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安全生產調度述職報告(通用5篇)

安全生產調度述職報告(通用5篇)

安全生產調度述職報告 篇1

我縣是一個產煤大縣,全縣現有煤礦60個,其中年生產能力3萬噸以上的20個,常年產量在120萬噸左右,上繳税費近1000萬元,煤礦行業安排就業人員近8000人,煤炭行業對全縣的經濟建設有着至關重要的作用。由於我縣煤礦開採條件差,難度大20xx成本高,煤炭安全生產壓力大。從20xx年以來,我縣共發生煤礦安全事故25起,死亡31人,百萬噸死亡率達8.86%,直接經濟損失138.45萬元。特別是20xx年發生煤礦生產安全事故12起,死亡17人,百萬噸死亡率達14.16%,百萬噸死亡率超過了全國20xx全省20xx全市的平均水平,給全縣經濟建設20xx社會發展帶來了巨大的壓力。本文通過分析我縣煤礦近三年來安全生產發生的事故,找出了當前煤礦安全生產存在的主要問題,提出下一步工作建議。

安全生產調度述職報告(通用5篇)

一20xx20xx年—20xx年全縣煤礦事故情況

20xx年至20xx年全縣共發生各類煤礦生產安全事故25起,死亡31人,百萬噸死亡率達8.86%,直接經濟損失138.45萬元。

二20xx當前煤礦安全生產存在的主要問題

當前煤礦安全生產存在的主要問題表現在以下幾個方面:

120xx從事故類別分析,3年中共發生頂板事故23起,死亡了24人,分別佔3年事故總數的 92%和77.4%;其中瓦斯事故是自1994年我縣官溝煤礦發生瓦斯爆炸,20xx年後又一起重大的瓦斯爆炸。頂板事故突出,瓦斯事故再次發生,説明全縣煤礦安全生產工作重點沒有抓到位,預防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

220xx從事故的性質分析,3年25起事故均是責任事故,事故的發生都是由於企業人員“三違”造成的,説明我縣煤礦行業從業人員安全教育滯後,安全素質普遍較低,自我防護意識較差,遵守安全生產法律法規的自覺性不強。

320xx從事故發生的原因分析,頂板事故發生的主要原因客觀上由於全縣煤礦基礎條件差,井巷佈局不合理,安全投入不夠。主觀上是由於工人在工作中支護不到位20xx或者是支護不及時造成的;有的是處理危巖時,措施20xx方法不合理造成的;有的是支護材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足,責任心不強,檢查不及時,沒有及時跟班作業,井下電器有失爆現象;煤礦樹枝狀開採還未根本杜絕,通風狀況還不是非常良好,瓦斯很容易產生突然集聚,造成瓦斯事故的發生。從分析來看,事故歸根到底均是由於直接操作者不按照煤礦安全生產操作規程或者是企業沒有制定切合實際的20xx詳細的20xx科學的操作規程,致使從業人員有章不循或無章不循,企業的管理人員又嚴重不負責,加之本身基礎條件差,致使事故多發。

420xx從事故發生的時間分析,25起事故當中,在上午10:30(含10:30)以前發生的僅有3起,而10:30以後發生的佔22起,也就是説在企業現場管理人員要下班20xx或者已經下班20xx或者現場管理人員沒有跟班作業致使安全生產事故發生。説明了企業的現場管理責任不落實,監督不到位,工人乘機違章操作。這也是我們總結20xx分析事故以前所忽視的。

520xx從事故發生的年度分析, 3年中以20xx年發生的事故最多,也就是在煤礦行業效益明顯20xx搶生產20xx爭利益的時候容易發生安全事故,説明了企業老闆仍然存在着重生產20xx輕安全的老問題。

安全生產調度述職報告 篇2

20xx年元月份我來到*項目部從事質安部主任工作以來,在業主、監理、公司及項目部的領導下,認真貫徹落實各項安全生產規章制度和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責。一年來,在分局質安部及業主、監理的指導下、在項目部班子的正確領導下,在各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我履行工作職責,帶領部室全員,積極圍繞質量安全責任目標開展工作,現將一年來的工作情況彙報如下:

一、勤於學習,堅定信念。

作為一名基層的質量安全管理人員,我深知,必須要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情、事業心和責任感。在平時工作中,我始終以一個共產黨員標準嚴格要求自己,加強思想政治理論的學習,業務知識的學習培訓,在政治思想上始終與項目部領導保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監督,廉潔自律,以黨員的標準要求自己,警示告誡自己的行為,做一個合格的共產黨員。在工作中自我加壓,認真分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自己愛崗敬業工作作風。

二、不懼困難,認真履職,完成各項工作任務。

(一) 認真落實安全生產目標責任。

落實安全責任是做好安全工作的關鍵所在。20xx年本項目具有施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地質條件複雜等諸多困難,我與項目部共同努力,精心組織,協調配合,實現了零死亡事故,零傷亡事故,零火災、機械設備、交通事故,零環境污染事故,零職業病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年年度安全生產責任目標。

(二) 組織開展活動

我認真貫徹公司、分局及業主各項文件要求,組織項目部大力開展“百日安全”、“安規月”、“安全生產月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動,項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業主評選為“先進單位”榮譽稱號,在年度考評中安全環保部被評為“先進集體”,我個人也在“百日安全”、“安全生產月” 活動中及二季度、三季度、年度考評中被評選為“先進個人”。

(三)抓好安全教育

身為安全環保部主任,在認真執行安全管理規章制度的同時,也充分認識到安全教育工作的重要性。不但按照項目部安全培訓計劃定期開展安全教育培訓活動,我還在日常安全巡視過程中對現場施工人員進行安全知識灌輸、通過參加作業班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育、利用休息時間在施工人員宿舍通過交談的方式對施工人員進行安全意思教育,在今年共計組織入場安全教育18場次,培訓人員397人.次,安全學習會議12場次,參加人員267人.次,各項專項安全技術培訓14次,參加人數162人.次。

(四)認真落實安全檢查制度

在工作中,我具有高度安全生產責任心,堅持每日對施工現場進行巡視,根據工地實際情況定期開展安全檢查,發現安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對現場施工安全細節進行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專項檢查36次,堅持每日進行安全巡視,在各項檢查、巡查中共計發現安全隱患192條,下發整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執47份。通過項目部全體人員的共同努力本標段順利完成年度安全責任目標,未發生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質量缺陷。

三、正視缺點,找出差距,努力克服自身不足

過去的一年,雖然我本人較好地履行了職責,但我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今後的工作中努力克服和改進:一是不能將自己的意思很好的傳達給他人,溝通方式有待改進。二是工作方面考核不夠,制度執行方面還不夠嚴格,在以後的工作中我將會注重實現制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,説話時不能很好的控制自己的情緒。在以後工作中我會努力克服心浮氣躁、發揚長處,改進不足,爭取更大的成績。

以上是我20xx年述職情況,誠懇接受大家監督、檢查和評議。謝謝大家!

安全生產調度述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

20xx年,我鎮的安全生產工作按照區委、區政府的總體部署和要求,圍繞20xx年度安全生產工作目標,以落實安全生產責任制、建立健全工作機制為抓手,以隱患排查、安全宣傳為重點,着力加強安全監管,全面落實各項安全生產重點任務,不斷強化工作措施,加大工作力度,保持了全鎮安全生產形勢的持續穩定。回顧過去一年的工作,我的工作主要體現在以下幾個方面:

一、我鎮安全生產事故目標控制情況

今年,我鎮各部門和各企事業單位緊緊圍繞全年安全生產工作目標,始終保持安全生產高壓態勢,進一步落實安全監管責任,不斷加強安全隱患排查治理力度,有效地控制了安全生產事故的發生,全年未發生一起死亡1人以上的安全生產事故,事故指標控制在區下達的任務目標內。

二、安全生產重點工作任務完成情況

(一)基層基礎工作

1、安全監管網絡。我鎮成立了以鎮長為主任,一級班子副職任副主任,鎮安監辦、督查辦等21機關部門和駐鎮企事業單位負責人為成員的安全生產委員會,進一步調整和充實了安全生產委員會成員單位,嚴格落實了安全生產“一崗雙責”責任制,明確和強化了各行業主管部門以及安全監管人員的安

