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費用報銷崗位述職報告(通用3篇)

費用報銷崗位述職報告(通用3篇)

費用報銷崗位述職報告 篇1

本人任職農機化辦財務科費用報銷一職,負責機關財務報賬及農機系統計生工作。一年來,本人在單位領導的正確領導下,在單位同事的大力支持和積極配合下,為單位的財務、計生工作提供了較好的服務、完成了領導交給的各項工作任務。現將本人一年來的工作情況作述職報告如下:

費用報銷崗位述職報告(通用3篇)

一、愛崗敬業,堅持原則,樹立良好的職業道德 在財務工作中,自己按照市政府、市財政局以及上級主管部門的要求,堅持原則,秉公辦事、順全大局,以核算中心的財務管理為依據,遵紀守法,認真履行財務費用報銷的職責,盡職盡責的工作,服從組織安排,提高業務技能,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,利用費用報銷的優勢,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業務,對職工所有報銷的單據進行認真審核,完成一年一度的財務預算及決算財務報表,定期向領導彙報財務上的資金及使用情況,並能協調好會計中心與財政各科之間的關係,除按時完成本職工作外,今年還協助購機補貼小組辦理購機補貼中的有關事務及單位的一些臨時工作任務。 計生工作中,能夠按時、保質的完成計生局、計生辦下達的各項工作任務,為單位的婦女做好婦檢、企業退休職工計劃生育獎勵政策的檔案及後勤等服務工作。

二、加強政治業務學習,努力提高自身素質 我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了更好的完成領導的重託和同事的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習,因此我始終所學習放在重要的位置。工作中,能夠認真執行有關的財務管理規定,履行節約、勤儉辦事。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供求矛盾,也是單位財務管理的合法性及執行預算外收支一條線的合理性。單位預算是機關完成各項工作的任務,實現計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據,認真做好財政的收支兩條線也是財務工作的重要意義。

四、工作中的不足及半年來的工作體會 由於本人擔任的是機關財務費用報銷、兼任計生幹事一職,工作上比較繁瑣,學習時間較少,財務工作及計生工作中有許多不足之處,在財務上要加強財務審核力度、核算監督管理要加強;計生工作上要做得更仔細。應努力做到“在學習中學習,在工作中學習”,不斷的學習新的知識,與時俱進,適應單位工作的需要,提升整體的工作能力。

費用報銷崗位述職報告 篇2

我叫,男,現年xx週歲,高中文化程度,20xx年12月加入中國共產黨,現任北留鎮崇上村費用報銷職位。任職以來,在勤勤懇懇,兢兢業業地做好本職工作的同時,而且很好地完成了分管事項。

現述職如下: 仔細管好報好每一筆賬,切實搞好財務公開。 頭腦靈活,做事認真、仔細是擔任費用報銷必備素質,所以擔任村費用報銷以來,我雖然離要求還差得很遠,但我總是認認真真處理好每一筆賬務,記好每一筆賬目,幾年以來,幾乎未曾出現過任何差錯,保證了我村財務工作的良好運行。

除此之外,按照上級部門規定,我還把村級財務公開作為自己一項重要工作。按時在村務公開欄搞好每月每季度及年度的財務公開任務,還在農廉網上定期公佈財務收支明細、科目餘額等財務報表,做到公開、透明,讓村民羣眾一目瞭然,讓黨員代表信得過。 嚴格做好收發補保項目,切實抓好村務公開。

醫保、養老保、糧食直補、低保推薦等工作是每一年度的經常性項目,任務繁瑣且量大,但是我仍然是耐心細緻明瞭地完成。

一是加強新型農村合作醫療保險、養老保險的發動宣傳力度,圓滿完成上級部門下達指標;

二是加強農村居民最低生活保障金審核推薦力度,嚴格按實施辦法和程序審推低保發放對象26户,新增3户,做到公正公開; 在廉潔自律方面,我以《廉政準則》“8個禁止,52個不準”嚴格要求自己:不動用公款大吃大喝、公款旅遊和用公款參與高消費娛樂活動;不利用職務之便為本人、配偶、子女及其他親屬謀取不正當利益;不參與封建迷信和賭博活動;不利用職權挪用、侵佔、截留扶貧、救災、捐助的資金及實物,損害集體和羣眾利益;不違反程序和規定擅自處理集體資金、資產、資源;不利用職權借用公款,逾期不還;不出現與黨紀國法要求相違背的行為。

我會在黨委和行政的正確領導下繼續堅持和發揚艱苦奮鬥的優良傳統,求真務實,開拓創新,為北留鎮崇上村發展做好財務保障!

費用報銷崗位述職報告 篇3

尊敬的公司領導:

我於10月就任公司行政人事部經理以來,由於本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗,能很快介入到實際工作中。兩個月來,在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展,工作中有成績也有不足,下面我從兩大方面進行述職,請公司領導給予幫助和指正。

對於一個新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多,因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否,各部門配合程度如何,都是行政人事部工作成效的關鍵,需要公司領導及部門予以大力協助。

1、公司規章制度及文字材料的擬定

根據公司組織機構,草擬和制定相關制度並下發遵照執行。有人把制度比喻成遊戲規則,我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建築工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

2、加強溝通,做好上傳下達、內外協調

搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思,做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察,有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定,並收集整理各部門信息意見,做到及時反饋與完善。同時本着“真誠、謙虛”的原則,與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。

3、固定資產、辦公用品管理

行政主管就相當於一個管家。要想把所有的費用降到最低,首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價,貨比三家,在保證商品質量的情況下,最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內對外溝通更便捷,對程控電話進行了重新佈線安裝、按照公司科室分部情況製作了公司科室標牌,保障公司的正常辦公秩序。

為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本,規範辦公用品的發放、領用及管理工作,我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識並責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查,年底與財務部門聯合進行一次清查,共同點、監督,並建立電子台賬與明細帳,做到帳物相符。

4、車輛管理

為加強公司車輛使用管理,合理安排調度車輛,保障正常公務用車,行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》,對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項,過程中嚴格按照制度執行,做到管理有序。

在接手工作兩個多月以來,對行政管理事務做到統一計劃、統一管理,積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求,為公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。

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