電信述職報告範文

述職報告是羣眾評議組織、人事部門考核述職幹部的重要文字依據，下面是本站小編給大家帶來的電信述職報告範文，歡迎閲讀!

電信述職報告範文篇1

xx年在縣委縣政府的堅強領導下，在省市農機局的大力支持下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞轉型跨越主題，積極落實農機購置補貼，開展農機新技術、新機具推廣，狠抓農機化生產、農機安全監理工作以及機關制度建設，取得了顯著成績。

截至目前，全縣農機總動力達到94.56萬千瓦，新增3.52萬千瓦，農業機械保有量達到101595台，其中，拖拉機保有量13762台，配套農機具23000台，玉米收割機保有量435台，小麥收割機530台，果園生產機械(植保、割草、中耕)11865台。全年機耕91.1萬畝，機播100.95萬畝，機收67.6萬畝，綜合機械化水平達78%，跨入全國先進行列。xx年我局被山西省農林水氣勞動競賽委員會授予五一勞動獎狀，被山西省農機局授予全省農機社會化服務管理先進單位、全省農機推廣工作先進單位。創建全國綜合機械化示範縣，“平安農機”示範縣和山西省農機推廣旗幟縣工作成效顯著，受到省市領導肯定。現將一年來的工作和廉潔自律情況彙報如下：

一、履行職責

(一)、加強機關規範化建設，創建“學習型”機關

創新工作靠領導，機關建設靠制度，我們始終以服務大局，服務基層，服務“三農”為己任，以創建“五型”機關為目標，狠抓機關規範化管理。今年突出做到：一是領導帶頭做表率，創新開拓傾全力。局長高戰林帶領一班人一心一意謀發展，全心全意創佳績，不辭辛苦，奔赴省市申報項目、爭取資金，千方百計為農機事業發展增實力;深入基層調查研究，聽取各方面意見和建議，理順了局機關和下屬事業單位機構編制，解決了鄉鎮招聘制幹部工資補助，解除了幹部職工後顧之憂，穩定了幹部隊伍。二是制度建設靠推進，轉變作風靠落實。年初我局開展了“守規矩、強管理、嚴紀律、提素質”主題活動，努力創建“學習型、廉政型、效能型、服務型”機關。組織幹部職工認真學習縣委統一下發的《整治“吃、拿、卡、要”問題，創優發展環境》和保持黨的純潔性等一系列文件，學習業務理論知識，舉辦農機培訓教師講課競賽活動，開展廉政警示教育活動和作廣播體操活動。幹部職工每週記1000字的學習筆記，並寫出個人剖析材料或心得體會。做到一週一小評，一月一大評，全年總評比。制度落實促規範，實現了制度強化管理、制度提升素質、制度促進工作。機關上下呈現出愛崗敬業、廉潔高效、樂於奉獻的良好氛圍，有效促進了各項工作順利開展。三是政務公開保廉潔，一站式服務見成效。重點對羣眾關心的農機具購置補貼、掛牌報户等行政審批項目的辦理流程、收費標準、承諾時限等方面在辦理窗口和陽光運城網、陽光農廉網公開，做好服務流程規範，全面陽光操作，方便羣眾辦事，接受社會監督。四是機關建設強內功，黨建活動聚人心。為了充分增強機關辦事效率，改善辦公條件，本着合理、節約、實用的原則，先後更換了各股、站辦公桌椅，添置了公文櫃。為推廣站、外經站、管理站配備了先進的複印機、掃描儀和打印機。創建了黨員活動之家，購置了廣播體操專用音箱。機關環境的改變，使幹部職工身心愉悦，精神舒暢，有效的激發了幹部職工的工作熱情，提高了工作效率。