全監管責任,與各部門、各企事業單位簽訂了安全生產目標責任書。單設了鎮安監辦、交安辦、新農合辦、水務辦等4個賦有安全監管職能的部門,鎮內配備了7名安全監管工作人員,各村居成立了安全生產領導小組,配備了1名安全監管人員由村居綜治專幹兼任。

2、安全監管裝備。我鎮高度重視安全監管裝備的配備,積極向區安監局申請配備了安全執法車1輛、安全監管制服7套以及攝像機等系列安監設備,進一步提高了我鎮安全監管能力。

3、安全監管制度和台帳。我鎮制定完善了安全生產工作會議制度等13個安全監管基本制度和工礦商貿企業台帳等12個基本台帳,各村居建立健全了安全生產會議制度等9個基本制度和安全生產檢查記錄台帳等8基本台帳,各相關職能部門以及生產經營單位也建立了相關監管制度和台帳,安全監管實現了規範化、制度化。

(二)安全隱患排查整治

我鎮建立健全了安全生產隱患排查治理制度,堅持每個月開展1次以上的安全隱患檢查排查工作,建立了安全檢查記錄台帳、隱患登記台帳以及督辦台帳,並嚴格要求及時進行整改銷號,一般隱患整改率達到100%,有效遏制了安全事故的發生。今年,鎮安監辦組織實施了安全生產治理行動、安全生產執法行動、安全生產月活動、百日安全隱患大排查、安全生產大排查大整治大執法專項行動以及迎國慶、保平安、促發展主題活動等,組織開展了生產安全、食品藥品安全、學校安全、交通安全、消防安全、建築施工安全、煙花爆竹及危險化學品安全等重點行業領域的隱患排查治理。

(三)企業安全標準化建設

我鎮嚴格按照“制度規範化、管理台帳化、裝備現代化、指令書面化、操作程序化、行為規範化”的要求,全面實施企業安全標準化工程建設。督促企業按照國家的安全生產法律法規、規章規程和標準建立健全安全生產規章制度,鎮內工礦商貿企業建立健全了安全生產會議制度等12個基本制度和安全生產會議記錄等12本基礎台帳,進一步規範了安全操作規程,加強了日常安全監管,強化了隱患治理,使企業的安全基礎條件、管理水平、裝備水平及安全狀況得到明顯改善。露天非煤礦山企業全面推行機械化生產,機械設備配置率達90%以上。今年,我鎮重點實施了青龜採石廠安全標準化建設,並順利通過了區安監局的檢查驗收。

(四)安全文化建設

我鎮高度重視安全文化建設工作,專門成立了安全文化傳播工作領導小組,組長由鎮長擔任,副組長由分管安全和文化工作的領導擔任,成員由鎮安監辦、文化服務中心、宣統辦、教管中心、視達傳媒站等部門負責人組成,積極組織開展了“安全生產月”等一系列安全宣傳活動,營造了良好的社會安全氛圍。在學校,開設安全教育課程,組織開展各類宣傳文藝活動、安全教育活動,培育學生從小講安全的良好習慣;在村居,利用廣播、村務公開欄以及拉橫幅、寫標語、發放安全文化知識讀本的方式進行安全宣傳,提高了居民的安全素質;在企業,大力推行安全標準化建設,將企業的安全文化、安全理念等要素作為標準化建設驗收的重要指標,並利用安全生產月的契機,向企業職工宣傳法律、法規和安全知識,提高企業職工安全意識和安全技能,預防和減少了安全事故的發生。

(五)安全社區建設

我鎮在總結20xx年工作經驗以及學習了其它區縣的先進作法的基礎上,作了進一步的細化和調整,安全促進項目由去年的8個調整為工作場所、交通、社會治安、涉水、消防、學校安全等6個重點安全促進項目,對這6個項目內容進行了進一步的細化和充實,並制定出工作方案逐步組織實施。另外,對安全社區創建制度、網絡組織機構責任制以及各專項工作組制度進行了充實和完善。今年以來,對照市安全社區建設月進度指導表,我鎮逐條逐項紮實認真地進行了開展和推進,較好地完成每個階段的工作。

