當前位置:萬佳範文網 >

工作報告 >述職報告 >

2023-2024年校長述職報告(精選26篇)

2023-2024年校長述職報告(精選26篇)

2023-2024年校長述職報告 篇1

本人被組織任聘為副校長,主抓中學部教育教學工作。身為業務校長,我努力學習教育方針,潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。

2023-2024年校長述職報告(精選26篇)

繼任一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓教務處、政教處工作,使中學部教育教學工作運作正常。在教師外流情況嚴重的關頭,我鍾情於林區教育事業,堅持原則,出以公心,及時協同校長調配老師,建立正常教學秩序。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。

工作原則是倡導培養“勤奮若干,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時當勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。

我嚴格要求各教研組將周理論學習制度化,堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,儘快適應新課改帶來的時代需求。

一年來,重點培養教師掌握現代教育技術,從而提高新課程實施水平。於二0_年上半年、下半年共主抓二期計算機培訓輔導班工作。頭一期讓任課教師通過初級A檔考試,個別通過初級B檔考試。第二期學習班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現出來,形成了新的有別於傳統教學的模式。兩期學習班,使教師運用現代教育技術手段能力大增,從而使老師參加學校和管局開展的較大規模的微型課大賽,取得令人稱道的成績。

全年教學中心工作,強調所有任課教師用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習,全面提高學生綜合素質。

每學期教研活動,各教研組都有主攻課題,並有實施方案,可行性、操作性較強。並撰寫數十篇教育教研論文,現已申報評審(管局級)。

注重教師考核工作。上半年考核成績。下半年酌情修改原考核方案,使之更為公平合理。逐步建立健全了一整套較科學的教師考核、評估辦法。

另外,本人是一位不離講壇的一線教師現任高三數學教師。我一絲不苟嚴謹治教,在實施新課程改革的進程中,不斷探索創新之路,率先垂範,帶動中學部爭取更大成績。

2023-2024年校長述職報告 篇2

20xx年是深入學習貫徹落實黨的xx屆全會精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,學校黨委組織認真學習黨的xx大精神,作為學校校長,緊緊圍繞學校教育教學發展目標,全面貫徹黨的教育方針、政策,認真執行上級教育部門的政策、法規,結合本校的辦學宗旨和特色,領導全體職工全面完成學校的教育教學任務,得到了上級部門的肯定與表揚。現將本年度個人工作情況述職報告如下:

一、提高思想政治素質。

一是加強了政治理論和法律法規的學習,擠出時間認真學習黨xx大精神,並用其統領工作全局;結合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

二是重視業務知識的學習。看特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規範辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規範的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作為校長,我嚴於律已,全身心投入到工作之中,起好示範帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入羣眾中,關心教師和學生,瞭解師生呼聲,建立了和諧的人際關係。

二、提升自身工作能力。

1.深入學習、貫徹、落實黨的xx大精神,組織學習調研活動。組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全局。

2.求真務實,紮實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起着導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰鬥力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

3.進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力於校園文化建設,呼籲教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規範化。

4.強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反覆向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。

5.致力於打造一支高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師紮紮實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師結隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

三、以身作則、廉潔自律。

1.我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,當塗一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規範學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

3.過去的一年裏,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關係。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

四、存在問題及今後努力方向:

1.隨着學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

2.學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與後勁都顯得不足。

3.教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,隊伍尚未建成。

4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

5.學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,説不清底藴到底在哪裏。

五、今後的工作設想和措施:

1.加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

2.抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師儘快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

3.進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配製度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

4.抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

5.繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

以上就是本年度個人工作情況述職報告,不當之處還請上級領導批評指正。

2023-2024年校長述職報告 篇3

一年來,在縣教體局的正確領導下,在社會各界的關心支持下,在全體教職工的共同努力下,本人團結班子成員,認真履職,廉潔奉公,模範遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度,深入貫徹黨的十九大會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,全面執行黨的教育方針,把立德樹人作為教育的根本任務,努力做好各項工作,使中心校各方面的工作取得較好的成績。下面,我就一年來工作開展情況述職如下:

一、學年工作目標和任務完成情況

(一)廉潔自律,率先垂範,打造廉潔高效的領導班子。

“一個好的班子,意味着一所好的學校”,我從加強領導班子制度建設做起,緊緊圍繞學校教育教學工作,以黨風促教風,以教風促學風,以學風促校風,堅持不懈地抓黨風廉政建設。加強校務公開和廉政文化進校園工作,深入開展*風險預警防控工作和民主評議行風活動,為學校各項工作的開展創造了良好的環境。凡重大問題和決策,我始終堅持集體討論裁決。在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發,開誠佈公的與班子成員互相交流,不利於團結的話不説,不利於解決問題的事不做。

我給自己的定位是全鎮教育的服務者,是每位教師的貼心人。對來中心校辦事的基層教師我一律笑臉相迎,熱情服務。

帶頭遵守中心校工作人員下鄉不在基層學校就餐、平時不接受個人宴請的規定。在我個人身上不存在請客風,吃喝風,送禮風,廉潔、高效的工作作風已經形成。

堅持做到深入教學第一線。平時堅持聽課,參與教研,與老師們共同探討課堂教學和教研教改。本年度聽課50多節,參與各種不同類型的教研活動20餘次。

帶頭遵守“十條禁令”,帶頭遵守中心校各項工作制度,帶頭貫徹落實中央“八項規定”和其他相關規定,嚴謹工作作風,一年來學校管理更加規範,教職工工作更加嚴肅認真,在社會樹立了文明守紀的良好形象。

(二)加強學習,腳踏實地,打造務實優質的教師隊伍。

1、加強業務學習。立足於當前教育改革與發展的新形勢,結合個人工作閲歷,深入學習和研究教育哲學、教育管理、教學策略及涉及社會發展各領域的有關書籍,將各級各類教育刊物的學習與自身的工作實踐密切結合,使理論學習與工作實踐相統一。積極參加各種培訓和考察活動,聆聽專家講座,學習名校長經驗,撰寫學習體會、考察報告,將自己的理論學習與名校長們的成功經驗結合起來,力爭使自己在較短的時間內,博採眾長,在教育理念、辦學思想以及學校管理等方面快速提高,並逐步形成自身獨具特色的管理理念和辦學思想。及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進。

2、加強政治學習。一年來,我每天堅持學習政治理論知識,堅定全心全意為學校服務的思想信念。努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致,確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

進一步加強師德建設,將師德教育作為教師政治學習的重要內容。認真貫徹執行《中國小教師職業道德規範》,開展行之有效的師德教育活動。帶領全體教師認真學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《中國教育改革與發展實施綱要》等法律法規,要求教師始終以“傳道、授業、奉獻”為己任,視“正己、愛生、敬業”為天職,嚴格遵守教師職業道德規範,恪守各級行風禁令,真正做到有令則行,有禁必止,違規必究。

3、強化“兩學一做”。紮實有效開展“兩學一做”學習教育活動,組織召開全鎮黨員教師“兩學一做”學習教育座談會,成立學習教育活動領導小組,制定學習教育活動實施方案,印發學習活動計劃,保證學習有內容、有要求、有目的。採取以領導帶頭為基本要求,以黨支部為基本單位,以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式,綜合運用定期組織集體學、小組交流討論學、個人自學、專題黨課輔導學、教學工作中體驗學、網上資料分享學、微信羣裏隨時學等方式,切實提高學習教育的吸引力、感染力和實效性。

(三)科學管理,精準施策,全面提高教育教學質量。

為認真貫徹落實局黨組關於提高我縣教學質量的目標要求,促使各學校牢固樹立質量意識和競爭意識,根據我鎮教學質量現狀與水平,中心校與各國小簽訂教學質量目標責任書,一個學校校一個目標,中心校將根據各學校教學質量目標完成情況進行考核評估。各學校、各年級都制定培優轉差方案,班主任、任課教師熟知培養目標,利用月考、段考、期中期末考試進行跟蹤,運用多種行之有效的方式進行培優轉差工作。

(四)全員擔當,安全至上,構築牢固安全的校園網絡。

學校的安全維繫着千家萬户,關乎着社會的和諧穩定,把學校建設成學生最安全,家長最放心的場所是我們不懈的追求和永恆的責任。為此,我們積極進行學校安全工作管理的實踐探索,全員參與安全管理,按照“一崗雙責”的要求,全面落實學校各項安全制度和崗位職責。在預防管理、全程管理、全員擔當上做文章,下功夫,構築了牢固的學校安全工作網絡,我鎮各校從未發生過一起安全責任事故。

二、存在的問題及今後努力方向

1、隨着學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,自己學習不夠,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還遠遠不夠,應進一步加強教育理論學習,努力使自己的履職水平、治校藝術更上一個檔次,要積極適應建設高標準校園文化的需要,進一步促進學校走內涵發展之路。

2、學校質量雖有所提高,但底氣與後勁都顯得不足。學校內部精細化管理有待加強,學校各項考核、規章制度沒有能更好地落實到位。

3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治思想教育。

三、今後的工作設想、措施

1、加強自身教育教學理論的學習,努力提高自己的理論素質和治校水平。

2、狠抓教師隊伍建設,嚴抓教育教學精細管理,加強教職工政治思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。

3、進一步完善教職工評價方案,進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

總之,一年來,全鎮上下同心、步調一致、忘我工作,取得了較好的成績。在今後的工作中,我將一如既往,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與全鎮廣大教職工一起,同心同德、鋭意改革,開拓進取,真抓實幹,努力辦好讓老百姓滿意的教育。

2023-2024年校長述職報告 篇4

我叫楊x,男,現年31歲,大專學歷。1998年參加工作,20xx年任鐘樓國小校長職務。工作一年來,憂憂患患、殫精盡慮、起早搭黑、力圖做好工作,成績有點,不足的地方甚多,現就具體情況向領導彙報:

一、思想塑造好的修養、道德,是幹好工作的前提條件。

這個問題我看的非常重要,帶領師生注重學習黨的路線、方針、政策和上級工作精神,時時與上級思想保持一致,堅決貫徹上級領導意圖,保證學校工作的順利進行。注重職業道德的培養,熱愛學校、熱愛師生、熱愛本職工作,滿腔熱情投入到工作中去。注重按照社會主義道德風尚、精神文明和中國幾千年的儒學修養要求自己,做到正人先正已。

二、教學風氣、校容校貌的改變及有效機制

工作一年來,在上級領導支持和全體教職員工的努力下,學校做了大量工作,並且取得了一定的成績。首先,教育教學工作邁上了一個新台階,逐步養成嚴謹、務實、勤奮、專研的教學風氣,師生精神面貌煥然一新。大家共同營造了一個具有濃郁學校氣氛的工作場所,乾淨、整潔、衞生、整肅的校容校貌。結合我校自身發展的特點制定並逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規範、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。學校制定了教師年終考核等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

三、堅持以身作則,樹立模範形象。

有人説:“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退。”本人覺得很有道理。做為校長,假如不能促進學校的進步與發展,那就是一種罪過。一年來,本人把學校做為自己的家,自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模範形象。本人嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教學常規帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。本人視教學質量為生命,常告訴老師們,教學質量不能丟,因此,本人認真上好每一堂課,與老師們共同學習,經常深入課堂聽課,積極組織教師參與評課、説課和課題研究,及時把握課改方向,使學校教學質量穩步提升。

四、平安校園。

1、加強組織領導,建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,層層簽訂安全責任書,定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環境等安全隱患,組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,每月有彙報。

2、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。

3、大力開展安全教育:大力開展心理健康教育,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,樹立並保持樂觀向上的積極心態。深入開展生命教育。充分利用安全教育課及牆報、板報、校園小廣播、十分鐘隊會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。

4、在防控甲型h1n1及手足口病工作上,不放過任何細節。

成立防控小組,組內分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨、午檢。通風消毒是每天必做的一件大事,為了維護更好的消毒秩序,真正將消毒落到實處,我們依據課程表為各教室安排了消毒時刻表。節假日更是要求做到有值班、學生跟蹤、彙報工作,盡最大努力做好防控工作。

五、德育教育

1、養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規範教育為抓手,切實加強《國小生日常行為規範》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規範教育作為創文明單位的起點,常抓常新。

2、為了使養成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標,大力加強學生日常行為規範的養成教育,制定了詳細的日常行為規範考核方案,採用“一週一評比、一月一小結”的方法,成立少先隊紅領巾監督崗,從學生上下學、在校活動、紀律、衞生、兩操等方面對全校六個班級進行綜合考核,根據《國小學日常行為規範檢查評比記載表》的得分,彙總最終結果。每週評選一次優勝班級同時頒發流動紅旗,以此來促進學生日常行為規範的養成。同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任教師合作管理的德育格局。為學生創設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。

3、一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、集會、典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每週的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如:學雷鋒、樹新風活動、為災區捐款活動等,以此來培養學生高尚情操。

六、不足之處:

1、管理還不夠精細化。

2、校本研修工作的時效性還有待加強。

3、應多開展些有益的課外活動、少先隊活動。

七、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律。

3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持提前到校,堅持按時簽到,堅持參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待予不斷提高。

在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把鐘樓國小辦成人民滿意的學校而不懈努力。

2023-2024年校長述職報告 篇5

各位領導,各位同事:

大家好!

