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分管領導述職報告格式(通用13篇)

分管領導述職報告格式(通用13篇)

分管領導述職報告格式 篇1

在XX年裏,本人以科學發展觀為思想指導,加強對政治理論的學習,以黨紀條規約束自己的行動,在本人負責的*、民族宗教、清欠等工作中,緊緊圍繞上級機關和鎮黨委政府的中心工作,積極開展創先爭優,努力學習,紮實工作,廉潔奉公,以身作則,嚴以律己,較好地完成了各項任務。

分管領導述職報告格式(通用13篇)

一、不斷學習,*自身提高素質

一是講學習,提高知識水平。平時能加強自身文化業務和法律法規的學習,提高政策理論水平,拓展知識面。*工作是一項特殊的羣眾工作和思想政治工作,政治性很強、人情味很濃、藝術性很高。本人能勤於學習,參加各項培訓和週末課堂,堅持用科學發展觀的要求,不斷提高分析問題、解決問題的能力,在商會工作中,將自己學到的知識為政府、村、企業排憂解難,當好參謀助手,提供準確的司法諮詢,化解了許多矛盾,將損失降到最低,融洽了相互關係,增進了各級和人民羣眾相互間的理解和信任。把*工作融入本鎮的實際,努力為經濟建設和社會事業發展,減少阻力、增加助力、形成合力。

二是為勤政,確保政令暢通。我能嚴格按照黨紀條規及相關規章制度辦事,規範個人的言行舉止,令行禁止,維護本級組織的威信。在日常的請銷假,作息時間上也注意小節,嚴格遵守,上班時間不搞娛樂和休閒活動,黃、賭、毒與本人無緣,八小時內外都言行一致,不佔不貪心胸坦蕩。

三是顧大局,融洽相互關係。相互工作在一起要講究工作環境,明瞭:“心情好思想暢,人心齊幹勁足”這個道理。本人不計較個人的得失,服從和服務於整體,不搞小圈圈和小團體,知曉同心同行共榮耀,相互拆台均遭損。

四是順*,落實科學發展。在基層直接和人民羣眾打交道,深感人民羣眾的許多不便和艱辛,就必須為人民服務,在扶助少數民族家庭、在致富路上出點子,在*上鼓與呼。只要符合原則可為民可辦的事,都能盡力做圓滿,同百姓共享苦與樂。

五是求自律,築牢反腐防線。倡導反腐倡廉,確保執政為民,這已成為執政黨的和人民羣眾關切的熱點。所以本人在工作中,不以職小權輕而放鬆要求,常和艱苦的人民羣眾生活狀況作比較,就有一個滿足、珍惜和勤奮工作之感。在日常處理的事情講原則,不講人情和稀泥,不佔不貪,不以權謀私,不為親友謀利,不向上級,不參與吃請,不借機得利等,確保自身清正廉潔。

二、勤奮工作,不折不扣確保落實

在當今,*工作情況發生了變化,人員多、地域大、情況複雜、工作難度大,我能及時組織全鎮*工作聯絡員學習全國*×次會議精神,引導統一戰線廣大成員投身發展社會主義市場經濟的偉大實踐。*工作要自覺服從服務於發展大局,在加快發展的進程中找準位置、扮好角色、發揮作用。始終堅持做好黨委和政府聯繫非公有制經濟的橋樑和助手,深入開展調查研究,盡力為非公有制經濟發展提供政策信息、法律技術教育培訓等方面的服務,定期或不定期召開非公有制人士座談會,聽取他們的意見,全心全意幫助他們排憂解難,努力做非公有制企業的貼心人,促進非公有制經濟的做大做強。同時也發揮好*系統聯繫面廣、海外朋友多的獨特優勢,加強聯誼交友,廣泛宣傳我鎮優良的投資環境和優惠政策,為經濟發展招商牽線搭橋。尤其今年企業都面臨許多困難,能組織商會成員抱團取暖,合作共贏。

分管領導述職報告格式 篇2

我叫,高中文化,現年47歲,是*鄉黨委委員、武裝部部長,並分管*鄉政法工作。20xx年以來,在上級綜治委及鄉黨委、政府的堅強領導下,在鄉綜治辦各成員的共同支持下,加之本人的開拓創新、大膽的工作,極大的扭轉了我鄉的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉的綜治工作邁向了一個新台階,我鄉的綜治工作的經驗和做法,被政法簡報介紹,被縣民主與法制欄目作為專題報道。現將20xx年的工作總結如下:

思想是一切工作的指南,為此我認真學習了黨的方針、政策,並結合黨的保先教育,認真加強了人生觀、價值觀和世界觀的改造。一方面增強了為人民服務的能力,一方面增強了為人民辦實事的認識,真正做到權為民所用,利為民所謀。

由於樹立了正確的思想觀念,工作中為人民服務的責任感也進一步加強了。本人在去年工作的基礎上有了很大的進步,取得了優異的成績。工作中嚴格執行上級的各項政策,並與上級保持一致,服從鄉黨委的領導,對分管的各項工作不折不扣的全面完成,並大膽創新,努力開拓進取,只要是為人民辦好事、辦實事就大膽的去幹。

一、明確任務,提高認識,加強領導。

年初召開了全鄉綜治工作大會,並與各單位責任人簽訂了責任狀,使大家對綜治及安全工作進一步提高了認識,人人感到有壓力,在設立綜治委和綜治辦的同時,為加強對綜治工作的領導,確定了一名行政編制人員專職綜治工作,並要鄉司法所2名成員全面參與綜治辦的工作,從而使綜治工作大事有人抓,小事有人問。各村也相繼成立了綜治辦公室,健全了治保會,調委會,安全領導小組等組織建設,為綜治工作打下了堅實的組織基礎。、

二、大膽創新,努力開拓進取,建立十户聯防,警*系點制度。

為全面加強治安聯防工作,開展各種行之有效的防範機制,努力鞏固十户聯防制度,在去年的基礎上補缺補差,進一步完善“十户聯防”制度,對全鄉29個村委會重新核實聯防名單,責任到人,定期檢查落實情況,並以派出所為依託在全鄉16個單位建立警*系點,配齊安全帽,黑紅棍,每個聯繫點配一名聯防員,並有一間值班室,室內規章制度齊全,日夜值班。通過設立警*系點,全鄉範圍形成一張強大有力的治安防範網,有力的震懾了犯罪分子。由於此項工作抓得早,抓得實,現已發揮了重要作用,我鄉的社會治安形勢大大好轉,各類案件大幅下降,增強了廣大人民羣眾的社會安全感。此做法被縣電視台“民主與法制”欄目報道,並被政法簡報刊登介紹。

三、大力開展矛盾糾紛排查及時化解不穩定因素。

首先,在全鄉範圍內開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急,然後以司法所為依託,依法進行調解,做到了小事不出村,大事不出鄉,及時化解了大量不穩定因素,真正做到了防患於未然,營造了一個穩定和諧的社會環境,並深入開展反邪教鬥爭,號召全鄉黨員幹部羣眾積極參與反邪教工作,認真摸排各類邪教組織,防止了各類邪教在我鄉的傳播和蔓延,確保了我鄉的政治穩定。

四、加強法制教育,推動“四五”普法工作。

按照“四五”普法要求,積極組織司法所、派出所人員有重點的加強法制宣傳教育工作力度,配齊了全鄉各中國小校的法制副校長和法制輔導員,制定計劃,認真落實,出動宣傳車、宣傳台、宣傳專欄、標語壁字、廣播會議等各種形式進行廣泛的法制宣傳,使廣大羣眾更加深入全面的瞭解了社會治安綜合治理的深遠意義,增強了羣眾參與綜合治理的積極性。

五、堅持以人為本,狠抓安全生產。

首先對全鄉的安全生產單位進行了摸排,查出問題,限期整改,20xx年共取締了楊*渡口、整改了張*渡口,更新了徐*渡口,清除了渡口存在的安全隱患,對浴池、液化氣專賣店、生產工廠及各商店的*進行了地毯式排查、登記造冊存檔,該取締的取締,該關閉的關閉,該上繳的上繳。不僅如此,還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。

六、落實安置幫教工作,加強重點人口管理。

積極發揮安置幫教工作領導小組的作用,完善“二對一”機制,堅持回訪制度,切實幫助解決兩勞迴歸人員的生產、生活中所遇到的各類問題,讓他們充分感受到黨和政府的温暖,爭取早日回到主流社會,杜絕了重新犯罪的發生,及時掌握全鄉境內的流動人口和重點人口的管理,及時掌握動態。

七、迎難而上,做好殯改工作。

針對土葬陋習,首先進行宣傳引導,使羣眾認識到平墳還田的社會意義,並身先士卒,以身作則,率先垂範,平了自家的老墳,使我鄉的平墳還田工作三天完成。

八、積極配合,認真做好其他工作。

除做好以上各項工作外,我還積極認真地完成了上級交給的其它工作,保質保量的完成,服從服務於黨委、政府的中心工作,努力當好黨委政府的參謀,為計劃生育、擁軍優撫、民兵訓練、徵兵等工作,為郭廟鄉的政治穩定、社會和諧和經濟繁榮貢獻了自己的一份力量。

在今後的工作中,我一定會嚴格按照“三個代表”重要思想的要求,在上級領導和鄉黨委、政府的領導下,積極開拓進取,努力拼搏,埋頭苦幹,踏踏實實的做好本職工作。

分管領導述職報告格式 篇3

20xx年,X鎮社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣政法部門的指導下,以黨的xx屆四中、五中全會精神為指針,認真貫徹全縣綜治及政法工作會議精神,以維護社會穩定為目標,認真開展"平安"創建活動,全面落實社會治安綜合治理各項措施,有效地預防和減少了違法犯罪行為的發生。本人作為X鎮綜治辦主任,作為社會治安的直接責任人,深刻認識到自己肩負的保一方平安的神聖職責,始終樹立富民安民一齊抓的思想,依靠廣大羣眾,動員社會各方面力量齊抓共管,全面落實綜合治理的各項措施,保持了全鎮社會穩定,為經濟建設提供了保障。