(二)、狠抓農機化信息宣傳工作，促進農機信息宣傳水平大提升

年初我們制定了農機化信息宣傳目標責任制，確定專人負責、統一報送，嚴格把關，確保稿件質量。圍繞農機化重點工程、項目建設、新技術推廣、機關建設等工作，撰寫了一大批農機化信息，有效的提升了農機事業在全社會的認知度和影響力。全年在山西農機信息網發表信息16 篇，在運城農機信息網發表59 篇，被臨猗政務信息採用4篇，圓滿完成省、市、縣三級信息宣傳報送任務。

(三)、創新思路、規範管理，傾力抓好農機購置補貼

今年全縣共落實農機購置補貼資金2533.955萬元，補貼購置農業機械12875台，重點解決三秋玉米、薯類收穫機械購置補貼。共補貼購買玉米收割機71台，超市局任務9台，補貼購買薯類收穫機11台，超市局任務8台。圓滿完成了全年玉米、薯類收穫機械推廣任務。

為嚴格落實農機購置補貼支農惠農政策，我局對今年所有補貼機具進行核實，採取三項措施：一是嚴格程序，電話回訪。對所有購置補貼機具進行電話核實，對核實中信息不準確的購機户逐台落實。在電話核實的基礎上對需要驗收的成套水泵、垃圾清運機、抽渣車進行入户實地驗收;二是 積極組織，任務到站。7月15日縣局召開各中心站站長會議，安排部署成套水泵、垃圾清運車等需要實地驗收機具驗收辦法，明確工作要求、工作任務、工作時間。三是加強領導，實地核實。我局成立了7個由基層經驗豐富的鄉鎮農機站長任組長的驗收組，奔赴全縣16個鄉鎮，克服酷暑高温等困難，深入農户家中，見機見人，人機合影，進行驗收，並做到一機一檔。

為了進一步規範農機銷售市場秩序，10月份，我局抽調業務骨幹，對全縣轄區內13個農機代銷點進行了全面細緻的檢查。重點檢查了設立代銷點(二級點)的經銷商是否為大型綜合類經銷商;工商營業執照是否合規;經營場所是否達標;銷售機具是否規範操作、誠信經營;銷售產品是否在顯著位置註明機具配置和產品價格等方面。並且走訪了大量購機農民，調查機具質量是否合格;操作是否簡便;是否存在抬高售價、以次充好的現象。針對出現問題的農機經銷點下發整改通知書，限期整改，取得了明顯效果。

(四)、創新方法、加強監管，確保農機安全生產

全年共檢驗拖拉機3004台，超市局計劃任務8%，新增大型拖拉機上户、聯合收割機、手扶拖拉機報户1161台，超市局計劃任務231%，駕駛員新辦證274人，超市局計劃任務5%。

我們把創建“平安農機”示範縣作為建設“平安臨猗”的一項重要職責，在開展“打非治違”、“百日農機安全生產活動”專項工作中，堅持做到“四到位”。一是部署到位。縣局向各農機企業、各中心站下發了整治方案，並把農機大户，農機重點村，未年檢的農機户作為整治重點。農機企業、各中心站結合實際，制定整治方案，縣局將未年檢農機户名單下發到每個中心站，做到有的放矢;二是宣傳到位。各鄉鎮農機站利用廣播、張貼宣傳資料、深入農機户等方式進行宣傳。各中心站還向未年檢户逐家下發了告知書，做到家喻户曉;三是培訓到位。對新購機户進行統一培訓，充分利用多媒體教學手段，發放小型拖拉機教輔材料，聘請專業教師，講解安全操作理論及維修保養等有關知識，培訓新購機農民達1800人，做到防患於未然。9月25日，我局再次舉辦了農機駕駛操作人員培訓班，培訓對象主要是今年享受補貼的大中型拖拉機及收割機操作手，共50名農機操作手參加了培訓。為提高培訓效果，讓機手學到實用的知識，縣農機局免費給機手發放統編教材和自編教材等教輔資料，並組織具有中、高級專業技術職稱和豐富實踐經驗的同志授課，結合現場機具操作進行技術指導。主要講授了農機化政策法規、農業機械維護保養技術及農機化新技術等。針對本期學員特點，特別邀請縣農機公司高級工程師現場對拖拉機的日常故障及維修進行講解。課後進行統一考試，頒發結業證書。機手普遍反映，這期培訓班讓他們既學到了技術，有開闊了眼界，受益匪淺;四是督查到位。縣局成立督查組，對各鄉鎮工作進行檢查，深入農村，對農機户進行抽查，隨時進行通報。同時加大田檢路查力度。6月6日，聯合交警隊對“三夏”作業的聯合收割機、大中型拖拉機等機具進行專項檢查。共檢查聯合收割機15台，拖拉機4台，排除隱患3起，有效保障了“三夏”農機安全生產。

