根據省有關文件精神，已連續3年共招募304名大學畢業生，未設立男女性別規定。20xx年，根據市委、市政府《關於進一步加強高層次人才隊伍建設的若干意見》(洪發〔20xx〕30號)精神，分兩批共引進“重點高層次人才”160名，未分男女崗位。

3、高層次人才選拔注重女性比例。佈置工作中不搞性別歧視，專家評審中注重女性比例，人才培養中關注女性人才。近五年來，享受政府特殊津貼專家72人次，其中女性17人，包括“國貼”專家1人、“省貼”專家1人、“市貼”專家15人。250名“521”學術技術帶頭人中，女性佔55名。300名“市優秀農村實用人才”中，女性佔18名。幹部出國(境)培訓學員選拔專門提出要照顧女學員選派。

4、在我市公務員考錄和事業單位招聘工作中，認真貫徹男女平等、禁止性別歧視的原則。在考錄計劃申報時，除特殊職位外，職位條件一律不得設置限定男女性別等歧視性條件;在面試過程中，我們採取“雙抽籤、雙把關”的方式，紀檢部門全程監督，考官和考生分別抽籤決定考場和麪試順序，確保面試公平公正，避免因性別差異而導致面試分數的不公平;在錄用環節中，嚴格按照分數從高到低依次錄用，杜絕在錄用環節中重男輕女的現象，確保在公務員錄用中男女平等。

5、針對我市農村鄉土人才的現狀，在組織開展農民技術人員職稱評定工作時，我們貫徹“男女平等”的原則，加大了職稱政策的宣傳力度，鼓勵廣大鄉土人才申報評定農民技術職稱，並傾向一線婦女專業技術人員。

站長述職報告 篇4

20xx年，我局的婦女兒童工作在區委、區政府的領導下，在區婦聯的指導下，認真貫徹落實《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》、《法律援助條例》等，結合深入學習實踐科學發展觀活動、公正廉潔執法集中教育整頓活動和“唱、讀、講、傳”活動等，以加強法制宣傳教育為中心，以強化優質服務為重點，積極為我區廣大婦女兒童提供法律幫助和法律援助，促進了婦女兒童工作的健康發展。現將我局20xx年開展婦女兒童工作情況彙報如下：

一、統一思想，提高認識

我局高度重視我區的婦女兒童工作，把開展保護婦女兒童合法權益的法律法規宣傳納入“五、五”普法規劃範圍，作為年度普法宣傳的重要內容之一。主要領導親自抓、分管領導具體抓，辦公室具體負責日常協調、指導。在貫徹中始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，組織全局幹部職工認真學習區婦女發展規劃和區兒童發展規劃，統一思想，提高認識，從而明確了我區婦女兒童生存、保護、發展、參與的優先發展領域和重點發展目標，為我區婦女兒童可持續發展繪製了藍圖，並提供了政策保障，對推動我區經濟建設和社會事業的全面進步，具有重大意義，進一步增強了全局幹部的責任感和使命感。

二、加強對維護婦女兒童合法權益法律法規的宣傳

我局採用送法下鄉、法律服務進社區等活動，針對婦女在婚姻家庭、贍養、撫養、勞動就業、人身損害等方面，開展《法律援助條例》及相關法律的宣傳。通過散發法制資料、展出法制展板等形式向羣眾進行法制宣傳、法律援助諮詢、人民調解服務、公證服務。一年來，共舉辦普法講座28場次，開展各類法制宣傳37場次，接待羣眾諮詢達600人次，散發種類普法資料8000餘冊(份)。通過這些圖文並茂、生動形象的法制資料和法律援助律師耐心細緻的講解，廣大羣眾尤其是婦女同志對如何正確運用法律武器保護自身及家人的合法權益有了更加深刻的認識。利用婦女節、母親節、兒童節等節日開展主題宣傳活動，重點宣傳《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》、《法律援助條例》等法律法規，積極推進區委、區政府提出的“法治珠暉”建設。

三、加大法律援助力度，切實維護婦女兒童合法權益

為切實保障婦女兒童的合法權益，做好婦女兒童法律援助工作，我局把婦女兒童法律援助案件作為工作重點，採取措施，提供優先、便捷的法律服務。律師事務所、公證處、基層法律服務所等法律服務機構，積極為婦女兒童提供各種形式的法律服務，對家庭經濟困難、無力支付法律服務費用的婦女兒童當事人，提供法律援助服務。今年，我局共辦理法律援助法律援助案件62件、其中婦女援助案件35件，未成年人法律援助案件27件。

