2023年客户經理述職報告十篇

2023年客户經理述職報告 篇1

各位領導、各位同仁：

6月，按照公司的相關文件要求，我參加了中層幹部的競聘上崗，7月被正式聘為xx部總經理至今。回顧三年多的工作，我能夠負職責的向在座的各位説，我沒有辜負公司領導和部門員工對我的期望，我是稱職的!

一、用數字説話：

㈠三年多來實現收入狀況：

1.7—12月共實現收入xx萬元;

2.全年實現收入x萬元;

3.全年實現收入x萬元;

4.全年將實現收入x萬元以上。

㈡三年多來開展業務狀況：

1.7—12月共發行產品x個，總規模x.x億元;

2.全年發行產品x個，新增規模億元;

3.全年發行產品xx個，新增信託規模億元;

4.1—12月已發行產品24個，新增信託規模億元。

二、用事實説話：

㈠三年多部門業務的變化：

1.，下半年部門新成立，既無項目資源又無客户資源，屬於“一窮二白”，僅與xx集團做了總規模為x億元兩個貸款項目，與xx集團做了x萬元的流動資金貸款項目;

2.，隨着新的法規頒佈，使我看到了新的開展業務的契機，在摸索和探討中，開始走合作的路子展開業務，僅透過發行理財產品就做了三個貸款項目，同時重點關注和研究了向投資業務方面發展的可行性;

3.，在全面透過合作開展業務的同時，將發展方向重點放在了投資業務上，構成了以合作為基礎，大力開展投資業務的局面。全年新運作的xx個項目中，投資類已接近50%;

4.，這是明確業務發展方向，找準xx部在業務定位的一年，也是投資業務全面發展的一年。全年新增的xx個項目中有xx個是投資類業務。

5.三年多來最可喜和值得驕傲的變化是，透過我們的不懈努力，由部門成立之初沒有業務變為此刻業務遍佈全國，尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由單一合作伙伴變為多種業務合作伙伴，涉及銀行、基金、券商，房地產等多個行業;由四處奔波找業務變為此刻業務經常找上門來並且應接不暇。

㈡三年多部門員工的變化：

部門成立時，包括我自己在內能夠説90%的員工都是業務的外行。經過短短的三年多時間，我所領導的xx部的員工無論從精神面貌上，還是從業務素質上都產生了一個“質”的飛躍。基本構成了董事長所要求的員工個個有事幹和員工個個想幹事的局面。更難能可貴的是，部門所有員工都能刻苦鑽研業務知識，個性是能夠適應新業務的開展，為做好間xx市場交易業務，經過短暫的專業培訓，部門先後有四人取得了交易所交易員資格、四人取得了xx公司資格，所有員工都能夠吃苦耐勞，任勞任怨，工作上從來不講任何條件，只想着把本職工作幹好，從沒有人抱怨自己“職級低、待遇差、幹活多”，用員工自己的話説這幾年在xx部工作感覺“活得很充實”。員工們熱愛xx部，我也很喜歡和這些員工在一齊共事，因為大家都是為了xx部的未來在奮鬥。

三、展望未來信心倍增

經過三年多的努力，在我的帶領下，xx部的業務從無到有，從小到大，那裏面有我無私的奉獻，更有部門所有員工所付出的艱辛努力，也有公司領導和兄弟部門的鼎力相助，在那裏我就不一一言表了，我只是帶着一顆感恩的心向你們誠摯的説聲“謝謝啦”。

如果説，在這三年多的時間裏，xx部已經創造了自己的業務模式明確了自己的業務方向，那麼再有三年的時間，我們必須會為未來帶來新的業績增長點。我相信只要有xx黨委的堅強領導、有經營班子的正確帶領，有各兄弟部門的大力支持與密切配合，有xx部全體員工的團結一心，部門的工作必須會躍上一個新台階的。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

2023年客户經理述職報告 篇2

尊敬的領導：

20xx年部門經理個人述職報告一忙碌中，不覺來包頭公司已近x月。回顧此期間工作，在營銷部張經理的帶領及各位同仁的大力幫助下，開展了一些協助性的工作。現將有關情況、自我之不足及今後工作方向簡要説明如下：

一、主要工作完成情況

1、跟進、協助張經理與客户的談判，帶領客户現場考察土地。

2、前往x、x區與x區的部分樓盤進行調查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產銷售信息資料，並將所做總結方案移交於吳經理，由其負責市場調查報告的編寫。

3、協助、落實辦公區域上牆資料與項目介紹手冊的設計、製作、安裝等，該內容已經全面完成。

4、按照經理的指示負責制定土地轉讓流程、地塊確認流程、地塊價格確定流程以及下一步開發公司運作所需要的各項流程。該流程經過總部企劃部的專業指導已經進行優化，目前嚴格執行中。

5、在x經理的要求下負責項目活動紀念冊、內部走廊上牆資料等宣傳推廣內容的策劃與設計。目前，活動冊的製作將近完成，內部走廊上牆資料的收集正在待濟南辦公室給予提供。

6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內容設計，以便於科學收集報頭市民的住房需求，該表已經初步完成，待經理審核。