一、強化學習,提高認識,增強綜治工作的責任感

作為綜合治理的直接責任人,責無旁貸。本人把加強政策理論知識和法律法規的學習放在首位,擠時間通過閲讀黨報黨刊和有關法律法規書籍堅持自學,熟悉掌握黨在農村的現行方針政策和法律法規知識,並堅持定期分析、研究全鎮的治安形勢,掌握第一手資料,做到對社會治安綜合治理工作有的放矢。X鎮作為古縣城所在地,文化底藴深厚,人們的思想較活躍,但也為綜合治理工作提出了更高的要求,這就需要立足實際,勤于思考,善於研究。作為直接責任人,本人定期不定期地組織召開領導聯席會,鎮、村、社幹部會議,專門安排和部署綜治工作,認真分析不同時期影響社會穩定的各種因素,對症下藥,進一步增強了做好綜治工作的責任感。

二、健全組織,全面落實維護穩定責任制

今年以來,本人牢固樹立"發展是第一要務,維護穩定是第一責任"的意識,不斷增強鎮村兩級保一方平安的政治責任感和使命感。鎮上及時調整了鎮綜治委、鎮維護穩定領導小組、依法治鎮領導小組,確定鎮政府一名副職主抓綜治工作,配齊綜治工作人員2名,負責日常工作。督促各村也及時充實調整了村綜治領導小組、治保、調解委員會、鎮村警務區、治安巡邏隊等機構,形成了"五位一體"村級綜治組織。堅持定期召開會議,分析全鎮治安形勢,研究解決綜治工作方面的有關具體問題,在全鎮召開的各類會議上都將維護穩定作為主要內容,黨政主要領導和分管領導進行安排部署,實行了包村領導幹部週五矛盾糾紛排查工作例會制度。今年,共召開黨委會議4次,鎮領導聯席會議4次,綜治及維護穩定領導會議8次。村綜治領導小組堅持每月召開1次會議,研究綜治工作,做到了主動工作,增強了工作的主動性、針對性。按照"誰主管,誰負責"和"屬地管理"的原則,明確鎮村黨政一把手為綜治第一責任人。鎮上與各村、各單位簽定綜治目標責任書和安全生產和防火責任書,派出所與各門點、重點單位簽定治安責任書,確定科級領導幹部包村,鎮屬站所掛靠13個村的綜治工作和平安創建工作,在全鎮形成了維護穩定,保持平安,人人有責的工作氛圍。督促綜治辦人員堅持平時抽查、季度檢查,發現問題及時解決,出現矛盾及時調處。同時,把綜治目標責任書繼續列入全鎮各級幹部的目標考核當中,加大考核力度,將村社幹部報酬的15%納入綜治責任書,嚴格實行了"一票否決",保證了綜治工作有人抓,有人管。

三、突出重點,震懾犯罪保穩定

始終把"打擊罪犯,震懾犯罪"放在維護穩定的重要位置,以整治促穩定,以嚴打保平安。立足鎮情,結合實際,採用靈活多樣的方法,充分發揮政法機關主力軍和基層羣防羣治組織的作用,加大了專項治理的力度。把嚴重危害人民羣眾生命財產安全的刑事犯罪、無理取鬧、聚眾上訪、辱罵毆打鎮村幹部、妨礙公務的人和事作為今年全鎮整治重點,加強協調配合,形成整體合力,加大打擊力度和打擊針對性,確保了全鎮社會穩定。開展預防邪教專項教育治理活動,對全鎮各類教徒情況進行了摸排清理,全鎮共摸排道教徒17人,*教徒36人,進一步明確了活動地點,使正常的宗教信仰權得到保障。對非法傳教堅持露頭就打的高壓態勢。今年共接到羣眾舉報5次,發現散發傳單等行為2次5人,制止活動2次,批評教育羣眾13人次,使非法傳教活動逐步減少。以防範為主,搞好禁毒工作。黨政領導深入中國小上禁毒課,由政府分管綜治的領導和各中國小法制副校長對13所中國小普遍進行了一次專門教育活動,深化了全鎮禁毒宣傳教育工作和"無毒鄉鎮"、"無毒村"的創建活動。

三、強化措施,努力推進依法治鎮進程

根據我鎮"四五"普法年度計劃,對全鎮普法工作認真進行"回頭看",查缺補漏,進一步鞏固和提高了普法工作的成效。針對青少年羣體不同的生理、心理特點,利用直觀圖片宣傳、主題班會、普法徵文、校園之聲、廣播節目等多種形式,加大對青少年普法教育。在中學積極實踐,開展了"零發案行動方案",調動了各方面抓普法教育的積極性,形成了"學校依法管理,老師依法施教,學生遵紀守法,社會關心學校"的良好局面。在農村開展以《刑法》、《村民委員會組織法》、《土地管理法》、《森林法》、《人口與計劃生育法》、新頒佈的《憲法》、《婚姻法》等法律法規政策知識為重點的普法教育,不斷提高村幹部民主管理、民主決策、依法辦事的自覺性,創造了懂法、知法、守法、用法的良好環境。以法律法規宣傳日為契機,開展"送法入村"和"法律趕集"活動,充分發揮好鎮黨校、國防教育學校、村羣團活動室、文化室、學校法制課等陣地作用,開好村級社員大會,社一月一次羣眾會,中國小法制教育課等。今年鎮上組織進行大規模法制宣傳4次,張貼標語2400張,出動宣傳車4次,發放各類宣傳資料10000餘份,進行法律法規知識競賽1次,舉辦綜治、民調及普法骨幹培訓班4次,培訓526人次。特別是今年"二月二"民俗文化節期間和縣保持共產黨員先進性教育活動服務三農啟動儀式上,集中對羣眾進行了"反對邪教,共駐安康"和"平安進村入户"專題宣傳活動,受到羣眾好評。加強組織領導,健全完善各項制度,落實"四民主兩公開"要求,鞏固"民主法制示範村"創建成果,建成縣級示範村3個,鎮級示範村8個。普法教育活動的深入開展,使羣眾的法律意識和依法辦事能力明顯增強,有效預防了各類違法案件的發生。

四、維護穩定,狠抓矛盾糾紛排查調處

鎮綜治辦把矛盾糾紛排查調處工作納入全年綜治工作的重點常抓不懈。在村社每月定期排查的基礎上,由鎮分管領導帶隊,抽調派出所、司法所工作人員每半月深入村社現場排查,調查走訪羣眾,及時發現矛盾隱患和苗頭性傾向,避免糾紛矛盾的惡化,使矛盾糾紛排查做到深、細、實,處理快、準、嚴。在繼續堅持矛盾糾紛排查調處報告、通報、督察、督辦等制度措施的同時,結合實際,制定下發了《X鎮關於積極預防和妥善處理羣體事的安排意見》,規定凡所包村發生矛盾糾紛均由包村鎮領導組織協調相關職能站所、村幹部進行集體調處,充分調動了各級幹部調處化解矛盾糾紛的主動性,有效遏制了人民轉刑案件的發生。鎮上全面公開辦事程序、職責範圍、收費標準,方便了羣眾辦事,增強了透明度。各村也定期公開村務財務、糧補資金、"兩工"使用、生育指標、婚姻登記等內容,實施"陽光"工程,消除了羣眾的疑慮。對羣眾的來信來訪實行了"首問接待、分級負責,歸口辦理"制,推行了信訪接待日製度,有效地防止了越級上訪事件的發生。全鎮共排查矛盾12次,排查各類矛盾23件,涉及人數47人。全鎮無越級羣體性上訪事件發生。

五、夯實基礎,鞏固治安防範體系建設成果

把"打防控"一體化建設工作作為社會治安綜合治理的基礎工作,高度重視,狠抓落實。進一步健全完善了中心警務室、治安巡邏小隊、目標責任、駐村等六項制度,確保中心村警務室和村治安巡邏小隊職責發揮。各村均完善了"八冊、六薄、兩室一廳"打防控一體化機構和卡冊,購置了巡邏中隊巡邏服裝,防範器械,做到網絡、機構、圖板統一製作上牆,表、卡、冊運轉正常,治安防範措施到位。為使巡邏隊充分發揮治安防範職能作用,鎮上從抽調幹部3人,充實到派出所,任治安聯防員、巡邏專職隊員,全面負責集鎮和重點地段的治安巡邏和機關單位、集鎮門點值班情況的檢查督促,有力地維護了社會穩定。鎮上在財力緊張的情況下,先後拿出經費1500元,解決了派出所經費不足的問題。

六、強化落實,積極營建和諧社會環境

堅持把平安創建活動作為統攬綜治工作的系統工程來抓。結合我鎮實際,制定下發了《X鎮建設"平安"爭創治安模範鎮實施方案》,進一步明確了建設"平安"的目標任務、制度體系和保障措施。精心安排部署,組織召開了鎮村幹部、機關單位負責人會議,認真進行了安排部署,細化了目標任務,明確了各村、各單位爭創目標任務和職責。根據各村、各單位治安形勢的實際,堅持整體規劃,分步實施,全面開展"零發案"、"零發案單位"活動創建,提出具體創建年度目標計劃,確保了爭創活動的可操作性。

儘管綜治工作方面做了一定的工作,取得了一定的成績,但也還存在着一些薄弱環節和不足,突出表現在:一是治安形勢依然嚴峻,羣體事苗頭依然存在,賭博等社會醜惡現象還未完全杜絕;二是綜治信息報道力度不夠,總結典型少。對於這些不足,將在今後的工作中努力加以克服,盡努力做好本職工作,維護全鎮的大局穩定,確保全鎮社會各項事業的健康發展。

分管領導述職報告格式 篇4

同志們:

現將一年來的學習,工作情況向大家彙報,請予評議。

一年的學習情況:

“人生有盡頭,學習無止頸,“活到老,學到老”,“刀兒不磨要生鏽,人不學習要落後”這些格言。俗語告訴我們學海無涯,學習重要,我們黨歷來十分重視學習,要求全體黨員,特別是黨員幹部要重視學習、善於學習,要樹立良好的學習。在學習中不斷改造自己,增強自身素質,以適應改革和發展的需要。事業在發展、改革在深入、理論在創新、知識在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實實的態度,紮紮實實的學風。刻苦鑽研的精神“學習、學習、再學習,在學習中不斷積累新知識,探索新理論,增長新本領。不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學習我是很認真的,認為學習是我們理解黨的方針政策,執行黨的方針政策,緊跟形勢與黨中央保持一致的需要。是我們適應工作環境,增強工作能力的需要,更是加強自身休養,提高自身素質的需要;儘管自己年齡大,記憶力不好,但我並未因此灰心,從未間斷過學習,學習的內容也較為廣泛,政治的、業務的、政策法規的等等。凡是有安排佈置的和我自認為需要學習的內容,我都能夠認真的去學。在政治理論學習方面,今年特別注重了xx大精神和“三個代表”重要思想的學習,做了學習筆議,寫了心得體會。在學習中,加深了對xx大精神的理解,增強了執行“三個代表”的自覺性。業務知識的學習,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、設計院的設計、信息中心的網絡建設、監理公司的工程監理都需要學習掌握些與之相適應的最基礎的知識,我向內行學,不懂就問,向書本學,不懂就看,拓寬了知識面,業務水平有所提高。對我的工作幫助很大,學習政策法律法規,一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識,特別是與我們行業相關的一些基本知識,需要我們學習。二是為了約束自己的言論行為,把奉公守法,照章辦事作為我們的自覺行為,哪些該作為,哪些不可違做到心中有數,隨時保持清醒的頭腦。

一年來的工作情況:

按照黨委分工,我分管,聯繫兩段一閘的工作。工作好壞,應由這些單位來評論,述職是談自我感覺,自我評論,我的自我感覺是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,評論是盡我所能在履行職責。

**公司由於多方面的原因所致,資職降了級,降級後的工程公司承接工程十分困難。面對嚴峻的形勢,年初我與公司班子商量,為他們確立了四項任務:一是傾其所有,竭盡全力做好資職升級工作;二是利用現有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用;三是在獲得工程項目的基礎上,實行項目經理競爭上崗,實行項目經理承包制;四是完善好各項規章制度,到目前為止,四項任務中的三項已經基本到位,資職升級在省廳及局黨委的大力支持下,已獲建設廳批准,暫定XX級。今年施工的幾個小項目實現了項目經理承包,規章制度已經人手一冊,做到了照章辦事。但事關公司職工過日子的主要一項任務,費用任務沒有完成。任務雖未完成,但我們所作的工作,付出的代價,卻比任何一年都要多,在遙堤投標中,我們藉資職,找聯合投標單位,找領導,找招標代理機構,找評委,做工作説好話,由於眾多説不清的原因,最終以失敗告終。為在施工中獲得打工的位置,我與公司老總們找了各個中標單位,由於多方面的因素,效果也不理想,沒有達到預期目標,儘管努了力,任務沒有完成好。

設計院的工作,今年主要任務是配合省院做好可研工作。這項工作主管局長是工程局長,我按照**局長的安排,對可研報告的會籤,及配合他們做了一些工作,在住了將近一個月,將我們能力所能做的工作基本到位。對平時的工作,我一是抓領導班子的團結協調,針對出現苗頭,即時談話做工作;二是對他們的工作時有過問檢查;三是督促他們建立健全規章制度,做到有章可循。

對信息中心的工作一是要求他們對設備勤檢查保養,發現問題及時維修;二是要求他們對職工進行經常性的教育,提高服務質量;硬參加他們的汛前檢查,確保通訊暢通;四是參加他們的網絡建設調研,為網絡建設做好前期準備工作。

XX公司的工作剛剛起步,工作不熟悉,管理方面還有很多工作要做,由於資職不夠(丙級)還得依附“中心”工作。對他們的工作,局黨委十分關心,要求我加大對公司的管理力度,理順關係,開好局。按照安排,我盡力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事會,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作開展有章可循;三是上下協調,處理好公司與與業主的關係;四是嚴格要求,要求公司經理、總監不僅要提高業務能力,提高管理水平,加強自身修養,還要教育好監理人員,培養良好的職業道德。

對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協調,經常與他們班子溝通思想,同時要求班子成員之間做到經常性的思想溝通,遇事共同商量,團結協調,達到心情舒暢,齊心協力做好本單位的目的;二是聯繫。既然是聯繫點,主要工作就是聯繫,做到了隨時把黨委的關心及工作安排帶給這些單位,同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長彙報,互通情報,以利工作;三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的範圍內,只要需要,我都與這些單位的負責人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他們的情況及時報告班長,黨委直至廳裏有關領導,為解決他們的一些實際問題,我與這些單位的負責人找過,應該説是在履行“點長”的職責上還是盡力的。

一年來的學習是認真的,工作還算盡職,但能力所限,精力所限,學習還不夠深入,工作還不夠具體,缺少方法,缺乏力度,以待今後努力。

分管領導述職報告格式 篇5

20xx年,X鎮社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣政法部門的指導下,以黨的xx屆四中、五中全會精神為指針,認真貫徹全縣綜治及政法工作會議精神,以維護社會穩定為目標,認真開展"平安"創建活動,全面落實社會治安綜合治理各項措施,有效地預防和減少了違法犯罪行為的發生。本人作為X鎮綜治辦主任,作為社會治安的直接責任人,深刻認識到自己肩負的保一方平安的神聖職責,始終樹立富民安民一齊抓的思想,依靠廣大羣眾,動員社會各方面力量齊抓共管,全面落實綜合治理的各項措施,保持了全鎮社會穩定,為經濟建設提供了保障。

一、強化學習,提高認識,增強綜治工作的責任感

作為綜合治理的直接責任人,責無旁貸。本人把加強政策理論知識和法律法規的學習放在首位,擠時間通過閲讀黨報黨刊和有關法律法規書籍堅持自學,熟悉掌握黨在農村的現行方針政策和法律法規知識,並堅持定期分析、研究全鎮的治安形勢,掌握第一手資料,做到對社會治安綜合治理工作有的放矢。X鎮作為古縣城所在地,文化底藴深厚,人們的思想較活躍,但也為綜合治理工作提出了更高的要求,這就需要立足實際,勤于思考,善於研究。作為直接責任人,本人定期不定期地組織召開領導聯席會,鎮、村、社幹部會議,專門安排和部署綜治工作,認真分析不同時期影響社會穩定的各種因素,對症下藥,進一步增強了做好綜治工作的責任感。

二、健全組織,全面落實維護穩定責任制

今年以來,本人牢固樹立"發展是第一要務,維護穩定是第一責任"的意識,不斷增強鎮村兩級保一方平安的政治責任感和使命感。鎮上及時調整了鎮綜治委、鎮維護穩定領導小組、依法治鎮領導小組,確定鎮政府一名副職主抓綜治工作,配齊綜治工作人員2名,負責日常工作。督促各村也及時充實調整了村綜治領導小組、治保、調解委員會、鎮村警務區、治安巡邏隊等機構,形成了"五位一體"村級綜治組織。堅持定期召開會議,分析全鎮治安形勢,研究解決綜治工作方面的有關具體問題,在全鎮召開的各類會議上都將維護穩定作為主要內容,黨政主要領導和分管領導進行安排部署,實行了包村領導幹部週五矛盾糾紛排查工作例會制度。今年,共召開黨委會議4次,鎮領導聯席會議4次,綜治及維護穩定領導會議8次。村綜治領導小組堅持每月召開1次會議,研究綜治工作,做到了主動工作,增強了工作的主動性、針對性。按照"誰主管,誰負責"和"屬地管理"的原則,明確鎮村黨政一把手為綜治第一責任人。鎮上與各村、各單位簽定綜治目標責任書和安全生產和防火責任書,派出所與各門點、重點單位簽定治安責任書,確定科級領導幹部包村,鎮屬站所掛靠13個村的綜治工作和平安創建工作,在全鎮形成了維護穩定,保持平安,人人有責的工作氛圍。督促綜治辦人員堅持平時抽查、季度檢查,發現問題及時解決,出現矛盾及時調處。同時,把綜治目標責任書繼續列入全鎮各級幹部的目標考核當中,加大考核力度,將村社幹部報酬的15%納入綜治責任書,嚴格實行了"一票否決",保證了綜治工作有人抓,有人管。

三、突出重點,震懾犯罪保穩定

始終把"打擊罪犯,震懾犯罪"放在維護穩定的重要位置,以整治促穩定,以嚴打保平安。立足鎮情,結合實際,採用靈活多樣的方法,充分發揮政法機關主力軍和基層羣防羣治組織的作用,加大了專項治理的力度。把嚴重危害人民羣眾生命財產安全的刑事犯罪、無理取鬧、聚眾上訪、辱罵毆打鎮村幹部、妨礙公務的人和事作為今年全鎮整治重點,加強協調配合,形成整體合力,加大打擊力度和打擊針對性,確保了全鎮社會穩定。開展預防邪教專項教育治理活動,對全鎮各類教徒情況進行了摸排清理,全鎮共摸排道教徒17人,*教徒36人,進一步明確了活動地點,使正常的宗教信仰權得到保障。對非法傳教堅持露頭就打的高壓態勢。今年共接到羣眾舉報5次,發現散發傳單等行為2次5人,制止活動2次,批評教育羣眾13人次,使非法傳教活動逐步減少。以防範為主,搞好禁毒工作。黨政領導深入中國小上禁毒課,由政府分管綜治的領導和各中國小法制副校長對13所中國小普遍進行了一次專門教育活動,深化了全鎮禁毒宣傳教育工作和"無毒鄉鎮"、"無毒村"的創建活動。

三、強化措施,努力推進依法治鎮進程

根據我鎮"四五"普法年度計劃,對全鎮普法工作認真進行"回頭看",查缺補漏,進一步鞏固和提高了普法工作的成效。針對青少年羣體不同的生理、心理特點,利用直觀圖片宣傳、主題班會、普法徵文、校園之聲、廣播節目等多種形式,加大對青少年普法教育。在中學積極實踐,開展了"零發案行動方案",調動了各方面抓普法教育的積極性,形成了"學校依法管理,老師依法施教,學生遵紀守法,社會關心學校"的良好局面。在農村開展以《刑法》、《村民委員會組織法》、《土地管理法》、《森林法》、《人口與計劃生育法》、新頒佈的《憲法》、《婚姻法》等法律法規政策知識為重點的普法教育,不斷提高村幹部民主管理、民主決策、依法辦事的自覺性,創造了懂法、知法、守法、用法的良好環境。以法律法規宣傳日為契機,開展"送法入村"和"法律趕集"活動,充分發揮好鎮黨校、國防教育學校、村羣團活動室、文化室、學校法制課等陣地作用,開好村級社員大會,社一月一次羣眾會,中國小法制教育課等。今年鎮上組織進行大規模法制宣傳4次,張貼標語2400張,出動宣傳車4次,發放各類宣傳資料10000餘份,進行法律法規知識競賽1次,舉辦綜治、民調及普法骨幹培訓班4次,培訓526人次。特別是今年"二月二"民俗文化節期間和縣保持共產黨員先進性教育活動服務三農啟動儀式上,集中對羣眾進行了"反對邪教,共駐安康"和"平安進村入户"專題宣傳活動,受到羣眾好評。加強組織領導,健全完善各項制度,落實"四民主兩公開"要求,鞏固"民主法制示範村"創建成果,建成縣級示範村3個,鎮級示範村8個。普法教育活動的深入開展,使羣眾的法律意識和依法辦事能力明顯增強,有效預防了各類違法案件的發生。