去年以來，我局在抓好全區普法教育、推動依法治區工作的同時，積極參加和調動社會力量投身於全區的婦女兒童保護事業，為保護婦女兒童合法權益，保障未成年人的健康成長、預防未成年人的違法犯罪等方面作出了積極的貢獻。

四、存在的問題和不足

總的來説，去年，我局的婦女兒童工作取得了一定的成績，但用一分為二的觀點看，還存在一些問題：一是工作發展不平衡，缺乏用法律維護婦女兒童合法權益的意識等。二是婦女兒童教育仍有薄弱環節，特別是在農村，仍有很多婦女不懂如何維權，需要我們加大法制宣傳力度。

針對存在的問題，我局將進一步加強領導，落實責任，確定下一步工作目標，明確責任、明確任務、明確措施、明確要求，開拓創新，努力為全區婦女兒工作提供更好的法律服務、有力的法律保障和良好的法治環境。

站長述職報告 篇5

各位領導、同志們：

大家好!

時光轉瞬即逝，緊張、充實的20xx年已經過去。在這一年裏，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!

我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長，深感責任重大。一年來，我始終以“三個代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費徵收為重點，超額完成收費任務;以加強團支部建設為基地，全面提高隊伍整體素質;以加強行風建設為契機，樹立窗口形象。下面我就以上幾點，向各位領導和同志做一簡單彙報：

一、注重政治、業務知識的學習，以學習提高素質。

認真學習，深刻領會黨中央的指示精神，努力提高思想政治素質，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質做起，深刻領會“xx大”會議精神，並把“三個代表”的重要思想貫穿到現實工作中去，樹立顧全大局，團結協作意識，促進了班子的凝聚力。

二、嚴管理，挖內潛，超額完成收費任務。

20xx年，我站的收費任務是1600萬元，任務十分艱鉅，為能順利完成管理處下達的收費任務，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開展工作，逐步完善崗位責任制，挖內潛，堵漏洞，實現了收費任務的增長。

1、開展勞動競賽，將收費任務分解到班組，落實到人頭，制定了班組考校制度。做到 每天有對比，每月有分析。

2、選拔業務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標，並定期調換收費、髮卡及疏導崗位。做到人人會收費，人人會發卡，人人會疏導，培養業務熟練技術全面的收費員。

3、進一步擴大稽查的範圍，除嚴查崗上工作紀律，票、款、卡是否相符外，還增加了內務衞生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。

4、進一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時作業，嚴格領入、發放票證程序，堅決做到票證清晰，對通行費票據、回收卡進行檔案化管理，定期校銷。

5、把職工教育制度化、經常化，每週組織各收費班組召開班務會，及時表揚好人好事，批評不良傾向。組織職工學習有關法規、政策及收費文件，定期進行考核、測試。然後根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動，以此來調動職工的工作積極性，使站內形成良好的工作風氣。

6、熱情為過往司機服務，在工作中強調文明用語，禮儀疏導，主動為司機做好事，做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

通過以上舉措，我站提前完成了管理處下達的收費任務，截止到12月30日，通行費徵收達1755萬元，同比增長22% 。

三、加強行風建設，提高服務質量。

收費站是窗口單位，反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規範，在很大程度上影響着窗口形象是否美觀，針對於此，我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”兩項文明服務規範。“文明用語四步曲”即：先微笑;再您好;執收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經”即：立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢：身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢：半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚。

這兩項服務規範在工作實踐中，得到了過往司機的一致肯定，樹立了良好的窗口形。

四、加強團支部建設，提高整體素質。

我站現有團員30人，平均年齡24歲，是一支年青有戰鬥力的隊伍，團支部本着從實、從細、從嚴的原則，堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設，充分體現團支部的戰鬥堡壘作用。

1、完善團課制度採取輪訓形式，定期組織團員學習中央、省、市及管理處的有關文件，並根據工作需要，團支部自己編寫教材，由團幹部授課，有計劃、有目的的對團員進行思想及職業道德教育;

2、我們建立健全了團支部建設檔案，專人負責管理，將團支部工作檔案，詳細分為12個科目，使團支部工作向積極、健康、有序的方向發展;