(五)、培育主體，夯實基礎，提高服務水平

我們堅持以提升農機化整體運行效益為目標，把政策、資金和技術指導向農機專業合作社、農機維修網點和農機大户傾斜，積極開展農機社會化作業服務。截止目前，全縣已註冊成立農機專業合作社28個，發展會員600户，服務耕地面積40萬畝。今年爭取國家扶持合作社資金14萬元，擴建和新建農機大院各一座。爭取農機維修網點建設項目資金10萬元，扶持臨猗農機公司維修部由二級擴建為一級維修點;扶持耀勝農機修理部改擴建達標為二級維修點。為73户農機大户優先審批購置補貼。以農機大户為基礎，農機大院和農機維修網點為依託，農機專業合作社為主體的三位一體農機生產社會化服務網絡初步形成，全縣農機合作社發展方興未艾，在農機重點項目作業中作用突顯。

(六)、精心組織，強化措施，“三夏”農機作業順利完成

今年全縣共組織510餘台聯合收割機進行小麥機收作業，組織520餘台旋耕播種機參加夏播作業，小麥播種總面積為40.65萬畝，機械收穫小麥38.9萬畝。機收率達95%。

為保證夏收工作的順利開展，我們於5月21日市局三夏工作會議後，立即組織各個中心站長參加我縣的三夏工作動員會，及早安排部署，要求各中心站長要把各自管轄範圍的機車通知到户，確保作業證和“一卡通”發放到位。

5月28日，我們在牛杜王寮村舉行了聲勢浩大的機收南征北戰出征儀式，共組織97台收割機參加，邀請分管農業的副縣長張建莉參加。會上，張建莉副縣長、高戰林局長、王寮合作社社長牛文江分別講話，提醒機手在外安全作業，期望他們滿載而歸，併為每台機車發放三頂草帽、一箱水。縣局為每台參加跨區作業機車發放一面《臨猗縣跨區作業服務隊》編隊標誌旗、一個《跨區作業服務明白卡》和運城市農機三夏服務“一卡通”。

(七)、內引外聯、示範推動，抓好農機推廣

一是果園機械化新技術推廣取得重大突破。通過對田園管理機、果園套袋機、便攜式蘋果採摘機的機械化情況進行考察。在陝西引進果園採摘器50套、疏花疏果器1套、多功能果園管理機1台、果園開溝機6台、機動噴霧機3台、高枝剪1套。10月11日，我局在北景鄉西村果園，對蘋果採摘器進行了實地試驗。該採摘器可一次完成蘋果採摘、回收等工序，具有結構簡單，使用方便等特點，適合在較密閉果園開展采摘作業，有效地解決了生長在樹枝高處蘋果採摘難的問題，具有廣闊的推廣前景。二是保護性耕作新技術應用進一步提高。今年全縣完成保護性耕作面積4.049萬畝。其中高標準示範面積3萬畝，輻射推廣面積1.049萬畝。範圍涉及楚侯鄉、牛杜工貿區、孫吉鎮、角杯鄉4個鄉鎮29個村，涉及農户4440户，人口1.1萬人。一年一作示範區小麥畝增產22.5kg,增幅9.4%;一年兩作示範區小麥畝增產47.5kg,增幅12.1%，玉米畝增產32kg,增幅5.2%。