我於20xx年x月份經組織考察任命為xx區第四中學校長,負責學校全面工作。當我剛來到第四中學的時候,我就被第四中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業與勤奮所感染。正因為如此,我很快就融入到這個大集體當中了。當然,儘管都是xx鎮內的中學,第四中學和我原來工作的xx中學也還存在着許多的不同。雖然我曾經擔任過級長、教導處副主任、教學副校長等職務,積累了一些基層的管理方面的經驗,但我深深地知道校長一職對於我來説是一個新的挑戰,新的使命。在這三個多月的工作實踐中,工作的一些遺憾也可能比收穫會更多一些,但這一切對於我來説都將成為一生中難得的經歷與美好的記憶!現就三個多月來本人的工作情況彙報如下:

一、堅持學習,廉潔自律,團結協作

在書記及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“師德大討論”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自身的政治水平,豐富自身的理論素養;在本學期我參加了區進修學校組織的校長崗位培訓提高班及財經專題培訓班,在學習中汲取營養,優化自身的管理理念和管理方法。通過學習和培訓,拓寬了自己的視野,加深了對職業的理解,增強了工作責任感,提高了自身的理論素養、管理水平和業務能力,養成了自覺學習的良好習慣,形成了生活學習化,學習工作化的良好意識。在工作中,我能做到遵紀守法,廉潔自律,顧全大局,團結同事,領導學校班子開展各項工作,以身作則,甘於奉獻,勇於承擔責任,不追求名利,樹立了良好的領導形象和威信。

二、深入一線,率先垂範,決策民主

進入新單位後,為儘快熟悉情況,在進入第四中學的第一個星期開始,每天早上7:00左右趕回學校,巡視校園,巡查班級,為教師們做出榜樣,深入到一線瞭解情況,並及時與教師交流自己的意見與看法。通過聽課、座談以及自己平時巡查的情況很快掌握了學校的一些基本情況。

作為班長,我特別注重團結班子成員,調動中層幹部和級長的工作積極性,發揮他們的作用,以誠相待。在各種會議上,我都十分注意傾聽老師們的意見。特別在重大問題決策之前,我都會通過各種渠道瞭解收集信息,組織教代會或行政會反覆論證,最後集體民主決策。

三、加強制度管理規範辦學行為

學校管理思路“以人為本”,管理作風“民主、科學、規範”。

教師管理:在廣泛爭取教師意見的基礎上,進一步修訂各種制度,在制度面前人人平等。完善學校考核方案,對教師工作量、教師出勤、學科考試、班級管理、各類教育教學活動都進行具體化,注重可操作性,力求在多勞多得、相對公平的基礎上調動教師的工作積極性。

班子建設:加強學習,提高班子成員的責任感和使命感,明確分工,提高辦事效率,增強管理職能;加強溝通與交流,增進團結,凝心聚力,共謀學校發展。

四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

1.認真制定教學工作計劃。在開學初,我根據上級部門有關要求和學校實際情況,在行政會上討論學校教學工作計劃、工作思路。要求每位教師在學期開始時認真寫好工作計劃或方案,在期末寫好總結和反思。平時,對教師的備課、作業等常規工作進行月查和不定時的檢查;並對年輕教師進行課堂跟蹤,促進課堂教學工作。在過去半學期,我們主要通過“講學稿”的實施和分層教學進一步提高課堂教學效率,落實備課組教研活動,促進教師專業發展。

2.抓好理論學習和業務學習。嚴格要求各學科組每週理論學習、業務學習制度化。堅持集體備課,體現互動、合作精神,敢於接納、吸收新知,更新構建知識結構,儘快適應課改新理念的需要。要求各學科組長充分利用好每週的教研活動時間,認真組織教師學習課改理論或通過聽課、評課等交流互動來提高業務水平。

3.加強檢查監控,及時反饋問題。

(1)堅持推廣行政人員聽課制度。把學校行政分到每一個學科,加強領導,同時要求行政每週聽課x節,準確把握教學方向,及時提出教學對策。在每週行政會上,我會檢查行政聽課記錄,聽取反饋意見。

(2)加強了年級組對教學工作的管理,切實落實級長工作職責。級長要對教學質量目標實施量化管理,層層分解,落實到班級、學科備課組及教師個人,使目標管理制度對教師的教學產生導向、激勵和調控的作用,突出教學重點,確保教學質量目標實現。

(3)定期召開學生座談會及問卷調查,瞭解學生對教師教學的滿意度與建議,並把問題及時反饋給教師。

4.落實校本教研,促進教師專業發展

以提高教師隊伍整體素質為着眼點,以提高教師的師德水平和業務能力為中心,以培養骨幹教師和學科帶頭人為重點,形成教師現代教育觀念和教育思想,健全獎懲機制,建立一支適應世紀教育教學要求的新型教師隊伍。

(1)開展豐富多彩的師德建設、敬業精神教育的主題活動,牢固樹立現代教育的思想和觀念,大力宣傳和推廣師德先進典型,完善師德評價制度,每學期對教師的師德進行全面的、綜合的評價,把師德表現納入教師綜合考評的主要內容,並作為教師評先評優與職務評聘晉升等方面的依據,對於嚴重違背教師職業道德的教師,在教師評優評先、競爭上崗、職務評聘、晉升職稱等方面實行師德“一票否決制”。

(2)抓好教師業務培訓,促進教師專業化成長。為了提高我校教師的業務能力,給廣大科任教師提供一個學習交流的平台,探索提高教育教學質量的途徑,促進教師專業化成長,我多次邀請xx區教研室的教研員到我校舉行“區域”公開課。

五、營造良好的校園文化氛圍

構建“自我超越”的文化。近幾年來,xx區大力推進學校文化建設,努力踐行“上品教化”教育理念,促使學校積極建構具有自我價值的文化精神,逐步呈現出一種追求優質發展的教育教學行為特徵,令人深受鼓舞。

面對新的形勢,我們不得不冷靜思考我們學校的發展方向,思考我們學校的核心價值觀。我們辦學歷史雖短,但也有我們的優勢;我們辦學時間不長,但卻深知問題所在。目前,樹立信心,快馬揚鞭,迎頭趕上,重塑四中形象,是我們的選擇。故此,需要四中人自強不息,不斷超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越現在,以百倍智慧、意志和毅力,打造全新的第四中學。這就是我們的文化理念,我們稱之為“自我超越”。

我們注重內奠基礎,外樹形象,打造人文校園、書香校園、活潑校園,努力把學校建設成為xx區有一定影響力的學校。

六、存在問題及努力方向

回顧並反思自己的工作,還存在着很多的不足。譬如:缺少對自身專業發展的思考;溝通表達的方式缺少藝術;思考管理的角度缺少深層次;學校教科研工作力度不夠等等。因此,我覺得還需在以下幾方面繼續努力:

1.進一步改進工作方法。克服急躁心理,遇事三思而後行,做事、説話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。

2.進一步加強學習,提高自身素質。加強政治學習和業務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。

3.進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

此致

敬禮!

2023-2024年校長述職報告 篇6

工作一年來,憂憂患患、殫精盡慮、起早搭黑、力圖做好工作,成績有點,不足的地方甚多,現就具體情況向領導彙報。

一、思想塑造

好的修養、道德,是幹好工作的前提條件。這個問題我看的非常重要,帶領師生注重學習黨的路線、方針、政策和上級工作精神,時時與上級思想保持一致,堅決貫徹上級領導意圖,保證學校工作的順利進行。注重職業道德的培養,熱愛學校、熱愛師生、熱愛本職工作,滿腔熱情投入到工作中去。注重按照社會主義道德風尚、精神方明和中國幾千年的儒學修養要求自己,做到正人先正已。

二、工作認識

一年來在上級領導支持和全體教職員工的努力下,學校做了大量工作,並且取得了一定的成績。

首先,教育教學工作邁上了一個新階,徹底扭轉了教學秩序混亂的局面。過去那種遲到、早退、無故不到校、脱崗、打鈴不進教室、老師上半堂課的現象不見了,代之而來的是嚴謹、務實、勤奮、專研的教學風氣,師生精神面貌煥然一新。過去那種髒、亂、差的工作學習環境不見了,代之而來的是乾淨、整潔、衞生、整肅的校容校貌。大家共同營造了一個具有濃郁學校氣氛的工作場所。教學效益非常明顯,學年內每次考試都在上一回的基礎上有所提高,特別是本學期期會考試,主、副科成績全部提高近50%,個別科目提高幅度在七十個百分點,擺脱了大小考二三十分的尷尬情境,終於邁進了均分合格的行列。教研教改活動蓬蓬勃勃的發展起來,大到素質教育,小到差生轉化專題研究,新老教師傳、幫、帶活動,都有突破性進展,年青教師的成長非常快。

其次,是農村教育綜合改革,去年我們進行了大規模的名、優、特蔬菜試種,引進了京豐、京亞葡萄新品種。今年,我們在過去的基礎上,又開闢果園15畝;寬莢白蓮菜豆5畝,青峯豇豆0.5畝,未可豐胡蘿蔔1畝;禮品西瓜明黃寶二型0.5畝,甜瓜紅城二號1畝;南韓黑包公糯玉米0.5畝,甜早熟一號玉米5畝。技術推廣是多層覆膜、複合肥料和果樹栽培新技術等。現在已是瓜果飄香,滿載收穫。

再次,經過大家努力,現在我們的資料建設已經非常完備,裝訂整齊、內容充實,多次受到上級好評,有的項目已在全區推廣。硬件建設一年爭取資金40餘萬元,更新機井設備、增建三棟校舍、砌磚牆600餘米、還舊欠7萬餘元。現在“七室四庫三配套、一無兩有三齊備”全部達標,而且做到了既無內債,又無外債,突破了債台高築的困擾,鞏固提高了兩基成果。

三、班子建設

班子建設中,首先讓每一個成員確立帶頭意識、奉獻意識,必須是無報酬的走在最前面;其次,注重文化素質,主要領導都在大專以上,個別達到了本科;再次,工作責任心強,管理水平高,愛崗敬業,敢深入工作。一年來,有的領導始終堅持早來晚歸,忙的時候犧牲個人節假日休息時間,有的則把自己當作老農民幹最髒最累的活,沒有伸手要補助、要報酬、要榮譽,也絲毫沒有怨言。星期五義務勞動,大家齊動手處理掉了許多老大難問題。實踐證明,這個班子是有戰鬥力、凝聚力的,團結上進、廉潔奉公,能夠勝任各崗位工作。

總之,經過全體600餘名 師生的共同努力,為學校爭取了榮譽,一年之中,我們就獲得一項區政府獎和一項市政府獎,現在又報了自治區獎,師生灑在這8000餘平方米土地上的汗水得到了豐厚的回報。但是,我們的不足之處也產非常明顯的,教學成績全區衡量還偏低,職工福利待遇還不夠好等,這些還需要師生共同努力改善。

2023-2024年校長述職報告 篇7

即將過去的20__——20__學年,是我校迎接新的建設發展機遇和挑戰的學年。這一年,學校建設大事接踵而來,但由於有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體領導和教職工的共同努力,學校的各項工作、各項建設成效是顯著的。“學校裏裏外外面貌一新”這不僅是家長、社會對我校的評價,而且也是親臨我校巡視的上級領導對我們工作的肯定和鼓勵。學校發展建設的成績歸功於上級的支持與師生的拼搏。在此,對市局領導、全體教職工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝。

回顧我正式就任九中校長這一年的工作,我深深體會到:校長找準學校建設發展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校長緊緊依靠領導、教職工,信任、鼓勵,甚至放手讓他們在各自崗位上發揮才能,也就是説,管理以人為本更為重要。基於這種工作指導思想,上任後,我首先在協調人際關係,幹羣關係和調動廣大教職工的積極性方面作了大量的工作,增強了學校的凝聚力。

另外,自20__年9綜合大樓投入使用,硬件基礎建設有了較大的保障後,學校工作重心就轉入了邁向“高質量、有特色、創品牌”這一辦學設想中的第二大目標——爭創佛山市、廣東省一級學校和1000所全國示範性高中,也就是學校的“再次創業”和“新的騰飛”。我認為,20__——20__學年是邁向這一目標的具有基礎性意義的一年,20__——20__學年則將是實現這一目標的具有關鍵性意義的一年。20__——20__年,是學校實現新的騰飛的一年。

我始終相信鄧小平同志所講的“發展才是硬道理”,而且始終把這句話作為自已的行動指南,切切實實地落實到工作實踐中。

下面,我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

一、各項工作與成效

在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設發展的工作重心、奮鬥目標、着重抓了以下八個方面的工作:

(一)狠抓教育教學質量不動搖

一所學校,歸根到底是靠教育教學的質量來説話,要用教育教學的質量各社會、向人民羣眾作出交待。我校全體教職工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是為了黨和人民的教育事業,小而言之就是為了取得儘可能高的教育教學質量,使學校能可持續發展。爭創佛山市一級學校、廣東省一級學校和全國示範性高中,要求我們輸出的人才不僅要數量大,更要規格高。教育教學質量如果不在全市、全省範圍內保持良好勢頭和水平,示範高中對於我們就只能是空中樓閣。但學校教育教學質量的提高,不是用高調唱出來的,而必須靠學校全體教職工在各自的崗位上齊心協力、兢兢兢業業、腳踏實地地工作,我作為學校的一分子,也以此自勉。不過,我只是做了宏觀方面的工作,大量具體細緻的工作是我們教學第一線的老師和中層、基層幹部們做的。

這一年,我們以高三級備考為龍頭,狠抓三年教育教學系統工程的建設。由於今年是市直學校擴招的第一屆畢業生,我校生源素質總體下降,大學聯考工作面臨的困難相當大,對此,我經常與主管教學部門的領導、大學聯考領導組主要領導一起,研究大學聯考備考策略、制訂管理措施,並在教職工大會、行政會議、大學聯考領導組會議、高三備課組長會議和高三年級級會等場合多次指出:我們要堅定信心,要堅信我們能取勝大學聯考,但又不能躺在過往功勞簿上沾沾自喜;面對困難,面對嚴峻的形勢,要沉住氣,想方設法促質量提高,無論如何都要以高質量的大學聯考成績向社會、向南海人民百萬人民交一份滿意的答卷。大學聯考領導組也出籠了一系列指導意見,起了指揮中樞的作用。老師們也紮紮實實地地做好中層學生、臨界生的“培扶”工作,竭盡全力,“保五爭四”。此外,我多次強調對學生加強心理輔導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒,對加強考生的學法指導和考試技巧指導等等。在大家思想到位、行動落實的基礎上,20__年我校在佛山一模、廣州一模、佛山二模中,都考出了較好的成績,考出了今年大學聯考必勝的信心和決心。在全力抓大學聯考備考質量的同時,我堅持重視抓好高一、高二年級的工作,強調把大學聯考當作——“三年的系統工程”來抓,強調“培優扶困”工作要從高一起就要下大力氣來抓,任課老師、班主任、年級組長都能做好培扶工作,做到心中有數,目標明確、落實到位,述職報告《校長述職報告5》。有效地轉化落後生隊伍,教育教學質量能穩步提高。

(二)加緊進行迎接佛山市一級、省一級學校及全國示範性高中評估的準備工作。

實現“一年上一等級,三年創建示範”、將是我校實現跨越性發展和新騰飛的標誌,是我校21世紀乘勢前進的奠基,在我校發展歷具有承前啟後,意義非常重大。對此,我有充分的思想認識,教職工們也表現出了高度的創業熱情。本學年度,全校上下按照“軟件從嚴,硬件從實”的原則,同心協力,加緊進行迎接等級學校、示範學校檢查評估的各項準備工作。

軟件方面:我上任後不久,便根據學校的歷史、現狀及世界教育發展的新趨勢提出了我校的辦學思想、辦學理念、辦學目標和規模、辦學手段等的明確表述(均見辦學章程)和創建學校的管理標準體系(ISO9001:20__質量管理體系)。在參照國內外名校教育思想的基礎上,我根據黨和國家的教育方針、政策,以“學生的健康成長和發展高於一切”為出發點,緊扣時代發展特徵,認真總結學校的辦學實踐,把培養目標表述確定為“學會做人,學會學習,學會生活,學會健體,學會競爭,學會創造”。這系列辦學思想、培養目標等其實是歷任教職工自創校以來,艱苦創業,拼搏進取的結晶,也是我校今後較長一個時期辦學行為的指南。它源於實踐,又回到實踐,將在實踐的檢驗和磨合中,進一步趨於完善,走向成熟。