三、恪盡職守,嚴以律已,始終樹立為人民服務的思想 一切以工作為重,凡事從自己做起,時時處處嚴格要求,樹立了務實廉潔的良好形象。

堅持學習黨的理論方針政策,不斷加強黨性修養,積極維護團結。認真學習廉政知識,自覺接受廉政教育,築牢拒腐防變的思想防線。認真貫徹執行黨風廉政建設責任制的有關規章制度,自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣眾工作紀律,做到清白從政。始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,切實為人民羣眾排憂解難,維護了朱沱鎮黨委政府的良好形象。

四、總結

在鎮黨委政府的高度關心與支持下,在所有同事同仁的共同努力工作與相互配合下,我鎮的安全工作得到了區委區政府的肯定與認可,xx鎮被評為“x20xx年度安全工作先進集體”,我本人也受到區委區政府的表彰,被評選為“x20xx年度安全工作先進個人”。

回首往昔,成績斐然,但是我們也應該看到我們工作中存在的問題與不足,諸如財政資金十分緊缺,部分生產經營單位安全生產意識不強,輕安全、重效益等現象。在今後的工作中,我將進一步總結經驗,縮短差距,紮實工作,重點加強安全生產基層基礎建設,安全生產隱患排查治理,安全生產監督檢查,堅決遏制安全事故的發生,確保我鎮安全生產形勢持續穩定好轉,為我鎮社會穩定和經濟發展做出積極貢獻。

安全生產調度述職報告 篇4

九真鎮轄35個村,一個社區居委會,總人口78000多人,國土面積162平方公里。全鎮規模以上企業4家,加油站3家,液化氣站2家,較大規模超市1家,鞭炮批發户1家,渡口2處,學校8所。20xx年,在市委、市政府的正確領導下,在市主管部門的大力支持和有力指導下,我鎮按照"安全生產年"活動的總體部署,和《九真鎮安全生產年活動實施方案》的具體要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,依法落實生產責任、強化企業主體意識,不斷改善安全生產條件,為構建和諧九真創造了良好的生產環境。

一、主要做法

(一)加強組織領導,健全長效機制

1、成立領導小組,切實加強組織領導。鎮委、鎮政府對安全生產高度重視,今年,我鎮成立了消防隊,在辦公經費緊張的情況下,購置了消防車。為保證安全生產工作切實到位,成立了以常務副鎮長彭平為組長、分管副鎮長張善純為副組長、李文平、張義軍、陸想林等為成員的領導小組。各村、企事業單位成立了相應的工作專班,明確各級行政一把手負總責,在全鎮上下形成安全生產網絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,使安全生產中存在的薄弱環節和問題能及時發現,有效解決。

2、堅持重大節假日值班制度。在“五一”、“端午節”等重大節假日,為了保證全鎮安全生產活動穩步進行,領導小組分成兩班,輪流上崗值班,對各單位的生產活動嚴格督導。

3、嚴格檢查內容,嚴肅檢查紀律。在常務副鎮長的親自參與和領導下,領導小組召開專題會議,對檢查的內容和工作任務作了嚴格的規定。同時要求,領導小組的每次檢查必須建立台帳日誌,做好詳細記載,對發現的問題要及時跟蹤督導。

(二)加大宣傳力度,增強安全意識

1、通過廣播電視加大宣傳教育。我們在“九真新聞”上每天按時對安全生產的動態情況進行公佈,並對檢查不合格的企事業單位進行通報,整改。同時,以字幕形式,加強對“安全生產年”活動內容的宣傳。

2、以活動促宣傳,深化安全意識。一是全民推進安全生產文化年活動。一年來,我們通過各種渠道下發了安全生產方面的書籍百本,並印製了一批安全常識資料下發到企業員工和基層羣眾手中;二是聯合企事業單位舉辦了“安全在我心中”的演講比賽和安全生產知識竟賽,讓職工在活動參與中提高自己的安全意識。

3、自我學習和自我交流相結合。在自我學習方面,我們一是在企業單位辦專欄、牆報進行宣傳學習;二是寫標語、掛醒目警示牌宣傳安全生產。同時,我們已積極組織了一次各單位負責人到先進鄉鎮參觀學習活動。