(八)、組織機具、提升素質，全力推進“三秋”農機生產作業

全縣“三秋”收穫面積56.15萬畝，其中玉米收穫面積39.1萬畝(玉米機收28.6萬畝)，玉米機收率達73%，其他作物收穫面積17.05萬畝(薯類機收面積1.4萬畝)。機耕面積50 萬畝，秸稈還田39.7萬畝(玉米秸稈還田35.2萬畝)，機械播種小麥43萬畝。“三秋”期間，全縣共投入各種作業機具8923台(件)，包括玉米聯合收割機408台，薯類收穫機56台，大中型拖拉機605台，秸稈還田機540台，鏵式犁115台，旋耕機589台，深鬆機25台，播種機606台，其他機具5980台。

為切實抓好“三秋”農機化生產，充分發揮農業機械在農業生產中的主力軍作用，更好發揮推廣示範引導作用，全面完成秋季農機化生產任務，我局多舉措做細做實秋季作業的組織籌備工作。一是加強領導。成立以局長為組長、局機關相關科室負責人為成員的“三秋”農機化生產工作領導小組，領導小組分工明確、責任到人，全面統籌“三秋”農機化生產、信息傳遞、技術服務及作業組織。二是精心組織。加強玉米機收的組織調度，召開玉米機收演示培訓會，利用玉米收穫的時間差，組織“三秋”跨區作業等，不斷提高我縣玉米生產全過程機械化水平和社會化服務水平。各鄉鎮安排了玉米機收、秸稈還田、免少耕播種現場會，組織農民現場觀摩，把保護性耕作技術推廣落到了實處。“三秋”生產中發揮農機專業合作社、農機大户等跨區作業市場主體作用，引導他們合理分流，避免盲目扎堆。三是加強培訓。堅持農機與農藝相結合，邀請農機農藝方面專家，農機具生產廠家的技術人員現場授課，讓農機推廣人員切實掌握新型農機具的養護，調整及維修等技術。開展玉米機械化收穫，旋耕施肥播種及保護性耕作等技術培訓班，主要培訓對象為：農機大户、種糧大户、農機專業合作社成員及享受農機購置補貼的玉米收割機户。四是強化服務。抽調骨幹技術人員成立“三秋”作業服務小分隊，做好機具的維修、作業指導。加強對農機維修網點的監督管理。暢通跨區作業的信息交流渠道，引導作業機械合理流動。加強機手的安全教育，提高安全意識，確保按照操作規程進行操作，嚴格規範作業收費等行為。