3、定期召開小組生活會和支部大會，批評不良傾向，表揚先進典型，培養爭先創優意識;

4、組織開展形式多樣的文體活動，如籃球、象棋、乒乓球、枱球、撲克升級等比賽，即豐富了職工的業餘文化生活，又增強了隊伍的凝聚力。

五、在管理好收費工作的同時，也積極做好其它方面的工作。

1、作為站內“安全小組”的副組長，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，經常排查站內可能存在的事故隱患，杜絕了各類不安全因素，訪止了事故的發生。

2、為職工創造良好的生活環境，經常對食堂提出合理化建議，動腦筋、想辦法，使職工吃飽、吃好，安心工作。

3、經常與職工溝通思想，發現問題，及時化解，使職工沒有思想包袱，輕裝上陣。

回顧這一年來，在工作中收穫不小，但也有不足之處，在今後的工作中，我會總結經驗，尋找差距，克服不足，在工作上更上一層樓。

最後，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

站長述職報告 篇6

我叫，現年42歲，中國共產黨員，現任鎮林業站站長，就林業站一年來的工作作以彙報。

一年來在鎮黨委、政府的正確領導下，我緊緊圍繞鎮黨委提出的建設“魅力獨具的山區小都市”的奮鬥目標，創新工作思路，改進工作作風，真抓實幹，特別是自學習實踐科學發展觀活動之後，我在建設生態中更加積極努力，為鎮的林業發展做出了

應有的貢獻。林業工作一年來，主要做了以下幾方面工作。

一、做好經濟林建設工作，建設生態

下半年起，根據我鎮轉型發展的要求，以積極建設核桃乾果林為重點，進一步增加核桃林面積。今年上半年，又根據縣上提出的建設經濟林的要求，結合我鎮的實際情況，完成了以下的造林任務：荒山綠化工程，園林綠化工程，優質和桃園區建設工程，小片林綠化工程。繼續推進園林綠化工作，在等村建設核桃林園區共3株，同時聘請有關技術人員對堡子村的原有老化的核桃樹進行了嫁接，嫁接560株。對原有小片林進一步搞好管理，今年又栽植楊樹680株，擴大了小片林面積。

二、抓好退耕還林，鞏固綠化成果

自實施退耕還林工程以來，全鎮完成了退耕還林3900畝，仍有部分村地塊苗林成活率低和保存率達不到標準，苗木短缺嚴重，管理跟不上，雜草叢生，直接影響到苗木的成活率和保存率。今年五月份，我協同國家林業局，和縣林管站的相關技術人員對全鎮的小班林地進行了實地查看驗收，驗收全部合格。同時，及時發現了退耕還林中存在的問題。今年又調回側柏0株、刺槐45000株，對各村的綠化小班進行了補栽，真正做到了退一塊還一塊，造一塊活一塊，栽一株活一株的原則，維護了廣大退耕還林户的利益。

三、抓好森林防火宣傳，消除火災隱患

我鎮是個林業區鄉鎮，林地面積佔全縣林地面積的三分之二左右。鎮、村、國有林緊緊相連，林區流動人員多，管護難度大。加上今年春季乾旱少雨，森林防火形勢比較嚴峻。鎮黨委、政府高度重視，明確責任，周密防範，嚴防死守，先後召開了護林防火的聯席會議，同各村、場、企業簽訂護林防火責任書，成立了防火指揮部，健全了管護網絡，建立健全了橫向到邊，縱向到底的責任網絡。我們林業站一班人員加持24小時值班，訂立了值班制度，嚴厲打擊各種野外用火。同時，做好了多途徑，多形式，多渠道的防火宣傳。今年全鎮發生火情一起，並配合十河林場派出所進行了處理。今年的防火工作可以説取得了一定的成績，但是實際工作中還存在這一定的問題，今後我們要加大整治力度，強化工作措施，確保全鎮森林資源的長久安全。

四、搞好林權改革，完善林權制度

我鎮是山區林業大鎮，共有林地面積98000多畝。按照縣委縣政府的安排，我鎮自六月份以來開始着手進行集體林權制度改革。我們林管站協同各包村幹部深入到農户進行廣泛宣傳了這一政策，共發出宣傳材料10000份，刷寫標語37條。並指導各村建立了集體林權改革領導組和工作小組，現在8個村林權工作組已經全部成立，外業調匯正在進行。下一步即將對各村幹部、大學生村官及各相關技術人員進行培訓。可以説，集體林權制度改革工作在我鎮開展地，勢如破竹，如火如荼。