四、維護穩定,狠抓矛盾糾紛排查調處

鎮綜治辦把矛盾糾紛排查調處工作納入全年綜治工作的重點常抓不懈。在村社每月定期排查的基礎上,由鎮分管領導帶隊,抽調派出所、司法所工作人員每半月深入村社現場排查,調查走訪羣眾,及時發現矛盾隱患和苗頭性傾向,避免糾紛矛盾的惡化,使矛盾糾紛排查做到深、細、實,處理快、準、嚴。在繼續堅持矛盾糾紛排查調處報告、通報、督察、督辦等制度措施的同時,結合實際,制定下發了《X鎮關於積極預防和妥善處理羣體事的安排意見》,規定凡所包村發生矛盾糾紛均由包村鎮領導組織協調相關職能站所、村幹部進行集體調處,充分調動了各級幹部調處化解矛盾糾紛的主動性,有效遏制了人民轉刑案件的發生。鎮上全面公開辦事程序、職責範圍、收費標準,方便了羣眾辦事,增強了透明度。各村也定期公開村務財務、糧補資金、"兩工"使用、生育指標、婚姻登記等內容,實施"陽光"工程,消除了羣眾的疑慮。對羣眾的來信來訪實行了"首問接待、分級負責,歸口辦理"制,推行了信訪接待日製度,有效地防止了越級上訪事件的發生。全鎮共排查矛盾12次,排查各類矛盾23件,涉及人數47人。全鎮無越級羣體性上訪事件發生。

五、夯實基礎,鞏固治安防範體系建設成果

把"打防控"一體化建設工作作為社會治安綜合治理的基礎工作,高度重視,狠抓落實。進一步健全完善了中心警務室、治安巡邏小隊、目標責任、駐村等六項制度,確保中心村警務室和村治安巡邏小隊職責發揮。各村均完善了"八冊、六薄、兩室一廳"打防控一體化機構和卡冊,購置了巡邏中隊巡邏服裝,防範器械,做到網絡、機構、圖板統一製作上牆,表、卡、冊運轉正常,治安防範措施到位。為使巡邏隊充分發揮治安防範職能作用,鎮上從抽調幹部3人,充實到派出所,任治安聯防員、巡邏專職隊員,全面負責集鎮和重點地段的治安巡邏和機關單位、集鎮門點值班情況的檢查督促,有力地維護了社會穩定。鎮上在財力緊張的情況下,先後拿出經費1500元,解決了派出所經費不足的問題。

六、強化落實,積極營建和諧社會環境

堅持把平安創建活動作為統攬綜治工作的系統工程來抓。結合我鎮實際,制定下發了《X鎮建設"平安"爭創治安模範鎮實施方案》,進一步明確了建設"平安"的目標任務、制度體系和保障措施。精心安排部署,組織召開了鎮村幹部、機關單位負責人會議,認真進行了安排部署,細化了目標任務,明確了各村、各單位爭創目標任務和職責。根據各村、各單位治安形勢的實際,堅持整體規劃,分步實施,全面開展"零發案"、"零發案單位"活動創建,提出具體創建年度目標計劃,確保了爭創活動的可操作性。

儘管綜治工作方面做了一定的工作,取得了一定的成績,但也還存在着一些薄弱環節和不足,突出表現在:一是治安形勢依然嚴峻,羣體事苗頭依然存在,賭博等社會醜惡現象還未完全杜絕;二是綜治信息報道力度不夠,總結典型少。對於這些不足,將在今後的工作中努力加以克服,盡努力做好本職工作,維護全鎮的大局穩定,確保全鎮社會各項事業的健康發展。

分管領導述職報告格式 篇6

我叫,高中文化,現年47歲,是*鄉黨委委員、武裝部部長,並分管*鄉政法工作。20xx年以來,在上級綜治委及鄉黨委、政府的堅強領導下,在鄉綜治辦各成員的共同支持下,加之本人的開拓創新、大膽的工作,極大的扭轉了我鄉的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉的綜治工作邁向了一個新台階,我鄉的綜治工作的經驗和做法,被政法簡報介紹,被縣民主與法制欄目作為專題報道。現將20xx年的工作總結如下:

思想是一切工作的指南,為此我認真學習了黨的方針、政策,並結合黨的保先教育,認真加強了人生觀、價值觀和世界觀的改造。一方面增強了為人民服務的能力,一方面增強了為人民辦實事的認識,真正做到權為民所用,利為民所謀。

由於樹立了正確的思想觀念,工作中為人民服務的責任感也進一步加強了。本人在去年工作的基礎上有了很大的進步,取得了優異的成績。工作中嚴格執行上級的各項政策,並與上級保持一致,服從鄉黨委的領導,對分管的各項工作不折不扣的全面完成,並大膽創新,努力開拓進取,只要是為人民辦好事、辦實事就大膽的去幹。

一、明確任務,提高認識,加強領導。

年初召開了全鄉綜治工作大會,並與各單位責任人簽訂了責任狀,使大家對綜治及安全工作進一步提高了認識,人人感到有壓力,在設立綜治委和綜治辦的同時,為加強對綜治工作的領導,確定了一名行政編制人員專職綜治工作,並要鄉司法所2名成員全面參與綜治辦的工作,從而使綜治工作大事有人抓,小事有人問。各村也相繼成立了綜治辦公室,健全了治保會,調委會,安全領導小組等組織建設,為綜治工作打下了堅實的組織基礎。、

二、大膽創新,努力開拓進取,建立十户聯防,警*系點制度。

為全面加強治安聯防工作,開展各種行之有效的防範機制,努力鞏固十户聯防制度,在去年的基礎上補缺補差,進一步完善“十户聯防”制度,對全鄉29個村委會重新核實聯防名單,責任到人,定期檢查落實情況,並以派出所為依託在全鄉16個單位建立警*系點,配齊安全帽,黑紅棍,每個聯繫點配一名聯防員,並有一間值班室,室內規章制度齊全,日夜值班。通過設立警*系點,全鄉範圍形成一張強大有力的治安防範網,有力的震懾了犯罪分子。由於此項工作抓得早,抓得實,現已發揮了重要作用,我鄉的社會治安形勢大大好轉,各類案件大幅下降,增強了廣大人民羣眾的社會安全感。此做法被縣電視台“民主與法制”欄目報道,並被政法簡報刊登介紹。

三、大力開展矛盾糾紛排查及時化解不穩定因素。

首先,在全鄉範圍內開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急,然後以司法所為依託,依法進行調解,做到了小事不出村,大事不出鄉,及時化解了大量不穩定因素,真正做到了防患於未然,營造了一個穩定和諧的社會環境,並深入開展反邪教鬥爭,號召全鄉黨員幹部羣眾積極參與反邪教工作,認真摸排各類邪教組織,防止了各類邪教在我鄉的傳播和蔓延,確保了我鄉的政治穩定。

四、加強法制教育,推動“四五”普法工作。

按照“四五”普法要求,積極組織司法所、派出所人員有重點的加強法制宣傳教育工作力度,配齊了全鄉各中國小校的法制副校長和法制輔導員,制定計劃,認真落實,出動宣傳車、宣傳台、宣傳專欄、標語壁字、廣播會議等各種形式進行廣泛的法制宣傳,使廣大羣眾更加深入全面的瞭解了社會治安綜合治理的深遠意義,增強了羣眾參與綜合治理的積極性。

五、堅持以人為本,狠抓安全生產。

首先對全鄉的安全生產單位進行了摸排,查出問題,限期整改,20xx年共取締了楊*渡口、整改了張*渡口,更新了徐*渡口,清除了渡口存在的安全隱患,對浴池、液化氣專賣店、生產工廠及各商店的*進行了地毯式排查、登記造冊存檔,該取締的取締,該關閉的關閉,該上繳的上繳。不僅如此,還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。

六、落實安置幫教工作,加強重點人口管理。

積極發揮安置幫教工作領導小組的作用,完善“二對一”機制,堅持回訪制度,切實幫助解決兩勞迴歸人員的生產、生活中所遇到的各類問題,讓他們充分感受到黨和政府的温暖,爭取早日回到主流社會,杜絕了重新犯罪的發生,及時掌握全鄉境內的流動人口和重點人口的管理,及時掌握動態。

七、迎難而上,做好殯改工作。

針對土葬陋習,首先進行宣傳引導,使羣眾認識到平墳還田的社會意義,並身先士卒,以身作則,率先垂範,平了自家的老墳,使我鄉的平墳還田工作三天完成。

八、積極配合,認真做好其他工作。

除做好以上各項工作外,我還積極認真地完成了上級交給的其它工作,保質保量的完成,服從服務於黨委、政府的中心工作,努力當好黨委政府的參謀,為計劃生育、擁軍優撫、民兵訓練、徵兵等工作,為郭廟鄉的政治穩定、社會和諧和經濟繁榮貢獻了自己的一份力量。

在今後的工作中,我一定會嚴格按照“三個代表”重要思想的要求,在上級領導和鄉黨委、政府的領導下,積極開拓進取,努力拼搏,埋頭苦幹,踏踏實實的做好本職工作。

分管領導述職報告格式 篇7

各位領導、同志們:

我叫,現年41歲,大學文化程度,高級政工師。20xx年2月調入支行任黨委書記、行長。任職期間,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐"三個代表"重要思想,認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦行;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,團結、帶領一班人,艱苦創業,鋭意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