(三)規範生產秩序,加大監管力度

1、在鎮政府的統一領導和協調下,活動小組會同安全監管、公安、交通、城建、工商等部門實行聯合執法,認真落實安全生產的“打非”工作,查處了一批無證生產經營的加工點。

2、深入開展專項治理活動,我們建立了政府、部門、企業三個層面的隱患排查治理工作機制。一年來,我們深入開展專項治理活動,加強對重大危險源的監督管理,如:我們在防雷防電的專項治理活動中,發現九小的防雷防電的安全措施不到位,我們作了整改的通知,並及時跟蹤督導到位,這些舉措有力地推動了我鎮安全生產秩序向好的方向不斷轉變。

3、全面落實企業主體責任,加大問責力度。生產經營單位主要負責人必須建立、健全本單位安全生產責任制;組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;保證本單位安全生產投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案,並及時、如實報告生產安全事故。同時要嚴格審批責任制,堅持"誰審批、誰負責"的原則,審批前嚴格把關、審批後強化監管。

二、存在問題

雖然在安全生產監管方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但由於安全生產工作點多面廣,在實際工作中還存在一些薄弱環節和問題。主要表現在以下四個方面:

一是部分企業安全生產基礎工作薄弱。安全生產主體責任落實不到位,制度不健全,基礎台帳不完善,安全管理不規範,安全培訓教育不到位。

二是部分生產經營單位隱患排查治理不認真、不徹底,致使事故隱患仍不同程度存在。

三是企業從業人員安全素質較低,安全生產意識模糊和管理有缺位現象,而安全生產教育和監管又未能及時跟上,違規違法操作時有發生。

四是金融危機導致企業生產經營活動出現不同程度的困難,一些企業在安全意識、安全投入、安全培訓、安全管理方面存在弱化傾向。

三、整改措施

總的指導思想是:全面深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,堅持安全發展,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產年”活動為主線,突出責任落實、監督執法和源頭治理,紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”,進一步降低事故總量,杜絕較大事故,防止和減少各類事故的發生,努力實現全鎮安全生產形勢的持續穩定好轉。

(一)以整改隱患、預防事故為目的,認真開展“安全生產年”活動。按照上級有關文件的部署安排,注重各階段、各個環節的工作重點、要求,紮實有效地開展“安全生產年”活動,全面推進安全生產治理行動、安全生產執法行動和安全生產宣傳教育行動。

一是進一步深化隱患排查治理活動。根據全市統一部署和要求,結合我鎮實際,深化安全生產隱患排查治理,推進安全生產隱患治理行動。要繼續依法規範隱患排查治理工作,把安全生產隱患治理工作做好做實,確保各類事故隱患整改到位。

二是依法打擊非法生產經營行為。要嚴厲打擊無證無照和證照不全從事生產、經營、建設的,違反建設項目安全生產"三同時"規定,違法違規進行項目建設的,瞞報事故的,重大事故隱患不報或不按規定期限予以整改的,不按規定進行安全培訓或無證上崗的,拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的等六類嚴重非法違法行為。

三是繼續深入開展專項整治工作。以打擊非法生產經營行為為重點,加強煙花爆竹、危險化學品、建築施工安全專項整治;加大道路交通安全專項整治力度,消除道路安全隱患;以隱患排查治理為抓手,深化特種設備安全專項整治;以“三合一”企業、“多合一”建築和人員密集場所、易燃易爆場所為重點,加大消防安全整治力度,減少火災事故;力求通過專項整治,着力推進安全生產秩序不斷好轉。

四是繼續做好安全生產教育培訓工作,組織轄區企業的主要負責人和安全生產管理人員參加安全生產知識更新培訓,以保證企業的安全生產管理正規有序。

(二)強化行政執法,推動安全生產監管。把安全生產投入不足、不具備基本安全生產條件、無證非法生產經營單位以及違法生產經營導致發生生產安全事故的生產經營單位及其主要負責人作為監察執法重點,進一步強化日常檢查和動態監控,依法加大對安全生產違法行為的處罰力度,嚴肅事故責任追究,切實做到有法必依,執法必嚴,違法必究,努力確保全鎮的生產安全。