五、學習和廉政建設方面：

我參加了學習實踐了科學發展觀的活動，並做了2萬多字的學習筆記和學習心得體會，進一步提高了自己的業務道德素質。特別是現階段進一步學習其他各縣市的林改的相關經驗和做法，為林改工作的下一步計劃打好基礎。同時，認真貫徹黨風廉政建設方面的有關規定，無論是各項工作還是包村工作，我都嚴格按照上級有關規定，從自身做起，小事抓起，從吃喝管起，一年來沒有任何違紀違法行為。

回顧自己一年來的工作，作出了一定的成績，但是也存在着不少的問題：一是工作上只求幹了不求幹好，個人的形式主義嚴重;二是深入基層，特別是深入千家萬户做的不夠好，有一定的懶惰思想。今後，我一定要工作作風上下大力氣轉變，把今後的各項工作做得更加出色。

站長述職報告 篇7

積極推進婦女兒童發展，提高婦女兒童整體素質，是提高全民族素質、增強綜合國力和實現國家可持續發展的必不可少的條件。為了切實保障我縣廣大婦女兒童的合法權益，我局在20xx年度狠抓打擊處理和治安防控，採取強有力的措施竭力保護婦女兒童免受各種形式的不法侵害。全年共辦理各類維護婦女兒童權益的案件12起，解救被拐婦女6人，協助查找丟失的兒童3人。其主要工作情況如下：

一、依法履行職責情況。

為了促進我縣婦女兒童發展規劃的工作實施，確保20xx-20xx年《中國婦女發展綱要》和《中國兒童發展綱要》確定的各項目標在我縣的全面落實，我局黨委高度重視，將保障婦女兒童的合法權益工作納入重要議事日程，適時開展“天網”、“颶風”、整治學校周邊環境秩序等系列統一行動，切實維護全縣廣大婦女和兒童的合法權益。

一是加大宣傳力度。我們在各派出所設立反家庭暴力犯罪舉報中心，廣泛開展維護婦女權益法律法規的宣傳教育，通過法制宣傳，禁止針對婦女的一切形式的暴力，保護婦女合法的控告權、申訴權、訴訟權等。同時，我們在各中國小校廣泛開展法制教育，提高廣大兒童的法制觀念、自我保護意識和防控能力。

二是加大防控力度。我們堅持打防並舉，嚴厲打擊“兩搶”等傷害婦女兒童的多發性刑事犯罪。認真組織開展“天網行動”，以x鎮為重點，加強治安防控力度，由x派出所民警組成統一行動小組，以控制城區夜間社會治安為目標，採取跟蹤、守點等多種形式狠擊“兩搶”。一年來，共破“兩搶”案件35起，抓捕犯罪嫌疑人41名。今年10月，在縣委、縣政府的重視下組建了特警隊，由特警隊員們組成縣城摩托車巡邏車隊，在桃花江鎮晝夜巡邏加強防範，有效地控制了街頭犯罪，保障了婦女兒童的生命財產安全。為了確保青少年健康成長，為未成年人創造良好的社會治安環境，我們積極開展了網吧專項治理行動，共檢查網吧2762次，取締“黑網吧”52家，對107家網吧安裝了安全軟件，建立了網絡監控平台，實行了24小時全面監控。

三是加大打擊處理力度。20xx年度，我們切實加大打擊處理力度，使婦女兒童權益進一步地得到維護。特別是嚴厲打擊各種侵害婦女兒童人身權利和財產權利的違法犯罪活動，嚴厲打擊嫖娼賣淫活動，盡力減少、拐賣等侵害婦女人身權利的刑事案件的發案率，嚴格控制未成年人的犯罪率和減少重新犯罪率。全年立案件10起，破10起，立拐賣婦女兒童案件1起，破1起，兩類案件發案率分別比去年同期下降67.7、50。我們採取有力措施，嚴厲打擊拐賣婦女兒童的違法活動，全年共解救被拐婦女6人，協助查找丟失的兒童3人。如：20xx年元月，河南邯鄲一張姓老人在x派出所報稱：其14歲女兒被人拐賣到x鎮，請求派出所協助查找。所長立即組織民警開展調查，發現該鎮新塘村一王姓家中曾有外來陌生女子，後此女子又被轉移到。民警們火速趕赴，通過多方努力，將成功解救。又如：20xx年8月9日，我局查獲了5名非法入境的越南籍女子，經調查此5名越南籍女子先後被人從邊境騙至x鎮賣與單身男子為妻。20xx年9月2日，5名女子已由我局民警遣送，全部安全離境。