二、廉潔自律

一是加強組織領導，全面落實黨風廉政建設責任制。成立由局長任組長，分管領導任副組長，各站室負責人為成員的黨風廉政建設工作領導組，做到“三個明確”：明確領導小組，嚴格履行“一崗雙責”，做到廉政建設與業務工作統籌規劃，統一落實，統一檢查;明確“一把手”對本單位廉政建設負總責，通過制定崗位職責，層層分解任務，形成協調聯動，齊抓共管的工作格局;明確紀檢組長親自抓，具體安排部署。二是開展廉政教育，提高拒腐防變能力。組織學習《廉政準則》、《黨政領導幹部廉潔自律的若干規定》、《懲治和預防腐敗體系實施綱要》等法律法規，參加廉政警示教育三次。通過學習和教育，幹部黨性得到有效提高，機關行政效率得到提高，從源頭上預防腐敗。三是以“運城黨務公開網”為依託，紮實推進黨務政務公開。把工作職責、內容、程序、時限以及窗口部門對外辦理的事項、服務承諾、辦理渠道等向社會公開，增加工作透明度，自覺接受羣眾監督。四是找準活動抓手，開展集中整隊教育。認真開展《“整治吃拿卡要”問題，創優發展環境》、《保持黨的純潔性教育活動》等紀律作風集中教育整頓，通過“五查五看”，切實達到了“五個明顯”效果。“五查五看”即：一查思想認識，看我們服務“三農”的意識樹立的牢固不牢固;二查精神狀態，看是否自我感覺良好，不思進取，安於現狀;三查工作責任，看是否有推諉扯皮，不負責任，玩忽職守，濫用職權的行為;四查按章辦事，看是否有制度不全，管理不嚴，責任不明，監督不力的問題;五查遵守紀律，看是否有以權謀私，吃拿卡要現象，是否存在服務質量差，不按規章辦事的不良作風。“五個明顯”即：紀律問題明顯糾正，服務態度明顯改進，工作作風明顯轉變，依規意識明顯增強，辦事效率明顯提高。五是健全規章制度，落實保障措施。圍繞機關學習、組織紀律、衞生安全、財務、廉政建設、工作作風、工作職責，進一步健全了各項規章制度。完善了黨務公開工作制度，政務公開工作制度等一系列配套保障制度，將黨風廉政建設工作納入了制度化、規範化、常規化的軌道。

電信述職報告範文篇2

大家好!一年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在各部門的具體指導下，堅持以黨的精神，以黨的基層組織建設為載體，全面落實科學發展觀，認真落實鎮裏的安排部署，努力完成好村裏的各項工作，為農民羣眾辦實事、辦好事，積極帶領和引導廣大農民羣眾，投身於社會主義新農村建設。現就本人一年來的工作情況彙報如下：

一、加強理論學習，增強思想認識

在重視政治學習的基礎上，認真抓好理論學習，深刻領會黨的精神，樹立正確的人生觀、價值觀，保持較強的道德水準。服從大局，團結協作，配合支持上級政府開展各項農村工作。工作上廉潔奉公，嚴格要求自己，確保公平、公正處理各項工作事務。注重學習農村工作所需的各項業務知識，不斷拓寬自己的知識面，使自己能夠較好地適應新時期農村工作的需要。

二、加強黨的建設，提高隊伍素質

今年以來，黨支部始終堅持以重在聯繫實際、重在講求質量、重在取得實效為要求，組織全體黨員學理論、學黨章、學形式、學模範、抓住重點環節，通過學習開展，讓黨員更新了觀念，進一步解放了思想。

一是進一步規範了村“兩委”班子的工作。自覺維護“兩委”班子團結，積極主動地做好分管的工作，增強了班子的戰鬥力和凝聚力，與“兩委”班子成員一起把村裏的事情辦好、管好。逐步完善了村各項管理制度，進一步落實了村務、財務、民主管理、羣眾監督制度，按照鎮黨委的要求成立了村務監督委員會，增強了工作透明度，各項工作有章可循，做到職責分明，有效開展。二是進一步加強了黨員幹部的教育培訓。

堅持每月的黨日活動，通過組織黨員幹部集中學習、收看現代遠程教育專題、開展專題討論等多種形式，組織廣大黨員幹部認真學習黨的精神和黨委、政府的有關精神，科學發展觀和農業科技知識等。在全村的黨務工作、經濟發展、農村基礎設施建設、計劃生育、矛盾調解等各方面，黨員幹部都充分發揮了先鋒模範作用，有力地推動了熊家灣村各項工作的順利開展。三是抓好黨員隊伍建設。通過黨員及村民代表的同意，規範了我村的村規民約，使村規民約更加規範合理。

三、加強經濟建設，提高集體經濟實力

村兩委在不斷加強自身思想政治建設和作風建設同時，增強大局意識、經濟意識、政策觀念和法律觀念，轉變思想方式，改進工作方法，結合本村實際情況，確立積極發展思路。抓好本村集體廠房的租賃工作，增強先富羣眾的示範户帶頭作用，為村經濟發展營造良好的環境。抓好農業結構調整，村“兩委”一班人，積極走訪羣眾，給他們講解有關國家補助政策，鼓勵他們調整農業種植結構。