其次,我根據教育發展的新形勢、新要求,制定了學校《20__年至20__年素質教育發展整體規劃》和《20__年至20__年學校發展規劃》,使學校的各項工作,各處室、各教職員工的工作做到目標一致,分步實施,依章而行。此外,我統籌,帶領領導老師們密鑼密鼓地準備、完善迎檢的各項基礎工作。從檔案材料、彙報材料、佐證材料、校園文化建設、示範課、第二課堂演示等方面做好了充分的迎檢準備。同時,我們還對學校的規章制度職責要求等進行了全面的修訂,重新匯新編成冊。師生論文集也相繼出版。

硬件方面:為了進一步改善辦學條件,我在基礎設施建設上堅持高標準、高起點。本年度在硬件方面已投入正在投入或即將投入的有如下項目:

1、今年4月取得上級的地方支持,成功徵地60畝左右。並將於年底填塘,明年4月前建好400米標準運動場,8個標準籃球場和2個標準排球場(並計劃於明年8月前建成一幢擁有30個課室的教學大樓,在原運動場規劃明年8月前建擁有1000個牀位左右的學生宿舍)。

2、綜合樓及廣場現已全面投入使用,並配備了有5——10年左右超前性的理化生實驗室各2個,先進的電腦室2個,隔音性能良好的視唱室1個,儀器室6個及一批先進的儀器與儀器櫃,裝修配置了4個處室,3個級組室,一個多媒體電教室,以及其它功能場室(正在配置的有歷史專用室、地理專用室、今年內將配備的設施還有千兆校園網,42個電教平台,手提電腦120台,電子閲覽室1個)。

3、翻新了舊教學大樓,改造了原實驗樓。

4、完成了校園內應該綠化的區域的綠化工作。

5、建成了新女生宿舍樓一幢(正在建男生宿舍一幢)。

6、建成了一個設施齊備優雅舒適的教工飯廳及擴建了學生飯堂。

7、配備了圖書一批,擴充了藏書室、閲覽室。

在加強軟、硬件建設和規劃佈局的同時,我努力發揮主動性、積極性,為創建省市一級學校和示範性高中,促進學校發展搶抓機遇,創造外部條件,爭取了各方支持,上級也增大對我校投入的力度。市政府、市教育局和社會各屆眾多人士寄予我校很大的期望、滿腔熱情地指導、關心我們,使校園建設邁向現代化。5月27日-29日,我校接受了由佛山市教育局組織的一級學校檢查評估,獲得了專家檢查組的好評,並順利通過了佛山市一級學校評估。佛山市教育督導室對的校的評估意見提到:“領導班子年富力強,事業心強,勇於創新,艱苦拼搏,有先進的辦學理念,有紮實的基本功,團結合作,學校很好的學風不斷形成,教學質量穩步提高。是一所社會聲譽好、家長稱讚的好學校。”我堅信,通過進一步的認真總結和改進,學校的教育教學質量和辦學水平一定會有質的飛躍,我們力爭在明年通過省一級的評估,我們相信,20__年前通過全國範性高中評估的目標一定能實現。

(三)強德育工作和校風建設,開展師生形象建設工程

學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處的地位。同時,培養出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風範。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

1、強調學校的德育工作要“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”。

2、強調在學生開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教學,行為規範教育,儀表形象教育,前途理想教育,團結互助教育。

3、強調德育的細胞建設,始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細而實”的原則。

4、強調文明班、文明宿舍量化評比的管理作用,提高學生文明行為和生活紀律觀念。

5、強調學生身心健康

2023-2024年校長述職報告 篇8

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

我分管學校後勤工作。主要包括餐廳、總務以及勤儉辦三個部門並且兼任七年級二班的英語教學工作。帶着全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。有人説,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是後者,一直在奉獻着熱情和真誠。逝者如斯,不覺間,我在懷周學校這片熱土上,已經辛勤耕耘了二十四個年頭。多年來我肩挑重擔,默默前行,追尋着“舍我為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。儘管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的那份美好!現在我將一年來的工作向大家彙報如下,請審議:

一、修身立德,率先垂範

我自己的標準是“做事先做人,高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。

1、加強學習,提高能力與素質。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對於工作中出現的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之餘,經常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。

2、以身作則,做教職工的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣眾的監督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高於一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不幹。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭幹。雖然有時覺得累,但生活得很充實;同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認為是羣眾中的一員,一名普通的老師。我喜歡和同事們討論後勤保障工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。

二、勤懇工作,真誠為校

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。作為分管後勤工作的副校長,要全力為學校做好前勤服務工作,雖説不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項後勤保障工作,為抓好學校學生公寓管理、抓好學生食堂就餐環境和就餐質量,要協調各方面關係。我積極努力地投身工作,總感覺有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為學校排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

為搞好學校後勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經濟無小事之弦時時都繃得緊緊的,時刻想着八百餘名學生、七十多位職工的生活和工作。在教委與劉保國校長的領導下,餐廳全體員工的共同努力下,通過了衞生監督局、教育局對我校學生食堂衞生、管理的全面評估,學校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱號。總之,一年中,我時刻關注着學校的後勤保障工作,與總務處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,為學校的教育教學工作提供了有力保障。

20xx,我校迎接了各種檢查,在劉保國校長的領導下,我與後勤全體工作人員一起為“均衡辦學檢查”“中國小視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作提供了有力的後勤保障。

三、自律廉潔,奉公守法

作為具體分管學校後勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油麪等大宗物品採購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實際工作中自覺地遵紀守法和學校的各種規章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺接受羣眾監督。堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行運作。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活作風上,能做到廉潔自律,拘小節,忌隨便,做好四個“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;乾乾淨淨做人,明明白白辦事。作風嚴謹,提倡節儉,反對浪費,嚴把廉政關。從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了陽光做人的本色。

四、敬業愛崗,教學中心

xx年來我一直未脱離教學第一線,在教學中嚴格執行備課、上課、作業批改等各項制度,努力做一名學生喜歡、家長認可的教師,在教學崗位上,我不僅授業、解惑而且傳道,教給學生做人的的道理、教會他們雪狐學習、學會生存、學會與人和睦相處。現在我已經完成本學期的英語教學,等待與同學們在期末考試中一起收穫。

五、存在問題與不足

回顧一年來的工作開展情況,我是盡職盡責的,後勤工作真正為學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是後勤人員。在取得成績的同時,也存在着問題與不足。

1、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話説:“一人難稱百人心”,由於我分管的後勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至招致許多誤解。在此也借這個機會對這些教職工説聲“對不起了”!

2、龐雜的後勤工作對我的教學工作牽扯太多精力,英語教學的質量需進一步提高,我將更急努力,更好的完成教學工作。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑着對學校的熱愛,憑着對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱着“再苦不能苦別人,再累也要先扛着”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學校後勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。我的述職完畢。謝謝!

2023-2024年校長述職報告 篇9

感謝教體育局給我這個機會,讓我彙報工作,反省一些自己的不足,利於以後更好的工作。

任圭峯中心國小副校長,一直分管教學工作。幾年來年隨着學校的改革與發展,我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着苦與樂。在工作中,積極協助鄭校長搞好學校的教學管理工作

一、樹立正確教育思想

堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作不斷髮展,促進學校教學質量不斷提升。工作態度嚴謹,實事求是。

二、加強教育理論學習

作為分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,瞭解教育新動態。組織全體教師學習《弋陽縣中國小教學教研常規工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

三、教學常規抓過程

一是開學校長會上下發了圭峯國小教學常規;二是開學以後組織班子成員到包乾的學校進行常規工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規工作進行督查;

四是每學期進行一次常規全面檢查,評出常規管理先進單位。

四、聚焦課堂抓課改

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮青年教師輪流到逸夫國小聽課改課,寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優質課比賽,取得了好成績,金紅豔獲得科學優質課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數學教學能手稱號;三是狠全鎮抓四、五年級課改工作,中心國小的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。

五、資料管理抓規範

一是要求中心國小本部的資料全部要打印,整理好並裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的儘量打印;不能打印的要整理好並裝訂成冊;三是要求各校保管好中心國小下發的所有資料及本校的資料。

六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。

2023-2024年校長述職報告 篇10

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

一年來,在上級領導和老師的關愛與支持下,我始終認真履行本人的工作職責,思想路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻,較出色地完成上級交給的各項工作。現我想從幾個方面進行我的述職。

一、虛心學習,注重自身修養

今年年春學期,我還在台馬國小擔任有61名學生的五年級班主任時,我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,還需要不斷地進行理論學習,不斷地完善自我,提高自身的修養素質。秋學期,得到上級領導的信任和支持,我榮幸地來到了派雙國小,在感到壓在肩上的重擔的同時,更是感到理論學習、自身素質修養的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓,如8月28日、29日,我參加了《校長文化氣質的養成》和《學校廉政文化》等培訓,增長了知識和提高了自身的覺悟,日常學習工作中,結合理論不斷激發自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師並肩工作,和諧相處,團結羣眾,研究業務,教書育人。

二、求真務實,提高工作能力

在本職崗位上,我不斷地學習和積累,總結了一些工作經驗,能較好地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,保證了學校安全穩定和各項工作的正常運轉。

三、愛崗敬業,做好崗位工作

我熱愛本職工作,能夠以正確的態度對待各項工作任務。在工作中,盡職盡責,力求做好本職工作,起到點帶面的作用。在我的帶動下,教師全力以赴,遵守學校規章制度,團結奮進,認真鑽研業務,努力提高工作效率和工作質量,服務學生,服務社會。全校老師無一出現遲到、早退現象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作着。感謝老師們在我出差的時候,毫無怨言地給我頂課,放學了,經常看到林燕花老師還在輔導後進生。大家齊心協力的工作幹勁使我感動。

四、共同奮鬥,建設美麗學校

今年,學校得到上級中心學校的資金支持,分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不鏽鋼護欄,給學校增添了美麗與安全。

有所付出必有的收穫,我相信這句話。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等我什麼都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開關壞了我去安,水管漏了我帶頭去修。雖説校長要有校長樣,但學校老師少,教學工作重,住校的女老師對這些工作較陌生,如果我不去做,學校怎麼能夠正常運轉。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴,相反,學校各方面正常了,我更覺得踏實。

我們學校堅持放學後,集1分鐘的會對學生進行安全和禮貌教育,學生的安全意識和衞生意識提高,今年未現一例安全事故,甚至小小摔跤皮傷都沒有,這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果,看到學生能夠高高興興來校,平平安安回家,我和老師們很高興。

五、繼續努力,彌補美中不足

當然,我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對突發事件的處理無經驗、管理經驗不全、業務水平有限、校園內硬件欠缺且較亂、學生整體素質不高、學生實踐應對能力低等等。對於這些的太多的不足,我會不斷學習探討,借鑑整改,學習兄弟學校校長之長,不斷地充實、武裝自己。在未來的路上,我將帶領全體師生,開拓創新,力求在新的教育發展局面上展現出學校的光亮。

2023-2024年校長述職報告 篇11

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

本學年,根據學校領導分工,我主要抓教學工作。身為業務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在黨的組織生活中,我認真學習黨建理論;在政治學習中我認真學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,我認真教育教學理論,人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作簡述如下:

1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓教務處工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠於人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

2、抓好理論學習和業務學習。嚴格要求各教研組每週理論學習、業務學習制度化。堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,儘快適應課改新理念的需要。每週的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗.同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。通過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。

3、努力抓好教學研究工作。為了適應課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,教師撰寫了數十篇教學論文,其中很多在刊物發表。

4、認真抓好檢查、考核工作。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優質課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,並且實行動態管理,隨時抽檢,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見,本年度我聽推門課60多節,每週精細化檢查2-3次。在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。

5、加強青年教師的培養指導及差生的提高轉化工作。針對青年教師,我們制定了增產國小青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了週週清工作,每週對各班學生所學內容進行抽查,評定等級。同時我們還建立了差生檔案,每天把兩級畢業班的差生集中輔導,密切關注他們的成長、提高。

俗話説“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績,也發現了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力:

1、進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、因工作,會議較多,對班內的中下游學生教學還不夠落實,明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力。

回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話説得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。

2023-2024年校長述職報告 篇12

一年來,在縣教育局的正確領導下,在中心校領導的親切關懷和指導下,通過逍遙鎮中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結彙報如下:

一、加強自身修養,豐富完善自己。

一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民羣眾滿意的教育而不懈奮鬥。

在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏鋭性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行黨務、政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任逍遙鎮中校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,組織成立了“逍遙鎮中理財領導小組”,設立了“意見箱”,積極廣泛採納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裏有學生,哪裏就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規教育規範了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長髮展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行師生的學習心得交流活動,取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時,學校採取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開,嚴格執行收費標準,公平、公正、透明。做到了收費公示,堅決執行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業本、供熱用煤等大小開支,均通過校委會研究討論執行。

為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優秀教師脱穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發表論文,有三位教師分別被評為市級骨幹教師和學科帶頭人,為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收穫。一年來,逍遙鎮中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處於低谷、徘徊不前的局面。20xx年中招,我校學生取得了較理想的成績,全縣35所中學,我校綜合排名第11名。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生髮展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、打枱球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衞生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“説話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了新課改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規範等標語,規範和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由於我校校門前是交通要道,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現大的安全事故,學校也被評為“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金,如期整修了教學樓,加高校園圍牆220米,修補校園圍牆30米,維修課桌凳400多套,維修牀板20副,新購牀架25副,更新教職工辦公桌椅65套,還更新添置了消防設施,新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔、佈局更加合理、環境更加優美;六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路。七是強抓學生食堂管理,嚴把米麪、油鹽、蔬菜、調料等入口關,提高了飯菜質量標準。通過整動和不懈努力,學生食堂衞生整潔,操作間佈局合理,飯菜質量明顯提高,服務到位。學生吃得滿意,家長非常放心,得到縣衞生局、縣教育局及縣上領導的好評。

五、存在的問題和今後的奮鬥目標。

存在的問題:

1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。(乾書網 )

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,新課改推進力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現。

4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

5、學校大樓滲水嚴重,導致電路損壞,存在着安全隱患。教學大樓牆體破損嚴重,影響內外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,學生活動場地太小、教學實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出,嚴重製約了學校的進一步發展。

今後的奮鬥目標

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處着手小處抓起。2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

2023-2024年校長述職報告 篇13

時間如水,歲月如歌,不經意間,歲月的年輪又劃過一圈。

過去的一年,也付出許多的辛勞。上半年,忙着帶領老師們一起制訂績效考核方案,一遍又一遍,座談,討論,几上幾下,雖然最後通過的.方案在實施過程中依然存在許多的問題,但相信這樣一個溝通的過程是必要的,這樣一個人人蔘與的氛圍是良好的。上半年,還認真地參加了紹興市完小校長培訓班,去魯迅國小和柯橋國小實地研修,獲益匪淺:一是感受到領導團隊的敬業精神,二是學到一些具體的管理技術,三是和上虞的10位完小校長同仁有充分地交流溝通學習。下半年,街道爭創紹興市基本現代化鄉鎮工作全面展開,我們學校藉此機會,積極參與,在學校設施設備增添校園文化氛圍建設上很下功夫,取得良好效果。下半年,我還努力引領大家開展完小達標活動,一是抓好教學常規,我的主要工作是開門聽了18節課,並寫出了“校長看課”稿,二是創造條件,推動我校“書香校園”工程的實施,通過徵文,製作圖書卡,閲讀考級,故事大王比賽等活動,初步取得預期效果。

教學工作中,堅持帶好高段一個班的數學教學,認真上課認真批改,每次公出調好課,不因公事影響孩子們的教學。堅持出滿勤,堅持高標準嚴要求抓好學校教職員工的考勤工作,樹立“如果連到崗都堅持不住,還能堅持什麼?”的理念。

一年多的校長崗位,也讓我感覺到學校管理很難,因為面對的是一個個有個性有思想的人,決斷的是一件件是非很難分清的事情,我還需要不斷地學習,不斷地思考,為創建和諧校園而努力!