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20xx年xx月xx日

安全生產調度述職報告 篇5

時光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年裏,根據公司領導的安排,我就任分公司副經理,主要負責分公司日常生產管理工作,主管安全生產管理工作,設備管理工作及內部日常管理工作,一年來,我緊密團結在公司黨政周圍,動員和帶領分公司幹部職工,團結一心,用心進取,經全體幹部和職工同志們的共同發奮下,圓滿的完成公司下達各項生產任務,取得了優異的成績,為進一步履行好職責,現就20xx年履行職責的狀況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

一、加強政治學習,不斷提高政治思想水平和業務水平

我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業務水平,使自己在新時期發展之中立於不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,用心組織和參與公司開展的“爭創“四強”黨組織,爭做“四優”*員”活動,對“四強四優”活動進行了系統的學習,並撰寫了心得體會;在組織分公司黨員幹部開展“四強四優”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一齊開展,構成濃厚的學習、工作氛圍。透過開展“四強四優”活動,增強了分公司各級組織的創造力、凝聚力、戰鬥力,提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發展。

自己只有不斷髮奮學習,才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期裏德才兼備的幹部。

二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好各項工作

20xx年對我們公司來説是極不平凡的一年,也是我在生產組織上最為困難的一年。由於受世界經濟危機的風暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約着生產的全面展開。應對困難,我一方面認真分析生產形勢,用心採取措施,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了生產的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產任務,我主要從以下幾個方面來抓的:

1。以生產經營為主線抓好生產運行管理

任何一個公司發展的中心環節就是生產,脱離了生產其他的説辭都是空白的,今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際狀況,採取了以技術革新管理為主線抓好生產管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

(1)做好市場調研工作,確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置,及時進行生產調整,充分整合資源打造核心競爭優勢,作好生產產品的長期發展和開發;

(2)開展科技創新活動,不斷開發新產品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩腳;

(3)用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動競賽活動(一爭:爭創先進羣眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改:每個員工至少落實一項改善活動;每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見並切實落實。三確保:確保安全指標同比下降50%,確保質量損失金額同比下降50%,確保經營目標任務圓滿完成),為確保勞動競賽順利進行,分公司加強了競賽活動的組織領導,出台了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則;幹部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;透過活動有效的起到了鞭策後進、鼓勵先進的作用。

(4)在生產管理上做到:三個堅持。兩個要求,即,堅持從計劃作業指揮生產,堅持每週一。三。五早會檢查生產。指導生產,堅持現場督促指導生產,要求執行力。要求質量保證按時完成,並主動配合加工車間。六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計劃、有次序,有安排、有檢查,保質保量保安全地完成各項生產任務。在立足本職的狀況下,還協助其他車間完成公司下達的各項任務。

(5)靠前指揮,及時解決問題。在生產中,為了及時掌握生產進展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,大大地提高了工作效率,有效地促進了各個生產的進度。全年開發新產品個,完成經濟利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進了公司的發展。

2、加強安全管理工作,做到生產無事故。

安全生產工作是電力企業穩定發展的基礎工作,是電力企業永恆主題。我深刻地認識到"安全是基礎,設備是重點,管理是關鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對安全生產的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進6S管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司範圍內全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全(Safety)的6S管理模式,我將6S管理活動分四個階段進行開展,即宣傳發動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段,透過6S管理,改善了我公司辦公環境和生產現場面貌,提升了全體員工的工作品質,樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結合全國安全生產月的契機,在分公司開展了大戰六月"勞動競賽及產品外觀質量競賽活動,透過競賽,大大激發了職工的主人翁職責感。全年沒有發生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩運行。

三、廉潔自律,嚴格把關

在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導和公司對我的期盼”,對於分公司生產上發生的每一筆費用,都要深入把關,不該花的錢堅決不花,要花的錢也要想法降低成本,時刻不忘公司的組織紀律,一年來,沒有違反廉政規章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。

四、今後發奮的方向

回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在着足之處,如1、工作中態度急躁,過於追求完美;2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制;今後發奮方向。一是要圍繞公司發展的中心,突出重點,抓好分公司的生產工作;二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質。三是要紮實工作,求真務實,樹立良好的形象。

一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心發奮工作的成果,在今後的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

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