四、加強精神文明建設，提高農民精神文化生活水平

為全村部分道路上栽植了大量樹木，改善了村容村貌。完成了鎮政府下達的計劃生育指標;完成了合作醫療金和養老保險金的收繳工作，參合率達100%;組建了熊家灣村女子民兵連，為全村義務打掃衞生12次。

五、加強社會治安綜合治理，維護全村和諧穩定

加強社會治安綜合治理工作，理順各方面關係，創造優良的社會環境，搞好安民工程，羣防羣治，確保村民安居樂業，反對封建迷信活動，增強村民的法制觀念，集體觀念，形成黨羣幹部之間融合、團結的局面。及時解決羣眾關心的熱點、難點問題，超前預測，防患於未然，確保了無信訪、上訪案件的發生。

六、加強作風建設，增強勤政為民意識

作為一名村黨支部書記，我認為自己的一言一行都關係着黨在人民羣眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己，不斷加強作風建設，做到不該説的話不説，不該做的事不做。帶頭落實黨風廉政建設責任制，堅持按制度辦事，堅持清清白白做事，堂堂正正做人，不辜負組織的培養和信任。

電信述職報告範文篇3

xx年以來在鎮黨委政府的關心指導下，在村兩委會的領導下，本人認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發展觀為指導，刻苦鑽研業務，較好地完成了上級部門下達的任務和本人分管的各項工作，下面就本人一年來履行職責、廉潔自律和學法、守法情況向各位彙報如下：

一、學習情況

一年來，本人貫徹落實xx大三中、四中、五中全會精神，以科學發展觀為指導，並結合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學習，更加堅定了自己的政治立場，增強了黨性，同時督促自己不斷加強思想道德修養。

二、工作情況

作為村會計，對自己分管的工作，兢兢業業地去做，履行好自己的職責，從實際出發，以大局為重，擺正位置，做到識大體、顧大局，從不越權。主要表現：

1、擺正位置、做好實事。村委會印章由本人保管，多年來本人除正常業務關係蓋公章外，其餘要蓋的公章，沒有書記、主任簽字從未私自做主蓋出印章。

2、紮實做好會計基礎規範工作。認真學習和貫徹落實《黃台崗鎮農村財務管理辦法》，建立健全各類帳薄，規範各種憑證、票據的設置和使用，規範財務傳遞手續和帳務處理，嚴格會計核算制度，嚴格控制非經營性支出，加強集體資產管理，確保集體資產保值增值，

切實強化會計檔案的規範和管理。嚴格執行票據審批制度，村組兩級的支出票據需由：經辦人和證明人簽字、理財小組集體審核後由組長簽字、報村主要負責人審批的報批程序，經過多年來一以貫之的執行，票據審批制度在我村貫徹落實得較好。

3、建立健全農村財務管理制度。我們依據村情，根據新的管理辦法和相關財務法規，建立健全了本村的各項財務管理制度，不斷規範集體經濟組織的財務活動行為，嚴格按規章辦事。

4、加強民主理財和財務公開管理。在日常財務管理活動中，我們充分發揮了民主理財小組的監督作用，每項財務開支都要經民主理財小組監督審核。同時，把財務公開作為黨務村務公開的重點，長年公示、適時公示、按季公示的各類資料都要按要求公示，所有收支都逐項逐筆公佈明細賬目，讓羣眾瞭解監督村集體資產和財務收支情況，從而最大限度地杜絕不合理開支，杜絕任何一件因農村財務上訪案件的發生。

5、搞好預算，當好參謀。我村每年年初，根據自身積累和當年收入情況，堅持以收定支，量入為出，留有餘地的原則，編制年度財務計劃，經兩委會認可後，再由村民代表會議討論通過後，報鎮審核，向全體村民公示後，給兩委會的領導參照實施。