6、完成領導所給予的其它臨時性工作，比如：制定單項工作總結表、對x年下階段的部門工作做總體佈局、收集包頭市房地產政策等。

二、自我之不足

1、關於性格，我無法對其定論優劣，xx企業一般倡導儒家禮的文化，x人相處儘管內心有鬥角，表面卻都是好的，這一點在x的官僚裏面表現的淋漓盡致。但作為一個現代化的企業，要有突破性的發展必須消除此種心態，八仙過海，各顯神通，且處處以整體利益最大化為原則。相比之下，我工作過的兩家大型南方企業，並沒有複雜的內槓，能夠充分體現個性與能力，自我開始接觸創新思維要求比較靈活的推廣工作，更明顯感覺到了個性與創新思維的提高，作為第二大服裝企業推广部（即企劃部）的負責人由於每天面臨複雜的對外推廣及客户交際，鍛鍊了我由原來的做事小心翼翼到後來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源於此，但相信大家隨着時間的推移會理解我的，因為我不想成為做事缺乏魄力的人。

2、社交方面，可能由於之前與南方發達地區人相處時間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進入冠魯後，深感有些不習慣，喜歡與人有水平的交談，尤其不願在領導面前表現自己，自認為給客人留下較好的職業素養勝過對其誇誇其談的演説。但北方人豪爽的性子決定了許多，下一步注意改進。

3、可能由於成長經歷的原因，對一些話語比較敏感。在與人相處上，一直以比自己優秀者為榜樣，從中享受知識增長的樂趣，這既源於性格本性，也有前期領導的影響。它在幫我提高自我能力的同時，也淡化了一些友誼，今後需要逐步調整。

4、在工作細節上缺乏細緻，往往細節成就輸贏，這一點在今後工作方向加以修正。

5、欠缺房地產行業實踐經歷，通過近來閲讀一些房地產書籍及有關資料，對行業通路有了方向性的理解，但細節還有待實踐。

三、今後工作方向

1、手續辦理在張經理的規劃下，由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續的辦理，由於之前沒有此方面從事經歷，因此，在做的過程中要處處留意並記錄各項細節，做好下一步工作計劃，與收儲中心高經理通力合作，並及時就工作進展狀況向張經理彙報。製作一些如可行性報告等重要的文件時要站在營銷和市場的角度及總負責人的高度統籌策劃，決策度伸張有弛。

2、形象推廣儘管之前在xx集團時就開始接觸並負責品牌推廣工作，但由於房地產行業投入資金巨大，操作細節與服裝品牌推廣有一定不同，相信在大方向上應該是一致的。因此，必須持謹慎樂觀的態度，謹慎決定細節，樂觀把握尺度。近期推廣思路：

（1）選擇幾家廣告策劃企業作為戰略合作伙伴，該策劃單位不分地域限制（做實地考察），以較強的策劃、平面表現實力及成本最優為原則。

（2）廣告製作儘量完全本地化，選擇並備案几家實力強的廣告製作合作公司，作為戰略伙伴並及時優化。

（3）年前完成對各類廣告公司按照業務內容不同進行分類，每類業務的公司儲備至少三家，以保持競爭和防範風險。

（4）下一步廣告策劃公司考察內容：總人數、主要策劃人員簡歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內容、創意水平、平面設計水平、信息情報收集和分析能力、房地產行業策劃經驗、合作態度、工作流程內容、收費情況、企業規劃等。

（5）下階段工作計劃及20xx年工作計劃方案確定後，根據工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行，硬性跟進。最好銷售前五個月做一次以新都市區、與政府合作或企業形象等為主題的軟性推廣，可以考慮報紙、電視、電台等，方案待定。

3、日常工作

（1）協助張經理對土地銷售的跟進。

（2）整合下一步開發公司運做的各項流程，並請總部企化部改進，以更加符合企業實際。

（3）協助x經理完成對包頭市房地產市場調查方案的整合。

（4）完成未完成的各類宣傳資料的設計和製作。

（5）加強並調整學習方向。

（6）其他臨時性工作作為營銷部一員，做好本職工作是我對自己最基本的要求，我也深知領導對本人工作的期望，能在x總、x總及x經理的指導下做出些許成績或對企業有所貢獻，是我努力的方向和初衷！

此致

敬禮！

述職人：

20xx年x月x日

2023年客户經理述職報告 篇3

尊敬的陳總、各位同事：

大家好！

我於今年xx月21日到公司參加市場開發，並於8月9日正式加入本公司，被任命客户經理一職，與在座的各位同事一起度過了2個月的時間，現在我將這個期間的本職工作做個彙報，同時也懇請大家對我的工作進行審視，多提寶貴意見和建議。