2023-2024年校長述職報告 篇14

書籍是我們視接千載,心通四海的橋樑。書中有象牙塔,書中有瓊漿玉液。歷史愈久,文明積累愈多,人和書的關係就愈緊密相連。作為一個教育工作者,讀書是吸收,是繼承,是創新的基礎。唐太宗稱以銅為鏡、以史為鏡、以人為鏡,我以書為鏡,啟發我對教育中種種事物和現象的審視、領悟,提升思想水平、人文修養和學校管理水平。本學年度讀的書有《誰動了我的奶酪》、《教師修養文萃》、《通鑑故事一百篇》、《周恩來傳》(英·迪克·威爾遜)等,教育雜誌有《人民教育》、《學校管理》、《中國小校長》、《江蘇教育研究》、《基礎教育改革動態》等,這些雜誌有“校長培訓”、“專家筆談”、“道德建設”、“課程改革”、“校長論壇”、“教育案例”、“外國教育”、“班主任”、“心理健康教育”等數十種欄目。如果以每期教育雜誌閲讀5篇文章計算,本年度至少也讀了220多篇有關教育的文章。

通過學習,我認為,在wto的背景下,校長角色的轉化要求現在的校長必須更新自我。一是更新教育和管理觀念。以當前的國際形勢和“三個代表”的要求作為我們思考一切問題的出發點。教育是國家未來競爭力的基礎,教育競爭力的落腳點是畢業生的質量,核心是創新精神和應用知識的能力。解決學校競爭力的

問題要靠校長和全體教職工的智慧。二是面對機遇和挑戰校長要調整自己的心理品質。要有主體意識和自信心,要有開放的思維方式和合作精神,要有創新的觀念和求實精神,要有效益觀念,要有法制機遇的敏感性和捕捉機遇的膽識,要有承擔風險的意志力。三是要有適應社會主義市場經濟環境下的學校管理能力,校長要有政治家的頭腦、教育家的理念和經營者的策略。四是學校管理體制要有相應的變化,把國有辦學資源的潛能開發出來。這些認識又成了我在學校各項管理工作中追求新進步,跨越新高度、創造新完美的不竭源泉。

二、注重德育工作理論與實踐的結合

我總這樣認為,的活動、最新的理論若不能產生實際效益,那樣的德育工作則能是空的,是形式主義的,尤其“讀書徵文”之類的活動,除了組織者能有賣書的收益之外,廣大學生的收益並不多,其原因就是理論與實踐脱節嚴重,看起來轟轟烈烈,人數眾多,但深入觀察瞭解,在育人上的功夫花得很淺,缺乏針對性,不過是花拳繡腿。在學年初德育工作部署的會議上,我提出了開展“愛在校園”的主題班隊活動,與其振臂高呼“愛我中華”還不如切切實實的來一個“愛在校園”。這個主題可以讓學生實實在在的做很多事——愛公物,愛集體,愛教師,愛身邊的同學,愛校園裏的一草一木等等,在具體的實踐中感受愛的滋味,促進行為的進步,心靈的昇華。遺憾的是有的班級仍停留在表面上,對這一活動理解不夠,因而也抓得不夠。在團隊工作上,我也注重實際的支持,而不是停留在口頭上“光説不練”。團委陳志偉老師找我研究團工作,我既肯定好的主意、措施,又指出某些不妥之處,拿出自己的主意,該用錢時不吝惜,該用人時幫着調兵遣將,該跟外單位打交道我去打交道,切切實實地把學校團隊看作是學校德育工作的一支重要的主力軍,一支完全可以依賴、依靠的生力軍。理論與實踐相結合既是一種哲學思想,又是一種工作作風。

三、注重調查研究,堅持實事求是的作風

學校管理工作常常會遇到新問題,怎麼解決?我的體會是先作調查研究,通過調查研究再拿出決策意見。決策之前最有效的一個程序就是先調查研究。如本學期制定的在校教職工午餐供應辦法,從上學期末到本學期10月份拿出辦法,就食堂員工數量夠不夠、供應時間需多少分鐘、用哪裏的校舍、供應幾種菜及成本核算,可能會出現什麼情況等等一系列問題作了調查及討論,其間還訪問了武進高級中學、奔牛高級中學、羅市灣中學、西夏墅中學及小河中學的總務處和食堂,目前的供應辦法雖説仍有一定瑕疵,但總的來説得到了廣大教職工的理解與支持。再如一號樓的維修改造,維修前幾次接到教師、學生的反映,説是“樓房振動利害”、“地面水泥嚴重剝落”、“天花板石灰下落”、“牆壁傾斜”。這座83年建造的教學樓能否繼續使用擺到了學校行政的會議上:是拆了重建還是維修改造?我們沒有簡單處置。而是先彙報了市建設委員會的有關職能部門,在市房管處的關心下,先請常州及武進的房屋安全檢測所的工程師到校作初步檢查,得到了可以使用到暑假的結論。暑假中,再由上述兩個檢測所攜帶儀器詳細勘測,得出了主體沒有問題的結論。在此基礎上,我們剷掉了牆上的石粉,內部重新粉刷,既改觀了面貌,又避免了幾十萬元資金的浪費。調查研究,實事求是既是辯證唯物主義思想的體現,也是領導工作中行之有效的好辦法。

四、不斷改進管理方法,攀登管理水平新高度

學校行政工作,很大一部分屬工作的管理,管理到位,才能效能到位。但管理不是一成不變的,大校與小校不一樣,創示範國中前與創示範國中後的管理要求不一樣,只有不斷改進管理,學校才能不斷前進。如學生自行車的管理,把停放在校外又改為停在校內,並實施車牌管理,以減少失竊現象。為解決住校男生晾曬被子的問題,設置了晾曬架子。為提高新廁所的保潔水平,由專門人員施行上課時搞一遍清潔工作的辦法,雖説學校學生多,但由於管理得當,新廁所的保潔水平多次受到來校領導的肯定。本學期初,根據食堂管理的現狀及師生的反映,我們幾次召開食堂工作改進會議,經多次討論,拿出了十條改進措施,並認真付諸實施,使食堂工作有了進一步的改善,得到廣大用膳師生的肯定。管理方法的改進,還有賴於學校管理制度的不斷完善。以法治校,以規治教,建立完善的學校管理體系,必須以制度為保障,才能達到固本長治。本學年度,除了上述提到的食堂管理十條措施以外,根據學校安全工作的需要,還擬訂了《學校安全工作制度》,已通過了行政會議的討論。在此基礎上,根據局的工作要求,校長室還要與各部門、班主任、任課老師簽訂安全工作責任狀,以制度來加強工作責任心,以制度規範教職員工的工作,確保學校正常教學秩序和教職工、廣大學生的人身安全。

五、發揮教科研在學校各項工作中的作用

如果説教學質量是學校的生命,那麼一個學校的教科研則是學校教學的靈魂。自去年9月1日起,我們申報了《農村國中校園環境育人》的課題,並獲得了中央教科研究所德育研究中心的批准,從方案的構思到初稿的修改,本人積極參與,還與倪宏偉老師專程到鎮江請教理工學院的華教授。方案確定後,又積極組織實施,例愛我校園的植樹活動,既有物質環境的變化,又有人文素養的提高,得到了全校廣大師生的積極響應。在這次活動中,支部黨員捐了4300元,我本人也捐了500元。本學期開展的“教工風采”活動,利用展報和宣傳欄,大力宣傳我校中、高級教師的教育教學業績,對被宣傳的羣體來説,找回了過去光輝的歲月,增強了今天工作的自信、自尊和責任感;對年輕教師來説,感受到一種無形的力量,是一種在歷史的傳承中積澱的校園人文精神,榜樣就在自己的學校裏,就在自己的教研組裏,就在自己的身旁;對廣大學生來説,對教育他們的人有了新的發現,培養他們的老師不僅是“經師”更是“人師”。不僅是帶領他們進入科學知識殿堂的引領人,更是經年累月精心呵護他們成長的辛勤園丁。我想這一活動對進一步提高我校內部人文環境的品位,對外更好地樹立奔牛國中的良好形象及學校的可持續發展一定能起積極的促進作用。

六、堅持民主集中制,提高決策水平

集體領導,民主集中,個別醖釀,會議決定,是學校行政議事和決策的基本制度。集體領導,民主集中是領導制度,個別醖釀,會議決定是決策程序和方法。依靠了民主集中制原則,奔牛國中逐步發展、壯大,辦學水平和社會聲譽日益提高,同樣,鞏固已取得的成果,仍舊必須堅持民主集中制原則。每年公辦民營班的招生分數線的劃定,都由有關人員集體研究,尤其是確定本鎮的學生名額,更是慎重從事,請鎮分管教育的領導一起參與,往往要討論到天黑才能拿出方案。在收費的政策及執行上,我們也請示鎮政府的主要領導,經有關領導集體研究後決定,不擅自作主。這樣做既有政府替我們挑擔子,減輕壓力,減少麻煩,又堵住了收費上的漏洞。再如去年九月份實施的教研組長競聘上崗,從制訂方案、公佈方案、公佈競聘人員名單、競聘人員演説、民主測評到確定上崗上員名單,整個過程都由競聘領導小組操作,並按“分級管理,分級辦學”的原則向政府有關領導作了彙報。事實證明,民主集中制,既有大家的參與,能聽到大家的意見,又能發揮集體的智慧,通過比較篩選,好中選優,形成集中的意見。還能調動大家的積極性,通過討論協商,統一思想,形成共識,上下同心,形成合力,尤其是關係到學校的大政方針,更要堅持發揚民主,這樣才能減少失誤,使決策更科學,更合理。

七、存在問題

1、在有些部門工作拖沓不能按時完成佈置的工作或工作質量不到位的情況下,常常會提高喉嚨,言語衝撞人。事情過後想想“何必發態度”呢?但下次遇到這種情況,還是怒於色——改不了。幸好大多數同志從工作出發能理解並諒解我的態度,沒有影響同事之間的感情或關係,其實,這也是個人修養不夠的反映。

3、校園信息工程建設進展緩慢。未能按區教育局的提出的要求開展些項工作,其主要原因是資金缺乏,但也與我到鎮政府跑得少,工作力度不大有關係。就政府來説,你跑得少,不起勁,當然也就“過一天算二個半天”。如若跑得勤,宣傳上加大力度,也許信息工程建設的報告批覆早就下來了。

4、教育的社區建設工作抓得不夠,其主要表現是家長學校工作不紮實,浮於一般化。對目前的學生家長教育孩子有些什麼特點、存在什麼問題,研究不夠,因而工作缺乏針對性。在一定程度上削弱了學校與學生家庭的凝聚力,學校教育工作的指向與學生家庭教育的指向不一致,教育效果不佳。

2023-2024年校長述職報告 篇15

轉眼間,一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。

一年來,本人擔任學校校長及支部副書記職務,主管學校及支部工作,現在就本人在這兩方面向諸位陳述一年來所做的工作,請領導和同事指正,並提出寶貴意見。

一、加強建設,優化隊伍,提高素質

加強建設,優化隊伍,隨着基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動、評議監督的民主生活活動,及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地幹好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校也努力為大家提供機會、搭建平台。一年來,學校積極爭取外出學習機會,使我校部分教師走出新疆赴內地進行專業培訓、深造,並通過地區間學術交流、聘請專家培訓、上公開課、舉辦業務競賽等各種活動,提高學校教師教育教學水平,通過以上一系列舉措,我校教師教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。

除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,對教師們的職稱評審、年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關注。每逢重大節日,學校都要對在職教師及退休教師進行適當的物質慰問。各位老師在校委會的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰鬥力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。在開展“創先爭優”活動中,本人認真履行職責,協調好黨政關係,團結和帶領學校黨政班子及全體教師,全面貫徹和落實黨的教育方針,認真學習,不斷提高黨性修養和自身建設,掌握過硬的業務能力。在參與與組織“創先爭優”的活動中,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高服務育人的本領。同時,完善服務意識,尊重老師和學生,積極為師生辦實事、辦好事。不利用工作之便,做任何有損黨員形象的事,能自覺抵制歪風邪氣。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛徵求大家的意見和建議,彙集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將實驗國小辦好。

二、堅持以德育為首,全面推進素質教育

學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規範的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生髮展平台的搭建,讓學生在活動中鍛鍊,在鍛鍊中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教於樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:今年根據縣委縣政府及縣教育局有關活動安排。在全校開展了“熱愛偉大祖國、建設美好家園”感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。從國旗下講話到班隊會、處處滲透感恩教育,並在全校演講、書畫展、手抄報等比賽活動。利用“六·一”“八·一”、“十·一”等重大節日,舉辦大型文藝演出及慰問活動,既是對學生綜合成績一種展示,也是對學校發展成果向家長、社會的一次彙報,其次通過這些活動的開展在完善學校在教育教學方面的一些課題同時,提升了辦學品位,得到了家長和社會的認可。

三、加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。

教學質量是檢驗一所學校各項工作的標準,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。

1、加強教學研究。教務處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,切實提高課堂教學的效益。一年來教務處、教研組成功開展第二屆“教壇新秀、教學新苗”教師授課比賽,成功舉行了與克拉瑪依地區兄弟學校之間的學術交流,語數教研組也相繼開展了學生作文比賽、數學珠心算等教研或教學比賽活動,每學期進行公開課一次要求全部採用現代化教學手段,提高教師實踐新課標的能力。

2、加強質量檢測,及時準確瞭解教學實情,不斷優化教學方法。在檢測中,通過表揚優秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

四、加強教學常規管理,全面提高教師的教學水平

1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教務處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教後感。

2、注重老師的上課管理。一年來來,教務處採用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題採取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠採用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。

3、督導教師的作業批閲。教務處按照作業書寫及批閲要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中着重查了作業錯題、錯字的更正情況,定期對各科作業完成情況進行了檢查統計,並進行量化打分。

五、創建安全、和諧、誠信的校園

1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度,德育處和少先大隊加強了樓道值日及重點部位值周制度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衞生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。同時,在重大節日假期,學校印發安全公約,藉此提醒家長們配合做好安全防患工作。安全工作,學校大會小會講,班會課堂學,使師生充分認識到平安校園的重要性。並且成立機構,制定規章制度,安排專人負責,堅持專人負責,專人上報。