6、搞好各項軟件工作。對自己分管的檔案資料工作，無論支部和村委會需要查閲何種資料，本人都能即時無誤地提供給他們，從無怨言。

三、廉潔自律情況

多年來，本人能較好地執行廉政規定”十不準”，自覺接受監督，從未在為村民辦事過程中，索取財物。從不利用職務之便巧立名目，報支私人票據。任職期無奢侈、浪費現象，辦公用品做到能節約的節約。俗話説：“正人先正已”，“兩袖清風方能一身正氣”。本人是這樣想的，也是這樣做。

四、學法守法，依法用法

作為一名農村基層幹部，就不斷要加強法律、法規學習。一年來，本人通過集體和自我學習的形式，系列學習了《村委會組織法》、《土地法》、《安全法》、《農業法》、《計生法》以及上級下發的各種實施辦法等多種法律法規。把學習、宣傳和貫徹落實法律、法規當作規範工作行為、推動工作重要手段，要自覺做到學法、守法、用法。仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，今後我決心繼續加強學習，努力鑽研業務知識，以深入開展學習科學發展觀為契機，嚴格執行新的黃台崗鎮農村財務管理辦法，為我村的經濟發展而努力工作。

電信述職報告範文篇4

大家好，我是xx月xx日加入本公司的，被聘任為行政部經理。回顧近一個月的工作，特作如下報告：

第一、近一個月來的工作：

1、在xx月xx號開始起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度，在xx號完成徵詢意見稿，連同説明一起發給各部門經理或主管，xx號完成制度的試行文件，xx月xx號連同説明用電子版形式發給了公司主管級以上幹部。我為什麼先把制度建立起來呢?因為國有國法家有家規，公司應有公司的制度，我們雖然沒有依法治國、依法行政那個高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什麼為標準來做其他的事情，很多事情是一環扣一環的，其中一環有問題就影響到全局。

2、整理了員工的勞動合同文本，準備在xx號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經過期的勞動合同簽訂。

3、規範了經常使用的公司文件、表格格式，原來沒有的補充上。

4、統計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經理或主管商討了調整事宜。

5、正在分析員工工資結構，以後按實際情況要做到更合理、更規範，以激勵員工士氣。

6、對公司固定資產、辦公用品進行了盤點，並詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。

7、其他行政部的日常工作。

第二、存在的問題：

1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。

2、用車、出差、報銷等方面還不完善。比如用車地點就寫廣州或江門;出差沒有指定負責人，有什麼改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關外出人員，沒有一定的監控機制;員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。

3、6S管理(7S：整理、整頓、清掃、清潔、素質、安全、節約)和績效考核沒能真正體現出它們的功能，只是衞生檢查和部門簡單考評。6S管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6S之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衞生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關鍵的是“素質”，是指人的整體素質的培養和提高，你們想想難度有多高。績效管理也是一個很大的管理系統，每一部門、每一崗位標準不同、內容不同。沒有你們的崗位説明書根本搞不成，要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。

4、人力資源運用沒到位，員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善，目前仍處於“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數據周密細緻的全面考評。

5、工資結構不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數，隨當時物價而變動的，是以這基數來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩定性。現在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個基本工資，甚至搞了個基本工資兩千多、四千多出來。這兩個只能選擇一個，基本工資是每個月基本穩定要給那麼多的，只多不少。

6、部門之間協作不夠，職責不明確，比如昨晚商場部要求水晶倉派四人，水晶倉只想給兩人;還有就是明明是自己工作範圍的事情推給我，我已經給了一些東西的格式給你，你就按公司的實際情況去修改，該增就增、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細做好給你。我不是萬能!我可以給意見你、協助你，但實際工作還是你自己部門去做，去想，想想有什麼方法會更好，效率更高，去改變，有什麼好的措施或辦法就要改變原來的做法，不要拿着以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規不規範，不能拿着前人的東西一本通書讀到底。