客户經理主要是與客户進行溝通、關係維護、與員工交流、根據業務發展的需求，草擬並修改適用的協定、合約、協助各位員工做好客户開户、簽約流程、以及日常工作的管理。前期通過認真的學習和試煉使我負責的每一個任務、每一次溝通，都獲得了難能可貴的實戰經驗。為和客户建立信任的關係，用心與客户進行交流、溝通。晚上11：30了，我仍在為客户解決一些他不懂的問題，雖然有的地方我也不太懂，但馬上就會求救與陳總，讓客户從心底感覺到我們無論何時都在為他服務，都是以幫助客户為主，

本着“誠信、耐心、負責”的原則為客户提供優質服務。在我們的業績還沒有取得預期效果的時候，我們能做的就是把現有的客户維護好，做到充分利用業餘時間，努力提升自己的專業知識和分析能力，無論是在客户維護方面，還是在技術分析方面，採取多元化對待；多看、多學、多觀察，開拓視野，豐富知識面。把學到的理論與客户交流相結合，多在實踐上下功夫，用不同的方式方法，找到適合自己的工作方式，先讓客户賺到錢，也讓客户為我們賺到錢。

我相信擁有樂觀積極的工作態度最重要，工作的同時讓自己的能力、素質都有提升，鍛煉出自己獨立、自主的業務工作能力，將來無論是做什麼，都能做到讓領導放心、滿意。學會用自己的頭腦去開展工作，學會用自己的智慧去解決客觀問題。通過這段時間的工作和對大家的觀察，我看到了公司所發生的變化，也感覺到了公司必然會發展壯大的一種趨勢。我相信：“公司的發展道路是清晰的，市場定位是明確的，戰略決策是正確的”，所以，在今後的工作中，我會隨着公司的發展適時做自我調整，找準自己的角色和位置，為公司的迅猛發展用盡一己之力。

同志們，讓我們向着公司的宏偉藍圖邁進吧！

2023年客户經理述職報告 篇4

尊敬的領導：

轉眼間，我到銀行工作已經xx年了，在領導的培養幫忙和同事們的支持下，我從一個法學專業出生的學生成長為一個能夠熟練掌握大部分業務的銀行員工。20xx年xx月我從分理處調至支行從事客户經理崗位工作，靜心回顧這一年的工作生活，我感覺收穫頗豐，現將這一年的學習工作狀況述職如下：

一、加強學習、提高素質

我今年x月份從分理處調到支行從事客户經理工作，以前對資產業務接觸比較少，並且各項業務變化比較多，這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識，在我到崗理清思路後，我自覺加強各種金融產品的理論知識學習，提高自我對我行金融產品的理解，並在較短時間內熟悉信貸業務，在領導和師傅們的幫忙下，很快就上手了。

我想只有自我對業務掌握透徹後才能更好的為客户帶給服務。作為一名客户經理，我深刻體會和感觸到該崗位的職責，客户經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片，是客户與我行聯繫的樞紐，怎樣更好地服務好客户是我要學習和進步的地方，一方面要熟悉自我行裏的業務產品，明白自我能夠給客户帶來什麼，另一方面要明白客户需求什麼，尤其是後一方面，明白了客户的需求，才能去有的放矢的服務客户。

在加強業務學習的同時，我還用心認真學習政治理論，提高自身政治素質。心參與建言獻策。

二、腳踏實地、勤奮工作

作為一名客户經理，我勤勤懇懇，任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務，為單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險，不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失，這就要求我做事要細心，觀察要仔細，調查要屬實，報告要認真，分析要專業，在維護好存量客户的同時要努力挖掘新的客户，並以專業的.業務處理潛力來滿足客户的需求，在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作，保證信貸資金的安全。

三、存在不足

對挖掘現有客户資源，客户好中選優，提高客户數量和質量，提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多幹少説，在實踐中完善提高自我。

在新的一年，我將再接再厲，更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研，改善工作方式方法，用心努力工作，增強服務意識，爭取在各個方面取得進步，成為一名優秀客户經理。

此致

敬禮！

述職人：

20xx年x月x日

2023年客户經理述職報告 篇5

尊敬的領導：

大家好！

新的一年裏我為自己制定了新的目標，做為客户經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己，提高自己的整體素質。

一、道德方面

做為客户經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養，強烈的事業心，作風正派，自律嚴格，潔身自愛。

二、心理方面

客户經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊，能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時，還要有較強的交際溝通能力，語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通，在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面

客户經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識，又要熟悉較為冷門的業務知識；既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業務的操作流程；既要熟悉傳統業務，又要及時掌握新興業務。另外，客户經理還要具備法律知識、經濟知識，特別是要具備綜合運用多種知識為客户提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

四、營銷方面

客户經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識，又要身體力行，積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客户溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

