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領導述職報告4篇

領導述職報告4篇

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我於去年參加了學校中層副職幹部競聘上崗,一年過去了,今天我仍清晰地記得也是在這個會場,就是在座的老師們為我投下了您神聖的一票,給了我為xx實小師生服務的機會,在此,我要對在坐的老師們説聲謝謝。下面就我一年來的思想、工作情況向各位作一彙報。

領導述職報告4篇

一、學籍管理

1、認真學習,虛心請教。

萬事開頭難,接受學籍工作恰逢全省學籍管理改革升級之時,我也深知學籍工作的艱鉅、複雜和重要,覺得壓力很大。為此,我調整心態,學習學籍新平台幫助文件,吃透教育局下發的學籍文件精神,明確學籍管理工作的重點和難點,對比新舊網絡平台的功能,掌握學籍操作的具體步驟,摸清學籍工作的脈絡。虛心向普教科柯科長請教,向鄧懷斌主任請教,向老學籍管理員李愛學請教,向教導處程德龍老師請教,從一知半解到胸有成竹,在短短几天內就迅速進入角色。

2、規範管理,提高效率。

為確保學籍工作如期順利完成,我能靜下心、坐下來、走出去。以三尺辦公桌為中心,製作大量表格,篩選各種數據,整理編輯學籍資料,奠定學籍基礎工作;以校園為範圍,跑上跑下,深入到每個班級上門服務,摸清班級人數,調查轉入、轉出、休學、復學等情況,收集身份證複印件,做好記載;以工作效率為目標,錄入學籍數據上萬條,學生、家長姓名精確,電話準確,住址明確。為了審批異動手續,取得學號,qq聯繫,電話聯繫,造訪教育局,確保黑户口、 轉入、轉出、休學、復學等工作全部落實到位,在全縣百餘所學校中,我校學籍工作率先達標完成。特別是一年級新生學籍註冊工作,在學校領導的支持下,我想方設法,積極主動聯繫上級領導, 477名新生全部取得學號,這在全縣所有國小中是獨一無二的,我被教育局評為南漳縣中國小優秀學籍管理員。

3、擺正位置,作風過硬。

處事人為先,萬般德方高。在繁忙的家長接待工作中,我始終能用笑臉相迎,用政策説話,用程序辦事。能辦的當面辦,絕不讓家長跑冤枉路,花冤枉錢,説冤枉話。給家長解釋耐心,學籍辦理細心,讓家長領導放心。

二、電教工作

電教工作多而雜。經過漫長的暑假和教學樓的裝修改造,今秋學校的電教設備普遍存在各種問題。以前是兩人協同工作,胡xx老師去支教後,這項工作我一個人承擔了起來。在楊校長的幫助指導下,檢查維護了學校的電教設備。只要老師們反映出現問題,立即跑去解決。為學校開展的各項活動和上級領導視察照相、攝像。分門別類整理電教檔案,及時維護維修電腦,為老師們製作網線,下載整理文、圖片、音樂、視頻等資料。

三、其它工作

1、服從領導安排,圓滿完成一年級品德教學任務,參與了學校課題研究。除此之外,半年來,任勞任怨,先後為因病住院、外出學習的老師頂課達50餘節。

2、工會宣傳。利用休息時間,巧妙構思,嚴謹文風,先後在教育局網站、教育簡報發表通訊報道30餘篇次。宣傳了學校動態和xx文化特色,得到了校領導的肯定,受到了教育局周主任、木主任的高度評價。

3、用兩週時間在全縣所有學校率先完成學校xx餘學生的體質健康數據錄入、審核、上傳、複查工作,受到教育局但功福科長的好評,在qq羣中配合但科長為其它學校幫助指導。

4、用兩週時間在全鎮率先達標完成學前班近500名師生信息採集、錄入、審核、複查工作。

5、完成了全校第二輪xx市教師繼續教育卡片製作、分發、收集、錄入審核工作。

6、負責校訊通工作。每天下午放學後,堅持不懈收集作業單,用1小時休息時間登錄平台發送作業信息。

四、努力方向

1、立足教學本職。積極參與教研教改,向快樂高效的xx課堂進發。

2、結合學校特色,大力宣傳xx文化。向楊校長和付主任學習,增加文章內涵,多思考,勤動筆,做xx文化的學習者、宣傳者、踐行者、先行者、優秀者。

3、虛心學習老教師的敬業精神、領導的奉獻精神、青年教師的創新精神,做一名優秀的xx實小教師。

最後,請老師們監督、指導和幫助我!謝謝大家!