2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。

六、堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化

堅持和完善校務公開制度,學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、告實驗國小家長書、教師會議等渠道將教育的新動態和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務晉升、教師年度考核及評優評先都在民主程序下進行,在教師大會上公佈,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,程度地做到公平、公正、公開。一年來,學校通過各種渠道多層次、多角度、多方位地瞭解信息,徵求意見,較好形成學校、家庭、社會為一體的教育網絡,學校定期或不定期地召開退休教師座談會,向他們彙報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,羣策羣力,有效地促進了學校的可持續發展。學校發放的每一次福利慰問品,都是通過校委會研究決定,由工會實施,向教師公開。每學期期末,學校的賬務開支情況向教師公開。

七、嚴於律己、廉潔從政

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人深入學習《黨章》以及《中國共產黨黨內監督條例》《預防職務犯罪》、等有關法律法規,嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立為人民羣眾服務的思想,切實解決羣眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民羣眾辦實事。工作中,嚴格按照黨風廉政責任制要求,切實遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上、用在為師生謀利益上。學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜誌、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時瞭解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助於提高自己的教學能力和指導能力。

2、發揮優勢,彰顯個性。在工作中,我儘可能地發揮和展示自身的優勢,建立友好的羣體關係,多方面爭取,為教師增加辦公用品、維修校園牆體,綠化校園環境,為大家創造安適的工作、學習環境。

3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家幹,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事,各領導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受住磨練。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表着學校,也影響着學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯繫在一起,與學校共榮辱。

因而,我們實驗國小的領導、教師合拍、合心、合力,是實驗國小的教育教學工作順利進行的基礎。各位老師,為此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們為振興實驗國小所做出的努力和貢獻。

2023-2024年校長述職報告 篇16

20xx年,我加強學習,廉潔自律,恪盡職守,擔任校長帶領全體育才人立足本校實際,上下同欲,全面實施差異教育,堅持“科研引領、創新驅動、改革推動、項目帶動、家校聯動”的辦學策略,深入推進課程和課堂改革,實現了學校發展的突破性進展,出色地完成了年初確定的工作任務,得到了上級領導的充分肯定,教育質量、辦學品質、社會聲譽和家長滿意度大幅提升。

一、學習理論,履行職責,加強思想政治建設

一是認真學習和貫徹黨的xx大、xx屆四中及五中全會和習近平重要講話精神,大力加強作風、思想政治和黨風廉政建設,以辦好人民滿意的教育為抓手,認真貫徹落實市委市政府重大決策部署,先後召開了“會員卡清退”“慵懶散治理”“小班化教育實驗”等4次專項會議。

二是凝心聚力、攻堅克難,團結帶領全校教職工圓滿完成了省教學示範學校迎檢、省依法治校複檢、省國小課程實施水平督導評估、致遠樓抗震加固既恢復工程、新館招標建設、小班化教育試點、歷史遺留問題化解等任務,成功承辦了中國教育學會國中教育專業委員會第十x次學術年會暨國中教育改革創新成果博覽會。

三是積極參加xx名校長第三協作組會議、國家教育行政學院第77期“基礎教育改革動態”研修班、大連小班化教育工作考察、xx市教育轉型下的小班化教育()專題考察、“學校特色與義務教育均衡化發展”江浙滬教育考察等活動。

四是先後組織編印政策法規資料兩輯,在編印5冊規章制度彙編的基礎上,又整理編印了1冊續編,為學校發展提供了強有力的制度保障。

二、推進改革,不斷髮展,完成學校重點工作

一是教師發展取得突破性進展。實施師德建設、教師研訓和讀書行動計劃,依託名師工作室,組建教師學習共同體,落實教師多元評價改革措施,開展了師德十佳、十大感動育才人物、愛心獎、進步獎、特別貢獻獎及讀書十佳等評選活動。湧現出等一大批愛駐育才、德學雙豐的優秀教師,收到家長表揚信5封,xx老師被評為xx市首屆道德模範,xx老師被評為最美女教師;等一大批老師犧牲休息時間為學生義務輔導。

被評為20xx年“市優秀班主任”,等在全國中國小班主任會議作了典型發言;外派485人次參加了省內外觀摩課、學術會議和高端論壇,組織185名中國小教師參加了20xx年xx省暑期全員遠程研修活動;教師反思集由出版社出版發行,90篇論文在市級以上評選中獲獎,77項論文在各級各類刊物發表(核心期刊發表14項),134項講課活動獲市級以上獎勵。

二是課程和課堂改革再創輝煌。通過調序、整合、優化,積極推進國家課程的校本化改造,完善三級課程管理體系,深入推進了自主課堂改革。八九年級數學英語和五六年級體育差異走班成效顯著,開設了95門校本課程,又提煉了等9門校本精品課程資源;在研10項省“十x五”課題,2項市“十x五”課題,校小課題共立項110項。邀請市教科院等專家到校對各學科“自主課堂模式”進行指導。

先後選派等10位教師執教課改示範課或作專題報告;組織等12名教師舉辦了首屆教師論壇活動,舉辦了10餘次課改經驗交流會,舉辦了全體教師説課標、説教材和説個人建模活動;先後到廣饒xx鎮大營學校等四校進行“送課下鄉”。《校本課程實踐與探索》已由教育出版社出版,並榮獲首屆xx市教學成果三等獎(一等獎空缺)。20xx年1月8日、15日,《中國教育報》連續報道了我校實施差異教育的辦學經驗和改革成果。5月27日,《教育報》專版報道我校的差異教育改革成果。

9月23—25日,中國教育學會國中教育專業委員會第十x次學術年會暨全國國中教育改革創新成果博覽會在我校召開現場會,98位教師展示了校本課程公開課,將我校的校本課程建設等改革成果向全國推廣。《中國小管理》《基礎教育論壇(文摘版)》《輔導員》《創新教育》《教育研究》等報刊雜誌先後對我校辦學經驗進行重點推介,在省素質教育論壇和省教學示範學校校長論壇做學校改革成果典型發言。

三是教育質量大幅提升,素質教育成果突出。全力推進全員導師育人制和班主任助理制,加強三級組織建設,實施家長素質提高工程,積極推進學生評價制度改革。全年組織了16場年級以上規模的家教報告會,評選表彰優秀家長300多人次;表彰每週一星、雛鷹獎章、美德少年及各類學生5000多人次,利用節假日組織學生參加社會實踐活動21800多人次;組織家長講壇45場,2600多名家長進校辦公,參與聽課、監考、學生管理等。

今年我校國中畢業生實現了會考錄取率的連續增長,信息技術A等率99%以上,實驗技能平均成績9.5分,體育測試57分。八年級生物、地理會考成績與往年相比有巨大提升,信息技術A等率95.01%,遠遠於縣區和市直其他學校。學生參加市級以上各類比賽獲獎650餘人次。學校以優異成績通過了省級國小教學示範校、省國小課程實施水平評估和全市教育現代化學校驗收,並獲“全國基礎教育特色學校”等榮譽。

四是繼續,其他藝體特色取得長足發展。貫徹市委書記、人大常委會主任姜傑和市委副書記、市長申長友視察我校時加強藝體特色創建工作的指示精神,認真抓好、合唱、舞蹈、足球、乒乓球等各種團(隊)的訓練和比賽。在20xx年省級和全國各類比賽中,奪得16金、17銀、21銅。國中組、國小組均獲xx省中國小體育聯賽比賽團體總分第一名,我校被正式命名為xx市訓練中心。

足球、乒乓球分別榮獲xx市中國小生體育聯賽第一名和第三名,經典誦讀《豐碑》獲全市第一名、全省二等獎的好成績,拉丁舞《青春炫舞》獲市第四屆中國小藝術展演(舞蹈類)中學組一等獎,大合唱《唱臉譜》《送別》獲全省中國小合唱節合唱比賽一等獎,小品《擺攤》獲戲劇類表演一等獎和創作獎。

五是辦學條件極大改善,歷史遺留問題徹底解決。爭取資金1700多萬元完成了館建設項目招標開工手續辦理及主體框架建設、致遠樓抗震加固恢復、運動場地改造、部分教學樓教職工衞生間改造、美術展室和舞蹈房、電子閲覽室、校園音響系統改造等工程。徹底解決了與建築公司的經濟訴訟、房屋出租合同糾紛和東發建築安裝公司的配套工程糾紛等歷史遺留問題,為學校發展掃清了障礙。同時,嚴格落實安全“一崗雙責”制,健全各種安全應急預案,切實加強校車安全管理,全年未發生安全責任事故,學校被評為“市級平安單位”

三、廉潔自律,保持操守,維護學校正當利益

一是凡涉及工程維修的基建項目均遵照市政府相關規定和程序進行招標,主動向市紀委彙報並及時邀請介入。二是帶頭落實中央的八項規定,堅持定期的中心組學習制和重大事情集體決策制,堅持校務黨務公開,積極實施民主管理,凡學校重大決策和涉及教師切身利益的考核評價政策均提交教代會討論審議通過。三是在學校基建、歷史遺留問題處理、改革推進等工作中,堅持原則,秉公辦事,頂住威脅和壓力,將集體的利益放在首位。四是講奉獻,以校為家,幾乎沒休息過雙休日和節假日,在急、難、險、重任務面前能夠身先士卒,率先垂範。

四、不斷鑽研,勇於攀登,推介學校改革經驗

一是我認真閲讀了《教育是沒有用的》《第56號教室的玄機》《第56號教室的奇蹟》等書籍5本,並對老師進行了集體推薦,出版了隨筆集《教育是明天》,編著出版了《校本課程開發的實踐與思考》。作為專家評委參加了省師訓幹訓中心組織的國中學校教學團體培訓答辯會。

二是由我主持的市“十x五”規劃辦課題《差異教育的理論與實踐研究》進行了中期階段性總結,主持的省“十x五”重點課題《義務教育階段實施差異教育的理論與實踐研究》進行了階段性總結。

三是在全國中文核心期刊《中國小管理》發表了論文《“差異教育”:促進學生個性化發展的探索》。在xx名校長張廣利工作室上傳隨筆和文章96篇,在新華教育論壇—“大國教育之聲”被授予“基礎教育突出貢獻獎”,並在“中國小生創新精神的培養”分論壇上做現場訪談。

四是接待教管中心等市內外學校參觀和交流12次300餘人,我代表學校在泰安、濟南、萊蕪、青島等地作改革經驗介紹13場次,先後在全國第五屆中國小校長論壇、首屆xx省以校為本的課程資源開發學術研討會上做典型發言,課改成果正向省內外輻射推廣。

回顧20xx年的工作,我圓滿完成年內各項目標任務,實現了學校的突破發展,但受基本建設、歷史遺留問題處理、迎檢等影響,導致深入課堂和推進改革的跟進措施研究和落實不夠。在新的一年,我將抓住全市教育現代化實施的大好機遇,繼續團結帶領全體教職員工,堅持質量核心,不斷改革創新,深入實施差異教育,繼續推進課程和課堂改革,優化教學過程管理,全面落實校本研究措施,進一步提升育才質量和辦學品質,為早日實現全市、省內外有一定影響力的差異教育品牌學校而不懈努力奮鬥!

2023-2024年校長述職報告 篇17

尊敬的各位領導,各位同行:

大家新年好!感謝局領導,再一次為我們搭建了這樣一個交流與分享的平台。讓我們有機會聚在一起,彙報過去一年的工作得失,分享彼此的經驗與思考。

XX年也算是鬥姆湖中學收穫的一年,這一年,學校各方面的工作均取得了長足的進步。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。

一,一年來所做的主要工作

通過合格學校驗收以後,學校變得漂亮了,環境更舒適了,設施設備更完備了。作為校長,我卻迷茫起來,我思考得最多的是:學校要辦成什麼樣子,怎麼定位?特別是地處這樣一個特殊的地理位置,如何在競爭中處於不敗之地,留住教師,留住學生?

1,在艱難摸索中確立學校發展目標。我們本着追求有品味,深內涵,有特色的發展目標,確立了學校發展的一個基本思路:用學校文化發展引領學校特色,為孩子們終身發展奠定基礎,促進師生共同發展。我們旗幟鮮明的提出:“培養有中國靈魂的世界公民”的育人目標,確立了學校人才培養的價值取向。確立了學校辦學的終極目標:有人文精神的學校,有多樣性美感的學校;有優質產品的學校,我們還不斷的對目標進行推敲、補充、修改,繪出學校發展的美麗藍圖。

2,打造高效的課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區上下掀起的學習洋思的熱潮中,我們是積極的響應者。在推行之初,取的了可喜的局面。我們編印了洋思系統資料,在校園裏掛滿了洋思辦學理念的橫幅,領導上示範課,進行常規課與洋思課的對比試驗,聽推門課,每週例會點評十堂課,學洋思教學比武等等舉措。課堂上有了變化,聽課的學生多起來了,學生都動起來了。但現在處在一個瓶頸階段,老師的思想有些回潮。好在灌溪中學為我們提供了學習的榜樣。我們一定會在短時間內邁過這道坎,讓課堂成為每一個孩子展示智慧、綻放生命、體現尊嚴的舞台。

3,擦亮書香校園,科技校園兩塊牌子。我渴望學校中,校園有書香氣,老師有書卷氣,學生有書生氣。學校積極盤活圖書室、閲覽室資源。為每間教室訂製圖書櫃,2萬多冊圖書被搬進教室圖書櫃,在學生手上流轉。今年,又採購了適合學生口味的書籍1800多冊,學生的閲讀興趣得到激發。要求每名學生自行購置兩本經典著作,對家庭經濟困難的學校免費贈予,迄今為止,每個孩子的書袋或書桌上都有幾本堪稱經典的書籍。

學校組織了一系列的讀書會,如魯迅讀書會、泰戈爾讀書會、莎士比亞讀書會等等。目前,入會讀書的學生達到了400多人。每年評選“書香兒童”、“書香少年”、“小小藏書家”活動。XX年下學期,圖書室評選了120名“書香兒童”和“小小藏書家”,並獲得了有校長贈言的圖書,價值達多元。學校將每年的6月15日定為捐書日,畢業的孩子將手頭上讀過的書,貼上自制的書籤交給學校圖書管理員。在書香文化的薰陶下,學校文學社捷報頻傳。30多位同學的作文在**省小溪流作文競賽中獲獎,習作也相繼見於《科教新報》。同時,開展覆蓋學生全員的系列科學普及、創新實踐教育,以每年的科技節為龍頭,使全體學生人人有科學研究與實驗的項目,使小觀察、小實驗、小製作、小發明、小論文等科學活動在校園裏蓬勃開展。以張才友為主要輔導教師,長期與學生一道站在各種創新比賽的前台,實現了創新發明專利的突破。