此致

敬禮！

2023年客户經理述職報告 篇6

一元復始，萬象更新。年末歲初之時，也是煙草行業滿載而歸之際。我懷着無比愉悦的心情，向局黨組彙報一年來學習和工作的各項情況。

我在煙草公司工作已有十年的歷史，談不上元老，卻也輪得上資深了。在煙草公司工作的這十年，我時刻懷着一顆感恩的心，本着“客户利益至上、消費者利益至上的”的工作準則，以滿腔熱誠投入到每一項工作當中。一年的時間彈指一揮，回首這一年的工作歷程，有拼搏、有奮鬥;有歡笑、有淚水;有收穫、有感激。現將我這一年來的工作總結如下：

一、加強理論學習，緊跟時代步伐。

知識使人進步。我深知，在市場經濟的大環境下，要駕馭市場，首先得有強大的理

論知識做後盾。一年來，我認真學習黨的xx大報告精神，深刻領悟國家局、省局及市局文件精神和國家局姜成康局長、省局趙全意局長及市局馬力局長等各級領導的重要講話精神，研讀中國煙草>企業文化及“兩個利益至上”的核心價值觀，品讀馬局長根據國家煙草“知行”文化提出的仙桃煙草“搏”文化，用理論的鎧甲武裝自己，確保政治敏鋭、思想創新，始終與當地發展路線和行業發展路線保持一致。

二、鑽研專業知識，提升專業素養。

為了提升自身的專業素質和職業技能，更好的服務於廣大客户，我認真鑽研並熟練掌握國家局“532”、“461”的品牌培育戰略任務及國家局、省局大力開展的客户經理“135”工作方法和“142”體系建設目標實施方法，進一步提升個人價值觀和業務理論水平，為順利開展工作奠定了紮實的基礎。

做好本職工作的同時，我認真學習《>市場營銷》、《服務營銷》、《品牌營銷》等專業知識，參加行業內捲煙營銷師資格鑑定考試，並取得了高級營銷師資格。

三、加強客户聯繫，建立良好互動關係。

身為一名客户經理，每天都要和不同的客户打交道，並盡力讓客户對自己的工作滿意，如何做好營銷工作、與客户展開良好合作是實現營銷目的至關重要的前提。當前實行按照客户訂單組織貨源的運營模式，要求我必須提高對行業政策的把握、對整體銷售形勢的認識，增強與客户聯繫，提升客户滿意度，以形成營銷環節的良性循環。客户現在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌的捲煙能夠獲得化的收益，更希望能夠參與到行業整體的營銷規劃中，實現一體化發展，這就需要我們不斷地學習行業政策並及時與客户進行溝通交流，聽取客户建議，參考客户實際情況，幫助制定合理完善的營銷策略，真正使客户與公司凝聚在一起，調動客户的積極性。為此我在工作中特別注重以下幾點：

1、與客户換位思考，引導客户從煙草行業整體的營銷角度看問題，一致立場，而我則儘量從客户的銷售角度出發，消除雙方溝通障礙，建立良好工作友誼，使捲煙營銷工作得以順利開展。

2、深入瞭解客户實際經營情況，根據周邊消費羣體、客流量等因素，結合客户經營能力，對客户的合理庫存量、捲煙訂購類別等做出合理建議，真誠幫助客户，贏得客户的信任和支持。

3、想顧客之所想，急顧客之所急。任何時候，只要零售客户在捲煙銷售過程中遇到任何問題向我求助，我都會在第一時間幫其解決。有些零售户對“新商盟”網上訂貨操作不是很熟練的，我會親自上門指導操作，和客户建立了亦商亦友的良好互動關係。

四、分析片區實況，提升網上訂貨及電子結算率。

網上訂貨和電子結算作為營銷工作的重中之重，省局領導十分重視，我也深感肩上的責任重大。為了提升捲煙零售户參與網上訂貨的積極性和電子結算的成交率，每月初，我都會在第一時間將銷售任務細化分解到每週、每天，並精心做好拜訪安排。週二拜訪

官路片，週三拜訪排湖片，週四拜訪通海口街道片，週五拜訪潘壩片。一年來，我嚴格按照計劃，細緻的做好每個客户的拜訪工作，對每週客户的訂單做出詳細的質量分析，擬定重點拜訪名單，並根據實際情況做出訂單指導，很大程度的提升了網上訂貨率及電子結算率。截止到11月底，通海口片區的網上訂貨率為%，電子結算率為%。下階段我將繼續以這兩項工作為重點，努力提高網上訂貨和電子結算比例，力求實現分管轄區網上訂貨和電子結算工作規範化、標準化、常態化的目標。

五、絕對服從指揮，形成團隊工作合力。

作為一名客户經理，端正態度，認真履行本職工作，積極配合領導指示，提高執行力，是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自己，敬業樂業才是工作的正確態度，無論什麼樣的工作，都要積極去做，全力完成上級領導安排的工作任務，切實提升執行力。在工作期間，我力求精益求精，對工作認真負責，在做好客户經理本職工作的基礎上，積極配合我部領導，參與本地捲煙營銷方案的制定和基礎管理工作，團結一致，努力進取，獲得了領導和同事的一致好評。