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20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以“爭創一流縣級黨校、爭創一流工作業績”為目標,立足本職,服務中心,團結一心,開拓奮進,開創了各項工作的新局面,集中體現在以下八個方面的“新”:

1、幹部培訓質量有了新提高。

一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;二是開闢了五個異地現場教學基地,激發了學員參加培訓的熱情。分別開闢了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇崑山市委黨校改革開放教育基地,受到了青幹班、科幹班學員的廣泛好評;三是優化了幹部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創設了一個高雅舒適的學習環境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出台《關於進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優良率的提高,經測評分別達98.6%、99.5%。

2、科研工作成果有了新突破。

通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先後在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發表論文創新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發表;三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發,尤其是丁建平校長主持的課題《關於把石門煙葉產業做大做強並納入國家武陵山片區扶貧開發項目建設的戰略構想》被縣委、縣政府和煙草部門採納,促成了全縣煙葉產業工作會議提前召開、會議規模的擴大及加大對煙農獎勵政策的出台等。

3、教師隊伍建設有了新活力。

為了建成一支數量充足、結構合理、素質優良、富有活力的教職工隊伍,我們着重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了幹部推薦和培養力度。年初,經組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經推薦,被選拔參加了今年中青年後備幹部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛鍊和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮掛職鍛鍊,有3名同志經公選考試進入試用,並接受了嚴格的試用考核;三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理,相繼修訂或出台了四項規章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關於加強“四風”建設的意見》,並將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內容。為了提高理論教員和管理人員的業務能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經費之多,產生影響之大,均超歷史。

4、校園文化品味有了新提升。

文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。一是建成了3處文化景觀石;二是安裝了2塊電子顯示屏;三是製作了44塊風格各異的畫牌;四是安裝了4個樓宇發光;五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標語牆;七是設置了10個分類垃圾箱。

5、辦學功能配套有了新加強。

為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閲覽室、一樓階梯教室、四至六樓外牆的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批准立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了幹訓宿舍樓的牀鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住户的拆遷安置方案。

6、基層黨建工作有了新起色。

今年,在縣委的指揮下,學校着力抓好基層黨建工作。一是抓了黨員的發展。培養了樑娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創先爭優。認真組織黨員參加公開承諾、幹部述職述廉、領導點評、羣眾測評,測評的結果為優秀;四是抓好中心工作。積極開展“三聯三爭”、羣眾工作月活動,每個幹部、教師、黨員聯繫5個貧困農户或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯繫點村雁池鄉水晶廟村、大路口村、李家峪村派幹部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創建、扶貧等工作,隊員紮實創新的工作受到了當地政府和羣眾的好評,其做法被縣委創先爭優簡報登載。

7、對外宣傳推介有了新收穫。

為了緊跟上級黨校,增強系統意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。一是及時在本校網站和縣本級新聞媒體上發佈我校的動態信息,全年共播發信息207篇次;二是超額完成市委黨校下達的向其網站上稿任務。全年被市委黨校網站轉發稿件22篇,超過任務10篇;三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。《湖南黨校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;四是在國家級媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網、中國農業推廣網等轉載。

8、多元辦校影響有了新拓展。

一是讓經貿學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、“三獨”比賽、乒乓球運動會;二是經貿學校教學質量越來越響。大學聯考升本人數比去年翻了一番,一本錄取實現了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規模、培訓方式、培訓效果處於一流水平,基地招標獨佔鰲頭,社會需求日益強烈。

交通局領導班子述職報告領導述職報告(3) | 返回目錄

今年以來,縣交通局在縣委、縣政府正確領導和市交通局的指導下,堅持學習科學發展觀,以學習宣傳貫徹十七屆四中全會精神為主線,以年初制定的各項交通任務為目標,大力加強領導班子和幹部隊伍建設,加強黨建、黨風廉政和精神文明建設,加強交通基礎設施建設和行業監管力度,全面完成了年初制定的各項任務,為我縣國民經濟和社會發展做出了積極的貢獻。“汽車南站及配套設施”和“網絡公路”分別被評為全縣7月和10月“最佳項目”,公路站長許文和汽車南站項目負責人李小志分別全縣5月和9月“項目建設之星”。

一、加強班子建設,增強領導班子戰鬥力

按照科學發展觀的要求,局黨委始終堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導幹部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和幹部隊伍建設取得了一定的成效。