第三、下一步的工作計劃目標：

(一)集中力量解決上述提出的主要問題。

1、希望得到公司領導和大家中層幹部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執行力度，在監管過程中“執行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規章制度體系充分發揮作用，促進公司全方位發展。

2、用車、出差、報銷等認真執行公司制度，各項工作環節要緊扣，提高協作的工作效率。

3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門進行人力資源配置商量討論時，有個部門負責人叫我先考慮員工的福利待遇，説沒人何來公司?對呀!沒人不行，但人多也不行噢，關鍵是多少人是最合適，(用手抓起筆來比喻)。在中國不是怕沒人，怕的是人多。那負責人又説留幾個人在那裏學習當後備，我請問一下：公司請人來是做事還是來學習的?有個著名的企業家的名言是“要學習到學校”。他又説我精簡人員是沒事找事，他的部門個個都是精英。這裏我首先向大家解釋一下精英這個詞，什麼叫“精英”?　(1)精華，指事物之最精粹、最美好的　(2)卓越人物　意指“精選出來的少數”或“優秀人物”。　(3)是泛指在一項或多項領域上的優秀人才和領導者(如：科學家，政治家，學者，軍事家等)。中華民國時代的黃埔軍校和美國現代的西點軍校所培養出來的就是精英，他們差不多全是將軍或卓越領導者。他們才稱得上精英!我想只要是對公司有利和對大多數員工有利的事都不怕找。要做好這一點，我們首先想的是公司效益，後才是員工的工資待遇，公司不賺錢，何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮，不能只是想着自己的部門。不同意見是可以的，因為君子和而不同，小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門整合)、健全儲備幹部制度，打造精幹團隊。

4、初步建立起6S(7S)科學的管理系統及科學的績效管理系統。這兩個都是比較複雜的工程，一時説不了，這裏就不詳説，以後再開專題會議。

5、建立起良好的公司文化，公司文化的定義，就是“指導和約束公司整體行為以及員工行為的價值理念。” 公司文化是公司體制的一個非常重要的組成部分，如果把治理結構、產權制度、管理制度看作公司體制中的“硬件”，那麼公司文化就是“軟件”。因為在公司沒有形成一種價值理念時，要建立某種新的先進體制，實際上是根本搞不下去的。在觀念上沒有約束，制度約束實際上也就難以完全發揮作用。所以説，公司文化不是公司可有可無的擺設，而是極為重要的靈魂。公司文化不是搞給外人看的，不像穿一些漂亮的制服，而是重在解決公司存在的問題。建設公司文化的過程，就是公司發現自身問題、解決自身問題的過程。我們大家要幫助員工在對公司的認識上樹立起三種理念：第一，公司是公司與員工共同生存和發展的平台;第二，公司是制度共守，利益共享，風險共擔的大家庭;第三，公司是一所大學校，即學習型組織，員工在為公司做出奉獻的同時，自身素質也會得到提高。只有在公司裏樹立起這種理念，大家才會發自內心地愛護公司，維護公司，發展公司。但我們公司要通過公司文化建設來調整觀念，解決影響公司發展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調整，這不是一個輕鬆的過程，而是一個痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負責人，責無旁貸。

(二)在公司總體規劃基礎上，協助各部門逐步建立經營規劃、營銷規劃、財務規劃、人力資源規劃等，把“點”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉型到“工作系統有序”上。

(三)針對我個人不足方面，積極調整，學習博大寬廣的胸懷，造就務實、穩健的人格魅力，完善自己，提高自己。

小結：當然，行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有很大部分比較細微的地方，比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、公務用車及司機管理、户外活動籌備、保安、宿舍、飯堂、清潔等後勤管理工作以及文書工作等等，工作中不足之處，懇請公司領導和各位同事指導批評，我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發展盡綿薄之力。