下面,按照市紀委領導幹部廉政述職工作要求,現從以下四個方面向大家進行述職報告,請評議。

一、關於履行黨風廉政建設責任制情況

加強黨風廉政建設,一直以來是黨和國家一項重大的政治任務。在抓全行黨風廉政建設責任制方面,我始終堅持把黨風廉政建設和反*工作放在全行改革發展穩定的大局中,以“三個代表”重要思想為指導,以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,着重在抓進修、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環境。

結合農行的工作實際,積極開展廉政文化教育,採取內培和外培相結合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”,有計劃、有步驟地對幹部員工進行系統培訓,提高進修效果。加強法制教育,組織員工開展進修和貫徹,並將其作為員工年終評先選優的重要依據。

一是以優化經濟環境為主題,不斷加大糾風力度。緊緊圍繞發展第一要務,堅持出重拳、狠治理,不斷加大糾風力度,在開展行風建設工作上,通過參與“行風熱線”活動,找到了工作中的不足,針對個別窗口工作人員服務意識淡薄,主動服務意識不強等實際問題,我們主動整改,解決客户提出的問題10餘件,答覆問題20餘件次,促進了服務水平的提高,進一步優化了經濟發展環境。

二是主動接受社會各界監督。積極聘請市*代表、政協委員和工商企業代表為我們抓行風建設工作的監督員,定期召開座談會,主動傾聽他們的意見、建議和要求,強化了一系列措施,並做到了跟蹤問效。台了客户投訴管理辦法,對外公佈投訴電話,專人值守、處理,實現了與客户互通,保障客户利益,贏得了廣大客户對我們工作的支持、理解和信賴。

三是加大紀檢監察工作力度。在開展“端正政風行風、優化發展環境”工作上,我們在對窗口人員進行培訓和整頓的同時,更注重自查自糾,並加大紀檢監察工作力度,對個別違紀員工進行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理,取得了行風建設工作的新成效。

四是抓重點工作,措施落實到位。圍繞責任制的主要內容,我行三項工作常抓在手,保證了一抓到底,立見成效。一是着重抓好領導幹部廉潔自律。針對羣眾關注的公車私用、*揮霍、幹部住房、等焦點問題,制訂了《規範農行員工行為六條禁令》、《工作紀律六項規定》、《工作人員公務活動中的用餐規定》、《八條優質服務工作準則》等多項制度,印發了《關於切實加強元旦、春節期間黨風廉政建設通知》等相關文件,領導班子成員帶頭自覺嚴守有關規定,用實際行動倡導勤儉務實創業的風氣。

今年我行領導班子沒有收禮金、禮券等行為,沒有任何違紀違法案件。全行廣大黨員幹部廉潔自律意識和愛崗敬業意識進一步增強,黨羣幹羣關係進一步融洽。二是着實開展操作風險專項大檢查、案件專項治理和部門、行業糾風工作。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,規範了業務經營行為,保證了經營安全,樹立廉潔、勤政、務實、高效的農行形象。三是着眼源頭防腐。深化財務審批制度和幹部人事制度改革。特別在用人問題上,建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制,認真執行《黨政領導幹部選拔任用條例》,完善公開報名、公開竟聘、任前公示、考察預告、任內述職、離任審計等制度,完善選拔任用和管理監督機制,保證用好的作風選人、選作風好的人。

二、關於本人廉潔自律情況

為官之道,廉為根本。抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作,在工作中,我以身作則,認真執行廉潔從政規定,始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容,放到突出位置。

1.帶頭進修黨和國家政策,加強理論修養。為了進一步提高政治敏鋭力、政治鑑別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持進修先行,把增強黨性觀念作為進修的根本任務,堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學發展觀”等重要思想為指導,在實際工作中,帶頭進修政治理論、開展黨風廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入實際,調查研究、執行廉政規定,自覺接受監督和改進思想作風,遵守《廉政準則》,以創新的精神和求實務實的工作態度,緊緊圍繞中心,服務大局,履行好自己的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。

2.嚴格執行國家規定,努力當好班長和系統領頭雁。作為黨委班子的帶頭人,既擔負着全行繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在行班子第一次民主生活會上,我就反覆表示:來行工作決不允許吃喝風,決不利用職權為自己和親友謀取好處,努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人。

在實際工作和生活中,我做到言行一致,本着對組織、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜黨和組織給予的榮譽和權利,不以領導自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執行省、市行對領導幹部提出的廉潔自律各項規章制度,率先垂範,甘為標杆。作為一名基層行行長,我手中有一定的“權力”,在有權左右一定的利益關係的時候,我能剋制*,廉潔自律,特別是在人、財、物的管理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權亂搞以權謀私,自覺當好“一把手”、用好“一支筆”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,不亂批亂支一分錢。

分管領導述職報告格式 篇8

按照黨組的分工,從我原來分管政工、人事、組織工作,調整分管幾個業務科室工作。新的工作崗位,對我來講是一次新的考驗。面對新考驗,近年來,在黨組的領導下,我在政治上保持清醒頭腦,堅持正確的方向,思想上加強對鄧小平理論和江“三個代表”理論的學習,努力用鄧小平理論和“三個代表”思想武裝頭腦,行動上認真貫徹執行黨的方針、路線、政策以及、黨組的各項決定和要求,與黨中央保持高度的一致;業務上不懂就虛心向科室的同志學習,堅持在幹中學、學中幹,不斷提高自己的業務素質,工作中盡職盡責,努力去完成黨組分工交辦的各項工作任務。

在黨內能夠自覺貫徹執行民主集中制的原則,執行黨組決定,並能在行動上、工作中貫徹落實。做到有話當面講,有意見當面提,不犯自由主義,自覺地維護黨組的團結、凝聚力和戰鬥力。從來沒有出現和發生過不團結的現象。能夠按照領導幹部廉潔自律的有關規定,嚴格要求自己廉潔從政,從不利用工作之便、手中的權利來以權謀私,貪圖個人私利,自覺做到要求別人做的,自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。

在工作中,能夠做到高標準、不偷懶、認認真真地工作,紮紮實實地幹事,有較強的事業心和積極主動性,主要表現在三個方面:

二是努力抓好我市國有中小型企業改制退位工作。我市列入省考核的國有中小企業應改制退位的有117户企業,由於思想認識不到位,企業不良資產比重大、債務負擔重、職工安置難、改制成本不到位等因素,這項工作開展起來相當難。首先帶領有關同志到江、浙等地學習取經,將他們好的做法,彙編成冊,下發各縣市區、企業學習借鑑。其次,兩次組織人員深入到各縣、市、區、企業,開展調研活動、幫助,指導企業開展工作。第三,堅持每月一次調度制度。第四,召開了三次全市會議,進行宣傳教育,佈置工作。經過努力,目前改制工作有了一定的進展,已經有35户企業退出了考核範圍,佔應退數的30%,但距省、市要求尚有距離,近期,我們還將進一步加大力度,在確保穩定的前提下,加快推進改制的步伐。

三是服從組織決定,負責市肉廠、電視機廠的破產工作,破產工作涉及面廣,政策性強,情況複雜,難度大,如果操作不好,將會直接影響到我市社會的穩定。尤其是這兩個企業,是市直的老企業,情況更為複雜,債務重,嚴重資不抵債,歷史遺留問題多,多年停產,管理混亂,欠發職工各種費用大,職工人心不穩,不滿情緒相當激烈,多次集體上訪,圍攻、市政府。組織決定,無話可説,迎着困難上,帶領清算組的同志,於九七年十二月至今,分別進駐兩個廠。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手,開展艱苦細緻的工作,妥善化解了各類矛盾。穩定了職工情緒,遏制了上訪事態。其次,依法清算,規範操作,落實了有關破產的各項政策。第三招商引資,資產重組,使絕大多數職工得到了安置。第四,組織生產自救,多方開闢三產,妥善解決了欠發職工的各種福利待遇。目前,肉廠的破產工作已經終結,電視機廠雖然依法破產已經終結,但遺留問題還待下一步認真對待和解決。工作還要繼續做,力爭不出現大亂,劃上圓滿句號。

存在的主要問題:一是在工作上,存在着有的工作抓得不到位,有許多不盡如意,各級領導不滿意的地方。二是在學習上,存在着座不下來,不夠深入的現象。三是在自律方面,仍有陪吃、陪喝太多的問題。

分管領導述職報告格式 篇9

根據組織安排,本人於 年 月調 鎮工作。一年多來,在縣委、政府的正確領導下,在同志們的關心、支持、幫助下,本人緊緊圍繞全縣“統籌推進兩個加快、奮力開創科學發展新局面”的工作主題,切實加強機關行政效能建設,牢固樹立科學發展觀,立足工作實際,充分發揮個人主觀能動性,解放思想,迎難而上,開拓進取,推動了各項分管工作的順利開展,較好地履行了自身工作職責。現將一年多來思想、學習、工作、廉潔自律等方面情況述職如下,請予評議:

一、強化學習,提高個人的綜合素質

把加強學習作為提高個人工作能力的有效形式,制定了詳盡的學習計劃,保證了學習時間、學習內容的落實。在政治理論上,認真學習了黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”的重要思想,認真參加了第三批學習實踐科學發展觀活動,增強了貫徹執行黨和政府的各項方針、政策的能力。在工作中,不斷學習相關的業務知識和法律法規知識來提高個人的業務水平和工作能力。同時,以“立黨為公,執政為民”的宗旨,以“廉潔自律”為準繩,自覺抵制各種歪風邪氣,不斷增強個人的思想道德品質。

二、盡職履責,紮實推進各項分管工作

(一)全力推進災後重建

一是分別成立了農房重建、城鎮重建、各項目重建工作領導小組,並實行領導聯片、機關幹部包村、村社幹部包户的責任制,同時層層簽訂目標責任書,將各項重建工作任務落實到人頭,確保了災後重建各項工作的順利推進。 户農房重建對象已全面開工率達100%,開工全面完工達 户,完工率達 %; 户需維修加固農房已全面完成維修加固任務。 户城鎮居民住房重建對象户,已全面開工,已完工 户,佔總任務的 %; 户維修加固對象户已全面完成維修加固任務。立項批准的公共服務設施重建項目中, 個村級綜合服務設施、 所學校、 所衞生院已開工建設,司法所、 處小型水利災後重建機關辦公樓維修加固等項目已完成重建任務, 個整合項目已完成地形圖測繪、地堪、地質災害評估和初步設計等前期工作。