(一)加強理論學習,統一思想認識,提高班子成員的政治敏鋭性和鑑別力。一年來,我們緊緊抓住思想理論建設,着力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們結合深入開展科學發展觀活動,做到堅持突出學習重點,統一思想認識,認真學習xx《毛澤東、鄧小平、xx論科學發展觀》和《科學發展觀重要論述摘編》,學習十七屆四中全會精神。並堅持理論聯繫實際的學習,努力用科學的理論指導班子成員的工作,深入思考和研究永興交通發展的戰略等。通過深入系統地學習,領導幹部的政治敏鋭性和鑑別力得到進一步提高。

(二)強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力。

民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設交通團結拼搏、能打硬仗的良好作風,着力在提高班子的凝聚力、戰鬥力上下功夫。在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置於黨組織管理之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利於團結的話不説,不利於團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在幹部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。

(三)堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一,就是要從保護和愛護幹部的願望出發,堅持教育管理從嚴的方針。在班子黨風廉政建設上,我們着力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。一是開展了以“讀書修德,以德律己”為重點讀書活動,着力提高黨員幹部的政治素質和理論水平,黨性修養和道德情操,積極營造“以貪為恥、以廉為榮”的社會風氣。二是開展“當服務員、辦高效事、做廉政人”活動。全局上下圍繞“管理理念創新、工作機制科學、民主氛圍濃厚、人際關係融洽、充滿生機活力、內外部環境融洽”這個目標,領導幹部帶頭當服務員、辦高效事、做廉政人,打造了一個政令暢通、人和氣順、運轉有序、勤政高效的和諧機關。三是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領導幹部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛鍊,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。今年在深入開展實踐科學發展觀活動中,把交通基礎設施建設中的廉政建設作為重要的內容,充分體現了行業特色,受到了市、縣督導組的肯定。《湖南日報》和《郴州日報》相繼推介了我局的經驗。

二、抓好公路建設,提高公路通行力

抓好了公路建設就抓住了交通工作的“牛鼻子”。今年是“交通大會戰”開局之年,我們舉全局之力,投入到農村公路建設中去。一是抓好通鄉聯網公路的建設。今年市考核我局的通鄉聯網公路任務為9.8公里,但我局自加壓力,提前啟動了大布江至源江5公里、江家至上橋6.4公里、油那洞至白露塘8.4公里、油麻至北牙5公里、塘門口至界牌4.8公里、悦來至上平家9.8公里、洋塘至洋烏6.7公里、塘屋至豪口4.8公里、洞口至界牌2.8公里9條通鄉聯網公路53.7公里和水源至板樑2.7公里、龍山湖至黃坦3.2公里2條旅遊公路5.9公里。截止11月底,全縣共完成通鄉聯網公路水泥路面47.96公里,完成投資4880.8萬元,為市考核任務的498%。完成旅遊公路5.3公里,完成投資2679萬元。今年“網絡公路”被評為全縣最佳項目。二是抓好通村公路建設,今年市局向考核我局通村公路任務為210公里,但我局自定目標為340公里,截止11月底,全縣共完成通村公路270.5公里,完成投資2.2079億元,為市考核任務的128.8%,另外,還完成26公里計劃外通村公路。三是抓好渡改橋及危橋改造工程。截止目前,共完成危橋改造8座,渡改橋1座,完成投資554.3萬元,全面完成危橋改造任務。預計到12月底,全縣340公里通村公路、53.7公里通鄉聯網公路和5.9公里旅遊公路的建設任務都將全面完成。我縣的通村公路的通暢率將由去年的65%提高到95%,公路的通行能力將大大提高,為縣域經濟的發展和農民的脱貧致富提供良好的交通條件。

三、加大汽車南站建設力度,擴大“百億投資計劃”影響力

汽車南站及配套建設項目是我縣“百億投資計劃”的一個重點項目,整個項目用地38.05公頃,總投資1.2億元,為抓好該工程,一是局成立了專門的搬遷領導小組辦公室,二是大力開展招商引資,與浙江七和農業開發有限公司和郴州中凱房地產公司分別簽定了1000萬元的招商引資合同,共引進外資XX萬元;有效地解決了資金困難的問題,使得工程於 4月27日順利開工建設。截止目前,南站路工程已全面完工,共完成投資5376萬元,佔年計劃投資的134.4%。