4,構建學校活動文化。生活中的一些重大日子,鄭重的對待,擦亮裝點,讓學生對這些日子充滿期待。3月8日是婦女節,我們定為感恩節,在這一天,每個人都給母親寫一封信,給母親一個擁抱。5月10日科技節,要求每個學生都要展出自己的作品。9月10日感恩教師節,我和學生代表一道,在學校大門口給每位走進校園的老師獻上一束鮮花。9月28日讀書節,今年是首屆,讀書節的主題為“閲讀經典、潤澤心靈”,我們舉行了盛大的開幕式,聘請著名作家彭其芳作講坐,開展成語接龍比賽、文學名著知識競賽、詩歌朗誦比賽、名人讀書故事大賽、課本劇表演等,豐富多彩的讀書活動持續整整一個月時間。立冬日的步行節最讓人難忘,今年,我們組織全體師生開展主題為“走進自然,磨礪意志,快樂成長”的56華里的遠足活動,徒步德山孤峯塔。記得那天返程時,幾個小女生腳上起了血泡也堅持走完全程,在校門口時,撲進班主任的懷裏嚎啕大哭,讓我也留下了眼淚。這是給學生銘記終身的教育,這是一個極富教育含量的活動。

儀式讓人產生感情,活動讓學校充滿生活氣息。

5,創建學校博客。學校博客已有一歲了,點擊超過萬人次。它不僅為學校積累了珍貴的原始資料,同時也促使我們提高平時的工作標準。它不僅展示了學校風采,還為學校贏得了榮譽。市教育局施局長和鄭督學無意中點擊了我校的博客,對學校教育教學活動給予較高的評價,並寫下熱情洋溢的評語。

6,建成全省首個少年宮。今年暑期,我們在學校修建了農村少年宮,開全省之先河。少年宮配備了少年影視廳、道德實踐室(綜合室)、美術書法室、心理諮詢室、音樂舞蹈室、棋藝活動室、體育活動室、科教展室、創新工作室、手工製作室九個室,這些活動場所佈置得漂亮舒適,格調高雅。投入使用後少年宮立馬成為孩子們的樂園、孩子們的第二個家。

二,取得的主要成績

1,因連續三年進入全國創新科技大賽並獲獎,XX年5月,中國青少年科技輔導協會授予我校“團體會員單位”稱號。這是目前為止全市唯一的一塊獎牌。

2,近年來,我校在全省青少年科技大賽中表現優異,獲獎六十餘次,其中三次獲得金牌。省科協在我校實地考察,學生參加科技活動興趣大,參與面廣。XX年11月,授予我校“青少年科技創新示範基地”的稱號。

3,XX年12月,全市未成年人思想道德建設現場會在我校召開,受到各級領導的表揚。並被市委宣傳部授予“未成年人思想道德建設示範基地”的稱號。

4,XX年10月,我們承擔了全國中國小生體質健康調研活動,由於組織嚴密,保障有力,受到市教育局表彰。

5,XX年12月,在省普圖驗收中,受到劉際雄主編的高度讚揚。

三 存在的問題

1,會考質量不高是我們的硬傷,僅排十九名,優質生源的流失讓我痛心又無能為力。

2, 我們的管理模式需要改變,我們的管理者還不習慣從辦公室走出來,進行走動管理。我們缺少把兩條腿深深扎到泥巴里的人,缺少每天深入課堂與孩子們進行心與心的交流的人。

3, 在進行學校文化建設的過程中,我們深知學校缺錢,但感到最缺的不是錢, 我們 最缺的是觀念、是服務意識、服務質量和服務本領。

4,因學校嚴重超編,國中九個班,有九十多個在職教師,崗位安排積攢了很多矛盾。為校內的平衡與和諧,消耗了我太多的精力。我們的分配製度需要完善,尤其是績效工資的分配,目前不僅沒起到調動老師積極性的作用,反而起到消極影響。

總之,一學年來,我雖力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比仍存在很大的差距,甚至不能令自己滿意。在今後的工作中,我一定更加努力,向在座的各位學習,努力克服工作中的缺點與不足,認真履行校長職責,以爭取更大的成績。

2023-2024年校長述職報告 篇18

尊敬的各位領導、教師們:

大家好!

20xx年,我們國小教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創新,圓滿完成了上級佈置的各項工作任務。現對自己所做的工作情況進行如下總結、彙報。

一、堅持學習,真誠待人,提高政治水平

1、我已連續5年訂閲了《中國小教育管理》、《教師新概念》等書籍,還組織全校教師個人訂閲20xx年的各種報刊雜誌五十多種。我個人寫政治學習筆記和業務學習筆記6萬多字。不僅自己學,還帶領大家一起學。通過學習完善了自我,更新了觀念,提高了思想道德素質。

2、團結同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位教師,尤其是那些熱愛事業為人正派的教師;我尊重每一位家長,特別是那些關心學校發展的家長;關愛每一位學生,尤其是那些學有困難的學生。我經常到學生,的教師家裏瞭解情況,噓寒問暖,學生學習是否困難;細緻關懷,教師生活是否滿滿意意。

二、勤政廉潔,以身作則,堅持民主治校

1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持民主集中制原則,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見。20xx春至20xx秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按照文件規定,公平、公正、公開。將每一分錢都發給學生,讓黨的陽光温暖每一個特困家庭。

2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每個人,在生活的舞台上角色不同,淡泊名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。

3、本人經常學習相關法律法規,學習上級廉潔自律文件,閲讀廉政建設有關案例,觀看法制方面電視節目,常修奉公之德,常念廉潔之經,常懷律己之心,努力做一個遵紀守法、清清白白的人。

4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發現任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師們一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。

三、探索實踐,鋭意進取,提高管理水平

1、要搞好學校工作,只有全身心投入到事業中去,投入到教育教學前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來,我擔任了六年級、五年級思想品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養學生的能力,激發學生的興趣,引導學生做事做人。它山之石,可以攻玉,我經常深入課堂,聽課、評課50餘節,收集摘要各類經驗文章近170篇。

2、學校工作要以人為本,注意調動大家的積極性、創造性。科學的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。為此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構建和諧校園。與教師一起參加各類活動,和大家打成一片,充分調動廣大教職工教書育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工民主管校的意識,規範了辦學行為,促進了依法治校進程。

四、強化管理,安全高效,爭創滿意業績

1、建立健全了學校各項規章制度,修訂了教職工出勤考核方案、制訂了《國小防控甲型流感工作方案》、《國小教職工出勤考核方案》等各種規章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。

2、加強了師德建設,組織教職工學習了“教師職業道德規範”學習討論了教育局關於進一步規範教育行業行為的通告,組織開展了師德師風教師評、學生評、家長評,在全校師生中評出了歡迎的教師4名。設立了校內師德師風意見箱、投訴電話。本學年學校教師無體罰、變相體罰學生行為,師德師風不斷規範。

3、加強教育科研,樹立質量立校意識。一年來,我們圍繞學校承擔的xx市教育科研課題,抓課題研究,抓校本培訓,抓課程改革,抓校本教研,碩果累累:教學論文獲省二等獎一篇,獲市一等獎五篇,獲市二等獎13篇,獲市三等獎6篇,教學案例獲縣一等獎2篇,縣二等獎3篇。我校的博客“課堂激趣”有8類文章300多篇,點擊量2萬多次。

4、加強了教學常規管理,堅持推門聽課制度,堅持教學申報制度,堅持教學月查月結制度。工作有佈置,有檢查,有記錄,有總結,有反饋,有整改。教師的教育教學工作更加規範更加落實。由於教師們的努力,教學工作取得了滿意的成績。在畢業班管理上,緊緊盯、死死守、勤考核、重獎懲。在20xx年國小畢業考試中,英語全鎮第一,其它各年級多科次成績名列全鎮前茅。學校教學質量不斷提高。

5、時時事事抓安全。在安全工作中努力做到了時時講安全、事事講安全。當甲型流感全球肆虐時,我校按照教育局的部署開展了積極的防控措施,做到了人員全覆蓋,時間全天候,空間全方位。精心安排,認真組織,積極參與。與教師、家長、學生簽定了安全責任書,學生髮燒,有人照顧,學生缺勤,有人跟蹤。週週消毒,天天防控,嚴肅緊張,萬無一失。學校還進行了“五五”普法學習測試,《突發事件應對法》學習考試,通過這些活動,師生對學校安全及教育行業法規有了更深刻的瞭解和認識,推動了各項工作的開展。學生放學回家時,除下雨天外都要統一集合,集合必講安全,安全必講路隊,學生按路隊行走,教師按分組護送。寒來暑往,無一例安全責任事故發生。

6、盡心盡力辦實事。在教育局支持下,學校完成了電改水改,翻修了教師宿舍,重建了幼兒園地,增添了教學設施,改善了師生生活,提高了教職工的福利待遇。做到了教師學生安心,職工舒心,家長放心。讓教師在愉快的氣氛中工作,讓學生在良好的環境中學習生活,

20xx年是不平凡的一年,儘管我們克服重重困難,做了大量的工作,但我深深地知道:我的工作還有許多不盡人意的地方,道德修養有待加強,管理能力有待提高,治校視野有待開拓,還需要大力改善辦學條件,提高辦學水平,提高教職工的福利待遇等等。當然這也是我今後工作努力的方向和地方。以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導,多批評。

2023-2024年校長述職報告 篇19

20xx年,我們國小教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創新,圓滿完成了上級佈置的各項工作任務。現對自己所做的工作情況進行如下總結、彙報。

一.堅持學習,真誠待人,提高政治水平

1 ,本人堅持學習黨的各項路線、方針、政策,學習黨的xx大會議精神、深入學習實踐科學發展觀。我已連續5年訂閲了《中國小教育管理》、《教師新概念》等書籍,還組織全校教師個人訂閲20xx年的各種報刊雜誌五十多種。我個人寫政治學習筆記和業務學習筆記6萬多字。不僅自己學,還帶領大家一起學。通過學習完善了自我,更新了觀念,提高了思想道德素質。

2.團結同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位教師,尤其是那些熱愛事業為人正派的教師;我尊重每一位家長,特別是那些關心學校發展的家長;關愛每一位學生,尤其是那些學有困難的學生。我經常到學生,的教師家裏瞭解情況,噓寒問暖,學生學習是否困難;細緻關懷,教師生活是否滿滿意意

二.勤政廉潔,以身作則,堅持民主治校

1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持民主集中制原則,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見。20xx春至20xx秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按照文件規定,公平、公正、公開。將每一分錢都發給學生,讓黨的陽光温暖每一個特困家庭。

2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每個人,在生活的舞台上角色不同,淡泊名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。

3、本人經常學習相關法律法規,學習上級廉潔自律文件,閲讀廉政建設有關案例,觀看法制方面電視節目,常修奉公之德,常念廉潔之經,常懷律己之心,努力做一個遵紀守法、清清白白的人。

4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發現任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師們一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。

三.探索實踐,鋭意進取,提高管理水平

1, 要搞好學校工作,只有全身心投入到事業中去,投入到教育教學前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來,我擔任了六年級、五年級思想品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養學生的能力,激發學生的興趣,引導學生做事做人。它山之石,可以攻玉,我經常深入課堂,聽課、評課50餘節,收集摘要各類經驗文章近100篇。

2,學校工作要以人為本,注意調動大家的積極性、創造性。科學的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。為此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構建和諧校園。與教師一起參加各類活動,和大家打成一片,充分調動廣大教職工教書育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工民主管校的意識,規範了辦學行為,促進了依法治校進程。

四、強化管理,安全高效,爭創滿意業績

1、建立健全了學校各項規章制度,修訂了教職工出勤考核方案、制訂了《國小防控甲型h 1n1流感工作方案》、《國小教職工出勤考核方案》等各種規章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。

2、加強了師德建設,組織教職工學習了“教師職業道德規範’’學習討論了教育局關於進一步規範教育行業行為的通告,組織開展了師德師風教師評、學生評、家長評,在全校師生中評出了最受歡迎的教師4名。設立了校內師德師風意見箱、投訴電話。本學年學校教師無體罰、變相體罰學生行為,師德師風不斷規範。

3、加強教育科研,樹立質量立校意識。一年來,我們圍繞學校承擔的荊州市教育科研課題,抓課題研究,抓校本培訓,抓課程改革,抓校本教研,碩果累累:教學論文獲省二等獎一篇,獲市一等獎五篇,獲市二等獎13篇,獲市三等獎6篇,教學案例獲縣一等獎2篇,縣二等獎3篇。我校的博客“課堂激趣”有8類文章300多篇,點擊量2萬多次。

4。加強了教學常規管理,堅持推門聽課制度,堅持教學申報制度,堅持教學月查月結制度。工作有佈置,有檢查,有記錄,有總結,有反饋,有整改。教師的教育教學工作更加規範更加落實。由於教師們的努力,教學工作取得了滿意的成績。在畢業班管理上,緊緊盯、死死守、勤考核、重獎懲。在20xx年國小畢業考試中,英語全鎮第一,其它各年級多科次成績名列全鎮前茅。學校教學質量不斷提高。

5. 時時事事抓安全。在安全工作中努力做到了時時講安全、事事講安全。當甲型h1n1流感全球肆虐時,我校按照教育局的部署開展了積極的防控措施,做到了人員全覆蓋,時間全天候,空間全方位。精心安排,認真組織,積極參與。與教師、家長、學生簽定了安全責任書,學生髮燒,有人照顧,學生缺勤,有人跟蹤。週週消毒,天天防控,嚴肅緊張,萬無一失。學校還進行了“五五” 普法學習測試,《突發事件應對法》學習考試,通過這些活動,師生對學校安全及教育行業法規有了更深刻的瞭解和認識,推動了各項工作的開展。學生放學回家時,除下雨天外都要統一集合,集合必講安全,安全必講路隊,學生按路隊行走,教師按分組護送。寒來暑往,無一例安全責任事故發生。

6、盡心盡力辦實事。在教育局支持下,學校完成了電改水改,翻修了教師宿舍,重建了幼兒園地,增添了教學設施,改善了師生生活,提高了教職工的福利待遇。做到了教師學生安心,職工舒心,家長放心。讓教師在愉快的氣氛中工作,讓學生在良好的環境中學習生活,

20xx年是不平凡的一年,儘管我們克服重重困難,做了大量的工作,但我深深地知道:我的工作還有許多不盡人意的地方,道德修養有待加強,管理能力有待提高,治校視野有待開拓,還需要大力改善辦學條件,提高辦學水平,提高教職工的福利待遇等等。當然這也是我今後工作努力的方向和地方。以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導,多批評。

2023-2024年校長述職報告 篇20

我是20xx年11月3日受任於這個校長職務的,現在我代表全體班子成員向各位領導和全體同志們做任職期的述職報告。

我們新任領導班子上任以來共做了以下幾項工作:

一是辦學理念方面。堅持正確的辦學方向,樹立新的教育教學理念。我們全體領導班子非常團結,分工合作,各位校長在工作中模範帶頭,校長全部兼課,工作在教學的第一線,這在全縣五所高中裏是沒有的。孫校長兼高三英語課,姚校長兼高一歷史課,我兼高二兩個班的課。領導班子每天至少做到三上班,孫校長早上值班,姚校長晚上值班,我早上、晚上值班。完善規章制度,創造和諧的工作環境,我們修訂了簽到制度,會議制度,學校值班制度等,讓學校的制度更合理,更人性化,幹羣關係、師生關係更和諧。

二是教育教學方面。我們狠抓常規管理,開展校風校紀整肅活動,學校的學生文明督察崗已成為學校的一道風景線。積極搞好校園文化建設,學校的班級文化的建設、校園裏的標語、班級的個性櫥窗、學校的文化長廊讓學校有了濃濃的文化氛圍、育人氛圍,現在走進二高校園,新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來。今年元旦師生聯歡會、教師聯歡會、教師在學生餐廳集體就餐,體驗回味學生時期生活,讓我們學校的文明、和諧得到了充分展現。

狠抓教學管理,特別是畢業班管理,成立畢業班領導小組,堅持領導包班、教師包學生活動,堅持培優補差活動,堅持老教師帶新教師活動,全體教師現在幹勁大,信心足,創業意識強,湧現出了一大批優秀教師,優秀班主任。樹立典型,表彰先進,激勵全體,形成良好的教風、學風。我們舉行了家屬參加的教師發獎大會,青年教師優質課大獎賽,優秀學生表彰大會、教師藍青工程活動,師生結對子活動,師生安全緊急疏散演練等活動,成功舉辦了縣教職工籃球比賽,宣傳了學校,樹立了形象,鼓舞了士氣,振奮了精神,凝聚了人心,開創了工作新局面。

三是行政後勤方面。我們加強學校的硬件建設,維修了學校計算機教室,安裝了電信光纖,讓今年的高三網上報名工作順利進行;安裝了監控系統,成立了安全值班室,讓校園的安全有了保障;我們全面維修了電盤、更換了水泵、增加了洗碗水池,讓師生的生活方便了更多。現在我們正在維修教師電子備課室,春節前要給每一個處室、辦公室、年級組、備課組配備辦公電腦,接通網線,我們目前雖然沒有充足的財力讓老師們走出去看世界、學本領,但我們會利用有限的條件先讓老師們通過網絡開眼界、長見識。

我們尊重教師,服務教師,成就教師。在學校財務狀況很緊張的情況下,我們不怕困難,積極想辦法解決困難,截止目前學校沒有欠同志們一分錢,我們及時全額兑現了大學聯考獎,全額兑現了拖欠的月補,全額兑現了拖欠的暑假外出考察款。我們鼓勵教師進修學習,提高業務水平,全額報銷了握在同志們手裏幾個月的出差單據,全額報銷了教師高學歷進修規定報銷部分的費用。我們講念誠信,全額退還了未住校學生的住宿費,維護了學校的信譽,穩定了家長和學生情緒,穩定了學校的工作。我們提高了班主任待遇,班主任待遇現在在全縣最高,提高了備課組長待遇,從下學期開始,我們要全面提高教師待遇,讓老師們的待遇不低於一高,讓我們的老師更有尊嚴,工作信心更足,充分發揮全體教師的聰明才智,創造更大的業績。

各位領導、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿着機遇和挑戰,面臨着巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力,團結出人才。我願在上級領導的親切關懷和指導下,團結帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,羣策羣力,奮發圖強,以提高教育教學質量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇於創新,鑄師魂,養師德,樹師表,我們有信心讓我們的二高中一年變面貌,兩年上台階,三年創輝煌!

2023-2024年校長述職報告 篇21

我叫,現年42歲,20xx年8月被教體局任命為中心國小副校長,由於工作需要被調入x國小主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下彙報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了儘快的適應並勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,週一到週五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量後決定執行。管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作儘量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育並舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校通過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業餘生活......一方面,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了幹羣關係,讓我迅速融入蘆店國小,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。借構建校園文化建設示範校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

(一)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平台,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、説課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平台,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

一年來,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每週利用升旗時間進行安全教育,班內每週要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規範報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現校園文化建設目標

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現xx國小打造成x鎮示範學校的目標。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

2023-2024年校長述職報告 篇22

伴隨着新年的鐘聲,回首剛剛過去的20__年,在平凡的時光裏收穫了不平凡的成績。領導的關愛,教師的支持,使我工作有起色、有進展,為學校工作起到了很好的推動作用。為教育事業做出了新的貢獻。現從德、能、勤、績、廉等方面自我總結如後。

一、以身作則,嚴於律己

一年來,我聽從領導安排,繼續分管學校安全衞生工作和綜合治理工作。這在別人看來是不足掛齒,分毫不值的虛職,可我卻站在學校發展的前列,站在時代的高度勇於接受了這份光榮而又艱鉅的任務。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學校保駕護航。正是由於這份分管工作的特殊性,我積極學習,善於學習,主動學習,熟悉業務,精通業務,鑽研業務,要求教職工做到的,我先做到;要求師生學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂範。

二、遵章守紀,率先垂範

一年來,我自學遵守國家法律法規,自學遵守並執行學校紀律,時刻維護學校大局,以“從政行為八不準”嚴格要求自己,不該説的不説,不該去的地方不去,認真遵守學校出勤制度並帶頭執行,從未遲到、早退和曠工。有事向校長請假,在校長同意後才離開學校。即使是辦公事和出差,自己的課都是調換由自己上,從沒有私自調課,從沒有因私事離開學校。

三、堅持原則,清正廉潔

在公作中,我和班子成員一道,自始自終做到了勤儉節約,不鋪張浪費,堅決抵制不正之風,不。堅持原則,絕拒_敗行為。在坐車、吃飯方面從未特殊化,出差、辦事不多吃一頓飯,不多報一分錢。工作中提倡節約,加強管理,制止教職工的鋪張浪費行為,教育學生厲行節約,不浪費一滴水,不浪費一度電。自覺爭當節約先鋒。

四、取得的主要成績

1、所教班級語文成績其平均分、及格率居年級第一位。

2、撰寫的論文《面對新課改,我們應積極應對》獲縣中語會論文評選三等獎。

3、輔導學生徵文《崇尚真善美,誓做誠信人》獲教委一等獎。

4、社會治安綜合治理,學校衞生工作分別獲鎮政府、教委表彰。

教師要做到的,我都做到了。再如:學校安全衞生工作充分文件繁多,上交資料頻繁,每期開學初就要擬定學校安全工作計劃等6個計劃,上交教委3個計劃,然後是完善各塊安全衞生目標責任書。修訂安全衞生管理細則,制定各階段工作方案。可謂工作繁忙,有時是利用晚上、週末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑着對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦幹,巧幹勤幹,抱着“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全衞生工作這面比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全。

五、主動工作,開拓創新

一年來,面對自己的教學工作和分管工作,我做到了工作積極主動不滯後,方法靈活多樣不死板,創新進取不落伍。在教學中認真實施新課標,紮紮實實推進新課程改革,積極落實“三維”目標,在備課上下功夫,在課堂上動手腳,力爭把每一堂課上得生動活潑。教學上不拘一格,敢於打破陳腐教學、寓教於樂,賦予語文新觀念、新思維、新方法,深受學生喜愛。在分管工作中,不論是工作計劃中安排的,還是校務會決定的,我對於每期、每週應做好什麼工作都心中有數,並提前謀劃,然後付諸實施,而不是水來了才挖溝,校長説了才去做。對自己的工作具有一定的前瞻性,創造性地開展了食堂、超市從業人員每月一次衞生安全培訓制,校舍及設施設備日檢制,班級安全週報制,認真開展好了安全衞生知識教育,落實安全大檢查,建立排危和整改措施,開展好了階段性安全整治工作,認真實施了學校創衞工作和健康教育。

2023-2024年校長述職報告 篇23

“行到水窮處,坐看雲起時”。我認為這句詩帶給我的教育啟示是:我們的教育就是一場生命的旅行,在不斷的行走中,探尋教育的本真和生命的意義;教育又是一項慢的藝術,急不得,在適當的時候,需要我們慢下來,甚至坐下來,讓靈魂跟上我們身體的腳步,在守望和諧的默默付出中,去體驗職業的價值與尊嚴,去感悟生命的成長帶給我們的一份感動與希望。今天,在這裏作20xx年##工作述職,請各位教職工以審議。

一、育人先育己。

我認為,校長一定要做教師的榜樣,學生的榜樣。要教育別人,先要教育自己。要教育自己,就要不斷充實自己、豐富自己,發展自己。要充實自己,就要多讀書,多讀教育方面的專題,尤其是要提高自己的課程領導力。這一年來,我重點研讀了華東師大李政濤教授的《教育常識》、徐世貴等寫的《校長高效教學領導力提升策略》等方面的書籍,使自己的眼界更寬,視點更正,理念更新。要豐富自己,就要不斷的修學儲能,主動去參與學習培訓,才能站在教師面前、家長面前、同行面前不感到膽怯,不覺得心虛。十月份,我參加了省教培中心組織的《國小校長高研班》,站在更寬的範圍與更高的平台上來審視自己,審視我們的學校。要發展自己,就要發展自己的思想,形成自己的教育理念。到光明學校的四年來,我一直在努力探索具有我校特點的和諧教育辦學思想,凝鍊學校“詩意童年,和諧人生”的辦學理念。20xx年四月份,我參加區教育局組織的學校新三年發展規劃的展示,在新三年規劃中,完善了學校“一二三四六七”的和諧教育體系;由於我校的和諧教育辦學理念的獨特性與科學性,12月份,我應邀在株洲市第三屆中國小特色論壇上作專題發言,使之在全市範圍內具有了一定的影響。育人先育己,育己先正己。我想作為校長,正直無私,是其領導學校的基礎。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。一年中,我自認為能堅持公平正義,一視同仁,在教師面前能端平一碗水,讓光明學校,成為一個充滿正能量的陽光校園。幾年校長下來,我學習用真誠之心去賞識教師優點;用平和之心去包容教師缺點,不求回報地幫助教師解決困難,感同身受地體驗教師的酸甜苦辣。其實,我遠沒那高尚,但我必須學會高尚,因為我是校長。當然,要正己還必須克己,不斷克服自己的貪念與虛榮。在這一點上,我能基本能做到,榮譽獎勵面前不和大家爭,金錢利益上不該得的不貪,學校發展中不切實際的,決不爭功近利,絕不用犧牲師生的發展來換取個人的所謂“政績”。午夜夢迴,捫心自問,每當心生怨氣時,就不自覺得的以學校和諧價值觀中的“心平氣和”來約束與寬慰自己,也就慢慢釋懷。

二、師者校之本。教師是學校最寶貴的財富,是學校可持續發展的根本保證。到光明學校四年,我常常為學校教師數量上超編而學科結構性缺編而苦惱;為我們的生源質量不高老師教得辛苦而得不到世俗承認而憤憤不平,又常常為老師默默地奉獻執着付出的精神而感佩。因此,我常常心懷夢想,希望通過我和大家的努力,真正地解放和提升我們的教師,讓大家能輕鬆而高效地工作,和諧而有尊嚴地生活。為此,這幾年來,我都在致力於讓教師專業發展上作着自己的努力與嘗試。

師者德為先。光明學校不缺師德高尚的老師,關鍵是讓他們走上前台,成為榜樣。基於此,20xx年,以培養“和衷共濟、心平氣和、和風細雨、師表美,師能美、師德美的“和美教師”為目標,我在學校開展了“和美教師”評選活動,通過組內民主推薦、學生家長投票,評選委員會選出張偉姣、李曉宇、解琛、易小紅、湯曉丹、段愛芳等首批和美教師。從中推選出湯曉丹、段愛芳老師參加區、市教師節評優,湯曉丹獲市“百優教師”稱號,段愛芳獲區“感人教師”稱號。

師貴專業精。教師專業的高度決定學術的高度,教師的高貴在於專業的高深。只有提升教師的專業,才能讓教師體會到職業的幸福與尊嚴。因此,為提升教師專業水閏,我們立足校本研修,成立了“光明學校青藍學術研磨室”,通過師徒結對,同伴互助的學術共同體方式進行研修與打磨,並專門建立了QQ反思平台。啟動了教師新時期“讀、寫、思”基本功的訓練,即讀專著、讀課標,寫筆記、寫反思隨筆、寫規範字等,每學期至少精讀1本教育教育專著,完成五千字以上讀書筆記,寫毛筆字100個,寫小字10版;青年教師隨筆或反思上傳至網絡反思平台。

在經費緊張的情況下,我們積極派出教師外出學習。將老師送到長沙蔘加國小英語名師高效課堂,中國小豎笛師資培訓、全國特級教師課堂展示活動,行政人員參加了在育才學校舉行的湖南省特級教師論並和湘潭雲龍實驗國小進行了交流活動,派出12位教師參加在景弘舉行的全國高效課堂小組建設研討會,學習教育教學改革先進經驗。

20xx年,我校繼續深化“三自四步”和諧課堂教學模式的改革與研究,上半年,我們進行了精彩課堂的展示活動,本學期我們分年級,分時段舉辦了“三自四步”課堂研磨活動。學校承辦了“雲峯杯”調教國小數學學科決賽活動,經過精心策劃與組織,活動取得了圓滿成功,獲得了教研中心和兄弟學校老師的一致好評。我校三位參賽老師在語數外教研組老師的指導和幫助下,獲得了一個一等獎,二個二等獎的成績。

幾年以來,光明學校的辦學條件取得根本性的變化,現在,無論是上級教育主管部門,還是廣大家長,都迫切地希望我們在課改上真正做出一點成績來。我們的生源質量在短時間內不可能發生根本性的改變,但我們的課堂卻能通過我們的努力獲得根本性的改革,這也是今後一段時間學校的發展點。課改三年以來,學校“三自四步”教學模式逐漸在學校推廣,“合作學習”的新課程理念深入貫徹到老師的日常教學當中,老師的教學水平得到了提升。今年11月份,順利通過了市教育局專家組對我校課改工作的複評,得到了專家組的一致好評,並獲得了市“課改樣板校”的榮譽稱號。

教貴有所樂。為了讓教師教有所樂,生活的充實愉快。一方面,學校加強對年組的建設,很多活動都通過年組為單位來進行。年組有了獎勵,大家一起聚一聚,聊一聊,融洽了情感,促進了團結,強化了戰鬥力。學校組織了跳繩隊參加區教師跳繩比賽,獲得團體第四名;今年暑假,把教師帶到了江西龍虎山,飽覽山河,放鬆心情。同時,注意關心教師的冷暖,職工生日,過集體生日吃蛋糕、唱生日歌;教工生病,前往醫院送上温暖與安慰;職工父母家離世,趕往弔唁,寄託哀思;職工家庭貧困時,積極往上級爭取補助。

我們的教師也許不是全區福利待遇最好的,但一定是最陽光和諧的。儘管平時大家也偶有牢騷與怨氣,但在關鍵問題上,他們卻是有着極強的集體榮譽感的,幾年來,沒有幾個真正想調走的,沒有幾個在外講學校不是的,他們對學校的愛是那樣的深沉,那樣執着。

三、和諧促生長。每個孩子都是一個鮮活的生命,無論他出生富貴還是貧窮;每一個孩子都有受教育的權力,無論他是聰慧還是愚笨;每一個孩子都渴望美好的童年,無論他的肢體是健全還是殘缺。作為校長,怎樣引領學校教師為孩子們營造豐富多彩的童年生活,促進他們的和諧發展,幸福成長呢?