二是加強宣傳,按照規定程序,嚴格資金管理,確保了災後重建資金安全和及時足額兑現到户。截止 年底, 萬元過渡安置費於規定時間內全額兑現到户;兑付永久性農房重建户政策補助資金 萬元;第一批、第二批一般受損農房維修加固資金 萬元已全額兑現到户。

三是嚴格土地政策,加強舊房拆除還耕工作,確保消除危房不安全隱患。

四是加強政策宣傳,加大災後重建政策執行自查自糾工作,最大限度地減少涉災信訪和不穩定因素,採取有力措施,認真、紮實、有效地開展了農房重建政策執行自查自糾工作。 五是分門別類建立檔案,規範檔案管理。按照要求完成了 户農房重建對象和 户城鎮住房重建對象分户建檔工作。

六是堅持科學合理規劃,嚴按程序,嚴格安全質量監管,紮實推進項目重建。農房重建、城鎮住房重建及公共服務設施項目重建工作,分別落實了災後重建工作的安全質量監管人員,並嚴格按照“先規劃後建設”、公開招標等要求,充分考慮節約利用土地、保護生態環境、防止地質災害等因素,堅持科學合理規劃,確保實現高質量安全重建。

(二)切實做好民政、殘聯及勞動社會保障工作

建立健全民政救助管理體制,建立了救災工作分工負責制和救災經費管理機制,全面及時掌握全鎮災情情況,及時解決受災羣眾生產生活困難。抓好了民政優撫政策落實,高質量完成了城鄉低保、農村五保年度審核工作,得到了縣民政局的通報表揚。完成投入 餘萬元,做好了敬老院功能用房及設施完善修建工程和五保老人入住工作。加強宣傳,全面落實殯葬改革工作,紮實開展了民政殯葬清理工作,實現了火化加處罰率 100%。大力開展了獻愛心活動,全年共接受捐款 多元。以 社區為重點,落實再就業和失業人員等政策性工作。紮實做好幾大員、下崗職工、失地農民養老保險收繳工作。殘疾人災後重建、二代殘疾證換髮、殘疾人職業培訓、殘疾兒童入學、視力殘疾人復明手術等殘疾人工作得以全面完成。

(三)改善辦學條件,提高教學水平

加大投入,改善教學設施設備,義務教育質量不斷提高,中國小教育工作分別獲得縣主管部門表彰。精心組織,協助3所學校完成土地徵用、項目實施等災後重建工作。

(四)切實加強衞生防疫工作

一是加大新型合作醫療的推廣力度,解決羣眾的就醫難題, 年實現農民參合率100%,城鎮居民醫療保險 人,醫療保障目標任務全面完成;二是加強宣傳,落實措施,做好甲型流感、乙型肝炎等疫病防控工作,有效預防傳染病的發生;三是抓好計劃免疫、婦幼保健、傳染病管理和健康教育工作;四是廣泛宣傳,精心組織,全面完成了婦女病普查災後重建項目工作和農村飲用水源調查工作。

(五)切實做好村建、國土工作,服務災後重建

針對“5.12”地震災後重建的特殊性,嚴格土地管理,堅持科學規劃,為地震災後重建提供技術、政策服務。按要求完成了土地規劃修編、災後重建規劃、建設工程安全質量監管等工作。

(六)扶貧救困,保障困難羣眾的生產生活

及時調整了扶貧攻堅領導小組,調整領導幹部包村聯户幫扶工作, 年全鎮特困户年收入增長達到 元以上。積極向上爭取,投入資金 萬元,全面完成高碾房村人畜飲水、水利設施、村社道路建設、支柱產業、首扶貧困户、貧困村住房重建及加固維修六大民生工程項目。

(七)包村及其他工作

根據黨委政府的安排,本人聯繫 村、 村。這一來年來,和其他包點黨政幹部一起積極抓好災後重建、三夏三秋生產、計劃生育工作等階段性的工作和中心工作,促進了經濟發展、集體經濟增長和農民增收。

分管領導述職報告格式 篇10

在XX年裏,本人以科學發展觀為思想指導,加強對政治理論的學習,以黨紀條規約束自己的行動,在本人負責的*、民族宗教、清欠等工作中,緊緊圍繞上級機關和鎮黨委政府的中心工作,積極開展創先爭優,努力學習,紮實工作,廉潔奉公,以身作則,嚴以律己,較好地完成了各項任務。

一、不斷學習,*自身提高素質

一是講學習,提高知識水平。平時能加強自身文化業務和法律法規的學習,提高政策理論水平,拓展知識面。*工作是一項特殊的羣眾工作和思想政治工作,政治性很強、人情味很濃、藝術性很高。本人能勤於學習,參加各項培訓和週末課堂,堅持用科學發展觀的要求,不斷提高分析問題、解決問題的能力,在商會工作中,將自己學到的知識為政府、村、企業排憂解難,當好參謀助手,提供準確的司法諮詢,化解了許多矛盾,將損失降到最低,融洽了相互關係,增進了各級和人民羣眾相互間的理解和信任。把*工作融入本鎮的實際,努力為經濟建設和社會事業發展,減少阻力、增加助力、形成合力。

二是為勤政,確保政令暢通。我能嚴格按照黨紀條規及相關規章制度辦事,規範個人的言行舉止,令行禁止,維護本級組織的威信。在日常的請銷假,作息時間上也注意小節,嚴格遵守,上班時間不搞娛樂和休閒活動,黃、賭、毒與本人無緣,八小時內外都言行一致,不佔不貪心胸坦蕩。

三是顧大局,融洽相互關係。相互工作在一起要講究工作環境,明瞭:“心情好思想暢,人心齊幹勁足”這個道理。本人不計較個人的得失,服從和服務於整體,不搞小圈圈和小團體,知曉同心同行共榮耀,相互拆台均遭損。

四是順*,落實科學發展。在基層直接和人民羣眾打交道,深感人民羣眾的許多不便和艱辛,就必須為人民服務,在扶助少數民族家庭、在致富路上出點子,在*上鼓與呼。只要符合原則可為民可辦的事,都能盡力做圓滿,同百姓共享苦與樂。

五是求自律,築牢反腐防線。倡導反腐倡廉,確保執政為民,這已成為執政黨的和人民羣眾關切的熱點。所以本人在工作中,不以職小權輕而放鬆要求,常和艱苦的人民羣眾生活狀況作比較,就有一個滿足、珍惜和勤奮工作之感。在日常處理的事情講原則,不講人情和稀泥,不佔不貪,不以權謀私,不為親友謀利,不向上級,不參與吃請,不借機得利等,確保自身清正廉潔。

二、勤奮工作,不折不扣確保落實

在當今,*工作情況發生了變化,人員多、地域大、情況複雜、工作難度大,我能及時組織全鎮*工作聯絡員學習全國*×次會議精神,引導統一戰線廣大成員投身發展社會主義市場經濟的偉大實踐。*工作要自覺服從服務於發展大局,在加快發展的進程中找準位置、扮好角色、發揮作用。始終堅持做好黨委和政府聯繫非公有制經濟的橋樑和助手,深入開展調查研究,盡力為非公有制經濟發展提供政策信息、法律技術教育培訓等方面的服務,定期或不定期召開非公有制人士座談會,聽取他們的意見,全心全意幫助他們排憂解難,努力做非公有制企業的貼心人,促進非公有制經濟的做大做強。同時也發揮好*系統聯繫面廣、海外朋友多的獨特優勢,加強聯誼交友,廣泛宣傳我鎮優良的投資環境和優惠政策,為經濟發展招商牽線搭橋。尤其今年企業都面臨許多困難,能組織商會成員抱團取暖,合作共贏。

分管領導述職報告格式 篇11

**年,按照支行行級負責人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產金融業務部、風險管理部、老幹部辦公室,2~8月份分管計財部、風險管理部、信貸審批部、老幹部辦公室,10~12月份分管風險管理部、信貸審批部、老幹部辦公室,9月份在常州培訓中心進修。現將我一年來的履職情況述職如下:

一、主要業務指標完成情況

對公存款時點新增2.8億元,日均新增3.8億元;

公司類貸款新增8.7億元;

中間業務收入實現5640萬元,完成省分行計劃的106%;

累計發放公司類房地產貸款4.76億元,累計回收4.75億元;累計發放個人住房貸款53165萬元。

二、履崗情況

1.加強自身修養,提高管理水平。

積極參加黨委中心組理論進修,堅持集中進修與自學相結合,積極參加省分行和支行組織的各類集中培訓,進修內容主要有領導科學、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等。在常州培訓中心進修期間,系統進修管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇於承擔責任,圓滿完成了各項工作。

2.貼近市場,貼近客户,樹立科學的發展觀。

根據工作分工,我一月份分管公司業務部、房地產金融業務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業務的健康穩定發展奠定了基礎。在業務發展中,我行始終樹立科學的發展觀,找準業務發展的着力點,以市場為中心,以客户為重點,積極拓展市場。初步完成了對市場和客户細分工作,對存款餘額達100萬元(含)以上的客户進行大規模、詳細的摸底、梳理與細分,並針對我行的客户結構現狀,制定具體的營銷計劃:對高端優質客户,如交通、事業類等行業客户,網點大客户、重點客户等,提供“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客户對我行的滿意度和依存度;對普通客户,開展“激活中小賬户、提升賬户貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業務、產品,適時營銷,激活賬户,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠户,激活為先,提高賬户的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產金融業務發展方面,採取“調查細分市場、研究整合資源、優化信貸結構”的經營策略,大力發展優質客户,如營銷了**房地產、對外貿易發展總公司等大型客户,充分儲備優質樓盤資源,推動了個人住房貸款業務的健康、穩步發展。在業務發展的同時,我們十分注重調整信貸業務結構、優化信貸資源配置。根據客户信用等級的不同,以利率為槓桿,在我行規定的範圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產規模小、經營一般、對我行貢獻度小的企業,把有限的資源投入到優質客户、優質資源上,爭取以有限的資源實現價值的化。同時,在鞏固和挖掘原有客户的基礎上,創新營銷機制,積極拓展新的業務領域,對符合國家產業政策、總行信貸政策的重點行業、重點客户加大信貸資金的投放,促進了我行客户和業務結構逐步趨於合理。