六、身體力行，積極開展新品牌培育工作。

紅金龍“曉樓”系列和“禧”系列是省公司結合我省吸煙者的喜好、吸食習慣等因素新開發出來的一種品牌，屬於質優價低的新產品，它不僅豐富了紅金龍品牌市場的種類，同時做好它們的品牌培育工作對培育“532”、“461”知名品牌也起到了積極的促進作用。這幾個月來，在每次的走訪過程中，我都會帶上“曉樓”品牌和“禧”品牌的宣傳單，積極主動地向零售客户和消費者宣傳推介，力求讓零售客户和消費者更好的瞭解、接受併購買新品牌。

七、專銷互動，創下歷年捲煙銷售新高。

作為客户經理，在做好客户維護工作的同時，還要與片區專管員專銷互動。我和片區專管員李永勝同志積極配合，通力合作，共同營造了一個良好的捲煙銷售環境，確保了本片區全年捲煙銷售任務順利完成，截止至20xx年11月底，我所分管片區已完，下欠預計12月銷售創下歷年銷售新高。

這一年的成績，令人可喜;這一年的收穫，令人感動;在下一步的工作中，我將會更加嚴格地要求自己，常懷感恩之心，常思進取之志，向領導多請教，向同事多學習，向理論求真知，向實踐要成果，用青春的熱血、飽滿的激情為仙桃煙草事業的蒸蒸日上貢獻自己的力量。

一滴水，雖不足以成為汪洋大海，卻可以點染一片希望的綠洲;一縷陽光，雖不足以情暖人間，卻可以驅走寒夜的陰霾。我甘願做這一滴水、一縷陽光，服務在平凡的客户經理崗位上。

2023年客户經理述職報告 篇7

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！告別20xx年，我們迎來新的開端。現將一年工作總結如下：

在營銷工作方面，截止20xx年x月x日，營銷pos機x台，辦理三方存管x户，上交信用卡x張，儲蓄存款xx元，對公存款xx萬元。

再次面對這些數字，依然喜憂參半。喜的是經過努力，收穫還是有的；譬如外出營銷，陌生拜訪客户，在辦理了信用卡的同時，挖掘儲蓄多萬。憂的是，相對於一年的時間，這些數字總是顯得那麼寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關，也跟堅持的態度相關。在最初營銷客户的時候，不懂得如何接近客户，如何挖掘客户需求，在面對不同客户的時候，並沒有做到細分，更沒有做到精準細緻化的應對，營銷課前的準備工作做的不好，直接導致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工，説的就是這個道理吧！在今後的工作中，我會多向成熟的客户經理學習，加強這方面的鍛鍊，真正做到根據客户的不同需求和實際情況交叉銷售，而不是簡單地推薦一張信用卡，一台pos機。

在日常工作中，遵守行裏的規章制度，通過跟客户經理學習對公業務，熟悉並能辦理出口押匯、進口開證等業務。在這裏還要感謝每一位給予我指導和幫助的客户經理！同時多學習銀行產品知識，參加並通過了行裏組織的崗位資格考試。20xx年x月通過了銀行業從業資格考試，20xx年x月通過經濟師考試。我深知，只有學習，積累點滴，才能不斷進步，努力提高自身素質和營銷能力。

在社區營銷方面，自20xx年x月開始，做了近一個多月社區營銷，儲蓄存款x多萬。x月份開始老年大學營銷活動，和單位同事一起為老年大學學員發放愛心白菜，元旦前後送福字掛曆宣傳營銷活動。截止今天，新增x多萬。存款不多，效果也不夠明顯，看看各兄弟支行，比比差距，有時候想想，心裏總有些失落。但我相信，有耐心，堅持做下去，終會有所收穫！

作為一名助銷客户經理，主要的工作是以客户為中心，尋找並挖掘客户資源，維護客户關係，並以此促進業績增長。所以，接下來的一年裏，除了做好日常的本職工作，我會一如既往地做深做透客户挖潛工作，尋找潛在客户，維護好已有客户，重點做好社區營銷。感謝在過去的一年裏給予我幫助的每一位同事們，謝謝大家的理解和支持！

最後祝願我們新年身體更健康，業績更出色，支行更上一層樓！

此致

敬禮！

2023年客户經理述職報告 篇8

今年對我們客户經理部來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創新的一年，也是理清思路、加快發展的一年。我們在社領導的直接關心和指導下，在各部室的積極配合下，在全體信貸人員的共同努力下，緊緊圍繞年初聯社制定的各項信貸目標任務，嚴格遵守銀監部門的監管要求，克服重重困難，團結一致，以發展為主線，以利潤為目標，以高品質、專業化服務為手段，積極擴展市場、創新產品、培育客户，實現了各項業務的全面、快速增長，較好地完成了年初預定的各項工作任務，為信用社超額完成全年計劃做出了應有的貢獻，現將今年工作情況彙報如下：