首先,我們開始構建着眼於兒童和諧發展的課程體系。一是我們堅持開足開好國家課,促進學生全面發展;二是我們開好新詩教、經典誦讀等學科拓展性課程,建設書香詩意校園;三是新開設了種植、泥塑等實踐性課程,讓學生迴歸鄉村、迴歸自然,豐富兒童的生活,培養生活的情趣;四是堅持開好體藝2+1課程,讓每個孩子掌握一兩項特長,學有所長,收穫自信,一輩子受用。

第二打造“三自四步和諧課堂”。我們的孩子來自三湘四水,城市鄉村,家境環境、個人基礎參差不齊,普遍地缺乏自信,不會學習。課堂是孩子生命成長的主陣地與主渠道,我們搞和諧課堂,就是要求“學習要自主”,學生是學習的主人,教師不能包辦代替;“展示要自信”,即課堂是培養自信、展示自信、收穫自信的地方;“心靈要自由”,即教師要營造心理安全,心靈自由的和諧氛圍,使每個孩子能有尊嚴的學習,不壓抑學生思想與天性。這樣的課堂,才是我們理想的課堂,才是我們下一步將繼續為之努力奮鬥的課堂。

再次,是給學生搭建一個舞台。人生就是一場表演,從生命的起點到終點,我們每個人都在各自的舞台上演出一幕幕屬於自己的精彩和傳奇。我們的教育也是一場表演,我們搭建起國旗下的精彩舞台,讓孩子們來自編自演,在表演中,我們去扮演角色,體驗成長;在觀看中,我們獲得快樂,收穫自信。

第四,繼續做好七彩陽光助學行,傳遞和諧社會愛的正能量,不讓一個兒童掉隊。本學期助學獎學60人,獎、助二萬餘元;

第五,我們設立了紅色體育章,橙色藝術章:黃色學習章,綠色環保章,青色讀書章,藍色實踐章,紫色禮儀章,以學習小組為評價單元,改革兒童發展評價,鼓勵兒童全面發展,個性發展。

也許,我們做法還很稚嫩,但,只要我們堅持下,就一定會給學生一生帶來不可估量的影響。

20xx時暑假,我們還做了兩件大事。根據全區創文工作的需要,需在我校建設一所城市少年宮,接到命令後,我們頂着酷熱,奮戰一個月,認真設計少年宮的各功能室,精心組織施工,暑假結束時,基本完成了少年宮建設。共建成:生命探究室、書法室、泥塑室、色彩室、舞蹈室、合唱室、經典誦讀室、陽光心語室各一間,較好地滿足了創文要求,本學期,部分功能室已投入使用,為學生們服務。今年暑假是最熱的,就在這兩個最熱的月份裏,我校還接連承擔了兩校考點任務,一是全區教師招聘,共設考室20餘個,接待考生四百餘人;二是全區事業單位編制人員考試,共設考室30餘間,接待考生一千餘人。通過努力,我們出色地完成了這兩項任務,得到區委和教育局領導的好評。

校長只是領頭人,工作是大家做的。在大家的共同努力下,20xx年,學校取得的主要成績為:參加株洲市三好杯踢毽子比賽男子、女子兩個第二名;三好杯乒乓球比賽團體第三名;定向越野比賽第二名;組織參加株洲市第一屆創新與實踐技能大賽,獲得了5個一等獎、1個二等獎、5個三等獎的好成績,學校也榮獲優秀組織獎;申報語言文字特色校,接受株洲市示範性家長學校考核檢查,市體育項目基地校考核檢查;被評為株洲市課改樣板校;石峯區中國小籃球賽獲女子組第一名,男子組第三名;石峯區中國小藝術節合唱比賽一等獎;石峯區體藝2+1項目美術書法作品評選優勝單位;石峯區教育宣傳和信息工作先進單位;石峯區第xx屆中國小生運動會女子團體第二名,男子團體第四名;石峯區教職工跳繩比賽團體第四名;石峯區雲峯杯調教比賽一個獎,二個二等獎;

這一年,我雖然做了一些事,也似乎取得了一些成績,但我的工作還有許多不盡人意的地方,氣度與胸懷還不夠寬廣,精細化管理水平有待提高,工作中還要更心細一些,和老師的交流不夠。今後要多到辦公室走動,多和教師談心,多交流彼此的思想。最關鍵的是,要把自己的教育思想變為全體教職工的共同的教育行為,這些,將是今後努力的方向。

行到水窮處,貴在堅持,坐看雲起時,保持平常心。我相信,有大家的和衷共濟,光明學校的明天一定會更美好。

以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導,多批評。

2023-2024年校長述職報告 篇24

尊敬的各位領導、同事們:

20xx年即將告別我們,在這歲末年初的時候,審視和回顧我們的工作和生活,反思我們的思想和行為,無疑是身心的一次洗滌,是精神的一次提煉。20xx年5月作為校長來到xx中學任職至今,與老師們一樣,帶着創業者的憧憬和期待,立志用我們的才智和奉獻,誕生出一所優質特色與温馨和諧的學校,使我們的孩子充滿青春、快樂和靈氣,使我們的老師們智慧、情趣和發展。創業三年的心路歷程,有摸索中的痛苦和困惑,更多的是反思後的收穫,不斷進步和提升後的喜悦。三年的創業實踐告訴了我,譜寫好xx中學的每一篇章,必須矢志不移地保持追求卓越和勇於挑戰自我的勇氣和精神,必須有求真務實地做實、做細、做精每一項工作的規範,必須有孜孜不倦地不斷學習、研究和實踐的意志和習慣,必須有立校為公,自律、自省和自強的品質,將學校老師和學生的發展視為根本使命和目標。不斷拓展自我視野,擴大自我胸襟,凝聚團隊共識,科學、民主和規範來推動學校各項內涵建設和工作目標的實現。

20xx學年,學校在前二年實踐探索的基礎上,繼續秉承xx中學的辦學理念,追求學校的辦學目標不動搖,不斷深化和豐富內涵建設。主要工作以下幾個方面:

一、繼續夯實學校文化建設,豐富學校文化的具體內涵,努力探索學校文化培養有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發展的靈魂,體現出全體成員共同價值追求和行為準則。xx中學在初步確定“和諧温馨、科學規範、實踐創新”的文化建設目標基礎上,繼續深化和豐富校園文化,具體為:

1、初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標,到第二年的培養目標和學風目標,到現在的教風和校訓的確立,使學校的總體發展的方向更加明確,為學校內涵細化提供框架。

2、從文化建設視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,如學校的考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執行力和規範要求,增訂《xx中學職業道德規範》、《年度考核方案》、《骨幹教師培養和管理辦法》、《學校後備幹部培養方案》以及《崗位設置實施方案》等。

3、以《創新行規教育,打造學生特色文化》課題為抓手,尋找學生品行教育、習慣養成的具體內容、方法和着力點。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內容細化各年級,落實到全校各相關人員,實踐工作穩步推進,成效逐步顯現。得到區專家的肯定和好評,老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。

二、積極搭建學校課程體系,提升學校課程品質。學生的校園一切活動都是學習體驗,課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,具體加強以下工作:

1、堅持打造學校主題節日課程,努力使四大節日課程化。

2、重視學校體驗性課程形成和系統化:如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,衞生勞動如何成為環境實踐課程,消防、春秋遊、交通、安全防範活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,學校仍不斷探求和摸索。

3、積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術課程從武術課(操)普及,到武術社團的提高,積累了有益的經驗,取得了出色的成效。此外,學校創新社團行進樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學生社團建設教學努力開展。

4、各類課程建設為學生髮展搭建平台,真正培育學生“樂學、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發展。

三、着眼學校持續發展,努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化。學校的管理首先是規則和制度的建設與管理,再次是學校機制的建設與管理,最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規則和制度建設與管理的階段,這個階段需要我們依據教育法規和學校需要,集師生共同力量,依法民主制訂,有序有效落實,在執行中完善,在完善中提升。

1、完善學校民主管理組織,積極支持和配合黨支部,建立校工會,校教代會以及新一屆青工委換屆工作,為依法民主管理提供組織保障。

2、堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務會制度,重要問題主任例會制度,同時形成重大決策和決定。必須按照學習研調—→初步方案求證—→徵求意見完善—→集體討論決定的流程進行。

3、實行學校管理目標責任制,崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上,逐步進行校內人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校後備幹部、校中層幹部的培養和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規範”的標準中有效進行。使人人有目標,個個有追求,人人有績效。

4、以點評制度為手段,例會制度為平台,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規範和有實效,點評質量逐步提高,管理的效果初步顯現。

四、繼續加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設。

1、利用三年時間完成xx中學的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學校雖是一所新學校,但教師隊伍的年齡結構,職務結構和教育能力在同類學校中處於前例,為新學校發展奠定堅實基礎。

2、穩定做好各級教師發展與培養工作,形成青年教師帶教制度,內容細化紮實,成效越來越好。骨幹教師評比管理制度等教師幹部專業化發展的舉措進一步深入。

4、學校硬件設施進一步完善和建設。

5、安防硬件完善:校園防護網工程、校園監控系統增加;

教學實驗:化學實驗建設

校園第二輪綠化規劃及建設目標:爭創區花園學校;

室內體育館裝修和校自行車棚建設工程

五、工作成效

1、學校榮獲“上海市安全文明校園”

2、榮獲“上海市平安單位”

3、順利通過“區和諧校園”驗收

4、語文組為區“創共青團”號和“全國作文教學先進單位”

5、學生獲區市榮譽或獎項近70多項,教師獲區市或獎項近40項

老師們,面對一年的工作,我的心情像今天一樣“感恩”,感恩於xx中學這塊舞台,更感恩於與老師們一起奮鬥的緣分和老師們對我的支持和理解。學校老師取得的成績不能掩蓋我自我的不足,作文校長,必須在教育和管理中做到“認識有高度,思想有深度,專業有厚度,視野有廣度,落實有力度,對人有温度”。一心一意深入學校課程建設和教育教學第一線與老師們一道不斷提升自身實踐能力和創新能力,共同攻堅克難,譜寫美好明天。

謝謝大家。

述職人:

20xx年XX月XX日

2023-2024年校長述職報告 篇25

我擔任__村國小副校長職務,分管學校德育、安全、後勤工作。根據《20__年天河區教育系統校(園)安全生產目標管理責任書》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》和《廣東省安全生產責任制考評辦法》及廣州市有關規定,為進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監督管理,防止重特大校園安全事故發生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關文件精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改。現將本年度我完成的工作總結如下:

一、管理工作機構的落實

在學校成立了安全和管理工作機構後,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衞幹部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學校可能存在的安全隱患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防為主,如發生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。

二、加強師生的交通安全教育

認真貫徹落實省、市、區各級主管部門關於學校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創造良好的文明交通環境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。

三、加強學校消防安全管理

學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衞幹部負責具體落實實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發現問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閲覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標誌和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。為防止流感的傳播,09年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。

學校電器設備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發火災。學校加強了對電氣設備的保養和維護,定期請專業人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發現問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。儘量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。_年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。

在20__年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。

開展“學校防禦雷電安全教育”活動,進行了以“防禦雷電災害”為主題的班會活動課。在20__年9月11日進行20__學年新學期開學安全大檢查暨國慶節前安全大檢查活動。

四、抓好日常教育管理工作

為了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反覆強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發生的事例,進一步明確每位教職工的責任。做好預防措施,對學生春秋遊活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發生。

五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備

為了減少事故的發生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衞生工作作為食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衞生法檢查食堂每道工作,並在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衞生檢查。堅決杜絕採購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環境衞生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衞生安全教育。與工作人員簽訂安全職責合同,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衞生、師生飲食的衞生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。

六、加強防盜工作

我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節假日均有人值班。我經常與後勤保衞服務公司商討我校安全保衞工作,對我校提出的安全防範問題及時解決。對學校電子監控系統進行定期的維護,確保學校的財產安全。要求做到保安,實行24小時在崗制。保安責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衞職責,從制度上對門衞作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發生過失竊事故。

七、今後工作展望

通過我的努力,使學校全體教職工齊心協力,提高安全意識,對身邊發生的安全事故能及時處理。養成使用完儀器設備後,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節約用電用水等行為。我在今後的工作中將繼續努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。

2023-2024年校長述職報告 篇26

尊敬的各位領導,老師們:

我到xx國小已經一年,首先感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。xx國小是個有優秀教師團隊、領導團隊組成的有着優秀成績的團隊,在接任工作後,都深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起xx國小這副擔子誠惶誠恐,但一年以來,在教科局的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作紮實有效,德育工作開展得有色有色,教育質量穩步提高。

我也從一名新人,逐步開始熟悉並勝任現在的工作,現將個人工作總結如下:

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了儘快的適應並勝任學校領頭人的角色,我向教科局、督導組領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。

爭取做到“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。通過學習準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

同時,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的羣眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪羣眾、學理論、找問題,通過學習,羣眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常説一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出於公心,主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作儘量做到發現人才,利用人才,調動大家的積極性。

第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學生夏令營等活躍教職工的業餘生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學生“學”的後顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了幹羣關係,讓我迅速融入xx國小,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。我校也被評為“簡陽市模範教職工之家”。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育並舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

過去的一年,我明確提出德育、教務部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術、音樂開展社團活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。

過去的一年,借構建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設示範校的契機,我要求每位老師在學生中滲透“感恩 孝道”教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經典、課間武術操等形式的國學教育。並加大對德育活動的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等。

通過過去一年的努力,在教師、學生、家長心中形成了xx國小“感恩 慈孝”的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學區領導的好評,被評為“簡陽市德育先進單位”。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

(一)嚴恪己律,做到率先垂範

在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂範,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執行相關請銷假制度,堅持週五放學後回家。我堅持擔任統考學科教學,並主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平台,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:

一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。

二是堅持開展聽課、説課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平台,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高,效果非常明顯。

三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

四是以研促教活動的紮實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經確立了以課題為導向,在學校全面推進“先學後教,以學定教,當堂訓練”的教改模式試點,並作為學校20xx-20xx年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質量的進一步攀升。

四、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度。

每週利用升旗時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

五、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了後勤的管理,通過規範報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

六、嚴格落實教育惠民資金。足額發放學生政府獎學金及幼兒困難補助,抓好落實了免費教科書、免作業本費的惠民資金落實,並確保規範。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三是基本配齊並用好功能室

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。

沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領xx國小完成“辦精緻校園 、創精品學校”的目標。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/baogao/shuzhi/8gzgln.html
專題