3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現“雙降”。

**年,我行把提高資產質量和防範案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,採取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防範案件“攻堅戰”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發展”攻堅戰活動總體部署,我行提出了“創新監管方式、加強監管力度、擴大監管範圍、保證監管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇於創新,始終堅持事前預防與事後管理並重,把風險防範貫穿於信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸後三個環節嚴格履行信貸監管的職責,保證信貸業務穩健運行。同時,積極開展“風險管理平台工程”推廣工作,按照制度化、規範化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平台建設等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,促進業務健康發展奠定了基礎。

4.轉變工作理念,建立以資本為核心的風險和效益約束機制,加強財務資源管理

一是認真進修領會落實省分行經營與計財工作會議精神,不斷修正經營管理行為。開辦專門的進修培訓班,組織全行所有的管理人員、客户經理、專職貸款審批人、會計主管等核心人才分批次進修了省分行經營與計財工作會議精神,並詳細進修了現代商業銀行經營管理知識,包括股份制公司結構、全面風險管理要求、價值創造能力提升、經濟增加值、經濟資本回報率等基本概念的計算、影響因素等,從觀念灌輸到強制約束,使價值化成為全行各級經營管理人員的自覺評定標準和行動準則。

二是及時修訂出台新的綜合考評辦法,調整和完善員工工資分配辦法。為充分發揮綜合考評在業務發展中的政策導向作用,我行及時對綜合考評辦法進行了修訂,堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平、公平競爭、規範管理、易於操作”的原則,引入利潤指標,貫徹差別化管理,綜合考慮網點經營特點、市場發展潛力、投入產出效益、人員規模等因素對全行進行經營目標考核,指標設置更加科學合理,大大激發了全行的經營活力,調動了員工積極性。

三是加大成本管理力度,嚴格控制費用支出。先後制定了《關於加強本級費用支出管理的通知》、《關於下達**年本級費用預算的通知》等制度規定,進一步明確了費用預算編制程序、費用審批流程和各歸口管理部門成本管理責任,嚴格費用管理制度。自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性,從優化支出結構入手,嚴格審批程序,加大重點項目壓縮力度,限度發揮費用支出的有效性。對本部費用實行預算制,費用歸口管理部門和經營部門按照費用類別制定詳細具體的費用壓縮措施,重點壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材、招待費、宣傳用品費、印刷費等費用支出項目,切實制止不合理的各項支出。優先保證營業網點剛性費用的前提下,大力壓縮車輛使用費、維修費、水電費等營業網點的非人力費用。

四是加大閒置資產處置力度,減少不合理資本性佔用。全面貫徹價值管理的經營理念,限度壓縮閒置資產。成立閒置資產處理小組,抽調專門人員,專職進行閒置資產清理、壓縮,優化資本性佔用結構,提高經營績效。根據實際情況制定了詳細的資產處置方案,對符合處置條件的房產、車輛,已按程序處置完畢。成功拍賣4處閒置房產,壓縮淨值300多萬元;完成5台閒置運鈔車的處置工作,壓縮淨值近14萬元。

5.加強信貸審批質量管理,提高審批效率。

信貸審批工作是控制信貸風險、提高資產質量的總閘門,在各項工作中顯得尤為重要。我行從嚴把信貸審批質量入手,不斷提高信貸審批質量。根據業務要求和審批流程,對各網點上報的審批項目做出了承諾,對一般額度授信項下采取會議審批方式單筆信貸業務,保證1個工作日內審批完畢;對低風險信貸業務,各網點到指定的審批點進行審批,保證隨到隨批;信用等級認定採取與授信項下項目同時上會審批,保證2個工作日內出具認定結論;對於個人類信貸業務,1-7筆在4個工作時內完成,8-15筆在1個工作日內完成,15筆以上在2個工作日內完成審批;對於上報省行審批的項目,單筆上報項目3個工作時內審查完畢。同時,做好項目回訪及調研工作,多次組織審批人到貸款企業進行項目調研,現場交流,使理論和實際相結合,同時,按照省分行的要求完成了關於開發區信貸業務調查、棉紡織行業、房地產、個貸業務等專項調研活動,通過對貸款項目的分析、調研,進一步提高貸款質量,防範信貸風險,對貸款決策的客觀性起到了較好的作用。

6.加強老幹部管理工作,保持老幹伍思想穩定。

認真貫徹落實黨中央、國務院有關老幹部工作的方針政策,在落實老幹部“兩項待遇”,政治待遇基本不變,生活待遇略為從優的原則,切實做到了政治上尊重老同志、生活上關心老同志。行裏舉行重大活動,召開工作會議、職工代表大會等都請老同志代表參加,認真聽取他們意見,引導他們為建行事業的改革與發展獻計獻策繼續做出貢獻。採取集中與自學相結合的進修方式,組織他們進修黨的**大會議精神及六中全會精神,進修建行系統的相關文件規定,為配合加深對“三個代表”重要思想的理解,組織他們到洛陽參觀進修等,使他們開闊了眼界、更新了觀念,促進了對改革的理解和支持,增強了對建設有特色的社會主義事業的信心,普遍反映很好。鼓勵離退休幹部上老年大學,通過報名參加的繪畫、電腦班的進修,進一步充實豐富了他們的晚年生活。積極組織老幹部參加門球、枱球、釣魚、書畫比賽等有益於身心健康的文體活動,使老幹部的生活質量得到提高。

三、履職期間廉潔自律,嚴格要求自己,無重大工作失誤。

述職完畢

分管領導述職報告格式 篇12

同志們:

現將一年來的學習,工作情況向大家彙報,請予評議。

一年的學習情況:

“人生有盡頭,學習無止頸,“活到老,學到老”,“刀兒不磨要生鏽,人不學習要落後”這些格言。俗語告訴我們學海無涯,學習重要,我們黨歷來十分重視學習,要求全體黨員,特別是黨員幹部要重視學習、善於學習,要樹立良好的學習。在學習中不斷改造自己,增強自身素質,以適應改革和發展的需要。事業在發展、改革在深入、理論在創新、知識在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實實的態度,紮紮實實的學風。刻苦鑽研的精神“學習、學習、再學習,在學習中不斷積累新知識,探索新理論,增長新本領。不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學習我是很認真的,認為學習是我們理解黨的方針政策,執行黨的方針政策,緊跟形勢與黨中央保持一致的需要。是我們適應工作環境,增強工作能力的需要,更是加強自身休養,提高自身素質的需要;儘管自己年齡大,記憶力不好,但我並未因此灰心,從未間斷過學習,學習的內容也較為廣泛,政治的、業務的、政策法規的等等。凡是有安排佈置的和我自認為需要學習的內容,我都能夠認真的去學。在政治理論學習方面,今年特別注重了xx大精神和“三個代表”重要思想的學習,做了學習筆議,寫了心得體會。在學習中,加深了對xx大精神的理解,增強了執行“三個代表”的自覺性。業務知識的學習,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、設計院的設計、信息中心的網絡建設、監理公司的工程監理都需要學習掌握些與之相適應的最基礎的知識,我向內行學,不懂就問,向書本學,不懂就看,拓寬了知識面,業務水平有所提高。對我的工作幫助很大,學習政策法律法規,一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識,特別是與我們行業相關的一些基本知識,需要我們學習。二是為了約束自己的言論行為,把奉公守法,照章辦事作為我們的自覺行為,哪些該作為,哪些不可違做到心中有數,隨時保持清醒的頭腦。

一年來的工作情況:

按照黨委分工,我分管,聯繫兩段一閘的工作。工作好壞,應由這些單位來評論,述職是談自我感覺,自我評論,我的自我感覺是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,評論是盡我所能在履行職責。

**公司由於多方面的原因所致,資職降了級,降級後的工程公司承接工程十分困難。面對嚴峻的形勢,年初我與公司班子商量,為他們確立了四項任務:一是傾其所有,竭盡全力做好資職升級工作;二是利用現有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用;三是在獲得工程項目的基礎上,實行項目經理競爭上崗,實行項目經理承包制;四是完善好各項規章制度,到目前為止,四項任務中的三項已經基本到位,資職升級在省廳及局黨委的大力支持下,已獲建設廳批准,暫定XX級。今年施工的幾個小項目實現了項目經理承包,規章制度已經人手一冊,做到了照章辦事。但事關公司職工過日子的主要一項任務,費用任務沒有完成。任務雖未完成,但我們所作的工作,付出的代價,卻比任何一年都要多,在遙堤投標中,我們藉資職,找聯合投標單位,找領導,找招標代理機構,找評委,做工作説好話,由於眾多説不清的原因,最終以失敗告終。為在施工中獲得打工的位置,我與公司老總們找了各個中標單位,由於多方面的因素,效果也不理想,沒有達到預期目標,儘管努了力,任務沒有完成好。

設計院的工作,今年主要任務是配合省院做好可研工作。這項工作主管局長是工程局長,我按照**局長的安排,對可研報告的會籤,及配合他們做了一些工作,在住了將近一個月,將我們能力所能做的工作基本到位。對平時的工作,我一是抓領導班子的團結協調,針對出現苗頭,即時談話做工作;二是對他們的工作時有過問檢查;三是督促他們建立健全規章制度,做到有章可循。

對信息中心的工作一是要求他們對設備勤檢查保養,發現問題及時維修;二是要求他們對職工進行經常性的教育,提高服務質量;硬參加他們的汛前檢查,確保通訊暢通;四是參加他們的網絡建設調研,為網絡建設做好前期準備工作。

XX公司的工作剛剛起步,工作不熟悉,管理方面還有很多工作要做,由於資職不夠(丙級)還得依附“中心”工作。對他們的工作,局黨委十分關心,要求我加大對公司的管理力度,理順關係,開好局。按照安排,我盡力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事會,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作開展有章可循;三是上下協調,處理好公司與與業主的關係;四是嚴格要求,要求公司經理、總監不僅要提高業務能力,提高管理水平,加強自身修養,還要教育好監理人員,培養良好的職業道德。

對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協調,經常與他們班子溝通思想,同時要求班子成員之間做到經常性的思想溝通,遇事共同商量,團結協調,達到心情舒暢,齊心協力做好本單位的目的;二是聯繫。既然是聯繫點,主要工作就是聯繫,做到了隨時把黨委的關心及工作安排帶給這些單位,同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長彙報,互通情報,以利工作;三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的範圍內,只要需要,我都與這些單位的負責人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他們的情況及時報告班長,黨委直至廳裏有關領導,為解決他們的一些實際問題,我與這些單位的負責人找過,應該説是在履行“點長”的職責上還是盡力的。