二、20xx年工作設想。

20xx年總體工作思路是：緊緊圍繞全縣婦女兒童兩個發展規範，進一步深入開展維護婦女、兒童權益法律法規的宣傳教育，進一步嚴厲打擊各種侵害婦女兒童人身、財產權利的違法犯罪活動，加大執法力度，切實保障婦女兒童的合法權益。

具體意見：

1、繼續強化派出所反家庭暴力犯罪舉報中心的職能，禁止針對婦女兒童的一切形式的暴力，保護婦女兒童的人身權利。

2、繼續強化刑偵部門對、拐賣婦女兒童案件的偵破力度，嚴厲打擊各種侵害婦女兒童權益的刑事犯罪活動。

3、繼續在各鄉鎮、各中國小校深入開展法律法規知識宣傳教育活動，舉辦法律知識培訓班，提高婦女兒童的法律意識和維護自身權益的能力。

站長述職報告 篇8

2020__年初，按公司要求我被調至加油站任站長一職，這一年裏在上級領導的正確指導和幫助下，通過全站員工的共同努力，截止到11月，我站共銷售成品油5525、02噸，完成全年任務的69%，較去年相比減少0、92%，其中汽油3094、73噸，柴油5424、65噸，汽柴比1：2，非油品共銷售26259元，較去年相比增加4、31%，IC卡共髮卡330張，現就近一年的經營和管理工作各方面情況彙報如下：

一、抓好經營工作

今年我站憑着中國石化質優量足的品牌形象，並在站領導的正確管理下，緊緊圍繞公司的營銷策略，加油站用熱情的服務打動來來往往的每一位顧客。春耕時節，站內提前進行春耕油品供應市場調研，走到村屯詢問顧客需求，發放“春耕惠農”的宣傳單，並根據實際情況，提前進行油品調配，有效控制了銷售節奏，保證了春耕油品供應平穩，給站內帶來了銷量的提升和顧客的好評。同時，發動站內每一位員工喊着人人都是推銷員的口號，在業餘時間也不忘宣傳油品，發動每一位員工挖掘潛在客户，建立客户檔案，按照客户消費情況進行分類，維護老客户、拉攏新客户。在IC卡上線之際，站內每一位員工都積極向顧客宣傳IC卡的優惠政策，提高發卡量，也為員工贏得獎金提高了收入。

二、抓好安全教育和安全管理

加油站經營的是危險化學品，可以説安全是最重要的，在這一年裏站內新增員工的安全教育是尤為重要，員工的安全意識不強、操作不正確都可能釀成大災難，在增強員工安全意識方面，經常貫徹落實“七想、七不幹”、《現場九條禁令》等，讓員工在工作中養成良好的安全習慣，保證站內安全;勤檢查、重整改、杜絕隱患，堅持每日交_檢查安全，發現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理，杜絕了各種隱患;此外，站內的安全防火設備設施的維護和保養也是很重要，從設備設施的維護保養上，重保養、重維護、重防範，做好各項安全工作，着重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。

三、抓好數質量管理

堅持按照“卸油十步法”進行卸油，認真核對來油品號和數量，避免“跑冒滴漏”，每日計量庫存數量及温度，每月進行加油機自校保證加油機的準確度，總之，加強計量管理，明確計量員責職，發現問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。

四、工作中存在的不足

1、站內經營策略不明確不靈活，未能充分發揮地理優勢，未能完成經營指標。

2、員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。

3、員工規範服務意識還有待提高。

4、設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。

5、站內衞生清掃不夠及時，存在衞生死角。

五、下一步工作計劃

在剩下的一個月裏積極聯繫客户銷售成品油、發放IC卡、銷售非油品，努力完成經營指標，加強站內的管理和監督工作，內務管理、環境衞生、賬務及各項記錄等方面規範要求、細緻要求，及時清理衞生改善站容站貌，加強數質量管理和安全管理，團結員工、關心員工、以人為本、多與員工進行溝通，帶好隊伍。