一、加強信貸資金管理，積極推行信貸結構調整，全面落實雙優戰略。

今年以來我們客户經理部不斷完善信貸管理機制，進一步簡化貸款流程，減少貸款環節，縮短審批時間，提高工作效率，加大貸款營銷力度，不斷探索支持非公有制企業發展的方式和措施，創新業務品種，為企業提供個性化、專業化、靈活多樣的金融信貸服務，全力滿足企業正常、合理的資金和服務需求。對信譽好、效益高、產品有市場的優質客户，採取主動上門、服務到為等手段，確立和發展信貸關係，共向有限責任公司、有限責任公司、開發公司等發展勢頭良好的企業發放貸款多萬元。這些企業我們實行優先考慮，充分發揮我社信貸工作機制靈活的特點，儘可能在最短的時間辦理手續，以保證企業經營計劃的如期進行。這些貸款的發放，不僅有力的支持了地方非公有制經濟發展，還進一步密切了銀企關係，大大的提高了信用社的知名度，也為信用社贏得了良好的社會聲譽。今年我們最終新發放和轉貸筆，金額x萬元；累計收回貸款x萬元；截止今年12月31日，我社貸款餘額達到x萬元，比年初新增貸款x萬元，增長幅度為各項貸款餘額均創我社歷史最高水平。

二、採取有效措施，加強貸款利息清收、清欠工作，努力提高貸款利息回收率。

貸款利息作為全社的主要經營收入，更是我們信用社的生存之本。為了把利息清收工作落到實處，確保今年貸款收息率比去年有所提高，完成年初制定的貸款利息回收比率，在結息的前一個月我部就專門制定出貸款利息清收計劃表，把各個營業部的收息工作落實到人，明確責任。對那些交利息有問題的單位及個人更是提前上門清收。通過這些富有成效的工作，截止12月31日我社全年應收貸款利息x萬元，實際共收回x萬元，綜合收息率達到以上，新增貸款的收息率都達到了100，並還收回了歷年掛帳利息xx萬元。這方面雖取得了一定的成績，但我們覺得做的還遠遠不夠，在今後的工作中我們會一如既往，克服困難，進一步提高工作效率。

三、千方百計盤活不良貸款，集中力量進行攻堅，橫下一條心，狠抓不良貸款淨降工作。

今年初，我社不良貸款餘額為x萬元，這些貸款已是多年沉，貸款企業基本上都存在着許多問題和困積下的不良貸款“釘子户”難，部分企業已處於停頓和半停頓狀態，清收難度非常大。去年年底為了完成全年不良貸款下降任務，幾户大的不良貸款未轉入逾期。今年，將原有共計xx萬元轉入不良的貸款全部轉入，不良貸款佔全部貸款餘額的，年初制定將不良資產降低至x萬元以下的考核任務，對我們的壓力很大，但是壓力也是動力。面對清收空間相對縮小、清收難度越來越大的嚴峻形勢，年初我部對不良貸款進行了逐户會診，因企施策，嚴格限定清收時間，並研究制定了不良貸款清收辦法，進一步抓好重點大户的清收工作，採取各種積極有效的追討方法，在經營和處置不良資產時要因地制宜講求處理問題的靈活性。今年共收回不良貸款x萬元，其中：通過法律手段收回x萬元，壞賬核銷xx萬元，採取其他手段收回xx萬元，截止12月31日，我社不良貸款餘額下降至x萬元，佔全部貸款的，比三月末下降了。這些不良貸款的收回極大的鼓舞了我們的信心，也為明年進一步做好不良貸款的清收工作打下了堅實的基礎。

四、加大組織存款力度，增強信貸資金實力。

存款是銀行的生命線，我們深刻的意識到這一問題，為此，我們調動一切積極因素，最大限度吸收存款，以增強我社存款實力，充實的信貸資金，在存款營銷對象上，主要加強對行政事業單位、大企業的攻關工作，在業務工作難度大的情況下，我們處逆境而不氣餒，千方百計地吸收存款，存款保持了良好的增長勢頭，今年我部多次與x公司、財政局等單位聯繫，共籌措資金將近x萬元，大大增強了我社的資金實力。

五、開拓新型業務品種，積極拓展種類業務，擴大市場份額。

目前我們的業務仍屬傳統式的經營，品種單一，金融服務沒有進入角色，從現在起，我們以效益為中心，積極塑造品牌優勢，以產品創新搶市場，以產品創新求效益，以以產品創新求發展的思想理念。我們把開發適銷對路的信貸產品放到了重要的位置，與此同時，並積極報請銀監局批准開辦，使我社成為服務全市的金融企業，今年相繼開發了汽車消費貸款等新產品，截止12月31日，我社共發放汽車消費筆，金額總計x萬元，發放個人聯保貸款筆，金額總計x萬元，這些信貸產品的開發，不僅給我社帶來可觀的業務收入，創出了品牌，還大大提高了我社的社會形象。