四、強化運輸市場管理,營造新時期交通工作親和力

一是加強客運秩序管理。自今年元月一日國家開始實施燃油税改革後,我們將運管工作重點以收費為主轉變為以市場管理為主,提升運輸服務質量。尤其要提高外勤人員的文化素養和道德情操,做到曉之以理、動之以情,營造新時期交通工作親和力。二是開展運輸市場整治。以打擊無證經營為重點,對違法違章等擾亂市場秩序的行為堅決查處,一年來,共查處各類違章案件328台/次,查處非法營運車輛159輛次,有力地保障了合法經營者的權益。三是繼續加快農村客運站點建設,切實做好已建設投產使用的客運站的監督管理工作,確保發揮農村客運站的作用。四是按照“路站運一體化,農村客運網絡化”的要求,繼續做好農村客運站場網絡化建設工作,鼓勵和引導經營業户發展農村客運,特別是發展鄉到村、村到村的農村客運班線,引導經營户選購經濟、舒適、節能減排的車型經營農村班線,方便更多的農民羣眾。今年共新增永興至黃泥大村、永興至香梅墨水、湘永至荊草坪三條客運線路,新增客運車輛3台。五是全面加強交通安全生產管理工作。認真開展“道路運輸百日安全生產專項整治”、“安全生產年”、“水上交通安全專項整治”、“安全隱患集中整治”、安全文化“五進”和“安全生產月”活動,實現了全年安全事故零記錄。

一年來,我縣交通工作在黨委一班人的帶領下,在全縣交通系統廣大職工的共同努力下,雖然取得了一些成績,但我們也應清醒地看到,我們的工作與各級領導的要求相比還不夠,與經濟社會發展的需求相比還不夠,還存在着一些困難和問題,主要表現在以下四個方面:一是交通建設與需求還有差距,上級交通補助資金有限,地方配套資金短缺,施工環境欠佳,因而影響了工程進度。二是客運市場還有待進一步規範。個別班線客車過多,市場規範難,少數車輛經營不規範的現象時有發生。“黑頭車”現象、不正當競爭等問題在一定範圍內尚且存在。今後,我們將進一步加大政治理論學習力度,增強為民服務意識,不斷提高駕馭各項工作的能力,以一流的領導班子,帶一流的幹部隊伍,創一流的工作業績,為永興交通事業的快速發展再做新貢獻。

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過去的一年是一個不平常的一年,我們經歷了一個大的轉折,伴隨着年初產業結構的調整,幹部競聘上崗後,又整體劃歸至裝備製造集團,由生產經營單位變成一個成本車間,我的崗位又進行變動由支部書記接任廠長,下面就我的工作情況分階段做的述職報告。

一、抓好分廠的組織建設,圍繞着生產經營做好黨建工作,在工作中,我堅持以鄧--理論和“xxxx”的重要思想指導黨建工作,認真貫徹執行上級的指示精神,以加強支部能力建設為重點,全面落實各項基礎工作,以提高全員的綜合素質,促進企業與員工共同發展為目標,做好現階段的職工羣眾思想政治工作。發揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用,促進生產經營工作。

為了強化基層的組織建設,我嚴格遵守“三會一課制度”認真組織好全體黨員的理論學習,經常性地組織入黨積極分子進行培訓,定期召開支委會研究支部的各項工作,分析掌握職工隊伍思想動態。對工作中存在的好的風氣及突出個人及時給與肯定和表揚,同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止,經常利用職工大會講分廠的任務、生產經營情況,存在的困難和問題,讓員工有充分地知政、參政、議政權,培養員工的主人翁精神,堅持樹正氣,剎歪風,嚴肅組織紀律,保障了分廠各項工作順利開展。工廠領導年終述職報告由本站提供!

宣傳貫徹公司的發展目標和發展戰略,培育和發展企業文化,讓員工對企業的前途有一個明確和良好的預期,在公司資金週轉困難,拖欠職工6個月工資造成職工有情緒的時候,我積極深入到職工中去,細心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的週期。鼓勵職工抓好生產,幹好工作,克服暫時困難。

在配合行政領導抓分廠內部管理中,堅持教育和管理相結合,不斷建立和完善內部管理制度,既利於約束有利於管理相結合的管理辦法,做到貢獻決定分配,嚴格按定額考核效率優先,兼顧公平,以激勵先進,鞭策後進。推動各項工作的開展。工作中我認真做好支部的各項工作,做好黨員隊伍和積極分子的學習教育和培養考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨,二名列入明年發展計劃,支部的基礎工作紮實,各項基礎資料齊全,在歷次的檢查中都得到上級機關高度評價。