一年來的學習是認真的,工作還算盡職,但能力所限,精力所限,學習還不夠深入,工作還不夠具體,缺少方法,缺乏力度,以待今後努力。

分管領導述職報告格式 篇13

一年來,在公司各級領導的正確指引下,在室主任的帶領下,我嚴格按黨員幹部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動X室的同志們開展工作,恪盡職守,積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好地完成了自己所分管的工作任務。下面我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設以及今後工作的設想等方面的情況進行簡要的述職。

一、政治思想、理論學習及業務學習方面

加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本,決定着我們的政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,儘管生產任務繁重,但在政治理論學習方面我從不敢鬆懈;結合實際工作不斷加強自身的思想政治建設。一是做到勤於學習、隨時學習,努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關注黨中央的方針政策,以黨的xx大會議精神為指導,貫徹黨的羣眾路線教育實踐活動,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,結合黨的羣眾路線活動,集體學習或自學《論羣眾路線——重要論述摘編》、《厲行節約,反對浪費》、《黨的羣眾路線教育活動學習文件選編》等重要學習資料,聯繫“中央八項規定”,“六條禁令”,“四項作風”,認真查找自身存在的問題,能夠自覺認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執行公司的各項重要決策;在實踐中,認真踐行科學發展觀,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工、相信員工、依靠員工,把員工擁*,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點;同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,堅持理論聯繫實際,密切聯繫羣眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講和氣,又講原則,講正氣。

二、個人工作業務方面

20xx年以來,緊緊圍繞創建世界一流工程公司,重點作好“六項重點工作”這一中心,結合生產經營實際,開展各項工作。作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好部門的各項工作,充分發揮

自己參謀和助手的作用;從X室全局出發,帶頭貫徹執行是里布置的各項工作任務,服從工作分工和安排,正確擺正自己的位置,充分發揮參謀與助手的作用。

依據工作分工,本年度的工作主要是協助室主任負責X室的全面工作。同時,根據公司目前生產任務繁忙,部門人力缺口較大的現狀,及時參與一線生產的校審工作,並協助室主任對部門進行生產項目和專業技術基礎的日常管理。現就本人就職以來的工作述職如下:

(一)生產任務和二線工作雙管齊下

20xx年公司生產任務仍然比較繁重,前期項目、全廠性項目和基礎設計項目相對較多;現場服務項目相對較多,現場人力需求投入量大;人力負荷需求大,而且下半年有逐步走高的趨勢;海外項目開拓的壓力大,需要投入更多的人力和精力。同時,X室尚需完成公司有關部門部署的技術開發、標準規範編制、IT技術應用與開發、質量健康安全環境管理、員工培訓等配套任務。

今年本部門基礎設計的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創鄂爾多斯煤化工項目、中安聯合煤化工項目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脱瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項目、天津液化天然氣(LNG)項目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程230萬噸/年連續重整裝置等。

詳細設計的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣淨化廠、天津液化天然氣(LNG)項目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項目、中海石油中捷石化有限公司安全環保與清潔燃料升級項目等。

參與國外項目有馬來西亞RAPID煉油EPCC項目、巴西1500萬噸/年煉油項目可研階段、沙特鹽布芳烴項目報價等。

本年度X室需要完成的標準編制工作10項,技術開發5項,IT開發9項,培訓工作16項。

面對如此繁重的工作任務,我與其他室領導不定期召開組長、專業副總、專業負責人及青年骨幹專題會,經過部署討論,使大家瞭解基本情況,力求統一認識,尋求合理措施,落實設計資源,有效開展工作。根據X室實際情況,不斷轉變觀念,調整工作方法,儘量貼近項目實際,瞭解設計任務的工作安排與要求,明確土建三個專業的工作內容和關鍵節點。抓好重點,突破難點,合理安排各項工作。儘量減少設計資源的浪費和無效付出,細化管理,過程監控,按合同任務、視現場施工的輕重緩急適時增減各項目參加人員。力求用動態加及時的調整方式,妥善解決項目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設計資源,減輕生產高峯帶來的巨大負荷壓力,促進設計工作的平穩有序。鼓勵多幹,獎勵骨幹。充分調動室裏員工工作的積極性,充分發揮員工的主觀能動作用。全室20xx年平均月加班工時約為5100小時,相當於月正常上班資源工時的1/3。

生產任務刻不容緩,二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強的員工從事技術開發、標準規範編制、IT、員工培訓等影響深遠意義的戰略工作。為了使這些方面工作能夠持續推進,全面協調開展,不斷收到實效,室裏對上述工作制定了合理的進度計劃,安排專人進行過程檢測,實施過程控制,對於發現的人工時投入不足,開發人員負荷過重等問題,適時開展工作協調,召集相關人員研商解決的辦法。主要思路是:分清工作的主次,再度深入挖潛,插空開展突擊,力爭全面促進,保證開發二線工作與一線任務並駕齊驅。從今年這些工作的進展情況看,任務的完成率能夠達到85%。

截止到11月末,全室共完成設計任務:可行性研究25項;總體設計7項;基礎設計12項;詳細設計51項;一段設計19項。設計文件存檔摺合1號圖紙共3579張,同時還完成技術開發課題5項,公司標準及標準圖7項。員工培訓人均學時75,全年人力平均負荷率達到135%。全年安排到現場進行配合施工與技術服務共計578人次。

(二)以生產經營為中心,強化人本管理

作為公司的重要生產部門,X室的首要任務是確保公司承擔的各項項目進程有質有序的進行。今年以來,由於楊主任同時擔任天津LNG項目的項目經理,每週有2-3天的時間需要到天津現場,在主任不在公司期間,我主動協助管理室裏的各項工作,使X室各項工作按照楊主任既定的程序正常運行。

在生產任務分配方面,按項目公司下達的設計任務提前擬定專業負責人並報主任,得到首肯後再往下分配;主任有其他考慮時通過調整再分配下去。同時密切關注各項目進展,努力協調項目組與設計人員的關係,取得了良好的效果,保證了各項目的正常開展。為實現生產經營的既定目標,依據我部門的生產任務,重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:

1、強化部門管理,合理安排項目

由於部門人力資源有限,同時公司生產任務不斷創新高,為使有限的資源得到合理高效的利用,滿足公司生產任務的完成,在人力資源利用方面採用以下幾點措施:

1)根據公司各項目的工程特點、地域、工期等情況,充分發揮室領導的協調力度,將項目具體分配到人,由部門統一安排,力爭達到各項目同步進行;

2)根據項目執行中心提交各項目設計安排計劃,強化部門員工跟進意識,確保設計進度不滯後。

3)採用相對專業化、標準化的模式提高效率,為了化的提高勞動效率,又不以犧牲廣大員工的健康為代價,同時結合公司提出的標準化設計、模塊化設計的要求,在一些項目中試推行專業化的設計模式;即在多個相同的裝置或單項設計中,安排相同的人員,讓他們相對“重複”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大,反覆做多了也就相對簡單了,所耗時間也就少了,效率自然提高,同時也有時間考慮技術的提升和改進。當前此項措施主要在S-Zorb裝置、火炬塔架等試行,目前看效果相當明顯,整個效率大幅提高。

4)根據各項目生產高峯和低谷時間上的時段差,將項目分拆交插安排人力,使人力資源得到最合理的利用。

5)建立全室人員負荷動態數據庫,通過此數據庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態,同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負荷及參與的項目,某個角色所完成的工時及某個時段的任務狀態。該數據庫為項目人力的動態合理安排及實時調整提供了依據,同時為合理利用公司激勵機制提供直觀數據。

2、積極推進基礎工作

加快標準圖、模板文件、設計表格等科研基礎工作,結合我們的實際情況,找出制約我們生產力提高的主要因素,改進我們的設計方式。今年我主持並參與了構架式壓縮機基礎標準圖的開發、水池平法施工圖的開發等。此項工作完成後的成果利用將使這兩項工作的效率提高40%以上。同樣塔型設備基礎由圓形改為正八邊形,同樣對我們的設計有改進。

X室同時擁有建築、結構、暖通三個專業,公司轉型發展對三個專業都是空前的挑戰。新技術、新規範的欠缺、對非傳統項目設計經驗的匱乏、創新能力的有待提高等等,都給X室每位成員提出了挑戰,敲響了警鐘。如何開拓視野、儘快掌握新技術並佔據新領域的制高點,作為行業技術引領、規範的制定者應該始終作為我們的追求和目標。X室在室領導的倡導下,積極走出去,在充分調研的基礎上,努力學習不斷提高自己在新興領域的創新和提升能力。強化設計人員的技術創新意識,“留心處處皆學問”。公司的發展就要求各專業設計人員,特別是專業技術骨幹能不斷強基固本,不斷開拓進取,以適應公司轉型發展的要求。每個項目完成之後設計人員應該有機會參與設計回訪,特別是大型項目和EPC總承包項目。成果轉化和技術推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始,X室每項科研成果應該向全室做展示彙報,每一次技術評審都要形成書面報告放在公共平台上供大家參考閲讀,讓技術開發和技術創新更快更充分地應用到設計中去,創造效益、節省投資或提高效率並持續改進。繼續推廣畫圖簡單明瞭化,即設計標準化。將一些設計常用數據固定下來,能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創新,新軟件的應用雖然開始的時候很艱苦,但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了,重複勞動減少了,大家才能有時間進行總結、提升。質量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今後要“圖文並茂”的進行總結與通告:即不但要發現存在的問題與錯誤,還要告之錯在哪裏,如何改正。對於存在爭議的地方,也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點,“真理越辯越明”。設計本不是一家之言,只要在規範標準允許的範圍內,百花齊放、百家爭鳴才能共同促進發展進步。

3、強化員工培養

根據部門現有人員資源狀況,通過嚴細考查,確定各項目專業負責人。在工程項目管理中,強調管理、文化相融合,約束、引導相結合,強調大服務意識,注重培育“設計科學、資源配備合理、管理協調及時到位”的優秀負責人,在順利完成設計任務的同時,使整體設計水平有大的提高,以適應公司不斷髮展提高的需要,成為今後發展的主力軍。實現項目管理過程中對人的管理轉變為主要依靠引導與制度的約束;隨着企業規模的快速增長,僅有人員規模的增加。

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