20xx年，是省聯社成立實施規範化管理、深化改革的第二年，為切實做好明年信貸業務工作，我們將堅定不移地堅持信貸工作規範管理，以經營效益為中心，提高信貸資產質量，提高技術化服務水平，進一步完善工商企業、個體工商户、汽車等貸款操作程序，確保貸款總量持續穩定增長。我們將按照“在經營中加強管理，在發展中解決問題，在探索中尋求突破”的指導原則，借鑑兄弟行社的先進信貸管理經驗，加大信貸改革創新力度，為信用社的做大做強作出應有的貢獻。

2023年客户經理述職報告 篇9

尊敬的各位、各位同事：

20xx年對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作，更加熱愛我的工作。

一年來，我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經理做好本職工作，並和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知，按照年終述職的有關要求和內容，現將一年來的個人工作述職如下：

1、x市場全年任務完成情況

20xx年，我負責……地區的銷售工作，該地區全年銷售x萬元，完成全年指標1x%，比去年同期增加了x萬元長率為x%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發的新客户銷售也基本穩定，20xx年新客户銷售額有望有較大突破。

2、重新捋順銷售絡

在原有的銷售絡的基礎上，精耕細作。以各經銷商為中心，從一個一個市場入手，同經銷商編織五洲產品的銷售絡，通過我們的努力，和每個經銷商細緻溝通，耐心做工作，明確各家經銷商經銷區域範圍，做到不重複，不惡意串貨，逐一解決售後服務等各項問題，終於讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

3、開發空白市場

x、x、x地區三個地區20xx年底只有6家經銷商，能夠正常發貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。20xx年年初我對空白區域進行重新調研，結合區域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發，尋找合適目標客户，有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力，全年共開發新客户6家，終端連鎖超市1家。

4、組織今年的銷售工作

積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，x區域今年銷售量比20xx年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房佔滿，使其不能再儲備其他公司的產品，旺季到來，經銷商優先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。

5、做好x區域各月市場銷售分析工作，落實回款進度並向公司彙報各月完成情況，對當月的銷售工作進行分析並根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

6、每月至少一次與本區域重點客户一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，並與客户分析競爭對手，商討提高市場佔有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級。

7、積極參與並協助上級做好一些銷售政策的和流程的制定，並對實施情況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協助和指導。

一年下來，雖然x市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：

1、我們銷售工作做得不細、對市場的瞭解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。

2、市場串貨監管不到位。由於今年銷售政策的改變，各家經銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續存在，這樣對我們產品經銷負面影響都很大，對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區域能信息協助防止串貨，而有的區域蒐集不到。這説明我們業務人員的業務能力還需更快更好的提高。

3、x市場絡規劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規範不到位，隨意銷售現象比較嚴重。

結合20xx年銷售工作取得的成績及存在的問題，並根據生活用紙20xx年1.5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展20x的銷售工作：

1、加強市場推廣、宣傳力度。

在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的佔有率;制定市場宣傳策略，監督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定並實施銷售活動。

2、健全營銷絡。

完善客户資料的建立、保存和分類管理，負責客户情況收集、調查，20xx年消滅x省空白縣市。

3、做好業務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。

20xx年我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

4、服從大局，團結協作。

在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司佈置的各項工作，積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境，互相尊重、互相配合。同時，勇於開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，並督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭20xx年公司生活用紙銷量增長x%，為實現公司生活用紙銷售總額為x億元的目標而奮鬥。

此致

敬禮!

述職人：

20xx年xx月xx日

2023年客户經理述職報告 篇10

一年來，在聯社與信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我緊緊圍繞年初各項工作目標，工作盡心盡力，盡職盡責，較好的完成了本年度的工作任務。一、加強學習，提升工作水平。一年來，我自覺貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，認真學習縣聯社下發的各項文件，遵紀守法、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習十八大精神，深刻領會農村金融發展的精神內涵，不斷增加自身理論水平和政治敏鋭性。同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。二、想方設法，抓好資金組織。

今年對我們客户經理部來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創新的一年，也是理清思路、加快發展的一年。我們在社領導的直接關心和指導下，在各部室的積極配合下，在全體信貸人員的共同努力下，緊緊圍繞年初聯社制定的各項信貸目標任務，嚴格遵守銀監部門的監管要求，克服重重困難，團結一致，以發展為主線，以利潤為目標，以高品質、專業化服務為手段，積極擴展市場、創新產品、培育客户，實現了各項業務的全面、快速增長，較好地完成了年初預定的各項工作任務，為信用社超額完成全年計劃做出了應有的貢獻。

現將今年工作情況彙報如下：

一、加強信貸資金管理，積極推行信貸結構調整，全面落實雙優戰略。

今年以來我們客户經理部不斷完善信貸管理機制，進一步簡化貸款流程，減少貸款環節，縮短審批時間，提高工作效率，加大貸款營銷力度，不斷探索支持非公有制企業發展的方式和措施，創新業務品種，為企業提供個性化、專業化、靈活多樣的金融信貸服務，全力滿足企業正常、合理的資金和服務需求。對信譽好、效益高、產品有市場的優質客户，採取主動上門、服務到為等手段，確立和發展信貸關係，共向有限責任公司、有限責任公司、開發公司等發展勢頭良好的企業發放貸款多萬元。