我在認真做好支部書記工作的同時,積極配合抓好各項管理工作,把思想政治工作同日常的管理相結合。在廠長外出跑市場時,就擔起家中的管理工作。每天堅持到車間、機台、到職工中瞭解職工思想情況,發現問題和矛盾及時處理和化解,與事從不推委,不迴避,經常利用週一職工大會向職工進行形式教育,對職工中存在的思想疑慮,用正確的方式方法耐心地解答,在職工利益上,嚴格按章辦事,維護職工的正當合法權益,對持有不同意見的人,擺事實、講道理,做到以理説服教育,通過思想工作同管理相結合,理順職工情緒,做到隊伍穩定,促進了生產的順利進行。

二、堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

做為一名領導幹部,我認為,最關鍵的是樹立一個勤政廉政的形象,做到嚴己律己、廉潔自律,才能做好別人的工作,才能有説服力和感召力,才能使班子有凝聚力、戰鬥力,在羣眾中樹立威信,要通過不斷的學習,樹立一個正確的思想和堅定的理想信念,增強抵制不良思想的侵蝕的能力。

所以做為一名黨支部書記,我在工作中注重廉政建設的學習和教育,不但自己堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧--理論、xxxx的重要思想,做為指導自己的行動指南,堅持按原則辦事,而且同班子成員相互溝通學習交流,經常在一起學習廉政、勤政的先進人物和反面教材,做到警鐘長鳴。

雖然我們是一個生產車間,從事的是生產經營工作,但我堅持從每一件小事做起,從不講排場,不做違反原則的事,不搞奢侈浪費,牢記“三個務必”自覺端正工作作風。正確對待權力和名利,個人與集體利益的關係。從不搞特殊化,同黨員幹部的準則保持一致,在羣眾中樹立了一個良好的形象。

三、堅持認真學習,不斷在學習中提高自己的業務能力和理論水平。

一年來,我堅持學習理論,不斷用“xxxx”重要思想武裝頭腦。認真學習局《二次創業指導綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學習中豐富自己的知識。

今年初,參加了創業集團組織的幹部理論培訓班,歸屬後又參加了裝備集團組織的學習《二次創業指導綱要》推進集團振興與發展研討班,收益很大,平時在工作之餘也堅持學習黨的理論,和市場經濟方法知識,儘可能吸取多方面的“營養”來充實自己,不斷地探索日常管理方面的新方法,圍繞生產經營為目標研究和做好思想、管理、穩定方面的工作。通過學習積累經驗,提高解決問題的能力。

今年9月份,擔任廠廠長,我更感到有許多生產經營方面的知識需要去學習,崗位的轉換,是觀念的轉變,角度的轉變,只有加強學習的思想和做法不能變,因此,我把學習做為工作中的首要任務。堅持做到學以致用,用科學的管理方法來指導工作,確保了一個穩定和諧的生產局面。

四、抓好分廠的安全管理工作,樹立敢於負責的精神和責任感。

在工作中,我把日常管理的難點作為工作的重點。機加行業中對安全操作規程的執行要求相當嚴格,每一個工種都需要遵守相應的規程,但在操作中總是有人故意違規操作,特別是車工操作過程中帶手套現象屢禁不止,我們經常要求和安全檢查,但有的操作者總是找藉口違反規程操作。為了嚴肅制度,清除隱患,我們採取行政懲罰手段,一經發現違規操作人員,嚴格按規定處罰,一經發現違規操作人員,嚴格按規定處罰,被懲罰的人不高興,被批評的有牴觸情緒,經常發生操作者同安全管理人員吵架的情況,安全工作責任大,得罪人,是管理中的難點,為了抓好安全工作,消除人為存在的隱患。

一年來,我經常到工人中去開展安全思想教育,在教育同時我堅持每週安全例會制度,做到逢會講安全,經常同安全管理人員到車間巡迴檢查,發現違規情況堅決制止,按章辦事,經常採取會議,板報,圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強防範意識,樹立安全思想,並採取安全員的建議在車間建立曝光板,對屢教不改,一味違反操作規程的個別人員嚴懲嚴罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者,嚴格按照制度處理。不怕得罪人,有力地配合了分廠的生產經營各方面的工作。

標籤: 述職 領導 報告
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