這些企業我們實行優先考慮，充分發揮我社信貸工作機制靈活的特點，儘可能在最短的時間辦理手續，以保證企業經營計劃的如期進行。這些貸款的發放，不僅有力的支持了地方非公有制經濟發展，還進一步密切了銀企關係，大大的提高了信用社的知名度，也為信用社贏得了良好的社會聲譽。今年我們最終新發放和轉貸筆，金額x萬元；累計收回貸款x萬元；截止今年12月31日，我社貸款餘額達到x萬元，比年初新增貸款x萬元，增長幅度為各項貸款餘額均創我社歷史最高水平。

二、採取有效措施，加強貸款利息清收、清欠工作，努力提高貸款利息回收率。

貸款利息作為全社的主要經營收入，更是我們信用社的`生存之本。為了把利息清收工作落到實處，確保今年貸款收息率比去年有所提高，完成年初制定的貸款利息回收比率，在結息的前一個月我部就專門制定出貸款利息清收計劃表，把各個營業部的收息工作落實到人，明確責任。對那些交利息有問題的單位及個人更是提前上門清收。通過這些富有成效的工作，截止12月31日我社全年應收貸款利息x萬元，實際共收回x萬元，綜合收息率達到以上，新增貸款的收息率都達到了101，並還收回了歷年掛帳利息xx萬元。這方面雖取得了一定的成績，但我們覺得做的還遠遠不夠，在今後的工作中我們會一如既往，克服困難，進一步提高工作效率。

三、千方百計盤活不良貸款，集中力量進行攻堅，橫下一條心，狠抓不良貸款淨降工作。

今年初，我社不良貸款餘額為x萬元，這些貸款已是多年沉，貸款企業基本上都存在着許多問題和困積下的不良貸款“釘子户”難，部分企業已處於停頓和半停頓狀態，清收難度非常大。去年年底為了完成全年不良貸款下降任務，幾户大的不良貸款未轉入逾期。今年，將原有共計xx萬元轉入不良的貸款全部轉入，不良貸款佔全部貸款餘額的，年初制定將不良資產降低至x萬元以下的考核任務，對我們的壓力很大，但是壓力也是動力。面對清收空間相對縮小、清收難度越來越大的嚴峻形勢，年初我部對不良貸款進行了逐户會診，因企施策，嚴格限定清收時間，並研究制定了不良貸款清收辦法，進一步抓好重點大户的清收工作，採取各種積極有效的追討方法，在經營和處置不良資產時要因地制宜講求處理問題的靈活性。今年共收回不良貸款x萬元，其中：通過法律手段收回x萬元，壞賬核銷xx萬元，採取其他手段收回xx萬元，截止12月31日，我社不良貸款餘額下降至x萬元，佔全部貸款的，比三月末下降了。這些不良貸款的收回極大的鼓舞了我們的信心，也為明年進一步做好不良貸款的清收工作打下了堅實的基礎。

四、加大組織存款力度，增強信貸資金實力。

存款是銀行的生命線，我們深刻的意識到這一問題，為此，我們調動一切積極因素，最大限度吸收存款，以增強我社存款實力，充實的信貸資金，在存款營銷對象上，主要加強對行政事業單位、大企業的攻關工作，在業務工作難度大的情況下，我們處逆境而不氣餒，千方百計地吸收存款，存款保持了良好的增長勢頭，今年我部多次與x公司、財政局等單位聯繫，共籌措資金將近x萬元，大大增強了我社的資金實力。

五、開拓新型業務品種，積極拓展種類業務，擴大市場份額。

目前我們的業務仍屬傳統式的經營，品種單一，金融服務沒有進入角色，從現在起，我們以效益為中心，積極塑造品牌優勢，以產品創新搶市場，以產品創新求效益，以以產品創新求發展的思想理念。我們把開發適銷對路的信貸產品放到了重要的位置，與此同時，並積極報請銀監局批准開辦，使我社成為服務全市的金融企業，今年相繼開發了汽車消費貸款等新產品，截止12月31日，我社共發放汽車消費筆，金額總計x萬元，發放個人聯保貸款筆，金額總計x萬元，這些信貸產品的開發，不僅給我社帶來可觀的業務收入，創出了品牌，還大大提高了我社的社會形象。

20xx年，是省聯社成立實施規範化管理、深化改革的第二年，為切實做好明年信貸業務工作，我們將堅定不移地堅持信貸工作規範管理，以經營效益為中心，提高信貸資產質量，提高技術化服務水平，進一步完善工商企業、個體工商户、汽車等貸款操作程序，確保貸款總量持續穩定增長。我們將按照“在經營中加強管理，在發展中解決問題，在探索中尋求突破”的指導原則，借鑑兄弟行社的先進信貸管理經驗，加大信貸改革創新力度，為信用社的做大做強作出應有的貢獻。